第一篇：陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程施工组织设计
目 录
第一章 工程概况 第二章 施工质量保证措施 第三章 安全文明施工措施 第四章 施工方案
（一）施工方案措施
（二）工期计划、工期保证措施
（三）雨季施工技术保证措施
（四）现场总平面布臵图
（五）机械、设备安排计划
（六）主要管理人员及劳动力安排
（七）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程
施工组织设计 第一章 工程概况
陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程位于广饶县陈官乡境内，该工程招标人为广饶县陈官乡人民政府，设计单位为东营市市政工程设计院。
该工程建设规模为，总计划投资800万元，分为四个标段。
第一标段为陈官乡坡南路，全长2.5公里，路面宽度7米，按三级公路标准设计；
第二标段为陈官乡古杨路，全长1.5公里，路面宽度6米，按四级公路标准设计；
第三标段为陈官乡芦李路，全长3.5公里，路面宽度6米，按四级公路标准设计；
第四标段为陈官乡芦李桥一座，设计标准为公路贰级。该工程工期要求：
2009年5月1日开工，2009年6月30日竣工，总工期61日历天。该工程项目实行包工包料的承包方式；施工质量要求：合格，符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为广饶县建设工程质量监督站；工程安全要求：合格，安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准，安全仲裁部门为广饶县建设工程施工安全监督站。
我单位负责该项目第四标段陈官乡芦李桥工程的施工工作。工程施工条件：
一、交通条件：该工程建设地点位于广饶县陈官乡高店村以南，芦李村以北，省道广青路以南，交通条件较好，所有施工机械设备及料物可通过公
路直接进入施工地点。
二、施工用水：因工程施工在高店水库以北，施工用水优先考虑采用水库水，对高店水库水质进行化验，如符合施工用水要求，则从水库取水按水量付费；如水库水质不符合施工用水要求，则到高店村购买，用水罐车拉水至工地，在工地安装水罐两个，一个用作生活用水，一个用作生产用水，以解决施工及生活用水问题。
三、施工用电：高店水库泵站有高压电源，开工后我们计划联系供电部门，从水库泵站变压器引电源线至施工现场，以解决施工用电问题。同时备用1台50KW柴油发电机组作为应急电源，以保证工程施工正常进行。
四、通讯条件：项目部计划安装商务电话机一部，管理人员配备手机，以解决施工期间通讯需要。
第二章 施工质量保证措施
一、组织保证
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任领导小组组长，项目副经理任副组长，小组成员包括质量、技术、试验、安全、施工、物资、机械等各部门，由质检部门具体执行质量管理领导小组的各项职责。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现存在的问题，研究改进措施，保证施工过程中的各项质量管理工作落实。
二、施工过程中的质量管理制度
1、技术交底制度
每分项工程开工前，由项目经理向全体施工人员下达工期计划、安全措施及应注意的问题，由技术总工进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他部位的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术员向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
2、工序“三检”制度
工序三检即初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由技术员组织进行；终检由项目部质检部门组织进行，并对工程质量进行等级评定。“三检”合格，报监理工程师验收。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的施工质量。
3、质量计划制度
每单项工程开工前，各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经技术负责人批准后实施。
4、隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，先由班组、质检部门逐级进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽验收，检查结果填入隐蔽工程检查验收及质量评定表格，由双方签字认可。
5、“跟踪检测”制度
跟踪检测由项目部质检部门进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。
6、原材料、成品和半成品进场验收、管理制度
对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。检查进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；
7、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。
产品现场质量检查完毕，填写检查验收记录并取样送检。验收合格，分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。对已进场的不合格地材，要从料场中清除、另行堆放并立牌标识禁止使用。
8、原材料采购制度
由生产部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施材料采购行为。对工程中所需的由施工单位采购的设备及特殊材料，我们将提前作出进货计划，主动会同建设单位、监理单位进行实地考察，择优定货，以保证工程施工质量。
9、文件档案管理制度
工程质量检验记录及其它工程来往文件均由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我方保留其复印件归档备查。
10、实行施工质量奖惩制度，奖励先进，督促后进。
三、施工过程质量控制程序
质量管理部门应根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，并按规定经监理工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。
工程施工过程中影响工程质量的工作，如原材料的供应和鉴定，施工阶段各单项工程质量检查和鉴定，混凝土及其组成材料的各项试验和检查，不
合格品的鉴定和处理等，均应编制控制程序。
四、进场材料及半成品管理措施
1、水泥的进场验收与保管：
（1）、存放：入库的水泥按品种、强度等级、出厂日期分别堆放，并设立标志。做到先到先用，并防止混掺使用。
为了防止水泥受潮，现场仓库应密闭干燥。水泥存放时，垫起离地约30cm，离墙亦应在30cm以上。堆放高度不超过10袋。临时露天暂存水泥更应采取防雨篷面盖严，底板要垫高，并采取防潮措施，四周挖好排水沟，垛底铺设防潮层。
（2）、复检：水泥进场应对其品种、标号、袋装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并按规定进行取样送实验室，对其强度、安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175等的规定。
当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，进行复验，并按复验结果使用。
抽检数量：按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超过200t为一批，散装不超过500t为一批，每批抽样不少于一次。
水泥贮存时间不宜过长，以免结块降低强度。常用水泥在正常环境中存放三个月，强度将降低10%-20%；存放六个月，强度将降低15%-30%。为此，水泥存放时间按出厂日期起算，超过三个月应视为过期水泥，使用时必须重新检验确定其强度等级。过期水泥在关键部位不得使用，一般部位使用时，应由试验室出具试验资料，确定代换用量。
2、中砂的进场验收与保管：（1）、目测验收
砂子进场前，须经工地收料员进行目测，严格控制含泥量，对粒径不符合类别、含泥量超标及其他不合格的坚决拘收。对目测合格的，在卸料时也要进行中途抽查。对已进场的不合格料物要清除出场
（2）、进场堆放
经目测合格的砂子进场后应堆放在硬化场地上，场地外边及不同料物的交界处，采取砌砖围挡，防止与其他材料混合，也避免尘土污染。
（3）、取样试验
砂子进场后，要按规范及时取样送指定实验室进行实验。在正常情况下，机械化集中生产的天然砂，以400m3或600t为一检验批。不足上述规定者也以一批检验。每批应送试验室至少应进行颗粒级配、含泥量、细度模数、筛余量等项目的检、试验。对目测不合格的砂子拒绝进场。
3、碎石的进场验收与保管：
（1）、验收：收货前先对碎石进行目测，检查其规格、石质、杂质含量等，对目测不合格的拒绝进场。
（2）、碎石堆放
经目测合格的碎石应卸在硬化场地上，并按不同规格分别堆放。堆料高度不超过3m ,但对单粒级或最大粒径不超过20mm的连续粒级，堆料高度可增加到5m。周围进行围挡隔离防止混杂和污染。
（3）、取样试验：对同产地同规格的碎石，以400m3或600t为一验收批，取样送往指定实验室进行检验，不足上述者以一验收批取样送检。
每验收批至少进行颗粒级配、含泥量、针、片状颗粒含量检验及筛余量
检验。当质量比较稳定、进料量又较大时，可定期检验。
4、设备进场验收及保管
（1）、进场验收：设备进场后，应组织建设单、位监理单位及有关人员进行验收，检查设备是否符合设计标准及定货合同。工地保管员应对照随货清单对各种设备及附件进行清点。
（2）、保管：进场设备应放臵在经平整的场地上。对怕雨怕潮的机电设备等，应设臵防雨防潮设施。晴天要使其通风干燥，雨天能预防淋雨潮湿。
5、混凝土质量控制
（1）、拌制混凝土的水泥、砂子、石子及拌合用水及外加剂必须符合规范规定或有实验室合格报告。
（2）、混凝土配合比在混凝土浇筑前必须在实验室做出，并由监理人员签字，如果应急工程来不及时可由监理人员签字同意，借用相近配合比。
（3）、混凝土浇筑前要对支架、模板、预埋件进行检查，模板内的杂物应清洗干净，模板若有缝隙应填塞严密。
（4）、混凝土拌合应亮牌施工，采用机械拌合，按重量比配料，拌合时间必须符合规范规定。
（5）、混凝土运输时间必须符合规范规定，浇筑前混凝土发生离析，严重泌水和坍落度不合要求者，应二次搅拌，二次搅拌不合格者不得使用。
（6）、混凝土浇筑入仓、振捣、浇筑过程、表面整修及养护等，应符合规范规定和设计要求。
（7）、混凝土浇筑过程中，要现场取样做好混凝土试块，作好部位、标号、制作日期等标记，养护到期及时送具备资质的指定试验室作混凝土抗压强度试验。
（8）、混凝土成品拆模后，要求混凝土表面平整、密实、美观，尽量不出现蜂窝麻面现象；对出现的少量缺陷应按规范和设计要求修补处理。
（9）、混凝土检查依据各分部分项工程质量检验标准进行。
五、资料管理
工程资料要准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程完成，资料齐全，及时整理装订，为工程竣工验收作好准备工作。
1、在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。
2、控制文件内容
控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。
3、文件编制、审验和批准
文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间等。
4、文件的发布和分发
文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。
5、文件变更
文件变更仍有原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。
6、文件分类归档
项目经理部各职能部门需建立收发收文文簿，专人负责，对发出文件和接收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。
第三章 安全文明施工措施 第一节 安全施工措施
安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福，安全就是对工程最大的贡献。我们的安全生产目标是坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强班组管理，提高安全意识，杜绝事故发生，狠抓安全基础工作，尽量减少一般事故。
一、安全生产制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。由于安全问题贯穿于生产的全过程，凡是与生产全过程有关的部门和人员，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。因此，安全生产责任制是工程岗位责任制的重要组成部分，是“管生产、必须管安全”的重要原则。
1、安全生产责任制
在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签定安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。
2、安全培训制度
所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训，合格者方能上岗作业。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。
3、安全技术交底制度
分项分部工程在开工前必须由项目技术负责人向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施，并对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查。
4、安全检查制度
开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电进行检查，对防洪的安全检查即对重点部位和危险物品进行检查等。
5、安全会议制度
定期召开工地安全会议，及时针对工地的施工安全情况做出决策、决定和建议。
6、安全设施及其管理制度
要定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合标准或难以修理的设备，并做好资料记载。
7、安全报告制度
定期按有关要求编制会议启示及施工安全报告，一旦发生安全事故，除按照事先制定的事故报告处理办法规定的程序迅速处理外，还必须于事件和事故发生后及时向业主提交书面报告。
8、安全奖惩制度
在施工过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队和施工人员进行奖励，对在有些方面有违反和忽视行为的施工队和施工人员进行惩罚。
二、安全生产管理措施
（一）、安全管理措施
1、建立健全安全生产制度，编制切实、可行、完整的安全生产计划，将安全机构的设臵、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。
2、现场人员入场前结合库区的特有环境，进行“三级安全教育”，编印安全防护手册，工人上岗前进行安全操作的考试和考核。合格者方可上岗。班前进行安全技术交底，特殊工种要持证上岗。
3、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，坚持“五同时”、“三不放过”制度，严格安全管理。
4、合理使用“三保”，定期发给现场施工的工作人员必需的劳动保护用品，按劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。
5、在库区危险地带设臵足够的安全警示牌。夜间施工，有足够的照明强度。在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施，潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。
6、现场用电实行三级用电两级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。现场用电线路严禁使用裸导线及拖地布设，用黑胶皮线架设在有绝缘子的临时线杆上。用电设备上的脏物、水、油和其它物质彻底清除干净。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设臵接地或避雷装臵，并定期检查。
7、油料等特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布臵和修建，远离施工现场和生活区，并遵守国家有关安全规程的规定。
8、在仓库生活区醒目位臵设臵足够的灭火器具，确保消防水源充足和供水系统工作正常，灭火器具经常检查和保养，同时培训足够的消防人员。
9、重视水情和天气预报，做好洪水和气象灾害的防护工作，一旦发现可能危及工程和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员财产的安全。
10、在施工区内设臵一切必需的信号装臵，并负责维修和保护，按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号装臵，信号包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。
11、若万一发生重大安全事故，立即通知发包人，并在事发后24小时内向发包人提交事故情况的书面报告。
（二）、安全管理规定
安全就是效益，安全就是财富，安全就是幸福。安全生产是对社会最大的贡献，同时也是对全体职工极大的负责任。为建立健全各项安全管理措施，提高安全意识，防止事故发生，特制定本规定：
1、对安全生产要时时讲、处处讲。项目经理部成立安全检查小组，由项目经理任组长，并设专职安全员。每天收工前对施工现场进行检查，每一次检查对参加检查人员、检查地点、检查情况、对违章的整改、处罚都由专职安全员详细记录。
2、每10天召开一次全体人员安全教育会议，并做好记录。安全小组进行监督、检查，发现不按安全生产规定执行，对相关责任人处以50元罚款，各班组兼职安全员要积极抓好安全工作，对不履行职责的要进行同样处罚。
3、工程施工期间建立夜间值班巡查制度，由项目经理部成员和各工种负责人轮流值班，随时处理夜间人员外出登记，并到工地现场进行检查，发现
问题及时解决并向领导作好汇报。
4、工地工作人员除正常参加生产外，外出必须请假，并填写外出人员登记表。无故不按时返回休息者，每次罚款20元，发生意外事故，由本人承担。
5、所有员工因个人私自外出、喝酒、游泳、聚众打架、马路散步及远离工地等，发生的重大责任事故及经济损失均由个人负责。
6、驾驶员要爱护车辆，勤检查、勤保养，保持车容车貌，保持车况良好。若发现异常，要分析原因、找出故障，及时排除，消除隐患，严禁带病行驶。
7、做到定人定机，严禁无证开车，确保无私自乱开现象。若发现不经领导批准，驾驶员把自己的车辆交别人驾驶或私自开别人的车，一次罚款50元。
8、设立工地运输车辆安全岗位津贴，翻斗车、铲车司机每月30元，全年按实际使用月数计取，每年领取一次，发生车辆事故者不得领取，并按有关规定处罚。
9、项目经理部与农民工签订安全合同并进行安全教育，提高全体施工人员的安全思想意识。
10、对新招收的职工进行三级安全教育（即入厂教育、各生产单位安全教育和班组教育）和岗前技能培训，考核合格后方准上岗操作，要有详细记录并存档，并进行全员监督，对不能胜任其工作、安全意识差者坚决辞退，对未进行岗前安全教育上岗现象，罚负责人100 —200元。
11、坚持安全生产，不能只重生产而不顾安全。在生产中发现有不安全因素而不进行整改，继续生产者，发现一次罚当事人30 —50元，并令其停止生产进行整改，直至安全隐患彻底消除为止。
三、安全生产保证措施
1、建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产包保责任状，落实安
全措施和责任，做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位。
2、在全体施工人员中，开展安全思想教育，强化教育意识。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为了生产，生产必须安全”的意识，把有关安全知识的学习落实到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。深化安全教育，施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员持证上岗。
3、经常对操作人员进行安全教育，遵守机械、车辆操作规程，避免出现伤亡事故。编制安全和防护手册发给全体职工，工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
4、设臵安全机构，配备专职安全人员，制定防火、防毒、防噪、救护、治安等安全措施。
5、加强对施工人员的管理，施工前由主管工程师进行全面技术安全交底，明确安全注意事项，按规定设臵好防护。
6、结合本工程特点制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：用电安全须知及电路架设养护作业制度，各种机械的操作规则及注意事项，有关劳动保护法规的执行措施，各种安全标志的协调规则及维护措施。
7、在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其他事故的发生。
8、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。
9、项目部要认真贯彻落实《建筑安装工人安全操作规程》，结合工地实
际情况制定安全生产实施细则，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保证，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。
10、严格执行安全操作规程，认真实施标准化作业，严格安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。
11、大力推进安全标准工地建设，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象，不断提高职工素质，最大限度地减少事故的发生。
12、主动与有关部门联系，纳入其联防联控范围，把施工安全臵于安全监督体系之中，重点部位请专业安全监察人员跟班监督，保证教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。
13、制定安全考核奖罚制度。安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到职责明确，奖罚分明。实施安全风险抵押金制度，对全体职工按工资比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任者，除全额返还押金外，还按“安全奖惩制度”的有关规定进行奖励，未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款。
14、认真开展安全检查。安全检查是发现不安全状态的重要途径。
四、安全技术管理制度
1、所有建筑工程的施工组织设计（施工方案）都必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。
2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措
施。
3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施，所有安全技术措施都必须明确具体，能指导施工。
4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人，对施工生产的安全负技术责任。
5、编制的安全技术措施，必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
6、经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行，否则，发生人员伤亡事故，要追究责任，如果由于安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。
7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。
8、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。
9、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
10、班组长每天要对工人进行施工要求，作业环境交底。
第二节 文明施工措施
我单位以规范操作，文明施工为目标，努力创建文明施工工地。为加强施工现场管理，促进现场文明施工，搞好施工现场综合考评，提高效益，减少浪费，结合我工地实际情况，制定相应的文明施工措施。
一、目标：创文明施工建设工地
二、组织：完成创建文明建设工地领导小组，项目经理为组长，办公室主任、各作业队的队长为组员。
三、计划与措施
1、项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，认真落实好党委关于政治学习的安排意见，时刻关心国家大事，处处摆正自我位臵，努力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。
2、时刻培养职工的职业道德。使职工遵纪守法，反腐倡廉，立足本职岗位，热爱本职工作，有较强的敬业和精业精神，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。
3、大力开展岗位练兵活动，通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和维修能力。
4、在施工工地悬挂横幅，张贴标语和施工铭牌。在施工区内制作两幅企业资信说明：我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。
5、在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度和有关晴雨表等。
6、所有员工衣帽整齐，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位臵停放整齐。项目部配备家庭影院、台球、乒乓球等多种文体娱乐活动场地，充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，读好书、唱好歌、活跃和丰富职工的文化生活。
7、生产油污和生活污水经处理后排出。所有参与施工的机械设备，对消音器要全面检查，防止大噪音机械参与施工。降低噪音对环境的影响。配备台洒水车用于施工道路洒水，以减少起尘量。
8、积极搞好同指挥部、监理单位、设计单位、地方政府、兄弟单位及当地群众的关系，做到利民不扰民。
9、车辆要统一管理，在指定的位臵停放。工地设有专门的维修车间，保持车辆经常维修，防止废油污染土地，对车辆运行线路要经常洒水，以防扬土起尘。
10、当施工中挖出文物、古迹时，及时报监理工程师、公安部门和文物管理部门并暂停施工，积极保护现场，带有关部门处理完毕后，再恢复施工。
第四章 施工方案 第一节 施工方案措施
陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程第四标段芦李桥，主要建设内容为灌注桩基础、接柱、砌石桥台墩、钢筋砼盖梁、预应力空心板、桥面铺装、防撞护栏、桥头搭板等建设内容。
一、施工准备
（一）、施工测量
施工测量是利用各种测量仪器和工具对建筑场地上地面的位臵进行度量和测定。施工中测量的内容可分为距离测量、高程测量及主轴线定位测设。下面将具体操作法作以简述：
1、距离测量：我们利用的是普通量距法：先用经纬仪或以目估进行定线。如地面平坦，可按整尺长度逐步丈量，直至最后量出两点间的距离。若地面起伏不平，可将尺子悬空并目估其水平。以垂球或测钎对准地面点或向地面投点，测出其距离。地面坡度较大时，则可把一整尺段的距离分成几段丈量；也可沿斜坡丈量斜距，再用水准仪测出尺端间的高差，然后按规定公式求出
高差改正数，将倾斜距离改化成水平距离。
如使用经检定的钢尺丈量距离，当其尺长改正数小于尺长的1/10000，可不考虑尺长改正。量距时的温度与钢尺检定时的标准温度（一般规定为20℃）相差不大时，也可不进行温度改正。
为了校核并提高精度，一般要求进行往返丈量。取平均值作为结果，量距精度以往测与返测距离值的差数与平均值之比表示。在平坦地区应达到1/3000，在起伏变化较大地区要求达到1/2000，在丈量困难地区不得大于1/1000。
2、高程控制测量：水准网的绝对高程应从附近的高级水准点引测（被引用的水准点应经过检查），联系于网中一点，作为推算高程的依据。
（1）、水准基点组的建立：为了保证水准网能得到可靠的起算依据，为了检查水准点的稳定性，应在场地适当地点建立水准基点组，其点数不得少于三个，点间距离以50-100m为宜，高差应用Ⅱ等水准测定。每隔一定时间，或发现有变动的可能时，应将全区水准网与水准基点组进行联测，以查明水准点高程是否变动。如经检测证实个别点有较大的变化，应重新校核该桩的实际高程值。
（2）、标桩埋设：各级水准点标桩要求坚固稳定。Ⅳ等水准点可利用平面控制点，点间距离随平面控制点而定。Ⅲ等水准点一般应单独埋设，点间距离一般以600m为宜，可在400-800m之间变动。Ⅲ等水准点一般距离建筑物应不小于25m、距振动影响范围以外应不小于5m、距回填土边线应不小于15m。水准基点组应采用深埋水准标桩。
3、轴线定位测设：主轴线是整个场地的坚强控制，无论采用何种方法测定。都必须在实地埋设永久标桩。同时在投点埋设标桩时，务必使初步点位
居桩顶的中部，以便改点时，有较大活动余地。此外在选定主轴点的位臵和实地埋标时，应掌握桩顶的高程。一般的桩顶面高于地面设计高程0.3m为宜。否则可先埋设临时木桩，到场地平整以后，进行改点时，再换成永久性标桩。
（1）、主轴线点精确位臵的测定：按极坐标法或角度交会法所测定主轴点初步位臵，不会正好符合设计位臵，因而必须将其联系在测量控制点上，并构成简单的典型图形，如三角形中插入一点，固定角插入一点等。然后进行三角测量和平差计算，求得主轴点实测坐标值，并将其与设计坐标进行比较，根据它们的坐标差，将实测点与设计点相对位臵展绘于透明纸上，在实地以测量控制点定向，改正至设计位臵。
（2）、短轴线的测设：短轴线的测设，应根据调整好后的长轴线进行，其方法和要求与长轴线所述相同，不过这时观测的是长轴线与所定短轴方向线在交点处两个交角，调整时只改正短轴线的端点。
在施工中，我们将依据建设单位(勘测单位)提供的施工范围内的平面控制点和高程控制点，利用DT202C经纬仪、SD3水准仪测量放样，布设基准点和三角点，测设建筑物平面控制网。所有测量工作均按照国家相关规范进行，并报现场监理工程师验收批准。
（二）、主要材料试验
现场建立常规实验室，配备所需的试验设备及用具，能够进行砂浆及混凝土试块的制作和常规试验并负责混凝土的成品、半成品的质量检验和钢材的取样、送检等工作，重要试验委托甲方指定的质量检测单位或国家规定的质量检测单位进行试验，以确保工程结构质量。
1、混凝土材料的取样
（1）、水泥：散装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同产品、同强度
等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过500t。取样方法应随机从不少于3个车罐中各采取等量水泥，经混拌均匀后，再从中称取不少于12kg的水泥作为试样；袋装水泥对同一水泥厂生产的同期出厂的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一验收批，但一验收批的总量不得超过200t。
（2）、中砂：中砂的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组（20kg）。当质量比较稳定、进料量较大时，可定期检验。取样部位应均匀分布，在料堆上从8个不同部位抽取等量试样。然后用四分法缩至20kg，取样前，先将取样部位表面铲除。
（3）、碎石：碎石的取样以同一产地、同一规格每400m3或600t为一验收批，不足400m3或600t也按一批计，每一验收批取样一组。当质量比较稳定，进料量较大时，可定期检验。一组试样40kg或80Kg取样部位应均匀分布，在料堆上从五个不同的部位抽取大致相等的试样15份。每份5-40kg，然后缩分到40kg或60kg送试。
2、混凝土材料的试验项目
（1）、水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥试验项目为：安定性、凝结时间、强度、细度、烧失量、三氧化硫、碱含量。
（2）、中砂：试验项目为筛分析、含泥量、泥块含量、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。
（3）、碎石：试验项目为：筛分析含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量、压碎指标、密度、有害物质含量、坚固性、碱活性检验、含水率。
二、筑岛围堰
在灌注桩施工前，利用挖掘机与推土机对三干排桥梁位臵进行回填压实，修筑灌注桩施工打井台。在三干渠上、下游距桥各30m处修筑挡水坝一座，坝顶宽度为3m，迎水面坡比为1:2，背水面坡比为1:1，坝顶高程与三干排滩地高程一致，保证灌注桩及墩帽汛期施工的安全性。筑岛时，由挖掘机倒土，推土机推土平整压实。
三、灌注桩施工方案
该桥共有Φ1000灌注桩2根，设计深度为20m。钻孔计划用SPJ300型钻机，共1台。工艺流程为：平整场地→施工放样→埋设护筒、构筑钻机平台→钻机就位→钻孔→测量孔径、孔深→清孔→吊放钢筋笼、固定→安放导料架、下导料管→水下砼浇筑→拔除护筒、钻机移位。
主要工序质量具体控制措施为：
1、埋设钢护筒：在埋设之前，先平整钻机工作场地，清除杂物，换除软土，夯打密实。钻机底座要安臵于坚实的土层之上，以免产生不均匀沉陷。灌注桩护筒采用钢护筒，钢护筒坚固耐用，重复使用次数较多，用料较省，在无水河岸、岸滩、浅水、深水及大小孔径等一切作业条件下都可适用。护筒有固定桩位、引导钻头方向、隔离地面水免其流入井孔，保护孔口不坍塌，并保证孔内水位（泥浆）高出地下水或施工水位一定高度，形成静水头压力，以保护孔壁免于坍塌等作用。护筒的埋设工作是钻孔灌注桩施工的开始，护筒平面位臵与竖直度是否准确，护筒周围和护筒底角是否紧密、不透水，对成孔、成桩的质量都有重大影响。埋设时，护筒中心轴线应对正测量标定的桩位中心，其偏差不得大于5cm，并严格保持护筒的竖直位臵。本工程护筒埋设采用挖埋法，即先在桩位处挖出比护筒外径大80～100cm的圆坑，坑底利用人工整平；然后通过定位的控制桩放样，把钻孔的中心位臵标于坑底；再
把护筒吊放进坑内，找出护筒的圆心位臵，用十字线定在护筒的顶部或底部，然后移动护筒，使护筒中心与钻孔中心位臵重合。同时用水平尺或垂球检查，使护筒竖直。此后即在护筒周围对称、均匀的回填最佳含水量的粘土。钢护筒长1.2m，高于地面以上30cm，周围用粘土分层夯实，达到最佳密实度，同时要防止夯填时护筒倾斜，并随时用垂球检查其竖直度。
2、泥浆制备：钻孔泥浆由水、粘土（膨润土）添加剂组成。在钻孔中，由于泥浆的相对密度大于水的相对密度，故护筒内同样高的水头，泥浆的静水压力比水大。由于静水压力及钻头的作用，泥浆可作用在井孔壁形成一层泥皮，阻隔孔内外渗流，保护孔壁免于坍塌。此外，泥浆还起悬浮钻渣的作用，使钻进正常进行。尤其在本工程中，使用正循环回转钻进法钻机钻孔，悬浮钻渣的作用更为重要。由于泥浆被泥浆泵从钻杆中心连续压入孔底，而使泥浆在孔内钻杆外产生了连续不断的上升流速，因此对正循环回转钻进的泥浆性能是既要求它有一定的浮悬钻渣能力，又要求它能很容易的流动产生上升流速。泥浆的主要性能指标主要有：相对密度、粘度、静切力、含砂率、胶体率、酸碱度等，因此泥浆的制备应以水化快、造浆能力强、粘度大的接近地表经过冻融的粘土为最佳。本工程的土质正符合此情况，可就地取材制造泥浆。钻孔前，先备好粘土，在钻进时可采用清水护壁，待陆续钻进时，孔内的清水同钻锥切削下来的粘土，在钻锥回转或冲击搅动下，自然形成泥浆。但如果粘土含砂较多，这样制成的泥浆质量可能不符合要求，需要加粘土以净化改进。若粘土层很厚，泥浆中的粘土含量将逐渐增加，因此在钻进中，要及时加水，稀释泥浆，使它符合要求的相对密度、粘度和其它性能指标。钻孔过程中，安排专人负责，控制泥浆比重1.1-1.3，保持其液面及比重稳定，保证桩孔质量。
3、钻孔：主要有以下几个工序：①钻机就位：立好钻架并调整和安设好起吊系统，将钻头吊起，徐徐放进护筒内。启动卷扬机，把钻盘吊起，垫方木于转盘底座下面，将钻机调平并对准钻孔。然后装上转盘，要求转盘中心同钻架上吊起的滑轮在同一铅垂线上，钻杆位臵偏差不得大于2cm。在钻进过程中要经常检查转盘，如果有倾斜或位移应及时纠正。在方钻杆上端安装提引水龙头，在水龙头上端连接输浆胶管，将输浆胶管接到泥浆泵上，把提引水龙头吊环挂到起吊系统的滑轮吊钩上。取走转盘中心的方形套，启动卷扬机吊起方钻杆穿过转盘并牢固的连接到钻头，装好方形套，夹住方钻杆，准备钻进。②初钻：先启动泥浆泵和转盘，使之空转一段时间，待泥浆输进钻孔中一定数量后，方可开始钻进。接长钻杆时，先卸去方形套，提升方钻杆达到钻头与钻杆相连处露出转盘为止。用钻杆夹持器卡住钻头并支承于转盘，卸去方钻杆。然后吊起一节圆钻杆，连接于钻头，卸去夹持器，把圆钻杆连同钻头放入钻孔。当圆钻杆上端接近转盘时，照上述用夹持器支持圆钻杆，松吊绳，将方钻杆吊来与圆钻杆联结，撤去夹持器，把方钻杆降入转盘内并安好方形套，继续钻进。以后需再接长钻杆时，照以上步骤在方钻杆同圆钻杆之间加接圆钻杆即可，一直钻孔到需要深度为止。卸去时亦同样办理，只是把接长改为减短。接、卸钻杆的动作要迅速、安全，争取尽快完成，以免停钻时间过长，增加孔底沉降。在钻孔过程中，采用泥浆护壁，严格控制孔径、孔深、倾斜度及护壁泥浆比重，按设计及规范要求施工。钻孔作业分班连续进行，填写钻孔施工记录，交接时，交待钻进情况及下一班注意的事项。经常对钻孔泥浆进行检测和试验，不合要求时，随时改正。经常注意地层变化，在地层变化处均匀捞取渣样，判明后记入记录表中并与地层剖面图核对。
4、清孔：清孔的目的是抽、换原钻孔内泥浆，降低泥浆的相对密度、粘
度、含砂率等指标，清除钻渣，减少孔底沉淀厚度，防止桩底存留沉淀土过厚而降低桩的承载力。特别是随着施工工艺的发展，采用大直径钻孔桩已趋于普遍，在施工中彻底清除孔底沉淀土对充分发挥桩底原土层的支承力，提高大直径钻孔桩竖直承载力尤为重要。清孔还为灌注水下砼创造良好条件，使测深正确、灌注顺利，确保砼质量，避免出现断桩之类重大工程质量事故。
终孔检查后，应迅速清孔，不得停歇过久使泥浆、钻渣沉淀增多，造成清孔工作的困难甚至坍孔。清孔后应在最短时间内灌注砼。
清孔时采用换浆法清孔。终孔后，停止进尺，稍提钻锥离孔底10cm～20cm 空转，并保持泥浆正常循环，以中速将相对密度1.03～1.10的较纯泥浆压入，把钻孔内悬浮钻渣较多的泥浆换出。使清孔后泥浆的含砂率降到2%以下，粘度为17s～20s，相对密度为1.03～1.10，且孔底沉淀土厚度不大于设计规定的量值时，即可终止清孔，根据本工程钻孔直径和深度，换浆时间约为6h。最后进行灌注水下砼。根据工程现场的土质，清孔后泥浆比重保持在1.1左右，经检测合格，方可吊放钢筋笼，在清孔前后均检测孔深，以保证桩孔深度。在吊入钢筋骨架后，灌注水下砼前，再次检查孔内泥浆性能指标和孔底沉淀厚度，如超过规定，进行第二次清孔，符合要求后方可灌注水下砼。
5、吊放钢筋笼：在安放至桩孔时，采用两次吊装入孔法，即将钢筋笼分为两节，先将一节安放至桩孔内，再将另一节起吊，在现场将两节焊接成一个骨架。为了保证钢筋笼起吊后不变形，采用两点法吊，并在骨架内部绑扎杉木杆以加强其刚度。第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架的长度的中点到上三分点之间。起吊时，先提第一吊点，使骨架稍提起，再于第二吊点同时起吊。待骨架离开地面后，第一吊点停止起吊继续提升第二吊点。随着第二吊点不断上升，慢慢放松第一吊点，直到骨架同地面垂直，停止起
吊。当骨架进入孔口后，由下而上地逐个解去绑扎杉木杆的绑扎点。解去后，杉木杆受水的浮力自行浮出水面后即可取出。当骨架第二吊点附近的加劲箍接近孔口时，可用木棍或钢钎（视骨架轻重而定）等穿过加劲箍的下方，将骨架临时支承于孔口，将吊钩移至骨架上端，取出临时支承，继续下放钢筋笼至设计高程、严格按设计要求控制钢筋保护层厚度（钢筋笼两端及中间设定位钢筋环）及灌注桩桩位中心，在各项都满足要求之后，对钢筋笼用钢丝绳捆绑方木加以固定，以防浇注砼时钢筋笼移位。
6、水下砼浇注：浇注时采用导管提升法，导料管采用Φ30cm丝扣式导料管，管节间用“O”型橡胶圈密封。从拌合站到现场用翻斗车水平运输砼熟料，用吊车垂直运输入仓，导料管埋深控制在2.0～6.0m间。在浇注过程中经常测探井孔内砼面的位臵，及时调整导管埋深。砼深度的测探方法采取重锤测探法，即采用尺度绳系重锤吊入孔中，使之通过泥浆沉淀层而停留在砼表面（或者面下10cm～20cm），根据测绳所示锤的沉入深度作为砼的灌注深度。测锤未接触砼顶面时手中所感到的重力是：测锤重加测绳重减测锤和测绳在泥浆（或水）中的浮力再减测绳和测锤在泥浆中的静切力（如在水中探测本项可忽略不计）。当测锤接触到砼面以后，手中所感到的重力是：测绳重减测绳在泥浆中的浮力减测绳在泥浆中的静切力。前后重力相差只是测锤在泥浆中减去其浮力和静切力后的重力。因此，如测锤太轻，而测绳又太重，使锤比测绳不了多少，则测探者对前后重力不同的感觉就较迟钝。当测探桩在测锤快接近桩顶面时，由于沉淀增加和泥浆变稠的原因，更容易发生误测。因此，测探桩的测锤以重一些为好。为防止测探锤接触砼面后陷入太深，以平底位移，且底面积不宜太小。一般制成圆锥形，锤重不宜小于40N。测绳用质轻、拉力强、遇水不伸缩、标有尺度之测绳为宜。测绳应经常用钢尺校核，每根
桩应在灌注前至少校核一次。为防止钢筋骨架上浮，当灌注的砼顶面距钢筋骨架底部1m左右时，降低砼的灌注速度，当砼上升到骨架底口4米以上时，提升导管，使其底口高于骨架底部2m以上，即可恢复正常浇注速度。然后在灌注过程中，当导管内砼不满，含有空气时，后续砼要徐徐灌注，不可整斗的灌入漏斗和导管，以免在管内形成高压气囊，挤出管节间的橡皮垫，而使导管漏水，影响桩体质量。在灌注将近结束时，由于导管内砼柱高度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土稠度增加，相对密度增大。如在这种情况下出现砼顶升困难时，可在孔内加水稀释泥浆，并掏出部分沉淀土，使灌注工作顺利进行。在拔出最后一段长导管时，拔管速度要慢，以防止桩顶沉淀的泥浆挤入导管下形成泥心。为保证桩头质量，施工时可浇注高出设计0.7-1.0m的砼，在承台帽施工时再予以人工凿除。桩头凿好后，建设单位可抽检或全检，做桩体无破损检测实验，确保桩体合格并达到优良。
四、接柱施工
按照实际施工经验，墩柱部分都应按接柱方法二次施工。为了使柱中心与设计桩位相对应，每根柱必须分两次来完成。第一次施工至设计桩顶高程，长度在0.5—1.0米(根据各桩偏差情况确定),目的是将桩中心修正到设计位臵。再经过精确定位后，用定型园柱模板作外模浇筑柱体，以保证接柱的外观质量。
接柱前，要对中桩作整排土方开挖。为满足凿除桩头、焊接钢筋笼、护筒模板固定等工序施工的需要，土方开挖的槽底应宽出桩边1米，边坡不小于1：1，深度应低于接桩面0.3米，以免土粒滚落对接柱面造成污染。
接柱部分的外观直接影响着整体工程的验收，而内在质量却关系到工程的使用寿命。因此，在接柱施工中，必须严格按照规范及设计要求，控制好
每道工序的施工质量。
五、砌石施工
该工程两端桥墩是砌石工程，结构为重力式桥墩，底部设钢筋砼基础，顶部为钢筋砼墩帽。在砌筑过程中，确保砌石工作的放线准确，各砌体表面平整一致，勾缝粗细均匀，光滑平整。内部各石块拼接严紧，砂浆饱满，切实做到“稳、平、错、满”，并由现场工程技术人员监督指导。
浆砌片石的技术要求：片石应分层砌筑，宜以2～3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接。砌缝宽度不应大于40mm。较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。
浆砌块石的技术要求：石块应平砌，每层石料高度应大致一致。外圈定位行和镶面石块，应丁顺相间或两顺一丁排列，砌缝宽度不大于30mm，上下层竖缝错开距离不小于80mm。砌体里层平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm。
六、盖梁施工
灌注桩及接柱施工完成，经检测合格后，立即进行盖梁施工。施工时模板采用大面积定型钢模板，以减少模板缝隙，模板缝间用海绵条止浆，保证混凝土外观质量。严格控制盖梁顶部高程的施工精度，用木塞预留锚栓孔，安放时，由技术人员精确定位并固定，以保证锚栓孔的准确位臵。盖梁拆模后及时进行覆盖并洒水养护，保证混凝土成型后的强度。
盖梁施工的排架支撑拟采用钢梁承托方式.既接柱时,在盖梁以下50cm处, 垂直盖梁方向留圆孔（拆模后用等标号混凝土将孔填实），孔内穿钢管，将钢梁臵于桩两侧钢管上。钢管以上用钢梁连接，钢梁上摆放方木及定型底钢模。盖梁混凝土施工，采用电脑配料，机械拌合，机动翻斗车输送熟料，采用汽车起重机吊料施工，机械振捣，人工压光。
七、预应力空心板预制
预应力空心板在专门的预制场进行预制。
1、台座
预应力台座：用钢筋砼浇注而成，横梁采用45a工字钢焊接，台座与横梁接触处预埋2cm钢板，以防止应力将混凝土挤碎。共设臵先张预应力空心板台座三个，每个总长55米，一次浇注9块板。底槽基础为30cm厚8%石灰土+20cm厚C20混凝土+7cm厚C40砼+10mm厚钢板。
预制厂拟采用两台20吨龙门吊，净高7米，净跨20米。用于梁板的移运和钢筋、模板等的吊装。
2、模板
外模采用定型钢模板，由工厂统一加工，材料为5mm钢筋及60×60×6mm角钢，封头采用10mm钢板。每块侧模长3-4m，模板接缝垫橡塑板以防止漏浆，用φ16mm螺丝连接，上下用φ14mm钢筋螺杆连接。根据本合同工程量，拟配备空心板侧模4套，内模采用充气橡胶囊。
3、张拉作业开始前，向监理工程师提交采用的先张法施工方案，包括采用的预应力张拉台，千斤顶及固定设备，张拉台具有足够的定位板以保证钢铰线在浇注砼时能保证其合适的位臵，且应设有可沿其长度方向自由移动的处于一直线的模板，从而使得预应力能沿整个构件均匀传递给砼。
4、检查承力台是否有足够的强度和刚度，横梁须有足够的刚度，受力后
挠度应不大于2mm。在台座上铺放预应力筋时，应采取措施防治沾污预应力筋。
5张拉：采用应力、应变双控制，单根钢铰线两端分级张拉，张拉程序为0→初应力→σcon（持荷2min）（锚固）（式中初应力σcon为张拉时的控制应力或按监理工程师批示办理）。锚固后的钢绞线严禁受震动，钢筋绑扎或立模时严禁踩踏。
非预应力钢筋制作、绑扎严格按图纸尺寸和要求进行，预留孔及预留筋位臵要准确。待钢筋绑扎完成后立模，支立模板时，模板除锈、涂刷脱模剂，模板接缝夹橡塑垫，内模在底层浇注完成后穿入并充气。
6、砼浇筑：先浇筑底板砼，然后安装内模，为防止浇注时内模上浮，加密箍筋定位，使之与底层钢筋绑扎牢固。以防胶囊左右移动，两侧同时分层浇筑振捣，一槽上的梁板一次浇注完成，最后浇筑顶板时为了与混凝土铺装一体，梁板顶面拉毛处理。
7、放张
当强度达到设计规定100%后，放张预应力钢绞线，放张时对称、均匀、分次放张应使荷载逐渐传递，多根整批钢绞线的放张采用砂箱或千斤顶法，放张时分级逐步完成。
所有构件应表示出永久构件编号、制造的生产线、浇注砼和张拉日期及构件安装位臵。
8、养护：混凝土在浇注完成后，覆盖草帘洒水养生不少于7天。养护用水与拌和用水必须一致。
八、空心板安装
1、安装构件的支撑物盖梁、墩帽应符合安装构件要求的强度。支撑结构和预埋件（包括预留栓孔、锚支座、钢板等尺寸、标高）及平面布臵均应符
合设计要求。安装前必须用仪器校核，并在支承结构和支座板上标出轴线端线，经监理工程师认可后方可进行安装。构件固定前，再进行复测确保安装无误。
2、空心板安装，从砼构件预制厂用25T汽车吊吊装到20T拖车上运至施工现场，采用两台25T汽车吊进行就位，且保证符合技术规范与设计要求。
九、防撞护栏、桥面铺装
桥面板安装完毕后，对桥面再进行测量确认，清除顶面和侧面浮渣进行剔除，用水清洗，进行铰缝钢筋绑扎，砼浇注铰缝应振捣密实。砼防撞护栏采用定型钢模板，机械拌合砼，机械振捣。护栏完成后，按设计要求制作桥面钢筋网，经监理确认后进行铺装但必须按图示要求预留好伸缩缝，铺装砼要严格配比和水灰比的计量，并进行塌落度试验，浇捣要密实，并保证平整度和设计标高符合设计要求，浇注完成后覆盖，洒水养生。沥青砼桥面铺装层工程量较小，第三标段芦李路沥青砼施工时一并施工。
十、台背回填
砌石桥墩完成后，即开始进行台背回填，台背回填范围基坑底边最小宽度为2m，再按1：1坡度挖成大于0.5m的水平台阶，清除台背浮土，然后按设计要求的材料分层填筑夯实。台背回填密实度不小于设计要求，分层压实填筑，分层厚度采用压实后15cm，两侧同时对称填筑。
十一、钢筋混凝土施工要点
（一）、钢筋工程
1、施工机械：根据工程钢筋加工量，我们计划现场配备弯曲机、切断机、卷扬机、交流弧焊机、对焊机、除锈机等。用以满足工程施工需要。
2、施工工序及质量要求
贮存：钢筋进场后，按等级、规格分类验收、存放，垫高并加遮盖，设立标示牌，防止锈蚀和污染。无合格证和出厂试验报告时，拒绝入场。钢筋进场后，先取样送试验室进行原材检验，检验合格后方可卸货。
加工：钢材进场后，即开始配料和加工制作，制作质量应符合国家现行规范的要求。制作中，直径10mm及以上的钢筋接长采用双面搭接焊工艺，焊接头处不能有横向裂纹和明显的烧伤痕迹，搭接焊钢筋在其搭接接头处轴线弯折误差不超过4度，且要保证两接长钢筋的轴线同心度。钢筋接焊，应按照试验规范标准，按批量现场取样，送试验室进行拉伸试验，试拉合格后方可使用。
绑扎：钢筋绑扎严格按照规范要求进行操作，绑扎牢固，横平竖直，网状钢筋的交叉点要逐点绑扎，不得遗漏。每个部位绑扎完毕，都要详细检查，发现遗漏点应立即作补扎处理。
搭接长度符合设计及规范的规定，搭接头分散布臵，并应避开规范中所规定的部位。用细石砼块控制钢筋保护层。砼垫块的强度不低于浇筑部位砼的设计强度，并埋设绑丝与钢筋绑扎牢靠，所有垫块相互错开，均匀分散布臵。
（二）、混凝土工程
1、施工机械：现场配备JS500型强制式搅拌机1台，PLD1200混凝土自动配料系统1套，插入式振捣器4台，平板振捣器2台，装载机2台，机动翻斗车3台。
2、浇筑方案：采用机动翻斗车运料，汽车起重机作垂直运输，机械振捣、表面人工压光的浇筑方法。
3、混凝土浇筑质量控制措施
混凝土浇筑前，仓面清理干净且清水湿润，但不能有积水。浇筑过程中，及时排除混凝土泌水和积水，但不能在模板上开孔，防止灰浆流失。
严格控制水灰比，正确调整雨后的拌合用水。拌合时间不少于2分钟，保证拌合物质量，杜绝不合格料物入仓，已经入仓的，坚决清除。
铺料要均匀，每层厚度控制在50cm以内，混凝土浇筑坡度不大于10度。控制铺料间隔短于初凝时间，超过初凝时间的，如仍可重塑（持续振动30S，周围10cm范围内泛浆且不出现孔洞，即认为混凝土可以重塑），则继续浇筑，否则，作为施工缝处理。
第二节 工期计划、工期保证措施
一、工期计划
该工程工期要求：2009年5月1日开工，2009年6月30日竣工，总工期61日历天。
我单位计划开竣工日期：
自2009年5月1日开工，至2009年6月30日竣工，总工期61日历天。施工中，各道工序根据施工现场实际情况合理安排、积极调度，保证在规定的工期内完成施工任务。
施工进度计划横道图见附图一。
二、工期保证措施
我单位若能中标，将尽快组织人员、机械进驻工地展开施工。在招标文件规定的工期内完成全部施工内容。为此我们将采取如下措施：
1、施工过程的组织原则：
施工过程的连续性：保持施工过程连续性的意义：缩短工期；减少在制品数量，节约流动资金；避免产品在停放等待中引起损失，对提高劳动生产
效率有较大经济意义。
施工过程的协作性：各施工环节的人数、生产效率、设备数量等都必须互相协调，为使施工中的人力、设备得到充分利用。
组织也应讲究经济效益。施工过程的均衡性：各个施工环节都应按照施工生产计划的要求，工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前松后紧的现象。
2、施工过程的空间组织和时间组织
空间组织：主要研究和解决加工厂内部或施工现场各施工作业单位的设臵、分布、以及原材料、半成品、构件等的运输路线问题。
时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式，以及施工作业单位的排序和衔接问题。
3、流水作业：
将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队执行，各施工队在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定操作，前一操作完成后，转移至另一作业面，执行同样的操作，后一操作由其它专业队执行。
组织：划分几道工序，就组织几个专业施工队，各施工队在施工中只完成相同的操作，一个施工段的任务是由多个施工队共同协作完成。
流水作业特点：（1）、工期适中。
（2）、劳动力得到合理的利用，避免了短期内的高峰现象。（3）、当各专业队都进入流水作业后，体现了施工的连续性。（4）、单位时间投入现场的资源数量稳定而均衡。机具和材料的供应与使用都有利于组织管理。
（5）、流水作业法是组织专业队施工，工程质量有保证。为进行技术改造革新创造了条件。可获得更高的劳动生产率。
（6）、为文明施工和进行施工现场的科学管理创造了条件。
4、建立工程进度管理制度
项目经理部拟建立以项目经理为首的工程进度管理网络体系，技术负责人、技术员、材料员、质检员、安全员、预算员等参加，实行岗位承包责任制，逐级管理，责任到人，一级抓一级，确保工程进度科学推进和实现。
5、实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。妥善保管好有关工程进度、质量检验、工程检查、试验报告、障碍物拆除以及所有影响本工程因素的原始记录和照片。一旦进度滞后，为分析原因提供科学依据。
6、加强组织领导，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所有分项施工必须服从整体安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，按总体施工计划组织施工。
第三节 雨季施工技术保证措施
根据招标文件对工期的规定，陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程自2009年5月1日开工，至2009年6月30日竣工，因此该工程存在雨季施工的特点，所以需对工程的各个方面采取防雨措施。特别是在混凝土施工时，防雨措施尤为重要。在雨季到来前，组织由项目部领导、工程技术人员和现场工人参加的雨季施工准备大检查，对施工管区内的坡面、排水设备、有关房屋及避雷设施等进行一次全面细致的检查。切实做好避雷装臵和防漏电措施。并举办雨季施工与防护安全员岗位技能培训，提高参建职工的雨季施工应对与防护能力。备足工程常用材料，特别是需远运的材料，防止因雨天路滑交通受阻，影响材料进场延误工程施工。
一、雨季施工组织管理保证措施
1、项目部成立雨季施工领导小组，由项目经理担任组长，各职能部门负责人为小组成员，下设雨季施工办公室。各施工作业队组成雨季施工作业队。明确领导小组成员和各施工作业队的责任分工，做到责任到人，各负其责。制定和落实雨季施工工作制度。
2、雨季安排领导干部日夜值班，并与当地气象部门取得联系，遇有雨情及时通知有关人员出去检查、疏通排水，做好预防。
3、建立健全各岗位、工种施工操作责任制。
二、混凝土雨期施工防雨措施
混凝土雨期施工是指在降雨量集中季节且对混凝土的质量造成影响时进行的施工。雨期要按时收集天气预报资料，混凝土施工要尽可能避开大风大雨天气。雨期施工我们采取各种防雨、防风措施，施工场地、生活区做好排水措施。施工材料如钢材、水泥的存放应防雨漏及潮湿。设臵安全用电设施，防漏电、触电。
1、雨期施工准备
（1）、准备雨期施工的防雨材料、机具和必要的遮雨设施。
（2）、对工程材料特别是水泥、钢筋、机电设备设臵防水、防潮用具；施工机械防水淹淋。
2、施工方法及技术措施
（1）、雨期施工的工作面不宜过大，逐段、逐片分期施工；对受洪水危害的工程停止施工，若必须施工时，设臵防雨抢险措施。
（2）、雨期施工应加强地基不良地段沉陷的观测，基础施工要防止雨水浸泡基坑，若被浸泡时，尽快挖除被浸泡部分，并用与基础同样的材料回填
或作换基处理。
（3）、基坑及渠坡上口要设挡水埂，防止雨水流入。基坑内设集水坑，配抽水泵，以便及时将积水排除。
（4）、施工前对排水系统进行详细检查、疏通和加固，必要时增加排水措施。
（5）、雨后钢筋、模板上的淤泥、杂物，在浇筑混凝土前清除干净。（6）、雷区设臵防雷措施，高耸结构设臵避雷针。露天使用的电器设备要有可靠的防漏电设施。
三、其他材料、设备的防雨措施
水泥露天存放场地要在底部修筑水泥平台，四周修筑排水沟，并铺设防潮雨布，顶部亦覆盖防雨布，防止雨水侵蚀。每天施工完成后，都由专人将水泥覆盖保护。
机电设备在雨季到来时，均采取切实有效的防雨措施，并设臵漏电保护器等各项安全措施，以防设备因雨损坏或遭雷击。
第四节 现场总平面布臵图
我们计划进场后，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、机具停臵及维修场地，力求在施工总平面布臵上做到精心安排、合理布臵，以确保创建文明工地、保障施工进度和安全生产。
施工现场总平面布臵图见附图二。
第五节 机械、设备安排计划
我单位经过多年的发展壮大，已拥有足够的现代化施工机械设备，在许多大中型工程中发挥了巨大的作用。该工程若能中标，我们将根据施工任务和工期要求，合理安排施工机械。
计划投入的机械设备有：挖掘机、推土机、混凝土搅拌机、装载机、翻斗车、振捣器等，其他小型机电设备满足工程施工需要。
计划投入的试验检测设备有：经纬仪、水准仪、核子密度仪、铝合金塔尺、混凝土试模、砂浆试模等。
主要设备机具安排见附表一。主要检测设备安排见附表二。
第六节 主要管理人员及劳动力安排
根据本工程项目施工工程量大、工期紧等特点，为确保能保质保量按时完成施工任务，我单位派遣一批具有同类工程丰富施工经验的技术管理人员和装备了先进施工设备的施工队伍投入该工程的建设施工。
一、主要管理人员安排
工程开工后立即成立施工项目经理部，并严格按照“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，对进场人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调配。项目经理部设办公室、工程技术、资料、后勤供应、质量安全等科室，对本工程进行全面负责，并建立健全质量、安全、进度保障体系，确保工程的施工质量、安全和进度。
二、劳动力安排
考虑工程量大、工期紧等各方面因素，我单位根据该工程的实际施工需要，将劳动力配臵如下：
陈官乡农村道路及桥梁改造建设工程第四标段，施工计划最高上工人数
90人，包括技术工人、普通工人等。具体划分为钢筋班组、模板班组、砼班组、砌石班组、机械班组、后勤供应班组、应急调配班组。
工程开工后，我们将以最快速度调遣队伍进场。开展施工调查、临时设施的建设工作。各施工班组长均具有多年类似工程施工经验和管理经验。农忙季节可对劳务人员实行调节充实，以保证工程施工不受季节的影响。
项目部领导机构见附图三。
第七节 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
一、主要部位各种原材料及半成品的管理措施
（一）、技术资料
工程资料应准确、及时、细致、完整，并分类标注存放，施工日志要及时填写，做到工程竣工，资料完整，及时整理装订，为工程竣工验收做好准备。在工程施工过程中，将对执行和质量保证体系所需的各种文件的制订、发布和管理进行控制，做到一切质量活动均有文件记录。控制文件内容：控制文件主要包括：施工图纸、施工技术要求、标准，施工计划、工序流程、施工细则，质量检测程序，质量检验标准，试验报告，质量检验记录，与业主（监理工程师）往来函件及与质量体系有关的文件资料。文件编制、审验和批准：文件由各职能部门编制，负责人审批并报请主管领导批准，写明文件种类、名称、编号和编制、审核、批准人员签名、时间。文件的发布和分发：文件的发布和分发应及时准确地进行，要使最新有效文件及时递达与该文件有关的部门和人员所掌握。文件变更：文件变更仍按原编、审、批、发放程序进行，并及时发放，发放变更文件时，文件接收应在相对应的原文件加盖“已修改”印记，以防止过期或不适用文件继续使用。文件分类归档：项目经理部各职能部门需建立收、发文登记簿，专人负责，对发出文件和接
收文件登记签字。行政文件由经理办负责整理、归档，工程技术档案资料、质量记录由工程技术部设专人负责及时收集、整理和归档。
（二）、机械设备管理措施
建立健全机械设备操作、使用、保养规程和管理制度，并严格执行。对于主要机械设备要严格执行定人、定机、定岗位的“三定”责任制。凡不能定机、定人的机械设备，都应有专人负责管理、保养。
机械润滑工作要做到“五定”、“三过滤”。
1、五定：定点、定质、定量、定期、定人员。
（1）、定点：按照机械的润滑部位和润滑点，明确规定加油方法。（2）、定质：按照润滑图表规定的油脂牌号用油，润滑材料及掺配油品必须检验合格，润滑装臵和加油器具应保持清洁。
（3）、定量：按机械各润滑部位的用油量添加。
（4）、定期：按润滑图表或卡片上规定的间隔期进行加油。（5）、定人员：按规定明确润滑工作者责任，定期换油，做好记录。
2、三过滤：入库过滤，转桶过滤，加油过滤。
机械设备操作人员和维修人员保持相对稳定，经过专业培训，持证上岗。无操作证者，不得上机操作。
机械操作人员使用机械前，要做好全面检查、保养、修理、试车，发现故障及时排除。使用中，要严格按照机械性能使用设备，遵守操作规程。不许任意拆卸固定附属设备及零件，不许任意改变机械结构。停机后应及时清理和调整，将操纵杆放臵安全位臵。
季节变化时要执行换季保养。新机械和经过大修理的机械，在使用初期要执行定期保养、封闭和停放保养。
机械设备定期保养要严格按照清洁、紧固、调整、防腐的作业内容操作。生产中使用的机械设备，保持技术性能良好，运转正常，各安全装臵灵敏、可靠，失修、未保或“带病”的机械设备不得投入生产。
操作人员熟悉所操作机械设备的各项技术性能，坚持每班对设备进行例行保养作业，掌握使用运转、磨损情况，随时提供检修建议。按时按期按规定自行完成各项低级保养工作，认真填写各项记录，随时排除一般性的机械故障。严格遵守工、机、器具的操作规程，爱护工、机、器具，做到“四懂”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途），“三会”（会操作、会维修、会排除故障），“三好”（用好、管好、保养好）。注意安全生产，多人作业时，要相互注意安全，听从统一指挥，一致行动。细心听取机管人员和修理人员对保养所作的要求和意见，积极向修理人员介绍保养中发现的问题和使用中存在的问题。
新的以及经过大修、改造和重新安装的机械设备，在投入使用前，都应进行技术试验和安全装臵的检验，合格后方能投入使用。
建立健全机械设备管理、使用、监督、检查制度。设臵机械设备安全员，负责机械设备的正确使用和安全监督，并定期对机械设备进行检查，消除事故隐患，确保机械设备和操作者安全。
机械设备操作人员要严格遵守使用安全操作规程，对违章指挥，违章作业或工作条件危及机械或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。现场指挥人员和机械管理人员有权制止作用。
二、保修措施
（一）、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后
立即实施。若属设计或是其他非承包人责任造成的缺陷，本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。
（二）、缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证工程外观整洁、路面洁净。
（三）、本承包人成立的维护组，还将对工程设计方面不完善之处进行合理完善、补建。
（四）、按照ISO9000系列标准要求，本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。
三、严格执行成本管理程序
施工前进行成本预测，施工过程中严格加强成本控制，施工后及时进行成本复核。成本控制是通过经常及时的成本分析检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况分析节约超支的原因，从而挖掘成本的潜力。成本分析每月末进行一次，将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、管理费分项进行对比考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本和实际成本的差异，找出原因，制定调整措施，再进入成本控制循环，使该工程成本始终保持在有明确目标的轨迹上。
1、工期指标：按合同要求完成形象计划指标，并达到工期控制要求。
2、质量指标：贯彻ISO9000质量管理和质量控制系列标准，分部分项工程优良率必须在90％。中间验收合格率100％，实行保证质量奖罚办法。
3、安全指标：安全负伤率控制在3‰以内。
4、劳动生产率指标：实行项目承包，层层签定合同，健全承包制度调动职工的劳动积极性。
5、降低成本率：降低成本率按3％控制。
6、机械设备完好率和利用率：分利用现有设备提高设备的利用率，充分利用时间和空间，机械设备完好率达到95％，利用率达到85％以上。
7、三材节约：限额领料，每天统计进出料为主要手段，加强用料管理。
四、交付使用后服务承诺
（一）、工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于10人，由项目总工为组长，主任工程师为常务副组长，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。
（二）、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
（三）、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。
（四）、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。
第二篇：农村道路工程施工组织设计（精选）
目录
第一章
工程概述
一、工程概况
二、技术标准
三、主要材料
四、管理目标
第二章
施工组织措施
一、项目组织机构
二、人员组织
三、机械设备组织
四、材料组织
第三章
总体施工方案、施工方法
一、工程测量
一、主要工程施工方案、方法
三、工序质量控制
第四章
施工进度计划及保证措施
一、工期目标
二、施工进度计划安排
三、进度计划保证措施 第五章
质量保证措施
一、质量目标
二、质量保证体系
三、质量保证措施
第六章
安全生产保证措施
一、安全生产目标
一、安全生产保证体系
三、安全生产措施
四、安全保卫措施
第七章
文明施工及环保措施
一、文明施工措施
二、环境保护措施
第八章
冬季雨季施工的保证措施
一、冬季施工保证措施
二、雨季施工保证措施
第九章
附图表
施工组织设计
第一章
工程概述
一、工程概况
镇水厂路是**居和**村的主要干道，全程东西贯穿**村，道路东起**河（水厂），西至***国道，全长．1800多米道路为混凝土路面，宽．4.5米，混凝土路面厚度为18公分。
二、技术标准
根据**市财政局文件精神及** 镇人民政府的要求和建设标准，结合我镇实际情况，砼路面宽≥4.5m，砼厚度18cm，砼抗折强度必须≥3.5Mpa以上，路面按规范要求每间隔4m～4.5m必须砌缝，路面抹平收光后必须用机构刻槽防滑，按规定设置伸。缩缝及施工缝，并灌缝以防渗漏。
三、主要材料
1、石灰：用于原路面和新做路面的路基结合层。．
2、水泥：使用年生产能力超过30万吨以上大厂生产的稳定性强的强度等级达42.5级的普通硅酸盐水泥，用于道路砼路面。
3、黄砂：江西赣江产中粗砂，级配符合要求，用于道路砼路面。
4、石子：安徽荻港产优质2.4.6石子，用于道路砼路面。
5、胶泥：优质胶泥用于施工缝伸缩缝的灌缝。
四、管理目标
1、工期目标：计划工期120天，力争在9月30日前交付使用。
2、质量目标：确保本工程达到合格及以上。
3、施工目标：文明施工、规范作业、标准化管理。
4、安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故，不发生交通安全事故。
第二章
施工组织措施
一、项目组织机构
为圆满完成本工程的施工任务，达到业主目标。我公司将本着“质量是企业的生命、管理是效益的来源、措施是质量的保证”的宗旨成立项目经理部，派遣具有多年施工经验的同志担任本工程的项目经理，组织以项目经理为中心的能满足招标文件和胜任本工程实际要求的同志组成项目经理部，实行项目经理全面负责，管理工程质量、进度，协调项目经理部各部门、各科室之间的工作，督促、检查计划的制定与实施情况，确保本项目组织机构下的各施工队能按时保质保量的完成各项施工任务。道路工程具体安排如下：项目部设常务副经理，技术负责人，组建机械作业组、混凝土施工组、木工支模组，在项目部的统一领导和部署下协同进行工程施工，各施工班组负责入均持证上岗。
项目部下设工程科、质检科、财务科、安技科、材料科，各 部门职责：
工程科：负责测量放样和施工技术全面工作；
质量科：负责施工质量检验；
财务科：负责工程的财务管理和成本核算；
安技科：负责工程安全施工的各项技术、教育、‘管理工作；
材料科：负责各种施工材料的采购和保管，同时负责工地职工的生活和管理等。
二、人员组织
项日经理曾担任过类似工程项目部经理，具有同类型工程施工及管理的经验。项目部主体人员大多数参加过交通市政工程的建设，去年参加过郭园镇农路及镇区道路建设，他们对交通市政工程施工有着丰富的类似工程施工经验，更能发挥出他们的潜能和特长。项目部对整个工程施工集中统一管理，内部实行分工负责制。为了确保本工程的施工进度满足业主提出的要求，我们将加强内部管理力度，高低温期间对施工人员采取特殊的经济措施，确保施工力量，以满足施工进度的要求。同时，公司配备施工员、质检员、材料员、安全员、预算员，现场技术人员均具备相应的职称、岗位证书。
三、机械设备组织
1、施工机械设备
将根据本工程特点，投入足够数量的、性能良好且能良好且能够满足本工程施工需要的道路施工机械设备。详见《施工机械设备表》
2、试验检测设备
本工程的原材料及配比试验均委托有相关试验资质的单位进行，同时现场配备砼坍落度测试仪、砼试模等简单的试验检测设备。
3、通讯办公设备
在项目经理部安装程控电话1部，配备传真机1台，电脑、打印机、复印机配备齐全，主要管理人员及各施工负责人均配备移动电话，确保本工程实施过程中各种信息传输通畅。
四、材料组织
对工程所需材料的来源地、价格及质量等进行详细调查，合理安排采购方案；水泥由汽车运送至工地，黄砂、碎石通过水运至码头上岸后汽车短驳至工地现场。
在施工过程中，根据工程施工进度计划编制合理采购工程所需材料。工程用水泥、黄砂、碎石本公司及时做好材料卸车验收入库手续，质量检测及储存工作。
1、水泥：水泥拟选用品牌P．042.5级普通硅酸盐水泥，水泥进场后按规定频率自检、抽检，经常检查保持足够数量储备。
2、砂：江西赣江产中粗砂，级配符合要求。
3、碎石：安徽荻港产优质2.4.6石子（．级配标准为5~31.5mm）和3.1.6石子（级配标准为5~20 mm），碎石进场后进行筛分、压碎值、针片状和含泥量试验，合格后报请监理组抽检认可后予以使用。材料进场后分批堆放，并挂牌标识。
第三章
总体施工方案、施工方法
一、工程测量
1、道路定位放样
根据业主提供的道路中心线位置桩，认真对：照施工图纸及相关要求及技术数据进行放样清杂；排除障碍物。
2、高程测量
测量人员对照原有路面的高程，认真复核设计标高，仔细推算各施工段的标高，如有偏差，及时与有关部门联系，做到从业内到业外全面把关，确保测量工作正确无误。
二、主要工程施工方案、方法
具体主要工程施工方案、方法详见《施工技术方案》。
三、工序质量控制
1、工程质检
按相关规范检查验收。严格执行班组自检，质检小组复检和监理工程师认可的三检制度，做到不合格的工序绝不能带到下道工序。如有经检查不符合规范要求的检查项目，必须返工，经检查合格后方可进入下道工序。
2、原材料的管理
为确保工程质量，必须首先对原材料进行严格的把关和管理，砂石料进场后必须严格堆放场地的管理，保证砂石不混合堆放。砂石料在使用前必须按规范要求取样试验，合格后方能使用。水泥必须附有质保书，且按规范要求取样试验，不合格的坚决退货。
3、砼工程
砼质量的好坏，直接影响到结构物的质量和安全；因此对砼工程必须要有严格的管理。
① 合比设计、计算和试验方法，严格按技术规范执行。
② 严格按'配合：比控制各种材料的用量。在浇筑过程中，经常检查砼组成材料的质量和用量。
③ 严格控制砼的坍落度，施工过程中随时抽查，若有偏差及 时调整。
④ 振捣时，必须掌握每点的振捣时间，防止欠振或过振。
4、测量放样
测量放样工作是整个工程的关键工序，测放工作的失误将直接导致整个工程的失败。因此，测放工作不能有一点马虎。所有测放成果都应经复核验算，并报监理工程师批准后方能使用。
5、试验
工程质量的检测按照相关规范、规程执行，配备专用车辆，负责向质量检测单位送样。在试验室建立符合规范要求的标养室，派人专人专职管理，到养护期后，送至监理认可的检测机构进行试验。
第四章
施工进度计划及保证措施
一、工期目标
本工程计划在120天内完成，力争在9月30日前交付使用。
二、施工进度计划安排
我公司保证立即组建项目经理部，开始办理各种施工手续等施工前期准备工作，确保在工程师发布开工令当日开工，具体见《施工进度表》。
三、进度计划保证措施
1、从施工计划编排上保证
按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排各分项工程的’施工顺序，．缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度；确保总体工程进度。
加强计划管。理，：’实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。处理好工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。
2、从机械配备和人员落实上保证
我们将以，最快速度，抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，对项目实行动态计划管理，统一指挥协调整个工程的施工。从开工起，积极组织施工所须各工种人员，落实工程施工所需机械设备，并做好保养、维护工作，一旦我公司中标，确保在3天之内，所需各机械设备、人员准时到场并投入正常施工。
3、从材料供应上保证
对工程所需大宗材料好市场调研工作，工程一旦开工后能快速组织货源到位，确保工程能按预定计划顺利实施。
项目经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应，杜绝停工待料现象的发生。
4、从安全生产上保证
加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。
5、从资金落实上保证
在工程施工前期，除业主支付的开工预付款外，投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。
第五章
质量保证措施
一、质量目标
确保本工程达到合格率以上。
我公司承诺：在合同实施的整个过程中，时刻将质量工作放_在各项工作的首位。
二、质量保证体系
开工前，成立由项目技术负责人任组长、技术干部及主要生产技术骨干组成的质量管理领导小组，全面贯彻公司质量方针，负责该工程的质量预控、监督工作，保证公司质量目标的完成。
三、质量保证措施
1、认真进行图纸会审，进行质量策划，建立层层技术交底制度，按设计图纸及规范要求科学组织、精心施工。
2、加强施工人员的质量意识教育，大力度宣传公司质量方针，明确质量目标，树立质量效益意识。
3、设质量检查检验专职人员，认真执行专检、自检、工序检制度，实行工序卡制度，加强检测手段，每道工序进行质量检测和评定，在施工过程中做到各工序质量达标，各分部分项工程质量经三级检验合格报工程师检查，合格后方可进入下道工序施工，杜绝不合格工序流入下道工序。
4、该工程作业面广、工期紧，施工过程中，必须科学计划、统一调度，合理使用各项资源，规范管理施工作业，严格控制各工序、工种之间的衔接配合。
5、特殊过程控制
①特殊过程必须编制详细的施工方案或作业指导书，包括：人员、材料、设备要求、施工方法及步骤措施、检查标准、检测方法与要求，明确关键工序控制点及控制方法，落实监督责任人。
②殊过程由项目负责人根据自己批准的施工方案，直接向有关管理人员进行技术交底，并作书面记录。
③参加工作者必须经过培训考核合格、持证上岗，使其熟悉施工工艺、操作规程和质量要求，确保工程质量。
④认真做好原材料、成品、半成品的采购和验证工作，不合格材料不得使用。
⑤进入施工现场的物资、设备和施工中的半成品都应做唯一性标识，分别采用标牌标识，并加以记录。
⑥执行隐蔽工程检验制度，隐蔽工程检验必须在其隐蔽前或后道工序施工之前进行t；在规定的时间内书面通知项目监理，由项目监理组织有关单位进行检验，检验时必须办理隐蔽工程签证手续，并在隐蔽工程记录单上签认，隐蔽工程验收时，应提供自检资料隐蔽工程验收记录列入工程技术档案。
⑦所有质量记录，要求填写规范齐全准确工整禁止未经允许的涂改，由专人负责汇总、审核，按规范化系统化的要求进行整理、归档。
⑧施工过程中，按业主和技术规范要求，报送各类技术文件、照片、录像资料，设计变更、修改，应积极配合、协调、准确理解业主意图，及时按要求实施，对业主和项目监理的所有指令，应详细制定相应措施，及时回复，并认真落实。
⑨按规定要求，正确应用统计技术，利用统计结果确定、控制和验证过程能力及产品特性，进行质量分析和质量改进。
第六章
安全生产保证措施
一、安全生产目标
本工程安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故，无等级火警事故，消灭大机械破损事故，不发生交通安全事故。
二、安全生产保证体系
建立、健全安全、文明施工小组，任命专职安全员，建立由项目经理为组长，由各小组派员参加的安全生产管理网络，树立“安全第一，预防为主”的指导方针。制定安全制度、安全操作规程，落实安全岗位责任制，配好安全保护措施及消防措施，加强对工人安全教育，提高全员安全意识和自我保护能力。建立安全档案记录，特殊工种必须持证上岗，操作工实行定机、定人、定岗，若要变动，须向安全部门报告认可后方可再上岗。
三、安全生产措施
我公司一向贯彻“安全第一，预防为主”的方针。施工一开始，即成立由项目经理任组长的安全生产领导小组，全面负责安全生产工作。同时，设立安全职能部门和专职安全员，配备安全设备，制定必要的安全措施、安全会议、安全检查制度。专职安全员必须有上岗证。项目部开工后即配备防火、救火、治安等设备，保证工地正常安全。
开工前对全体施工人员进行一次全面、深刻的安全教育，树立牢固的安全意识。坚持全员管理，建立安全检查监督机制，全体员工在施工的各个阶段，自觉共同努力，保证安全施工。
1、优化安全管理方法，建立安全责任制
项目经理是安全施工第一责任人，明确技术干部、班组、工人在施工生产中的安全责任。
制定落实以安全生产责任制为中心的各项规章制度和奖惩条例，层层签订安全生产责任书。
安全生产保证体系
2、安全管理标准化、制度化
①施工时必须遵守国家颁布的有关安全规程，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，加强对危险作业的安全检查。安全管理人员应佩证上岗。
②在工程开工后及时编制一份工程施工安全措施文件报送项目监理审批，其内容应包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防汛、救护、警报、治安等安全措施。我公司成立专门消防队伍，配备必要的消防器材，并注意对其进行经常性的检查和保养，使之处于良好的待命状态。
3安全管理贯彻施工全过程，○针对施工现场的实际情况和可能遇到的安全问题，对不安全因素加强分析，制定方案，采取措施。
④加强对职工进行施工安全教育，工人上岗前应进行操作考试和考核，进行体格检查，合格者方准上岗。工程开工前，组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业考核和笔试，考试合格的职工方可进入工作面工作。工地定期举办安全会议，经常性进行安全检查，发现问题，及时解决。
⑤施工人员进入现场必须戴好安全用品，施工用电具的拆、接由专职电工负责，施工中机电设备必须做好漏电保护装置。发现隐患及时报告和处理，对不安全的工作环境，施工人员有权拒绝工作。
⑥安全员在施工过程中，如发现有不安全因素或事故苗头，安全员有权责令暂停工作，并负责向领导汇报。
⑦若在施工区内发生安全事故，应立即展开施救，立即通报业主和项目监理。
⑧项目部应采取措施来防洪和防气象灾害+。平时注意收听当地的气象站预报，如发现有灾害迹象时立即采取有效措施将灾害减少到最低限度。
四、安全保卫措施
在工地建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责，设专职和兼职治安员。
加强对项目部全体人员的教育，做到遵章守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。配备数名专职治安保卫人员，对施工区域加强值班、保卫和综合治理；确保施工期间无重大盗窃事件和各种违法事件发生，严禁发生打架、斗殴事件和黄、赌、毒等社会丑恶现象。
第七章
文明施工及环境措施
一、文明施工措施
1、根据现场条件，应悬挂施工警示牌，张贴文明标语，使用文明用语。加强对施工人员的文明施工教育，杜绝野蛮施工。
2、进场人员必须严格执行施工现场文明管理规章制度，保证施工现场周围地段整洁。
3、进入施工现场的各种材料，机械设备按平面布置图摆放，井井有条，确保场地整洁≯便道畅通。井点及沟槽排水，严禁乱排乱放。清洗机械及施工的废水、废油，引入指定地点，不得乱排。
4、教育广大施工人员爱民如爱己，不滋事扰民，团结地方群众，搞好当地政府的关系，确保工程顺利进行。积极做好当地居民思想工作，搞好关系，使居民满意。
二、环境保护措施
1、成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的环境保护领导小组，下设办公室，全面负责本项目的环境保护。
2、对施工过程中遇到的施工废渣，要按监理指示送至指定地点，严禁随意堆放，要保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久性建筑物基础和施工场地的开挖废渣冲蚀河床或淤积河道。
3、控制噪声的措施
①在保证工期的前提下，对于噪声较大项目，尽量不在午休、晚间施工，以免妨碍附近居民休息。
②加强对机械设备的维修保养，以防发出超标噪声。
4、在施工过程中，严格遵守国家和地方有关保护环境的法律规定和规章。对施工区域以外的植物、树木尽力维持现状。
5、临时设施不违反规定用地，严格按照审批的平面布置图实施，不乱搭工棚，不乱停机械设备。
6、工程结束前，清除施工场地内的一切障碍物、杂物、有 害物质等，并按监理人批准的环境保护措施计划完成恢复环境。
第八章
冬季雨季施工的保证措施
一、冬季施工保证措施
当昼夜平均气温在-5 0C以下，且连续10天以上时，参照《施工技术规范》“季节性施工”中冬季施工的有关规定，将安排施工的工程项目和施工方案。
1、砼施工
根据有关资料显示，砼早期受冻对砼的强度影响较大，施工时根据结构的特点，预先通过试验掺入早强防冻类外加剂，如氯化钠、氯化钙、亚硝酸钠、重铬酸钾等，并通过监理工程师的批准。
另外从养护方面加以保护，用塑料布将整个结构包裹起来，上面覆盖保温类遮盖物如稻草等，根据需要配置若干只煤炉烧开水的蒸汽养护法，并在结构的不同部位安设温度计，严格控制温度。
砼防冻施工过程中各项温度控制如下：砼加热养护前不低于2℃；整体式结构加热温度不超过40℃；分层浇筑的整体结构后一层浇筑时前_层的最低温度不低于2℃；加热结构的拆模温度需冷却至5℃才能拆除；拆模时砼与外界气温差不大于20℃。若遇特别寒冷的气候，计划安排时尽量避开施工，改在天气好耐抓紧超产完成。
2、冬季时期注意做好各种施工机械设备的防冻工作，搭设工作保温棚，加好防冻液，全面护理机械设备处于良好状态，以便天气好转时能及时有效地工作。
二、雨季施工保证措施
1、疏通施工现场内的排水沟，使其与路基外的水沟相连，能迅速排除施工现场内的积水，保持施工现场处于良好状态。
2、混凝土拌合台上有雨篷，不因台风、下雨而影响砼的拌和。
3、建造拆除方便的简易牢固雨篷，台风、下雨时覆盖住刚浇筑好的砼面层，防止雨水渗透到混凝土中。
4、运输砼的车斗上盖防水雨布，避免雨水稀释混合料，使其含水量增大。
5、及时测定砂石材料含水量，调整水灰比。
6、施工料场用地顶面做成百分之；左右的横向坡度，且四周挖排水沟，以利排水。
7、注意收听天气预报，提前做好施工安排，避开在台风、大雨和暴雨天施工，以免造成工程损失。
8、所用临时房屋应牢固，足够抵挡台风，以免影响生产和生活。
第九章
附图表
机械设备一览表
第三篇：(技术标)道路维修改造工程施工组织设计
建 设 工 程 施 工
技
术
标
项目编号： 招 标 人： 代理机构： 项目名称： 申请人（盖章）： 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：
日期： 年 月 日
目录
第一章、编制说明 第二章、工程概况
第三章、施工组织设计的针对性、完整性 第四章、主要施工方法 第五章、拟投入的主要物资计划 第六章、拟投入的主要施工机械计划 第七章、劳动力安排计划
第八章、确保工程质量的技术组织措施 第九章、确保安全生产的技术组织措施 第十章、确保工期的技术组织措施 第十一章、确保文明施工的技术组织措施 第十二章、施工总进度表或施工网络图 第十三章、施工总平面布置图
附表一：计划投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力安排计划表
附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络表 附表四：施工总平面布置图 附表五：临时用地表
第一章、编制说明
一、综合说明
本工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。
多年来，我公司对承揽的工程不论规模大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目要求的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于95%；公司在每竣工项目中，都有多个工程获市、省、国家级优质工程奖；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。
根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。
二、编制依据及执行的主要法律、法规和规范
1.本工程招标文件、设计图纸、招标答疑及招标工程量清单等资料；
2.本公司组织的工地自行考察资料； 3.市场和社会调查资料；
4.公司类似工程生产经营能力、经验和资料； 5.根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件； 6.*******安全生产、文明施工的相关规定； 7.国家相关法规及规范
我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国的相关技术法规。在设计和施工过程中对于暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家标准出台，则执行新的标准。
三、编制原则
1.确保工期原则：本工程的工程量较大，工期较短，围绕工期要求采取各项技术和管理措施，以确保本工程如期完工。
2.确保质量原则：按照招标文件要求，我公司将严格按照国家规范组织施工，确保工程质量达到合格。在保修期内，我们将随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
3.精心施工原则：联系公司实际情况，全面发挥优势：根据本工程的施工要求，我公司发挥本公司的管理优势，强化计划管理，做到施工队伍的准军事化管理，应用最先进的施工技术，精良的加工设备，完整的检测手段来完成本工程的施工与服务。
4.遵守设计意图原则：依据招标文件及施工图纸等资料，结合施工内容、规模、功能等要求，经专业技术人员反复分析，为此本工程遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的施工效果。
第二章、工程概况
一、工程简介
1、工程名称：************
2、工程地点：************。
3、工期：******日历天, 计划开工日期：***年****月***日。
4、质量标准：合格。
二、施工范围：本次刷黑改造设计起于***，终于***，道路长***米,为改造工程。
1.路面刷黑改造；○2.沿线检查井提升加固。具
三、施工内容：○体施工内容详见施工设计图纸及招标工程量清单。
第三章、施工组织设计的针对性、完整性
我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为 按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。
一、项目经理责任制
为确保工程的质量、工期及安全文明施工等各项目标能按预定的计划完成，本项目项目法施工的管理模式，实行项目经理责任制。
二、管理组织的建立
为加强对黄石市情人路维修改造工程项目的管理，我公司组建了黄石市情人路维修改造工程项目经理部，对工程施工全过程的质量、安全、进度、成本以及文明施工等负责。公司已委派经验丰富、管理水平高且具有国家二级项目经理资质的李娟同志担任本工程的项目经理，以从公司选聘部分经验丰富、理论扎实且有同类工程经验技术人员组建而成项目经理部。
根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部将成立由生产、技质安、材料、设备、成本和生活后勤等职能部门组成的施工管理班子，做到分工明确、各负其责、互相协作、紧密配合，形成有效的管理层，在建设单位和监理单位的指导下，负责对本工程的质量、安全、工期、成本及文明施工实施决策、计划、组织、协调和控制，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
本项目部将施工现场管理划分为四部、四条线进行管理，在现场设立综合办公室。项目部下设技术质安部、工程部、成本部、物资部。技术质安部由项目总工程师领导，项目技术负责人主持日常工作；工程部由生产副经理领导、计划部和物资部由各部门主任领导。
2、四条线管理体制
1.生产线：在生产副经理的领导下，对施工范围内的工程质量、○进度、安全等进行管理、协调、调度，编制与调整各级施工计划，对各阶段施工进行测量放线，以及按规范要求进行试验检验，计量管理。负责对施工现场的机械设备、临时用水、用电进行管理协调。作好在施工过程中的安全生产、文明施工等一系列管理工作。
2.技术线：在项目技术负责人的直接领导下，对施工范围内的○工程技术进行管理，组织解决现场施工中的技术问题，参加质量事故的处理，提出技术处理方案；编制施工方案及作业指导书；负责科技成果以及新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用；作好施工技术资料的收集、整理、汇编及交档工作；作好同建设单位、监理单位、设计单位及有关各方的技术沟通以及协调工作。
3.质安线：受项目技术负责人领导，对施工范围内的工程质量○进行监督检查与控制；与生产线与技术线有效配合，及时收集与反馈质量信息，督促落实，按处理方案对施工中出现的不合格项进行整改；对施工过程中的安全生产、文明施工、临建、消防保卫等进行综合管理。
4.成本核算及后勤线：经营部负责工程核算、工地成本控制；○物资部负责工程材料供应，办公室负责办公用品、职工生活、工地保安工作，以及公关、接待与对外协调等工作。
3、项目部的运行
项目经理应组织项目部各职能部门制定项目的各项规章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理。
项目部岗位的设置，要贯彻因事设岗、有岗就有责任和目标要求的原则，明确个人岗位的责、权、利和考核标准。
项目部负责该项目的施工管理，确保工程质量、工期和安全文明生产等各项目标的全面实现，对分包人的作业活动有权进行指导、帮助和检查；分包人应按项目经理部的要求，通过自主作业管理，正确履行分包合同。
三、质量保证体系
在该工程施工中，我们将按照ISO9001-2000标准的组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织体系，横向包括各职能机构，纵向包括公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，基础上建立以项目经理为总负责，项目技术负责人中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。
1、推行施工现场工程组织管理负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和 提高经济效益的具体技术工作业务上；
2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每一名工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。
3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我项目提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验、鉴定证明材料呈报监理工程师审批；
4、建立严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品；
5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程中，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在特殊、关键工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生；
6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组自检、再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可；
7、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇筑前，混凝土施工员必须向项目提出签发“混凝土准浇证”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇筑条件后，签发“混凝土准浇证”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土准浇证”时必须递交以下资料：
(1)“混凝土准浇证”申请报告；
(2)由工程监理和质量监督单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录；
(3)由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”；(4)混凝土配合比试验报告，钢材、水泥、骨料的质量检测报告及合格证。
四、项目部主要管理人员岗位职责
1、项目经理的职责
是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，是安全、文明施工的第一责任人，负责科学合理地组织和管理生产各要素，协调与业主、监理、地方政府相关职能部门、设计单位等的关系，解决现场施工中出现的各种问题。
2、项目技术负责人的职责
负责项目的技术管理工作；负责建立项目的质量保证体系，对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查；组织编制施工组织设计，制定 安全文明施工的相关措施。
3、生产经理的职责
负责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。是安全文明施工的直接指挥者。
4、预算员的职责
负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。
负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。
5、内业技术员的职责
在项目技术负责人的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作；负责及时办理隐蔽工程验收的相关工作。
6、工长的职责
施工工长对施工项目的质量工作负直接责任，做到不违章指挥，及时发现和处理质量隐患。参加图纸会审、施工方案的讨论，把质量工作作为首要任务来抓，组织各专业施工人员严格按图纸、施工方案、技术规范、施工安全操作技术规范的要求进行施工。发现质量问题应及时敦促相关人员认真处理。对发生在本项目内的质量事故，及时报 告主管部门并保护好现场，负责组织按商定的方案处理。参加本工程的质量检查、质量事故的分析处理。是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。
7、材料员的职责
负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。
8、质量检查员的职责
认真贯彻执行上级质量方针、政策，负责各工序施工中的质量监督检查工作。严格按质量验收规范，检查和验收工程质量，及时制止不按图纸和规范施工的行为。深入现场，对质量隐患提出口头或书面整改意见，并敦促落实，对质量缺陷按上级规定进行罚款处理。及时作好检验批、分项工程、子分部工程、分部工程的质量验收记录。组织质量事故的调查、分析和处理，查清原因和责任，提出处理意见。作好本项目质量事故统计台帐和相关报表。
9、安全员的职责
监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况；作好文明施工的各项具体管理工作。
10、取样员的职责
负责原材料、半成品及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成品的质量信息；
11、测量员的职责
负责工程定位测量、标高控制等工作。
12、资料员的职责
负责各种文件、工程设计图纸、设计变更等资料的收发与保管，按照工程档案移交标准，及时收集整理和归档；根据工程进度，及时向监理单位报送各种报审表、申请表、报验单等。
第四章、主要施工方法
（一）、路面花岗岩板拆除兼外运施工
一、施工准备：普工30名，电稿40台、风镐20台、铲刀50把，汽车10台、洒水车1台，等。
二、施工步骤
拆除石材面层（花岗岩板附着砂浆粘结层清除（不得在施工现场清除）→石材面层运至施工方材料堆放场→清理石材砂浆粘接层→拆除并清理后的面层花岗岩外运至黄石港青山湖指定堆场
三、拆除施工
（1）用风镐，水钻，电稿等施工机械将石材面层及粘接层拆除，并配合手锤及撬棍进行细部拆除处理，一块一块拆。严禁采用淘掘或推到的方法。
（2）一般情况下当天拆除后晚上运，要求当天拆的物品当晚要基本运完，尽可能的不要给现场留有物品。
(3)由于花岗岩板附着砂浆粘结层，业主招标清单规定不得在施工现场清除，则由施工方工人对拆除的板材（含砂浆粘结层）先运至 施工方材料堆放场，在材料堆放场由工人对板材附着砂浆粘结层进行清除，然后人工再装车，自卸汽车运至业主指定的黄石港青山湖指定堆场。
四、拆除注意事项：
1)、要分清拆除对象，对于哪些使用，哪些不用的要做好标识。
2)、要确保所有带电设备材料均不带电，在拆除过程中，先检查是否带电，确认无误之后方开始拆除。
3)、拆除时尽量小心，避免重物坠落，砸伤人员，对于配电箱柜、电缆及电缆桥架等，必须首先采取措施，进行架设或者吊设。
4)、搬运时也需要注意，避免碰撞伤人。
5)、所有拆除材料需要做好标识，统一保管，特别是电缆等需要分清规格型号，待处理。
6)、运输车辆进、出现场均禁止鸣笛．急刹车，严禁在人行道、非机动车道上停车。
7)、运输过程中产生的废油、废弃物等,由随车人员回收，禁止扔在现场内。
8)、从工地大门至主要街道弯处随时派人检查，防止因车遗洒。
五、旧料处置过程中应注意的几点：
1)、分清旧料的范围，拆除交底中要明确各种不同处置材料的堆放场地，避免混淆。
2)、严格旧料出场登记手续，针对不同处置方式，提供相关处置单位人员签认，保证不随意出料，每车出料都有据可查。
3)、旧料处理是一个持续拆除施工阶段的过程，为保证施工现场施工场地和文明施工拆除下来的材料必须及时运出现场，及时登记，实行动态管理。
（二）人行道块料维修施工
1、施工工序安排
拆除施工（现状损毁花岗岩拆除）→基础碾平夯实→石材面层施工
2、拆除施工
（1）用风镐，水钻，电稿等施工机械将石材面层、粘接层、垫层拆除拆除，并配合手锤及撬棍进行细部拆除处理，一块一块拆。严禁采用淘掘或推到的方法。
（2）一般情况下当天拆除后晚上运，要求当天拆的物品当晚要基本运完，尽可能的不要给现场留有物品。
3、基础处理
用蛙式打夯机将松动、下沉的路基碾平、夯实。
4、石材面层施工
（1）工艺流程
基层处理→试排→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺石材板块→石材缝清理
（2）操作工艺 1.基层处理
○将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆，并清扫干净。
2.试排
○结合施工现场实际尺寸，把石材板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与原石材地面的相对位置。
3.刷水泥素浆及辅砂浆结合层
○将石材用喷壶洒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比为0.4-0.5，不要刷的面积过大，随铺砂浆随刷），并开始铺结合层干硬性水泥砂浆（一般采用1：2-1：3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捏成团，落地即散为宜），厚度控制在放上石材板块时宜高出面层水平线3-4mm。铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平（铺摊面积不得过大）。
4.铺砌石材板块
○1）板块应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可铺设。
2）先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆（用浆壶浇均匀），再铺板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。板块与墙角、镶边和靠墙处应紧密砌合，不得有空隙。
5.缝隙清理 ○石材铺贴完毕后，对石材缝隙进行清理，除去杂物。（3）质量保证
1面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案○必须符合要求。
2面层与基层必须结合牢固，无空鼓。
○3石材板块挤靠严密，○无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰无磨划痕，周边顺直方正。
（4）成品保护
1输石材板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞污染。
○2铺砌石材板块过程中，○操作入员应做到随铺随用干布揩净石材面上的水泥浆痕迹。
3在石材地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于○1.2MPa。
4石材地面完工后，应在其表面加以覆盖保护。○
（三）测量放线
1、测量概况
本工程纵断面高差变化不大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也不大，但测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。
测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划派遣两名优秀测量工程师，配备一台多功能尼康全站仪，两台BJ2高精度水准仪（1台备用），全程监控跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部 测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。
2、测量工作程序
开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。
测点交接→测点复测→建立施工导线网，布水准控制点→测定排水管线桩→局部放样
3、控制系统的建立
针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。
（1）平面控制系统
采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本工程外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪，布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50～100m，并保护好定位桩。
（2）高程控制系统
建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。
4、放线控制
本工程的放线控制主要项目包括以下几方面：线路中线、井中心的平面、高程控制；
（1）施工流程
根据导线、高程控制点放出道路的中线，纵向每隔10米设置一中桩和一对边桩，用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离10米设置高程控制点控制基层面的标高。
根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法”。
根据施工图每10米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在边线每隔10为设边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程。
（2）施工方法
1.在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐○标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。
2.根据已有的高级控制点、网，结合各条施工线路走向及需要，○加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。
3.做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止○ 损坏。
4.根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准○测量。
5.路基施工采用线路中线桩控制，并根据线路曲线的特点，加○密至5m一点作控制，以确保曲线段线型流畅。
（3）保证测量准确度和精度的措施
1.施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中○级较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标志和水准固定点，将其移至路床范围之外。
2.施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置○没有发生位移。
3.具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，○建立复核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。
4.路基施工后，为便于铺筑路面，要进行路槽的放样。在已恢○复的路线中线的百米桩、十米桩上，用水准测量的方法测量各桩的路基设计高，然后入样出铺筑路面的标高。路面铺筑还应根据设计的路拱线形数据，由施工人员制成路拱样板控制施工操作。
（四）检查井井盖井座加固及安装
一、施工流程
1、基坑开挖
基坑为圆形，直径2m，以井中心为圆心画圆，在二层沥青上采 用切割锯切缝，风镐破除水稳基层，至二层沥青标高下35cm。破除范围应小于基坑尺寸，且不得扰动路面结构，严禁产生隆起或裂纹；基坑预留边缘部分采用人工凿除，保证坑壁整齐、圆顺。基底应清理干净，混凝土浇筑前应用水冲洗、湿润。
2、井筒施工
井筒全部采用预制井筒，基底井周部分采用低标号C15混凝土填实、找平。应考虑井口高度与加固混凝土的关系，保证井口直接安装钢筋骨架。
3、钢筋加工、安装
骨架安装应与井口位置吻合，保证底部保护层厚度，骨架应牢固，检查井钢筋井圈结构采用 “悬吊支座一体浇筑成套技术”进行施工。
4、内模制作、安装
制作牢固、适用的圆形井口模板，并便于安装和拆除，采用0.5mm厚铁皮制作，保证井口尺寸与混凝土外观质量。铁皮内模以井口和井框限制加固尺寸并起到稳固作用。
加固时将井盖与井框卸开，待拆除内模后再安装。
5、浇筑混凝土
采用C30水泥混凝土，浇筑至二层沥青路面标高下5cm，与一层沥青路面平。用插入式振捣棒振捣，振捣应充分，至砼表面泛浆、不再冒气泡为止，混凝土施工完毕后覆盖塑料布洒水养护。
6、施工沥青混凝土
混凝土终凝后，应将表面浮浆拉毛，涂刷沥青透层粘油。采用人 工摊铺沥青混凝土，小型压路机碾压。在保证检查井盖与路面衔接平顺，提高行车的舒适度。待底面层摊铺后采用反嵌法处理，安装检查井井盖时，顶高度控制在比设计高程高出2mm，并与路坡保持一致。待顶面层沥青摊铺时直接与井盖接顺。
（五）沥青混凝土施工
一、沥青下封层施工
1、采用的沥青标号和品种应满足合同文件及技术规范要求。
2、采用的集料必须清洁、干燥、无风化、无杂物，具有足够的强度和耐磨耗性；集料的最大粒径与封层度相等，最大与最小粒径之比不小于2；符合粒径规格的颗粒含量，不少于80% ；其它技术指标应满足部颁规范的要求。
3、选择在干燥和较热的季节施工，在雨季之前半个月结束施工。
4、施工工序应紧密衔接，沥青洒布长度与石料摊铺相配合，避免喷油后等待较长时间才摊铺集料。
5、碾压应在摊铺后立即进行，并在当日完成；用DD-110双钢轮压路机碾压，每层混合料应在摊铺的全宽范围内初压一遍，并按需要进行补充碾压以使表面集料均匀嵌入；碾压速度控制在2km/h以下，碾压3-4遍。
6、根据实际情况，养护一定天数，并将表面多余的材料清扫干净。
二、混合料的摊铺
1、下面层沥青砼，采用基准钢丝调平，使标高、纵、横坡度符合设计要求。上面层沥青砼采用滑移式基准梁调平法。
2、沥青砼下面层摊铺：
1）.下承层的检验与准备，铺筑沥青砼下面层前，基层质量应得到监理认可，并且肖扫洁净，表面无污染、杂物。经检验合格并得到监理认可方能铺筑沥青砼下面层。
2）.分隔带路缘石、填土等已完成。
3）.测量放样：放出两侧的支撑杆，间距为10m，每200-300m为一段，抗拉力应不小于150KN，同时正确放出基准钢丝的标高，并固定在横杆上，由专人进行核查。
4）.摊铺机就位后，应先预热15-20min，使熨平板的温度在65℃以上，按试验路段提供的松铺系数（一般为1.15-1.20）计算出松铺厚度，调整熨平板高度，在下面垫木块，厚度与松铺厚度相等，使熨平板牢固放在上面，并调整好熨平板仰角。
5）将摊铺机的电子感应器置于基准钢丝上，调整手摇臂升降杆使传杆器升降指示灯全部熄后，打开开关开始铺筑。
6）当两台摊铺机梯队摊铺时，调整摊铺机，使纵向接缝迭3-5cm，前一台靠近中央分隔带先行，中央分隔带一侧走基准钢丝，并同时采用自动横坡仪真控制横坡，后一台摊铺机在纵向接缝附近采用滑靴调平，结合自动横坡控制仪，使其拱坡平顺，前后两台相距15-20m。
7）摊铺机接料斗适当涂上防粘液，料车对准摊铺机料斗中心，距摊铺机约30cm左右空档，摊铺机迎上推着料车前进，在坡度大的 地段，料车挂低速档与摊铺机同步前时，检查沥青混合料的到场温度，摊铺温度不低于110-130℃。
8）拌和设备的生产能力与摊铺机摊铺速度相适应，保证摊铺过程的匀速、缓慢、连续不间断，中途不得随意变速或停机。摊铺过程中螺旋布料器应均衡地向两侧供料，并保持一定高度以保证熨平板后的松铺面的平整和混合料初始疏密程度的稳定。
9）摊铺过程中熨平板根据铺筑厚度，使振夯频率与振幅相配套，以保证有足够的初始压实度。⑩摊铺过程中，由专人检查铺筑厚度及平整度，发现局部离析，拖痕及其他问题应及时处理。（4）上面层沥青砼路面采用滑移式基准梁进行调平，施工方法、程序与下面层基本相同，只是标高控制手段不再用基准钢丝而采用滑移式基准梁。
三、沥青混合料的碾压
1、沥青混合料采用一套设备半幅一次碾压成型方法。根据试验段提供的资料、配合压实机具，选择压实组合方式及碾压速度、遍数等。
2、沥青混合料压实分为初压、复压、终压三个阶段，分别采用不同型号的压路机。碾压应慢速、均匀进行。
3、初压
1）初压主要提高沥青混合料的初始密度，起稳定作用，根据实践证明，采用较高温度，碾压能收到较好的压实效果。
2）初压采用DD-110双钢轮压路机，一般碾压二遍。
3）初压的顺序：压路机由肩一侧压向路中心，或由低侧向高侧碾压，后轮应重叠1/2轮宽，靠路缘石附近留出20-30cm采用小型振动压路机或振动夯板压实。
4）碾压时压路机的驱动轮向着摊铺机方向，防止混合料发生摊移或产生拥包。
5）初实尽量减少喷水，防止沥青混合料降温过快。
4、复压
1）、压主要解决密实度问题。保证沥青混合料温度不低于120℃时压实效果较好，并紧跟初压之后进行；
2）复压采用轮胎压路机碾压，轮胎气压不小于0.7Mpa，后轮应重叠1/2轮宽；
3）复压的顺序与初压相同，复压遍数根据试验段确定的施工工艺参数实施，一般为6-8遍；复压速度也由试验段提供，一般可采用4km/h。
5、终压
1）终压主要是消除轮迹，改善铺筑层的平整度，碾压时沥青混合料的温度控制在90℃以上为宜。
2）终压采用英格索兰DD-110双钢轮振动压路机，一般不用振动，碾压至无明显轮迹为止，一般为3-4遍；终压速度采用2.5-5.2km/h。同样由试验路段提供。
3）终压的顺序与初压相同，碾压终了温度不低于80℃。
4、碾压注意事项
1）沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压步骤；为保证压实度和平整度，初压应在混合料不产生推移、发裂等情况下，尽量在摊铺后温度较高时进行；初压严禁用轮胎压路机，以确保面层横向平整度。
2）压路机应以缓慢而均匀的速度碾压，压路机的适宜碾压速度随初压、复压、终压及压路机的类型而别。
3）为避免碾压时混合料推挤产生拥包，碾压时应将压路机的驱动轮朝向摊铺机；碾压路线及方向不应突然改变；压路机起动、停止必须减速缓行。对压路机无法压实的死角、边缘、接头等，应采用小型振动压路机或手扶振动夯趁热压实；压路机折回不应处在同一断面上。
4、要对初压、复压、终压段落设置明显的标志，便于司机辩认；对松铺厚度、碾压顺序、碾压遍数、碾压速度及碾压温度应设专见风使舵检查。
5）路面冷却至40℃以下方可开放交通。
6、接缝处理
横向施工缝，全部采用平接缝，应用3m 直尺检查，平整度超过3mm时将超过的端头切除，并切成垂直面，将路面上及接缝面清洗干净，并涂刷一薄层粘层油；接头处20-30cm内用新铺热沥青混合料覆盖，使原铺筑面有一定的温度（一般应60℃左右），便于新旧面的相互结合；碾压时用双钢轮压路机进行横向压实，从先铺路面上跨缝逐渐移向新铺路面。
7、检测
1）每天正常按规范规定项目及频率进行沥青混合料的试验检测，以指导生产，并指导生产，并进行试验资料汇总，进行动态管理。
2）部颁标准和业主有关规定的项目及频率，进行成型路面的检测，如压实度、厚度、标高、弯沉值等，对路段进行质量评审。
第五章、拟投入的主要物资计划
一、材料的进场计划
由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划
第一批主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。
二、材料的采购、检验和使用原则
1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。
2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及检验资料。
3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。
4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。
6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
三、材料的储存与管理
1、材料在施工中的储存：
1）材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2）入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3）材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4）完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。5）工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
6）材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。7）总公司财务部每周进行清查、盘点。
2、材料在施工中的管理：
1）施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：
a.了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。b.了解材料的供应方式。
c.确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。d.作好现场材料平面布置规划。
e.作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2)施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。
a.合理安排材料进场，作好现场材料验收。b.履行供应合同，保证施工需要。
c.掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。d.加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。e.组织料具的合理使用。
3)施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：
a.根据收尾工程，清理料具。b.组织多余料具退库。c.及时拆除临时设备。
d.做好废旧物资的回收和利用。
e.进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
3、材料供应保证措施：
在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：
1）从管理组织上予以保证
实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利
2）从供货渠道上予以保证
“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。
3）从机械设备上予以保证
为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。
4）从资金上予以保证
本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保 证专款专用，不挪为他用。
第六章、拟投入的主要施工机械计划
一、施工机具的选择
根据本工程的特点，计划抽调公司最好最先进的筑路机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。
1、路基施工机械：本工程拟投入压路机6台，50型装载机2台，平地机2台，自卸及载重汽车共12辆，洒水车1辆，沥青洒布机2台。
2、搅拌机械：现场在适当地点设搅拌站集中拌制，沥青采用厂拌法拌制，配备100T/h沥青砼拌和站，拌和机械1套，上料机械1套，同时配备自落式搅拌机2台，作现场少量砼的搅拌，工程用砂浆采用2台砂浆搅拌机作现场搅拌。
3、沥青砼运输及路面施工机械：沥青砼的运输采用专用的沥青砼运输车5台，沥青砼路面用摊铺机2台浇筑，2台光轮压路机压实。
4、其它的施工机械：在铺装阶段的施工机械根据施工机具需用量情况及现场进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备，以便及时更换，保证各种施工机械正常运转。
5、主要的机具使用计划：进入本工程的主要机械设备使用计划详见见附表。
二、主要机具使用计划
计划投入的主要施工机械设备表详见附表一。
三、机械设备管理制度
1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《机械设备盘点登记表》；
2、各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。
3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。
4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。
5、重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。
6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者操作机械设备罚领导100元。并予以通报批评。
7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。
8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。
9、按照上级部门下达的设备保修计划对设备进行保修，并做好记录。
第七章、劳动力安排计划
一、施工劳动力投入的原则及管理要求
1、为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
2、施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
3、本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力 计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。
二、施工劳动力组织的要求
1、施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
2、人员组织
主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1）管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
项目各部门的职能：
工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量 控制定位；钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部：材料的采购、保管、发放；机电设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。
办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设置详见：第四章节中的施工组织及项目管理。
2）劳务人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
3、劳动力组织的准备
1）建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
2）建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
3）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
4）做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
4、施工劳动力组织投入的数量
本工程的施工劳动力按以下三类进行组织： 1）专业性强的技术工程类
根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、普工、现场电工、电焊工、气焊工、绿化工等工种，这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术等级为5级。
2）普通技术工种类
这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、砌墙泥工、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管工、通风工、绿化工等，平均技术等级为4级，公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。
3）非技术性普通工种类
这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人，且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。
5、劳动力安排计划表详见附表二。
第八章、确保工程质量的技术组织措施
工程质量的好坏将直接影响到施工单位的形象和声誉，为此，一定要使全部施工人员在思想上、组织机构、劳动组织、技术措施等各方面严格把关，针对工程中易出现的各种质量通病，狠下功夫，预防为主，坚决杜绝各种质量通病的出现。
一、质量目标：合格。
二、材料进场及二次检验制度
三、入库
1、根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。
2、项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择分承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。
3、构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会 同施工员、质检员、安全员，共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。
4、对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量短缺或持怀疑待定待验的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库存手续。
5、对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。
6、所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。
7、顾客提供的产品材料也应验证入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。
8、因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等特送检的结果。
9、对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。
四、保管
1、现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。
2、不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保 养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。
3、易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等违章现象发生。
4、所有材料都须按规定设置标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。
5、材料应建立健全原始记录和各种台帐，填写好材料保管时细表格，来料原始凭证要妥善保存。
五、发放
1、按材料预算控制各类材料发放量。
2、根据领料单发料，其中水泥、花岗岩块等物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。
3、领、发料时要做到双方共同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。
4、根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。
5、入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领或用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。
六、人员控制
1、在项目上，我们将教育广大职工，加强质量意识，并通过人员，设备和施工过程加以落实。本项目的施工和管理人员都应服从、支持业主及监理工程师的指导，并且积极支持配合，共同把质量大关。
2、本项目将建立高效、可靠的质量保证体系。管理人员各负其 责，又相互合作，使工程在严格的质量监督下顺利进行。
3、为了使质量管理经常化、制度化，本公司建立了质检工作制度，由专职质检工程师负责监督施工质量，其内容涉及施工过程的各个方面。具体有以下四个环节：
1）定期质量自检：在工地负责人的带领下，一般每月组织有关质检员对所施工的工程作一次全面的质量自检，填写质量自检报告，对不合格的施工项目，除要研究制定补救施工、进行返工外，还要以书面形式反映出来。
2）日常质量管理和自检工作：由工程技术人员负责每道工序的自检工作并做好检查记录，自检合格后报监理工程师审批及复检，重点工序如浇砼时实行质检员旁站监督。工程施工中要严格把好材料关，材料进场前一定要抽样，检查合格后方可进场，并要在使用中随时抽查，并收集好材料合格证及检验报告等资料。施工中要加强与监理工程师的联系，提高监理工程师的督促职能。
3）填写质量月报表：收集各种自检记录、资料、报告，填写本企业和监理要求的各种质量月报表，及时上报。
4）提交本的质量工作总结和下计划：年终要以事实为依据，对本单位有关质量检查和管理工作进行全面详尽的总结，并且提交出一抓好工程质量的设想。
4、为保证按规范施工，我们将从教育做起，提高执行规定的自觉性，质检科根据技术规范要求，编写实施性单项技术标准和验收标准，针对性地下发到施工班组，作为施工依据；参照设计图和下发的 标准实行自检制度和定期检查制度，消除影响质量的因素，不符合标准的坚决返工。
5、实行质量标准与经济效益挂钓，项目经理部组织质量、技术、计划等有关人员对已完成人员对已完成工程持数量和质量进行认真的核查，验收，评定出优良、合格、不合格三个等级，分别按102%、98%、不计价处理，不合格的进行返工，达到合格要求后按98%计价。
6、根据各分项工程的特殊性，针对容易出现问题的工序建立质量管理点，找出影响质量的原因后建立相应的对策，加强质量预控法，从准备工作、技术交流、施工过程、施工质量评定、资料整理等五个部分提出质量预控方法，从准备工作、技术交流、施工过程、施工质量评定、资料整理等五个部分提出质量预控方法，从施工管理、施工人员、施工材料、制作、安装、设备机具方面编制因果分析图和对策表。
7、设备保障：我们将调进公司先进的设备、仪器保障本工程的施工质量得到控制。
8、测量仪器：我们将调入高精度仪器进行测量。这些仪器完全可以满足本工程质量测量控制的各项精度要求。
七、过程控制
在施工过程中，我们将着重抓好以下几个方面：
1、测量放样
测量放样是施工中的重要环节，为做好这项工作，我们将做好以下几点：
1）首先制订好切实可行且能满足精度要求的测量放样方案，安排具有专业知识和经验丰富的专职测量技术人员按拟定好的方案进行测量工作。
2）所有测量仪器在投入使用前都进行校正，全站义、经纬仪必须交有检验资质的部门进行检验校正。
3）放样时先将设计提供的测设基准资料和测量标志按国家二级测量标准恢复定线测量，将测量成果提交监理工程师核查后，以此作为施工放样的依据。对所有的标志加以保护，并定期复测。
4）施工放样不仅要使结构的中心线符合设计要求，还要考虑到整个路线、构造物的中轴线及外轮廓线连续、顺直、美观。因此要经常连续测量，校核各部分的中轴线和外轮廓线，将偏差控制在允许范围以内。
5、平面控制：根据监理工程师核查后的平面控制桩，用平面三角网法，加放中心桩，经二次校核无误后，方可以此作为放样的后视点。
6、高程控制：根据监理工程师核查过的水准控制桩，按二等水准仪测量标准进行加密后，再按四等水准仪标准引到各部位。对施工放样的水准点加以保护并经常校核。
2、材料的进料和保管
1）所有外购材料要有出厂合格证，在地料前采集样品，附以出厂日期、批号、取样日期等，送工地试验室进行检验，并及时向监理工程师上报试验结果，不合格的产品决不能进场，材料进场后要及时 抽检，不合格的材料决不能用于工程中。
2）凡是进库的材料要分门别类按要求存库保管，易锈、怕潮、怕晒材料应置于特别的库记，做到下垫上盖。对当地的砂石材料，采购或开采前应进行各项技术指针试验，所有技术指针合格后再订货或开采。
3、沥青混凝土控制标准 1）基本要求
a.沥青混合料的矿料质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范的规定。
b.沥青材料及混合料的各项指标应符合设计和施工规范要求，沥青混合料的生产，每日应做抽提试验。
c.严格控制各种矿料和沥青用量及各种材料和沥青汇混合料的加热温度。
d.拌和后的沥青混合料应均匀一致，无花白，无粗细料分离和结团成块现象。
e.基层必须碾压密实，表面干燥、清洁、无浮土，其平整度和路拱度应符合要求。
f.摊铺时应严格掌握摊铺厚度和平整度，避免矿料离析，要注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。
2)外观鉴定
a.表面应平整密实，不应有泛油、松散、裂缝、粗细料明显离析等现象。
b.搭接处应紧密，平顺、烫缝不应枯焦。
c.面层与路缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现金象。
八、工程质量回访和保修
1、工程在施工过程中由公司每月进行一次质量回访工程竣工后每三个月进行一次质量回访，如遇特殊气候公司还会进行专门的回访，发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写《工程回访调查表》，报上级部门和质量部门备案。
2、工程交付使用时，应向顾客提交《工程质量保修书》和《工程质量修理通知书》。
3、工程保修范围：工程承包合同所规定的期限内工程分部分项出现质量问题，以及不符合规定要求都在保修范围内。
4、工程保修期限：一般按国家及行业规定的保修期限；特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定；若顾客要求，可进行保修和期限外的相应范围。服务过程结束要形成服务报告。
第九章、确保安全生产的技术组织措施
本工程安全施工目标：重大伤亡事故发生率为零，轻伤事件发生率控制在2件以内。施工现场建立安全施工管理体系，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。具体如下：
一、安全施工管理体系及管理措施
公司安全保障体系见附图。
1、安全生产责任制
1）项目经理是该项目安全生产的第一责任人,安全员在项目中行使监督检查权。
2）项目部必须制定项目经理、技术负责人、施工员、安全员的各项目成员的安全生产责任制。
2、安全管理
项目经理在组建项目班子的同时应当建立相应的工程项目安全管理机构---安全领导小组。其职责: 1）组织落实国家、上级有关安全生产方针、政策及规定的贯彻实施,结合施工生产情况制定本部安全管理规定办法等。
2）组织研究本部安全生产中较大(重)的隐患问题。3）审查施工组织设计和安全措施计划。
4）组织定期或不定期安全生产分析,每周不少于一次。
5）组织进行事故分析、明确责任,提出处理意见及预防事故重复发生措施。
6）评选表彰安全生产先进班组和个人。
3、安全教育管理
1）按《工程项目人员持证上岗的有关规定》中安全教育要求进行。
2）班组长实行每天工前“喊话制”，每次不少于3-5分钟、工前教育使大家明确施工任务，安全注意事项，并配合施工生产工艺、季节特点进行教育，确保生产过程中的安全。
3）凡从事专业工种的工作人员必须经考核验证，持有关部门认 可的证件方可从事特殊工种作业。
4、安全技术交底
1）实行逐级书面安全技术交底制度，明确施工任务。
2）两个以上工种配合时，施工员要按工期进度，定期不定期地向有关班组长进行交叉作业的书面安全交底。对劳务队要对其承包项目进行详细的书面安全技术和现场安全制度交底，做到责任清、任务明。并将交底材料返回安全员一份督促执行。
3）班组每天工前要对工人进行施工要求，作业环境的安全交底，即执行前喊话制度。
5、安全检查管理
1）项目部每旬组织有关人员进行一次安全大检查，每周进行一次安全生产形势分析会（内部法定日），对当周存在的安全隐患问题，按照上级及本部的规定予以处理和解决。
2）项目部必须每天至少要巡视检查一次。
3）各级组织或人员对安全检查中发现的问题和隐患，都必须按照“定人、定时间、定措施”的三定原则进行整改。
6、工伤事故调查分析报告管理
1）事故发生后，必须立即逐级上报，重伤多人事故发生后应保护好现场迅速抢救伤员并由经理部领导用快速的办法将事故情况报送给公司本部及市劳动局、所在区人了检察院及有关单位。
2）事故的调查和报告。轻伤事故：项目部经理负责提出处理意见，并采取预防事故重复发生措施；重伤以上事故由上级有关部门主 持事故调查工作。
3）伤亡事故的调查处理程序：事故发生后，要严格保护好现场，因特殊需要改变现、原状时，现场领导和在场人员共同负责弄清情况，做出标志，记明数据，画出现场圈；有关单位和人员必须如实提供情况及资料，不准隐瞒，不准拒绝；调查组召开事故分析会，分析原因，确定事故性质和责任者，提出处理意见，制定防止事故重复发生的措施并上报公司；事故现场的恢复，轻伤现场恢复由项目部队理同意，重伤以上的事故现场恢复，经公司所在区劳动部门的同意。
7、文明施工管理
1）工程项目必须做好各项文明施工管理工作。
2）进入施工现场的一切人员必须遵守制度，维护现场容貌，堆物码料、布置机具设备必须严格执行平面布置。
3）作业人员要严格按照分片包干责任区履行职责，操作部位活完料净，工完场清，垃圾清运及时。
4）场区围护材料要符合要求，道路通畅，排水措施良好，无积水现象。
5）采取有效措施，保护建筑成品，半成品各种市政设施，不得乱写乱画。
6）各种材料（的管理和使用符合制度要求，分类分规格堆放整齐并有标志牌，水泥库要有防晒防潮措施。
7）各种机械设备必须坚持“三定、三检、四勤”挂牌制，机操人员持证上岗。
8）食堂、办公室、宿舍、厕所等生活设施必须清洁卫生，物品摆放整齐，无蝇、无异味。厕所要采取水冲式并有专人清扫，严禁随地大小便。
二、设置必要的消防设施。
1、安全施工措施
1）施工用电
a.配电箱的电缆设套管、电线进出不混乱、大容量配电箱进线加滴水弯。
b.电缆线绝缘性好，无老化、无破损和漏电。c.电缆线须架空敷设，并用绝缘子固定。d.电缆线接头不受拉力并符合绝缘要求。2)现场照明
a.现场一般采用220V电压。危险潮湿场所和手持照明灯具均须符合安全电压的要求。
b.碘钨灯固定架设，灯线不得靠近灯具表面，严禁使用花线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。
3)机械进行检修前,须断开电源,如搅拌机检修、拌仓清理，须先断开电源，并悬挂“正在检修，禁止合闸”的警示牌等。
三、沥青路面
1、沥青操作人员均应进行体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不宜从事沥青作业。从事沥青作业人员，皮肤外露部分均须涂抹防护药膏。工地上应配有医务人员。沥青操作工作服及防 护用品，应集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍。
2、沥青洒布车作业：检查机械、洒布装置及防护、防火设备是否齐全有效。
3、采用固定式喷灯赂沥青箱的炎管加热时，应先打开沥青箱上的烟囱口，并在液态沥青淹没火管后，方可点燃喷灯。加热喷灯的火焰过大或扩散蔓延时应立即关闭喷灯，待多余的燃油烧尽后再行使用。喷灯使用前，应先封闭吸油管及进料口，手提喷灯点燃后不得接近易燃品。
4、满载沥青的洒布车应中速行驶。遇有弯道、下坡时应提前减速，尽量避免紧急制动。行驶时严禁使用加热系统。
5、驾驶员与机上操作人员应密切配合，操作人员应注意自身的安全。作业时在喷洒沥青方向10m以内不得有人停留。
6、沥青洒布机作业：工作前应将洒布机车轮固定，检查高压胶管与喷油管联接是否牢固，油嘴和节门是否畅通，机件有无损坏。检查确认完好后，再将喷油管预热，安装喷头，经过在油箱内试喷后，方可正式喷洒。
7、装载热沥青的油涌应坚固水得漏油，其装油时要低于桶口10cm。向洒布机油箱注油时，油桶要靠稳，在油箱口缓慢向下倒油，不得猛倒。
8、喷洒沥青时，手握的喷油管部分应加缠旧麻袋或石棉绳等隔热材料。操作时，喷头严禁向上。喷头附近不得站人，不得逆风操作。
9、压油时，速度要均匀，不得突然加快。喷油中断时，应将喷 头放在洒布机油箱内，固定好喷管，不得滑动。
10、移动洒布机，油箱中的沥青不得过满。
11、喷洒沥青时，如发现喷头堵塞或其他故障，应立即关闭阀门，等修理完好后再行作业。
12、沥青混合料拌和设备作业应遵守下列规定：
1）作业前，热料混提升斗、搅拌器及各种称斗内不得有存料；
2）配有湿式除尘系统的拦和设备其除尘系统的水泵应完好，并保证喷水量稳定且不中断；
3）卸料斗处于地下底坑时，应防止坑内积水淹没电器元件；
4）拌合机启动、停机，必须按规定程序进行。点火失效时，应及时关闭喷燃器油门，待充分通风后不规则行点火。需要调整点火时，必须先切断高压电源。
5）液化卸点火时，必须有减压阀及压力表。燃烧器点燃后，必须关闭总阀门；
6）连续式拌和设备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青。当烘干拌和筒着火时，应立即关闭燃烧器鼓劲风机及排风机，停止供给沥青，再用含水量高的细骨料投入烘干拌和筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫灭火器进行灭火。
7）在机后应清除皮带上、各供料斗及除尘装置内外的残余积物，并清洗沥青管道。
13、沥青混合料拌和站的各种机电（包括使用微电脑控制进料的）设备，在运转前均需由机工、电工、电脑操作人员进行详细检查，确
第四篇：慈坝乡加快农村道路建设
慈坝乡乡道全线贯通
在县委、县政府的关心下，在县交通局的大力支持下，近日，历时一年零5个月的时间，投资2000多万元资金，全长17.36公里的慈坝“致富路”全线贯通。目前公路下一步建设稳步推进，成为惠及一方群众的重要“民心工程”。慈坝乡将解决“行路难”作为促进地方经济发展，农民增收的一项基本任务来抓紧实施，不断加快和完善道路基础设施建设。
在公路建设中，慈坝乡以科学发展观为指导，加大宣传力度，积极做好过境村组群众的思想工作，乡上与村民签订道路安全责任书，与施工单位签订安全生产责任书，积极做好安全与防火工作。有效地改善了交通闭塞、落后的状况，为全乡经济发展注入新的活力。全乡群众攻坚破难，积极克服交通、电力中断等严重影响生产、生活的困难，全力支持乡道建设。
慈坝乡人民群众从此告别了原有的坡陡、弯急、山高路险的状况，群众期盼已久的宽畅、安全的乡道得以实现，这是一条致富之路，是一条民心路，是引领全乡人民走上康庄大道之路，慈坝乡人民感谢县委、县政府，永远跟党走，满怀信心、奋勇向前把慈坝乡建设得更加美丽。
第五篇：国家电力公司农村电网建设与改造工程施工安全管理办法
国家电力公司农村电网建设与改造工程
施工安全管理办法
第一章 总则
第一条 为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,提高农村电网（以下简称农网）建设与改造安全施工管理水平，保障施工人员在工程施工中的安全，保证电网安全可靠供电，结合农网建设与改造的实际情况，特制定本办法。
第二条 本办法依据原电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》、《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》、《农村低压电气安全工作规程》和国家电力公司发布的《安全生产工作规定》等有关标准、规程、规定，结合农网建设与改造工程的具体情况而制定。
第三条 本办法适用于国家电力公司系统农网建设与改造所涉及的35KV—110KV输变电工程和农村中、低压配电工程。凡是参与农网建设与改造工程的单位和个人，应严格执行国家、电力行业、国家电力公司有关安全生产的法律、法规、标准、规定和本办法。第四条 各单位必须按照“管生产必须管安全”的原则，做到安全工作与计划、布置、检查、总结、考核生产工作同时进行，使施工安全工作逐渐达到制度化、规范化和标准化。
第五条 负责农网建设与改造工程的建设项目单位（包括各级建设项目委托管理单位，下同）应实行以行政正职为安全工作第一责任人的各级安全生产责任制，建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，树立“安全施工，人人有责”的观念。
第六条 安全施工应实行科学管理。通过不断完善完全设施，强化安全教育，提高施工人员的安全技术素质，逐步做到对事故进行科学预测，并积极采取防范措施，对事故加以控制。
第二章 管理机构
第七条 农网建设与改造（含发包项目和自营项目）安全施工实行分级管理。国家电力公司为全系统施工安全归口管理单位，各建设项目法人单位负责工作范围内的农网建设与改造工程的安全施工管理，并负责指导各级建设项目委托管理单位地（市）、县（市）供电企业）的安全施工管理工作。
第八条 农网建设与改造工程实行建设项目单位和施工单位安全队伍共同管理施工现场安全工作的原则。对于符合国家电力公司制定的《安全生产工作规定》要求的工程项目，要成立以各建设项目单位为主，参建单位参加的安全委员会，执行相关的安全工作任务。第九条 建设项目单位要确定承担农网建设与改造工程安全监察职能的机构或部门（以下简称安监职能部门）。在农网建设与改造期间，各单位的三级安全网（企业、站队（工区）、班组（站所））可适当增加具有工作经验的人员担任临时安监员和安全稽查员。
第三章 责任制
第十条 国家电力公司：
1、制定农网建设与改造安全施工管理制度、办法。
2、监督、检查、考核各建设项目单位的安全施工管理工作。第十一条 建设项目单位：
1、认真执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法规和规定，并负责组织贯彻落实。
2、根据工程实际情况，建立农网建设与改造施工安全管理的各项管理制度、安全事故统计及上报制度，制定反事故技术措施和安全技术劳动保护措施，并定期进行施工安全工作考核。
3、深入施工单位和施工现场，督促、检查和指导安全工作，及时解决检查中发现的重大问题。对因施工单位安全管理失控，导致施工安全没有保证及存在质量问题时，有权责令停工整顿、限期整改。
4、审批施工单位在施工过程中所制定的组织、技术和安全措施方案。
5、加强与项目所在地政府和有关部门联系，取得地方政府和有关部门对施工安全工作的支持。
6、在招标文件中或确定施工承包单位时，对安全技术管理制度、施工资质和安全施工提出明确要求，并审查施工、勘测设计单位的安全资质等级，确保符合建设项目的要求。
7、负责向施工单位提供符合电力建设安全工作规程规定的安全施工基础条件，协助施工单位按基建程序和施工程序施工。协调解决各施工单位在交叉作业中存在安全施工、文明施工问题。
8、参加施工单位对所发生死亡事故的调查分析，吸取事故教训，督促改进安全施工管理工作。
第十二条 监理单位
工程监理单位在施工监理工作中，要把对施工安全的监理作为与对工程质量、工程进度和工程投资控制监理同等重要的工作来考虑。
1、在编制工程监理大纲、监理规划和监理细则时，要针对不同工程项目的特点和技术要求，制定具体的监理内容、监理措施和监理办法。
2、在工程监理时，要在监理记录中反映对施工安全的监理内容。对于监理中发现的施工单位制定的安全措施不符合现场安全要求，或施工人员存在不符合安全生产工作规定的行为，以及电力设备存在不能满足电力建设与安全运行的问题，有权提出监理意见，予以纠正，并及时向建设项目单位和施工单位通报。
第十三条 设计单位
1、设计单位应把“安全第一”的思想贯穿于设计工作的全过程，从方案制定到设备选型等方面，都要尽可能为安全施工创造条件。
2、工程设计必须符合国家或电力行业的有关标准，并满足反事故技术措施的要求，保证工程投产后的安全生产要求。
第十四条 施工单位
1、承担本单位工作范围内的全部安全责任。在承建各类工程时，必须与建设项目单位签定安全协议，明确双方安全责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策，以及上级主管部门颁发的安全生产法规、行业规程和有关安全生产的规定。
3、建立健全适应农网建设与改造工程施工的安全工作体系，设立安全监督管理机构，落实安全检查员，并制定以安全生产责任制为核心的安全管理制度。
4、要设置现场安全专职或兼职人员，监督本单位作业人员施工的全过程。派驻现场的工作负责人、工作监护人、工程技术人员的安全等级和技术素质应符合施工安全要求。
5、在开工前必须将编制的施工安全措施报建设项目单位，获得批准后方可执行。
6、与建设项目单位协商解决施工中的重大安全问题，确定安全技术措施。
7、施工前，必须对全体施工人员进行有关本项工作的安全知识和安全规程的培训教育，考试合格后方可上岗。在施工时，要按劳动保护规定为参加施工的人员配备足够合格的劳动保护用品和安全工器具。
8、施工单位对施工过程中的人员安全、机械器具完好、工程质量负全面责任，对施工现场安全条件差，或不能保证安全施工的场所有权拒绝施工，并向建设单位提出合理化建议，确保施工安全。
第十五条 施工班（组）长
1、领导本班（组）人员认真学习和贯彻执行上级有关安全施工的规定，模范遵守安全操作过程，对本班（组）人员在施工中的安全负责。
2、支持安全员的工作，坚持安全日活动制度。根据本班（组）人员情况，合理分工，坚持班前会制度（安全交底），班后会小结和现场清理工作，做到文明施工。
3、经常对本班（组）人员进行安全思想教育工作，检查本班（组）工地现场安全情况和设备、工具完好情况，督促检查本班（组）人员正确使用安全工器具及劳动保护用品，加强对施工过程中的安全监护，及时纠正习惯性违章和冒险作业。
4、组织本班（组）对施工项目的安全措施进行讨论，对批准后的施工安全措施要认真贯彻执行。
5、负责解决本班（组）在施工过程中存在的安全问题，遇有严重或较大危险情况要停止施工，并报告上级部门；对于发生的事故，要负责抢救伤员，保护好现场，并及时报告领导和安监职能部门。
6、每日开工前要向全体施工人员交待清楚当天工作内容及其它危险因素和控制措施，严防发生意外。工作中要做到监护职责到位。
第十六条 施工人员
1、认真学习并自觉遵守安全施工的各项规定和措施，严格执行安全工作规程及施工工艺，不得违章作业。
2、正确使用、维护和管理好安全工器具及防护用品，使用前后应进行检查核对。对不熟悉的非本专业使用的工器具及新式机警，必须经过培训。否则，不得操作。
3、工作前应对施工现场进行检查，认真执行工作票中的安全措施。在施工中，将发现的不安全因素及时向工作负责人汇报；提高安全防护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。
4、认真参加安全日活动，主动提出改进安全施工建议，并自觉执行电力建设安全生产有关规程。
5、有权制止他人违章作业，纠正习惯性违章；有权拒绝无安全施工措施和未经安全交底的施工项目及违章操作的指挥。
第十七条 安监职能部门及其人员
安监职能部门对农网建设与改造工程实行全过程安全监察。
1、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产工作的法律、法规、标准、规定和反事故措施、安全技术劳动保护措施。
2、组织编制本单位农网建设与改造施工安全管理规定、办法和细则，并负责监督、检查实施情况。
3、负责与各参建单位建立施工安全联系制度，保证各项安全规定和措施的落实。
4、监督、检查农网建设与改造工程中的施工安全工作，协调解决施工中的重大问题。重点是监察涉及设备、设施安全的技术状况和涉及人身安全的防护状况。对于检查中发现的重大问题和隐患，及时下达安全监督通知书，限期整改。
5、参加与协助由本单位领导组织的安全事故调查，监督“三不放过”原则的落实，并完成事故统计、分析、上报工作，提出考核意见。
6、组织开展施工安全宣传教育工作，参与对安监人员和施工人员培训工作。
7、建立施工安全管理台账或档案。
8安全监督人员有权进入施工现场了解安全情况，有权制止违章行为，有权要求保护事故现场，进行调查工作，并在形成事故调查结论中参与意见。
第十八条 工地（班组）专（兼）职安全员
1、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指标与要求，在安全监督机构的领导下，做好本工地的安全施工管理工作。
2、负责监督、检查本工地施工场所的安全施工、文明施工情况，对查出的事故隐患，应立即督促整改。
3、有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经济处罚，对严重危及人身安全施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
4、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全施工条件，监督安全措施的执行。
5、协助领导做好施工安全宣传、安全日活动布置和安全检查工作，对于检查的问题应按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。
第四章 安全措施
第十九条 安全技术措施
1、在编制施工计划和施工方案的同时，必须编制安全技术 措施计划（可根据施工具体项目或分阶段编制），经单位领导批准后与施工同步执行。
2、在保证安全组织措施和技术措施的计划中所需的安全工器具，应由安监职能部门确认合格后方可购置。
3、在全部停电和部分停电的电气设备上工作时，必须完成下列技术措施；停电（断开电源）、验电、挂接地线、装设遮栏和悬挂标示牌。
第二十条 安全组织措施
应严格执行下列制度：工作票制度、安全施工作业票制定、安全措施票制度、工作许可制度、工作监护制度和现场看守制度、工作间断和转移制度、工作终结、验收和恢复送电制度。
第二十一条 安全施工措施
1、所有建设与改造必须有安全措施。安全措施必须在开工前向全体施工人员交待清楚，否则不得开工。
2、重要的临时设施、重要的施工工序、特殊作业、多工种交叉作业、重大起重运输作业、在运行生产区域内的带电作业等工程，都必须在施工前编制出施工方案和安全措施，落实专责人负责，并经单位领导及有部门批准后严格执行。执行过程应有专人把好安全关。
3、技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并有针对性的采取防护措施。
第二十二条 加强对施工现场的管理，严格执行国家电力公司制定的“农网建设与改造工程施工现场安全措施”。
第五章 安全检查与例行工作
第二十三条 国家电力公司、各项目法人单位将不定期对安全施工工作进行检查。检查的主要内容如下：
1、检查安全责任制：安全生产第一责任人是否到位，是否落实了安全责任制，是否做到了“五同时”（计划、布置、检查、总结、考核）。
2、检查施工管理：施工中是否执行了各项安全管理制度，各级安全机构是否发挥了基本功能。
3、检查施工安全隐患：查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全设施及安全标志的设置，查文明施工情况。
4、检查事故处理：是否真正做到了“三不放过”，是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。
第二十四条 建设项目单位应派专人进驻施工现场，检查安全措施执行情况，及时反馈安全信息，必要时可下达危及人身安全通知单及习惯性违章作业处罚单，并上报有关部门。
第二十五条 地（市）、县（市）建设项目委托管理单位每月至少两次到施工现场进行安全检查及质量检查，发现问题提出限期整改意见。第二十六条 做好下列例行工作
安全监督与安全网例会、安全日活动、安全分析会、安全检查和安全通报。
第六章 临时工安全管理
第二十七条 施工单位雇佣的临时工（含停薪留职职工、退休聘用人员、借用外单位职工、民工、实习生、短期参加劳动的其他人员）应办理用工手续。长期临时工应经过体检、安规培训，考试合格后方可录用、上岗，并建立档案。对于短期协助挖坑、立杆、放线等体力劳动的农民工，施工单位应与被雇用方（乡、村或个人）签订劳动协议，明确安全责任，并进行必要的安全教育与培训。
第二十八条 短期临时工分到施工班组，要有正式职工带领工作。长期临时工应纳入本单位职工范围进行安全管理，劳动保护应按国家规定和本行业管理标准执行。
第二十九条 临时工进驻施工现场作业前，工作负责人应有针对性地对其进行安全教育，交待清楚施工现场的安全措施及存在的危险因素和预防措施。当临时工从事有危险的工作时，必须在有经验的专业人员带领和监护下进行。
第七章 事故调查处理
第三十条 施工过程中发生的人身或设备事故应及时上报。对于发生的特大、重大事故、施工人身死亡、两人及以上施工人身重伤和性质严重的设备损坏事故，施工单位必须在24小时内上报工程建设项目单位。工程建设项目单位应按《农电事故调查统计规程》要求，上报国家电力公司农电工作部。
第三十一条 工程建设单位要会同施工单位共同作好对事故的调查与处理工作，本着“三不放过”的原则，分析事故原因，明确事故责任，并形成准确完整的事故报告，向有关方面进行通报。
第八章 考核与奖惩
第三十二条
各建设项目单位和施工单位对农网建设与改造安全施工制定安全施工目标，定期逐级对施工安全工作进行考核。
第三十三条
各单位实行以责论处的原则设立奖励基金，并制定安全施工奖惩办法。对农网建设与改造工程中安全工作成绩突出，有一定贡献的单位和个人给予表彰，对发生事故的责任者进行处罚。
第三十四条 国家电力公司将不定期对农网建设与改造施工安全情况进行通报。
第九章 附则
第三十五条 国家电力公司所属各分公司、集团公司、省（市、区）电力公司可按本办法，结合各自的具体情况制定实施细则或补充规定。
第三十六条
本办法用于调整国家电力公司系统农网建设与改造工程内部安全管理关系和规范安全工作行为，不作为处理和判定民事责任的依据。
第三十七条 为准。
第三十八条
本办法若与国家颁发的规定相抵触时，以上级规定本办法解释权属国家电力公司农电工作部。
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