第一篇：以人为本 确保“三个不发生”
以人为本 确保“三个不发生”
以人为本的直接解释是以人为根本。严格意义上说，以人为本是人力资源管理的范畴，建立健全人力资源管理机制才能真正做到以人为本。以人为本的管理，指在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。其具有下列几个特点：
１．以人为本的管理主要是指在企业管理过程中以人为出发点和中心的指导思想。
２．以人为本的管理活动围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性来展开。
３．以人为本的管理致力于人与企业的共同发展。以人为本管理的重要性在于它是提高企业知识生产力的重要条件。企业的知识生产力指企业利用其知识资源创造财富的能力，是建立企业中人与其他要素良好关系的必要条件，是企业持续发展的基石。以人为本的管理主要包括如下一些机制： 1.激励机制。包括物质激励和精神激励。管理者应能找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。
压力机制。包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战，使人有一种危机感；正是这种危机感和挑战，会使人
产生一种拼搏向前的力量。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任，迫使人去努力履行自己的职责。
约束机制。包括制度规范和伦理道德规范。制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束；制度指企业的法规使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何去做并怎样做对。是一种强制约束。伦理道德是自我约束和社会舆论约束。4.保证机制。包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度，则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。
5.环境机制。主要指人际关系和工作本身的条件和环境。和谐、友善、融洽的人际关系，会使人心情舒畅，在友好合作、互相关怀中愉快地进行工作。创造良好的人际关系环境和工作条件环境，让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活，不仅会促进工作效率的提高，也会促进人们文明程度的提高。众所周知，安全生产工作是电力企业发展经营的基础。3月3日，国家电网公司召开“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议，贯彻国务院及国家有关部门关于继续深入开展“安全生产年”活动的总体安排，部署开展“三个不发生”百日安全活动各项工作，号召公司全体干部员工，集中精力、落实责任、强化措施、扎实工作，为完成全年安全生产任务奠定坚实基础。“三
个不发生”是指不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。
为确保“三个不发生”活动取得实效，国家电网公司要求各单位要严格落实到岗到位要求，深化以各级主要负责人为核心的安全生产责任制，制定完善本单位领导干部和管理人员到岗到位规定，确保每个生产现场组织到位、措施到位、责任到位。要加强全过程风险管控，建立基于检修计划和生产组织全过程的风险管控机制，对每个环节都必须落实风险管控措施；要加强作业现场安全管理，开展作业风险辨识和防控，严格执行标准化作业，严格检修工艺控制，保证检修质量和安排；要大力开展反违章工作，认真学习安全工作规程规定相关条款，提高各级人员辩识违章、纠正违章和防止违章的能力；要深化事故隐患排查整治，突出隐患排查治理抓手作用，全面排查各类事故隐患。
我个人认为要做到“三个不发生”，我们要做好以下几点工作。
一、必须严格落实到岗到位要求
安全生产不仅要求下级对上级负责，遵章守纪、保质保量，也要求上级对下级负责，关心员工、关爱生命；企业要在抓基层班组建设，发挥一线班组长、工作负责人、作业人员积极性、主动性的同时，使各级领导干部和管理人员重心下移，实施扁平化管理，将更多精力放在安全生产具体工作中，将安全责任落实到现场。
二、必须加强安全培训
加强安全知识培训，落实到每个班组，落实到每个人，深化企业安全文化。安全培训要有不间断的定期短期培训，要有定期长期培训，并且要组织考查，使安全文化深入人心。
三、必须加强作业现场安全管理
要把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程管理，严格执行相关规定，严把现场安全关、质量关。推行工区、班组日前工作准备会制度，组织员工认真学习安全工作规程规定，提高各级人员辨识违章、纠正违章和防止违章的能力，建立健全现场违章查纠管理制度，杜绝违章现象。
四、必须加强电网和设备安全管理
要强化电网运行方式集中决策，加强电网调度运行管理，加强输变电设备运行管理。同时深化事故隐患排查整治，深入排查各类隐患，及时消除不安全因素的苗头。
深化企业安全文化，以人为本，确保“三个不发生”，确保电网安全稳定运行，为经济社会发展提供更加安全、可靠、优质的电力保障。
第二篇：三个不发生演讲稿（范文模版）
生命就如同这飞火流萤一样的美丽，我们的企业也蒸蒸日上，兴旺发达。对我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是现在，我和同事们每天上班时恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的确，在我们离开母亲的搀扶，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。安全和良好的秩序,是我们热电企业保证国家整体发展、人民生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务,最基本的要求。听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚；不深入一线,排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。
人民的利益高于一切，安全是人民生存和发展最基本的条件，“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践“三个不发生”的重要思想；“安全责任重于泰山”就是要按照“三个不发生”的要求，强化大家的安全责任意识，任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产甚至生命，即使国家的财产损失,犹可亡羊补牢，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处?这难道不足以让我们深思、深思再深思吗？ 让我们每一个人从自己做起，从自身岗位做起，争当安全先进集体，争当安全先进个人，让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全伴我同行!其次，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落实到实际工作中。
再次，我们要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，同时吸取其它单位的事故教训，做到警钟长鸣。在实际工作中，严格贯规贯制，杜绝任何误操作事故的发生。
朋友们，“安全防范，人人有责”这不应该只是一句口号。一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个化工职工的脑海！让我们的每一天，每一刻都平平安安！
第三篇：三个不发生活动总结
湖北省电力公司沙洋县供电公司
“三个不发生”百日安全活动总结
自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。
建章立制，创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局2010年安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件，并及时将文件挂网发布，要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时，专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明，解答基层的疑问，使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义，更好的履行自己的职责，规范自己的行为，全面提升了安全生产管理水平。与此同时，安监部以规范变电作业现场管理为切入点，在运行变电站推行实施二次设备安全措施，在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎，通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式，让
员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法，规范二次设备安全措施标准化流程，推进安全管理标准化工作，为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
重心下沉，严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中，领导干部重心下沉，严格执行到岗到位制度，认真开展安全活动，并以 “严”字当头实行奖罚考核。此外，该局还实行“三定”制度，深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作，确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流，认真听取基层职工呼声，了解基层工作现状，确保及时解决基层实际问题，对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。
加强学习，深化活动开展。3月中旬，围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”百日安全活动，该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案，在局域主网页上开通了“三个不发生” 百日安全活动专栏。活动中，该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核；开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动；组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动，强化了职工的安全思想，提高了职工的安全技能，提升了安全生产的管理水平。4月21日，该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛，营造了人人讲安
全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中，该局还通过在安全倡议书上签字，演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。在“三个不发生”百日安全活动中，由于认真、扎实开展活动，确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中，得到了蒙东公司领导的充分肯定。通过全体职工的努力，公司在“安全生产百日督查”活动期间取得了一定的成绩，进一步促进了“隐患治理年”各项工作部署的落实，达到了预期目的，但安全督查工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，坚持一手抓经济建设，一手抓安全生产，把安全督查做到实处，确保供电单位的安全稳定。
鱼台县电力公司以“查”、“考”、“评”、“赛”、“看”为公司开展“三个不发生”百日活动的工作思路，认真落实第二阶段实施要求，下发了《关于开展春季安全大检查活动的通知》，将于3月12日至4月12日开展为期一个月的安全大检查活动，重点从安全监督管理、电力设施保护、消防安全、生产安全、基建安全、农电系统安全、调度系统安全、网络信息系统安全八个方面开展春季安全生产大检查，确保“三个不发生”百日活动期间鱼台电网实现“零事故”目标。
第四篇：三个不发生简报3.
江西南昌供电公司
“三个不发生”百日安全活动简报
（4月份 第1期 总第3期）
江西南昌供电公司工会
2010年4月9日 本期编辑：李莉
审核：宰志萍
签发：向建中
本 期 导 读
活动部署
公司工会部署“三个不发生”百日安全主题班会活动 肖黎春总经理亲临指导昌东变电站安全主题班会
肖黎春总经理参加东湖“三个不发生”百日安全主题班会 杨春茂书记亲临指导配电分公司安全生产例会 杨春茂书记率考评组到靖安县公司督导创一流工作 调度中心：开展“三个不发生”主题班会
输电公司：开展“三个不发生”百日安全主题班会 奉新赤岸所：开展“三个不发生”百日安全活动主题班会 新建县公司：与基层班组签定“三个不发生” 承诺书
活动动态
省公司督导检查南昌公司“三个不发生”活动开展 公司领导在下罗110千伏变电站安全督导
计量中心：台区校验现场纪实 输电线路分公司：组织安规考试 通源总公司：学安规 用安规 保安全 通源总公司：扎实开展春季安全生产大检查
设计院：将“三个不发生”技术措施融入设计中
新建县公司：锁定“三个不发生” 春检和百日安全活动“手牵手” 靖安香田供电所：开展“三个不发生”百日安全活动 湾里区公司：全面开展春季安全大检查
去年同期发生的事故警示
湖南电力安装公司2009年3月8日施工违章造成铁路停运事故
员工安全警句
活动部署
关于开展“三个不发生”百日安全主题班会的通知
公司所属分工会、各县（区）供电有限责任公司工会：
为全面落实国网公司、省公司2010年安全工作意见，认真贯彻国家电网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动的指示，努力实现“三个不发生”目标，结合南供公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动实施方案》，南供公司工会决定结合开展班组建设工作，针对公司安全生产现状、特点和规律，组织开展“三个不发生”百日安全主题班会活动。
班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿。安全生产方针政策在班组中得到落实，安全控制措施依靠班组成员得以实施。因此，班组安全活动是提高公司职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强公司安全管理，促进公司安全生产上台阶、上水平的重要保障措施。
一、指导思想
以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》，深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落到实处。通过开展形式多样的“三个不发生”百日安全主题班会活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力。
二、活动主题
“三个不发生”百日安全主题班会
三、活动时间
2010年3月20日－6月20日
四、目标任务
通过开展“三个不发生”百日安全主题班会活动，提高的职工安全素质，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化；杜绝违章指挥、违章作业和违反 劳动纪律现象的发生；发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
五、活动内容
所有班组在开展“反三违、查隐患、堵漏洞”的同时，结合班组的实际，组织一次主题鲜明、形式多样的班（站、所）务会。如:开展“三个不发生”知识问答；进行“三个不发生”宣誓活动；签订“三个不发生”责任状；征集“三个不发生”警句、对联和漫画等。
六、工作要求
各单位行政和工会组织要把活动作为加强班组建设和安全管理的重要内容和关键环节，各级领导要深入挂点基层班组，参加“三个不发生”百日安全主题班会，并列入月度班组建设考核内容。
要结合工作实际，制定“三个不发生”百日安全主题班会活动任务、量化内容，确保活动的效果。各单位班组及职工要在明确活动工作中承担的具体任务，将活动责任层层分解到班组，落实到每一名职工。努力构建“人人都是安全员，天天都是安全日”的监督机制，建立全方位、全天候、全过程的安全防控体系。
肖黎春总经理亲临指导昌东变电站安全主题班会
面对面贯彻“三个不发生” 手牵手打造坚强电网
为了贯彻落实国家电网公司关于开展“三个不发生”百日安全活动精神，积极开展班组建设活动，确保公司各项安全生产工作顺利进行，4月6日下午，省公司党组成员、副总经理、南昌供电公司总经理肖黎春亲临变电运行分公司昌东220千伏变电站参加“三个不发生”百日安全主题班会。班会上，值班员们从自身岗位出发，对如何做好“三个不发生”谈了自己的看法，对现在工作中存在的问题与总经理进行了现场交流，并结合“三个不发生”如何做好安全生产工作展开了讨论。
肖黎春充分肯定了变电运行员工的工作，指出变电运行工作是公司安全生产工作的重中之重。并提出了两点希望：一是希望进一步加强安全意识，从每个员工自身做起，反违章、查隐患，杜绝安全生产事故发生；二是希望进一步提高员工自身素质，包括生产技术素质、心理素质等。同时做到四个保护：一是保护自己。提高自身技能水平，杜绝违章作业；二是保护同事。在工作中，相互帮助，相互监督，谨防人为安全事故发生；三是保护设备。运行工作的根本就是保证设备安全稳定运行；四是保护电网。电网作为关系国计民生的重要基础设施。保护电网安全稳定运行是公司所有工作的根本。（文/刘珂 张剑秋
图/杨君）
踏踏实实学习实实在在提醒
——“三个不发生”百日安全主题班会
4月 7日上午，省公司党组成员、副总经理、南昌公司总经理肖黎春于百忙之中来到东湖客服中心台线九班与班员们共同过主题班会。
班会上，肖总与班员们共同学习了3月23日公司2010年春季安全大检查暨“三个不发生”百日安全活动文件精神，班员们围绕“三个不发生”活动主题，结合自身工作实际，做了积极的发言。肖总语重心长地强调：“三个不发生”之所以要把人身安全放在首位，就是要让全体员工正确认识到安全的重要性，重点是防止发生人身伤亡事故和恶性误操 作事故，为春检工作和百日安全活动打好基础；要让全体员工切实领悟到“三个不发生”的含义，要规范员工行为，遵守《员工守则》，牢记安全无小事。面对现在工作量大，公司考核严、任务重、困难多的情况，叮嘱大家外出工作要注意人身安全，认真学习“安规”知识，不流于形式，不走过场。(黄文靖、朱越明）
杨春茂书记亲临指导配电分公司安全生产例会
4月9日，南供公司党委书记、副总经理杨春茂亲临配电分公司参加安全生产例会。会上学习了220KV昌东变“3.25”人员触电伤害事故情况通报等文件。各班组长就如何保证“三个不发生”做好配电公司安全生产工作进行了发言。
杨春茂书记充分肯定了这次安全例会开得很好，非常及时，强调要通过“3.25”事件从中吸取教训，签订安全责任状，落实安全责任，注重用户设备的安全防范措施。认真做到减少跳闸率，提升优质服务。并提出三点要求：注重班组建设、落实同业对标、切实加强培训。（俞
锋）
杨春茂书记率考评组到靖安县公司督导创一流工作
4月7日，南昌公司党委书记、副总经理杨春茂，副总经理张伟光率领相关部门负责人督导靖安县公司创一流工作。
杨书记一行先后到了工业园供电所、变电站、还未验收投运的三爪仑无人值守变电站、清华营业厅、计量中心、95598客户中心及机关部室。在工业园供电所、变电站，杨书记详细了解了设备运行和负荷情况，仔细查看了设备运行记录，重点了了解基层站所开展“三个不发生”百日安全活动情况，以及标准化台区达标工作进展情况；在三爪仑变电站，杨书记一再叮嘱靖安县公司领导一定要把好验收关，确保如期投运；在计量所，杨书记详细询问了封铅、封钳管理情况及表计领用流程，强调要理清工作流程，加强表计在流转过程中的监控；在营业厅和95598客户中心，杨书记与客服人员亲切交谈了解工作情况，要求营业场所人员提高素质使用三语讲解。
在下午召开的考评意见反馈会上，杨春茂书记对该公司今后的工作提出了九点要求：一是要建立大安全的格局，确保生产经营、党风廉政、行风建设等各项工作不出任何事故；二是要营造良好的工作氛围，既要有约束，更要加大考核力度；三是一定要加大技术、技能的培训和开展员工军训，注重工作规范，文明生产；四是要认真贯彻国网、省、市公司的各项工作部署，讲究执行力，创新工作模式；五是任何工作、任何事情都要以发展为第一要务，要以发展为先锋，讲究效率，要树立靖安县公司的良好社会形象，为地方经济发展服务；六是要认真执行劳动定员和机构改革，特别是要做好前期宣传，同时要制定具体的实施方案，按国网公司要求分步实施；七是要虚心向兄弟单位学习，取真经，做实功，提升素质；八是要有朝气蓬勃的精神、克服困难的勇气和信心、一往无前的干劲、奋发有为的创新意识、创效争先的考评机制；九是党建群团工作要切实融入到中心工作，围绕中心工作抓好“三个建设”。（文/况新 张云 图/李强）
调度中心：开展“三个不发生”
主题班会
党委副书记兼纪委书记单鹏参加
为积极响应公司“三个不发生”活动安排，切实将安全责任贯穿工作始终，4月7日，南昌公司调度中心开展“三个不发生”主题班会，调度中心负责人、调度班组、配调班组共计26人参加了主题班会，公司党委副书记兼纪委书记单鹏莅临会议并讲话。
会上，班组成员观看了警示教育片《警钟长鸣》，学习了《江西省电力公司“三个不发生”百日安全活动重点措施二十条实施要点》，各班组代表分别结合各自工作实际谈了对安全的认识，最后，班组成员进行“三个不发生”签字仪式并就活动进行宣誓。
单鹏书记指出，要将安全二字贯穿于工作中的每个环节，一要从思想上重视安全，事故对于自身、家庭和单位都会造成极大的危害；二要树立“两种意识”，即安全意识和责任意识。对于安全隐患，不能麻痹大意，更不能存在侥幸心理，同时，对公司、同事与自己都要树立责任心；三要从行动上严格遵守安规和标准化作业，避免事故的发生。（刘健民 张鑫/报道 杨君/摄影）
输电公司开展“三个不发生”百日安全主题班会
2010年4月9日上午，输电公司带电班开展了“三个不发生”百日安全主题班会，公司副总经理王一平、工会主席向建中等与带电班员工一起参加了班组安全讨论。
此次带电班的主题班会，贯彻学习了国网公司、省公司、公司安全会议精神，班员与班长签订了班组安全责任状，畅谈了安全心得体会，征集了数十条安全警句，宣读了班组安全誓言；最后，公司领导给带电班员工提出了安全工作要求及殷切期望：“重视安全，珍爱生命，安全就是节约，”安全班会开得很有特色和成效。
奉新公司赤岸所开展“三个不发生”百日安全活动主题班会
“在工作中我将严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督安全规程的执行和现场安全措施的实施。”这 9 是4月8日，奉新赤岸供电所一名安全员在“三个不发生”百日安全活动班会上的表态发言。
当天，赤岸所召开“三个不发生”百日安全活动班会大讨论，奉新公司经理王斯学、工会主席倪小平、安全监察部、生产技术部等相关单位负责人，以及该所全体班组人员共计50余人参加了班会。
会上，班组人员对学习《江西省电力公司“三个不发生”百日安全活动重点措施二十条实施要点》谈了自己的认识，并就如何实现“三个不发生”目标进行了表态发言。大家一致认为，安全是企业生存的基础，是企业发展的保障，是企业持续发展的永恒主题。在以后的工作中，将紧紧围绕“三个不发生”目标，进一步加强安全意识，提高自身素质，严格遵守《安规》，认真做好各项工作。会上，全所员工还进行了“三个不发生”宣誓活动，并签订了“三个不发生”责任状。
总经理王斯学提出六点要求：一是要进一步增强安全意识，要把安全工作摆在重中之重。二是要不断提高安全技能，单位要不断举办安全知识方面的培训，员工要不断加强自我学习，提高自我防护能力。三是要严格执行《安规》，《安规》是安全保障的一面墙，只有严格执行《安规》，安全才有保障。四是相互提醒，相互监督。工作中要时刻保持清醒头脑，互相监督提醒。五是要强化供用电设施的维护、消缺工作。要责任到人，责任心到位。六是从严管理，奖惩分明，严格落实管理制度。
据了解，为了贯彻落实省、市公司关于开展“三个不发生”百日安全活动精神，确保各项安全生产工作顺利进行，该公司班子领导相继深入到基层生产单位开展“三个不发生”主题班会大讨论活动，掀起了新一轮“学习安全、重视安全、遵守安全”的热潮。（余克宜 来斌）
新建县公司与基层班组签订“三个不发生” 承诺书
为认真开展“三个不发生”百日安全活动，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，全面落实省、市公司关于安全生产工作的系列精神，近日，新建县公司与基层班组签订了“三个不发生” 承诺书。
据了解，该公司制定了各项安全规程、制度，深入持续开展反违章活动，以确保公司安全生产可控、能控、在控。使基层一线员工真正理解“违章就是事故之源”的含义，在今后的安全生产工作中将努力从自身做起，严格遵守各项安全规章制度，并以满腔的工作热情积极投身到公司的反违章活动中，确保公司安全生产实现长周期目标。（冯 萍）
活动动态
省公司督导检查南昌公司“三个不发生”活动开展
为全面推进国网公司“三个不发生”百日安全活动，督导检查南昌公司相关工作安排，4月6日至7日，由省公司安监部主任黎诗义任组长，省公司生技部、调度中心等部门一行四人组成督查工作组，莅临南昌公司检查指导工作。
督查工作组在南供的两天时间内，采取听汇报、查记录、深入施工作业现场等多种方式对南昌公司开展“三个不发生”活动进行了认真细 11 致的督查。
4月7日下午，督查工作组在反馈会上指出了检查中存在的问题，并提出了相应的整改意见和建议，肖总要求，对督查中发现的问题，各相关单位部门要结合春检工作制定整改措施，限期整改到位。（文/杨振斌 图/杨君）
公司领导在下罗110千伏变电站安全督导
为进一步提高设备安全健康运行水平，保障可靠供电，南昌公司加大电力投资力度，对下罗110千伏变电站站内逐年老旧设备进行综自改造。
4月1日，省电力公司党组成员、副总经理、南昌公司总经理肖黎春，党委书记、副总经理杨春茂，副总经理龚建平、熊新华莅临下罗110千伏变电站施工现场，在相关单位、部门负责
人的陪同下，对10千伏高压室施工现场的安全措施、组织措施、技术措施进行了严格审查，并在《领导干部和管理人员施工现场到岗到位履职卡》上签字确认，带头履行到岗到位标准。同时，肖黎春总经理详细了解了现场的施工进度，并对现场安全注意事项提出了要求，切实为该项工程安全顺利完成奠定了坚实基础。（文/刘锋琦 陶 金 图/李 强）
台区校验现场纪实
2010年3月30日，由营销部牵头，青云谱客服中心、计量中心配合冒雨对何坊线台区考核表进行校验。
工作现场，工人们搭好楼梯，接好一次钳型表、脉冲线，认真仔细的进行校验，连续校验了7台考核表误差均在允许范围之内；接下来接电源、钻眼、加封、登记资料一整套规定程序下来，同志们的衣服被细细的春雨淋湿了。此时，路边的行人看见我们这样工作都点头称赞到：现在的供电公司员工做事真认真，好样的！（杨马意）
输电线路分公司组织安规考试
2010年4月2日输电线路分公司组织全体员工进行安规考试，全体人员严格遵守考场制度，认真对待，参加考试的人员成绩优良，分公司对各种原因未参加考试的人员将进行补考和相关绩效考核。
通源总公司：学安规 用安规 保安全
为提高员工安全意识与业务技能，进一步夯实公司安全管理基础，把“三不发生”百日安全活动落到实处，４月1日下午，公司安全质量部在公司五楼会议室举办了电力安全工作规程(线路部分)培训，特邀专家授课。来自配电安装、电缆安装、电建、电力工程等分公司的专职、施工班组长、班组安全员及外协队伍施工人员共60人参加培训。
通源总公司副总经理姜永强作了动员讲话，要求一线员工认真学习《安规》，施工作业中以《安规》为准则，坚决杜绝各类违章行为；外协施工队伍施工人员要经常参与总公司与分公司组织的各种安全学习，熟悉、掌握安全知识，努力提高业务技能。
培训班上，授课专家结合自己以往实际工作经验，列举大量案例，剖析《安规》重点部分，形象、生动，深入浅出的讲解各章节，以其丰富的阅历把《安规》各项条款，立体、直观地展现在学员面前，让受训人员对《安规》有了更深层次的理解，极大增强了一线员工执行《安规》的使命感与紧迫感。受训人员纷纷表示：要学好《安规》，在实际工作中结合公司“三不发生”百日安全活动、春季安全大检查活动，抓好施工现场的安全管理，有效地确保公司各项安全生产任务的顺利完成。（孙爱勤 黄富来）
通源总公司：扎实开展春季安全生产大检查
通源总公司为深入开展“三个不发生”百日安全活动，贯彻落实《关于认真开展2010年春季安全大检查工作的通知》精神，自3月19日至今，在全公司范围 14 内扎扎实实开展春季安全大检查活动。
一是成立领导机构，提供组织保证。公司成立了以刘纪平为组长，彭理、姜永强、邬国权为副组长的2010年春季安全生产大检查领导小组，率领其他部门领导、各分公司经理、安全质量部专职、工程市场部专职、各分公司安全员，精心筹划、严密组织、严厉督办，为这次春季安全生产大检查提供了坚强有力的组织保证。
二是明确方法步骤，增强安检效果。这次春季安全生产大检查按自查、复查、检查、整改四个阶段有序进行。
三是紧扣主要因素，突出安检重点。这次春季安全生产大检查，结合“三个不发生”百日安全活动、安全生产反违章活动等各项工作，以“十查”为重点，即查基础管理、查“三个不发生”百日安全活动开展情况、查反违章开展情况、查施工机具（械）安全工具管理、查安全教育与培训、查安全活动开展情况、查施工作业组织策划、查外包施工队伍管理、查交通和消防管理、查施工作业（含基建）现场，抓住了通源公司安全生产的实际，紧紧扣住了安全生产的主要因素，突出了春季安全大检查的重点。（王其美 孙爱勤）
将“三个不发生”技术措施融入设计中
公司上下正在积极认真开展“三个不发生”百日安全活动，设计院根据工作岗位性质和特点，从本职工作出发，以输变电工程为载体，结合实际全面落实“三个不发生”百日安全活动要求。当前正在开展的朝阳110kV变电站改造工程施工 15 图设计中，设计人员坚持“三个不发生”安全意识，充分考虑设计方案的安全性、可靠性、稳定性，通过不断加强与施工单位、生产技术部门沟通，协调设计方案，确保改造期间施工安全以及变电站满负荷供电。
朝阳变电站属于原地改造，由于场地限制，整个改造过程需分阶段进行施工，每个阶段需要边拆边建，施工过程中附近仍有带电部分运行。为了保证施工安全，设计人员数次修改方案，优化布置，把安全放在第一位，为施工单位留足工作场地、保证安全距离。一方面提高了施工人员的人身安全系数，另一方面也确保了电网运行安全。
对过渡方案的设计，考虑到第一阶段需要拆除#1主变开关，这样#1主变就只能退出运行。为避免#2主变单台带负荷的低可靠性运行方式，经过与生技科及施工单位的充分、反复论证，最后通过加装临时支柱绝缘子及调相等手段，利用原有内桥开关作为#1主变开关，保证第一阶段施工期间两台主变同时投入运行，为供电安全增加了一道保障。
在设备选择方面，从设备全寿命周期成本考虑，110kV配电装置选用户内GIS成套设备。与传统设备相比，GIS设备具有占地面积小，受外部环境影响小等优点，理论检修周期可达20年，这也必将大大提高朝阳洲片区供电的可靠性。通过在工程设计过程中强化“三个不发生”安全理念，设计人员进一步增强了“安全设计”的责任感，自觉树立了安全关系你我他，安全涉及千万家，安全就是责任，责任重于泰山的意识。（田冬冬）
新建县公司锁定“三个不发生” 春检和百日安全活动“手牵手”
为了确保今年春检工作平稳有序，新建公司明确提出春检工作目标将锁定“三个不发生”，通过春检和百日安全活动“手牵手”，确保春检工作安全、有序、高效。
新建县公司要求各基层单位、各级安全管理人员和一线员工绷紧“安全弦”，强化安全意识，着力做好五个方面工作，全力打好春检和百日安全活动两场“结合仗”，确保两项工作的各项要求、措施落到实处。一是实行春检期间各级领导干部和管理人员到岗到位责任制。公司将此项工作纳入生产控制流程，要求领导干部对春检工作实行“动态跟踪、全程督导”，确保安全生产过程组织领导到位。二是注重全过程风险管控。以春检计划管理为抓手，建立全过程风险管控机制，落实管控措施，保证电网运行风险控制在可控范围。三是强化作业现场安全管理。注重抓好作业现场安全工作，严格执行标准化作业，完善安全技术措施，确保安全管理责任和措施落实到“个个环节、个个岗位、个个员工”。四是抓实抓细反违章工作。切实把查处违章作为春检的一项重要工作，认真严格执行现场违章查纠制度，强化现场稽查，落实安全措施，坚决杜绝人员责任事故的发生。五是深化事故隐患排查整洁。按照“多发现、多整改”的工作思路，滚动落实排查、整改计划，建立隐患排查治理评价考核和激励约束机制，全力消除安全事故苗头。（肖艳）
靖安香田供电所：开展“三个不发生”百日安全活动
按照国网公司，省、市公司、靖安公司全面深入开展“三个不发生”活动要求，香田所认真落实“三个不发生”百日安全活动。
成立了领导小组，扎实做好开展春季安全大检查的一系列工作，全面落实百日安全活动重点措施，加强生产检修计划管理，加大电网安全稳定运行分析和设备巡视维护力度，强化现场安全管理和监督，确保施工、检修安全的稳定。并做好以下工作:
1、确保施工现场主要领导到岗到位。施工、检修严格落实安全第一责任人安全职责，确保三种人员到位，全过程组织施工和现场工作督导；停、送电操作，检修、施工作业，到位人员不到位，不得开工，充分发挥党员干部思想政治工作优势，全面履行各自的安全职责，权利营造党政齐抓共管保安全的良好局面。
2、落实关键环节全面管控。强化生产过程管理，认真抓好生产例会，全面掌握生产活动，深入状态检修工作，严格检修安排把关，认真评估班组实际生产能力，合理安排生产活动；强化电网稳定分析，确保电网安全稳定运行；强化现场工作监管，突出工作前的现场查勘，工作准备，工作培训，标准化作业以及工作后的作业点评，验收交接，总结提高等关键环节，深化现场安全风险，保障作业全过程的安全
3、加大反违章力度。严格执行现场勘察制度和“两票三制”，开好班前会和班后会；严格执行作业前技术交底，安全交底，加大现场安全管理，检查施工前安全工用具是否标准，不合格的工用具坚决不使用，经常开展“反违章”活动，加大“反违章”督察，重点强化防误操作管理，确保作业现场严格执行监护制度，提高防误操作水平。
该所集中精力，加强组织明确责任，扎实深入开展“三个不发生”百日安全活动，全面落实“三个不发生”的各项措施，全力搞好各项安全生产工作，确保本单位安全生产的稳定运行，圆满完成公司下达的各项工作。（罗 星）
湾里区公司全面开展春季安全大检查
为确保人身、电网和设备安全，打好全年安全生产基础，确保实现“三个不发生”目标，湾里区供电公司从3月19日起在全公司范围全面开展春季安全生产大检查活动。
本次春季安全大检查以各单位自查为主，分各单位自查、各单位复查整改、公司复查阶段、市公司安全检查组检查和全面整改五个阶段进行。并结合春季雷、雨气候等特点，认真细致地查找人员、电网、设备等管理上的薄弱环节，有针对性地制订适应本单位实际的春季安全检查表和检查细则，按照“边检查边整改”的原则，对查出的问题和隐患，应立即组织人员，制定整改措施和落实时间，调动一切力量，尽快整改，切实从人员、时间、力量三方面确保安全生产。要求各供电所所安全第一责任人，必须亲自做好春季安全大检查的组织、领导和协调工作；结合近年来安全中的薄弱环节，以查责任制落实、查管理到位、查规程制度的执行、查设备隐患为重点，组织学习规程、消灭违章；清查隐患、消除缺陷；合理安排电网运行方式，加强电网运行监视，精心操作，根据电网运行特点做好事故处理与预案，保各基层供电所在加强对本辖区安全检查的同时，对重点区域、重要用户的供电方式和用电情况进行核查，开展防止用户受电设施故障引发系统事故的专项检查。这次活动在4月中旬结束。（龚家凤）
去年同期发生的事故警示
湖南电力安装公司2009年3月8日施工违章造成铁路停运事故
2009年3月8日，湖南省电力安装公司送电二分公司在广东省韶关市乐昌县坪石镇境内进行500kV江城直流冰灾改造施工。江城直流输电线路#1631和#1632塔跨越电气化铁路。当日的工作任务是在原#1632塔附近组立新塔，在老塔上没有作业。#1630和#1631塔间导线3月6日已按方案松线落地，并断开，导线固定在#1631塔小号侧地锚上。3月8日下午14:05分，在跨越段没有任何施工作业的情况下，位于铁路旁的#1632铁塔塔头部分扭曲倒塌，左相导线和地线下落过程中将电铁贯通线和自闭线砸断，导地线落在铁路接触线上，铁路停运。经紧急抢修，下午15:22分铁路恢复正常运行。此次事故共影响14趟列车正常运行。
事故的直接原因是#1631左相导线小号侧地锚制造质量不良，与拉盘连接的拉环断裂导致锚线拔出，导线向大号侧跑线，#1632号因不平衡扭力塔头部分扭曲倒塌。事故的另一原因是管理人员、作业人员违章，没有按审批的施工方案施工，既没有按照施工方案选择适当的地锚，过轮临锚对地角度又超过施工方案规定角度，造成地锚承受的上拔力及铁塔承受的下压力增大，拉环断裂。
员工安全警句
保安全千日不足，出事故一日有余
员工：吴国东 安全规程系生命，自觉遵守是保障
员工：周慎明 安全就是节约，安全就是生命
员工：孙书龙 事故出于麻痹，安全来于警惕
员工：喻勇 质量是安全基础，安全为生产前提
员工：黄强 安全法规血写成，违章害己害亲人
员工：熊杰 安全不离口，规章不离手
安不可忘危，治不可忘乱
员工：汪复宇 警钟长鸣，细节决定成败
员工：李益明
发：公司所属各单位、各部门、各县区供电公司、通源总公司、启龙公司。
送：江西省电力公司安全监察质量部。
第五篇：三个不发生百日安全.
“三个不发生”百日安全
安全生产“责任·素质”年
（第1期）
安全监察质量部
2010年3月12日
内容提要
【活动部署】
王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示
召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议
【活动方案】
《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》要点 吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施
吉林省电力有限公司防止人身事故重点措施
吉林省电力有限公司防止电气误操作重点措施
制定《吉林省电力有限公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》
制定《安全生产事故隐患排查治理实施细则》 制定《安全生产反违章管理办法》
【活动部署】
王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示
在3月3日国家电网公司召开“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议、部署“三个不发生”百日安全活动后，公司王国春副总经理当即对贯彻落实“三个不发生”百日安全活动做出了重要指示，对工作进行了整体部署。王总要求吉林省公司全体员工迅速响应号召，明确工作方向和指导原则，并立即展开行动。王总指出，国网公司在春检预试工作即将开始前开展“三个不发生”百日安全活动是适时、有前瞻性的。春检预试期间安全风险增大是客观现实，必须正视困难，迎难而上，增强三种意识——责任意识、风险意识、创新意识，提高三种能力——抓工作落实的能力、解决问题的能力、变革创新的能力，做好三项工作——扎实开展“三评”工作、认真抓好“三化”工作（标准化、精益化、智能化）、积极推进“三大”体系建设——大安全、大生产、大运行。在开展百日安全活动的整个过程中，要注重三个坚持，一是要坚持反违章和 标准化并举，这是开展安全生产工作很有效的抓手，二是坚持刚性制度和柔性教育并举，三是要坚持监督体系和保证体系并重，监督体系重点要对有效防范人的不安全行为下功夫；保证体系要管好设备和电网。希望公司全体员工积极行动起来，在即将开始的春检预试工作当中，按照省公司的部署，细化措施、狠抓落实，确保春检预试安全稳定的局面，确保百日安全活动取得明显的成效。
召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议
3月9日，公司组织召开了2010年安全生产工作部署实施专题会议。此次会议的主要议题是传达贯彻国家电网公司2010年安全生产、调度工作会议精神，安排部署国网公司“三个不发生”百日安全活动和公司“责任·素质”年活动重点工作。公司领导高度重视此次会议，公司生产技术部、安全监察质量部、调度通信中心主任及各供电公司分管生产副总经理、副总工程师及各部门负责人参加了会议。会上，公司各部门主任阐述了2010年工作要点，各供电公司主要负责人也纷纷发言，提出了2010年符合各单位实际的安全生产工作的具体想法和拟采取的具体措施。全体会议结束之后，参会人员又分组详细研讨了各项方案、制度和规定的讨论稿。整个会议目的明确、议程清晰、气氛热烈、精简高效，为“三个不发生”百日安全活动乃至2010年全年的安全生产工作提纲挈领、指明了方向。
【活动方案】
《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方
案》要点
按照国网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》要求，结合公司具体实际，制定并下发了《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》。方案要点如下：
一、确立以重点防止人身伤亡和恶性误操作事故、落实《“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施》、加强到岗到位要求、推进安全风险管控、深入查纠反违章为工作思路，以确保“三个不发生”、确保春检工作有序开展、确保设备检修质量和安全为工作目标的总体工作方向。
二、成立以张羡崇总经理、杨俊文书记为组长的活动领导小组、办公室等组织机构。
三、着力加强以下重点工作：
（一）严格落实到岗到位工作要求，强化各级领导、管 理人员和生产员工安全生产责任的落实。
（二）加强全过程风险管控。深化“三评”工作，实施岗位安全等级准入。开展风险辨识和防范，加强作业现场风险管控。开展生产承载力分析。完善预警机制，强化电网风险防范。实施考培结合，严防误操作事故。
（三）加强作业现场安全管理。严防人身伤亡事故，深化现场标准化作业，强化安全监督检查。
（四）大力开展反违章工作。严肃查纠典型违章，强化安全教育培训，创新安全警示教育。
（五）深化事故隐患排查治理。
四、划分动员部署（3月3日—10日）、推进实施（3月11日—5月31日）、巩固提高（6月1日—10日）三个活动阶段及重点工作内容。
五、提出“提高认识、加强领导，广泛宣传、营造氛围，明确责任、强化落实，加强领导、严格考核”四项工作要求。
吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动二
十条重点措施
（一）严格到岗到位
1．各单位要召开动员会议，对春检安全生产工作及百 6 日安全活动进行全面部署安排。
2．各级领导带头执行到岗到位工作规定，深入基层，深入一线，对春季安全生产工作进行督导检查。行政正职 “六到位”，党委书记“六做到”。
3．开展以“学安规、反违章、防人身、保安全”为主题的安全日活动，各单位领导班子成员要深入班组，与一线员工一起参加活动。
4．加强春检安全生产全过程组织管理，制定春检计划方案，细化重点工作排版，做好现场工作督导。
5．各级人员要到岗到位，认真履行职责，严格执行“五不准”：现场安全组织技术措施不规范不准开工；工作未交底、未履行签字手续不准开工；作业任务、危险点、作业程序、安全措施不清楚不准开工；应到岗到位的领导干部和管理人员未到位不准开工；非工作班成员不准参加作业。
（二）加强风险管控
6．加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人（三种人）的教育培训和考试，把好资格审批关。
7．严格执行“安全等级准入”，杜绝不符合安全要求的人员参加作业。
8．开展基层工区和班组生产承载力分析，保证检修任务安排在管理能力和生产能力可控范围之内。
9．加强电网检修方式下的风险评估分析和预警控制，重点抓好临时方式、过渡方式的运行风险管控。严把运行方式安全校核关，密切监视电网运行潮流，严格控制稳定极限。
10．加强电网特殊方式下的设备看护、特巡、检查，及时消除缺陷隐患，保证备品备件，做好应急抢修准备。
11．严把检修作业计划的刚性原则关。坚持统筹兼顾，将一二次设备、生产基建、发电、供电等检修任务综合协调，避免重复停电，严格执行标准作业工期，做到一次停电一次清。
12．加强设备状态监测和评估。完善设备检测技术和科学诊断手段，以及相配套的状态评估和风险评估体系，实现输变电设备从定期检修向状态检修转变。
（三）强化现场保障
13．“三种人”必须认真履行职责，严格遵守规程制度，全方位、全过程加强作业现场安全管理，确保作业安全。
14．加强作业人员管理，严禁擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设置的安全措施。
15．严格执行安全规程，严格落实作业现场各项反人身事故措施，严防人身伤亡事故。
16．强化现场安全监督，各级安全监察人员要按照公司《现场安全监督管理办法》的要求，认真填写《现场安全监督卡》，严肃查纠各类违章。
17．严格执行“两票三制”，准确核对设备名称和编号、开 关状态、保护压板，严禁漏项、跳项操作。
18．严格执行防误操作规定，严禁随意解锁；严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。
19．严格实行标准化作业，全面落实“一书、两票、四卡、六定”要求，确保作业质量和安全。
20．严格遵守规章制度，正确使用安全工器具和劳动防护用品，确保“三不伤害”。
吉林省电力有限公司防止人身事故重点措施
防止人身触电事故
1．防止误入、误登发生触电
严格执行工作票，严禁超范围工作，严禁非工作班成员参与工作。规范作业现场安全围栏设置，必须将检修设备与带电设备有效隔离，标示醒目，严禁工作人员越过或移动围栏，防止作业人员走错工作地点，误入带电间隔，误登带电设备。作业人员登杆塔前，应核对停电检修线路的识别标记和双重名称无误后，方可攀登。
2．防止感应电触电
500kV带电线路杆塔上及变电站构架上作业，必须穿静电感应防护服，防止静电感电。工作地段如有邻近、平行、交叉跨越和同杆塔架设线路，在需要接触或接近导线工作 时，必须使用个人保安线，防止感电。
3．防止低压触电。
电气设备必须安全可靠接地；在低压带电设备上进行检修、施工时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。生产现场使用的各种电气设备和电动工具，其外金属部分必须可靠接地或接零。施工检修（试验）电源应安装漏电保安器，并定期检验，确保能正确动作。
4．防止配电作业触电
环网型箱式变电站、环网柜及双电源杆塔上检修时，作业人员必须清楚系统运行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配电变台作业坚持“三不上台”原则。从事低压作业，也必须验电，并做好安全措施。
5．防止电缆作业触电
电缆停电作业，必须坚持停电、验电、对电缆逐相充分放电、接地后方可工作。放电时，放电人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘胶垫上，防止触电。
6．防止反送电
具有双电源的用户必须装设双投开关、双投刀闸或采取其它可靠技术手段，防止用户反送电。各工作班工作地段各端和有可能送电到停电线路工作地段的分支线（包括用户），都要停电、验电、装设工作接地线。防止高处坠落事故
7．防止登高工器具不合格或使用不当导致坠落 高空作业人员必须使用试验合格的保护绳、有后备绳的双保险安全带。人员在登高前必须对登高工器具外观进行检查，确保合格好用，安全带和保护绳必须分挂在杆塔不同部位的牢固构件上，作业过程中必须始终有安全保护，严防安全带从杆顶脱出或被锋利物损坏。变电站内作业时，严禁将安全带挂在移动或不牢固物件上（如隔离开关支持绝缘子、CVT绝缘子、母线支柱绝缘子、避雷器支柱绝缘子等）。
8．防止杆塔基础不牢引发坠落
上杆塔作业前，必须先检查根部、基础和拉线是否牢固。新立电杆在杆基未完全牢固或未做好临时拉线前，严禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的电杆，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，再行登杆。
防止物体打击和机械伤害事故 9．防止高处落物伤人
任何人进入应戴安全帽的生产现场，必须戴好安全帽。高处作业时，必须使用工具袋，并在使用前进行外观检查。作业现场必须装设安全围栏，严禁非工作人员在下方通行或逗留，防止落物伤人。
10．防止撤放线时意外跑线伤人
放线、紧线前，应检查导线有无障碍物挂住，导线与牵 引绳连接应可靠，线盘架应稳固可靠、转动灵活、制动可靠。放线、紧线与撤线工作时，人员不得站在或跨在已受力的牵引绳、导线的内角侧和展放的导、地线圈内以及牵引绳或架空线的垂直下方，防止意外跑线时抽伤。
11．防止重物倾轧伤人
起吊重物时，必须有专人指挥，严禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥杆时，严防滚杆伤人。
12．防止溅物伤人
使用的砂轮必须装有用钢板制成的防护罩，其强度应保证当砂轮碎裂时挡住碎块，操作人员必须戴防护眼镜。
13．防止机械伤人
转动机械和传动装置的外露部分应装设可靠的防护罩方可使用。在操作转动机械设备时，严禁用手扶持加工件或戴手套操作。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、报警、保险、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。
防止人员中毒事故
14．防止保护措施不到位引发中毒
对易燃、易爆、有毒、有害、污染环境的物品，必须设专人负责，妥善保管。对储有毒、有害气体的电气设备检修或取样，应带防毒面具，选择好气体排放点，防止人员中毒。
15．防止SF6气体中毒 工作人员进入 SF6 配电装置室前，必须先通风 15 分钟，检测合格后方可进入。当SF6 配电装置发生大量泄漏等紧急事故时，人员应迅速撤出现场，开启所有排风装置进行排风。未配戴隔离式防毒面具人员禁止入内，只有经过充分的自然排风或恢复排风后，人员方准进入。进行SF6气体采样和处理漏气时，应戴防毒面具、穿防护服。
16．防止人员电缆隧道内中毒
电缆隧道内的照明、防火、防水和通风措施必须齐全。电缆隧道或井内工作，必须先将浊气排出合格后再作业，作业期间应保持隧道内空气流通顺畅。在电缆隧道内进行长距离巡视时，工作人员应携带便携式有害气体测试仪及自救呼吸器。
吉林省电力有限公司防止电气误操作重点措施
管理措施
1、变电运行人员经过《吉林省电力有限公司防误操作管理规定》考试和倒闸操作权限考试合格方可进行倒闸操作。
2、坚持“操作即使用”的原则，每次模拟操作及实际操作均应使用防误装置，未经有权限人员批准，不得使用万能钥匙及其它解锁工具，特殊情况下需异常解锁应严格履行解锁 手续。
3、变电运行人员要掌握本工区（供电分公司）、供电公司防误专责人联系方式。
4、变电运行工区、监控中心（集控站）、操作队、各变电站要定期组织运行人员学习《典型误操作事故案例》，每月不少于1次，并做好记录备查。
5、防误装置必须与新建（改建、扩建）工程同步建设、同步投运。
技术措施
6、加强防误装置的检查、检修与消缺，坚持每月定检制度，并纳入缺陷管理流程，认真检查防误装置运行情况，发现问题及时处理，确保防误装置完好率100%。
7、加强防误系统遥控闭锁控制器的管理，严禁在变电站运行时将遥控闭锁控制器运行在解锁状态。
8、加强防误装置的防误功能的检查，每年春、秋检开始前对操作票系统和防误软件的防误逻辑进行全面核对，确保防误逻辑正确。
操作措施
在执行倒闸操作任务时要做到“三禁止、四对应、五不准、把六关”。
9、三禁止：
1）禁止操作人、监护人一起动手操作。2）禁止有疑问时盲目操作。3）禁止边操作边做其它工作。
10、四对应：
1）操作票与调度令内容对应。
2）设备实际运行方式与模拟图板（微机防误操作闭锁装置）对应。
3）危险点控制措施与操作任务对应。4）人员分工与岗位责任对应。
11、五不准：
1）操作任务不清，不准操作。
2）应有操作票而无操作票，不准操作。3）操作票不合格，不准操作。4）应有监护而失去监护，不准操作。5）设备编号不清，不准操作。
12、把六关： 1）操作票填写关。2）操作准备关。3）操作模拟关。4）操作接令关。5）操作监护关。6）操作质量验收关。检修措施
13、经变电站（操作队）当值值长批准方可进行检修设备开锁操作。必须由运行人员用防误电脑钥匙对检修设备解锁，不允许使用万能钥匙解锁，同时应做好安全措施，运行人员验收后立即加锁。
14、不准在运行开关、刀闸的操作机构上进行检修作业；不准在运行设备的控制回路上作业。如需要打开开关机构门进行本体补气等作业时，应由运行人员开门并监护。
15、进行计算机监控系统校验、保护校验、开关检修、电动刀闸检修等作业时，必须断开相应的遥控回路。当一次设备运行而计算机监控系统检修时，必须断开所有遥控回路。
制定《吉林省电力有限公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》
公司为明确各级人员安全职责和工作标准，实行量化考核，制定并下发了《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》。为增强该规定的可操作性，推动规定的具体实施，编制印发了《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》，实施痕迹管理，督促各单位行政正职“六到位”、党委书记“六做到”以及其他领导干部和安全生产管理人员到岗到位。把领导干部到岗到位作为一项重要监督内容，要求 16 各单位加强痕迹管理和考核细化工作标准，量化考核项目。实行“说清楚”制度。事故责任单位或责任不落实、安全生产重点工作推进不力的单位领导干部要到省公司说清楚。
制定《安全生产事故隐患排查治理实施细则》
事故隐患排查治理是公司一项常抓不懈的工作。为实现春检预试“三个不发生”百日安全，公司重新修定并下发《安全生产事故隐患排查治理实施细则》，进一步明确部门分工、落实责任主体，深化事故隐患排查治理常态机制。结合PMS生产管理、“SG186”安全监督与管理等系统加强隐患统计分析、动态跟踪和工作督导，对隐患整改和防范措施落实情况实施重点监控，定期在安全分析会上公布隐患排查治理进展情况，实现隐患发现—报告—控制—消除的闭环管理。近期，公司计划针对部分重要的生产环节，组织开展继电保护装置及自动装置（主要是安稳装置）隐患排查治理专项行动，拉开今年隐患排查治理工作的序幕。
制定《安全生产反违章管理办法》
为加强作业现场安全管理和监督检查，严肃查纠典型违章，保障人身、电网和设备安全，公司制定并下发了《安全 生产反违章管理办法》。将反违章工作与“三评”考核相结合，在实行责任追溯、违章曝光、违章扣分和经济处罚等措施的基础上，对违章者进行安全规程再培训、再考试。开展事故和典型违章“回头看”，强化警示教育，根治典型违章，消除事故隐患。
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