青年教师培养工作计划和措施

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第一篇:青年教师培养工作计划和措施

青年教师培养工作计划和措施

一、指导思想

青年教师培养以党的教育方针为指南,以适应新时代教育教学要求为标准,结合我校中青年教师较多实际,以学校为培养主体,围绕思想信仰、敬业态度、德行操守、学问修养、业务能力、管理水平诸方面,努力开展以责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动,全面提升青年教师的道德水平、学科素质、心理素质、教育教学能力、教育科研能力、新课程改革的实践与创新能力,努力建设一支综合素质优良,富有活力和创新精神的青年教师队伍。

二、现状分析

我校现有教师42人,新进一年大学生2名,35以下教师9人,35-45岁教师20人,45-55岁以上教师13人。

三、培养目标

1、通过实施青年教师培养工程,使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学教科研等方面具有较高素养和水平面,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。

2、通过1—2年的努力,使他们在短期得到较大提高,形成自己的教育教学风格,一到两年内成为太和县骨干教师和教学能手。

四、主要措施

1、学科组内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一些学习机会,让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会,为他们搭建成长的平台,展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

3、加强学科组内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。青年教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在学科组内坚持教师与培养对象的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议”和“三课一评”的有效开展,让培养对象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的骨干教师的培养成果,本学期举行一次教师说课比赛活动。

4、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

5、学科组与培养对象共同商讨发展计划。每学年总结一次,对青年教师培养对象进行考核,对认真落实计划的培养对象在评优评先、晋级等方面优先加以推荐。

6、学科组建立青年教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。

五、指导教师职责:

① 每名指导教师负责一名青年教师的帮扶工作。对青年教师政治上关心、业务上指导、生活上帮助;从工作态度、师德形象、教学思想、教学行为、教学技能、教学手段、教学科研、教学创新等方面对青年教师进行全面指导。

② 经常检查、审阅青年教师教案、作业批改,并提出意见和建议。每个教学阶段对青年教师进行一次说课性质的单元或章节教学指导。

③听青年教师授课(每月不少一节),并认真做好听课记录,课后及时进行评课;精心指导青年教师上好公开课。

④ 指导教师要向本人所帮扶青年教师及其他青年教师随时开放课堂,充分发挥自身的带头和辐射作用。

六、青年教师职责和义务:

① 青年教师要按照学校和指导教师的要求积极主动地开展学习和工作,从思想和业务等方面虚心向指导教师学习,在学习中要谦虚、礼貌,并协助指导教师做一些力所能及的教育教学的事情。

② 每学期听课十五节,认真做好听课记录,课后及时与指导老师交换听课心得。

③ 定期把自己的教案、批改的作业主动交给指导教师检查审阅,虚心接受指导教师的建议和意见。备课不能抄袭或照搬指导教师教案,要结合本班实际和个人风格精心做好教学设计。

④ 开展“六个一”活动:每周向指导教师请教一次;每学期向教务处交一份规范教案;每学期写一份教育教学案例或教育教学心得;每学期独立制作一个课件;每学期读一本以上教育理论书籍;每学期在指导老师的指导下上一节公开课。以上各项由教务处进行登记存档。

七、本学年的结对安排

教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好队伍建设,争创人民满意的教育,办家长放心的学校,做学生喜欢的教师,让每个孩子健康快乐成长。

太和县二郎中心学校2010年9月

第二篇:青年教师培养计划和措施

青年教师培养计划和措施

乌什县第二中学

教务处 2015、3

青年教师培养计划和措施

一、指导思想:

为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,特制定如下青年教师培养计划。

二、培养目标和任务:

从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅(我校近几年都由援疆和支教的优秀教师作为其师傅),在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学反思、,写一份全面的工作总结。

三、具体工作:

(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位 1.组织青年教师学习《中小学教师职业道德规范》《新疆维吾尔自治区中小学教学常规管理基本要求》等文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

2.坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质

教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。

提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

1.“师傅带徒弟”的培养

教研组从最初建立就采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种 “师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。

2.“先承接再提高”的培养

教研组在青年教师培养的有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听

课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。

3.“定期知识分享”的培养

这是指教研组定期组织教学和教改的研讨,研讨中按照头脑风暴的办法使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。实践证明这种措施能起到“潜移默化”的效果,它使得组内青年教师教学水平大大提高,所以他们在教学竞赛中有人多次获奖。

通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平

(三)提高青年教师实施素质教育的能力和水平

要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

(四)加强青年教师队伍中班主任的培训工作

班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己

经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。

乌什县第二中学

教务处 2015.3

第三篇:青年教师培养计划和措施

锁阳城中心小学青年教师培养计划

近年来,我校师资年龄结构发生了很大变化,年青化成为我校师资结构的显著特点。为更好地引导青年教师适应现代教育改革和学校发展的需要,促进青年教师挖掘自身潜能,主动、积极健康地发展,经充分酝酿准备,以青年教师职业生涯规划为目标,新课程理念为指导,以提高教师业务水平和教育教学实践能力为重点,使其尽快掌握教育教学常规,逐步完善专业知识结构,提高履行岗位职责能力,形成浓厚的教研氛围,学校准备启动“青年教师职业生涯规划——提升中小学教师教育教学能力培训”计划。

此次活动以“任务驱动”对教师进行集中培训、自学引领、分科指导、学科实践和研讨交流,师生对话,检查考核等手段,努力激发参训教师在学科业务和学科能力等方面的综合提升。

一、培养对象及时间

对象:40岁以下的老师。

培训年限:201年---2014年(培训时间见计划)

二、培养目标:

总体目标: 造就一支“自律至诚、敬业爱生、业务精良”的青年教师队伍。

通过培训使每位青年教师在思想、生活、健康、婚姻、家庭、知识、情感、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到较快的发展,真正体验出当一名教师的人生幸福感。

三、培训任务 1、30岁以下含特岗教师培训。

一)引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。

二)狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

三)是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。2、30岁--40岁以下

我们对这部分教师的培训,坚持政治上高标准,严要求,业务上压担子、放手使用,生活上热情关怀,做到“三给”,“给机会“要多给青年教师展露才华的机会,让他们利用机会来挖掘自身的潜力。”给动力“这种动力主要是精神的,要借助于不断的鼓励来激发青年教师的工作热情。”给时间"对青年教师的成才不能急于求成,要给予他们充分的信任,允许他们失败,给予他们奋斗发展的一定时间。

3、鼓励每一位培训老师每学期读一本教育教学理论书籍,读两本教育刊物,开一堂汇报课或示范课,主评一节课,写一篇教学随笔、教育小故事、教学反思或论文,写一份合格的教案、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结,参加一个小课题研究。

四、培训内容

(一)加强师德建设

组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》等德育纲领性文件,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标和“将学校办成示范学校”的办学目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)教学能力培养

1)实施教学能力

① 提问能力,能够紧紧围绕教学目标和设计灵活地运用设疑方式,引发

学习兴趣,激发求知欲,恰当地运用多种方式引导学生积级主动地发现问题并成功有效地学习。

②现代技术的使用能力,即操作正确,熟练。

2)关注新教法,新理念的研究和实践,在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力,使自己成为一个学习型老师,成为学生喜欢、家长放心、领导省心的教师。

(三)教育理论学习

广泛阅读朱永新,魏书生,李镇西编写等新教育教学理论书籍,不断学习与探索本专业的理论基础知识,利用现代化设备,借鉴网络资源,加强对教材体系的梳理,多看名师课堂实录,取他人之长,补已之短。

掌握本专业的最新前沿信息,勤做笔记,及时写出学习体会,每学期写两篇1500字以上的心得或论文,定期进行检查评析。

(四)校本研究 搞好校本科研

注重教育、教学实际效果相结合的原则,积极参与“小课题”研究。

(五)班主任的培训

参加学校统一组织的班主任培训,定期学习,做好读书笔记和心得

五、培训方式

1)集中培训(授课)

(1)教师教学基本能力检核标准(2)教师职业生涯规划、成长设计

通过专题讲座,学员互动,引导教师对教师职业生涯进行设计,树立教师职业理想,使教师能够成为以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人,努力成为学生爱戴、让人民满意的教师。

(3)学科培训以教育教学常规为核心,提高教师教学技能为宗旨。

教师教学基本能力标准解读 如何进行教学设计 如何进行有效教学实施

④如何进行有效教学评价 2)外出学习

“走出去”包括选派青年教师与外校骨干教师、名师结对子,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学和安排青年教师去参加各种培训班。

3)开展“定期知识分享”活动 定期开展教学和教改的研讨活动,举办青年教师学术报告会,使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与手段的掌握。

4)“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平5)师生互动学习的平台

构建师生互动学习的平台,创设师生交往,共同发展的教学关系,把教学过程变成一种动态的、发展的,富有个性化的创造过程(每学期举办一到两次师生座谈会)6)能力展示 鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。

开展形式多样的教学竞赛活动,创造机会让青年教师脱颖而出。

教学竞赛活动包括青年教师授课比赛、专业技能竞赛、教案评比、课件制作大赛、现代教育技术应用、课程改革等方面,参赛成绩将成为学校对青年教师进行目标考核的一个重要指标。

七、管理和分工。

总体负责

杨友梓 集中培训召集人:孔祥新

辅导老师:孔祥新、宋中香、许晶、刘彩荣、张慧 外出学习由具体的带队领导负责实施和收集整理学习资料

“定期知识分享”活动、“以老带新”“师生互动学习的平台”由各教导处负责

④“能力展示”活动由教研室负责

各处室对青年教师的备课、讲授等教学情况实行动态管理和指导,每学期要对每位教师听课2-3次,同时召开学生座谈会,对各个教学环节进行认真检查,并及时反馈意见和信息,进行即时督导。

附:培训计划

第四篇:青年教师培养方法和措施

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青年教师培养方法和措施

公文 青年教师培养方法和措施

一、指导思想

我校根据工作需要,每年都要聘任一些青年教师。这些青年教师精力充沛、学历层次较高、工作热情高,但经验不足。为了让这些教师尽快适应学校的教育教学工作,学校将采用多种形式和途径为青年教师提供锻炼的舞台,促使其脱颖而出,成为学校教学的骨干力量。为使青年教师培养有条不紊的进行,特制定本计划。

二、培养目标

1.培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。

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2. 使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。

通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新  思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究能力。

3. 促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。

4. 青年教师经过培养成为学校的骨干力量。

三、培养内容

学校为培养对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。

四、培养对象的选定

学校本期新聘任的教师及刚走上工作岗位不久的教师。

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五、培养方法及措施

学校本着 注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色的原则,不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。

1、加强青年教师的基本功训练。

每周周前会前20分钟,定期开展青年教师“一话”(普通话)、“三字”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能和基本功竞赛活动。

2、加强青年教师的教育教学理论培训。

每学期组织青年教师进行1-2次理论学习。学习各个学科《新课程标准》、《课堂评价标准》及国内   外最新教育教学动态。

3、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动。建立青3

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年教师成长档案,使其成长更具   科学性。

4、强化对青年教师专业教学基本功的培训。

每月份学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。

积极发挥身边名师的作用,要求年轻教师每周至少听课一节。提倡青年教师跨学科、跨年级听课,从

各 学科中取之精华,吸各学科之所长。

5、认真落实集体备课。

备课是上好课的前提,为了让集体备课落到实处,本期一开学校长亲自主持召开各学科教师会议,安排集体备课工作。本期我校教师的备课要做到“三定”,即定时间(每周周四下午数学英语学科,周五上午第三节语文学科)、定内容(主要说下一周的教学内容)、定课件(说完课后每人根据内容制作一个课件,周五离校前上交教导处)。为检查教师的备课情况,学校除了教导处检查教师上课情况和包级领导推门听课外,每周校长组织所有领导到一个级中听课,听后组织这个级的老师评课,对课堂教学情况不佳的教师进行谈话,以此促使每一位教师备好课。

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6、典型引路,示范带动。

本期由于工作需要,我校各学科新进了一些教师,这些教师热情高、精力充沛,但缺少教学经验,为提高教师课堂教学水平,我校一开学就让学校的名师、骨干教师宋华玉、王艳辉、刘涛、徐晓丽、王娇、马晓燕上示范课。并请进修学校英语教师陈同冰等外校教师来校授课。典型引路,示范带动。用示范课引领广大教师去欣赏新课改新方法给课堂带来的勃勃生机,用典型的教学案例让广大教师去领略课堂上学生迸发出的真情实感。

7、跟踪听课,提高新来教师的课堂教学技能。

每周包级领导和业务领导一起到年轻教师班中听课,听课时,听后就评,评课时,指出优点,点明不足,让新进教师看到希望,体验到成功的快乐。位教师备好课。

8、为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。

通过多种形式让青年教师上汇报课。学校将给青年教师提供各种锻炼的机会,积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛。如“青年教师教学比武赛”、“创新教学设计赛”、“优质课比赛”、“现场说课比赛”等。

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9、大力鼓励青年教师创建个人教学博客。坚持记录自己教育教学中的点滴感受,困惑、烦恼和欣喜、感动。

10、在校园网上创建“青年教师教学论坛”。鼓励青年教师积极思考教育教学中遇到的问题,为他们提供一个随时随地可以进行交流,进行思想碰撞的“硅谷”。

11、对青年教师进行撰写论文、专题心得的培训。

聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师学习撰写的技巧。如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、县各级刊物推荐。

青年教师的培养是一项长期的工作,是一项“朝阳”工程。学校将努力营造一个“宽松、积极、浓厚”

教育教学研究氛围,根据每位青年教师的的专长与教学特点,为他们提供广阔的参与各级各类教育

教学活动、展示、和比赛的机会。让青年教师在实践的磨练中一步步得到锻炼,一步步成长起来。

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公文

第五篇:青年教师培养措施

平等一中北区青年教师培养措施

一、工作思路

根据青年教师的特点,学校确立“教育引导,加强管理,悉心培养,鼓励冒尖”的原则,实行“年级组、教研组,以老带新,新老挂钩”的师徒结对;形成“校长负责,教导处专管,骨干帮教”的管理体系

二、工作内容

(一)新教师培养目标和措施

1、目标:新教师(新分配进校的教师以及代课教师)依据工作思路“一年入门”,过好常规关和教材关,能按常规和一般模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书育人结合,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分,并熟悉班主任的常规工作,搞好班级管理。

2、措施

(1)教导处牵头,安排经验丰富的骨干教师与新教师结对,发挥骨干帮教作用;(2)开学第一个月组织教研组听新教师上“展示课”进行常规帮教。(3)过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等写功与说功。

(4)采用“同步移植法”缩短新教师适应周期:同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步,考试辅导同步;移植——通过上课教案、教法移植。(5)一开展次教学技能展示比赛,第一学期进行粉笔字、板书设计比赛。第二学期进行口头表述能力比赛。

(6)期中教研组内新教师上一次“汇报课”。

(7)教务处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。(8)新教师每学期听课不少于20节。

(9)每学期完成“四个一”,即一次基本功比赛、一堂汇报课、一篇教学体会、一个满意教案。

(二)青年教师培养目标和措施

1、目标:

青年教师的要求,总结经验,加强对教法、学法的研究,以优化课堂教学为切入口,以提高课堂教学效率,提高教学质量为目标,初步形成自己的教学风格,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平,并做一名合格的班主任。

2、措施:

(1)学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课,一学期写一篇教育教学论文,并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师能独立制多媒体课件。

(2)学校对有发展潜质的青年教师进行重点培训,通过压担子、优先给予学习机会等手段促其尽早成熟并积极推荐青年教师参加区举行的优质课,对当选的青年教师给予大力表彰。

(3)学校采取各种有效手段培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是加强理论培训,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教育教学个案,开展调查研究和行动研究等。二是要求青年教师在每小节或每单元教学后撰写质量较高的教后记。

培养措施

1、成立以主管校长为组长的青年教师培养领导小组。具体事务由教务处和各教研组协同完成。

2、实行青年教师过关制。青年教师要在成长过程中过五关,即思想品德关、教学技能观、教材教法观、教育管理关、教学科研关。由教导处、德育处、教科室共同操作,并组织评委会根据平时表现和教学成绩对青年教师进行考核,考核通过的教师给予奖励。

3、加强管理,重视培训,严格要求。(1)由教导处加强对青年教师的常规管理。(2)定期召开青年教师座谈会和青年教师工作汇报会。(3)定期组织青年教师培训会,对青年教师进行专题培训。

4、落实辅导制。(1)每名青年教师都要确定一名辅导教师,辅导与被辅导的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。(2)辅导教师要对青年教师的备课、讲课把好关,青年教师课堂教学所用教案必须由辅导教师在课前认真审查并履行签字手续,每周辅导教师至少要听青年教师新授课的一节以上。(3)辅导教师要对青年教师整个成长过程负责,辅导与被辅导关系要保持稳定,一般不

少于3年。在聘任、排课时充分考虑此种关系,尽量保证两者在一个年级任课。

5、完善竞争激励机制。给青年教师创造到外地考察、进修学习的机会,让更多的青年教师参与学校的教育教学管理。具体措施为:

1)加强教学常规的落实和检查,定期组织(或参加)学校(或市)的青年教师基本功竞赛,形成适应教育发展的新的教学技能;

(2)教研组活动中重视发挥青年教师的作用,积极支持、组织青年教师参加上级教育部门组织的教学研究活动;

(3)承担校内或组内相应的公开课教学任务;(4)青年教师每学期听课不少于20节;

(5)每学期完成“七个一”,内容为(一次演讲、一份教案、一个课件、一份板书设计、一份教学分析、一次课堂教学、一次专业考试)。(教务处负责)。考核结果作为青优参评的重要依据。

(6)搞好班级常规工作,开展好各种活动,并不断总结反思、积累经验。

有以下情况,设单项奖,予以奖励。(1)对区以上开设公开课,获得好评;(2)被评为区以上级别优质课;(3)在市级以上专业刊物公开发表教育管理方面论文或教育管理方面论文,或被评为区以上级别优秀论文;(4)担任班主任,班级被评为校以上优秀班级。

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