优秀监理部发言

第一篇：优秀监理部发言

优秀监理部发言稿

尊敬的公司领导、各位同仁，大家好！

现在站在这里发言，我的心情无比激动，因为此刻我代表的不仅仅是青龙邻里中心监理部的各位成员，也代表了其他获奖的先进项目监理部，更代表了辛苦工作一年的所有公司同仁们！此次青龙邻里中心项目监理部能够评选为嘉越公司2014年度优秀监理部之一，是公司领导及嘉越各位同仁对我项目监理部工作的肯定与褒奖，在此本人代表青龙邻里中心监理部对大家表示衷心感谢！

2014年在常州市整个建筑市场并不景气的大形势下，我们嘉越公司能够继续发展壮大、稳步前进，这些都离不开公司领导的英明决策，更离不开广大奋斗在监理工作一线的各位同仁们的无数个日日夜夜挥洒的辛勤汗水，作为一名参与者——一名奋进的嘉越人，我感到非常荣幸和自豪！

青龙邻里中心工程位于竹林北路北侧、青龙苑南侧，该工程由地下1层、地上8层主楼组成，总建筑面积为35061.52 ㎡，包含商业、超市、汽车库、办公、酒店等，主要涉及土建、安装、室内外装饰、装修工程等多个专业，工程量大，且各工种交叉施工较多。

为解决项目建设中的难点，公司组建了一支以蒋伟同志担任总监理工程师、顾玲书同志担任总监代表的监理队伍。在日常的监理工作中，监理部人员坚持“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，严格按照监理规划、监理实施细则以及规范要求，对工程的施工质量及安全文明进行管理。

总监代表顾玲书同志工作认真严谨，且具有出色的组织协调能力，能够及时、有效的解决施工现场各施工单位、各工种间产生的矛盾。每道工序施工前，他都要认真的研读图纸，针对其中的难点以及重点对现场监理员进行技术交底，确保现场监理人员有针对性的开展现场监理工作。在繁重的监理工作之余，不忘指导、帮带年轻的监理人员进步，毫无保留的传授自己多年的监理工作经验，同时根据项目监理部人员的工作能力、性格特点合理分工，保证每人都能发挥主观能动性，使得项目监理部更有凝聚力。

土建监理员杨文军同志工作认真负责，业务能力突出。在他认为，监理工作的主要依据就是监理规范和图纸要求，所以每道工序施工前，他都认真研读图纸，熟悉其中的控制要点和注意事项，在验收过程中，严格执行监理规范要求，对模

板安装，钢筋规格、搭接长度等认真检查和验收。现场发现问题后，及时向总监理工程师报告，并坚持要求施工单位及时整改到位后，方可进行下道工序施工。在主体结构施工期间，经常会遇到通宵浇筑混凝土的情况，他不辞辛苦，认真做好旁站工作，核对砼配合比单、抽测砼坍落度，要求施工单位及时留置试块，充分体现了嘉越人的工作作风和敬业精神。

安装监理员韩武俊同志从事水电安装工作多年，工作细心负责，技术知识全面。在监理工作中，他主要通过控制进场原材料质量和施工工艺两方面来确保施工质量。每次原材料及设备进场，他都要求施工单位第一时间通知他到现场验收，通过对进场材料的管径、壁厚等进行实测，杜绝不合格材料使用在工程当中。在防雷接地、引下线焊接、等电位焊接以及管线隐蔽工序中，他认真审查施工单位提供的隐蔽资料，根据施工图纸及有关规范要求进行现场验收，验收中如发现问题，均要求施工单位及时整改到位，并提出建设性意见。在做好日常的水电安装监理工作的同时，他还勇挑重担，做好现场的安全监理工作，对临边洞口、临时用电、脚手架和重型施工机械等进行详细检查，及时排查安全隐患。

安装监理员钱万里同志，除了做好日常的现场巡查工作和原材料进场验收工作外，还兼任资料员一职。因为是年轻员工，可能存在工作经验不够丰富的缺点，但他积极主动学习，在日常巡查过程中发现问题，及时向有经验的前辈请教，通过不断的积累经验，也逐步成长为能独当一面的合格监理人员。除了做好安装监理的本职工作外，他还负责监理日记的记录、会议纪要整理、安全台账记录等工作，并按公司要求及时整理归档。

正是有了我们这个充满凝聚力和活力的团队，在监理工作中才能更能有的放矢，解决一个又一个难题，为项目的顺利开展奠定了基础。

由于商业建筑中专业施工队伍较多，其中交叉作业在所难免，很容易造成工期延误，施工单位之间也经常会互相推脱责任，严重影响工程顺利推进，这时就需要通过监理单位的有效协调解决各施工单位间的矛盾。以下是我监理部工作中积累的一些较有特色的工作方法，与各位同仁分享：

1、制定日报、周报制度

1）、日报：日报中主要要求施工单位汇报的内容有当日工作完成情况、次日工作安排、需要协调事项及劳动力安排等，通过这种直观的方式，可以对施工现

场每天的进度完成情况做到一目了然；

2）、周报：周报中主要包括本周现场完成情况、下周工作安排、需要协调事项等内容。相比日报内容，周报内容具有一定的前瞻性和统筹性。日常中，我们监理人员也根据施工单位上报的周进度计划管控现场施工，如发现进度有明显滞后，便于及时采取赶工措施；

3）通过结合日报、周报以及施工单位每月必须上报的月进度计划，基本可以做到施工班组不蛮目施工，有计划性和针对性的安排现场工作，同时业主和监理单位也有针对性的进行进度管理。

2、制定追踪表制度

追踪表主要是针对每周工地例会中提出的需协调事项，根据具体内容确定完成时间并安排专人进行跟踪负责，在下次工地例会开始前，各单位对照追踪表内容逐一核查完成情况，通过执行追踪表制度，可以很好的避免施工过程中问题的不断累积，从而确保现场施工可以顺利推进。

通过监理部全体人员的不懈努力以及建设、施工单位的协同合作，青龙邻里中心工程自开工以来，多次在上级建设主管部门以及公司检查中获得表扬，其中有：

2014年常州市建筑市场第一次综合大检查第二名

2014年常州市建筑市场第二次综合大检查单项（土建及安装）表扬项目 省文明工地

常州市优质主体工程

2014年江苏嘉越工程项目管理有限公司第二季度综合检查表扬项目 青龙邻里中心项目监理部成立虽只有短短的一年半时间，在监理部人员的不断磨合中，已形成了相对稳定的工作模式。对于现场发现的问题，监理部成员都能积极沟通协调，寻求最佳的解决方案。成绩已然成为过去，在今后的监理工作中，项目监理部将继续秉持“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，开拓进取，为创建优秀示范项目不懈努力。

在新的一年里，我代表青龙邻里中心监理部所有成员，祝愿公司业绩蒸蒸日上，祝愿各位领导身体健康，祝愿嘉越的各位同仁在新的一年里大展宏图！

谢谢！

第二篇：优秀监理部发言稿

优秀监理部发言稿

尊敬的公司领导、各位前辈、各位同事：大家好

我现在的心情非常激动，因为站在这里，我不仅代表了我们监理部的所有同志，还代表了其他获奖的监理部，更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。

2011年是公司发展壮大的一年，在公司领导的英明决策下，在公司所有同仁的一起努力下，公司取得了辉煌的业绩，作为公司的一份子，我感到非常骄傲。

当然，我更感谢公司领导给了我们这么一个平台，让我们监理部能跟公司所有同仁分享我们的快乐、我们的成绩、我们的成长、我们的希望……

过去的一年，在公司领导的关心、指导下，在我们监理部所有同志的努力下，我们监理部完成了监理面积18万㎡，人均监理面积2.57万㎡；完成建安造价1.5亿元，人均完成建安造价2142万元；收取监理费110万，人均监理费15.71万元，所监理的四个标段全部获得了江苏省省级文明工地的称号。

新世界商业广场工程是一个大体量的工程，地下室占地面积达到3万3千多㎡，静压桩数量5万多米，灌注桩高达1万6千m³，基坑平均深度达到13M，最大的一次连续浇筑混凝土方量达到7000方，整个工程光旁站工作就让人“闻之色变”。但是我们的监理人员没有畏惧、退缩，在桩基过程中，分为三班，不分昼夜的进行旁站，不管是温度低至零下5度，还是高至40度，不管是刮风还是下雨，他们都刻苦的工作着。像宋元喜、徐洪明、倪云这些同志，夏天晒得像个非洲人，冬天冻得像根冰棍，他们都无所怨言。在底板浇筑过程中，我们的监理人员更是不分白天黑夜的工作，尤其是去年年底，在公司年夜饭结束后，老徐、老宋、小盛他们自发回到工地进行旁站工作，我想大家应该还记得，那天晚上下着多大的雪。还有老周、小倪他们，在设备安装调试过程中，随时随地做好设备调试的现场监督工作，经常是过了饭点还没吃饭，下班了仍旧坚持工作……像这些事情是不胜枚举。因此，我不能说我们监理部有多优秀，但有一点我可以说，我们是一个刻苦、努力的团队。

我想大家都听过“众人划桨开大船”这首歌，里面有句歌词叫“一根筷子呀,轻轻被折断，十双筷子呦，牢牢抱成团”，我们的团队就是9双筷子，紧紧的绑在一起。我们监理部的所有人员都知道，一个人的力量是有限的，心往一块想，智往一起聚，力往一处使，才能把工作做好。像老同志们，比如宋工、徐工、周工他们，积极发挥了其老同志经验丰富的作用，经常提出一起其他人未能预见的问题，将一个可能会范的错误扼杀在摇篮里，并且对年轻同志积极热情的予以指导，尽自己的能力做好“传、帮、带”的工作；像小盛、小倪、小丁他们，积极发挥其年轻同志肯苦、肯学的精神，努力奋斗在第一线，刻苦专研规范、图纸，发现问题及时提出、共同协商，很好的控制了现场的质量、安全，同时，年轻人也尽全力承担起验收、旁站的工作，以减轻老同志的负担。监理部同志们还经常对一些模棱两可的问题、新规范、新技术等进行探讨、研究，各抒己见，以寻求技术方面的提高、进步。

当然，我们的团结不止体现在工作中，生活中大家也互相照应，就像今年我摔坏了腿的那段时间，监理部所有人员不止自觉承担了本应是我该做的工作，还在生活上给予我积极的照应，经常是接送我上下班，并照应我在工地上的饮食起居，让我深受感动，在此，我也对他们表示深深的谢意。

同时，监理部的所有人员都知道，我们在项目中不仅仅代表个人，更加代表着嘉越公司的形象，因此，所有的人员都能团结在总监四周，一言一行严格要求自己，尽全力打造“嘉越”品牌。因此，我不能说我们有多优秀，但我可以说我们是个团结、充满向心力的团队。

当虞总、徐总带着我们爬上山之巅的时候，我们领略到了祖国的大好河山，但是我们更感受到了嘉越这个大家庭的温馨；当我们踩着徐总厚实的肩膀爬过了毕业墙、当我们闭着眼睛背对着虞总摔下去时，我们体验了刺激，但更感受到嘉越团队的凝聚力和无比的信任；当我们听着苏总那略带乡音的普通话在谆谆善诱时，我们学到了知识，但更加感受到了“嘉越”的家长对我们的期望…… 感谢公司、感谢领导，给了我们无比丰富的精神食粮……

“一元复始山河美，万象更新锦绣春”，在新的一年里，我代表我、我们监理部及所有的嘉越同仁，祝公司业绩蒸蒸日上、领导们身体健康、同事们事业有成……

第三篇：优秀项目监理部评选材料

吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部

优秀监理部汇报材料

（一）建设单位：吉林省东北亚铁路集团股份有限公司珲春分公司

（二）施工单位：中铁城建集团有限公司

中铁建电气化局集团第四工程有限公司联合体

（三）设计单位：吉林铁道勘察设计院有限公司

（四）监理单位：吉林铁道勘察设计院有限公司珲春监理部

珲春监理部是一个团结、和谐的集体，在公司各级领导的正确带领下，通过监理部全体成员的共同努力，很好地完成了公司交付的各项任务，取得了较大的成绩。具体总结如下：

一、工程管理成效

《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》的监理人员配置情况介绍如下：总监：安佰作；副总监理工程师：王志宏；监理工程师：李东元、李习伍、赵志刚、付威明；司机：李东；后勤厨师；监理部人员配备能够满足委托监理合同及现场施工要求。

在项目开工前，我监理部即完成了内部相关资料及规章制度的建立。编制并完善了监理规划、实施细则和技术交底等文件，内容全面、针对性和可操作性强，并由公司或监理部门领导审批通过，人员职责分工明确。同时，对施工单位前期资料的收集和审批工作业已基本完成。

工程开工后，我监理部每位监理人员都做好了思想准备，并按照职责分工投入到紧张有序的工作当中，他们不怕辛苦，严格按照委托监理合同和各项工程建设法律、法规、规范等文件的要求开展监理工作，对原材进场和各工序检查验收等环节认真负责，旁站到位，有效保证了工程质量。在抓质量抢进度的同时，我监理部更加突出现场安全监理工作，不定期与建设单位、施工单位开展安全大检查行动，越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。我们监理部自开工起，就把安全管理摆到日常上来，在安全生产上认真检查，狠抓落实，踏踏实实的做好安全生产监督工作。一是明确生产中存在的安全隐患，并要求采取相应的措施。二是健全安全生产规章制度，健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，对违规操作坚决制止。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改，有效的保证了工程建设的顺利开展。同时监理例会每周五召开，各参建方项目经理及主管技术、安全、质量负责人参加对上一周存在的质量、进度、安全、造价、现场管理问题总结，好的方面给予表扬，存在的缺陷提出批评和指正，对下周施工计划相关质量、安全等问题做到事前策划、事前控制的原则，将隐患消灭在萌芽之中，对后续工作提醒施工单位需要注意的事项或要求。在《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》的施工过程中，出现了制约工程进度及技术难题。我监理部人员不但做好本职工作，同时还充分发挥主观能动性，积极协助业主工作，发挥自身优势，提出许多合理的管理建议，得到了建设单位领导的采纳，总监被业主尊称为业主的技术顾问，使工程进度得到了保证，现场施工质量、进度和安全处于正常状态。辛勤的汗水和较高水平专业技术以及现场的综合管理获得了业主与代建方的肯定和赞扬。并且，面对建筑行业较为复杂的工作环境，每位监理人员均保持了较高的执业道德水准和行业纪律，坚持公平、公正的开展监理工作，协调处理问题能力得到业主和施工单位的一致好评，对珲春项目监理部给予充分肯定和高度评价。

二、监理部政治思想及业务能力学习情况

本监理部成员始终树立终身学习的理念，不断提高自身素质。在政治思想上，对各种学习文件都认真学习并组织落实。在业务能力上，一是从实践中学，熟悉了解图纸及验标、勤去现场，不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识，利用有限的业余时间学习掌握各种规范及新工艺新方法，并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是监理部员工积极参与公司组织的各项学习，积极参加各类技术培训和职业资格考试。在做好《珲春国际口岸铁路换装站扩能改造工程》监理工作的同时，我们继续发扬学习精神，使监理部员工的综合素质得到了普遍提高。

三、行为规范

本监理部员工衣着整齐，有良好的的精神面貌，进入施工现场工作时间全部佩带安全帽和胸卡，时刻体现公司良好的风貌；工作中经常使用礼貌用语，相互关心，团结协作，共同创造了一个和谐的工作氛围。在良好的工作氛围下，办公室各项资料摆放整齐，公司的标牌齐全，无杂物堆放，办公设备由专人负责，经常清洁保养，办公电脑不安装与工作无关的程序，上班时间不浏览与工作无关的内容。监理部人员每天打扫卫生，保持着良好的生活习惯和企业形象。

四、工作成效

监理部在公司领导的正确带领下，我监理部成员紧密团结，认真工作，顺利的完成了2017年的监理任务，2018年我们将一如既往地努力工作，一步一个脚印，一步一个台阶，继续努力，不断创新进取，团结一心，将工作做得更好，开创新的工作局面、取得更大的成绩。珲春监理部是一个团结的集体，是一个友爱的集体，是一个进取的集体，是一个先进的集体。我们监理部会圆满完成公司赋予的任务，给建设单位和我们公司交上一份满意的答卷！

吉林铁道勘察设计院有限公司

珲春监理部 2017年11月

第四篇：项目监理部年终工作总结

项目年终工作总结

这一年里在公司领导的安排、委任、信任支持下，担任临园大道191项目、天泰紫玉三号、瑞士名城项目的项目总监。在公司帮助和监理人员共同努力下，基本圆满完成相应的监理工作任务，现将本工作总结报告如下：

二、监理工作开展与方法：

项目监理部结合工程实际情况对工程质量、安全、进度、合同与组织协调方面进行现场实际把控。依据监理合同、法律法规，并综合考虑监理人员的专业水平，业务能力等进行分工合作。由总监牵头共同开展项目的监理工作，根据监理规范要求订立了相关例会制度、监理人员岗位制度、旁站监理制度等并督促项目监理人员共同学习努力为公司尽职尽责。要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实相关政策。严格履行监理合同认真执行有关标准和各项法律法规为原则。临园大道191项目由于建设方资金原因，停工两次于2016年4月复工，但建设方资金链一直处于紧张状态，鉴于此我项目监理部仍按照相关要求对工程进行监理工作。以工程质量高、安全为重要的控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作，同时在工作中各项目监理人员严格履行职责，以精干的业务知识，实事求是的从业精神，一丝不苟的工作作风依法监理。各方面从不松懈也是积极与建设方沟通协调促进工程顺利进行。

三、监理履行情况：

1、安全文明施工情况:临园大道191项目处于半停工状态，现场安全隐患较少，天泰紫玉三号、瑞士名城项目依次进行主体、装饰阶段，安全隐患较多，各专业交叉多，协调量大，对此项目部督促施工单位以“安全第一、预防为主”的方针，执行国家安全生产的法律法规，审核施工组织设计及对安全技术措施方面，特别对专业性较强的作业项目重点审查。在多次行政主管部门检查中也是积极配合，督促施工单位做好现场的安全文明施工的管理。本年主要安全控制重点主要有：外墙作业人员；塔吊、施工电梯等施工机械安拆；因此在施工前对存在的危险源进行识别，并要施工上报相关方案完善审批工作，加强作业人员的安全教育，积极做好安全文明施工的监管工作，定期组织施工单位、建设单位对现场安全进行检查，督促并审核施工单位安全文明施工方案、施工组织设计，制定专项应急预案。发出安全监理指令有48份，使本工程安全文明施工处于受控状态，合理规避监理风险，在施工全过程中无安全事故发生。

2、工程质量控制：将质量控制贯彻项目建设的全过程中，不仅对产品质量进行检查，还对工作、各工序质量、中间产品的质量进行检查，对整个验收过程做好相应的影像资料，做到有依可循。在项目实施过程中项目监理部首先审查施工单位的技术资质，总分包单位的资质，以确保工程的合法性提高整体的技术水平。协调施工单位建立和完善其质量保证体系，对工程质量有重大隐患的施工部位更是突出重点把控，对不符合要求的不能使用。

在施工过程中控制：监理工程师每天到施工现场巡视，有目的的进行旁站和督促，发现问题及时通知施工单位整改，若未及时整改的将下发监理通知单要求改正并书面回复，由监理工程师进行复查确认整改结果。对较大的隐患在每月上报的月报中及时向主管部门汇报，对关键部位进行旁站监理并做好相应旁站记录。坚持监理例会制度，每月定期组织召开工地监理例会，就工程质量、进度、安全等提出问题并研究解决，提出措施落实到人提出时限，通过这一有效的制度对工程质量起到全面控制作用。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单20份，监理工程师通知单25份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会8次。

3、进度控制：所属项目部进度方面由于各方面原因，进度有所缓慢，比计划进度迟后，我项目监理部积极与业主沟通并协商解决办法，同时要求施工单位重新调整进度计划并上报进行审核，定期对进度计划进行对比分析，合理安排人员做好全局统筹安排，同时项目监理部发放监理指令对进度进行相应要求。

4、组织与协调方面：由于建设工程的多样性、复杂性，更由于不同工程牵扯方方面面的人员和变化，所以现场负责的项目监理而言组织协调显得相当重要。在项目实施过程中项目监理人员积极与业主、质检部门、施工单位进行沟通，处理好各方的协调工作，同时也负担起相应的公共联络，化被动为主动积极协调各方关系，为现场监理工作提供有效的指导与帮助。

四、来年的工作安排

对天泰紫玉三号、瑞士名城做好初验几竣工验收的工作，完善、整理项目监理归档资料，并建立相应台账待交工后及时索要交工证书和电子档案并归档扫描备案，为公司提供有效信息。

回顾这一年的监理工作，在公司领导正确引导下项目监理部全体成员在工作中秉着“守法、诚信、科学、公正”的思想，认真做好现场的监理工作，同时项目监理部也会在工作中认真总结经验和存在的不足之处，为业主和公司交上满意的答卷。

第五篇：关于服装部发言

对于服装店来说，服装卖得好不好关键在于人流量的多少，而一个好的开业形式能给服装店吸引不少的观众。以下是小编为大家整理的服装部发言，供大家参考学习。

服装部发言1

各位领导同仁大家好：

我很荣幸参加这次副店长竞聘，这对我来说是一次：提高能力，锻炼自我，展现自我的千载难逢的机会。

我叫x.现工作于x店，在x店的岗位是一名导购员，现竞聘x店副店长一职，请各位领导对我的工作进行考核，07年10月我很有幸加入x集团公司，对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二，加入x集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人，接受了公司总部培训后让我对公司规模，工作流程，业务知识，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨，让我坚定信心做一名合格的公司员工，培训结束后，我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到x店工作，当时在店里是一名记帐员，主要负责货品的记帐核对，统计和管理，我知道管理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导给予我的极大的信任，所以在工作中我要求自己，努力好学，积极求问，认真细致，做好货品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求改进好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清晰化，同时不积压库存，还能保证货品的充足，满足不同层次顾客的消费需求，达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习，吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动，在公司领导给予我的支持下，我被调到收银员的岗位，收银工作是一个很重要的一项工作，要将所以的现金的收支准确无误的核对好，把各类报表填写清楚报到公司各部门，小票的保管，每一项细节每项表格都不能马虎，在现金方面更加加强责任心，票据和帐目方面也要做好保密工作，我想，首先我要严格要求自己，在人生观，价值观上树立，做一个严谨的人，在店长的指导和监督下，我用认真负责的工作态度，加强岗位技能学习，能够准确，快速做好收银结算工作，严格按照各项程序办事。工作一年以后，由于公司有了新的岗位方案模式，我又换了岗位，主抓销售，我向老员工学习销售技巧，业务知识，也不断的看书学习，了解客户心理更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的，这样才可以达到一个前期的销售效果，微笑使人喜欢你，用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客，与顾客做心灵上的沟通，不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中，把顾客的满意当成是我人生的一种快乐，我快乐，我微笑，生活才充满阳光，工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户，我想，有了客户就有了效益的来源，经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位，让我在这四年多的工作中掌握了业务知识，能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理，更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

2011年8月12日，x郭尔罗斯店已隆重开业，即待开业的全省试范形象店也即将盛大开业，随着销售业绩的不断提升，店面的扩大，人才成了店面增进销售的先决任务。所以公司举办副店长竞聘的会议，也是为了更好的运营店面和店面的管理。好的店面形象，好的店内管理，好的店内环境，好的服务理念，也是公司企业文化的一种体现。首先在我任职中我要配合店长做好销售前的服务工作，有效落实公司指令及时上报检查结果。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重，做为店长的助手理应协助店长管理好店内的环境，人员的形象，做到细中细，在良好的购物环境中，店面的运营保障安全也要协助店长管理好，加强防盗，防火设备的保养和储备，与安全职能做好沟通，保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障，给每位员工一个舒适的工作环境，让店内员工有进店如家的感觉，时刻关心员工情绪变化，协助店长做好员工思想工作，让每位员工都能以精神状态和的服务面貌去迎接顾客，做到真诚服务，真心服务，货品是我们的主要资源，没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益，我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果，保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作，从而保障服务和销售工作的畅通，既然本着将顾客的满意进行到底，在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务，有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意，在店长不在的情况下，及时处理好店内售后工作和紧急事情处理，做好处理意见及时上报店长，在店面的售前，售中，售后工作协助完善，保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通，与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通，协调好一个店面的全元化，让我们的店面在市?上占主导地位，同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否，我都将以的热情努力工作，不辜负领导和x店全体员工对我的期望，我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折，可不管怎样，我都会对工作保持激情，我相信坚持一定会成功，我依然会继续努力，成为大家心目中秀的我，因为我有一颗执着锐意进取的心，我会为成功找方法不为失败找借口，能与公司共同成长，能够见证集团公司走向新辉煌是我的心愿。

服装部发言2

20x年已经过去，回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展!

20x年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?　　我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道x公司是我们所有x人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，x兴则员工兴，x衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以x大局为重，精诚团结，密切协作!

请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20x年打好基础!

我们公司未来的目标是：x在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!x将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!

这体现了x公司崇高的理想追求，符合我们x人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拚搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，x人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。x人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌x。这是时代发展潮流赋予x人的神圣使命。

“x在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!x将来要被业界内外和消费者所公认的品牌!”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个x人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

2015年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己;需要团结，全体x人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了x公司更加辉煌灿烂的2015年而努力!

服装部发言3

各位领导、同事：

大家好!

我很荣幸参加这次服装店店长竞聘，这对我来说是一次：提高自我能力，锻炼自我素质，展现自我的千载难逢的机会。

我叫x，现工作于x服装店，在x服装店的岗位是一名导购员，现参加店长竞聘，请各位领导对我的工作进行考核。

作为一名店长，我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以x的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“x”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。

就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者更加注重服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。

假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关心员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有需要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚，这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平，但我要尽量做到公平，这能让员工自己把握其中的厉害关系。

服装部发言4

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位媒体朋友们：

大家下午好!很荣幸今天能够邀请到各位来参加lizzy08’秋冬新品发布会，在此我谨代表lizzy向各界朋友的到来表示热烈的欢迎和真诚的感谢!感谢你们多年来对lizzy的支持与厚爱!

lizzy是一个有着x年成长历史的女装设计师品牌，这x年来，市场见证着lizzy的点滴成长，从默默无闻到拥有自己独有的垂青者，这份成长值得我们每一个人去珍惜，去呵护，因为它凝结着lizzy对于诠释时尚、传播时尚、引领时尚的一份执著梦想。可喜的是，从单纯的“生产制造”到逐步成为具备一定时尚感召力的“品牌经营”企业，丽琪公司也正在完成它的角色蜕变。一个集设计、生产、销售为一体的成熟型女装品牌企业正在精心的孵化之中。

当然，这个成熟的过程不是一蹴而就的。我一直认为，lizzy这x年来之所以没有经历太多的大起大落，一路既往地能够保持逐年增长的稳定发展态势，很重要的原因就是lizzy拥有着一个理性健康的企业文化，同时，它又深知自己从事的是一个极其感性的产业，它必须通过富有想象力的设计去张扬它的内在品牌文化、渲染它的品牌性格，只有这样，它才能让它的消费群体表现出忠诚而又愉悦的归属感。因此，这x年的发展，也是lizzy在理性与感性之间张驰有度的一个过程。

应当说，x年lizzy秋冬新品延续并且升华了lizzy“低调奢华”的美学体验。这一季设计的灵感将“都市优雅”的简约之美发挥到了极致。这样的优雅并不过分直白，而是强调在细部的处理实现它“秀外慧中”的诉求。如何才能让变化多端的搭配产生出不变的美感?这正是这一季lizzy设计的核心诉求。lizzy希望跳脱单品的一枝独秀，而去尽力强调系列感以及风格突出的不同搭配。同时，在基本款之间具备很高配搭指数的基础上，lizzy希望能够通过有效的搭配指导来引导顾客激发自身的灵感以及想象力，形成品牌与消费者之间审美方式的有效互动。

另外，lizzy成熟的配色技巧一直为市场所称道，这一季中性而不失温暖的色调仍然成为了08秋冬新品钟情的情绪表达，这样的中性是含蓄的，不带有一点攻击性的，同时，(红，黄，兰，碌)等颜色也加入到了lizzy的色彩方案之中，表现出lizzy年轻俏丽的活跃气息，lizzy希望，随着08奥运年的到来，自己在新一年里展现的优雅感觉是流动着的，而正是在中性与亮色调之间的巧妙变幻，让lizzy在明暗交替、流光溢彩的色调之中显露芳华。

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