第一篇：甘河鲁丰鑫恒项目开工信息
西宁经济技术开发区甘河工业园区年产4
5万吨的高精铝板带项目开工建设
10月30日，青海鲁丰鑫恒铝材有限公司总投资55亿元、年产45万吨的高精铝板带加工项目在西宁经济技术开发区甘河工业园开工建设。省委副书记、省长骆惠宁出席并宣布项目开工。省委副书记、西宁市委书记王建军，省委常委、副省长骆玉林，省人大常委会副主任桑杰，省政协副主席韩玉贵等省、西宁市及园区领导出席了开工仪式并为项目奠基。骆玉林代表省委、省政府致辞。
青海鲁丰鑫恒铝材有限公司年产45万吨铝板带项目由山东鲁丰股份公司与青海浏阳鑫达有色金属有限公司（北京鑫恒集团全资子公司）共同投资建设。
山东鲁丰股份公司，始建于2000年8月，目前拥有博兴、青岛两大生产基地，已经形成年产10万吨高精度铝箔、10万吨铝板带材的产销能力，发展成为一家大型综合性的铝精加工产品制造企业。鲁丰股份公司凭借卓越的品质、领先的技术、精良的装备、诚信的服务和整合的企业资源，于2010年3月登陆A股市场，成功发行上市。
北京鑫恒集团公司,是一家以氧化铝、铝锭进出口贸易、投资管理为主的集团公司。公司经营范围涉及进出口贸易、矿产开发、投资管理、船运等领域。公司营业额稳居全国氧化铝行业第二位。近年来公司积极了解国际市场行情，把握国际市场动态、稳步开拓国际市场，本着追求卓越、创新发展的原则成为国内同行业的领先企业。
青海鲁丰鑫恒铝材有限公司年产45万吨铝板带项目总投资55亿元，于2010年10月30日开工，2013年年底前全部达产。该项目引进世界先进的铝板带材生产加工设备，产品应用用于军工行业、包装行业、电子行业、印刷行业、交通运输及航空航天行业以及日用铝制品、机电等行业。该项目达产后，可年产铝板带材45万吨，预计实现销售收入约100亿元，实现利税15亿元。
有色金属是我省支柱产业之一，在全省工业发展中有着十分重要的地位。西宁经济技术开发区是全省工业发展的重点地区，也是全国循环经济试验区，发展有色金属精深加工产业具有较好原材料基础，且成本低、设施配套完善等得天独厚的比较优势。青海鲁丰鑫恒铝业有限公司45万吨高精铝板带加工项目，是我省重要的循环经济示范项目之一，是山东鲁丰股份公司和北京鑫恒集团公司做了大量前期工作的基础上，经过反复研究论证，确定建设的重大工业项目。该项目技术成熟、可靠，产品具有很强的市场竞争力。两家企业强强联手，按照科学发展观和循环经济的要求，致力于青海有色工业产业链的延伸，建设全省最大的高精铝板带加工项目，这对于优化我省工业产业结构，推进青海新型工业化进程，实施生态立省战略，实现四个发展的目标具有非常重要的意义。同时，对我省循环经济试验区建设将起到重要的推动作用。
青海鲁丰鑫恒铝材有限公司负责人表示，他们将以铝为基础发展深加工，积极响应省委、省政府的战略部署，与西宁经济技术开发区精诚合作，既发展经济，又节能减排，在最短的时间内让项目投产，在青海高原打造世界铝行业的顶尖企业。
第二篇：鲁丰鑫恒色建设工程项目质量监督协议
青海鲁丰鑫恒铝材有限公司
年产45万吨铝板带项目建安
工程质量监督协议
项目名称：青海鲁丰鑫恒铝材有限公司年产45万吨铝板
带项目建安工程
甲方：青海鲁丰鑫恒铝材有限公司
乙方：有色金属工业建设工程质量监督总站
签订地点： 青海省西宁市甘河工业园区
签订时间：2011年5月26日
青海鲁丰鑫恒铝材有限公司年产45万吨
铝板带项目建安工程质量监督协议
甲方：青海鲁丰鑫恒铝材有限公司
乙方：有色金属工业建设工程质量监督总站
根据国务院《建设工程质量管理条例》和国家有关的法律、法规
及《中国有色金属工业建设工程质量监督管理规定》的具体要求，乙方对甲方青海鲁丰鑫恒铝材有限公司年产45万吨铝板带项目建安工程履行工程质量监督。经协商，甲乙双方就该项目的工程质量监督的主要工作程序、工作方法及工作内容达成如下协议：
一、甲方责任与义务：
1、严格按国家和有色金属行业的有关法律、法规、标准、规范进行项目的全方位管理。
2、委托工程建设监理，在监理公司的配合下加强对总承包方、施工及技术供应等各方的监管。
二、乙方责任与义务：
（一）办理工程质量监督注册（登记）
工程项目施工招标工作完成后，建设单位应要求监理单位和施工单位携有关资料到工程质量监督站办理建设工程质量监督登记。
1、资料包括：
（1）项目批文及工程规划许可证的复印件。
（2）勘察、设计单位资质证书复印件；勘察、设计合同或复印件；地质勘察报告、施工图纸及勘察设计批准文件。
（3）施工承包单位的中标通知书、施工合同及复印件；承包单位资质证书、工商营业执照的复印件；施工单位的项目经理、技术负责人、专职质量检查员、取（送）样员资格证书的复印件；施工单位的项目经理、安全负责人、专职安全员培训合格证书的复印件、该项目施工管理人员质量责任书；施工组织设计。
（4）建设监理单位中标通知书、监理合同及复印件；建设监理单位资质证书复印件；该项目监理组织；该项目各级监理人员的资格证书复印件、质量责任书；监理大纲及实施细则。
2、以上各项资料经审查符合要求后，工程质量监督站予以注册登记。
（二）监督、指导监理和施工单位合理划分受监工程的单位工程（子单位工程）、分部工程。
（三）依据受监工程的监督注册结果制订工程质量监督计划
监督注册登记、单位工程划分完成后，监督站按照单位工程或合同
标段制定质量监督计划，并下发建设单位、监理单位和施工单位以便执行。
1、监督计划应根据受监工程的特点、设计图纸，并参考施工组织
设计（或施工方案）而制订。
2、监督计划应突出工程的难点和工程的关键部位，确定必须进行
监督检查内容，明确工程建设过程的薄弱环节，拟订检查的时间段。
3、监督计划由工程质量监督工程师编写，由监督站站长审核签发。
三、对工程参建各方主体质量行为的监督，规范各方主体质量行为
(一)对建设单位质量行为的监督
1、工程项目报建审批手续齐全。
2、建设行为符合国家规定基本建设程序及有关要求。
3、无明示或者暗示勘察、设计单位、监理单位、施工单位违反强制性标准，降低工程质量和迫使承包方任意压缩合理工期等行为。
4、按合同规定，由建设单位采购的建材、构配件和设备必须符合质量要求。
（二）对勘察、设计单位质量行为的监督
1、图纸及设计变更勘察、设计人员签字出图章手续齐全。
2、设计单位无指定材料、设备生产厂家或供应商的行为。
(三)对监理单位质量行为的监督
1、制订监理规划，并按照监理规划进行监理。
2、工程项目的监理机构专业人员配套，责任制落实。
3、按照国家强制性标准或操作工艺，对分项工程或工序及时进行验收签认。
4、现场监理采取旁站、巡视和平行检验等形式。
5、对现场发现使用不合格材料、构配件、设备的现象和发生的质量事故，及时督促、配合责任单位调查处理。
(四)对施工单位质量行为的监督
1、所承担的任务与其资质相符，项目经理与中标书中相一致，有施工承包手续及合同。
2、项目经理、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套，并具有相应资格及上岗证书。
3、有经过批准的施工组织设计或施工方案并能贯彻执行：
（1）组织施工技术交底及参加图纸变更洽商。
（2）执行班组自检、互检、交接检制度。
（3）对建筑材料、构配件有能保持其质量的存放条件；计量器具精度符合要求，材料、构配件和商品砼按规定进行进场检验，未经检验或检验不合格时，不得使用；按规定对现场试验室、搅拌站进行管理。
（4）做好分项工程、隐蔽工程项目检查评定记录，记录要及时、真实。
（5）严格执行见证取样送检制度。
（6）整理工程质量保证资料要及时、真实、完整。
4、按有关规定进行各种检测，对工程施工中出现的质量事故按有关文件要求及时如实上报和认真处理。
5、无违法分包、转包工程项目的行为。
四、工程竣工验收的监督
1、建设工程质量监督机构，在工程竣工验收监督时，重点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正，并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督记录的重要内容。
2、工程建设完成后签署《工程项目质量监督报告》。
五、根据情况对工程建设各参加方的相关人员提出培训要求，协助组织各种工作培训。
六、组织对质量事故的调查分析、处理、仲裁。
七、本协议自签订之日起生效，到项目竣工止。但乙方工作期限自进场之日算起最长不超过计划工期的三个月，如需延长由双方协商解决。
八、其他相关未尽事宜双方友好协商解决，或用补充协议方式再行明确。补充协议双方签章后生效，其法律效益等同于本协议。
九、双方约定，在履行本协议过程中发生争议，经协商不成时，可向中国有色金属工业协会提请仲裁。
十、本协议一式八份（共六页），甲方五份，乙方三份。
（正文止）
甲方：青海鲁丰鑫恒铝材有限公司
乙方：有色金属工业建设工程质量监督总站
经办人：经办人：
电话：电话：
传真：传真：
法定代表人或(委托代理人)：法定代表人或（委托代理人）：
第三篇：项目管理制度--宿州市恒丰城东新城
宿州市恒丰城东新城
项目管理制度
为加强项目管理，保障工程安全，提高工程质量，加快施工进度，特制订本管理办法。具体规定如下：
一、工程质量管理
各施工单位严格按照施工设计图纸、图集、施工验收规范和施工操作工艺，认真施工，加强管理，做好各项工程的自检、专检、交接检工作，保证分项、分部工程验收，一次性验收合格。
（一）模板分项工程：模板的支设要牢固，接缝要严密，表面要平整，轴线位置及截面尺寸，标高正确，严禁有漏浆，胀模及轴线位移现象。
1、如一次验收不合格，或漏浆，胀模垂直度、平整度、几何尺寸超过规范允许偏差范围的，经检查确定不合格的，根据情节罚款500元；并限期整改，如整改不彻底，造成事实，无法修饰的，经返工处理的，应加倍处罚。
2、造成坍塌事故的一次性罚款5000元；
3、造成材料浪费不能及时清理利用的按其材料价格十倍以上处罚。
4、检查验收发现模板内有杂物和松散的砼未清理或者清理不彻底影响工程质量的，发现一处，罚款200元，并清理干净。
（二）钢筋分项工程：钢筋的下料、制作、绑扎、连接要严格按照图纸、图集规范要求施工，做到下料准确，绑扎整齐、牢固，严禁有偷工减料现象产生。钢筋的弯钩、受力钢筋的间距、排距、数量、网眼尺寸、搭接长度、锚固长度、接头位置、弯起筋的角度及位置、箍筋间距、加密区、受力钢筋保护层等符合要求。
1、如发现有偷工减料、锚固长度不够、绑扎不规范、连接焊接质量不符合规范要求、漏筋等现象比较多，可能影响工程质量的，每项罚款500元；
2、对提出的问题，步子啊规定期限内整改合格的，罚款500元；
3、一次交验不合格的，罚款500元，再验收不合格的罚款1000元。
4、隐蔽工程未报验或验收不合格，进入下道工序施工的，发现一次罚款500元，并责令停止施工。验收合格后进入下道工序施工。
（三）砼分项工程：自拌砼的配料严格按照配合比计量施工；商品砼应检查随车的合格证、配合比、塌落度、强度等级。砼的浇筑要严格按照不同砼的施工操作施工工艺施工；注意砼振捣的棒距、插入深度、振捣密实度、分层浇筑的连续时间、施工缝留置、表面平整度、养护的方式、时间和龄期等。严禁有蜂窝、麻面、裂纹、孔洞等现象。
1、如发现不按配合比计量施工的，每次罚款300元；
2、如有振捣不密实，出现蜂窝、麻面、裂纹、孔洞等质量问题的，超过规范允许偏差范围的一处罚款500元；
3、砼外观表面平整度、砼养护的方式，时间和龄期等不符合要求，可能影响工程质量的，一处罚款500元。
（四）砌体分项工程：砌体使用的砖要提前一天浇水湿润，严禁干砖上墙；砌筑砂浆要严格按照配合比计量施工；砌筑时注意砌体的组砌方法、铺灰长度，留槎位置、拉结筋的长度、数量、间距、马牙槎（老虎槎）的位置、高度、砌体的轴线、标高、垂直度、表面平整度，灰缝、门窗洞口的尺寸、位置、宽度、高度、砌体粘接率等符合要求，严禁有瞎缝、通缝、空缝现象。
1、如发现砖没浇水湿润，干砖上墙砌筑的或不按配合比拌制砂浆的，每次罚款500元；
2、如检查发现因二次砼浇筑影响砌体轴线、标高、垂直度、表面平整度、灰缝、门窗洞口的尺寸、位置、宽度、高度等超过规范强制性条文标准允许偏差的，每处罚款500元。
（五）装饰分项工程：装饰抹灰使用的砂要经过筛网过滤后方可使用，严禁按照内外墙抹灰工艺顺序施工，做好基层处理，分层抹灰，分层厚度满足设计要求及规范要求；填充墙与砼梁墙连接处要贴钢丝网布。注意事项：墙面提前一天浇水湿润，粉刷工艺选择及砌块墙表面处理门窗边及阳角的护角处理等，检查粉刷面的垂直度、平整度、线条顺直、清晰、方向一致；分隔线条（槽）、滴水线条要水平、顺直、深浅一致，端头长短及边缘距离宽窄一致。墙面、弟妹严禁空鼓、开裂、起砂现象。
1、抹灰施工用沙未经过筛网过滤或不进行墙面润湿没按规定进行养护的，发现一处，罚款500元；
2、墙面、梁底边、线盒垂直度、平整度、线条、阴阳角超过规定允许偏差范围的，每处罚款500元；
（六）门窗分项工程：门窗制作的品种、规格、尺寸必须符合设计要求，门窗的进场抽查复试必须符合规范要求，门窗的按照位置要正确、牢固。注意检查垂直度、平整度、水平度与墙体的连接方式、密封度，开启方向、灵活度、泄水孔、清洁度、锁具铰链配件等。
1、门窗纸做的品种、规格、尺寸不符合设计要求的，发现一处罚款500元；
2、门窗安装垂直度、平整度、水平度连接件及连接方式（密封连接）如不合规范及设计要求，发现一处罚款500元；
3、分包单位未按规定期限安装门窗的。影响总包单位的工程进度推进延迟一天由总包单位罚款500元；
4、分包单位对监理、施工总包单位提出的质量问题逾期未整改、或整改后仍不合格的，每处罚款200—500元；
5分包单位施工中产生的垃圾，当日未清理并影响下道工序施工的，每处罚款100元。
（七）涂刷分项工程：表面要洁净、平整、光滑、无污染现象，色泽一致、线条棱角顺直、清晰。内外墙分割线通畅分明，表皮无脱皮、流坠、开裂、托粉现象。如检查超过规定允许范围偏差范围的一处罚款500元。
（八）屋面分项工程：屋面找平层、找坡层、保温层、防水层及屋面瓦、挑檐天沟、女儿墙及压顶等，必须严格按照设计图纸、图集、规范施工，一次交验合格。如检查验收超过施工验收规范允许偏差范围的或分项、分部一次验收不合格的每处罚款500元。
（九）防水分项工程：防水使用的材料必须按照设计要求，复试合格后方可使用，防水施工工序及施工方法，严格按照规范操作。砼的表面处理、结合层、隔汽层、卷材的铺设方向搭接长度、接头位置、上翻高度、阴阳角、地漏、排水管边四周处理、压边等，应符合施工验收规范标准。如检查验收超过规范允许范围的或一次交验不合格，存在渗水、漏水现象的每处罚款500元。
（十）给排水、消防、采暖、电分项工程：使用材料进场应先复验合格后再使用，各种管线、器具、设备的布设要满足设计要求及规范要求。注意事项：管道布设的位置、数量、规格、距离、高度、坡度，管卡的间距、数量、规格。给排水、消防、采暖管道的接头连接方式、位置，伸缩节及管道根部处理等，闸阀水龙头及卫生器具的安装位置、高度等电器的布线、开关插座，灯具设备的位置、高度等必须符合设计要求。通水试验、通球试验、蓄水试验、通电试验等要一次交验合格。
1、管线、设施等需要预埋、预制，应随主体提前同步安装布设，如未预埋、预制、未提前安装布设、粉刷后开洞、开槽的，每处罚款200元；
2、管线、设施等安装不符合设计及规范要求的，每处罚款200元；
3、通电、通水、通球、蓄水、试验避雷、消防、采暖、弱电、智能化等一次验收不合格的，罚款500元，再验收不合格的罚款1000元；
4、分包单位对监理、施工总包单位提出的质量问题逾期未整改、或整改后仍不合的，每处罚款500元；
5、分包单位施工产生的垃圾当日未清理影响下道工序施工的，每处罚款100元。
二、进度管理
各施工单位：在工程开工前必须按照建设单位限定竣工日期合理制定工程施工总进度计划，月进度进化，报监理审批，监督实施。若施工单位未能合理制定进度计划，将由工程部会同监理单位制定进度计划，下发施工单位实施。如上道工序因施工方原因造成工程进度拖延，致使下道工序无法正常进行，产生一切经济损失，由拖延工期的施工单位承担，并根据情况，推迟一天罚款500——1000元，如因上下道工序施工单位不积极配合，造成工期拖延，影响总工期推迟一天罚款5000元，由参加施工的责任单位平摊。材料员要积极主动与钢材、商品砼、水泥、砖砂等供应商联系，保证材料供应及时，不影响施工进度。对工作不负责任，影响施工进度的，发现一次罚款500元。
三、现场管理
各施工单位进入现场施工，必须严格遵守国家相关的法律、法规、政策，制定安全、高效的管理制度，服从建设单位、监理单位管理，加强施工人员的政治思想教育和质量安全、技能培训，提高员工综合素质，增强工程施工的质量、安全意识及个人保护能力。严禁有盗窃、赌博、醉酒、打骂架行为，严禁有恶意或刻意攻击现场管理人员和损坏公物行为。如发生以上类似行为的，每人每次罚款500元，有盗窃或故意损坏公物的，按其价格十倍以上罚款，严重的移交司法机关处理，并开除出场。
四、材料管理
为保障工程的顺利有序进行，明确相关单位人员的责任，更好的为项目部服务，特制定如下制度。
（一）材料的进购
1、各施工单位所使用的材料，在使用前必须提前做好材料使用计划，在本地采购的材料要提前一天（24小时），在外地采购的材料要提前三天（72小时）以书面形式上报工程项目部，由工程部教材里部门组织采购。
2、如果不提前申报，造成材料短缺、窝工及进度拖延，责任由施工单位自行承担，如果施工方提前以书面形式申报，材料不能及时到位，造成窝工，将追究相关责任方材料员或供应商责任，对造成的损失进行处罚，罚款由工资或材料款中扣除。
3、材料供应商必须无条件的接受材料员的统一指挥，合理安排，如擅作主张，不服从指挥者，视同自动退出供货。
4、材料员要积极主动地了解市场行情，咬碎声掌握好各种材料的市场动态价，为项目部提供指定材料价格作为参考依据。采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应质优价廉。
（二）材料的验收
1、材料员要根据各施工队上报的材料计划合理购置，保证合理库存量，严禁积压浪费
2、材料员要根据工程平面总布置图的规划，确定现场材料的贮存位置和堆放面积，各材料要避免混放和掺进杂物。
3、现场材料应堆放成垛、分批分类、摆放整齐、按材料的性质分别采取防火、防潮、防晒、防雨等保护措施。
4、材料员要公平、公开、公正，对黄沙车、石子车进行量方，对砖车要进行造册建档，不间断地进行抽查，对钢材要仔细认真地点数、过磅，对水泥卸载一定要旁站监督。同时要认真负责按进入现场的材料品种、规格、数量、收货时间、车号、经办人进行登记。
5、对进入工地现场的所以材料一定要认真验收，要有合格证书、质保书。需要复检的材料，通知施工员尽快进行复检，对复检不合格的材料，严禁在工程中使用。
（三）材料的使用
1、各施工单位在使用材料时，要合理搭配，精确下料、杜绝浪费，材料员按照“先进先出”的原则发料。
2、因所报材料计划不准确、不合理下料及施工原因造成工程质量问题，返工造成的材料浪费或无法继续利用的剩余材料，按其市场价格由施工方赔偿；对工作不负责任，浪费现象严重的，按浪费材料的3-5倍罚款。
3、因施工管理混乱，每道工序结束时相关使用的落地灰、砼、扎丝、钢材、垫块、焊条等材料，当天使用剩余的材料不能清理、利用、入库造成浪费的，经甲方代表，材料员检查发现，可随时用相机拍照做证据，按其重量及价格10倍以上罚款，当场开具罚单。
4、对屡次浪费材料、管理混乱的施工队，且不思悔改，态度蛮横，材料员有权报请项目部，有项目协调承建单位对当事人进行重罚或清理出场。
本管理办法，自下发之日起实施，望各施工单位自觉遵守。建设单位工地代表、材料员要认真执行，一视同仁。所以罚款款项统一交由监理单位、总承包单位及建设单位项目部分别管理并上榜公布，罚款收入主要用于建设期间工程奖励，奖励办法由监理单位、施工总承包单位和建设单位项目部另行制定。
本管理办法由宿州市金皖新城房地产开发有限公司会同监理单位、施工总承包单位商定后统一制定，是项目工程管理实施中对不符合项目管理要求行为进行处罚的依据。
1、监理单位对参建单位、施工总包单位、分包单位的分项分部工程报验、质量、安全验收不合格和重大质量安全隐患进行处罚。并下发整改通知单，整改不合格或没整改的加倍处罚。
2、总包单位对各施工现场的行为、规范、进度、质量、安全、使用材料浪费、分包单位的配合清理、成品保护、工程进度、工序交叉污染等进行处罚。
3、建设单位针对工地代表、材料人员、供应商、监理、施工单位的管理不力或者不作为影响工程质量、安全、进度发展进行问责并处罚。
本办法自2014年4月15日公布实施
宿州市城东新城项目部
二〇一四年四月六日
第四篇：甘河镇施工项目简介
1、工程概括
本工程位于甘河下段甘河村甘和桥处，长度100米。近几年来，由于甘河下段河床淤积，堤身单薄，造成甘河下游洪涝灾害频繁。尤其是甘河村甘和桥附近，由于沿岸生活垃圾堆积严重，造成行洪断面狭窄，河床淤积严重，对甘和桥及堤防防汛造成极大威胁。如不及时进行修复加固，将会直接影响桥身安全及沿岸甘河村人民群众生命财产安全。
1.1工程主要建设内容：
1、对甘河桥桥墩两侧进行浆砌石加固，桥上安装护栏；
2、对该段100米河段进行清淤；
3、对该段100米左岸提防进行培厚加固。
1.2主要工程量：
浆砌石45方；土方800方；人工土方夯实920方；机械压实土方160方；人工整修边坡500方。
2、总体施工控制
2.1布置原则
施工布置以有利于生产、生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则进行布置。
该段工程位于甘河村甘河桥处，此处无下堤路，加之该段河流较窄，机械施工受到限制，多为人工施工，增加了施工成本。
2.2供水、供电、通讯系统的布置
工程建设地点距离附近村庄较近，用水用电可以从附近村庄解决。
中国移动、联通信号已覆盖施工区，通讯十分方便。
2.3工期控制
本工程开工于2014年8月19日，完工时间为2014年8月19日，总工期18天。
3、施工质量控制
3.1我单位在施工过程中严格按照《水利水电过程施工质量检验与评定规程》进行质量控制，严格按照监理要求进行施工。该工程共划分3个分部工程，护栏安装工程、清淤工程、加高培厚提防工程。3个分部工程质量评定等级均为合格工程。
3.2建立项目管理组织机构
实行项目经理负责制，为承建本工程组建本合同施工管理机构，负责履行本合同，指挥生产及协调联络工作。本机构设项目经理一名，由具有二级建造师职业资格证书的人员担任。配备从事过类似本工程施工，经验丰富，年富力强的管理人员担任日常管理工作。建立各项管理制度，明确个管理人员岗位职责，使其积极主动团结协作，努力工作，使整个项目管理有条不紊的进行。
3.3施工质量管理
在本工程的施工中，本项目部一如既往的保持和发展重
合同、守信誉、质量、创精品的优良传统，抱着对业主的高度负责的态度，从组织机构、管理手段、监测设施抓起，实行全员、全方位、全过程的质量控制。遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全面质量管理追踪管理。认真贯彻标准，质量管理严格按照施工要求。工程施工中做到每个环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程可追溯，要定期召开质量专题会，发现问题要及时整改，以推进和改善质量管理工程，使质量管理走向国际标准化。
3.4质量保证措施
严格执行材料管理制度，不合格材料不准进入施工工地，发挥质量员的作用，将质量事故消灭在萌芽状态。资料管理执行行业主管部门的文件及各种管理制度，严格按照程序对每道工序进行检查验收，资料齐全无误。
3.5安全保证与文明施工
安全责任重于泰山，必须夯实责任，落实到人。按照规范对施工安全的要求，建立本工程的安全管理体系。由项目经理直接领导负责，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对本工程项目范围内生产活动全过程的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作进行全方位的控制。施工现场设立标志牌，施工平面图、工程简介牌、组织机构牌。
在施工过程中，做到文明施工，保证材料、机具、施工
设备、施工现场的条理化。做到施工不扰民，工完厂清。
户县甘河甘河村甘河桥左右岸加固及危桥修复工程于2014年8月19日全面完工，在价款结算中，我单位根据现场实际发生的合格工程进行计算，决算价格为10.83万元。
甘河桥左右岸加固工程施工大事记1、2014年8月19日施工队进入户县甘河桥加固工程工地开始施工。
2、2014年8月19日完成钢管护栏安装工程。
3、2014年8月19日完成100米河道清淤工程。
4、2014年8月19日完成提防加高培厚工程，该工程全面完工。
第五篇：宁夏恒丰集团二期织布厂项目奠基仪式主持词
宁夏恒丰集团二期织布厂项目奠基仪式主持词
主持人：宫 波（2014年8月30日）
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家早上好！
在各级领导和有关部门的高度重视和大力支持下，经过各方的共同努力，今天，宁夏恒丰集团二期建设项目就要破土动工了。首先，我谨代表德州恒丰集团向出席今天开工奠基仪式的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎!出席今天开工奠基仪式的领导有：
参加今天开工奠基仪式的嘉宾有：
参加今天开工奠基仪式的还有：吴忠市利通区各乡镇各部门干部职工、新闻界的朋友们及公司干部员工代表。
让我们以热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示诚挚的欢迎！
现在，我宣布，宁夏恒丰集团二期织布厂项目奠基仪式正式开始。
仪式共有三项内容，首先进行第一项，请吴忠市利通区区委书记石瑞林致辞;…… 仪式进行第二项，请山东德州恒丰集团理事长苏建军致辞;……
仪式进行第三项，请各位领导为宁夏恒丰集团开工培土奠基;……
宁夏恒丰集团二期项目开工奠基仪式到此结束。
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