车间负责人检查工作职责

第一篇：车间负责人检查工作职责

车间负责人检查工作职责

一、检查内容

1、检查生产班安全生产操作、劳动纪律。

2、检查锅炉房安全操作、劳动纪律、水膜除尘器废水利用量。

3、检查原料、成品罐安全、液位。

4、检查原料仓库及综合班组灌装区的安全，5、检查不生产区域门、窗、阀、电是否关好。

6、检查整个公司水系环保工作是否正常。

7、检查化验室安全操作及劳动纪律。

8、检查杜绝夜班所有操作人员在岗睡觉。

9、检查设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。

10、检查原料、在制品、成品、废水、导热油是否有跑、冒、滴、漏现象。

11、检查各班组设备及现场卫生情况。

12、检查正常操作状态下的安全措施及操作方式。

13、检查不放过发现一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、漏油痕迹等问题。

14、检查可靠性差的设备或可能出现问题的设备应查找原因并上报。

15、检查中发现设备着火或危及人身安全时，应立即采取紧急措施，根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备，应及时汇报，联系停电。

二、检查方法和标准

1、检查时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻闻，掌握设备运行情况。

2、检查备用设备应按运行设备检查。

3、检查发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、公司领导汇报，并做好记录。

4、检查结束后做好检查记录，字迹工整，内容全面。

5、有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素，并有权制止和汇报。

安徽香枫新材有限公司

2014-11-01

第二篇：车间负责人岗位职责

车间负责人岗位职责

1．对公司安全生产、产品质量管理负全面责任；

2．组织实施车间生产计划：

（1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度对完不成生产计划和生产作业计划负责；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

3．生产过程管理：

（1）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；

（2）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（3）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。对产品质量负责；

（5）对生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，违章作业、违章生产负责；

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5．车间生产安全管理：

（1）负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）检查员工作业方式，指导员工安全作业，对员工安全负责；

（4）负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

6．车间生产成本控制：

（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

（2）配合人事综合部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

第三篇：车间负责人岗位职责

车间负责人岗位职责

1、负责机加车间人员培训和管理，指导车、铣床的日常使用和维护;

2、统筹、调度机加工车间日常生产;

3、根据销售订单及时落实生产装配任务，合理安排、配置人员，确保按时交货;

4、负责机加工过程中的质量控制，确保质量目标的实现;

5、准确测算生产耗用和生产成本，抓好节能降耗，控制生产成本;

6、负责规划及督导现场6S的执行，抓好车间安全生产管理。

车间负责人岗位职责2

1.根据生产计划下达的生产任务，合理安排车间生产;

2.制定员工的培训计划，包括新员工培训、在岗技能和安全培训等;

___对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

4.负责协调各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5.各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

6.负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理。

车间负责人岗位职责31、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序

2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制

3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善

4、生产现场的6S管理:

指导各组长做好6S

管理，每天对车间进行6S

监督检查

5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施

6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养

车间负责人岗位职责41、负责注射剂一车间各班组制剂产品的日常生产管理工作;

2、辅助车经理完成注射剂车间各种SOP的编写修订工作，批准后组织贯彻执行，检查工艺执行情况;

3、做好员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序;

4、辅助车间经理组织人员对厂房、设施、设备的维护保养工作，保证其达到药品生产质量管理规范要求;

5、协助各种工艺记录的制定和修订工作，检查工艺记录的填写和归档;

6、负责对注射剂车间生产的各种废弃物应按照EHS中的相关规定进行控制管理;

车间负责人岗位职责51、负责公司胶膜车间生产管理，根据订单需求合理安排生产;

2、负责车间生产计划的安排与生产过程管控，指导员工做好设备维护保养;

3、熟悉德国collin___层共挤pp流延机的安装调试.以及根据极耳胶流延工艺的优化调试产品，使机器达到安全稳定的作业状态;

4、负责编制胶膜车间各类作业规程、SOP，以及对新员工培训。

5、做好车间人员管理与考核工作。

6、配合研发人员做好新产品研发及试制工作。

7、领导交代的其他工作。

车间负责人岗位职责61、定期召开车间员工会议;

2、定期进行内返外返督查，处理及改进;

3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;

4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;

5、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;

6、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;

7、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;

8、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;

9、完成上级领导交代的其他事务。

车间负责人岗位职责71、负责生产班组管理和对生产过程中出现的问题进行分析并制定改进措施;

2、监督生产现场工作质量和工作进度;

3、解决现场员工操作过程中问题;

4、监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性;

5、负责生产各种制度文件的编制完善;

第四篇：负责人职责

社团各负责人职责

会长 组织、协调协会的全面工作，对各项活动运行情况给予督促；配合指导老师；搞好各项统计工作：年终写好工作总结，并为下期活动做整体规划；积极向协会内部传达院团委和社团联合会的会议精神。具体职责：

1．领导各部门工作，组织协调协会日常事务

2．召集部门联席会议，负责各项决策。

3．对外代表协会

4．维护协会会员的权益，在活动中保证协会会员的人身安全；

5．对协会活动的组织、安全性和合法性负责；

6．对协会财物管理状况负责。

7．遵守本协会章程，维护本协会的权益； 副会长

1．协助会长处理协会各项事务，直接对会长负责，在会长不在时协会工作全权负责。

2．督导各部门负责人及时准确完成工作，并提出批评建议

3．内务副会长于外务副会长分别组织各部门负责内外事务 办公室：

1．接受内务副会长直接领导，具体处理协会内部事务。

2．会议主持；会议记录。

3．负责成员招收；成员备案；人员调度；资料整理；档案的保存及管理。

4．财务管理与调度。

5．计划，年终总结；主持召开会员大会与换届事宜。

6．拟定协会各种规章制度和文件的草案，以及打印分发等事宜。

7.负责会员签到，保证签到的真实性，坚决杜绝代签！

外联部 代表社团与其他兄弟社团进行联系、接待、外事安排，同时为社团的各项活动寻求社会资助与支持，也是学生社团的“心脏”。

1．活动赞助，对将要举行的活动，出外拉相应的合作伙伴及赞助。

2．外部（高校）联谊和与学习内部各部门交流与合作，保持与其联系畅通。

3．接待作报告的专家 4．定期邀请校内外专业人士对社团内部成员进行各方面技能培训，开展免费讲座等多种形式的针对全校同学的培训 宣传部：

1.负责各项活动的通知及宣传，各种板报的设计制作。

2．做好对外宣传工作，负责重要的活动的拍照留念。3.创作公益海报，塑造协会宣传形象。

4.组织具体的文艺、体育活动。组织部

1.根据协会的工作计划和策划部的策划书，策划和组织开展各种团体素质拓展活动，如：素质论坛、素质竞赛等；

2.负责协会突发活动的组织。

3.现有会员的管理及新会员的发展工作。

4.进行纪律监督。策划部：

1．定期完成阶段性的策划工作，确保策划出的活动具有可操作性。

2．策划一定规模的会员社会实践活动。

3．在活动前到社团联合会递交策划书。

4．协助组织部顺利开展活动。后勤部

1.负责协会各项活动的场所和设备的安排工作。

2.负责活动过程中的出勤情况，并作出相应的准确记录。

3.负责会场秩序 文体部

1．负责学年开始时的兴趣小组筹备工作

2．负责对社团内各小组的培训和指导

3．负责社团内出节目时所需物品的准备

4．负责社团内部的节目筹办以及对外联谊时的节目筹办，负责为社团之光做准备，拿出好的节目员

第五篇：负责人职责

项目部经理职责

1、代表公司行使项目经理部管理职权，全面负责本项目施工

全过程的资源调配与行政管理、ISO 9001质量管理体系施工质量控制、安全管理、文明施工管理，审核设备采购计划、施工费支付、工程索赔工作管理。妥善处理与当地政府和其他施工方等各方面的关系。

2、审核工程设计的先进性、可靠性、经济性；负责工程实施的合理性与可操作性；全面负责工程全面合同指标的完成、工期目标与工程经济效益的实现。

3、提出开工申请报告，审核项目的施工组织与进度计划，实

施并参加业主及监理工程师的工程协调会。

4、批准设计变更报告、施工质量自检报告；审核并提出完工

报告、提出工程验收计划、工程支付报告、提出工程竣工文件；批准设备操作、维修培训计划。

5、对整个工程实施全面负责，确保工期、质量、安全、效益

四统一。

6、协调工程项目的各方面关系并与业主及监理工程师密切配

合，妥善处理与当地政府和其他承包商等各方面的关系，确保本工程顺利实施。

7、负责施工项目的组织机构和各项管理制度。

8、负责施工全过程的组织控制、管理工作等。

项目部技术负责人职责

1、为项目实施提供施工规范、技术决策、工程设计方案、施

工组织与进度计划、施工技术指导、支持、咨询、协调。协助项目经理搞好工程成本控制。

2、负责工程设计的先进性、可靠性、经济性、审核工程的设

计图纸，负责工程实施的合理性与可操作性。审核并确认设备、施工材料的选型，提出设备采购计划。

3、负责审核各种施工报表，负责提出施工月报，负责审核、管理施工资料、竣工资料。提出工程完成量报告，审核施工计量资料、施工费用支付资料。提出设计变更、施工变更报告（申请）。

4、做好施工前技术、劳动力以及施工现场等各项准备工作。

组织图纸会审，做好各级技术交底，编制有关文件，如施工方案、技术措施等。

5、负责技术保障管理、施工技术指导管理工作，负责解决与

协调工程实施过程中在设计、供货及调试过程中出现的技术问题，及时解决施工现场遇到的技术难题。

6、全面负责系统的调试工作，编制工程验收计划，组织完工

测试工作，组织工程验收工作，确保工程的实施结果达到设计所要求的技术指标。

7、做好各级联络及协调工作，协调与施工监理工程师配合工

作，协调与其他相关专业、工程方面之间的技术指导工作。控制施工进度，合理调配劳动力、机具。

8、负责培训工作的实施。负责试运行期间的技术保障工作。

9、整理竣工资料，做好资料会审，并审核完工的工程。

项目部质量负责人职责

1、负责整个项目建设过程的质量管理工作，建立项目工程实

施ISO9001质量管理体系，制订质量管理工作计划和程序。负责整个项目建设过程的质量管理日常工作，对项目经理负责。

2、组织项目工程实施情况质量考核工作和有关工程质量方面的会议，提出施工质量评审报告和整改建议书。审核工程质量统计报表。

3、负责对各种原始数据记录、分析报告的签字确认工作，提

出工程质量统计报表，参加单位工程质量等级评定工作。

4、对监理工程师指出的有关工程实施质量方面存在的问题提

出具体处理意见，落实纠正措施的整改结果。提出设计变更质量保证意见和措施。

5、提出整体工程质量分析、质量控制管理总结报告，并作为

完工报告的重要组成部分。

6、实施项目安全保障的工作管理，健全安全管理制度，参加

关键工序，质量控制点、安全保护重点部位的检查，监督安全措施落实，对不安全因素提出处理报告。

7、建立相应的施工环境管理措施，检查并落实环境管理规定。

安全负责人职责

1、严格执行国家及地方在安全、环境等方面的法规要求，依

法行使项目安全、环境监督管理权力。

2、编制安全施工责任制，负责了解施工安全情况，协助项目

经理搞好安全生产。

3、负责组织施工前安全措施交底工作的安排，作到安全施工

人人有责。

4、检查施工现场的防火措施落实情况，对不遵守安全规定的单位及个人提出告示、警告和现场停工等指示，并提出处理意见。

5、负责组织、检查项目部和施工人员的安全教育、培训工作。

6、编制安全施工的应急预案，与项目经理、技术负责人一起

对现场施工紧急情况进行处置。

7、检查安全设施，督促有关人员定期维护施工机械设备，检

查维修记录。

8、做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。

9、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理

各项安全管理资料。