落实电力三个不发生活动情况汇报 （共5篇）

第一篇：落实电力三个不发生活动情况汇报

电力公司全面贯彻落实国家电网公司“三个不发生”活动部署，所属各单位积极主动，结合具体生产实际，组织开展形式多样、特色鲜明的活动，助推百日安全目标的实现，落实电力三个不发生活动情况汇报。

一、人性化管理构筑安全防线，亲情化服务营造安全氛围

**供电公司为扎实推动“三个不发生”百日安全活动的开展，独辟蹊径，实施三项举措，共同构筑安全生产第二道防线，大力营造安全氛围。一是利用短信平台，每天坚持向生产员工发送一条安全警示短信，开展“安全警示365”活动，提示员工遵章守纪，严守规程。同时对于有作业任务的员工，提前一天向其家属发送“爱心叮咛”提醒短信；二是向生产员工家属发送一封信，倡议其做企业的安全协管员，在生活上关心，安全上叮咛，工作上支持，学习上鼓励，使员工全身心投入到工作当中；三是建立生产员工家属服务热线，向员工家属公布，明确专人负责，帮助解决家庭困难，为一线员工排忧解难。

二、模拟测试规范安全行为，确保精确复制不走样

3月27日，**送变电工程公司组织在长的24位送电专业施工生产员工进行了安全行为模拟测试，测试地点选在**公司培训中心（绿园）线路实训场地，工作汇报《落实电力三个不发生活动情况汇报》。

生产员工安全行为模拟测试是**公司推行的“三评”工作的重要组成部分。此次送电专业施工生产员工安全行为模拟测试将进一步规范**送变电工程公司的安全管理，把生产员工的安全职责落到实处，提高一线员工安全意识和安全技能，建立起安全生产的激励和约束机制，达到不发生人身伤害和人员责任事故的目的。

三、安全心理学培训引共鸣，助力百日安全敲警钟

3月22日至23日，通化供电公司组织生产管理人员及一线员工代表参加了安全生产心理学培训，来自于厦门英斯捷企业管理顾问有限公司的讲师廖道进主讲课程。

此次通化供电公司的培训活动作为**公司首次引入的安全生产心理学培训，打破了以往的模式，凸显了“三个不发生”百日安全活动的主旨。培训主要从心理学的角度诠释了电力安全生产，从电力生产中人的主观及客观安全问题为出发点，揭示人的认知、情感、意志、个性等对电力安全生产的影响，分析违章行为的各种心理因素，并提出相应的克服办法和解决措施。讲师通过心理分析，教会一线员工用心理学的知识思考安全问题、心理失衡的调节方法、维持心理平衡的要诀，减少和消除不安全心理状态对安全生产的影响，从而达到自觉实施安全教育和行为控制、提高安全生产管理水平的目的。讲师通过心理测试、互动游戏等生动活泼的形式，系统分析了人的习惯、心境、人格、能力、注意力等对安全生产的干扰，引起了培训人员对安全生产的共鸣，敲响了安全警钟，助力**电力公司“三个不发生”百日安全活动有效开展。

第二篇：电力三个不发生百日安全活动总结

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。

建章立制，创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局XX年安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件，并及时将文件挂网发布，要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时，专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明，解答基层的疑问，使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义，更好的履行自己的职责，规范自己的行为，全面提升了安全生产管理水平。与此同时，安监部以规范变电作业现场管理为切入点，在运行变电站推行实施二次设备安全措施，在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎，通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式，让员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法，规范二次设备安全措施标准化流程，推进安全管理标准化工作，为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

重心下沉，严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中，领导干部重心下沉，严格执行到岗到位制度，认真开展安全活动，并以 “严”字当头实行奖罚考核。此外，该局还实行“三定”制度，深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作，确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流，认真听取基层职工呼声，了解基层工作现状，确保及时解决基层实际问题，对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。

加强学习，深化活动开展。3月中旬，围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”百日安全活动，该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案，在局域主网页上开通了“三个不发生” 百日安全活动专栏。活动中，该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核；开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动；组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动，强化了职工的安全思想，提高了职工的安全技能，提升了安全生产的管理水平。4月21日，该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛，营造了人人讲安全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中，该局还通过在安全倡议书上签字，演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。

在“三个不发生”百日安全活动中，由于认真、扎实开展活动，确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中，得到了蒙东公司领导的充分肯定。

第三篇：三个不发生活动总结

湖北省电力公司沙洋县供电公司

“三个不发生”百日安全活动总结

自国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》和内蒙东部电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案下发以来，电业局多措并举确保“三个不发生”百日安全活动扎实有效开展。

建章立制，创新管理。赤峰局根据上级规章制度陆续下发和修订下发了《赤峰电业局2010年安全工作意见》、《赤峰电业局安全生产工作奖惩规定》、《赤峰电业局创建无违章企业管理办法》、《赤峰电业局二次设备安全措施使用管理规定》等安全管理文件，并及时将文件挂网发布，要求安全监督网成员在本单位组织对文件进行学习和贯彻落实的同时，专门组织会议对以上文件的内容、精神分别进行重点说明，解答基层的疑问，使广大员工能够尽快熟悉掌握这些文件的内在含义，更好的履行自己的职责，规范自己的行为，全面提升了安全生产管理水平。与此同时，安监部以规范变电作业现场管理为切入点，在运行变电站推行实施二次设备安全措施，在会上播放了与宣传部共同制作的二次设备安全措施使用录像片。这种创新的工作方式方法得到了各单位的认可和欢迎，通过观看二次设备安全措施使用录像片的形式，让

员工更加直观地了解二次设备安全措施的使用方法，规范二次设备安全措施标准化流程，推进安全管理标准化工作，为“春检”工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

重心下沉，严检严惩。在“三个不发生”百日安全活动中，领导干部重心下沉，严格执行到岗到位制度，认真开展安全活动，并以 “严”字当头实行奖罚考核。此外，该局还实行“三定”制度，深化了“领导干部、机关部室建立基层工作联系点”工作，确保工作“相互促进”。通过定联系点单位、定下基层次数、定解决基层困难数量促进领导干部、机关部门经常深入基层单位与职工相互相流，认真听取基层职工呼声，了解基层工作现状，确保及时解决基层实际问题，对未完成的干部和部门该局党委将进行严格考核。

加强学习，深化活动开展。3月中旬，围绕着蒙东公司开展的“三个不发生”百日安全活动，该局制定了“三个不发生”百日安全活动工作方案，在局域主网页上开通了“三个不发生” 百日安全活动专栏。活动中，该局利用计算机网络进行了全员的“安规”培训学习及抽考答卷考核；开展了高压试验、继电保护等专业的竞赛活动；组织局领导及部室人员参加了生产单位的“事故回头看”专题学习日活动，强化了职工的安全思想，提高了职工的安全技能，提升了安全生产的管理水平。4月21日，该局所属的大板工区还举办了“三个不发生”百日安全活动知识竞赛，营造了人人讲安

全、处处有安全、事事保安全的良好局面。在“三个不发生”百日安全活动中，该局还通过在安全倡议书上签字，演讲比赛等多种方式让安全思想在员工心中深深扎根。在“三个不发生”百日安全活动中，由于认真、扎实开展活动，确保了活动取得了实效。在4月20日蒙东公司组成的“三个不发生”百日安全活动和“春检”检查中，得到了蒙东公司领导的充分肯定。通过全体职工的努力，公司在“安全生产百日督查”活动期间取得了一定的成绩，进一步促进了“隐患治理年”各项工作部署的落实，达到了预期目的，但安全督查工作永无止境，必须牢固树立安全第一，长抓不懈，警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的工作作风，坚持一手抓经济建设，一手抓安全生产，把安全督查做到实处，确保供电单位的安全稳定。

鱼台县电力公司以“查”、“考”、“评”、“赛”、“看”为公司开展“三个不发生”百日活动的工作思路，认真落实第二阶段实施要求，下发了《关于开展春季安全大检查活动的通知》，将于3月12日至4月12日开展为期一个月的安全大检查活动，重点从安全监督管理、电力设施保护、消防安全、生产安全、基建安全、农电系统安全、调度系统安全、网络信息系统安全八个方面开展春季安全生产大检查，确保“三个不发生”百日活动期间鱼台电网实现“零事故”目标。

第四篇：三个不发生演讲稿（范文模版）

生命就如同这飞火流萤一样的美丽，我们的企业也蒸蒸日上，兴旺发达。对我们电力企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去争取更好的成绩。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是现在，我和同事们每天上班时恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的确，在我们离开母亲的搀扶，摇摇晃晃地行走在人生道路上以后，我们一直依赖着“安全”这个拐杖，没有它，我们可能会摔跤，可能走不过风风雨雨，更不可能到达人生辉煌的顶峰。“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。安全和良好的秩序,是我们热电企业保证国家整体发展、人民生活水平不断提高的最集中的体现，这也是我们为企业服务,最基本的要求。听不进安全第一的劝告,是耳朵的幼稚；不懂得防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚；不深入一线,排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。

人民的利益高于一切，安全是人民生存和发展最基本的条件，“关爱生命、关注安全” 就是以实际行动学习实践“三个不发生”的重要思想；“安全责任重于泰山”就是要按照“三个不发生”的要求，强化大家的安全责任意识，任何一个细节上的疏忽或失误，都可能损害人的精神、财产甚至生命，即使国家的财产损失,犹可亡羊补牢，但对于那些不能复苏的生命，对于那些死亡者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤，我们又何以自处?这难道不足以让我们深思、深思再深思吗？ 让我们每一个人从自己做起，从自身岗位做起，争当安全先进集体，争当安全先进个人，让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全伴我同行!其次，我们要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想,提高安全意识，增强安全责任心，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落实到实际工作中。

再次，我们要加强安全学习，通过学习，增强安全知识，同时吸取其它单位的事故教训，做到警钟长鸣。在实际工作中，严格贯规贯制，杜绝任何误操作事故的发生。

朋友们，“安全防范，人人有责”这不应该只是一句口号。一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故，让“安全”这个永恒的主题深深烙印在我们每一个化工职工的脑海！让我们的每一天，每一刻都平平安安！

第五篇：“三个不发生”百日安全活动主要内容

各级“三个不发生”百日安全活动主要内容

一、国网公司“三个不发生”的内容：

不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。

二、省公司“三个不发生”的内容：不发生人身死亡事故，不发生恶性误操作事故，不发生大面积停电和重大设备损坏事故。

三、送变电公司“三个不发生”的内容：

不发生因施工原因造成的电网事故，不发生重伤及以上人身事故，不发生重特大设备损坏事故，确保工程施工平稳有序，为迎峰度夏和全年安全生产工作奠定良好基础。

四、施工项目部“三个不发生”的内容：

五、国网公司“三个不发生”的工作思路：以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》为抓手，全面加强各级领导和管理人员到岗到位要求，强力推进春检计划和现场作业安全风险管控，深入开展反违章，确保各项措施和要求落到实处。

六、省公司“三个不发生”的工作思路：以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实《“三个不发生”百日

— 1 — 安全活动重点措施十二条》为抓手，以春检预试作业现场为重点，突出抓好“三强化、两落实”，深入开展反违章，深化标准化作业，确保各项措施和要求落到实处，做到春检工作管理精益、操作安全、行为规范。

七、国网公司“三个不发生”百日安全活动的三个阶段：

（一）动员部署阶段（3月1日—3月10日）。

（二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。

（三）巩固提高阶段（6月1日—6月10日）。

国网公司3.26“抓基础、控风险、防事故”

电视电话会主要内容：

一、基建部黄强主任部署国网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动指导意见：

1、强化基建安全管理责任的全面落实

2、巩固基建安全基础。一是梳理制度，二是强化基建施工队伍建设和教育培训，提高一线施工人员的安全素质和安全技能。三是提升基建安全标准化。

3、倡导安全管理创新和技术创新

4、加强基建安全风险管理

5、防范基建安全事故，强化施工安全方案的编写。

6、严格“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动重点措施50条。各单位提出具体的办法

7、阶段安排

动员部署（3.15-4.15），制定指导意见和重点措施，各单位制定实施方案

实施推进（4.15-10.31），分析具体情况，开展有针对性的活动，检查督导（5.15-10.31），检查、回头看评估评价 总结提高（11.1-12.31），总结，分析评价取得的成效。

二、郑宝森讲话主要内容：

1、基建安全状况是国网公司整体安全的一个重要方面

2、基建安全管理有它自身的特点，人员多、项目多、不安全因素多、用以出事故的几率多。

3、近两年基建安全管理在整体工作中存在不少问题 基于以上三方面问题，讲两方面意见

1、准确把握全年基建安全工作的形势

2、确保基建安全主题活动取得成效。

强调：分阶段确保基建安全局面：首先确保“三个不发生”百日安全活动期间的安全；其次确保世博会、迎峰度夏期间安全局面；三是确保年底前基建安全局面，实现全年基建安全目标。

— 3 — 省公司白林杰讲话：

1、全面落实国网公司基建安全主题活动指导意见，落实重点措施50条，分解任务、制定措施，确保措施的落实，提出针对性和管理方法成立活动小组，主管领导为组长，强化责任。

2、抓基础，巩固基建安全局面，抓安全教育培训；加大基建管理模块的应用水平；

3、控风险，加强基建安全风险管理水平。

4、防事故，强化各类规定和措施的执行力，强化编制与执行；强化分包队伍管理；大型施工管理机械管理，逐一梳理，重点管理；规范应急预案管理；

工作安排：

1、动员部署阶段，3.10前省公司制定方案，动员部署，各单位制定方案，3.20前上报省公司基建部

2、实施推进阶段，按季度将实施活动总结报省公司基建部，省公司每季度末评比排序

3、检查督导，省公司每月开展检查督导，对组织活动情况进行检查，3.30前各单位自评价，4、总结提高，12.30前进行总结，评价，巩固活动成果，年段安全评比的主要内容。