猎头公司招聘优缺点

第一篇：猎头公司招聘优缺点

猎头公司招聘

优点：

根据企业所需人才的职业和职位的不同，为企业推荐不同的人才

猎头公司能提供客观建议对推荐的人才进行初步的资质审查和技术技能的评测； 具有广泛人才搜集渠道； 按企业需求推荐人才； 效率高，节约时间成本；

从业素质较高，职业道德有保障；

缺点：

招聘的成本高（中介成功后，猎头公司一般收取企业的中介费用一般为中介成功的人员年薪的30％－50％）； 服务质量参差不齐 企业本身缺乏人员储备

适合招聘人员：

企业中高层销售管理管理人员及部分要求较高的基层销售管理人员如：销售总监、大区销售经理、区域销售经理、地区销售经理、省级销售经理、城市销售经理、高级销售主管等。

专场招聘会

优点：

选择余地大； 流程简单，直观； 可通过交流现场选拔； 更易吸引人才；

缺点：

现场人员复杂，易造成优秀人才流失；（由于现场招聘者个人的因素（现场招聘人员往往是秘书或者助理），也容易造成对应聘人员的把握不准，造成真正优秀人员的流失。）现场招募时间较短，不易把握；不能当场对应聘者进行详细的审查和评测 现场招聘学生较多，从业经验缺乏，平均素质不会太高。

适合招聘人员：

基层销售管理人员及基层销售人员如：区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。

广告招聘

优点：

企业选择余地大； 易吸引素质较高人才；

信息丰富，有大量人才信息； 提高企业知名度。

缺点：

招聘成本较高；

面试人员多工作量大；

适合招聘人员：

中基层销售管理人员及部分要求较高的基层销售人员如：省级销售经理、城市销售经理、区域销售主管、高级销售代表、销售代表等。

第二篇：委托代理招聘合同(猎头公司)

委托代理招聘合同合同编号：

委托单位（以下简称甲方）：

代理单位（以下简称乙方）：㊣■○◎有限公司

甲方因业务发展需要，委托乙方猎聘所需人才事宜，经双方友好协商，达成协议如下：

第一条委托职位名称：

甲方委托乙方招聘岗位人才名，合计人才年薪（税前）万人民币。

第二条甲方的权利义务：

1． 甲方必须向乙方提供真实详细的企业相关背景资料。

2． 甲方必须向乙方提供所需人才的详细的岗位说明书作为本合同附件。

3． 配合乙方对推荐的候选人进行面试。

4． 甲方对乙方推荐的候选人进行面试后，必须在5个工作日内给出明确的录用意见，并用书面形式通知乙方。

第三条乙方的权利义务：

1． 乙方严格按照甲方提供的岗位说明书对人才进行搜寻。

2． 乙方对初选合格人员进行面试并核准相关证明资料和工作经历。

3． 乙方必须提供详尽的人才评估报告，为甲方面试提供专业的岗位和用人建议。

4． 乙方负责与甲方沟通确认甲方面试的时间、地点，并安排好相关人才的联络服务工作。

5． 协助甲方对人才聘用合同的最终签定。

第四条收费条款：

1． 总服务费：乙方按被录用者的首年年收入（税前）总合计（包括基本工资、津贴、奖金和提成）的%收取服务费，合计服务费用元。

2． 预付款：合同签定后，在乙方开展搜寻工作前，甲方须向乙方交付服务费的30%作为预付款，合计为元。若乙方在约定的期限内（15-20个工作日）未提供合适的人选，则预付款退还50%。

3． 余额给付：每位人才上岗后7天内付清本岗位的剩余70%服务费。

4． 服务费变更：如甲方录用人才的实际年薪超过本合同约定年薪，则甲方必须补足超出部份的相应服务费，如甲方录用人才的年薪不足本合同约定的年薪，乙方亦按实际年薪降低收取相应服务费。

5． 结款方式：甲方付款原则上以银行汇款为主，现金付款应由乙方工作人员出具有效身份证明后并经乙方负责人确认方可给付。

第五条保密条款：

1． 甲方必须对本合同内容严格保密，未经乙方同意，不得对候选人资料作任何审查，不得泄露候选人相关信息。

2． 乙方不得泄露甲方企业的任何商业机密和内部信息。

3． 乙方推荐的候选人一旦被甲方录用，其个人资料及档案必须封存。

第六条特别约定：

1． 乙方二年内保证不猎取甲方人才。

2． 甲方如需面试乙方推荐的身在外地的人才，人才的来回差旅费由甲方承担。

3． 甲方不得以招聘或储备人才为名，达到窃取人才知识的目的。由乙方提供的未能被甲方录用的人

才档案资料，甲方需交还乙方。

4． 乙方提供给甲方的所有候选人自提供之日起十二个月内均视为乙方推荐的候选人，在此期间内如

甲方或甲方的关联企业雇用乙方的候选人，则均视为乙方成功推荐。

5． 如果乙方推荐的候选人上岗后3个月内被解聘或离职（甲方违约除外），甲方需在人才离岗后7

日内向乙方提出书面要求，在甲方已全额支付乙方服务费后，乙方提供同等的免费服务。如后推荐成功人才年薪发生变化，甲乙双方按实际年薪核定服务费，退补差额。

6． 在甲乙双方的合作过程中，若甲方更改岗位要求或更换岗位，乙方根据实际情况有权终止合同。

第七条合同有效期：

1． 本合同需经双方签字盖章，乙方收到甲方预付款开始生效。

2． 本合同的有效期为一年。

3． 甲方录用乙方推荐人才，结清剩余服务费，若人才上岗工作满三个月后，本合同自动终止。

第八条法律条款：

1． 本合同一式两份，双方各执一份。未尽事宜，双方协商解决。协商不成，可交仲裁机构仲裁或直

接诉诸法律解决。

2． 本合同司法履行地在杭州。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

代表人：代表人：

地址：地址：

电话：电话：

联系人：开户行：

银行帐号：

合同签定时间： __年月日

第三篇：猎头公司招聘服务协议(英文版)-2012[定稿]

STANDARD MANAGEMENT LTD.■ More prompt ■ More pinpoint ■ More professional Human Resources Solutions Contract No./ST-/ /

Contract

Party A: Party B:

Party A and Party B have agreed to enter into this contract after negotiation regarding the matter of entrusting Party B with the affairs of recruitment of executives.1.Party B shall provide Party A with the following services within contract period: 1.1 Conduct searching according to the job description of the opening provided by Party A, which shall be deemed as being in accordance with Party A’s true will.1.2 Provide Party A with detailed reports of qualified candidates for the selection of Party A 1.3

Be responsible for schedule and administration of interviews between Party A and the candidates 1.4

Assist Party A in offer negotiation to lead to a successful placement.2.To avoid duplication of efforts and confusions, if Party A finds a candidate referred by Party B is a duplicate, Party A shall inform Party B in writing within 48 hours after receipt of the candidate’s report from Party B.Otherwise, the candidate shall be deemed as being first referred by Party B.3.Method of Payment: Service fee for the position is ___% of the appointee’s first year OTE(OTE is the On-Target-Earning which includes signing-on bonus, base annual salary, cash allowance and on-target commissions or bonuses), or minimum _________ whichever is greater.Party A shall pay the first installment of __________ upon entering into this contract as the priority fee for Party B, the balance shall be paid within 7 days from the date of candidate’s being on board.Party A shall inform Party B of the appointee’s first year OTE upon Party B’s request.Any replacements will only be made on condition that our fees and any other outstanding accounts have been settled in full on time.Expenses relating to these assignments approved in advance by Party A will be billed at actual cost.4.Party B shall recommend other candidates according to Party A’s request provided that the candidate already placed gets dismissed within probation period of 3 months, except that such severance is due to Party A’s restructure or Party A’s breach of employment contract with the candidate.5.During the effective period of this contract, Party B shall not approach Party A’s existing employees by offering any outside job opportunities.6.The candidate who has been referred by Party B to Party A, or any other candidates referred by the candidate from his/her interview with Party A, shall be deemed as a valid candidate of Party B within twelve months from the first referral date.If Party A 1

employ the candidate, during this period even if in private without via Party B, Party B shall still have the right to demand Party A to pay the service fee in full.Party A also shall not recommend the candidate to any third party without written consent of Party B.7.Party A shall be responsible for the employment contract of the candidate as well as the registration of such contract with the competent government labor department.Party A shall also pay the service fee to Party B on time.For any default in the payment, Party B shall have the right to demand Party A to further pay overdue fine at the rate of 1% of the total amount per day.8.Neither of the parties shall release information of the other party or of the candidate to a third party.9.If for any reason, Party A decide to cancel the assignment during the effective period of this contract, Party B’s charges will consist of fees and expenses incurred only to the date of termination.10.Through understanding of Party A, Party B can opportunistically inform party A of the availability of uniquely qualified talent with detailed resume even when there is no formal assignment.Successful placements in such cases can also be settled according to this contract.11.Interview by Party A of any candidate referred by Party B will be deemed acceptance in full of the above terms and conditions even beyond the effective period of this contract.12.This contract shall take effect upon signature, and any modification shall be made in writing with agreement of both parties.It can be terminated by a one-month advance notice in writing from either party and all the outstanding accounts must be settled before termination.This contract has two copies, each party holds a copy, both being equally valid.Party A: Party B:

Signature: Signature:

第四篇：招聘渠道优缺点经典解析

对招聘渠道，HR都了如指掌。但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点，HR知道吗？每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点，企业在选择招聘渠道时，一定要先了解它们的优缺点，这样才能选择合适的招聘方式，从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。下面，为HR来盘点一下。

十大招聘渠道的优缺点。

1、网络招聘

优点：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。

缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化不充分的地区效果差。这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。另外，随着各大人才网站简历库的丰富完善，HR们可以利用网站提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。

2、校园定向招聘

优点：校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。

3、现场招聘会

优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示企业实力和风采。这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。这种方式通常用于招聘一般型人才。

4、企业内部招聘

优点：内部招聘在具有规模的企业比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的文化和管理，能较快迚入工作状态，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。

缺点：其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。

5、猎头公司招聘

优点：猎头是一种由与业咨询公司利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式。

缺点：正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20∼30%。

6、媒体广告招聘

优点：由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。

缺点：这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

7、招聘告示

优点：这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。这种方式的特点是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。

缺点：一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。

8、员工推荐

优点：招聘成本小，应聘人员和现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到和现有人员素质技能相近的员工。

缺点：这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

9、广播招、电视招聘

优点：如中央台举办的《绝对挑戓》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目，前十名优胜者通常会被唱片公司签约，这些都是企业人才营销的重要方式。而且，企业也得到了很好的宣传。

缺点：成本高、适用范围小。

10、行业、专业网站及论坛

优点：这种渠道有些类似人才网站招聘，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络和对方及时、深入的互相沟通。因此，我们很可能在这里挖掘到梦寐以求的“千里马”。缺点：渠道寻找成本很高，人才可选择范围比较狭窄，很多时候似乎在碰运气。

了解了十大招聘渠道的优缺点，HR还在为招聘烦恼什么呢，当企业需要什么样的人才，HR可以根据各个招聘渠道的优缺点来选择一个、两个甚至多个渠道来招聘，从来能更快的找出企业需要的人才。

第五篇：网络招聘优缺点分析

网络招聘优缺点分析

优点：

对于求职者来讲，使用优迈网络招聘系统方便求职者，不用参加人山人海的招聘会，也不用去用人单位现场车马劳顿；随时可以提交简历信息，参加面试；提交的个人信息容量大，空间无限，并可以及时修改登记错误或需要更新的信息；可以及时查看应聘反馈情况；可以在线沟通。

对企业招聘负责人来讲，使用优迈网络招聘系统只需轻点鼠标，就可以发布招聘岗位；浏览应聘信息；可以在整理资料过程中和求职者异地交换信息；信息发布迅速，成本低；系统辅助筛选、甄别求职者信息；可以多部门合作招聘人员，避免技术和专业岗位招聘过程中的难堪。

同时，在互联网上发布方便求职者浏览，了解信息，有及时的联系方式和渠道，更有利于求职者与相关负责人相互沟通；也是一个企业宣传的窗口；求职者可根据地图的交通和离居住地距离等因素考虑是否投递简历。

缺点：

求职者投递的简历中的信息真实性有待证实；

在线笔试有作弊的风险；

自我测评主观感受占的比重较大。