新疆华电沙尔布拉克水电安全生产目标责任书

第一篇：新疆华电沙尔布拉克水电安全生产目标责任书

新疆华电沙尔布拉克水电有限责任公司

安全生产目标责任书

二〇一五年一月二十六日

新疆华电沙尔布拉克水电有限责任公司

安全生产目标责任书

为认真贯彻“以人为本，坚持安全发展”的原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，最大限度地调动职工的积极性和主观能动性，确保人身和设备安全，全面完成201 5 年度公司安全目标和各项工作任务，特签订本责任书。

一、期限：2015 年1 月1 日至2015 年12 月31 日。

二、遵循的方针与原则

1.贯彻“以人为本，安全发展”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；

2.坚持“保人身、保设备、保发电”的原则；

3.坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“管生产必须管安 全“的原则；

4.坚持事故、事件调查处理“四不放过”的原则； 5.坚持安全生产“五同时”的原则；

6.坚持“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的原则。

三、目标和任务(一)安全保证目标、不发生人身重伤及以上人身事故；、不发生一般及以上设备、火灾、水灾、涉网等事故； 3、不发生负同等及以上责任的一般交通事故； 4、不发生电厂垮坝事故； 5、不发生洪水漫坝、水淹厂房事故； 6、不发生恶性误操作事故； 7、不发生全厂停电事故；、不发生造成较严重社会影响的安全生产事件；、完成新疆公司与自治区签订的《安全生产目标管理责任书》中 所有考核内容；、完成安全生产标准化达标工作。11、不发生安全生产违法行为。(二)安全控制目标: 1、非停次数0次；、技术监督各项得分不低于95 分； 3、安全检查、安评闭环整改完成率100%； 4、“两票”实施率100%，“两票”合格率100%； 5、“两措”完成率100%；、人员持证上岗率100%，培训合格率100%。、应急预案完成备案，应急预案演练计划完成率100%。

四、承担的责任(一)安全责任

对本单位基建安全工作和安全目标的实现负全部责任。(二)制度保障责任

l、建立健全本单位安全生产责任制；、依据上级有关法律、法规、标准、规程、制度和措施，制定适 合本单位的安全生产管理制度、措施，确保制度、措施的明确性和可 操作性；、充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，在组织上保证 各项制度和措施的实施；、完善培训制度，定期进行员工培训，保证员工掌握所需要的生 产技能、安全知识及规程要求，培养严谨的工作作风。、保证本单位安全生产投入的有效实施，督促、检查本单位的安 全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；、及时、如实报告生产安全事故，组织制定并实施本单位的生产 安全事故应急救援预案。

五、考核兑现

按照《华电新疆发电有限公司绩效目标管理办法》的有关规定考核，未尽事宜按《华电新疆发电有限公司安全工作奖惩规定》执行。

第二篇：电钳工班组安全生产目标责任书

班组安全生产目标责任书

甲方：（机加分厂）乙方：（电钳工班组）

为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立201 安全生产目标责任书。安全方针：

安全第一，预防为主；控制风险、综合治理，平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。

1、控制指标

（1）安全事故起数≤0.5起；（2）杜绝人员伤亡事故发生；

2、工作目标职责

（1）完善、落实安全生产责任制，明确班组员工责任。

（2）健全和完善安全生产管理制度、操作规程，加大安全生产管理制度的执行力度，按照操作规程生产，严禁违规、违章作业行为。

（3）开展安全生产宣传教育与培训工作。认真做好新员工上岗前的安全教育工作，职工安全教育率100%；

（4）积极开展职工安全生产宣传教育工作，利用宣传窗、大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工安全生产意识和安全技术知识。

（5）开展正常性的安全生产检查工作，及时消除安全隐患，安全检查有效率100%。根据公司、分厂要求做好安全检查、隐患排除的记录。

（6）对特种作业人员按规定进行专业安全培训，做到执证上岗率100%。

（7）按规定配置消防器材，做到专人管理、经常检查，职工正确掌握灭火器材，使用灭火器率100%；电工对电器设备、线路要经常检修；对危险品要定位存放，按规定严格管理；对生产设备要经常检查，发现故障及时抢修，对不完好的设施设备立即向设施设备管理机构和安全生产管理机构报告，同时停止生产，安全设施设备完好率100%。

（8）职工上班要正确穿戴劳动防护用品，严禁上班穿拖鞋、赤脚、赤膊等，要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。

3、奖惩规定

（1）控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。（2）完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。（3）附本班组长及班组全员职责

4、本责任书一式三份，公司留存一份，分厂班组各留存一份，自双方签字之日起生效。甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：

签订日期 201 年 月 日 签订日期 201 年 月 日

班组长安全职责

1、带头学习、贯彻国家安全生产法律、法规，遵守并执行公司、本部门和车间安全生产规章制度及安全操作规程，对班组安全生产工作负直接责任。

2、与职工签订安全目标责任书并实施考核，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、负责新职工和复工、调换工种人员上岗前的“班组级”安全教育工作，并指定师傅代培，使其掌握必要的安全理论、自救互救知识和安全操作技术后，上岗独立作业。

4、组织班组安全活动，班前做好安全交底工作，班中做好监督检查，对出现的问题及时处理，没有处理完不能下班；下班做好交接班记录；每周召开班组会，讲评上周的安全工作，布置下周安全工作及注意事项。

5、执行一日两检制度，检查本班组安全防护设施运转情况和劳动保护用品使用情况，发现不安全隐患和不正确佩戴或不正确使用劳动保护用品的现象，及时予以纠正；保持本班组工作场所及设备的整齐清洁，做好人员的防毒、防尘、防噪声等职业生工作，做到文明生产。

6、当本组机台出现异常时，及时组织人员采取应急处理措施，防止事故发生；一旦发生事故，立即启动现场应急处置方案并组织人员开展自救，并迅速报告有关部门，在上级救援队到来后，参与事故应急救援，并保护现场；在上级事故调查组调查时，如实地反映事故经过及其发生的原因，不隐瞒、谎报；对事故报告提出的隐患整改措施认真整改.7、负责建立本组工伤台账、安全检查及隐患整改记录台账、职工教育培训台账.8、搞好安全消防设施、设备的检查维护工作，使其保持状态良好和运行正常，督促和教育职工正确使用防护器材。

9、执行公司下达的其他安全指令。

班组安全员的安全职责

1、接受公司、车间安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。对班组安全卫生工作负直接责任。

2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。组织班组人员参加公司、车间组织的安全活动。

3、协助班长对新工人进行岗位安全教育培训，协助班长进行安全目标责任的考核。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。

5、督促检查班组人员合理使用各种防护用品、消防器材。

发生事故要及时报告、了解情况、保护现场，并协助班长，启动应急处置方案，开展自救。

7、负责建立本组工伤台账、安全检查及隐患整改记录台账、职工教育培训台账。

8、执行公司、车间下达的其他安全指令。

第三篇：华高鞋业有限公司安全生产目标责任书

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部门经理安全生产目标责任书

为了进一步落实公司安全生产责任制，坚持“以人为本，安全第一”的方针，强化安全生产监督管理，最大限度地控制、减少各类事故的发生，保障职工生命和企业资产的安全。经研究决定将2013安全生产目标责任下达各部门，切实推行安全生产目标管理。

一、责任对象

各部门经理是安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。要根据与公司签订的安全生产目标责任，结合本部门实际层层分解，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。对公司负责。

二、工作职责

（一）认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法律法规和技术标准，按照双屿街道管理委员会的要求，及公司《安全生产制度》、《安全操作规程》及安全生产工作计划的目标，认真开展安全生产工作。

（二）各部门经理对本部门的安全生产工作全面负责，要加强组织领导，建立和完善安全生产管理机构和管理体系，确保队伍配齐、人员到位。各部门应根据人事变动情况即时调整安全生产管理机构，确保工作不受影响。

（三）每月召开一次安全生产工作例会，通报安全生产工作情况，研究解决安全生产中的重大问题，总结安全生产管理工作经验；每月组织一次安全检查，每季度和重大节假日前组织一次全面及专项安全生产检查，保存检查记录，并在相关会议报告；完善应急处理预案，加大演练力度。

（四）落实自上而下的安全生产责任网络。层层签订安全生产责任状，责任落实到人，并结合经济责任制严格考核。

（五）依照“谁存在的隐患谁整改”的原则，认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作，遏制重特大事故的发生。根据《整改通知书》和《安全生产问题确认书》要求，按时完成整改。一时难以整改的，必须采取有效监控措施。重大隐患整改后要将整改结果上报公司及相关部门。

（六）认真贯彻《安全生产法》并抓好宣传培训工作。扎实开展好“宣传教

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育活动，营造安全氛围，提高安全意识，做好安全技能培训工作。

（七）定期在公司相关会议上报告安全生产工作情况，认真完成好公司部署的安全生产工作方面的其它工作。

三、安全生产控制指标

（一）特大事故、重大事故为零；

（二）一般事故死亡率为零；

（三）消防考核指标：

1、本部门“三合一”整治率、火灾隐患及时整改率、人员密集场所消防合格率100%；

2、重、特大火灾事故、火灾事故死亡率为零；

3、确保疏散通道和安全出口畅通。

（四）安全管理指标：

1、安全生产目标管理责任书签订率100%；

2、各级安全生产管理机构运作和安全记录100%；

3、全年领导主持召开安全生产会议和解决重大问题不少于6次；

4、对突发性的事故要按规定，在第一时间报告安全生产工作分管副总经理。

5、按《整改通知书》及《安全生产问题确认书》要求，整改完成率100%。

6、每季度现场安全违章被查出率小于1次/百人。

本责任制每年考核一次，具体考核办法由公司制定，并组织实施。

四、本责任书自签字之日起生效。

公司代表：

（）经理：

****年**月**日

****年**月**日

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车间主任安全生产目标责任书

为了进一步落实公司安全生产责任制，坚持“以人为本，安全第一”的方针，强化安全生产监督管理，最大限度地控制、减少各类事故的发生，保障职工生命和企业资产的安全。根据公司安全生产目标责任的要求特制订本责任书。

一、责任对象

各车间主任是车间安全生产工作第一责任人，对本车间安全生产工作负全面责任。要根据与部门经理签订的安全生产目标责任，结合本车间实际层层分解，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人；对生产部经理负责。

二、工作职责

（一）、保证国家安全生产的法律法规和企业的规章在本车间的贯彻执行，把安全生产列入议事日程，做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比

（二）组织拟定本车间的安全生产、季度、月计划。

（三）组织拟定本车间的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训。

（四）负责落实企业的安全操作规程和规章，落实安全生产的措施计划。

（五）经常检查车间的安全生产工作，发现隐患及时消除，不能消除的就在立即上报。发现重大事故隐患有权部分停产或全部停产。

（六）接到事故报告后，要保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报安全生产管理部门或分管安全生产的负责人。

（七）负责车间的生产事故统计报表工作。

（八）完成交办的其他安全生产工作任务

三、安全生产控制指标

（一）特大事故、重大事故为零；

（二）一般事故死亡率为零；

（三）消防考核指标：

1、火灾隐患及时整改率、人员密集场所消防合格率100%；

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2、重、特大火灾事故、火灾事故死亡率为零；

3、确保疏散通道和安全出口畅通。

（四）安全管理指标：

1、安全生产目标管理责任书签订率100%；

2、车间安全生产管理机构运作和安全记录100%；

3、新员工入职前安全生产知识的培训率100%；

4、对突发性的事故要按规定，在第一时间报告部门经理。

5、按《整改通知书》及《安全生产问题确认书》要求，整改完成率100%。

6、每季度现场安全违章被查出率小于1%。

四、本责任书自签字之日起生效

生产经理：

车间主任：

****年**月**日

****年**月**日

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工段组长安全生产责任书

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：

一、责任对象及安全生产职责

1、工段长对本班组的安全生产工作全面负责，是本班组安全生产的第一责任人；对车间主任负责。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

3、组织并参加安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、负责对新工人（包括实习、临时工）进行岗位安全教育（班组教育）；

5、负责工段安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录；

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行；

7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。

二、公司安全生产工作目标

1、工段从业人员年因工死亡率为零，公司从业人员年因工重伤率为零，工段从业人员年因工轻伤率≤3%；

2、无重、特大火灾、爆炸事故，无重、特大职业病危害事故，无重、特大生产、设备事故；

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四、本责任书自签字之日起生效。

车间主任：

工段组长： 年

月

日

****年**月**日

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总经理助理安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司总经理特与你签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故；

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；

3、杜绝多人严重急性中毒事故；

4、降低一般事故频率，一般人身伤害轻伤事故频率不超过4‰人次；

二、安全生产管理要求与指标

1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理，对公司的安全生产工作负责任。

2、参与制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、督促、检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。

5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。

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6、新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

8、研究解决安全生产中的问题，检查考核分管部门安全生产责任制落实情况。

9、听取安全部门工作汇报，接受安全培训考核，具备相应的安全生产知识和管理能力。

三、考核与奖惩

1、本责任书由总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

四、本责任书自签字之日起生效。

公司代表签字： 总经理助理签字：

****年**月**日

****年**月**日

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生产副总安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁生产、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与生产副总签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、安全生产管理要求与指标

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

2、生产副总是公司总经理在生产管理方面的得力助手和参谋，在总经理的直接领导下，督促检查处理生产过程和安全生产中的各种问题，对公司的安全生产工作肩负起巨高轻重的有领导责任和监督检查责任。

3、坚持安全生产管理“五同时”原则，定期研究、协调、指导分管业务范围内的安全生产工作，针对存在的问题，及时制定解决办法和措施，对分管各部门安全生产责任制落实情况进行督促和检查。

4、组织制定、修订和审定本企业的各项安全管理制度，安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

5、协助生产副总和总经理组织安全技术工作。负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。

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6、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

7、定期参加安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在 的问题，负责总结推广安全生产先进经验。

8、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

三、本责任书自签订之日起执行考核。

公司代表签字： 生产长签字：

年

月

日 年

月

日

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行政经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与行政副总签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、安全生产管理要求与指标

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

2、行政副总是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司安全环保部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全公司安全生产大检查和专业安全检查工作，按期对危险点进行安全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

6、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常

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对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育，并定期向总经理汇报。

7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促公司合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。

8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。

9、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。

10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和生产部门报告。

二、考核与奖惩

1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给责任主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、、本责任书自签订之日起执行考核。

总经理签字： 副总经理签字：

****年**月**日

****年**月**日

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财务部主管安全生产目标责任书

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你单位签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：

一、考核要求

1、按照国家安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理资金筹措和拨付，以确保职业健康管理体系的有效运行。

3、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用。

4、负责职业健康安全工程项目资金的使用管理和审计、决算工作，并参加工程验收。

5、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。

6、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。

7、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

8、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

二、考核与奖惩

1、本责任书由公司安全生产办公室负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产考核、安全生产竞赛、危险点检查等考核奖惩兑现。

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2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给考核单位第一责任人、主管安全的领导和专职安全员进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《安全生产奖惩制度》有关规定，给责任考核单位给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、本责任书自签订之日起生效。

公司代表签字： 财务主管签字：

****年**月**日

****年**月**日14

第四篇：安全生产目标责任书

安全生产目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实地铁工程建设安全管理工作，确保完成2018年安全管理目标，总监理工程师与标段监理组长签订以下安全生产目标管理责任书：

一、安全生产目标

1、轻伤事故为零。

2、重伤事故为零。

3、死亡事故为零。

4、机电事故为零。

5、交通责任事故为零(指员工上下班途中不发生交通责任事故)。

二、安全生产管理目标

监理组长是本标段安全生产管理第一责任人。必须完成以下安全生产管理目标要求：

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家和天津市有关安全生产的法律、法规、规定、规程、标准和技术规范，逐级落实安全生产责任书，并负责监理组内部考核。

2、建立健全和落实安全生产责任制。实行“一岗双责”制度。监督总包单位建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，狠抓安全生产各项工作任务的落实。要深化安全生产专项整治，重大隐患分级管理、重大危险源监控，深入排查治理隐患，加强安全生产应急管控。

3、监督落实安全保障措施。严格执行安全审查和技术审查。审查安全生产规章制度、技术操作规程，审查人员持证上岗，审查安全防护设施、劳动防护用品的使用，审查机械设备性能。监督安全生产培训教育和安全技术培训。

4、开展安全生产检查，及时消除各类事故隐患。开展经常性和重要时期安全检查，深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作并完善台帐，事故隐患必须做到定人、定时消除。

5、加强安全事故应急工作。监督承包单位建立应急救援组织，落实应急救援保障措施和必要的装备器材，加强应急救援演练。

6、严格落实安全事项报告制度。严格事故报告制度，不迟报、漏报，杜绝谎报、瞒报；发现重大事故隐患要立即上报；加强日常安全信息的反馈，及时报告安全生产工作开展情况和重要问题。

7、认真做好安全档案资料的管理。建立职责范围内的安全台账，将安全会议、相关文件、隐患排查治理、安全宣传教育培训、应急救援等资料，归类建档，妥善保存。

本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

总监理工程师： 监理组长：

日期： 年 月 日

第五篇：安全生产目标责任书

安全生产目标管理责任书

安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理

二〇一五年

安全生产目标管理责任书

考核单位： 责任部门：

强化企业安全生产主体责任，抓好安全生产责任目标落实，特签订此《安全生产目标管理责任书》。

一、责任目标

责任目标由控制指标、管理目标两部分构成。具体要求如下：

（一）控制指标

1、责任内死亡人数为0人；

2、责任内重伤人数为0人；

3、年直接经济损失控制在10000元以下。

（二）管理目标

1、总经理为本部门安全生产责任人。责任人全面履行安全生产工作第一责任人的职责，负责主持本项目的安全生产工作。

2、项目应成立安全生产领导小组，配备符合要求的兼职管理人员，做到每季度研究分析安全生产工作，项目负责人要亲自布置，亲自参与。

3、层层分解、落实安全生产责任制，在部门内部由部门负责人与各班组长，各班组长与具体岗位责任人层层签订安全生产责任书，责任书的签订要横向到边、纵向到底。

4、根据集团安全工作需要，结合物业行业特点，按照相关法律法规要求，建立健全完善本项目相应的安全管理制度、设备操作规程、安全事故应急预案等，并严格执行。

5、定期在本项目管理范围内开展安全检查，及时发现隐患、及时处理；定期在部门内部开展安全知识学习，传达国家、公司及学校管理方对安全生产工作的决定、指示和部署；有计划、按要求做好设备、设施巡查管理工作，确保设备、设施的正常运行。

6、现场管理：认真贯彻落实安全生产各项制度，确保各项设施设备完好；严查“三违”现象，加强岗前安全培训，开展定期不定期安全检查，严格安全隐患整改工作。

7、加强安全宣传教育培训工作，定期开展安全知识培训，从业人员应完成岗前“三级”安全培训后方可上岗。确保特种作业人员持证上岗率达到100%。

8、定期对厂区设备进行检查，确保各类器材和装置处于正常状态，发现问题应及时上报学校管理方，确保隐患能及时得到处理。

9、突发事件的处理：对自然灾害、人为破坏、意外事故等突发事件要制定完备的、操作性强的预防措施和应急处理预案；对已发生突发事件的处理要正确、及时、果断，避免事态扩大。

10、基础性管理工作：认真贯彻落实各级文件、会议、指示精神；认真开展各类专项工作，及时报送各类报告、报表、材料等，规范内业资料、档案、台账的管理。

二、考核

（一）考核程序

1、考核分为日常检查考评和年终考核，日常考评作为年终考核的参考依据，考核成绩以年终考核为准；

2、日常检查考评为公司安环部根据相关文件进行的专项检查等级评定，检查组根据项目对相关文件的执行情况进行检查评价，评价不打分，只评出“优秀、良好、合格、不合格”四个等级，考评结果将作为年终考核的参考依据，如每次考评均在“合格”（含合格）以下的，项目年终将不得考核为优秀；

3、年终考核工作由责任部门依照考核办法先进行自我考评，并形成自考报告，于当年12月31日前报送公司安委会办公室（安全环境部）；公司安保部会于收到自查报告后15日内，组织考核组对责任部门进行年终综合检查考核，形成考核报告，报公司安委会审定。

（二）考核原则

1、控制指标（20分）

责任内死亡，责任内重伤，直接经济损失率中任意一项超标，扣20分。有两项以上（含两项）控制指标超标的，每超标增加一项加扣10分。该项考核实行累计扣分，允许出现负分。

2、管理目标（80分）

按企业《安全生产目标管理责任考核评分表》中的管理工作目标内容进行逐项考核打分，最后合计得分为被考核单位的管理工作目标考核分数。未达到考核标准要求的项目，严格按规定扣分，扣完本项得分为止。

（三）考核评定

控制指标和管理目标二项得分相加，即为该安全生产目标管理责任制考核综合得分。考核采取100分制评分办法，根据考核成绩分为四个等级，即91分以上为优秀，81～90分为良好，71～80分为合格，70分以下为不合格。

三、考核结果运用

（一）公司对各分公司的考核奖惩不与集团对公司的考核结果挂钩，奖励与处罚标准如下：

1、考核为“优秀”的按缴存风险抵押金乘2的系数给予奖励，考核为“良好”的按缴存风险抵押金乘1的系数给予奖励，考核为“合格”时，不奖不罚。奖金与绩效考核同时兑现。

2、控制指标不超标，考核为“良好”以上，但在生产区域内发生伤亡事故并负有主要管理责任的，不奖不罚。

3、考核为“不合格”时，由公司安委会决定全额罚没责任单位和责任人所缴存的风险抵押金。

4、发生重大生产安全事故时，对相关责任人处以1～3倍风险抵押金的处罚，并取消责任部门、责任人参与评先推优资格。责任部门生产经营绩效考核中安全生产管理项得分为“0”分。

（二）对各分公司的安全考核评分在兑现以上奖惩后，仍将按照《生产经营目标责任书》的权重比例计入经营目标考核评分。

四、其他

1.本责任书的奖罚不代替政府相关部门依法追究的行政责任；若触犯刑律，由司法机关追究相关责任人的法律责任。

2.本责任书的考核为2015年1月1日至12月31日。3.本责任书一式二份，智达科技有限公司总公司保安部和责任部门各执一份，双方签字后生效。

总经理： 责任人：

二〇一X年 月 日