第一篇：1.防冻融冰预案演练策划书
黑麋峰抽水蓄能电厂
预案演练
防冻融冰预案演练策划书
审定：唐建国
审核：赵训新、向明、曾志刚编写：王明敏
黑麋峰抽水蓄能电厂
2012年1月
黑麋峰抽水蓄能电厂
预案演练
防冻融冰预案演练策划书
一、目的：
1、熟悉防冻融冰工作的操作步骤及操作流程，进一步掌握湖南电网500kV线路直流融冰方案中黑沙线直流融冰我厂配合方案，熟悉防冻融冰时黑麋峰电厂临时短接线的安装位置；
2、检验黑麋峰电厂全体生产人员的综合技术素质、应急速度和应急处理能力；
3、检验生产人员对设备的熟悉程度和操作过程中的汇报联系是否通畅；
4、检验黑沙线直流融冰我厂配合方案的可操作性。
二、组织措施：
1、成立事故应急预案演练领导小组，其成员为： 组 长：唐建国
副组长：赵训新、向明、曾志刚
组 员：刘平、刘康波、李云茂、杨晖、郭毅、邓三元、何峰
2、事故应急预案演练人员：工地相关人员
三、注意事项：
1、演练过程中如发生事故，演练立即中止，演练人员退出现场，并自动转入事故处理；
2、演练现场指挥室设在中控室，演习001调度员、外来电源郭亮变值班员由吴志峰担任；
3、参演人员为在工地全体员工；
第二篇：2003-2004防冻融冰工作总结
2003—2004冰冻期已结束，虽然并未进行融冰工作，但预防为主仍是我站的方针，做好一切准备，防患于未然。现将我站2003-2004的防冻融冰的工作总结如下：
1、2003年11月份根据上级下达的防冻融冰方案，对涉及到我站的融冰操作票及时进行填票、审核，并装订成册，为融冰工作打好了技术基础。
1、在2003年11月份就着手进行防冻融冰物资的准备：如木炭、棉大衣等，为融冰工作打好了物质基础。
2、开展防冻融冰前的大检查，特别是设备方面，对存在的缺陷尽快汇报，并得到及时处理。为融冰工作打好了设备基础。
3、2003年12月组织全站人员进行了防冻融冰实战演习，提高了全站人员的防冻融冰事故的处理能力，保证了我站人员成为“来之能战，站之能胜”的队伍。
虽然2003-2004未进行防冻融冰，但我站将总结我们防冻融冰工作中的不足，更好的将2004-2005的防冻融冰工作开展好。
万溶江变电站
2004.3.1
第三篇：2003-2004防冻融冰工作总结
2003—2004冰冻期已结束，虽然并未进行融冰工作，但预防为主仍是我站的方针，做好一切准备，防患于未然。现将我站2003-2004的防冻融冰的工作总结如下：1、2003年11月份根据上级下达的防冻融冰方案，对涉及到我站的融冰操作票及时进行填票、审核，并装订成册，为融冰工作打好了技术基础。
2、开展防冻融冰前的大检查，特别是设备方面，对存在的缺陷尽快汇报，并得到及时处理。为融冰工作打好了设备基础。
3、2003年12月组织全站人员进行了防冻融冰实战演习，提高了全站人员的防冻融冰事故的处理能力，保证了我站人员成为“来之能战，站之能胜”的队伍。
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虽然2003-2004未进行防冻融冰，但我站将总结我们防冻融冰工作中的不足，更好的将2004-2005的防冻融冰工作开展好。
第四篇：XXX发电企业防冻融冰管理标准
XXXX发电有限公司企业标准
防冻融冰管理标准 范围
1.1本标准规定了公司防冻融冰工作的职责、管理内容与要求、管理程序、检查与考核等规则。
1.2本标准适用于XXXX发电有限公司防冻融冰工作管理。引用标准
2.1《中国大唐集团公司安全生产工作规定》大唐集团制[2010]17号 2.2《湖南电网主网防冻融冰方案》200912 3 职责
3.1职能
3.1.1防冻融冰活动管理工作，由公司安全监察部、设备管理部负责，在公司总经理领导下，安全监察部、设备管理部负责日常的安全日活动管理工作；
3.1.2 发电部、燃运部、环保部、检修部、控制部应配合安全监察部、设备管理部做好防冻融冰管理工作； 3.2权限
3.2.1安全监察部、设备管理部有权对全公司各部门防冻融冰工作进行管理；
3.2.2安全监察部、设备管理部有权对全公司防冻融冰工作开展情况进行监督，检查，考核。
4管理内容与要求
4.1管理目标
保证冰冻期间电网和厂内设备系统、人员的安全稳定运行。4.2管理要求 4.2.1管理规定
4.2.1.1公司防冻融冰期按省调通中心文件规定。4.2.1.2公司融冰线路及时间按省调通中心文件规定。
4.2.1.3各生产部门的行政正职为本部门防冻融冰工作的第一责任人。
4.2.1.4各部门对本部门管辖的人员、设备、设施、场地等应有具体的防冻保护措施和用品。完善各项规章制度。4.2.2防冻融冰工作安排
4.2.1.1各部门在每年12月1日之前，对现场防冻设施、设备状况进行检查、整改。4.2.1.2各相关部门应在12月lO日前学习并熟悉防冻融冰规程，发电部负责组织集控运行人员进行一次考试；发电部在12月10日前对融冰规程中有关我厂的方案开出典型标准操作票，并逐级审核存于集控室备用。
4.2.1.3在12月15日前发电部组织一次防冻融冰反事故实战演习。
4.2.1.4在12月15日前各生产部门对本部门的防冻融冰工作进行一次全面检查并解决存在的问题，检查结果报安全监察部。12月20日前由安全监察部牵头，各生产部门配合进行一次全厂防冻融冰大检查，重点检查电气融冰一、二次回路，融冰短路排的准备，各种存水容器、管道的保温，消防栓、阀门、油管道及其蒸汽伴热、生产场所门窗、注油设备的油位等。发现的问题在整改通知书下达一周内必须处理好并将整改结果报安全监察部。
4.2.1.5 为防止冰冻，保证备用机组能正常及时开出，气温接近O℃时，发电部负责将容器和管道内的余水放尽。冰冻期间加强对备用设备的检查和维护，必要时进行烘炉。开机时要保证有足够的加热油温的时间。
4.2.1.6气温O℃以下时，发电部负责缩短相关水泵的倒换周期，灰管线每天轮换一次。4.2.1.7气温—5℃以下时，发电部负责对油管道蒸汽伴热可靠投入。12月15日前进行一次试送汽。
4.2.1.8发电部、检修部负责对各种注油设备油位维护正常。4.2.1.9防冻融冰期，发电部负责将机房、值班场所的门窗关闭。
4.2.1.10防冻融冰期有车部门应采取防滑措施，确保冰冻期间的行车安全。
4.2.1.11冰冻期间的重要操作部门领导应亲临现场，制定切实可行的安全防范措施，地面滑时操作应穿草鞋，严防误操作和摔伤事故的发生。
4.2.1.12冰冻期间煤场、机房进出口、厂区上下坡段覆冰时应铺设草垫。（#1煤棚外马路由燃料燃料管理部负责，其它地方发电部负责）。
4.2.1.13 冰冻期间，员工巡视设备，做好人员防冻、防滑措施，尽可能安排两人一同巡视设备。
4.2.1.14各部门所需的草垫、草鞋等防冻融冰物资计划于12月15日前报设备管理部、安全监察部审批并负责备齐。
4.2.1.15 冰冻期间做好通勤车的安全措施，员工尽量坐通勤车上下班。
4.2.1.16冰冻期间保洁人员一般不得用水冲洗地面，如非得用水冲洗时，冲洗完后必须用拖把地拖干，预防结冰，人员摔倒。4.3管理条件
线路融冰操作人员须具正式担任工作的集控全能值班员，并严格遵守电业安全工作规程。4.4管理方法
4.4.1公司自上而下实现公司级，部门级，班组级有系统、分层次的防冻融冰管理。4.4.2采用计算机网络管理；
5管理程序
5.1 发电部、燃运部、环保部、检修部、控制部在冰冻期认真完成公司防冻融冰安排； 5.2 安全监察部、设备管理部在冰冻期对相关部门落实情况进行检查考核； 5.3 安全监察部将考核归总，交总经理办公室落实至各相关部门。5.4 安全监察部安全简报全公司公示。检查与考核
本标准的执行情况由公司安全监察部负责日常的检查与考核。
第五篇：防冻应急预案演练总结报告
冬季“三防”防冻应急预案演练总结报告
一、演练时间：2012年11月20日
二、演练地点：景昇煤业职工宿舍
三、演练总结：
从整个演练的过程来看，整体表现良好，如人员的参与及应急反应均有不错的表现等，并能按时圆满完成演练任务。但从整个体系分析，还有很多不足之处，具体如下：
1、各类应急物资准备不足，给演练过程带来不连续性；
2、演练方案和预案学习不够，有部分人员理解不深，给演练 过程带来混乱；
3、组织不到位，参演人员不够严肃认真，给演练效果带来负面；
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