城建学部团总支学生会体育部工作细则

第一篇：城建学部团总支学生会体育部工作细则

城建学部团总支学生会体育部工作细则

2014.12.15

第一条.部门性质

体育部作为学生会的一个直属部门和组织，负责承办管理学院各类体育比赛及体育形式的活动。通过组织各类体育活动及和外校、社会的交流，在校园里营造全民健身的氛围，丰富学生的课余生活，让同学们在极具趣味性的体育活动中强健体魄，致力于塑造健康、向上、德智体全面发展的大学生形象。体育部的宗旨是“运动无限，活力永恒。”

第二条.部门使命

（一）开展学部体育部活动，锻炼学部学生的身体素质。

（二）组织各类合作体育活动，开展校内外的体育交流活动；

（三）掌握学部体育人才情况，代表学院参与校内外体育活动；

（四）参与学部，学院学生大型活动，开展相应的学生活动；

第三条.部门原则

先学做人，再学做事，有所为，有所不为。

不是体育部能给个体什么，而是个体能为体育部做什么。

明白个体在部门的作用，起到一个什么位置。

第四条.部门结构

体育部由一个正部带领，两个副部分工合作，十个干事负责裁判工作，六个干事负责工作组。

1.正部负责安排所有人员的工作，了解所有赛事活动的工作安排。决定体育部发展方向，领导部门成员完成学生会及本部门工作.代表体育部出席各项干部会议，对部门工作实行监督，并对体育部各项工作作出明确决策；协调各小组工作，负责部内建设工作。

2.两个副部，一个作为裁判长专门负责活动比赛的公平公正 另一个负责体育部的文档文件，安排体育活动，负责开会的地点，时间。最后，两个副部协助部长做好体育部各作.负责常规一切活动的组织实施.3.十六个干事自觉遵守部门工作细则，认真完成体育部和各小组布置的工作，经常与负责人沟通、交流思想；监督自己与部门负责人的工作，并应及时想部长反映部内不良现象的情况。（十六个干事分为四组，每组四个人，每一个小组推选出一个组长，每一个小组负责通知一周的参赛班级，选手；四个小组也可以分工搜集不同班级班委的通信号码.）

第五条.例会制度

（一）体育部每周召开一次例会，如有特殊情况则另行通知；

（二）部内任何成员不得随意迟到、早退和缺席。如有特殊情况需向部长请假，并经批准方可.（三）由专人负责会议记录并及时整理归档；

（四）体育部成员出席例会情况及表现将成为期末考评的依据之一.第六条.奖罚制度

1.一学期期末成绩有不及格者，请体育部其他成绩合格者和三个部长聚餐。

2.每学期例会无故缺席超过2次者，写2000字检讨书和请部门干事，部长聚餐。

3.每学期例会请假不得超过3次，超过三次者，取消期末评优资格；

4.每学期例会迟到、早退满3次加以警告，并取消期末评优资格，满6次则部门记过一次.5.每学期考评一次，按部内10%的比例向学部，学院推荐优秀干事，并予以奖励。6.体育部活动30%以上不参与者，写2000字检讨书。

第七条.联谊制度

策划、组织系部学生会的体育部和院学生会或其他系部学生会联谊活动，丰富校研究生会干部的课余文化生活；在部内举行各种联谊活动；活动形式、举行时间和地点由所有成员共同协商决定.第八条.附则

本细则自公布之日起施行，城建团总支学生会学生会保留最终解释权。

城建团总支·学生会体育部

2014.12.16

第二篇：数学系团总支学生会体育部

数学系团总支学生会

-----体育部学期工作总结报告

在2007—2008年第二学期，在团总支的指导和领导下，体育部成员积极参加每项活

动，在本学期我体育部主要做了以下几项事情:

一 在2008届毕业生毕业之际，我部认真的组织了一场为欢送毕业生的友谊赛，各班

带着增进友谊的心情认真组织班上的同学参加了此次比赛。在比赛中各班都表现出的激情

值得让我们学习。希望在以后的各项比赛中都能保持这样的激情。

二 在4到5月，是毕节学院每年一届的田径运动会，我部在系上的指导下认真的在各

班通过公平的原则进行选拔，通过刻苦的训练，积极的参加了此次的运动会，并且表现优

异。

三 在4到5月，我系的足球队在他们坚韧不拔的精神下，通过层层的角逐，最终以第三名的优异成绩回报着支持他们的老师与同学们，我们为他们骄傲。

四 在5月底，我系为欢送08届毕业生特举办了一次晚会，我部在学生会的指导和部

署下，负责了此次晚会的消防安全工作，大家在晚会期间没有一点的放松，确保此次晚会

有次序的进行。

是学生会给了我们大家这样的一个锻炼的机会，我们应该认真的对待他们交待给我们的每项工作，让我们在每次的锻炼中不段的成熟，给我们在以后的工作与学习中提供了丰

富的经验，我们更要用我们自己的行动来证明我们自己。

希望在以后的工作中大家要更加的努力。

数学系团总支学生会体育部

部长: 周坤

副部长: 熊朝柱彭汝梅

2008年6月26日

第三篇：第八届团总支学生会体育部规章制度

第八届团总支学生会体育部规章制度

一、部门职责

1.组织学院内部与体育有关的活动（如各类体育竞赛等），提高同学们参与体育活动的积极性并增强身体素质，提高竞技水平；

2.组织学生参加学校我体育活动·竞赛（如运动会·排球联赛），并负责选手的训练。

二、部员权利

1.讨论和决定本部的重大事务，享有参与本部组织的各项活动的权利；

2.有权通过各种正当途径和方式对本部各级组织与干部及其工作进行监督，批评和提出宝贵意见；

3.在本部内部享有平等的选举权和被选举权；

4.受到留校察看处分的部员，在留察期间不享有上述权利。

三、部门组织及纪律管理制度：

1.遵守校纪，尊敬老师，团结同学，亲力合作；

2.注重大局，当个人利益与部门·集体利益相冲突时，服从部门·集体利益；

3.认真完成院系老师交给的任务，配合兄弟部门活动；

4.在工作过程中积极发挥主观能动性，不断开拓进取，勇于创新；

5.本部门举办活动时，无特殊原因所有部员必须到场；

6.部门开展各项工作时，应注意公平公正，不得徇私舞弊，弄虚作

假，保证我部事务的正常开展，树立个人及部门的良好形象；

7.每次工作该负责人应提前到位，以便工作开展。各负责人应大胆管理，认真负责，避免差错，发现问题应及时处理，及时报告。（每项工作分配时，要服从安排，不得擅自更换）；

8.欲退出本部者，须交书面申请，待批准后方可离退。凡擅自离推者，报与团总支严肃处理，原则上我部不接受中途退部的要求。

四、部门内部分工：

1.部长直接对分管主席负责，负责整个部门活动的统筹规划，工作计划的制定，监督和督促副部长及干事的工作；

2.副部长直接对部长负责，负责传递上级的工作要求，带领本部干事完成分配交给自己的工作任务，并主动提出新想法和计划；

3.干事直接对部长和副部长负责，负责圆满完成上级交给的工作任务，应有团队精神和创新意识，对工作的各种想法和建议应经常与副部长交流。

五、部门例会制度：

1.每周召开一次例会，布置各项任务，开会时由本部成员负责会议记录；

2.例会实行签到制，作为期末评优的重要标准；

3.无特殊原因，成员须准时到会，不能出席的须向部长请假，包括学生会例会；

4.与会成员积极发言并听取其他同学意见。

六、体育委员管理制度：

1.紧密联系各班体育委员，定期召开体委会议，请各班体育委员汇报最近活动的开展情况；

2.各班体委应积极配合我部门工作，并提出些有创新，可实践性的体育活动；

3.我部开展的活动体育委员应及时认真地在班级宣传并组织同学参与。

七、活动方案〃计划及总结等部门档案制度：

1.建立并保存好我部门所有活动的书面档案和电子档案，两种档案需要严格按照格式要求制作，所有档案将作为期末本部门参与评优的材料；

2.每次活动前须做好活动方案及计划，上报得到通过后及时做出规范的文件性通知，活动开展时留下有价值的图片资料，活动结束时做好总结报告，和活动方案一起交至办公室，并及时归档。

八、经费报销制度：

1.文件·通知打印工作一律到办公室进行，严禁借部门利益打印个人文件；

2.每次活动所报费用必须保留原发票；

3.报销时须在发票背面注明经手人·证明人·事由，后交于部长上报。

外国语学院团总支 学生会体育部

2011年4月25日

第四篇：城建学部工作总结

2010城建学部工作总结

2010年，城建学部紧紧围绕提高教学质量，提升办学水平这一总体目标，认真落实学院有关精神，以目标责任为依据，切实抓好专业优化整合和本科教学水平评估两大中心工作，以“内挖潜力、外塑形象、明确目标、跨越发展”的思想为指导，在学科专业建设、课程教材建设、实验室建设、校企合作、学风建设、党建工作和管理创新等方面稳步推进，顺利通过了省级本科教学水平合格评估和学院组织的本科评估，并顾全大局，克服困难，积极配合学院顺利完成了艺术学部的成立。

一、稳步推进学科建设，优化专业结构。

学部领导高度重视学科建设，一年来多次召开学科建设专题会议，根据当前国内学科发展的现状和趋势，结合学院及城建学部的实际，大力发展土木工程、建筑学、环境工程等学部的优势学科，并逐步形成完整的学科群。

1、优化整合现有专业，提升整体竞争力。

城建学部制定和落实了现有的特色专业建设与人才培养方案调整优化计划和学科专业建设与人才培养质量提升计划。在省级评估工作结束之后，城建学部积极响应学院的号召，根据学院人才培养方案修订意见，学部孙主任带领大家利用暑假时间，集中力量完成了本学部本专科2009及2010年共计20个培养计划的修订。并经过专业整合，初步做好了申报土木工程等省级重点专业的前期准备。

2、建设精品课程，提高教学水平。

我学部采取有效措施，大力激发教师教学和科研的积极性，在本学期启动了精品课程建设工程，力争每个专业建设成功1—2门精品课程的工作已逐步启动，该项工作的开展在很大程度上促进了教学效果的改进。如今，在克服繁重教学任务的同时，根据精品课程建设计划，我学部组织编写了《房屋建筑学》的教材以及完成了相应的教改论文，并且编写完成了《土木工程测量》教材。

3、加强队伍建设，提升师资队伍整体水平。

城建学部从学科专业建设的角度出发，着重抓好专业建设负责人队伍建设，努力提高管理水平。同时，切实加强人才队伍建设，克服招聘难度较大的困难，通过多种途径，在评估期间，引进和聘请了7名既具有较高学历、较强专业素质又有实践经验的教师，努力提高师资队伍水平。根据学科建设和教学实际的需要，我学部 1

还引进了2名具有丰富教学经验的双聘教师；学部合理配置了师资力量，优化了师资结构，在2009年的基础上初步实现专任教师中具有高级职称和具有研究生学位的比例分别接近30%。

4、加快了实验室建设步伐，扩展了学生校外实践实训基地建设。

本我学部借助本科评估的有利契机，克服困难，加快了实验、实训室的建设力度，建设完成了环境监测实验室等实训、实验室，现阶段基本满足了教学需要和评估要求。同时，在保持原有的13个校外实习实训基地的基础上，按照我学部专业特点，通过校企合作，先后建设成功浙江嘉兴西塘（建筑、园林、城市规划）基地、湖南长沙污水处理中心（环境工程）、中国铁道第四勘查设计院（土木、建筑、城市规划）、南方测绘有限公司4个校外实习实训基地。2010年我学部原09艺设、原09环艺、09广告、09园林、08城规、08建筑学、07土木工程等专业600余名学生分批在安徽西递、宏村基地、浙江嘉兴西塘基地、中国铁道第四勘查设计院等实习实训基地进行了实习实训，学部克服了面临评估、艺术学部分离以及实习周期长、实习场所分散、实习学生人数众多的困难，抽调精干教师和班级导师，精心安排，认真组织，较好地完成了各项实习任务，没有出现任何安全和实习教学事故。

二、强化教学管理，提高教学水平

1、继续加强教学管理制度的执行力度。

本，我学部通过学部孙主任查课，王坚、陆永青、张朝新、王国君、夏赤丹五位督导听课，教学秘书查课、巡课的方式加强了对教师的课堂教学秩序进行监督和检查，对发现的问题及时进行了纠正和总结。

2、多次举行城建学部教师教学方法研讨会。

我学部高度重视教改工作，以教师公开课竞赛中的获奖课为研究对象，学部各系多次对获奖课的教学方法和授课形式进行讨论和评议，互相学习借鉴。除此之外，为提高年轻教师的素质，学部逐步开展了示范课堂等一系教学活动，扩展了老师们的教学思路，提高了教师的教学水平。

3、举办了3次专家论坛和学术讲座活动。

为了营造浓郁的学术氛围，建设良好学风，扩大学生的知识视野，我学部特邀请知名动画公司技术总监及武汉理工大学陈盛双教授、南方测绘公司王海博士等来我学部进行学术讲座活动，受到了广大学生的热捧。

4、初步完成了城建学部各系各专业教学大纲的制定工作。

在2009年完成学部各专业教学大纲理论课程制定工作的基础上，为了更好的提高教学质量，根据本学部具体情况，2010年组织了各本、专科专业所有理论及实践课程教学大纲的编写，安排有丰富教学经验的教师进行了大纲的修订和审核工作。

三、采取有效措施，切实推进行政管理工作

1、建立健全各项管理制度，推行制度化、规范化管理。

2010年，城建学部依据学院相关方针政策，继续加大制度建设的力度，结合城建学部的实际，建立健全了行政管理、教学管理、学生管理、党建工作等各项管理制度，逐步实现了制度化、规范化的管理。

2、加强部（系）际合作，实施“走出去”战略。

本，城建学部积极加强与院内各职能部门、各学部的沟通和协作，学习和借鉴各部门各学部的先进经验，同时，我学部还积极推进“走出去”的战略，将目光投放到其他兄弟院校和相关企业，加强院校联系和校企合作，尤其在本科水平评估工作中，我学部在学院领导的支持下，积极和校本部的相关学院加强沟通和联系，学习和借鉴校本部在本科水平评估中的先进经验和方法，学部孙主任更是多次到校本部去沟通协调，并邀请本部专家到我学部指导评估工作，有力地推动了评估工作的开展。

3、强化服务保障意识，完善考核体系。

本，城建学部着重加强作风建设，努力提高服务质量，提升管理水平。从实际出发，我学部健全了行政办公会议制度和管理协调运行机制，提高了工作效率。同时加强督察督办力度，保障政令的畅通。借助评估工作及学院推行目标责任管理的有利时机，我学部建立健全了绩效考核制度，进一步完善了部系（办）目标管理、干部民主评议和全体教职员工全员全方位考核机制。学部坚持行政事务工作为中心工作服务，为教育教学工作一线服务，为教职工学习、工作和生活服务，充分发挥学部工会的职能作用，在紧张的工作之余，学部组织了教职员工参加了羽毛球赛、师生趣味篮球赛、第二届学院运动会等活动，并积极协助学院完成了教职工的体检工作，为全体教职员工营造了温馨和谐的工作环境。

4、大力推进信息化建设。

本，我学部按照学院的要求，积极组织材料，认真设计页面风格，初步建设了学部的子网站，使网站成为宣传城建学部的窗口。学部认真贯彻学院加强宣传工作的精神，成立专门机构，组建专门的宣传报道队伍，坚持以正面的报道，正确的舆论来宣传学部的各项工作，2010年，我学部共有16篇新闻稿件被院报、校园网等媒体采用。

四、全员参与、全力投入，做好本科教学水平评估工作

2010年上学期，城建学部承担了学院两个本科专业（环境工程、原艺术设计）的教学水平评估工作。对于我学部而言，时间之紧、任务之艰、困难之大、压力之重，前所未有。但我学部在困难和压力面前没有退缩，在学院的大力支持下，学部孙主任带领学部全体教职员工，上下一心，迎难而上，把压力当动力，视困难为机遇，全身心投入到迎评促建工作当中。广大教职工在完成教学和管理任务的同时，放弃休息，每天加班到深夜，以忘我的工作状态克服和弥补了基础较差、师资力量较为薄弱、设施不够完备、经费保障不够充足的窘况。在评估中，学部孙主任一直和大家战斗在一起，鼓励和领导评估工作，每天和大家一起加班到深夜。正是我学部广大教职员工怀着对学院深厚的感情和高度的责任感，有力地推动了评估工作的顺利进行，也为学院在下学期全面开展本科评估工作提供了宝贵的经验。在迎接学院内部的本科评估工作中，我学部也没有因为经历了省级的评估而轻视学院的评估安排，仍然是认认真真、一丝不苟的完成了学院下达的各项工作安排。

五、创新学生管理，提升学生综合素质

1、加强学风建设，努力营造优良学风氛围。

城建学部坚持以学风建设为核心的理念不动摇，学部领导班子经常研究学生教育规律，探索学生培养机制，创新学生管理方式。2010年上学期推行了《城建学部学风建设方案》试行工作，根据学院目标责任要求，结合我学部实际制定了《城建学部学生教育管理指标体系》，采取分年级、专业将“到课率”、“违纪率”、“缴费率”等项目细化为定额目标，以“周报表”的形式体现出来，每月汇总一次，使学生管理的动态数据一目了然。同时，在学生教育上采取正面引导与反面教育有机结合起来，引导学生明确学习目的，端正学习态度，自觉增强学习的主动性，培养大学生“自我教育、自我管理、自我服务”的自制能力，本，我学部的平均到课率达到91.25%，并且2010届毕业生中，我学部有多名学生考上“专升本”，有33名学

生考取了武汉大学等高校的研究生，05级建筑学专业陈达荣同学通过国家公务员考试，从三本学校跨入了国家外交部，该同学的事迹被《楚天都市报》报道后，被国内各大媒体转载，引起巨大轰动。

2、积极开展学生专业素质拓展活动和学生文化活动，提升学生综合素质。

本，我学部认真探索学生专业素质拓展教育，结合学生专业开展了“速写比赛”、“部徽设计大赛”、“测量大赛”等课赛活动和学生文化活动，夯实学生专业和文化底蕴，使学生活动走上了专业特色化之路，提升了学生的综合素质，学生活动多个项目获得表彰。

3、做好了学籍异动、调换专业学生的管理工作。

本上学期伊始，我学部提前入手，建立了学籍异动、调换专业学生的详细档案，采取跟踪服务、思想教育和严格管理相结合的措施，并积极争取学生家长的配合，较为妥善地做好学籍异动及调换专业学生的各项工作，2010，我学部没有一名学生在学籍异动、专业调换工作中因管理上存在漏洞而出现问题。

4、加强教育，严格管理，做好了安全防事故工作。

城建学部由于专业及学生构成方面的原因，一直是学生安全事故的高发系部，我学部自成立以来，就高度重视学生的安全防事故工作，学部领导亲自挂帅成立安全教育领导小组，通过防范预警、安全教育、监督检查、严格管理、从重处罚等措施，提高了学生安全防范意识，消除人身、财产、宿舍方面存在的安全隐患。5月中旬，我学部一名大三女生因家庭原因，突发精神疾病，直接威胁到本人和他人的生命安全，我学部闻讯后立即启动《城建学部突发事件处理工作机制》，采取有效措施，在学院领导的支持下，安排专人专车，将该女生连夜护送回家，有效避免了重大事故的发生。由于思想上高度重视，措施上到位有力，2010，我学部学生安全事故及违纪率仅为0.1%，远远低于学院设定的责任目标。

5、完善了教与学的联动机制。

我学部注重加强学生管理与教学工作的双向互动，建立了教学效果与学生反馈的良性联动机制。本在全学部范围内通过座谈会、设立建议箱、发放评议表等形式，积极开展了“评管、评教、评学”活动,以评促管、以评促教，充分发挥了学生的主体作用，受到了教师和学生的一致欢迎。

6、加强了学生党建工作，引导广大学生树立崇高理想。

我学部积极实施党员“校园旗帜工程”，加强组织发展工作，健全了各级党组织体系，实施了党员挂牌、党员值日及党组织建在外出实习班级中等一系列制度。2010我学部共发展和转正了177名学生党员，办理了111名学生党员组织关系转接的工作，并保持了137名在校生党员的水平。积极开展了“在党旗下成长”得系列活动，下学期逐步完善了教师党员、学生党员、学生入党积极分子先锋岗位的设立、考核制度。在日常管理和评估工作中，广大党员师生发挥了重要作用。

7、加强管理力度，提高服务质量，切实做好毕业生工作。

2010届，我学部共有942名毕业生，我们克服评估工作带来的巨大压力，采取有效措施，高标准严要求分批顺利完成了毕业生论文答辩工作。同时为提高毕业生就业率和毕业率，我们建立健全了毕业生动态管理机制、实行跟踪服务，及时发布就业及考试信息，认真组织做好毕业生就业工作统计及毕业生的补考和毕业清考工作。在学院重新计算就业率的情况下，我学部本科毕业生的就业率达到了90.10%，实际毕业率与往年相比有了实质性提高。

六、存在的问题

在学部逐渐发展的同时，我们也面临着以下问题：

1、师资队伍建设面临着巨大的压力。目前，我学部各专业较为理想的专任教师招聘困难，双聘教师的工作也困难重重，制约了教学和科研工作。

2、实验室建设较为滞后，资金投入不足、基础设施薄弱。

3、校企合作工作面临资金压力。

2010的各项工作基本结束，在总结工作的同时，我们将不断发扬先进、改正不足，力争使我们的工作不断迈上更高的水平。

第五篇：城建与环境学院学生会体育部工作计划

城建与环境学院学生会体育部

本学期工作计划

时光冉冉，上学期的工作我部已经结束了。为了进一步丰富校园的文化生活，努力营造积极向上，百花齐放，格调高雅，健康文明的校园文化气氛。我部通过开展丰富多彩的活动，陶治学生的高尚情操，展示同学们的体育才华，激发广大学生热爱校园和生活。本学期体育部的工作计划大体如下：

一、院排球赛

为了团结班级的凝聚力，我部决定在本学期3月初期举行我院排球赛。这次活动是对全院所有专业，比赛分为新生、老生两组，老生组通过抽签分为A、B两组，新生组通过单循环产生前两强，老生组每组取前三名和新生组成八强，然后进行淘汰赛产生冠军。整个赛程将近一个月，为男女组的冠亚季军颁发奖状和奖金。

二、校女子篮球赛

为了加强我院女子运动和锻炼女生身体素质，增加女生平时活动兴趣爱好。我部特重新组建我院女子篮球队，我部以于上学期完成对女子篮球队员的选拔工作，半学期重点加强对女篮队员的训练程度和准备校女子篮球赛的比赛。通过比赛来带动更多女生走出寝室积极参与篮球这项运动，增加我院女生的体育运动项目。

三、校排球赛

我院已经连续三年夺得校排球赛冠军，今年也是势在必得。我部主要是在排球赛开始的前期组织排球队队员训练，并且积极帮助排球队选拔好后备人员进行训练，做好平时训练和开赛时候的后勤服务工作。比赛期间组织好啦啦队为我院队员加油呐喊。

以上就是我部本学期的主要工作计划。

城建于环境学院学生会 体育部

2011年12月11日