安全生产检查及隐患排查制度（共5篇）

第一篇：安全生产检查及隐患排查制度

安全检查及隐患

排查制度

二〇一二年十二月一日

目 录

一、安全检查方法及要求.........................................................3

二、对事故隐患的处理.............................................................4

三、公司生产技术巡查组一般规定.........................................5

四、公司质安技术巡查组的巡查内容和工作程序.................6

1、目的........................................................................................6

2、巡视检查时间安排...............................................................6

3、巡视检查工作内容...............................................................6

4、工作程序................................................................................7

五、安全施工奖罚制度.............................................................8

安全检查及隐患排查制度

一、安全检查方法及要求

⑴、公司对项目施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查发现的安全隐患组织落实“三定”，既定人、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档。

⑵、安全科、工程部人员要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工、工程质量检查，及时发现消除各种不安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报公司技术部。消除事故隐患，保证安全生产、文明施工、并作好检查记录入档，各级检查都应对检查情况予以通报，并将检查结果作为优秀项目评比的主要依据。

⑶、施工现场要经常进行自检、互检、和交接检查。自检：安全员、质检员在班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可做到互相监督，共同遵章守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由项目巡查人员组织其他有关人员进行安全检查及验收，确认无误或合格后方能进行下一道工序。

⑷、各种安全检查都应该根据检查要求配备技术力量，特别是大范围、全面性检查要明确检查负责人。抽调专业技术人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容、标准及要求。

⑸、各种检查都应有目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查，对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业，还应进行应知应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

⑹、检查记录是安全评价的依据，因此记录要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部分、危险程序及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由。

⑺、各级安全检查结束后，要认真全面系统地进行分析，要针对检查中发现的问题，制定整改措施，并将整改、复查情况及时反馈到公司安全科。

⑻、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的，整改工作包括隐患登记、限期、整改、复查、销项。

二、对事故隐患的处理

⑴、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是检查整改情况的依据，也是提供安全动态、分析的重要信息渠道。可以依情况研究指导安全管理的决策。

⑵、安全检查中查出的安全隐患以书面形式通知受检项目，必须引起整改项目的重视，对凡是有限发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，受检项目必须立即整改。

⑶、对于施工现场违章指挥、违章作业行为，检查人员必须指出，立即纠正。

⑷、受检项目对存在的隐患，应立即研究整改方案。按照“三定”，定人员、定时间、定措施的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施。

⑸、整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后，进行销项。

3、公司每月组成由安全分管领导为组长的安全生产组，对所属项目进行一次全面安全生产检查。检查完毕进行总结并发通报，公司组织的安全生产检查中查出的事故隐患，以《安全隐患通知单》通知受检负责人限期整改。

4、项目部专职安全员、质量员，根据本项目部的生产排查制度巡回检查，对工程施工现场进行检查，对查出的隐患，通知项目负责人进行整改，并上报公司生产技术科。

五、各项目部巡查组人员，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外，每周应对所属施工现场进行一次全面的安全检查，对查出的隐患，立即整改，作为每周教育的内容。

三、公司安全科一般规定

1、从项目开工准备工作开始至竣工结束，应按照本司的企业标准及国家的规定执行，遵守国家的法律法规及公司的规章制度。

2、切实惯彻“安全第一、质量第一、信誉第一、用户第一”的方针，维护公司的形象。不断提高自身素质，提高自身形象，廉洁自律。

3、印章的使用权限及签字手续的使用权限 ⑴、遵守公司的有关印章，签字管理的规章制度；

⑵、所有的签字、盖章首先应考虑是否会引起法律纠纷、合同纠纷、索赔纠纷、有损害公司形象声誉等事宜；

⑶、在施工检查过程中分部、分项工程质量、安全、文明施工是否符合要求，在巡查中提出的问题是否整改到位；

⑷、与公司财务、经营、质安等部门是否还有未处理好的事宜； ⑸、是否符合有关法律、法规及本司规章制度的要求；

⑹、不符合上述规定的，负责人不得签字、盖章；谁签字、盖章谁负责，触犯法律及制度的按有关循序处理。

四、公司安全科的巡查内容和工作程序

1、目的

为了更好地控制工程施工质量、进度、安全，促进工程全面创优。

2、巡视检查时间安排

⑴常规检：按巡查值班表每日巡检； ⑵例检：每星期一上午。

3、巡视检查工作内容

⑴、重点巡查对存在较大危险源的脚手架、模板、临时用电、基坑支护、爆破、人工挖孔桩、大型施工机具的安拆等工程是否按经审批的专项施工组织设计或施工方案进行施工。重点巡查文明施工、安全生产是否按公司的企业标准进行施工。

⑵、巡视检查施工程是否满足工程进度、工期要求，作业人员是否持证上岗。

⑶、巡视检查施工机具是否满足工程进度、工期要求，投入机具设备运行情况是否良好。

⑷、巡视检查进场原材料、成品、半成品质量，包括检查产品生产许可证、出厂检验单及合格证，有效质量抽检测报告及其它有关质量保证资料，成品、半成品加工制作质量等。

⑸、巡视检查施工环境，包括天气、湿度、雨水、风向风力、光照强度、空气污染度及雷电、冰雹霜雪对施工安全、施工质量的影响。检查上道工序施工完成情况对下道工序施工的影响，上道工序未隐蔽验收，或下道工序施工对上道工序的施工质量有破坏有影响时，坚决不允许下道工序施工。

⑹、巡视检查安全、文明施工情况，检查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作，包括基坑、土方稳定情况、基坑支护情况、施工安全用电、外架搭设、机具使用、施工动火、防火措施及“三宝”、“四口”、“五临边”检查。

⑺、巡视检查施工工艺流程，检查工程构件位置、尺寸是否按图施工，施工质量是否符合《建筑工程施工质量验收规范》要求。⑻巡视检查施工进度，按当前施工进度是否满足工程工期要求。

4、工作程序 ⑴、现场巡视检查； ⑵、发现问题； ⑶、分析问题； ⑷、处理问题：

①现场整改；

②发工作联系单或工程整改通知单限时整改。⑸作必须的记录。

五、安全施工奖罚制度

1、公司职工应严格遵守各项劳动纪律及安全规章制度，努力学习掌握业务知识和技能，忠于职守，完成本职工作。

2、坚持奖惩分明的原则，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合以精神鼓励为主，对运气安全纪律的职工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。

3、对以下行为表现之一的个人，给予荣誉和物质奖励：

⑴、严格遵守各项安全规章制度，对安全生产施工提出合理化建议，并被采纳执行者，奖励500元。

⑵、在施工过程中，保护公共财产，防止事故发生有功，使公司财产免受重大损失，奖励500元。

⑶、工程完工后在一年内无维修、无投诉奖励现金1000元； ⑷、工地现场每为公司提供一个可供参观的样板间，奖励现金2000元；

⑸、每项工程施工前能提前提供详细工作计划（内容包括人员、安排、工种程序安排、进度计划、材料计划、工具使用、预计完工时间、预计工种中将会遇到的问题解决方案），每份计划奖励100元。⑹、每一年评出“最佳施工管理奖”2名奖励1000元，荣誉证书一份；

⑺、每一年评出“优秀项目经理”1名，奖金1000元，荣誉证书一份；

⑻、每一年评出“优秀项目”2个，奖励2000元，荣誉证书一份； ⑼、举报公司职工接收工地贿赂，奖励举报人现金2000元并为举报人保密。

4、有以下行为表现之一者，给予一定处罚：

⑴、文明施工、安全生产不按公司企业标准执行的罚款10000元，并限期整改后退还。

⑵、施工现场项目部人员，如发现不在岗时，采取批评、警告、罚款、开除的形式进行处罚。

⑶、项目负责人必须指派现场用电负责人，电工必须按电气施工标准进行操作违者罚款1000元。

⑷、现场施工人员须自觉接受公司公司领导的检查和指导。在检查中发现问题下发的《安全隐患整改通知单》，施工员应马上组织班组进行整改，如不能按期整改到位，罚款10000元，待整改到位后再退还。⑸、现场的各工种操作人员必须持证上岗，如发现有无证作业人员，公司有权责令其停止工作，并处以每人每次罚款100~3000元。⑹、施工现场禁止非施工人员留宿，违者罚款500元/次。⑺、施工人员进入施工现场必须戴安全帽，不许赤膊，穿拖鞋，违者每次每项罚款100元/次，⑻、施工期间禁止饮酒。违者令其停止工作，由此产生的损失由项目负责人负责。并处以罚款100元/次。

⑼、如现场无人值班，施工负责人在每日下班时应断水断电，违者罚款200元。

⑽、工作中要加强精神文明建设，发现不文明言行者罚款50元。⑾、公司会议，公司管理人员应准时参加，否则罚款50元，不参加者罚款100元。

⑿、公司所有施工人员必须按规定工艺流程施工，违者罚款200元，如造成损失由施工方负责。

⒀、工地的基础、主体、竣工验收必须提前1~2天通知公司，违者每次罚款签约额的千分之三。

⒁、不按设计要求施工的，罚款200元，并限期整改。⒂、使用不合格材料罚款300元，情节严重，加倍处罚。

⒃、现场卫生脏乱、材料码放无序，不按文明施工的罚款500元，当场清理。

⒄、现场不按规定配备合格灭火器、临时消防栓的，每次罚款500元。⒅、工地现场的验筋、浇筑砼前必须提前通知公司项目部人员验收，如项目负责人未通知项目部人员验收私自进行下一道工序的罚款1000元；

⒆、违章用电的，罚款500元；没收其用具；

⒇、施工现场赌博、酗酒、传播淫秽物品、打架斗殴的，罚款1000元，停工整顿。

(21)、工地发生安全质量事故的，罚款1000元，停工整顿，后果由项目负责人负责。

(22)、施工班组对公司项目部人员有行贿现象的，罚款5倍行贿金额并停工整顿。

(23)、严重泄露公司机密，给公司造成不良影响者，罚款5000元，并追究其法律责任。

(24)、施工项目如给公司造成严重不良行为记录由此造成的经济损失，该项目负责人承担公司的全部损失。

(25)、施工现场禁止吸烟，违者罚款100元，发现烟头罚款50元/个。

(26)、现场临时用电必须具备漏电保护设备。如不符合规定，立即停工，每日罚款50元，直至符合规定。

5、受到经济处罚的人员要将罚款在接到处罚决定起15内交公司财务，过期不交者由财务室开处罚单，直接扣除。

6、奖金来源可由公司提取发放。

第二篇：安全生产检查及隐患排查制度

*****建筑安装工程有限责任公司

安 全 生 产 检 查 及 隐 患 排 查 制 度

二O一七年二月

一、安全检查制度

安全检查是搞好安全生产，保证安全目标实现的必要措施，是加强安全生产科学管理，促进施工现场标准化，规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康，参照中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），特制订本企业安全生产检查制度

本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。

1、引用标准与政策规定

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职业健康安全/环境管理体系文件》、《企业安全生产责任制》。

2、领导职责和安全监督职能

2．1各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施（如组织有关人员或亲自参加）以保证安全检查切实执行并达到要求。

2．2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。

2．3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。2．4安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。

3、检查依据

3．1国家、地方政府的安全法律、法规及要求； 3．2上级部门的检查和监督指令； 3．3公司安全管理规范、标准、制度等； 3．4施工作业的安全技术交底、要求等。

4、安全检查的形式

4．1日常检查：项目安全员、施工班组必须采取这种形式。

4．2定期检查：公司在规定的时间内定期进行安全检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。

4．3不定期检查：根据上级和地方政府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。

4．4专业性检查：对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。

5、安全检查的内容

不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查监督包括以下内容：

5．1班组安全检查的内容

5．1．1安全技术措施是否落实到施工作业中； 5．1．2工具、设备是否完好无缺；

5．1．3施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求； 5．1．4劳动保护用品是否好用、正确使用。5．2施工现场安全检查的内容：

5．2．1 查各种脚手架包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、结构和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；

5．2．2 查“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实安全技术措施；

5．2．3查安全用电，实施JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否达到部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。

5．2．4查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限位，断绳保险（塔吊四限位一保险），缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。

5．2．5 查施工机具安全防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否达到安全距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；

5．2．6查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损； 5．2．7查季节性安全措施的贯彻执行情况。

5．2．8 查施工现场的“七牌二图”（施工单位及工地名牌[并附有监督电话]、工程概况、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图），以及安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌、安全管理网络图牌等安全标志及施工现场的文明整洁情况。

5．2．9查职业健康安全管理体系运行状况：

5．2．9．1 查施工组织设计及分部（分项）工程的安全技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况

5．2．9．2项目安全保证计划的编制及实施情况；

5．2．9．3危险源辨识、风险评价与策划、风险控制措施的实施情况； 5．3各单位安全检查的内容

5．3．1施工作业环境和秩序是否存有不安全因素和隐患，以及整改情况； 5．3．2各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．3．3安全教育培训；

5．3．4安全技术措施编制、审批、落实情况； 5．3．5各岗、各部门的安全责任制是否落实； 5．3．6工程项目安全保证体系是否建立、运行；

5．3．7各级领导及管理人员参加班组安全活动有否评语、签到； 5．3．8消防设施是否配备到位；

5．3．9违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；

5．3．10施工现场的安全职能部门是否按建设主管部门要求配齐专（兼）职安全员。5．4公司级安全检查的内容 5．4．1基本内容：

5．4．1．1安全管理体系运行情况；

5．4．1．2查安全生产八种台帐（安全会议台帐、安全检查和隐患整改台帐、安全经费使用台帐、安全奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗安全教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐）的建帐与实际是否相符等情况；

5．4．1．3安全管理计划、措施的制定和实施情况； 5．4．1．4各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．4．1．5施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；

5．4．1．6施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；

5．4．1．7基层安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录； 5．4．1．8是否达到文明工地要求； 5．4．1．9消防管理是否落实到位；

5．4．1．10各类安全见证材料的记录情况，台帐管理情况；

5．4．1．11各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况。5．5专业性安全检查和不定期安全检查 5．5．1 公司每年应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查；

6、检查、监督的组织与管理

6．1公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监督，由公司组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对公司安全管理情况进行检查。根据上级机关指令组织的检查、监督按照此程序进行。

6．2各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监督，由各单位安全管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对本单位安全管理情况进行检查。

6．3公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照（7．

1、7．2）的原则组织实施。

6．4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。

6．5班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。

7、检查程序

7．1确定检查范围和内容

公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求：

7．1．1公司的检查范围和内容，由公司质安部提出建议，安全主管经理审批确定。7．1．2各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。7．2编制检查计划

7．2．1 安全检查前，检查组组长应根据已确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。

7．2．2检查计划应包括以下内容： 7．2．2．1检查的目的、依据； 7．2．2．2检查涉及的部门单位和人员； 7．2．2．3检查的内容和时间安排。7．3检查的实施 7.3.1公司 7.3.1.1 总经理:负责公司全面的安全工作.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录.7.3.1.2总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录。

7.3.1.5质安部:1）负责建立公司安全管理规章制度.每季度定期组织实施一次安全生产大检查并形成记录.2）组织并参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范措施，并督促按期实现；3）经常性检查施工现场的不安全因素，发现问题及时解决；4）不定期组织并参加安全技术措施实施情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生；4）不定期组织并参加对起重机械、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。5）每年“五一”“十一”“元旦”“春节”定期组织固定场所消防大检查并形成记录.督促有关部门进行整改；6）每年不定期组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录.7.3.2项目部

7.3.2.1项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产；开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；

7.3.2.2项目总工程师：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；

7.3.2.3项目工程部：1）根据安全管理体系4.3.1要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；2）经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性；3）按照安全技术规范定期检查机械、起重等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效；

7.3.2.4项目质安部：1）经常性监督检查安全技术措施的实施；2）定期进行项目安全生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告项目施工经理；3）对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查；4）对防护用品的质量和使用，进行监督检查；５）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。

7.3.2.5办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。建立劳动防护用品发放台帐。

7.3.3施工队 7.3.3.1队长：1）经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；2）经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；3)检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。

7.3.3.2班组成员自查：工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。

7.4安全大检查步骤

7．4．1 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。

7．4．2 按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。

7．4．3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。

7．4．4 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。

7．5检查报告

7．5．1检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括： 7．5．1．1检查的目的、范围和内容。7．5．1．2检查的依据。

7．5．1．3检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。7．5．1．4检查的客观评价和检查结论。7．5．1．5检查中发现的隐患整改项目清单。

7．5．2检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。

8、隐患整改及验收

8．1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。

8．2隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改报告，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。

9、检查记录 检查结束，检查组应将检查资料进行收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。

10、考核

10．1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。10．2考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。10．3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。

二、隐患排查制度

1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度，使安全检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

2、安全检查日期安排：公司每月组织一次安全生产大检查，并开展定期不定期的安全检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。

3、根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、脚手架等进行安装验收性检查及不定期的专业检查。

4、季节性检查。各单位应针对（冬季、雨季、暑季、风季）气候的特点，预防可能对安全施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。

5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对施工现场库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。

6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。受检查单位应按照“三定”（定人、定时间、定措施）的原则进行整改处理。

第三篇：安全生产隐患排查检查制度

安全生产隐患排查检查制度

为贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针加强安全生产管理工作，切实保证我公司作业人员在工作中的安全与健康，特制定本制度。

1.认真贯彻执行各级人员安全生产责任制，每天公司安全员负责在本公司的所属生产场地进行全面细致的检查在生产过程中有无违章情况。每月组织公司有关人员进行检查考评。

2.作好季节，节假日的安全检查，公司内部成立检查小组 将查出的问题和安全隐患，并记录被查。

领导小组成员：

组长：刘伟

副组长：刘海东

组员：杨红万董立存高原马向东白大顺李向阳

3.在检查过程中必须以安全生产责任制和安全技术操作规程和公司的各个相关规定为标准，要一步一步的细致的检查并要评比打分。

4.开展经常性检查，监督检查生产现场人员安全行为及操作规程执行情况，公司安全员对检查出的违章现象，进行批评教育并处罚，安全部记录。

5.对检查出的各种问题，责令班组及时整改不能整改的应及时上报

公司，待领导研究决定并采取措施。对查出隐患的班组要及时整改，以待公司检查验收，对整改的结果进行记录登记。

6.认真落实岗位责任制巡回检查制度，做好日常检查和班组记录的检查工作。对本公司的施工项目要结合施工中存在的情况安排专人，监督、检查对违章人员有权立即停止作业，以提高安全可靠性，确保安全施工。

第四篇：安全生产检查及隐患排查制度

安全生产检查及隐患排查制度

一、安全检查制度

安全检查是搞好安全生产，保证安全目标实现的必要措施，是加强安全生产科学管理，促进施工现场标准化，规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康，参照中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），特制订本企业安全生产检查制度 本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。

1、引用标准与政策规定

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职业健康安全/环境管理体系文件》、《企业安全生产责任制》。

2、领导职责和安全监督职能

2．1各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施（如组织有关人员或亲自参加）以保证安全检查切实执行并达到要求。

2．2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。

2．3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。

2．4安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。

3、检查依据 3．1国家、地方政府的安全法律、法规及要求； 3．2上级部门的检查和监督指令； 3．3公司安全管理规范、标准、制度等； 3．4施工作业的安全技术交底、要求等。

4、安全检查的形式

4．1日常检查：项目安全员、施工班组必须采取这种形式。

4．2定期检查：公司、工程公司、分公司在规定的时间内定期进行安全检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。

4．3不定期检查：根据上级和地方政府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。

4．4专业性检查：对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。

5、安全检查的内容

不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查监督包括以下内容：

5．1班组安全检查的内容

5．1．1安全技术措施是否落实到施工作业中； 5．1．2工具、设备是否完好无缺；

5．1．3施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求； 5．1．4劳动保护用品是否好用、正确使用。5．2施工现场安全检查的内容：

5．2．1 查各种脚手架包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、结构和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；

5．2．2 查“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实安全技术措施；

5．2．3查安全用电，实施JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否达到部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。

5．2．4查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限位，断绳保险（塔吊四限位一保险），缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。

5．2．5 查施工机具安全防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否达到安全距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；

5．2．6查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损；

5．2．7查季节性安全措施的贯彻执行情况。

5．2．8 查施工现场的“七牌二图”（施工单位及工地名牌[并附有监督电话]、工程概况、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图），以及安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌、安全管理网络图牌等安全标志及施工现场的文明整洁情况。

5．2．9查职业健康安全管理体系运行状况： 5．2．9．1 查施工组织设计及分部（分项）工程的安全技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况

5．2．9．2项目安全保证计划的编制及实施情况；

5．2．9．3危险源辨识、风险评价与策划、风险控制措施的实施情况； 5．3各单位安全检查的内容

5．3．1施工作业环境和秩序是否存有不安全因素和隐患，以及整改情况； 5．3．2各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．3．3安全教育培训；

5．3．4安全技术措施编制、审批、落实情况； 5．3．5各岗、各部门的安全责任制是否落实； 5．3．6工程项目安全保证体系是否建立、运行；

5．3．7各级领导及管理人员参加班组安全活动有否评语、签到； 5．3．8消防设施是否配备到位；

5．3．9违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；

5．3．10施工现场的安全职能部门是否按建设主管部门要求配齐专（兼）职安全员。

5．4公司级安全检查的内容 5．4．1基本内容：

5．4．1．1安全管理体系运行情况；

5．4．1．2查安全生产八种台帐（安全会议台帐、安全检查和隐患整改台帐、安全经费使用台帐、安全奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗安全教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐）的建帐与实际是否相符等情况； 5．4．1．3安全管理计划、措施的制定和实施情况； 5．4．1．4各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．4．1．5施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况； 5．4．1．6施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；

5．4．1．7基层安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录； 5．4．1．8是否达到标准化工地要求； 5．4．1．9消防管理是否落实到位；

5．4．1．10各类安全见证材料的记录情况，台帐管理情况；

5．4．1．11各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况。

5．4．2各级安全要针对季节变化，要按如下重点进行： 5．4．2．1春季安全检查检查以防雷、防静电为重点； 5．4．2．2夏季安全检查以防暑降温、防台风防汛为重点； 5．4．2．3秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；

5．4．2．4冬季安全检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。

5．4．3节日前安全检查以防盗、防触电、消防为重点。5．5专业性安全检查和不定期安全检查

5．5．1 公司每年应对锅炉、压力容器、电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查；

5．5．2公司在新装置竣工及试运转前、大检修期间进行不定期安全检查。

6、检查、监督的组织与管理 6．1公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监督，由公司保卫处协助质安部组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对公司安全管理情况进行检查。根据上级机关指令组织的检查、监督按照此程序进行。

6．2各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监督，由各单位安全管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对本单位安全管理情况进行检查。

6．3公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照（7．

1、7．2）的原则组织实施。

6．4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。

6．5班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。

7、检查程序

7．1确定检查范围和内容

公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求：

7．1．1公司的检查范围和内容，由公司质安部提出建议，安全主管经理审批确定。

7．1．2各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。

7．2编制检查计划

7．2．1 安全检查前，检查组组长应根据已确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。

7．2．2检查计划应包括以下内容： 7．2．2．1检查的目的、依据； 7．2．2．2检查涉及的部门单位和人员； 7．2．2．3检查的内容和时间安排。7．3检查的实施 7.3.1公司

7.3.1.1 总经理:负责公司全面的安全工作.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录.7.3.1.2施工经理:1）主管公司安全施工生产及体系运行.每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查主要是专业性检查及现场文明施工检查.并形成记录.2）检查、总结、评比安全生产工作后，立即向经理汇报；3）并负责检查本系统范围内的女工和未成年工的特殊保护。

7.3.1.3总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录

7.3.1.4 工会主席:主管公司职工的卫生健康.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查并形成记录.7.3.1.5质安部:1）负责建立公司安全管理规章制度.每季度定期组织实施一次安全生产大检查并形成记录.2）组织并参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范措施，并督促按期实现；3）经常性检查施工现场的不安全因素，发现问题及时解决；4）不定期组织并参加安全技术措施实施情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生；4）不定期组织并参加对起重机械、电气设备、锅炉、压力容器、气瓶、安全装置、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。

7.3.1.6 保卫处:每年“五一”“十一”“元旦”“春节”定期组织固定场所消防大检查并形成记录.督促有关部门进行整改；

7.3.1.7施工部:每年不定期组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录.7.3.1.8人力资源部:每年不定期组织一次对分包商、供方大检查并形成记录.7.3.1.9经理办公室：每年年终定期检查办公用品、水电的耗费情况并形成记录向主管领导汇报。

7.3.1.10经营部：每年年终定期组织检查安全技术措施费用的专款专用情况。

7.3.2项目部

7.3.2.1项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产；

7.3.2.2项目施工经理：开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；

7.3.2.3项目总工程师：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；

7.3.2.4项目工程部：1）开工前，根据安全管理体系4.3.1要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；2）经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性；3）按照安全技术规范定期检查机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效；

7.3.2.5项目质安部：1）经常性监督检查安全技术措施的实施；2）定期进行项目安全生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告项目施工经理；3）对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查；4）对防护用品的质量和使用，进行监督检查；５）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。

7.3.2.6办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。

7.3.2.7供应科：建立劳动防护用品发放台帐。7.3.3施工队

7.3.3.1队长：1）经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；2）经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；

7.3.3.2付队长：经常性检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。

7.3.3.3班组成员自查：工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。

7.4安全大检查步骤

7．4．1 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。

7．4．2 按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。

7．4．3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。

7．4．4 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。

7．5检查报告

7．5．1检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括：

7．5．1．1检查的目的、范围和内容。7．5．1．2检查的依据。

7．5．1．3检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。7．5．1．4检查的客观评价和检查结论。7．5．1．5检查中发现的隐患整改项目清单。

7．5．2检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。

8、隐患整改及验收

8．1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。

8．2隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。

9、检查记录

检查结束，检查组应将检查资料进行收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。

10、考核

10．1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。10．2考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。10．3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。

二、隐患排查制度

1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度，使安全检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。

2、安全检查日期安排：公司每季度组织一次安全生产大检查，并开展定期不定期的安全检查；分公司、项目经理部不超过每月组织一次安全检查；项目部、车间、作业队不超过每两周组织一次安全检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。

3、各施工单位还应根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、锅炉、龙门架、脚手架等进行安装验收性检查及不定期的专业检查。

4、季节性检查。各单位应针对（冬季、雨季、暑季、风季）气候的特点，预防可能对安全施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。

5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对现场车间、库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。

6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。受检查单位应按照“三定”（定人、定时间、定措施）的原则进行整改处理。

第五篇：8、安全生产检查及隐患排查制度

安 全 生 产 检 查 制 度

为及时发现各生产施工现场和公司各级机关存在的安全管理漏洞和各种事故隐患，采取有效的预防措施，制止“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），最大限度地避免伤亡事故的发生，及时掌握新的安全生产动态和各种制度落实情况，不断提高各级安全管理和现场安全防护水平，全面搞好全公司安全生产工作，根据有关规定和公司生产实际情况，制订公司安全生产检查制度。

一、安全检查类型：

单纯性安全生产检查：安全生产大检查、日常性安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后安全检查等。

文明安全施工检查：项目月检、公司季检、上级抽检和政府行政主管部门的验收检查等。

专业类检查：机械设备检查、行政消防保卫检查、卫生检查、环保检查等。

二、安全检查主要内容：

1、查各级管理人员、施工人员安全生产思想意识，2、查各项管理制度、措施的建立与落实，3、查现场隐患及隐患整改落实情况，4、查安全生产教育培训与操作行为，5、查安全生产设施及劳保用品使用，6、查现场布置、文明施工、消防保卫，7、查施工用电、机械设备、生活设施，8、查工伤事故的报告处理和内业记录等。

三、检查频次规定： 定期检查

1、公司安全监督部：每季度对直管项目进行一次检查，对二级机构每半年进行一次检查，对公司重点直管项目每月一次安全检查,其它重点项目每半年进行一次检查。

2、二级机构：每季度对所辖项目进行一次检查。对公司重点项目每月一次安全检查。

3、项目经理部：每周安全员进行一次例行安全检查，每月对施工现场进行一次全面的安全大检查。

4、每年暑期冬季之前分别进行一次针对季节特性的季节性安全施工大检查，每年全国性的安全生产活动期间、重大政治活动期间、重大节日（元旦、春节、劳动节、国庆节、中秋节等）之前和期间，也应安排公司各部门进行综合大检查。

5、以上定期检查，如时间较为接近，可将不同类型的检查活动进行适当合并，各部门、项目应根据实际情况和工作需要，有计划地安排施工安全检查，检查要有明确的目的、要求和具体计划，以达到排除隐患，杜绝事故的目的。

不定期检查

1、公司安全监督部对长沙片区直管项目的日常安全检查，由部门自行安排，也可结合专项检查进行安排，每月不少于1次。

2、二级机构对所属项目的日常检查每月部少于1次。

3、项目经理部专职安全员必须实行每日巡检制度，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检频度，对高危险性的作业实行旁站监督。

4、项目分包单位必须建立各自的安全检查制度，除参加总包组织的检查外，必须坚持自检，及时发现、纠正、整改本责任区的违章、隐患。对危险和重点部位要跟踪检查，做到预防为主。

5、施工（生产）班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作，尤其作业前必须对作业环境进行认真检查，做到身边无隐患，班组不违章。

6、交接检查（验收）：上道工序完毕，交给下道工序使用或操作前，应由项目负责人组织施工员、技术员、安全员、班组长及其他相关人员参加，进行安全生产检查和验收，确认无安全隐患，达到合格要求后，方能交给下道工序使用或操作。

四、检查手段要求：

根据检查类型的不同，检查组织部门可选择相应的检查表或根据检查目的自行编制检查表或罗列检查项目进行检查。检查手段包括：现场检查、现场检测、询问当事人、查阅相关资料记录等。

五、检查要求：

（一）、每次检查要有计划，并做好检查记录，对检查结果进行整理、分析、通报。对于情况较差，问题较多的项目，除采取措施进行整改外，要进行适当处罚；

（二）、对于每次检查中存在的隐患要落实责任人、整改措施和整改时间进行整改，整改结果要由检查组织单位或其委托部门进行验收，验收不合格时，应限期整改或停工整改。

（三）、项目经理部应认真接受和正确对待上级检查，对查出的问题必须定人、定时间、定措施进行积极整改；项目经理部也应根据项目安全检查制度认真进行各类安全检查，特别要注意抓好班组班前班后检查、责任工长日间巡查、安全员日、周检制度以及安全例会制度。

六、检查用表：

安全监督部：按《二级机构安全检查评分表》、《项目安全检查评分表》对二级机构、项目进行检查评分。

二级机构：按《项目安全检查评分表》对项目进行检查评分，各专业二级机构根据本专业特性制订相应的检查评分表。

项目经理部：按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行检查评分。

七、检查结果处置：

（一）、对于一般性问题，要求限期整改或当场改正；

（二）、对于有发展成为事故隐患的问题或行为，要落实责任人限期整改；

（三）、对于事故隐患，要落实责任人限期整改完毕，并对整改情况进行复查落实；

（四）、对于重大事故隐患或有可能导致人员伤亡、设备损坏的重大违章行为，要立即停工进行整改，检查部门要监督整改过程，对整改情况进行验收，合格后方可复工；

（五）、对一般性问题或可当场改正的可口头通知，对事故隐患或严重影响生产安全的行为要下达书面的隐患整改通知单。安 全 隐 患 排 查 整 改 制 度

为贯彻＂安全第一，预防为主＂的安全生产方针，确保安全隐患的及时整改，避免和减少生产安全事故，确保生产安全，公司制订安全隐患整改制度，适用于公司的所有项目部。

1、本制度所称重大事故隐患，是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。

2、安全检查中查出或发现的有可能导致人员伤亡或设备损坏的事故隐患，检查部门、人员要填写《事故隐患整改通知单》，在短时间内即可能发生重大事故的隐患，各级安全管理部门可以经部门经理批准后，签发《重大事故隐患停工整改通知书》，指令停工进行整改。对于违章指挥、违章作业行为，安全管理人员及相关管理人员可以当场指出，进行纠正。

3、任何单位或个人一旦发现事故隐患，应立即报告相关主管部门，主管部门对存在的事故隐患应及时进行初步评估，必要时下达《事故隐患整改通知单》；确认存在重大事故隐患的应编写重大事故隐患报告书，并下达《重大事故隐患停工整改通知书》。

4、重大事故隐患报告书应包括以下内容：

（一）事故隐患类别；

（二）事故隐患严重程度；

（三）影响范围；

（四）影响程度；

（五）整改措施；

（六）整改资金预算、来源及其保障措施；

（七）整改目标。

5、凡下达《事故隐患整改通知单》、《重大事故隐患停工整改通知书》的事故隐患要按照“四定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人进行整改。

6、整改单位在接到《事故隐患整改通知单》后，必须按整改期限进行认真整改，整改完毕后要及时通知整改复查部门进行复查，经复查整改合格后，进行销案。接到《重大事故隐患停工整改通知书》的单位、项目，应立即停工进行整改，重大事故隐患整改完成后，及时报告整改通知书签发部门，申请审查验收，待整改验收合格后方可恢复施工。

7、存在重大事故隐患的单位应及时成立隐患管理小组，小组由单位领导负责，及时对存在的重大事故隐患采取相应的整改措施，难以立即整改的应采取防范、监控措施。重大事故隐患要在规定限期内百分之百的整改。

8、隐患管理小组应履行以下职责：

（一）掌握重大事故隐患的分布、发展情况，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理；

（二）制定应急计划，并报公司/二级机构安全管理部门备案；

（三）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处置措施，必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习；

（四）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（五）保持消防器材、救护用品完好有效。

9、公司、二级机构安全管理部门负责监督和检查对重大事故隐患的管理和组织整改，负责处理、协调重大事故隐患管理和整改中的重大问题。工会负责督促并协助对重大事故隐患的管理和整改。

10、对及时发现重大事故隐患，积极整改并有效防止事故发生的单位和个人，按有关规定给予表彰和奖励。

11、对存在的重大事故隐患隐瞒不报的单位，应给予批评教育，并责令上报。

12、对接到《事故隐患整改通知单》而未按期进行整改或未采取防范、监控措施的，由安全管理部门责令改正；情节严重的，可给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

13、对接到《重大事故隐患停工整改通知书》而未立即停工进行整改的，由安全管理部门给予经济处罚或提请给予责任人行政处分。

14、对事故隐患不采取措施，致使发生事故，造成生命和财产损失的，对责任人员按照相关规定追究责任。