电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案[共5篇]

第一篇：电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，确保实现“三个不发生”目标，针对公司近期安全生产特点和规律，结合春季安全大检查工作，制定本实施方案。

一、领导机构和工作机构

（一）领导小组

公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导。

组长：××*

副组长：××* ××* ××*

××* ××*

成员：××* ××* ××* ××*

××*

××*

××* ××* ××*

（二）办公室

领导小组下设办公室于安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

（三）巡视组

领导小组下设巡视组，负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。

组 长：××*

组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

（四）督导检查组

领导小组下设督导检查组，负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。

组 长：××*

副组长：××*

组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

督导单位：各二级单位、项目经理部

（五）单位互查组

1、第一小组

组成单位：电力安装（修试）分公司

被查单位：发电分公司

公司联系人：××*

2、第二小组

组成单位：发电分公司

被查单位：设备物资分公司

公司联系人：××*

3、第三小组

组成单位：设备物资分公司

被查单位：电力安装（修试）分公司

公司联系人：××*

4、第四小组

组成单位：电铁配套工程利川项目部

被查单位：农网完善工程巴东、建始项目部

公司联系人：××*

5、第六小组

组成单位：农网完善工程巴东、建始项目部

被查单位：农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

公司联系人：××*

6、第七小组

组成单位：农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

被查单位：水利工程××*河治理工程项目部

公司联系人：尹文国

7、第八小组

组成单位：水利工程××*河治理工程项目部

被查单位：电铁配套工程利川项目部

公司联系人：田 军

单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

二、工作内容及要求

（一）严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员，全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会，全面部署安全生产及百日[：http://www.xiexiebang.com]安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

2、加强领导，到岗到位。各级领导要带头履行职责，公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层，深入一线开展安全生产检查，亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

3、落实计划，挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页，实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况，及时协调解决现场实际问题。

4、完善标准，全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实，将到岗任务细化到具体人员、具体时间，做到横到边、纵到底，岗位职责不留死角。

（二）加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度，现场作业前一天项目部、各班组召开准备会，全面分析现场作业的危险点和控制重点；认真执行班前会制度，做好安全技术交底，做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场，并确保稽查质量和效果。

2、落实安全风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识，建立风险库，突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实，严格按照标准化作业开展工作，强化作业现场安全风险防控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目，要认真执行现场勘察制度，认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。

（三）加强作业现场安全管控

1、强化安全规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程，深入推进新“安规”执行。认真编制现场施工作业方案，全面落实各项安全技术措施，强化现场安全监护。

2、认真贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查，将执行情况作为安全检查重点。

3、开展防误管理专项监督。严格执行《××省电力公司防误操作管理规定》，严禁随意解锁；严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度。严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查，督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求。

4、全面推行作业现场标准化。按照《××省电力公司安全设施标准化实施办法》要求，规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志，推进安全设施标准化建设；落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的标准化配置，推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理。

（四）加强反违章工作力度

1、营造浓厚的安全学习氛围。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐，增强吸引力、创意性、实效性，以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动，开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动，公司计划5月开展安全知识竞赛活动。

2、深入开展安全反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓，大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业规范化，严格执行工作现场安全监督和安全监护制度，实行安全监察人员提前介入机制，推广施工作业前“危险点告知”录音监督。

3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势，加强新闻策划和舆论宣传，在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。

4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势，将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式，广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动。

（五）深化事故隐患排查治理

1、建立长效运行机制。认真执行《××省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法实施细则》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，明确责任主体，落实职责分工，实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办，每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况，将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容，作为考核的一项重要内容。

2、深化隐患排查治理。对安全隐患进行全面梳理，将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库，纳入日常监督管理，按计划落实整改。开辟“隐患排查治理专栏”，及时发布工作动态，深化事故隐患排查整治。

3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动，采取有效防控措施，及时消除安全事故苗头。

三、实施步骤

“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日，总体分为三个阶段, 各阶段的时间划分及重点工作内容如下：

（一）动员部署阶段（3月1日—3月10日）。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施，印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。

（二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。全体干部员工根据实施方案确定的工作内容，结合本岗位职责和到岗到位要求，加强安全生产全过程风险管控措施，加强作业现场管理，扎实开展反违章工作，深化事故隐患排查整治，全面推进活动实施。

（三）巩固提高阶段（6月1日—6月10日）。各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室，公司于6月5日前召开安全生产总结会议，总结安全生产情况，加强交流学习，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，部署下一阶段安全生产工作。

第二篇：电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案.

电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案

为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，确保实现“三个不发生”目标，针对公司近期安全生产特点和规律，结合春季安全大检查工作，制定本实施方案。

一、领导机构和工作机构

（一）领导小组公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组，全面负责活动的组织协调和实施督导。组长：××*副组长：××*××*××*××*××*成员：××*××*××*××*××*××*××*××*××*

（二）办公室领导小组下设办公室于安全监察部，负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

（三）巡视组领导小组下设巡视组，负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。组长：××*组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

（四）督导检查组领导小组下设督导检查组，负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。组长：××*副组长：××*组成部门：安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部督导单位：各二级单位、项目经理部

（五）单位互查组

1、第一小组组成单位：电力安装（修试）分公司被查单位：发电分公司公司联系人：××*

2、第二小组组成单位：发电分公司被查单位：设备物资分公司公司联系人：××*

3、第三小组组成单位：设备物资分公司被查单位：电力安装（修试）分公司公司联系人：××*

4、第四小组组成单位：电铁配套工程利川项目部被查单位：农网完善工程巴东、建始项目部公司联系人：××*

5、第六小组组成单位：农网完善工程巴东、建始项目部被查单位：农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部公司联系人：××*

6、第七小组组成单位：农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部被查单位：水利工程××*河治理工程项目部公司联系人：尹文国

7、第八小组组成单位：水利工程××*河治理工程项目部被查单位：电铁配套工程利川项目部公司联系人：田军单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。

二、工作内容及要求

（一）严格落实各级领导到岗到位工作要求

1、宣传动员，全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会，全面部署安全生产及百日安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。

2、加强领导，到岗到位。各级领导要带头履行职责，公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层，深入一线开展安全生产检查，亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。

3、落实计划，挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页，实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况，及时协调解决现场实际问题。

4、完善标准，全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实，将到岗任务细化到具体人员、具体时间，做到横到边、纵到底，岗位职责不留死角。

（二）加强安全生产全过程风险管控

1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度，现场作业前一天项目部、各班组召开准备会，全面分析现场作业的危险点和控制重点；认真执行班前会制度，做好安全技术交底，做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚；加大安全稽查力度，稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场，并确保稽查质量和效果。

2、落实安全风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识，建立风险库，突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实，严格按照标准化作业开展工作，强化作业现场安全风险防

控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目，要认真执行现场勘察制度，认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。

（三）加强作业现场安全管控

1、强化安全规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程，深入推进新“安规”执行。认真编制现场施工作业方案，全面落实各项安全技术措施，强化现场安全监护。

2、认真贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查，将执行情况作为安全检查重点。

3、开展防误管理专项监督。严格执行《××省电力公司防误操作管理规定》，严禁随意解锁；严格解锁操作的管理、批准和监控，建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度。严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查，督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求。

4、全面推行作业现场标准化。按照《××省电力公司安全设施标准化实施办法》要求，规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志，推进安全设施标准化建设；落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的标准化配置，推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理。

（四）加强反违章工作力度

1、营造浓厚的安全学习氛围。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐，增强吸引力、创意性、实效性，以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动，开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动，公司计划5月开展安全知识竞赛活动。

2、深入开展安全反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓，大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业规范化，严格执行工作现场安全监督和安全监护制度，实行安全监察人员提前介入机制，推广施工作业前“危险点告知”录音监督。

3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势，加强新闻策划和舆论宣传，在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。

4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势，将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式，广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动。

（五）深化事故隐患排查治理

1、建立长效运行机制。认真执行《××省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理办法实施细则》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求，明确责任主体，落实职责分工，实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办，每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况，将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容，作为考核的一项重要内容。

2、深化隐患排查治理。对安全隐患进行全面梳理，将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库，纳入日常监督管理，按计划落实整改。开辟“隐患排查治理专栏”，及时发布工作动态，深化事故隐患排查整治。

3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动，采取有效防控措施，及时消除安全事故苗头。

三、实施步骤“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日，总体分为三个阶段,各阶段的时间划分及重点工作内容如下：

（一）动员部署阶段（3月1日—3月10日）。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施，印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。

（二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。全体干部员工根据实施方案确定的工作内容，结合本岗位职责和到岗到位要求，加强安全生产全过程风险管控措施，加强作业现场管理，扎实开展反违章工作，深化事故隐患排查整治，全面推进活动实施。

（三）巩固提高阶段（6月1日—6月10日）。各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室，公司于6月5日前召开安全生产总结会议，总结安全生产情况，加强交流学习，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，部署下一阶段安全生产工作。

第三篇：电力公司三个不发生百日安全活动动员会讲话

电力公司三个不发生百日安全活动动员会讲话

同志们：

春节刚过，为保障迎峰度夏，确保世博会安全供电，为全年安全生产奠定坚实基础，国家电网公司部署开展“三个不发生”百日安全活动，刚才，李庆林安全总监宣读了《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》，时家林助理就开展好活动作了重要指示。公司各单位、各部门，各级领导干部务必要充分认识开展百日安全活动的重要意义，把思想和行动统一到国网公司的决策部署上来。

下面，就贯彻落实好公司总部的布署，以及结合公司近期的工作强调几点意见：

一、巩固安全生产周活动成绩，进一步领会百日安全活动的重要意义

公司从 2月 22日至 2月 28日（正月初九到十五），开展了为期一周的 “安全生产周”活动，从开展情况看，各单位领导高度重视，都能按照公司的五项活动内容和三项工作要求并结合自身实际开展了有特色的活动。如福州局开展“责任、家”为主题的“关爱员工四季平安活动”；厦门局深入开展以“扎实固基础，平安迎两会”主题活动；永安公司及永安供电局对全员组织了安规考试，要求达到“双百分百”；××局、××局、××局等认真对照省公司安监部在节前下发的永安“1.11”事故违章剖析，精心收集事故案例，组织员工学习，促进了员工学安规，执行安规的意识。总体看达到了活动的目的。

国家电网公司在春节刚过，春检开始前，开展百日安全活动，同样，目的非常明确，就是要通过全面加强生产组织计划环节的风险管控；加强电网运行环节的风险管控以及现场作业环节的风险管控。（三个管控）确保春检安全生产平稳有序，确保设备检修质量，消除隐患，实现“三个不发生”，为迎峰度夏、确保世博安全供电和全年安全生产工作奠定坚实基础。这个活动与公司当前安全生产形势和实际紧密结合。公司系统各级干部和职工一定要充分认识到活动的重要意义，在公司“安全生产周”活动的基础上，进一步开展好“三个不发生”百日安全活动，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来。

二、全力抓好百日安全活动的组织领导和实施

（一）强化百日安全活动的组织保障

省公司将成立以李卫东总经理、张磊书记任组长的活动领导小组，全面加强活动领导和协调。成立活动工作小组，负责活动的组织、安排、督促检查和监督整改以及活动的对内、对外宣传工作等。公司所属各单位均要成立党政一把手为组长的工作领导小组，负责本单位的组织、落实、协调“三个不发生”百日安全活动等工作。根据国家电网公司要求，3月10日前各网省公司要上报活动具体方案、春季检修计划安排和本单位“领导干部和管理人员到岗到位规定”。会后省公司将立即下发活动方案，各单位要根据公司统一部署，结合实际细化活动方案，并于3月7日之前将活动方案和本单位3—6月重点检修计划、隐患排查情况表、领导人员和管理人员到岗到位计划表报省公司安全监察部。

（二）按系统分层次，全面全员开展

“三个不发生” 百日安全活动

1、调度系统一是全面开展调度五大专业的春季安全大检查。分别制定检查计划，深入开展电网安全隐患排查，对电网网架结构不合理、用电卡脖子、重要变电站供电可靠性不高、变电站单供问题、地区主变容载比不足等电网结构性问题，进行重点排查，明确电网运行及管理的薄弱环节，做到心中有数，重点进行监控，从管理上加强。对存在问题要一一列出清单，制定整改计划，对于一时无法解决的问题应做好临时的有针对性的防范措施。

二是以防范电网大面积停电事故为首要任务。对电网薄弱环节如大莆断面潮流受限、晋江变供电可靠性低、汛期水闽断面潮流受限等电网薄弱环节要加强监控；做好电网运行方式校核、电网风险分析及预控等工作。要统筹协调好基建、技改、检修等停电计划，对迎峰度夏的重要工程如厦门进岛一通道改造工程、华能电厂出线改造工程、××梅岭变工程等要重点管控，优化停电计划，重点抓好临时方式、检修方式、过渡方式的运行风险管控，杜绝大面积停电事故的发生。

三是全面安排好保护及安全自动装置、以及通信、自动化装置的检修试验工作。认真落实继电保护检验管理规定以及反措要求，确保雷雨季节期间保护装置以及通信、自动化系统的正确可靠。全面加强二次回路及有关设备的防雨、防潮检查，落实户外电气设备、开关机构箱、户外端子箱、接线盒以及变压器非电量保护（瓦斯、温度、压力释放阀等）的电缆及接线头防雨措施。要实测校验低频、低压减载方案，保证事故情况下装置正确动作及实际切除容量满足整定方案要求。重点检查保护定值现场执行情况和投退情况，必须做到装置定值与定值单一致，装置投退状态与调度令一致。进一步加强县公司继电保护的技术监督管理，全面提高县级电网保护正确动作率，避免低级错误的发生。

2、安全监督系统一是要以确保电力生产人身安全为重点，全面深入开展人身安全隐患排查治理。针对春检期间，作业现场多，交叉跨越、立体作业多，运行操作频繁特点，大力开展反违章工作。发挥安全监督体系和督查队伍的作用，严格对照公司“安全工作守则、两条红线、三面红旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作业现场管理人员到岗到位安全检查表》，认真检查执行层及管理层工作存在的不足，加强现场稽查，杜绝各种违章现象。

二是全面加强作业现场安全的分级管控。各单位每月应对作业项目进行全盘梳理，对于多单位、多班组交叉作业；生产与基建存在交叉等危险性、复杂性和难度较大的作业都要逐个列出，重点督查；要一级督促一级，各级都做到心中有数。活动期间省公司要对各单位风险大的项目、500kv系统的重要作业以及生产与基建存在交叉等危险性、复杂性和难度较大的作业要进行重点监督。按照“谁主管、谁负责，谁组织、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，全面落实各级安全生产责任制，深入查找安全管理隐患，认真分析，予以消除。

三是严格落实《防止电气误操作安全管理规定》，加强防误装置缺陷的定期统计分析，严格解锁的审批、登记、监护制度，要按照时助理讲话的要求，在活动期间开展一次防误专项监督工作，坚决杜绝恶性误操作事故的发生。

四是统筹协调，抓好基建、发电、辅业等专业的安全管理，把公司春季安全大检查与“三个不发生”百日安全活动有机融合。强化农电工、临时用工安全管理，落实防触电、防高坠等安全措施，避免发生人身事故。

五是要把隐患排查治理作为安全管理工作的重要抓手来抓。一要建立隐患排查工作机制。生产、调度、安监等各部门要从专业角度出发，重点做好电网安全隐患、输变电设备隐患、人身安全隐患，重要用户供电隐患等的排查治理。分专业汇总梳理，做到心中有数。二要加强隐患的分级管理。省公司、电业局、车间要理清本层级的安全隐患，逐级分层把关负责。三要加强隐患的整改。隐患要按照定措施、定责任人、定完成时间的“三定”原则进行整治；要分长期（通过规划解决）、短期（通过制定具体措施解决）和过渡（做临时方案）等多个手段对各类隐患予以控制和消除。使隐患治理形成闭环管理，应用[新文秘网：http://xwmw.cn 建议结合实际修改此文章]隐患排查成果，指导生产运行和电网规划建设。

3、生产系统一是全面加强生产计划管理。合理安排公司系统的、季度、月度生产工作计划，使春检期间检修试验以及专业检查等生产工作均衡、有序、平稳。保证工作安排在人员能力和资源配置可以承受的范围内，全面优化春检工作。

二是深入开展以世博保电为重点的安全隐患排查以及春季安全大检查工作。全面制定专业检查方案，开展以变、配电设备、线路设备为对象的设备隐患排查工作，对于设备的家族性缺陷，以及原理结构上的缺陷要心中有数，坚决予以整治。要全面开展防汛、防雷、防风偏、防绝缘事故、防树（毛竹）放电等季节性的专项检查，努力确保各项迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高电网供电可靠性，确保世博会保电期间安全供电。

三是加强具体项目管理。认真开展作业安全风险分析，落实预控措施，对于生产与基建存在交叉等危险性、复杂度较大的作业项目必须结合现场实际编制切实可行的三措一案”（组织措施、技术措施、安全措施和施工方案），严格规范方案审核批准流程，确保工作计划合理、技术方案正确、安全措施完备。

四是加大力度做好防外力破坏工作。完善与地方政府和公安机关保护电力设施的合作机制，开展威胁电网安全运行隐患的整治工作，形成整治、预防、打击破坏电力设施的合力。运行人员必须熟悉所辖电力设施周边环境，做到早发现、早报告、早控制、早制止。针对电网薄弱环节，加大重点输电线路的保护力度，在特殊时期、特殊时段、特殊运行方式加强设备的看护、特巡、检查，及时消除缺陷隐患，保证备品备件，做好抢修准备。

五是严格落实到岗到位制度和标准。对重点、难点和危险性大的现场工作，有关领导和技术管理人员要深入现场指挥协调，加强作业现场的监督检查，督促安全技术措施落实。

（三）确保百日安全活动宣传到位，营造浓厚安全氛围

一是加强活动的动员宣传。各单位要按照活动实施阶段要求，组织召开活动动员大会，采取各种形式，利用各种资源，全面发动、广泛动员，形成活动声势。

二是充分发挥党员、团员的先锋模范作用，积极开展

“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等主题实践活动。

三是围绕“三个不发生”百日安全活动开展劳动竞赛，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，激励广大干部、员工立足岗位、做贡献、创佳绩；加强“三个不发生”百日安全活动的宣传工作，充分利用各种宣传载体，深入报道活动的进展情况、有效方法、经验和成效，以及涌现出的先进事迹，营造浓厚氛围。充分激发和调动干部员工的积极性，强化全员参与意识，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

（四）加强活动的过程管控

各级领导干部和管理人员，要从我做起，带头履行职责，深入一线，加强调研，及时指导解决基层和一线工作中遇到的各种问题。各单位要强化目标控制，注重工作效果，加强活动三个重要环节的监督检查。省公司要从责任落实、工作进展、效果评价等方面，对活动进行监督检查，督促落实工作要求。对组织不力、措施不实的单位，要及时督促整改。活动结束后，各单位要全面分析和评估活动成效，总结经验，查找不足，研究行之有效的工作措施，并于6月10日前将活动总结上报公司安监部。

同志们，确保安全生产是电力企业的首要任务，大家务必按照国网公司和省公司的统一部署，以开展百日安全活动为契机，落实责任，强化措施，切实加强春检预试安全生产工作，全面完成上海世博会保电准备工作，确保电网安全稳定运行，为电网安全进入迎峰度夏、全面完成全年安全生产任务奠定良好基础。

第四篇：三个不发生百日安全.

“三个不发生”百日安全

安全生产“责任·素质”年

（第1期）

安全监察质量部

2010年3月12日

内容提要

【活动部署】

 王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示

 召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议

【活动方案】

 《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》要点  吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施

 吉林省电力有限公司防止人身事故重点措施

 吉林省电力有限公司防止电气误操作重点措施

 制定《吉林省电力有限公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》

 制定《安全生产事故隐患排查治理实施细则》  制定《安全生产反违章管理办法》

【活动部署】

王国春副总经理对迅速落实国网公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神做出重要指示

在3月3日国家电网公司召开“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议、部署“三个不发生”百日安全活动后，公司王国春副总经理当即对贯彻落实“三个不发生”百日安全活动做出了重要指示，对工作进行了整体部署。王总要求吉林省公司全体员工迅速响应号召，明确工作方向和指导原则，并立即展开行动。王总指出，国网公司在春检预试工作即将开始前开展“三个不发生”百日安全活动是适时、有前瞻性的。春检预试期间安全风险增大是客观现实，必须正视困难，迎难而上，增强三种意识——责任意识、风险意识、创新意识，提高三种能力——抓工作落实的能力、解决问题的能力、变革创新的能力，做好三项工作——扎实开展“三评”工作、认真抓好“三化”工作（标准化、精益化、智能化）、积极推进“三大”体系建设——大安全、大生产、大运行。在开展百日安全活动的整个过程中，要注重三个坚持，一是要坚持反违章和 标准化并举，这是开展安全生产工作很有效的抓手，二是坚持刚性制度和柔性教育并举，三是要坚持监督体系和保证体系并重，监督体系重点要对有效防范人的不安全行为下功夫；保证体系要管好设备和电网。希望公司全体员工积极行动起来，在即将开始的春检预试工作当中，按照省公司的部署，细化措施、狠抓落实，确保春检预试安全稳定的局面，确保百日安全活动取得明显的成效。

召开公司2010年安全生产工作部署实施专题会议

3月9日，公司组织召开了2010年安全生产工作部署实施专题会议。此次会议的主要议题是传达贯彻国家电网公司2010年安全生产、调度工作会议精神，安排部署国网公司“三个不发生”百日安全活动和公司“责任·素质”年活动重点工作。公司领导高度重视此次会议，公司生产技术部、安全监察质量部、调度通信中心主任及各供电公司分管生产副总经理、副总工程师及各部门负责人参加了会议。会上，公司各部门主任阐述了2010年工作要点，各供电公司主要负责人也纷纷发言，提出了2010年符合各单位实际的安全生产工作的具体想法和拟采取的具体措施。全体会议结束之后，参会人员又分组详细研讨了各项方案、制度和规定的讨论稿。整个会议目的明确、议程清晰、气氛热烈、精简高效，为“三个不发生”百日安全活动乃至2010年全年的安全生产工作提纲挈领、指明了方向。

【活动方案】

《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方

案》要点

按照国网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》要求，结合公司具体实际，制定并下发了《吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动方案》。方案要点如下：

一、确立以重点防止人身伤亡和恶性误操作事故、落实《“三个不发生”百日安全活动二十条重点措施》、加强到岗到位要求、推进安全风险管控、深入查纠反违章为工作思路，以确保“三个不发生”、确保春检工作有序开展、确保设备检修质量和安全为工作目标的总体工作方向。

二、成立以张羡崇总经理、杨俊文书记为组长的活动领导小组、办公室等组织机构。

三、着力加强以下重点工作：

（一）严格落实到岗到位工作要求，强化各级领导、管 理人员和生产员工安全生产责任的落实。

（二）加强全过程风险管控。深化“三评”工作，实施岗位安全等级准入。开展风险辨识和防范，加强作业现场风险管控。开展生产承载力分析。完善预警机制，强化电网风险防范。实施考培结合，严防误操作事故。

（三）加强作业现场安全管理。严防人身伤亡事故，深化现场标准化作业，强化安全监督检查。

（四）大力开展反违章工作。严肃查纠典型违章，强化安全教育培训，创新安全警示教育。

（五）深化事故隐患排查治理。

四、划分动员部署（3月3日—10日）、推进实施（3月11日—5月31日）、巩固提高（6月1日—10日）三个活动阶段及重点工作内容。

五、提出“提高认识、加强领导，广泛宣传、营造氛围，明确责任、强化落实，加强领导、严格考核”四项工作要求。

吉林省电力有限公司“三个不发生”百日安全活动二

十条重点措施

（一）严格到岗到位

1．各单位要召开动员会议，对春检安全生产工作及百 6 日安全活动进行全面部署安排。

2．各级领导带头执行到岗到位工作规定，深入基层，深入一线，对春季安全生产工作进行督导检查。行政正职 “六到位”，党委书记“六做到”。

3．开展以“学安规、反违章、防人身、保安全”为主题的安全日活动，各单位领导班子成员要深入班组，与一线员工一起参加活动。

4．加强春检安全生产全过程组织管理，制定春检计划方案，细化重点工作排版，做好现场工作督导。

5．各级人员要到岗到位，认真履行职责，严格执行“五不准”：现场安全组织技术措施不规范不准开工；工作未交底、未履行签字手续不准开工；作业任务、危险点、作业程序、安全措施不清楚不准开工；应到岗到位的领导干部和管理人员未到位不准开工；非工作班成员不准参加作业。

（二）加强风险管控

6．加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人（三种人）的教育培训和考试，把好资格审批关。

7．严格执行“安全等级准入”，杜绝不符合安全要求的人员参加作业。

8．开展基层工区和班组生产承载力分析，保证检修任务安排在管理能力和生产能力可控范围之内。

9．加强电网检修方式下的风险评估分析和预警控制，重点抓好临时方式、过渡方式的运行风险管控。严把运行方式安全校核关，密切监视电网运行潮流，严格控制稳定极限。

10．加强电网特殊方式下的设备看护、特巡、检查，及时消除缺陷隐患，保证备品备件，做好应急抢修准备。

11．严把检修作业计划的刚性原则关。坚持统筹兼顾，将一二次设备、生产基建、发电、供电等检修任务综合协调，避免重复停电，严格执行标准作业工期，做到一次停电一次清。

12．加强设备状态监测和评估。完善设备检测技术和科学诊断手段，以及相配套的状态评估和风险评估体系，实现输变电设备从定期检修向状态检修转变。

（三）强化现场保障

13．“三种人”必须认真履行职责，严格遵守规程制度，全方位、全过程加强作业现场安全管理，确保作业安全。

14．加强作业人员管理，严禁擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设置的安全措施。

15．严格执行安全规程，严格落实作业现场各项反人身事故措施，严防人身伤亡事故。

16．强化现场安全监督，各级安全监察人员要按照公司《现场安全监督管理办法》的要求，认真填写《现场安全监督卡》，严肃查纠各类违章。

17．严格执行“两票三制”，准确核对设备名称和编号、开 关状态、保护压板，严禁漏项、跳项操作。

18．严格执行防误操作规定，严禁随意解锁；严格接地线管理制度，严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。

19．严格实行标准化作业，全面落实“一书、两票、四卡、六定”要求，确保作业质量和安全。

20．严格遵守规章制度，正确使用安全工器具和劳动防护用品，确保“三不伤害”。

吉林省电力有限公司防止人身事故重点措施

防止人身触电事故

1．防止误入、误登发生触电

严格执行工作票，严禁超范围工作，严禁非工作班成员参与工作。规范作业现场安全围栏设置，必须将检修设备与带电设备有效隔离，标示醒目，严禁工作人员越过或移动围栏，防止作业人员走错工作地点，误入带电间隔，误登带电设备。作业人员登杆塔前，应核对停电检修线路的识别标记和双重名称无误后，方可攀登。

2．防止感应电触电

500kV带电线路杆塔上及变电站构架上作业，必须穿静电感应防护服，防止静电感电。工作地段如有邻近、平行、交叉跨越和同杆塔架设线路，在需要接触或接近导线工作 时，必须使用个人保安线，防止感电。

3．防止低压触电。

电气设备必须安全可靠接地；在低压带电设备上进行检修、施工时，必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。生产现场使用的各种电气设备和电动工具，其外金属部分必须可靠接地或接零。施工检修（试验）电源应安装漏电保安器，并定期检验，确保能正确动作。

4．防止配电作业触电

环网型箱式变电站、环网柜及双电源杆塔上检修时，作业人员必须清楚系统运行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配电变台作业坚持“三不上台”原则。从事低压作业，也必须验电，并做好安全措施。

5．防止电缆作业触电

电缆停电作业，必须坚持停电、验电、对电缆逐相充分放电、接地后方可工作。放电时，放电人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋或站在绝缘胶垫上，防止触电。

6．防止反送电

具有双电源的用户必须装设双投开关、双投刀闸或采取其它可靠技术手段，防止用户反送电。各工作班工作地段各端和有可能送电到停电线路工作地段的分支线（包括用户），都要停电、验电、装设工作接地线。防止高处坠落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不当导致坠落 高空作业人员必须使用试验合格的保护绳、有后备绳的双保险安全带。人员在登高前必须对登高工器具外观进行检查，确保合格好用，安全带和保护绳必须分挂在杆塔不同部位的牢固构件上，作业过程中必须始终有安全保护，严防安全带从杆顶脱出或被锋利物损坏。变电站内作业时，严禁将安全带挂在移动或不牢固物件上（如隔离开关支持绝缘子、CVT绝缘子、母线支柱绝缘子、避雷器支柱绝缘子等）。

8．防止杆塔基础不牢引发坠落

上杆塔作业前，必须先检查根部、基础和拉线是否牢固。新立电杆在杆基未完全牢固或未做好临时拉线前，严禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的电杆，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，再行登杆。

防止物体打击和机械伤害事故 9．防止高处落物伤人

任何人进入应戴安全帽的生产现场，必须戴好安全帽。高处作业时，必须使用工具袋，并在使用前进行外观检查。作业现场必须装设安全围栏，严禁非工作人员在下方通行或逗留，防止落物伤人。

10．防止撤放线时意外跑线伤人

放线、紧线前，应检查导线有无障碍物挂住，导线与牵 引绳连接应可靠，线盘架应稳固可靠、转动灵活、制动可靠。放线、紧线与撤线工作时，人员不得站在或跨在已受力的牵引绳、导线的内角侧和展放的导、地线圈内以及牵引绳或架空线的垂直下方，防止意外跑线时抽伤。

11．防止重物倾轧伤人

起吊重物时，必须有专人指挥，严禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥杆时，严防滚杆伤人。

12．防止溅物伤人

使用的砂轮必须装有用钢板制成的防护罩，其强度应保证当砂轮碎裂时挡住碎块，操作人员必须戴防护眼镜。

13．防止机械伤人

转动机械和传动装置的外露部分应装设可靠的防护罩方可使用。在操作转动机械设备时，严禁用手扶持加工件或戴手套操作。机械上的各种安全防护装置及监测、指示、报警、保险、信号装置应完好齐全，有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。

防止人员中毒事故

14．防止保护措施不到位引发中毒

对易燃、易爆、有毒、有害、污染环境的物品，必须设专人负责，妥善保管。对储有毒、有害气体的电气设备检修或取样，应带防毒面具，选择好气体排放点，防止人员中毒。

15．防止SF6气体中毒 工作人员进入 SF6 配电装置室前，必须先通风 15 分钟，检测合格后方可进入。当SF6 配电装置发生大量泄漏等紧急事故时，人员应迅速撤出现场，开启所有排风装置进行排风。未配戴隔离式防毒面具人员禁止入内，只有经过充分的自然排风或恢复排风后，人员方准进入。进行SF6气体采样和处理漏气时，应戴防毒面具、穿防护服。

16．防止人员电缆隧道内中毒

电缆隧道内的照明、防火、防水和通风措施必须齐全。电缆隧道或井内工作，必须先将浊气排出合格后再作业，作业期间应保持隧道内空气流通顺畅。在电缆隧道内进行长距离巡视时，工作人员应携带便携式有害气体测试仪及自救呼吸器。

吉林省电力有限公司防止电气误操作重点措施

管理措施

1、变电运行人员经过《吉林省电力有限公司防误操作管理规定》考试和倒闸操作权限考试合格方可进行倒闸操作。

2、坚持“操作即使用”的原则，每次模拟操作及实际操作均应使用防误装置，未经有权限人员批准，不得使用万能钥匙及其它解锁工具，特殊情况下需异常解锁应严格履行解锁 手续。

3、变电运行人员要掌握本工区（供电分公司）、供电公司防误专责人联系方式。

4、变电运行工区、监控中心（集控站）、操作队、各变电站要定期组织运行人员学习《典型误操作事故案例》，每月不少于1次，并做好记录备查。

5、防误装置必须与新建（改建、扩建）工程同步建设、同步投运。

技术措施

6、加强防误装置的检查、检修与消缺，坚持每月定检制度，并纳入缺陷管理流程，认真检查防误装置运行情况，发现问题及时处理，确保防误装置完好率100%。

7、加强防误系统遥控闭锁控制器的管理，严禁在变电站运行时将遥控闭锁控制器运行在解锁状态。

8、加强防误装置的防误功能的检查，每年春、秋检开始前对操作票系统和防误软件的防误逻辑进行全面核对，确保防误逻辑正确。

操作措施

在执行倒闸操作任务时要做到“三禁止、四对应、五不准、把六关”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、监护人一起动手操作。2）禁止有疑问时盲目操作。3）禁止边操作边做其它工作。

10、四对应：

1）操作票与调度令内容对应。

2）设备实际运行方式与模拟图板（微机防误操作闭锁装置）对应。

3）危险点控制措施与操作任务对应。4）人员分工与岗位责任对应。

11、五不准：

1）操作任务不清，不准操作。

2）应有操作票而无操作票，不准操作。3）操作票不合格，不准操作。4）应有监护而失去监护，不准操作。5）设备编号不清，不准操作。

12、把六关： 1）操作票填写关。2）操作准备关。3）操作模拟关。4）操作接令关。5）操作监护关。6）操作质量验收关。检修措施

13、经变电站（操作队）当值值长批准方可进行检修设备开锁操作。必须由运行人员用防误电脑钥匙对检修设备解锁，不允许使用万能钥匙解锁，同时应做好安全措施，运行人员验收后立即加锁。

14、不准在运行开关、刀闸的操作机构上进行检修作业；不准在运行设备的控制回路上作业。如需要打开开关机构门进行本体补气等作业时，应由运行人员开门并监护。

15、进行计算机监控系统校验、保护校验、开关检修、电动刀闸检修等作业时，必须断开相应的遥控回路。当一次设备运行而计算机监控系统检修时，必须断开所有遥控回路。

制定《吉林省电力有限公司生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》

公司为明确各级人员安全职责和工作标准，实行量化考核，制定并下发了《生产现场领导干部和管理人员到岗到位工作规定》。为增强该规定的可操作性，推动规定的具体实施，编制印发了《领导干部和安全生产管理人员到岗到位工作手册》，实施痕迹管理，督促各单位行政正职“六到位”、党委书记“六做到”以及其他领导干部和安全生产管理人员到岗到位。把领导干部到岗到位作为一项重要监督内容，要求 16 各单位加强痕迹管理和考核细化工作标准，量化考核项目。实行“说清楚”制度。事故责任单位或责任不落实、安全生产重点工作推进不力的单位领导干部要到省公司说清楚。

制定《安全生产事故隐患排查治理实施细则》

事故隐患排查治理是公司一项常抓不懈的工作。为实现春检预试“三个不发生”百日安全，公司重新修定并下发《安全生产事故隐患排查治理实施细则》，进一步明确部门分工、落实责任主体，深化事故隐患排查治理常态机制。结合PMS生产管理、“SG186”安全监督与管理等系统加强隐患统计分析、动态跟踪和工作督导，对隐患整改和防范措施落实情况实施重点监控，定期在安全分析会上公布隐患排查治理进展情况，实现隐患发现—报告—控制—消除的闭环管理。近期，公司计划针对部分重要的生产环节，组织开展继电保护装置及自动装置（主要是安稳装置）隐患排查治理专项行动，拉开今年隐患排查治理工作的序幕。

制定《安全生产反违章管理办法》

为加强作业现场安全管理和监督检查，严肃查纠典型违章，保障人身、电网和设备安全，公司制定并下发了《安全 生产反违章管理办法》。将反违章工作与“三评”考核相结合，在实行责任追溯、违章曝光、违章扣分和经济处罚等措施的基础上，对违章者进行安全规程再培训、再考试。开展事故和典型违章“回头看”，强化警示教育，根治典型违章，消除事故隐患。

第五篇：2011年电力局三个不发生百日安全活动实施方案

为认真贯彻国网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动的通知》的有关要求，全面落实局2011年安全工作要点，努力实现“三个不发生”（即不发生大面积停电事故，不发生人身死亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故）目标和2011年安全生产目标，针对春季检修预试安全生产特点和规律，决定在3月1日至6月10日期间开展“三个不发生”百日安全活动，其活动方案如下:

一、目的和意义

通过这次活动，动员全体员工，提高对安全生产的注意力，严格落实局安全工作部署，切实履行各级领导安全责任，强化春季检修现场安全管理，坚决防止发生人身伤亡事故和恶性误操作事故，确保春检安全生产和检修质量，为电网迎峰度夏和全年安全生产工作打下坚实的基础。

二、思路和目标

工作思路：结合春季安全大检查、迎峰度夏准备、世博会和国际合唱节保供电工作，以本次活动为契机，以防止发生人身伤亡和恶性误操作事故为重点，以落实国网公司《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》为抓手，全面加强各级领导和管理人员到岗到位要求，大力推进春检计划及其实施、现场作业安全风险管控，深入开展反违章，确保各项措施和要求落到实处。

工作目标：不发生大面积停电，不发生人身死亡事故和不发生恶性误操作事故，重大设备损坏事故，确保春检安全生产平稳有序，确保设备检修质量，为迎峰度夏、世博会和国际合唱节保供电、全年安全生产工作奠定良好基础。

三、组织机构

为了加强活动的领导、组织和协调，局成立“三个不发生”百日安全活动领导小组。

组长：***

副组长：***

成员：***

四、重点工作

为扎实推进活动开展，确保取得实效，针对安全生产特点，各有关部门（单位）应按要求重点做好下表中的工作。

序号重点工作工作措施责任部门配合部门

1.开展现场作业风险控制开展风险辨识和评估工作，建立风险库；利用现场作业风险控制卡，结合标准化作业，对作业风险进行有效管控，防止作业过程中发生人身事故和人为责任事故各生产部门、县（市）供电局安监部

2.隐患排查治理的常态化管理各专业组严格按照《绍兴电力局隐患排查治理管理细则》和2月24日启动会议要求，开展排查、评估、治理工作，按规定时间及时报送相关管理信息安监部各专业组

3.深入开展反违章工作增加稽查频次，加大稽查力度；建立反违章“自查自纠”激励机制；修订完善违章记分标准；加大对外包队伍违章的考核安监部各生产部门、县（市）供电局

4.开展防误装置专项检查全面检查防误装置功能、安装率、投入率、完好率的；检查“两票三制”执行情况，以及解锁操作的管理、批准和监控情况；建立非正常解锁批准单位负责人下现场监护和解锁原因向上一级“说清楚”制度，每月一次由生技部组织分析解锁原因并提出改进措施生技部安监部、运行工区、县（市）供电局

营销部

1.开展春季安全大检查将本次活动列入春查一项重要内容，按照春查工作计划，三月份完成部门级自查；四月份完成局自查，并迎接省公司检查安监部各生产部门、县（市）局

2.实施生产现场领导干部和管理人员到岗到位制度按照局《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准》，对各部门（单位）的到岗到位情况进行检查，各部门（单位）于每周一将本部门（单位）上周的到岗到位情况表（见附件三）报安监部安监部各生产部门、县（市）局

3.加强电网风险预警和监控针对检修、预试工作对系统运行方式的变化、设备运行状况对系统运行方式影响进行电网临时方式、过渡方式、检修方式安全风险的评估，及时发出预警，并督促相关部门组织和制订控制措施，告知有关部门实施监管调度所相关职能部门、各生产部门

4.检修计划综合性分析评估从人力物力成本、现场作业风险、电网停电风险等因素和技改、检修、基建项目协调配合，综合分析检修计划和调度停运计划的可行性，并以此制定施工方案，落实保障人身、电网和设备安全现场安全措施；做到提前下达，保证计划实施空间生技部调度所、各生产部门

5.基层部门、班组的生产承载能力分析从人员数量、技能水平、责任心、意识等方面综合对工区、班组安全生产承载力进行分析，并用分析的结果指导在人员能力和资源配置的承受力内进行工作安排，同时作为下人力资源规划的依据人力资源部生技部、各生产部门、县（市）局

6.发挥党、政、工、团的组织优势开展“党员示范岗”、“青年安全生产示范岗”、党团员身边无事故、亲情助安全等形式多样的主题实践活动相关职能部门各生产部门、县（市）局

五、实施步骤

“三个不发生”百日安全活动总体分为三个阶段，各阶段的时间及重点工作内容如下：

（一）动员部署阶段（3月1日—3月10日）。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案，明确“三个不发生”百日安全活动重点工作和措施。各部门（单位）要按照局统一部署，结合自身特点和工作实际，制定具体的实施方案，明确重点工作和措施，做到广泛动员、大力宣传、全员参与，营造良好的氛围。

（二）推进实施阶段（3月11日—5月31日）。结合春检预试和基建施工作业，全面推进活动实施，做到横到边、纵到底，不留死角。针对重点工作，各职能部门要在做好职责内的工作的基础上，加大对活动相关内容的督导，成立专项检查工作组，对各项工作措施落实情况进行督导检查，组织经验交流，开展交叉互查，推广典型经验，全面落实“三个不发生”百日安全活动的各项部署。

（三）总结提高阶段（6月1日—6月10日）。总结春季检修预试安全生产情况，评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足，结合迎峰度夏安全生产面临形势和任务，深化“三个不发生”活动的措施，确保迎峰度夏安全生产平稳和国际合唱节保供电顺利完成。

六、工作要求

各部门（单位）要高度重视春检安全生产及百日安全活动，周密部署，严肃认真，务求实效。各级领导要带头落实到岗到位要求，认真履行职责，深入基层，深入一线，开展春季安全生产检查。

（一）提高认识，加强组织领导。各级要准确把握国网公司党组开展百日活动决策的精神，统一思想，充分认识开展“三个不发生”百日安全活动的重要意义，把百日安全活动与安全生产工作紧密结合，切实增强工作的主动性。各部门（单位）要精心组织百日安全活动，主要负责人要亲自作出安排部署，组织制订活动实施方案，明确组织机构和职责分工，加强对工作实施情况的监督。

（二）明确责任，确保措施落实。各部门（单位）要认真落实国网公司《“三个不发生”百日安全活动重点措施十二条》、绍兴电力局《生产现场领导干部和管理人员到岗到位标准（试行）》，并结合我局活动重点工作，细化落实各项措施和要求，制定分级控制目标，将活动内容及措施明确到责任部门，一级抓一级，层层抓落实，确保措施落实到位。主要负责同志要带头履行责任，深入一线，开展检查和调研；分管领导要具体负责，加强活动的组织协调。

（三）加强宣传，营造活动氛围。各部门（单位）要加强新闻策划和宣传，在局域网站、安全信息简报等开设栏目，全过程、全方位报道活动开展情况。同时，各部门（单位）党、政、工、团组织，要利用多种形式，抓好活动的舆论宣传和引导，围绕“三个不发生”百日安全活动，通过开展“建立安全示范岗”、“设立安全论坛”、“创办活动简报”、“献出安全计策”、“争创安全先锋”等形式多样的活动，充分激发和调动干部员工的积极性，强化全员参与意识，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

（四）抓好督查，畅通信息传递。要从方案制订、责任落实、工作进展、效果评价等全过程、各方面对活动开展情况进行检查考核，加强各环节的监督检查。为切实抓好活动的落实，各部门（单位）要做好以下信息报送工作：

1、各部门（单位）将具体活动方案于3月10日前上报局安监部。

2、生产技术部每周四将下周涉及到局层面领导干部和管理人员到岗到位的检修计划报局安监部，每周五由安监部拟定局领导和管理人员到岗到位计划表并监督执行。

3、活动期间，实行活动情况的周报告制度，即各部门（单位）对照活动重点工作以及活动的相关要求，于每周一将上周活动简要情况（包括活动开展基本情况、领导和管理人员到岗到位情况、活动亮点等）报局安监部。局每周编制一期“三个不发生”百日安全活动简报。

4、各部门（单位）将“三个不发生”百日安全活动总结于6月10日前上报局安监部。