第一篇：施工企业安全生产检查及隐患排查制度
安全生产检查制度
1、公司每月中旬末,下旬初对各项目部的施工现场进行一次安全检查。其它时间也要经常深入施工现场巡视安全工作情况。
2、项目部:每月的15日和30日为安全检查日,不得少于两次。
3、班组:每月的8日,18日和28日为各班组安全检查日,一个月不得少于3次。
4、项目部由施工队长,班组组长分别组织有关人员参加对所辖范围进行安全检查。检查结果要有记录。
5、安全检查时,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评价。
6、安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐患问题,要给项目部下达《事故隐患整改通知单》按“三定”原则限期整改,并对整改结果进行复查验收。
7、安全检查除安全达标检查外、主要是四个方面：一是查人（人的不安全行为）；二是查物（物的不安全状态）；三是查资料（看资料是否齐全）；四是查文明施工（主要查“场容场貌”、“工地卫生”、“文明建设”、“环境保护”的实施）。检查的依据，按照国家建设部JCJ59—99《建筑施工安全检查标准》和安徽省建筑施工安全监督总站《关于规范建筑工程施工现场管理的有关规定》
8、各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒，特种作业人员必须持证上岗。严格遵守安全生纪律和安全技术操作规程，不得违章作业和违章指挥。
9、检查各级、各部门安全责任的执行落实效果，并向领导报告情况。
10、总结推广安全生产先进典型经验，表扬好人好事，同时也总结事故教训，处罚违章事故的责任者，改进安全管理工作。
11、处理重大事故，坚持“四不放过”的原则。即事故原因查不清不放过；群众从中受不到教育不放过；不制定防范措施不放过；责任者（领导者）受不到处理不放过。
安全生产隐患排查制度
一、治理目的
通过建筑施工安全生产隐患排查专项治理，排查建筑施工现场存在的安全隐患和安全管理中的薄弱环节，采取有效地针对性措施，消除施工安全事故隐患，进一步落实安全生产主体责任，认真执行安全生产标准规范，切实提高建筑施工安全生产水平，坚决遏制建筑施工安全事故的发生。
二、组织领导
成立建筑施工安全生产隐患排查专项治理工作领导小组，由洪全任组长，范方根、张朋、刘昭兵、柳帆等相关职能部门负责人为成员。
三、专项治理重点
1、项目经理、专职安全员、总监理工程师等关键管理人员到岗并履行职责情况。
2、施工许可证、安全生产许可证、“三类人员”安全生产考核合格
证、特种作业人员持证上岗和是否符合规定要求情况。
3、现场使用的大型机械设备（包括塔吊、施工电梯等）进场备案、安拆方案编制审批审核、检查验收、安全检测检验和使用情况。
4、脚手架、高处作业、深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、专家论证、审批审核和实施落实情况。
5、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查，按照《安徽住房和城乡建设局文件》的要求，临时活动房搭设及验收使用情况。
6、临时设施搭设、临时用电及验收使用情况；用电设施设备安全与管理情况；特别是施工作业人员居住工棚、生活场所存在的隐患排查的情况。
7、应急救援预案制订及演练情况；建立专职应急救援队伍、应急救援物资、设备配备及维护情况。
四、排查治理内容、方式和重点
（一）排查治理内容
1.建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行。
2.建设工程各方主体特别是建设单位、施工单位和工程监理单位的安全生产责任制建立和落实。3.安全生产费用的提取和使用。
4.危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实；
5.安全教育培训，特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗和生产一线职工（包括农民工）的教育培训。
6.应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。
7.建筑施工企业、项目和班组的安全检查和整改落实。8.事故报告和处理及对有关责任单位和责任人的追究等。
（二）排查治理方式
1.坚持与建筑安全专项治理结合起来，解决影响建筑安全生产的突出矛盾和问题。
2.坚持与日常建筑安全生产监督管理结合起来，加强安全生产许可、制度的动态监管，加大监督检查力度。
3.坚持与加强建筑企业安全管理和技术进步结合起来，提高建筑施工安全质量标准化管理水平，加大安全投入，推进安全技术改造，夯实安全管理基础。
（三）排查治理重点
以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点，依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》（建质〔2004〕213号）、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》（建质〔2007〕255号）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等相关法规和技术标准，围绕以下四方面为主要内容进行检查和整改。
1、《建设工程安全生产管理条例》规定的危险性性较大工程（施工用电、脚手架、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他）的专项施工方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况。临边、洞口防护等。
2、《建设工程安全生产管理条例》规定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程的专项施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。
3、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等。
4、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用等。
五、实施步骤
建筑施工安全生产专项治理工作分三个阶段进行
（一）宣传动员、制定方案：
组织召开动员大会，把专项治理目的、要求传达到每个工程项目，每位项目经理、专职安全员。通过采取各种形式，广泛宣传，要充分利用专项治理的有利契机，开展施工人员，特别是民工的全员安全生产教育，充分发挥全体施工人员的积极性，鼓励施工人员积极主动地参于施工安全排查隐患和整治。各企业要根据自身的实际，制定施工安全生产专项治理工作的实施方案，组织企业管理人员、施工人员全面排查各种施工安全隐患。在专项治理的实施方案中，以排查建筑施工安全隐患为工作主线，以现场施工项目为中心，以贯彻落实为工作要求，明确任务，落实责任单位和责任人，横向到边，纵向到底，不留死角。
（二）排查整改，执法检查：
按照市建管站关于安全生产隐患排查的九项内容和结合专项治理的工作实施方案，组织骨干力量对每个在建工程开展自查，全面排查施工安全事故隐患，重点突出大型施工机械设备、施工人员居住工棚、生活场所存在隐患的排查。要建立在建工程施工安全隐患排查登记档案、整改落实记录等的闭合制度；建立施工安全隐患公示制度，在施工现场醒目位置建立公示牌，对排查出来的问题和安全隐患要按照三定原则（定人员、定时间、定措施）立即整改，同时要对施工安全隐患进行分析、梳理，研究制定从源头解决的方法和办法。研究和掌握工程建设项目的安全施工特点和规律，确保施工安全。（三）总结提高，“回头看”再检查
为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保专项治理取得实效。要对建筑施工安全专项治理工作进行回顾总结，针对本企业安全生产的薄弱环节制定对策措施，建立健全安全生产管理的长效机制。
六、工作要求
（一）加强组织协调，严格落实排查治理责任
工程建设的各方主体，要充分认识专项整治活动的重要意义。从思想和行动上高度重视起来，要建立健全机构，成立隐患排查工作领导小组，坚持“一把手”负责、分管领导具体抓、各业务部门共同抓的安全生产组织保障体系。“一把手”要注重落实责任，重点解决安全生产工作中的一些重点、难点问题；分管领导要亲自下基层、下现场，负责组织、指挥、协调、落实各部门、各岗位、各人员的安全生产管理职责。
各施工单位要结合本单位实际，制定隐患排查治理实施方案。实施方案要有针对性、可操作性，要有重点、分步骤地加以推进，并将本企业的隐患排查治理实施方案印发至各施工现场，各施工现场项目经理、总监要保证将隐患排查治理的各项措施落实到位，切实把工作做深、做细。
（二）实施综合治理，依法深化隐患排查治理措施
1.坚持市场监管和施工现场整顿同步。一是着力整顿并规范建筑市场。切实加强对建设程序、市场各方主体的监管，在招标投标、施工许可、施工活动监管、安全生产监督等各个环节规范程序、严格管理。依法查处假招标、明招暗定、违法发包、违法转包、无证施工、无资质施工等各类违法行为；加大行政执法力度，对发现违法违规行为的，依法实施行政处罚。重点加大对建设单位、监理单位等具有管理职能主体的监管，督促其认真履行管理职责，有效开展监督检查，保证施工安全生产。二是着力强化对施工现场的监管。安监站要加大对现场的监督管理力度，采取高强度、大频率的监督检查，对施工现场是否落实安全生产法律法规和标准规范、是否落实隐患排查整治各项措施进行检查，严格督促施工企业、监理企业按标准施工、按规范监理，坚决制止凭经验施工、按土办法操作。三是保障大型机械运行安全。切实加强对大型机械安全管理，加强对操作人员持证上岗情况的检查，重点加强对安装、拆卸等关键工序的监督，实施严格的管理。安监站对安装、拆卸的专项方案、单位资质、人员资格要进行严格审查，做到资质证书与实际单位一致、个人证书与本人一致，对不符合规定的，不得准予实施。安装、拆卸活动开始时，施工单位、监理单位要到场进行再次核实并现场监督，安监站要组织到现场抽查、巡查。
2.坚持企业监管和人员监督同步。结合安全生产两项许可动态监管，在排查整治活动开展过程中，切实加强对企业和相关“三类人员”的动态管理。一是注重对企业安全生产条件的复查。在各类监督检查中，把现场存在的各类安全生产隐患和问题，提高到企业是否满足安全生产法定条件的高度，对不符合条件、降低安全生产条件的企业限期责令改正，不整改或整改不到位的，依法提出暂扣《安全生产许可证》的建议。二是注重对相关“三类人员”的监督检查。加强对项目经理、专职安全生产管理人员和现场监理人员的管理，落实其安全生产责任。强化对现场管理人员的安全生产考核，对责任不落实、工作不到位的相关人员给予严肃处理，必要时对其上岗资格进行处罚。
3.坚持设施监管和行为规范同步。一是加强对施工现场安全防护设施的监督检查。施工项目部要结合工程特点，确定重大危险源，并制定明确的安全生产技术措施和防护措施。加大安全生产投入，严格按规定发放和使用劳动保护用品；严格按规定配备和设置安全防护设施，做到预防在先、预防为主。二是规范各方行为。安监站要在强化现场监督检查的同时，加大对企业安全生产行为的督查力度。督促企业自觉履行安全生产法定义务。在当前阶段，着力规范企业的用工行为。在日常监督检查中，强化对企业用工情况的检查；坚决遏止项目部、班组私招滥雇，坚决遏止小包头临时招人，层层转包；严肃持证上岗制度，对不符合上岗条件的坚决予以制止。
（三）按计划、有重点地分阶段推进排查治理工作
1.在动员部署阶段，各单位要建立建筑工程安全生产隐患排查治理专项活动领导小组，制订排查治理专项行动工作方案，将隐患排查治理的时间、范围、标准和要求等向社会发布，并公布举报电话接受群众监督和举报，召开动员大会，对开展专项整治工作进行安排部署。广泛开
展安全生产专项整治的宣传教育活动，通过网络、报刊和安全画册等方式，确保此次专项整治的目的和要求全面及时传达到每个施工企业、每个项目管理人员，为广泛深入开展安全专项整治工作打下良好基础。2.在全面排查阶段，各单位要对照相关法规和技术标准，组织对本单位所有工程项目进行安全隐患的全面排查，要围绕汛期、夏季高温季节安全生产，做好隐患排查治理的深化和隐患整改工作。在 “安全生产月”活动中，要集中组织好宣传教育活动，突出“隐患治理，防范事故”的主题，开展多种形式的安全培训教育和自查整改，同时，要指导和督促相关企业及项目部加强自查和整改工作，做到边查边改，不留死角。对暂时难以整改的事故隐患，要督促企业落实责任、资金和监控手段，建立隐患排查治理台帐，对排查情况进行分类建档。安监站要做好事故隐患的认定工作，及时报送事故隐患排查认定情况，加大隐患整改的督办力度，认真梳理重大隐患，公布重大隐患治理单位名单，落实督办单位、整改措施、整改期限等。
3.在检查整改阶段，各单位要加大事故隐患的整改力度，做到“发现一起，整改一起，消除一起”，存在重大事故隐患的单位要落实责 任，限期整改，隐患未消除的不得进行施工。开发区安监站要充分运用行政、经济和法律手段，加大执法力度，对整改不力或拒不整改的单位应进行严厉查处。期间我局将组织检查组，对各单位开展隐患排查治理情况进行督查，对不落实和不重视的有关单位及责任人将进行严肃处理。
各单位、各施工现场要结合实际，研究办法，分阶段、有重点地广泛开展安全生产检查。一是安全监督机构实施定期不定期抽查制度。安
监站要建立健全抽查和巡查制度，分阶段、有重点地对辖区内在建工程实施定期不定期的抽查和巡查，并做好记录。要发挥一线安全监督人员的作用，提高安全监督人员的工作积极性和主观能动性。安全监督人员要每月对负责监管的项目进行不少于一次的随机抽查，发现问题的及时做好督促整改工作。二是实施企业月检制度。各施工（监理）企业，要在隐患排查治理期间，每月组织对所有施工（监理）的工程项目进行一次检查。对企业各项安全生产制度的执行情况、安全生产责任落实情况、专项施工方案的编制情况、施工现场的安全技术措施落实情况和各类安全防护措施的到位情况进行严格检查。由企业领导带队并作好检查记录并签字，实行谁检查谁负责。发现问题或安全隐患的，要及时督促项目进行整改，确保所属各施工现场安全生产始终做到有序、规范，符合各项安全生产条件。三是实施项目周检制度。每个在建工程均实行班组安全员巡检、项目安全员日检、项目经理和总监理工程师联合周检制度。要履行检查人员签字手续，对检查以及整改落实情况负责。所有检查均应作好书面记录，作为考核的依据。
4.在督查验收阶段，各单位要成立检查验收组，对全年开展隐患排查治理情况和整改情况进行检查验收和总结，检查评估隐患排查治理活动的实际效果，总结经验，查找不足，完善管理制度，建立长效工作机制，巩固排查治理成果，确保取得实效。
（四）广泛宣传，营造氛围
各单位要充分发挥出黑板报、张贴宣传标语、办讲座等多种形式，广泛宣传“隐患排查治理年”活动重要性和必要性，加大舆论监督和群
众监督的力度，营造人人关心、人人支持、人人参与“隐患排查治理年”活动的浓厚氛围。同时要将安全生产宣传教育工作贯穿于隐患排查治理活动全过程，大力开展建筑施工安全教育，使工程管理人员、施工作业人员全面提高安全知识水平，强化安全生产意识，形成全行业安全生产的良好氛围。
（五）及时报送信息
各单位要建立健全安全生产隐患排查治理信息统计报送制度，落实专人负责及时掌握活动开展情况，及时报道、报送活动动态信息和有关统计数据。各单位要每季度末日前将当月安全隐患排查治理专项行动落实情况的相关内容上报安监站。
第二篇：安全生产检查及隐患排查制度
*****建筑安装工程有限责任公司
安 全 生 产 检 查 及 隐 患 排 查 制 度
二O一七年二月
一、安全检查制度
安全检查是搞好安全生产，保证安全目标实现的必要措施，是加强安全生产科学管理，促进施工现场标准化，规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康，参照中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），特制订本企业安全生产检查制度
本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。
1、引用标准与政策规定
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职业健康安全/环境管理体系文件》、《企业安全生产责任制》。
2、领导职责和安全监督职能
2．1各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施（如组织有关人员或亲自参加）以保证安全检查切实执行并达到要求。
2．2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。
2．3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。2．4安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
3、检查依据
3．1国家、地方政府的安全法律、法规及要求； 3．2上级部门的检查和监督指令； 3．3公司安全管理规范、标准、制度等； 3．4施工作业的安全技术交底、要求等。
4、安全检查的形式
4．1日常检查：项目安全员、施工班组必须采取这种形式。
4．2定期检查：公司在规定的时间内定期进行安全检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。
4．3不定期检查：根据上级和地方政府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。
4．4专业性检查：对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。
5、安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查监督包括以下内容：
5．1班组安全检查的内容
5．1．1安全技术措施是否落实到施工作业中； 5．1．2工具、设备是否完好无缺；
5．1．3施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求； 5．1．4劳动保护用品是否好用、正确使用。5．2施工现场安全检查的内容：
5．2．1 查各种脚手架包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、结构和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；
5．2．2 查“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实安全技术措施；
5．2．3查安全用电，实施JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否达到部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。
5．2．4查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限位，断绳保险（塔吊四限位一保险），缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。
5．2．5 查施工机具安全防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否达到安全距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；
5．2．6查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损； 5．2．7查季节性安全措施的贯彻执行情况。
5．2．8 查施工现场的“七牌二图”（施工单位及工地名牌[并附有监督电话]、工程概况、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图），以及安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌、安全管理网络图牌等安全标志及施工现场的文明整洁情况。
5．2．9查职业健康安全管理体系运行状况：
5．2．9．1 查施工组织设计及分部（分项）工程的安全技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况
5．2．9．2项目安全保证计划的编制及实施情况；
5．2．9．3危险源辨识、风险评价与策划、风险控制措施的实施情况； 5．3各单位安全检查的内容
5．3．1施工作业环境和秩序是否存有不安全因素和隐患，以及整改情况； 5．3．2各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．3．3安全教育培训；
5．3．4安全技术措施编制、审批、落实情况； 5．3．5各岗、各部门的安全责任制是否落实； 5．3．6工程项目安全保证体系是否建立、运行；
5．3．7各级领导及管理人员参加班组安全活动有否评语、签到； 5．3．8消防设施是否配备到位；
5．3．9违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；
5．3．10施工现场的安全职能部门是否按建设主管部门要求配齐专（兼）职安全员。5．4公司级安全检查的内容 5．4．1基本内容：
5．4．1．1安全管理体系运行情况；
5．4．1．2查安全生产八种台帐（安全会议台帐、安全检查和隐患整改台帐、安全经费使用台帐、安全奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗安全教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐）的建帐与实际是否相符等情况；
5．4．1．3安全管理计划、措施的制定和实施情况； 5．4．1．4各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．4．1．5施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；
5．4．1．6施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；
5．4．1．7基层安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录； 5．4．1．8是否达到文明工地要求； 5．4．1．9消防管理是否落实到位；
5．4．1．10各类安全见证材料的记录情况，台帐管理情况；
5．4．1．11各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况。5．5专业性安全检查和不定期安全检查 5．5．1 公司每年应对电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查；
6、检查、监督的组织与管理
6．1公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监督，由公司组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对公司安全管理情况进行检查。根据上级机关指令组织的检查、监督按照此程序进行。
6．2各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监督，由各单位安全管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对本单位安全管理情况进行检查。
6．3公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照（7．
1、7．2）的原则组织实施。
6．4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。
6．5班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。
7、检查程序
7．1确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求：
7．1．1公司的检查范围和内容，由公司质安部提出建议，安全主管经理审批确定。7．1．2各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。7．2编制检查计划
7．2．1 安全检查前，检查组组长应根据已确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。
7．2．2检查计划应包括以下内容： 7．2．2．1检查的目的、依据； 7．2．2．2检查涉及的部门单位和人员； 7．2．2．3检查的内容和时间安排。7．3检查的实施 7.3.1公司 7.3.1.1 总经理:负责公司全面的安全工作.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录.7.3.1.2总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录。
7.3.1.5质安部:1）负责建立公司安全管理规章制度.每季度定期组织实施一次安全生产大检查并形成记录.2）组织并参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范措施，并督促按期实现；3）经常性检查施工现场的不安全因素，发现问题及时解决；4）不定期组织并参加安全技术措施实施情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生；4）不定期组织并参加对起重机械、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。5）每年“五一”“十一”“元旦”“春节”定期组织固定场所消防大检查并形成记录.督促有关部门进行整改；6）每年不定期组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录.7.3.2项目部
7.3.2.1项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产；开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；
7.3.2.2项目总工程师：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；
7.3.2.3项目工程部：1）根据安全管理体系4.3.1要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；2）经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性；3）按照安全技术规范定期检查机械、起重等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效；
7.3.2.4项目质安部：1）经常性监督检查安全技术措施的实施；2）定期进行项目安全生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告项目施工经理；3）对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查；4）对防护用品的质量和使用，进行监督检查；５）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。
7.3.2.5办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。建立劳动防护用品发放台帐。
7.3.3施工队 7.3.3.1队长：1）经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；2）经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；3)检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。
7.3.3.2班组成员自查：工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。
7.4安全大检查步骤
7．4．1 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。
7．4．2 按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
7．4．3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。
7．4．4 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。
7．5检查报告
7．5．1检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括： 7．5．1．1检查的目的、范围和内容。7．5．1．2检查的依据。
7．5．1．3检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。7．5．1．4检查的客观评价和检查结论。7．5．1．5检查中发现的隐患整改项目清单。
7．5．2检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。
8、隐患整改及验收
8．1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。
8．2隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改报告，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9、检查记录 检查结束，检查组应将检查资料进行收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。
10、考核
10．1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。10．2考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。10．3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。
二、隐患排查制度
1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度，使安全检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
2、安全检查日期安排：公司每月组织一次安全生产大检查，并开展定期不定期的安全检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。
3、根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、脚手架等进行安装验收性检查及不定期的专业检查。
4、季节性检查。各单位应针对（冬季、雨季、暑季、风季）气候的特点，预防可能对安全施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。
5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对施工现场库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。
6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。受检查单位应按照“三定”（定人、定时间、定措施）的原则进行整改处理。
第三篇：安全生产隐患排查检查制度
安全生产隐患排查检查制度
为贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针加强安全生产管理工作，切实保证我公司作业人员在工作中的安全与健康，特制定本制度。
1.认真贯彻执行各级人员安全生产责任制，每天公司安全员负责在本公司的所属生产场地进行全面细致的检查在生产过程中有无违章情况。每月组织公司有关人员进行检查考评。
2.作好季节，节假日的安全检查，公司内部成立检查小组 将查出的问题和安全隐患，并记录被查。
领导小组成员：
组长：刘伟
副组长：刘海东
组员：杨红万董立存高原马向东白大顺李向阳
3.在检查过程中必须以安全生产责任制和安全技术操作规程和公司的各个相关规定为标准，要一步一步的细致的检查并要评比打分。
4.开展经常性检查，监督检查生产现场人员安全行为及操作规程执行情况，公司安全员对检查出的违章现象，进行批评教育并处罚，安全部记录。
5.对检查出的各种问题，责令班组及时整改不能整改的应及时上报
公司，待领导研究决定并采取措施。对查出隐患的班组要及时整改，以待公司检查验收，对整改的结果进行记录登记。
6.认真落实岗位责任制巡回检查制度，做好日常检查和班组记录的检查工作。对本公司的施工项目要结合施工中存在的情况安排专人，监督、检查对违章人员有权立即停止作业，以提高安全可靠性，确保安全施工。
第四篇：安全生产检查及隐患排查制度
安全生产检查及隐患排查制度
一、安全检查制度
安全检查是搞好安全生产，保证安全目标实现的必要措施，是加强安全生产科学管理，促进施工现场标准化，规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康，参照中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），特制订本企业安全生产检查制度 本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。
1、引用标准与政策规定
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职业健康安全/环境管理体系文件》、《企业安全生产责任制》。
2、领导职责和安全监督职能
2．1各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施（如组织有关人员或亲自参加）以保证安全检查切实执行并达到要求。
2．2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。
2．3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。
2．4安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
3、检查依据 3．1国家、地方政府的安全法律、法规及要求； 3．2上级部门的检查和监督指令； 3．3公司安全管理规范、标准、制度等； 3．4施工作业的安全技术交底、要求等。
4、安全检查的形式
4．1日常检查：项目安全员、施工班组必须采取这种形式。
4．2定期检查：公司、工程公司、分公司在规定的时间内定期进行安全检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。
4．3不定期检查：根据上级和地方政府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。
4．4专业性检查：对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。
5、安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查监督包括以下内容：
5．1班组安全检查的内容
5．1．1安全技术措施是否落实到施工作业中； 5．1．2工具、设备是否完好无缺；
5．1．3施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求； 5．1．4劳动保护用品是否好用、正确使用。5．2施工现场安全检查的内容：
5．2．1 查各种脚手架包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、结构和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；
5．2．2 查“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实安全技术措施；
5．2．3查安全用电，实施JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否达到部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。
5．2．4查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限位，断绳保险（塔吊四限位一保险），缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。
5．2．5 查施工机具安全防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否达到安全距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；
5．2．6查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损；
5．2．7查季节性安全措施的贯彻执行情况。
5．2．8 查施工现场的“七牌二图”（施工单位及工地名牌[并附有监督电话]、工程概况、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图），以及安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌、安全管理网络图牌等安全标志及施工现场的文明整洁情况。
5．2．9查职业健康安全管理体系运行状况： 5．2．9．1 查施工组织设计及分部（分项）工程的安全技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况
5．2．9．2项目安全保证计划的编制及实施情况；
5．2．9．3危险源辨识、风险评价与策划、风险控制措施的实施情况； 5．3各单位安全检查的内容
5．3．1施工作业环境和秩序是否存有不安全因素和隐患，以及整改情况； 5．3．2各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．3．3安全教育培训；
5．3．4安全技术措施编制、审批、落实情况； 5．3．5各岗、各部门的安全责任制是否落实； 5．3．6工程项目安全保证体系是否建立、运行；
5．3．7各级领导及管理人员参加班组安全活动有否评语、签到； 5．3．8消防设施是否配备到位；
5．3．9违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；
5．3．10施工现场的安全职能部门是否按建设主管部门要求配齐专（兼）职安全员。
5．4公司级安全检查的内容 5．4．1基本内容：
5．4．1．1安全管理体系运行情况；
5．4．1．2查安全生产八种台帐（安全会议台帐、安全检查和隐患整改台帐、安全经费使用台帐、安全奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗安全教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐）的建帐与实际是否相符等情况； 5．4．1．3安全管理计划、措施的制定和实施情况； 5．4．1．4各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺； 5．4．1．5施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况； 5．4．1．6施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；
5．4．1．7基层安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录； 5．4．1．8是否达到标准化工地要求； 5．4．1．9消防管理是否落实到位；
5．4．1．10各类安全见证材料的记录情况，台帐管理情况；
5．4．1．11各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况。
5．4．2各级安全要针对季节变化，要按如下重点进行： 5．4．2．1春季安全检查检查以防雷、防静电为重点； 5．4．2．2夏季安全检查以防暑降温、防台风防汛为重点； 5．4．2．3秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；
5．4．2．4冬季安全检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。
5．4．3节日前安全检查以防盗、防触电、消防为重点。5．5专业性安全检查和不定期安全检查
5．5．1 公司每年应对锅炉、压力容器、电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查；
5．5．2公司在新装置竣工及试运转前、大检修期间进行不定期安全检查。
6、检查、监督的组织与管理 6．1公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监督，由公司保卫处协助质安部组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对公司安全管理情况进行检查。根据上级机关指令组织的检查、监督按照此程序进行。
6．2各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监督，由各单位安全管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对本单位安全管理情况进行检查。
6．3公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照（7．
1、7．2）的原则组织实施。
6．4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。
6．5班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。
7、检查程序
7．1确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求：
7．1．1公司的检查范围和内容，由公司质安部提出建议，安全主管经理审批确定。
7．1．2各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。
7．2编制检查计划
7．2．1 安全检查前，检查组组长应根据已确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。
7．2．2检查计划应包括以下内容： 7．2．2．1检查的目的、依据； 7．2．2．2检查涉及的部门单位和人员； 7．2．2．3检查的内容和时间安排。7．3检查的实施 7.3.1公司
7.3.1.1 总经理:负责公司全面的安全工作.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查主要检查现场文明施工并形成记录.7.3.1.2施工经理:1）主管公司安全施工生产及体系运行.每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查主要是专业性检查及现场文明施工检查.并形成记录.2）检查、总结、评比安全生产工作后，立即向经理汇报；3）并负责检查本系统范围内的女工和未成年工的特殊保护。
7.3.1.3总工程师：主管公司安全施工技术及体系运行。每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录
7.3.1.4 工会主席:主管公司职工的卫生健康.每年至少进行一次不定期施工现场的巡回检查并形成记录.7.3.1.5质安部:1）负责建立公司安全管理规章制度.每季度定期组织实施一次安全生产大检查并形成记录.2）组织并参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范措施，并督促按期实现；3）经常性检查施工现场的不安全因素，发现问题及时解决；4）不定期组织并参加安全技术措施实施情况的检查，总结效果以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病发生；4）不定期组织并参加对起重机械、电气设备、锅炉、压力容器、气瓶、安全装置、机动车辆、危险物品的管理状况的检查。
7.3.1.6 保卫处:每年“五一”“十一”“元旦”“春节”定期组织固定场所消防大检查并形成记录.督促有关部门进行整改；
7.3.1.7施工部:每年不定期组织一次施工现场设备安全大检查并形成记录.7.3.1.8人力资源部:每年不定期组织一次对分包商、供方大检查并形成记录.7.3.1.9经理办公室：每年年终定期检查办公用品、水电的耗费情况并形成记录向主管领导汇报。
7.3.1.10经营部：每年年终定期组织检查安全技术措施费用的专款专用情况。
7.3.2项目部
7.3.2.1项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产；
7.3.2.2项目施工经理：开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；
7.3.2.3项目总工程师：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；
7.3.2.4项目工程部：1）开工前，根据安全管理体系4.3.1要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；2）经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性；3）按照安全技术规范定期检查机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效；
7.3.2.5项目质安部：1）经常性监督检查安全技术措施的实施；2）定期进行项目安全生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告项目施工经理；3）对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查；4）对防护用品的质量和使用，进行监督检查；５）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。
7.3.2.6办公室：不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。
7.3.2.7供应科：建立劳动防护用品发放台帐。7.3.3施工队
7.3.3.1队长：1）经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；2）经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；
7.3.3.2付队长：经常性检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。
7.3.3.3班组成员自查：工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。
7.4安全大检查步骤
7．4．1 召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。
7．4．2 按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
7．4．3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。
7．4．4 召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。
7．5检查报告
7．5．1检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括：
7．5．1．1检查的目的、范围和内容。7．5．1．2检查的依据。
7．5．1．3检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。7．5．1．4检查的客观评价和检查结论。7．5．1．5检查中发现的隐患整改项目清单。
7．5．2检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。
8、隐患整改及验收
8．1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。
8．2隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9、检查记录
检查结束，检查组应将检查资料进行收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。
10、考核
10．1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。10．2考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。10．3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。
二、隐患排查制度
1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度，使安全检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
2、安全检查日期安排：公司每季度组织一次安全生产大检查，并开展定期不定期的安全检查；分公司、项目经理部不超过每月组织一次安全检查；项目部、车间、作业队不超过每两周组织一次安全检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。
3、各施工单位还应根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、锅炉、龙门架、脚手架等进行安装验收性检查及不定期的专业检查。
4、季节性检查。各单位应针对（冬季、雨季、暑季、风季）气候的特点，预防可能对安全施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。
5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对现场车间、库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。
6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。受检查单位应按照“三定”（定人、定时间、定措施）的原则进行整改处理。
第五篇：企业安全检查及隐患排查制度
企业安全检查及隐患排查制度
1.目的和范围
1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患,防范重特大事故发生,监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。
1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。
2.编制依据
《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家有关法律、法规，以及《风险评价程序》等。
3.职责
3.1公司总经理负责组织厂级综合检查。
3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。
3.3日常检查由各部门、班组对各自职责范围内的检查负责。
4.内容
4.1安全检查内容
4.1.1
查思想：对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
4.1.2
查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
4.1.3
查制度：查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4.1.4
查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
4.1.5
查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
4.1.5
查纪律:查岗位劳动纪律的执行情况,有无擅离岗位,做与生产无关的事,有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式
4.2.1
公司级安全检查，由公司总经理负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会事务局负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。
4.2.2
专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。
4.2.2班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。
4.2.3
安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
4.2.4
各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检
查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。
4.2.5
季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。
4.2.6
经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。
4.2.7
临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、班组分别负责进行。
4.3检查后的整改
4.3.1
要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。
4.3.2
在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3
在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
相关记录
5.1《安全生产隐患整改通知书》
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