2018年度工程签证监督专项方案（精选5篇）

第一篇：2018年度工程签证监督专项方案

黑龙江集团铜业监察审计室 2018年度工程签证监督专项方案

为落实2018年度工程签证监督工作目标和任务，正确把握工程签证监督方向，推动工程签证监督工作有序开展，提升工程签证质量，保证工程签证内容的真实性、时效性及规范性。

一、总体思路

以公司工程管理制度中关于签证管理条款为基础，在防范签证风险、规范签证管理等方面加强监督，避免不规范工程签证，严格控制工程费用。

集团公司工程签证制度依据实际情况在不断优化和修订，为贯彻执行“严格控制、及时规范”的工程签证管理要求，防止被“一味迎合工程结算要求”思想牵引，调整工程签证监督工作思路，创新工程签证监督方式。

二、2017年度工程签证管理主要问题

1.签证流程与制度要求存在差距，个别流程越位。施工单位（集团建设公司分包单位）直接向业主基建处提出签证要求，应为施工单位向集团建设公司、监理单位提出签证申请、监理审核流程。集团建设公司、监理单位在签证管理流程中所承担责任不明确。

2.现场签证组织不力，工程签证组织方未按权限组织到场，存在补签情况。

通知工程签证时缺乏计划、通知签证事项内容不明确，存在临时通知情况，且签证内容不明确就要求相关部门参与，部分人员无法现场完成现场签证记录本。部分现场工程签证流程中未按确定工程估算造价进行组织签证，存在事后相应权限领导补签的现象。

3.工程签证签写能力不足，签证质量较差。

部分现场管理人员离现场完成签证内容签写要求还存在一定差距，且签证内容存在记录数据不规范、签证信息缺漏、示意图标示错误的缺陷。

执行正、副本签证管理，转变了以往由施工单位进行签证内容书写的惯例，对现场管理人员签写签证内容的要求有所提高，部分人员离胜任这一工作存在一定差距，如记录不规范、签证依据不足或无法计量的问题，直接影响按集团调研要求及时对此部分签证转化为正、副本签证的效率。

4.前期工程草签单转化、录入不及时。

大部分签证正签单录入PMS系统未能满足3天内录入要求，未细致记录滞后的环节并进行分析，较为被动应对滞后问题。

5.个别建设方人员自身定位偏差、执行力差。

个别人员对待工程签证事项时，作为业主方立场不坚定，一味偏向施工方，对监察审计和财务处提出签证要求不予落实或消极应对，如生活区降水施工台班签证时，监察审计室在事前要求增加电表进行复核，以弥补不能长时间全天跟踪抽水台班计量的不足，并且经部门负责人沟通和联系函发文方式督促完成计量措施，均未予以落实。

6.工程签证正副本记录形成不规范。

工程签证专本正副本记录内容未同一时间形成，工程签证未及时建立台账，工程签证现场影像资料未及时对应存档。

三、监督工作重点及要求 1.签证申请

为从根源上解决以往工程签证活动存在的流程缺漏、图纸内容重复签证、签证内容修改频繁、现场签写签证内容时间长、签证质量缺陷、正式签证形成和录入滞后等问题，改变业主“代写”工程签证的弊病，落实监督前移，将工程签证审核核心前移至签证申请环节。

（1）申请平台建设要求：由基建处、机电处牵头成立微信专群，含建设方-现场管理（各级权限）、预结算、监察审计、财务、集团矿业建设公司代表（以下简称“建设公司”）、监理。

（2）申请审核流程：建设公司代表在微信群中提出签证申请→监理人员审核→基建处现场管理人员审核（均同意后通过）。

（3）申请标准：明确申请单位建设公司（╳ ╳施工队），发生签证地点、工段，签证内容施工期间，签证估价（区间），签证申请负责人，签证内容（详尽列明，需现场测量的数据空缺）。

（4）申请监督要点：

签证中不予办理的工程签证（包括但不限于）①属于其它直接费中已包含的内容； ②合同或协议中规定包干支付的有关事项；

③发生施工质量事故造成的工程返修、加固、拆除工作； ④除软弱地基、地下障碍物和施工原因造成欠挖外均按设计要求，不予进行工程签证；

⑤违规操作造成的停水、停电和安全事故损失；

⑥施工单位工作失职造成的损失，施工组织不当造成的停工、窝工和降效损失； ⑦虚报工程内容增加的费用；

⑧施工单位为创品牌工程、业绩工程增加的费用； ⑨按照施工合同的约定应由施工单位承担的事项； ⑩因施工单位原因增加的其它费用项目。2.现场签证

基建处组织对应审核权限人员、监察审计或财务人员参加现场工程签证，经核实或数据测量完成签证专本签写。

监督要点：（1）人员齐全性；

（2）现场计量数据的真实性、准确性和科学性；（3）签证正副本内容签写质量及参与人员的核签齐全；（4）签证正副本签写及时性与保管；

（5）签证现场图像、音像记录和附属资料齐全；（6）签证效率。3.正式签证形成及录入

建设公司依据签证专本拟制正式签证，完成施工单位、监理人员核签后交由基建处，并由基建处完成造价估算、业主单位相关人员核签及盖章，最后录入PMS系统。

监督要点：

（1）正式签证与签证专本对应内容的一致性；（2）工程签证录入3天时间限制。4.工程签证情况的检查及汇报

（1）督促基建处、机电处加强自查自纠、不断提升工程签证质量，定期主动汇报。依据监察审计室拟制工程签证台账记录表（附表），监督基建处每月20日更新后汇报至分管领导，要求记录明确、分析到位、及时提出存在问题及改进措施。

（2）督促基建处、机电处明确工程签证分属责任。建设公司分管签证由公司基建处完成录入时，应监督基建处是否准确记录提交正式签证时间与录入完成时间，是否出现因录入工作不及时而超出时限要求，明确责任环节。

（3）工程签证列入监察审计室的制度执行检查计划，定期进行专项检查。

黑紫铜监察审计室

2018年3月9日

第二篇：工程签证

什么是工程签证(2012-10-23 16:15)

分类：造价知识

工程签证是工程建设活动中一项极其重要的法律制度，无论是开发商，还是建筑商都应给予高度的重视。以工程量确认签证为例，项目经理向工程师（或工程师代表）提交确认报告，工程师给予签字确认，这个过程就完成了合同从要约到承诺的签订过程，并将在双方之间产生一系列的法律效果，如工期延长、工程款增加等。最高人民法院“关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释”已于2005年1月1日施行，该司法解释规定了许多崭新的内容。如该解释第20条规定：“当事人约定，发包人收到竣工结算文件后，在约定期限内不予答复，视为认可该竣工结算文件的，按照约定处理。承包人请求按照竣工结算文件结算工程价款的，应予支持。”也就是说，发包人再也不能象以前一样无限期地拖延竣工结算了。如果当事人约定“逾期不答复，视为认可”，游戏方式将进入一个全新的境界。在有约在先的情况下，如果建筑商在竣工验收后及时向开发商提交了竣工结算报告，而开发商对此不置可否，约定的期限一过，建筑商的竣工结算报告将上升为至高无上的结算依据。一个前期合同约定加一个后期结算签证，就彻底解决了工程款悬而不决的大问题，这就是签证的魅力。反言之，如果开发商没有签证意识，或者签证意识不足，也极有可能坠入被动的泥潭中。建设部、国家工商行政管理局联合制定的《建设工程施工合同示范文本

GF——1999——0201》（以下简称“99示范文本”）第31条有这样的规定：“承包人在工程变更确定后14天内，提出工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款；”“承包人在14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。”这个条款对建筑商至关重要，工程变更了，工程价款必有变动，但若在14天内未提出签证要求，通俗而言，就是“过期作废”了。

本文所说的签证，不仅包括项目经理、工程师就工期顺延、增减工程款、支付费用、赔偿损失等达成的合议，如签证单、补充协议、工作联系单、会议纪要等，还包括工程师对项目经理提交的请求报告、通知等的签收。“99示范文本”在工程建设实务中已被广泛采用，故本文站在建筑商的角度，重点对示范文本的签证情形进行解读，并对有关实务问题提出解决方案，以期对建筑商能有所裨益。

第三篇：模板工程专项施工方案

安表D1

安全专项施工方案、安全技术措施报审表

工程名称：西霞花园一期5#楼工程

编号：

致：

洛阳炼化工程建设监理有限责任公司（监理）

我方已根据施工合同的有关规定完成了

模板工程

工程专项施工方案、安全技术措施的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。

附：安全施工方案、安全技术措施

1、模板工程专项方案

承包单位（章）

项

目

经

理

日

期

安全监理工程师审批意见：

安全监理人员

日

期

总监理工程师审查意见：

总监理工程师

日

期

西霞花园一期工程5#楼

模板工程专项方案

编制：

审核：

审批：

洛阳炼化工程有限责任公司

2009年12月7日

模板工程专项施工方案

一、工程概况：

工程名称：西霞花园一期5#住宅楼工程

建设单位：洛阳石化房地产开发有限责任公司

设计单位：河南智博建筑设计有限公司

监理单位：洛阳炼化工程建设监理公司

施工单位：洛阳炼化工程有限责任公司

本工程为洛阳石化房地产开发有限公司建设的西霞花园住宅小区5#住宅楼工程，建筑地点位于洛阳市吉利区；该地块北临人民路，西临长安路，东临长治路，南临泰安路。地下一层。地上十一层。建筑基底面积1229.2平方米，总建筑面积13257.5平方米，地下一层为自行车车库，建筑面积为1235平方米；一、二层为商业服务网点，建筑面积为2458.4平方米，三至十一层为住宅，建筑面积为9564.1平方米。结构形式：剪力墙结构，设计使用年限：50年，建筑高度34.5米，抗震设防烈度：七度；耐火等级：二级；项目设计规模等级；小型；屋面防水等级为二级。

二、编制依据

《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）中国建筑工业出版社；

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）中国建筑工业出版社；

《建筑施工手册》第四版

中国建筑工业出版社；

《钢结构设计规范》（GB

50017-2003）中国建筑工业出版社；

《钢结构设计规范》（GB50017-2003）中国建筑工业出版社；

三、施工工艺及操作要求

1、梁模板施工

1）工艺流程：抄平、弹线（轴线、水

平线）→支撑架搭设→

支柱头模板→铺

设底模板→

拉线找平→封侧模→预检。

2）根据主控制线放出各梁的轴线及标高控制线。

3）梁模支撑。梁模板支撑采用扣件式满堂钢管脚手架支撑，立杆纵、横向间距均为1.0m；立杆须设置纵横双向扫地杆，扫地杆距楼地面200mm；立杆全高范围内设置纵横双向水平杆，水平杆的步距（上下水平杆间距）不大于1500mm；.立杆顶端必须设置纵横双向水平杆。在满堂架的基础上在主次梁的梁底再加一排立杆，沿梁方向间距1.0m。梁底小横杆和立杆交接处立杆加设保险扣。梁模板支架宜与楼板模板支架综合布置，相互连接、形成整体。

4）

剪刀撑。竖直方向：纵横双向沿全高每隔四排立杆设置一道竖向剪刀撑。水平方向：沿全平面每隔2步设置一道水平剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，纵向剪刀撑斜杆与地面的倾角宜在45～60度之间，水平剪刀撑与水平杆的夹角宜为45度。

5）

梁模板安装

大龙骨采用Ø48×3.5mm双钢管，其跨度等于支架立杆间距；小龙骨采用40mm×80mm方木，间距300mm，其跨度等于大龙骨间距。

梁底模板铺设：按设计标高拉线调整支架立杆标高，然后安装梁底模板。梁跨中起拱高度为梁跨度的2‰，主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。

梁侧模板铺设：根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模应设置斜撑，当梁高大于700mm时设置腰楞，并用对拉螺栓加固，对拉螺栓水平间距为500，垂直间距300。

2、柱模板施工

柱模板安装顺序是：安装前检查

——

模板安装——

检查对角线

——

长度差

——

安装柱箍

——

全面检查校正——

整体固定

——

柱头找补。安装前要检查是否平整，若不平整，要先在模板下口外辅一层水泥浆（10～20mm厚）以免砼浇筑时漏浆而造成柱底烂根。

3、楼板模板施工

1）工艺流程：支架搭设→龙骨铺设、加固→楼板模板安装→预检。

2）

支架搭设：楼板模板支架搭设同梁模板支架搭设，与梁模板支架统一布置。立杆顶部如设置顶托，其伸出长度不应大于300mm；顶部支撑点位于顶层横杆时，应靠近立杆，且不大于100㎜。

3）模板安装：采用木胶合板作楼板模板，一般采用整张铺设、局部小块拼补的方法，模板接缝应设置在龙骨上。大龙骨采用Ø48×3.5mm双钢管，其跨度等于支架立杆间距；小龙骨采用40mm×80mm方木，间距300mm，其跨度等于大龙骨间距。挂通线将大龙骨找平。根据标高确定大龙骨顶面标高，然后架设小龙骨，铺设模板。

4）楼面模板铺完后，应认真检查支架是否牢固。模板梁面、板面清扫干净。

4、墙体模板施工

1、墙模安装顺序是：支模前的检查

——支侧模——钢筋绑扎

——安装对拉螺栓，支另一侧模

——校正模板位置

——

紧固对拉止水螺栓——支撑固定

——全面检查。

2、墙体模板支设前须对墙内杂物进行清理，弹出墙的边线和模板就为线，外墙大角应标出轴线，并做好砂浆找平层或通过在模板下口粘贴海绵条以防止漏浆。

3、墙体模板安装前先放置好门窗模板及预埋件，并按照墙体厚度焊好限位钢筋，地下室外墙限位钢筋内外禁止联通。但应注意不能烧断墙体主筋。

4、模板安装从外模中间开始，以确保建筑物的外形尺寸和垂直度的准确性；立好一侧模板后即可穿入焊接好止水的对拉螺栓，再立另一侧模板就位调整，对准穿墙螺栓孔眼进行固定。当全部螺栓穿过通并固定后，通过斜撑校正好模板的垂直度和板面平整度并控制好标高后，再一起进行均匀、适度的紧固。外模安装好后再进行内模的安装。

5、模板安装前须均匀涂刷脱模剂；支模时须对模板拼缝进行处理，在面板拼缝处用双面胶带粘贴；在墙的拐角处（阳角）也应注意两块板的搭接严密；阴角模立好后，要将墙体模板的横背楞（48钢管）延伸到阴角模，并穿好对拉螺栓使其与对应的阴角模或墙体模板固定，以确保角度的方正和不跑模。

四、模板的拆除

1、拆模程序：先支的后拆，后支的先拆→先拆非承重部位，后拆承重部位→先拆除柱模板，再拆楼板底模、梁侧模板→最后拆梁底模板。

2、柱、梁、板模板的拆除必须待混凝土达到设计或规范要求的脱模强度。柱模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，方可拆除；板与梁底模板应在梁板砼强度达到设计强度的100%，并有同条件养护拆模试压报告，经监理审批签发拆模通知书后方可拆除。

3、模板拆除的顺序和方法。应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆，先非承重部位后承重部位，自上而下的原则。拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。

4、拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生安全事故。待该片（段）模板全部拆除后，将模板、配板、支架等清理干净，并按文明施工要求运出堆放整齐。

5、拆下的模板、配件等，严禁抛扔，要有人接应传递。按指定地点堆放，并做到及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备待用。

五、质量保证措施及施工注意事项

1、施工前由木工翻样绘制模板图和节点图，经施工负责人复核后方可施工，安装完毕，经有关人员组织验收合格后，方能进行钢筋安装等下道工序的施工作业

2、现浇结构模板安装允许偏差：

序号

项

目

允许偏差(mm)

轴线位移

底模上表面标高

±5

截面内部尺寸

柱、梁

＋4，-5

层高垂直度

大于5m

相邻两板表面高底差

表面平整度

注；检查轴线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值。

3、确保每个扣件和钢管的质量满足要求，每个扣件的拧紧力矩都要控制在40～65N·m，钢管不能选用已经长期使用发生变形的。

4、模板施工前，对班组进行书面技术交底，拆模要有项目施工员签发拆模通知书。

5、浇筑混凝土时，木工要有专人看模。

6、认真执行三检制度，未经验收合格不允许进入下一道工序。

7、严格控制楼层荷载，施工用料要分散堆放。

8、在封模以前要检查预埋件是否放置，位置是否准确。

六、文明施工及环保措施

1、模板拆除后的材料应按编号分类堆放。

2、模板每次使用后清理板面，涂刷脱模剂，涂刷隔离剂时要防止撒漏，以免污染环境。

3、模板安装时，应注意控制噪声污染。

4、模板加工过程中使用电锯、电刨等，应注意控制噪音，夜间施工应遵守当地规定，防止噪声扰民。

5、加工和拆除木模板产生的锯末、碎木要严格按照固体废弃物处理程序处理，避免污染环境。

6、每次下班时保证工完场清。

七、成品保护

1、模板涂刷隔离剂时，不得影响结构性能或妨碍装饰工程施工。

2、拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。

3、坚持每次使用后清理板面，涂刷脱模剂。

4、按楼板部位层层复安，减少损耗。

5、材料应按编号分类堆放。

6、可调底座、顶托应采取防止砂浆、水泥浆等污物填塞螺纹的措施。

7、使用后拆卸下来的门架及其构件，将有损伤的门架及构件挑出，重新维修，严重损坏件的要剔除更换。

8、门架支顶可调底座及可调托座螺纹上的锈斑及混凝土浆等要清除干净，用后上油保养。

9、搬运时，门架及剪刀撑等不能随意投掷。

八、模板施工安全措施

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，高空作业人员必须佩带安全带，并应系牢。

2、经医生检查认为不适宜高空作业的人员，不得进行高空作业。

3、工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。

4、安装与拆除5m以上的模板，应搭脚手架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。

5、高空，复杂结构模板的安装与拆除，事先应有切实的安全措施。

6、遇六级以上的大风时，应暂停室外的高空作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

．

7、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛。

8、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

9、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空，扶空而坠落。

10、模板上有预留洞者，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后即将洞口盖好。

11、拆除模板一般用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台模板时，更要注意，拆模人员要站在门窗洞口外拉支撑，防止模板突然全部掉落伤人。

12、在组合钢模板上架设的电线和使用电动工具，应用36V低压电源或采取其他有效的安全措施。

13、装、拆模板时禁止使用2×4木料、钢模板作立人板。

14、高空作业要搭设脚手架或操作台，上、下要使用梯子，不许站立在墙上工作，不准站在大梁底模上行走。操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

15、装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。

16、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。

洛阳炼化工程有限责任公司

2009-12-7

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END

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第四篇：工程质量保证专项方案

质量保证体系

一、质量承诺、质量目标及质量方针

1、质量承诺

本工程的质量目标是：确保工程质量等级合格，满足施工合同要求。

2、质量目标

为保证合格、安全的完成本工程的施工任务，我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。确保本合同工程全部达到工程质量验收标准。我单位对本工程的质量要求是：保证达到合格工程，单位工程一次检查合格率100%。质量目标分解如下：

（1）原材料合格率100%；（2）工序合格率100%；（3）单元工程合格率100%；（4）外观质量85%以上；（5）文字资料合格100%；

3、针对上述质量目标，将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目的管理班子，项目经理部在公司的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照三个体系的标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对建设单位的承诺，实现上述质量目标。

二、建立有效的质量管理保证体系

百年大计，质量第一。产品的质量和我们服务的质量评价是我公司总体管理水平和施工人员素质的最终体现。按照企业的项目管理模式，建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9001 国际质量管理体系标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制；使质量保证体系延伸到每个操作人员，通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。质量保证体系。

根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实

施工质量控制责任，各岗位各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，成立由项目经理领导、总工组织实施的质量保证体系，生产经理进行中间控制，专业责任工程师进行现场检查和监督，从项目经理到施工班组的质量管理网络，从而形成项目经理部管理层到作业班组的两个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。第四节 质量岗位责任制

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《项目质量计划》，按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证质量目标的实现，对工程质量优劣负全面责任；

2、严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权；

3、认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺；

4、对进入项目的人力、资金、材料、施工机械等资源按时段进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工；

5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低成本消耗，提高效益；

6、及时组织项目质量分析会，对质量问题和不合格品按“四不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息；

7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现；

8、负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品；

9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。负责审批由项目总工程师策划建立的项目质量保证体系。

二、副经理职责

1、贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任；

2、主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保质量和工期，争

创最大效益；

3、组织安全质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工、工程技术部进行决策处理，并就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调解决；

4、审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购买并应满足工程设计要求；

5、主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果，确保分供方所提供的材料和半成品的质量合格或优良；

6、审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备。同时对大型设备的申购及时向上级领导反映；

7、组织领导工程部、设备物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品；

8、审查并确保合格的设备、材料投入生产、合格的半成品、成品顺利转入下一道工序；

9、经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。

三、项目总工职责

1、组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录；

2、组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批；

3、审核项目材料需用计划和加工定货计划；

4、监督有关人员做好进货、过程质量检验和试验，保证进货和过程质量控制符合标准；

5、组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况；

6、推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能；

7、定期召开质量分析会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权；

8、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议；

9、负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。

四、质量检查员岗位职责

1、贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发各项文件；

2、监督检查施工队执行质量计划情况；

3、参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录；

4、监督施工队落实三检制，参加项目部质量检查；

5、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证；

6、按期向公司质量部报送质量检查报表；

7、在施工过程中严格落实自检、互检、交检制度，认真作好检验记录。

五、资料员岗位职责

1、负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案；

2、负责施工图纸的收接、管理、登记、标识；

3、及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物质资料、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。

六、试验员岗位职责

1、严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档；

2、对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验；

3、在浇筑混凝土等过程中，按试验规程制作混凝土试件，按规定周期进行标准同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责；

4、协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温度，满足设计要求。

5、负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送检规定，资料填写清楚齐全、作好试验记录台帐。

七、材料员岗位职责

1、监督检查并参加对工程物资供货方的评价和变更，建立工程物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。

2、编制物资月度采购计划、负责上报建设单位，提供物资台帐。

3、组织对现场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可溯性标识记录。

4、负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。

5、负责组织检查各施工专业（工种）培训计划编制执行并保存培训记录。

第五节 质量保证措施

设置专门的质量和检查机构，配备专职的质量检查人员，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量管理体系过程，实施全面质量管理，确保工程质量全面处于受控状态。其具体内容为：

一、质量控制实施三检制

施工过程严格坚持自检、复检、终检的“三检”制度。

二、工程质量管理制度

1、质量管理责任制和质量终身制

公司质量管理遵循“逐级管理、分级负责”和“谁施工谁负责”的原则。项目经理所工程质量的第一负责人，项目总工所工程质量的技术责任人，按各自的职责对其负责的工程质量承担终身责任。

2、质量方针宣传和质量意识教育制度

通过全员培训和各种宣传手段，切实贯彻ISO9000质量体系标准以及公司质量方针，确保所有员工都理解质量方针的深刻内涵，使质量方针成为每一个成员特别是领导层的座右铭，从而自觉地在本岗位贯彻执行，共同为实现质量方针而努力。

项目部在施工过程中将利用标语、报纸等传统宣传手段广泛开展群众性质量宣传教育活动。

3、技术交底制度

项目部坚持以技术进步来保证质量的原则。工程技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括总工对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的，要追究有关人员的责任。

4、材料进场检验制度

项目部建立合格材料供应商的档案，并从列入档案的供应商中采购材料。项目部对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任，材料进场必须进行材质复核检验，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成质量 事故的要追究材料采购部门的责任。

5、过程三检制度

实行并坚持自检、复检、终检制度，自检做文字记录。隐蔽工程由工长组织工序工程技术员、质量检查员、班组长做检查，并做出详细的文字记录。

6、成品保护制度

项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

7、竣工服务承诺制度

工程竣工后建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、监理单位、施工单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。项目部主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。

三、质量控制与检验标准

根据本工程的施工任务和特点，制定适用于本工程的质量管理办法，建立完善的质量检查制度。

本工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，则执行最新版本。此外，施工中还要遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。

1、施工质量控制与检验标准依据 1.1与发包人签订的施工合同

1.2发包人与监理工程师下发的要求、通知、会议纪要等。1.3监理工程师签发的设计图纸

1.4根据招标文件技术条款，本工程所有的单位工程、分部工程、单元工程中的施工安装质量须符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准的规定。

2、各工序的检验标准 2.1表土及土质岸坡清理

（1）表土清理：树木、草皮、树根、乱石、坟墓以及各种建筑物全部清除；水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴的处理符合设计要求；水井、泉眼、地道、坑窖等洞穴的处理符合设计要求

（2）不良土质的处理：淤泥、腐殖质土、泥炭土全部清除；对风化岩石、坡积物、残积物、滑坡体、粉土、细砂等处理符合设计要求；

（3）地质坑、孔处理：构筑物基础区范围内的地质探孔、竖井、试坑的处理符合设计要求；回填材料质量满足设计要求

（4）清理范围：满足设计要求。长、宽边线允许偏差：人工施工0～50cm，机械施工0～100cm。

（3）土质岸边坡度：不陡于设计边坡。2.2软基或土质岸坡开挖

（1）保护层开挖：保护层开挖方式应符合设计要求，在接近建基面时，宜使用小型机具或人工挖除，不应扰动建基面以下的原地基

（2）建基面处理：筑物软基和土质岸坡开挖面平顺。软基和土质岸坡与土质构筑物接触时，采用斜面连接，无台阶、急剧变坡及反坡

（3）渗水处理：构筑物基础区及土质岸坡渗水（含泉眼）妥善引排或封堵，建基面清洁无积水

（4）基坑断面尺寸及开挖面平整度：长或宽不大于10m时，允许偏差为0～20cm； 长或宽大于10m时，允许偏差为0～30cm。（5）坑（槽）底部标高：允许偏差为0～20cm。（6）斜面平整度：允许偏差为15cm 2.3岩石地基开挖

（1）保护层开挖：符合规范要求。

（2）建基面处理：开挖后岩面应满足设计要求，建基面上无松动岩块，表面清洁、无泥垢、油污

2.4钢筋绑扎

（1）钢筋的数量、规格尺寸、安装位置要符合设计图纸的要求。（2）焊缝表面和焊缝中不允许有裂缝（3）没有脱焊点和露焊点。

（4）接头处钢筋轴线的曲折检测允许偏差为4度；绑扎搭接长度检测允许偏差为－0.05倍的设计值；钢筋长度方向的偏差检测允许偏差为±1/2净保护层厚；同一排受力钢筋间距的局部偏差的允许偏差为±0.1间距；保护层厚度的局部偏差的允许偏差为±1/4净保护层厚。

2.5混凝土模板

（1）稳定性、刚度和强度符合设计要求（2）模板表面光洁、无污接缝严密

（3）模板平整度（相邻两模板面高差）允许偏差为2mm；局部不平（用2m直尺检查）允许偏差为2mm；板面缝隙允许偏差为1mm；结构物边线与设计边线允许偏差为10mm；结构物水平断面内部尺寸允许偏差为±20mm；承重模板标高为±5mm。

2.6混凝土浇筑

混凝土浇筑工序评定为优良的质量标准：

（1）砂浆铺筑：厚度不大于3cm、均匀平整、无漏铺；（2）入仓混凝土料：无不合格料入仓；

（3）平仓分层：厚度不大于50cm，铺设均匀，分层清楚，无骨料集中现象；（4）混凝土振捣：垂直插入下层5cm，有次序，无漏振；（5）铺料间歇时间：符合要求，无初凝现象；（6）有表面平整度要求的部位：符合设计要求；（7）露筋：无；

（8）深层及贯入裂缝：无。混凝土浇筑工序评定为合格的质量标准：

（1）砂浆铺筑：厚度不大于3cm；局部稍差；

（2）入仓混凝土料：少量不合格料入仓，经处理尚能基本满足；（3）平仓分层：局部稍差；（4）混凝土振捣：无架空和漏振；

（5）铺料间歇时间：上游迎水面15m以内无初凝现象，其他部位初凝累计面积不超过1％并经处理合格；（6）有表面平整度要求的部位：局部稍超出规定，但累计面积不超过0.5％；（7）露筋：无主筋外露，箍、副筋个别微露，已按要求处理；（8）深层及贯入裂缝：无。2.7土方回填

回填砂砾料单元工程评定为优良的质量标准：

（1）砂砾料的级配、砾石含量、含泥量：符合施工规范和设计要求；（2）填筑表面；坚实、平整，不得有浮石，无漏压、欠压、粗细料分离等现象；

（3）结合部位：符合规范要求，且无分离、架空现象；

（4）最小干密度：不低于设计干密度98％，且不合格样不集中，干密度合格率大于等于95％。

回填砂砾料单元工程评定为合格的质量标准：

（1）砂砾料的级配、砾石含量、含泥量：符合施工规范和设计要求；（2）填筑表面；坚实、平整，不得有浮石，无漏压、欠压、粗细料分离等现象；

（3）结合部位：符合规范要求，且无分离、架空现象；

（4）最小干密度：不低于设计干密度98％，且不合格样不集中，干密度合格率大于等于90％。

四、质量组织管理措施

1、健全质量自检制度，加强质量监督检查

建立以项目经理为工程质量第一责任人及项目总工程师为工程质量负责人，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成质量管理委员会，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。在接到开工通知后的5天内，向监理报送一份内容包括质量检查机构的组织和岗位责任及质检员、试验员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，待监理审批后实施。

根据本工程划分施工组的安排，设置富有施工经验的质量工程师1名，均配备专职质检员2名，试验员1名，每班组设置兼职质检员一名，组成项目质量三级自检制度。质检员在施工的整个过程中坚持旁站制，在现场进行质量跟踪检 查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向质量部报告；质量部门的质检工程师对关键工序部位坚持旁站制，并在施工过程中遵循严格的施工现场交接班制，对在施工中发现的问题做好记录，达不到要求工艺的工序未处理完不得进入到下道工序。

2、完善工程质量目标

施工进场后，严格按照**工程施工的要求以及水利水电工程建设质量标准和质量监督部门（南水北调质量监督站）质量评定标准。完善细化工程具体分部、关键工序等质量目标。

3、建立施工质量管理办法及措施，确保整个施工过程处于受控状态 3.1项目部执行我公司实施的 GB/T19001：2000标准体系《程序文件》中的《过程控制程序》的有关技术管理办法，使施工过程在受控状态下进行，确保每个阶段、每道工序都符合施工规范、技术标准和规定要求。总结公司类似工程施工的经验和成果，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。

3.2依据设计图纸、招标文件、施工规范和发包人、监理和我项目部执行公司9000文件中的《质量计划编制及管理办法》，编制“质量计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个过程连续、稳定地处于受控状态。

3.3对关键和特殊工序制定详细的质量落实措施，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。

3.4针对工程进行详细分析，找出容易出现问题的控制点，设专人对施工过程中出现的可能引发质量问题的不合格过程进行统计和分析，从而及时做出相应的预防和纠正措施，并对已形成的不合格品认真做好记录，按要求进行整改。3.5机械设备需定期检修、保养，提高完好率、利用率，保证作业的连续性；材料及计量工具必须具备合格证和质量鉴定方可使用，严把质量关；做好各层浇注时混凝土的抽检工作，严格控制混凝土 配合比等参数，保证浇注混凝土的质 量。

3.6开展质量“三检制”和“联检制”

施工过程坚持施工班组自检、施工员复检、质量检查部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质量检查部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。

3.7加强隐蔽工程“专业性联检制”

对于隐蔽工程，在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，必须由地质工程师对开挖出露面特殊地质情况进行详细的地质素描，然后会同其它各专业的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较，并把检查验收表交与相对应的各专业的监理进行会签。

3.8原始记录必须做到正确、真实、及时、清晰，严禁追补记录；做好资料的收集整理工作，为工程竣工做好资料的准备。

4、严格贯彻质量终身制原则

根据公司9000文件指导意见，工程进场后细化岗位职责，按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责其相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。对不按施工程序和设计标准施工影响工程质量的班组和个人追究其相关责任。

5、施工过程严把“四关”，坚持质量一票否决制 5.1严把图纸关

首先组织所有技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，体现设计意图，并作好逐级技术交底与落实工作。

5.2严把测量关

每个工作面配备一台全站仪，有公司测量工程师对整个工程设计控制数据进行复核，由专职测量员（有测量证和放线员证书）根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核并负责施工测量放线。测量成果由测量工 程师上报监理工程师批准。

5.3严把材料质量及试验关

原材料、半成品是形成工程作品的基本要素，是优良质量的基石。只有控制好最基本要素，才能自起始使质量得到控制。由供公司水利水电壹级试验室提供混凝土的配合比，报监理工程师审批，对每批进入施工现场的钢材按规范进行质量检验，并按GB/T19001：2000质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。

5.4严把过程工序质量关

监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未经审核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。

5.5一票否决制

工程质量分级管理，层层把关，严格控制，根据质量终身制原则，责任落实到每个人。任何一层发现问题，一票否决，决不放过。

6、开展质量教育，做好职工质量相关培训

6.1开工前和施工过程中，对项目部全体进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要技术工种进行技术业务培训和再培训，直至落实到回填等操作的工人，使之具有保证各工序作业质量的技术业务知识和能力，质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。

6.2由项目部总工程师亲自抓技术交底，并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序以提高职工技术素质。

6.3对于新型设备，要求厂家指导培训，使操作工人熟练掌握操作。

7、开展全面质量管理活动

按照程序文件中《管理评审控制程序》、文件控制程序、质量记录控制程序、检验和试验控制程序、不合格品控制程序、内部质量管理体系审核程序、质量信息管理程序和质量改进管理程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计，并进行图表分析分析，及时发现质量变化情况、趋势，找到发生问题原因，及时、准确进行解决。

五、关键工序质量控制的具体措施

质量控制和保证措施在各专项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。

1、工程测量质量控制措施

工程测量是设计意图得以实现的最基本保障。公司拟投入具有高素质的测量工程师，采用全站仪为主要控制仪器投入工程定位使用。确保观测效率、观测质量，全部数据直接与计算机相互处理及交换，最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。所有测量成果及时、准确的录入电脑保存。

1.1控制网测量质量控制措施

1.1.1为了保证各级控制网能满足规范的精度要求，在建网之前，对控制网进行技术设计，以保证其精度能达到预期的目的。

1.1.2施工控制网所采用的观测仪器，符合规范规定的精度要求，必须有送计量授权的检定机构检定合格并颁发的合格证。

1.1.3首级平面控制点均采用强制归心标志进行埋设，减小对中误差所造成的影响。

1.1.4控制网观测尽量选在阴天有微风、能风度较好的天气条件下进行。测距作业使用的温度计、气压表等辅助工具送当地计量部门检校合格后投入使用。

1.1.5本工程工期超过一年，首级控制网点和加密控制网点在使用一年后重新组网复测，同时在以后的施工过程中不定期进行校测，以保证控制点成果准确可靠。

1.2施工放样质量保证措施

1.2.1现场使用的所有放样数据、放样图等，严格把关，禁止使用未经校核的放样数据和放样图。用于放样的仪器设备及放样工具定期进行检验校正、维护保养，确保仪器设备的良好状态。1.2.2充分利用全站仪、计算机等设备，将有关原始数据录入保存，统一进行管理。

1.2.3施工测量主要采用全站仪定位，具体部位实施过程位采用经纬仪（J2）、水准仪（S4以上）进行。测量作业由富有经验的持证专业人员进行测量放线、复测。

1.2.4不定期对放样所使用的测量控制点、基准线进行复测，确保控制点、基准线的准确有效。

1.2.5现场作业时，施工测量人员必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。

2、钢筋工程质量控制措施

钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格供货方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保原材料质量。

2.1为保证钢筋与混凝土的有效粘结合，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。

2.2为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时均要求操作工人先划线后绑扎。

2.3工人在浇筑墙体混凝土前安放固定钢筋，确保浇筑混凝土后钢筋不产生位移。

2.4 通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。2.5钢筋绑扎后，质量检查员均确定合格，并经监理工程师检验合格后方可进行下道工序的施工。

3、模板工程质量控制措施

模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。

3.1为保证模板最终支设效果，模板支设前均进行测量定位，确定好每块模 板的位置。

3.2在结构施工中普遍采用钢管做支撑，保证刚度同时提高了施工速度。

4、预防混凝土碱骨料反应的技术措施

4.1为了预防混凝土中发生碱骨料反应，保证混凝土工程的安全和正常运用寿命，混凝土检测规则、工程分类、预防措施、混凝土碱含量计算方法及工程管理和验收规定等按《预防混凝土工程碱骨料反应技术条例（试行）》（南水北调中线干线工程标准）执行。我们根据《预防混凝土工程碱骨料反应技术条例（试行）》中的工程分类标准及混凝土总碱量控制标准调整混凝土配合比，使混凝土中总碱含量控制在允许的范围内。

4.2混凝土中的总含碱量不大于2.5kg/m3。

4.3抑制措施的最终确定结合混凝土配合比试验进行。优化混凝土施工配合比，在满足混凝土各项性能指标及和易性的条件下，尽量降低胶凝材料用量，以降低混凝土中的总碱量，达到保证工程安全的目标。

5、混凝土浇筑质量控制措施 5.1管理措施

5.1.1混凝土施工前确立施工队管理人员名单，负责混凝土拌制、运输、模板安装以及实施混凝土浇筑有关的组织管理工作，保证混凝土料的连续供应和按施工工艺组织施工，从而保证混凝土的浇筑质量。

5.1.2浇筑混凝土前，首先组织施工人员按施工组织设计制定的混凝土施工工艺、施工技术性能等特点和施工条件，实行班组技术交底。项目部的工程质量部、工程技术部指定专人负责相应部位的混凝土浇筑质量和混凝土的质量检验及监督。

5.1.3项目经理与相关的工程质量部、工程技术部和机电物部等，组织现场小组专职负责落实混凝土的供应和施工工艺组织，特别是拌和站配料的质量数据。5.2技术措施

混凝土的质量形成过程分为：原材料的选定、配合比设计、拌和及运输、浇筑四个阶段，其中原材料的选定和混凝土配合比设计是混凝土本身质量形成的重要阶段，要采取科学的、严格的试验手段和管理措施，使混凝土的本身质量得到有效的控制。若发现混凝土原材料出现偏差或施工条件变化，必须按配合比设 计文件的有关内容对施工配合比进行适当调整。

混凝土的运输，以及浇筑阶段影响混凝土质量的因素较多，为确保本工程混凝土质量，采取如下措施保证混凝土的运输及浇筑质量。

5.2.1凝土施工前，现场试验室根据各部位混凝土浇筑的施工方法及性能要求，质检工程师亲自选取原材料，填写配比申请单送公司水利水电壹级试验室做试配，确定合理、先进的混凝土配合比。

5.2.2从搅拌站运至施工现场的混凝土先检查随车提供的配合比通知单是否符合现场当前所需的混凝土配合比要求，再检查混凝土的坍落度等是否满足入模要求，否则不得在本工程中使用，重新处理合格后才能使用。5.3检验措施

每次浇筑混凝土前由专人进行以下项目的检查，并做好记录。

5.3.1检查混凝土配合比、配料单，检查主材（水泥、掺和料、外加剂、砂石骨料及含水量、水等）是否符合规定要求，如有变化及时调整配合比或禁止拌制；

5.3.2检查各原材料掺量与外加剂掺量，每班抽查不少于5次并做好记录； 5.3.3检查搅拌机的计量系统记录。

5.3.4记录有关混凝土生产过程的各项参数。如拌和速度、搅拌时间等； 5.3.5检查混凝土塌落度是否符合要求，此项工作随机抽样。但每班不得少于3次。

5.3.6测定并记录混凝土生产时温度和混凝土运输到工地的时间及温度； 5.3.7检查并监督试件制作的全过程；

5.3.8检查试件的养护条件及试验设备是否符合要求。

5.3.9加强碱集料反映控制，根据试验室的控制措施进行，如果集料发生变化，重新申请配合比。

5.4混凝土温控和养护防裂措施

为确保混凝土施工质量，防止温度裂缝出现，混凝土浇筑时进行必要的温度控制，并在混凝土浇筑完成后做好养护工作。

施工中混凝土温控以出机口温度及入仓温度作为控制指标，该指标是通过试验建立混凝土出机口温度与现场入仓浇筑温度及浇筑后混凝土最高温升之间 的关系而得出，施工中根据不同月份和不同施工部位允许的混凝土浇筑内部最高温度，得出相应允许的混凝土出机口温度及入仓温度作为温控指标，通过检测混凝土出机口温度、混凝土浇筑温度对混凝土进行温度控制。混凝土施工过程中，将采取以下措施，满足对混凝土温控的要求。

5.4.1在满足施工图纸要求的混凝土强度、耐久性和和易性的前提下，改善混凝土骨料级配，掺优质的掺和料和外加剂以适当减少单位水泥用量，以减小水化热；

5.4.2混凝土水平运输主要采用混凝土罐车，尽量缩短混凝土运输时间，减少混凝土暴晒时间，加快混凝土的入仓覆盖速度；

5.4.3高温季节浇筑约混凝土时，将混凝土浇筑尽量安排在早晚和夜间施工； 5.4.4冬季施工注意控制混凝土入仓温度不低于5度。

5.4.5采用涂刷养护剂进行混凝土养护，冬天选用棉被等养护，养护时间不低于14天。干燥、炎热气候条件下，延长养护时间至少28天以上。

六、经济保证

保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实地把工程质量抓好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。

七、技术保证

要保证施工质量必须从总体施工程序安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，在施工中不断总结经验，提供高施工技术水平和管理水平，以保证优质、高效完成本工程的施工。

1、依据合同文件、设计图纸、施工规范、操作规程、GBT19001：2000标准和公司质量体系文件，编制具体的施工作业指导书、操作规程、岗位责任书等，对工程质量全过程进行控制，确保整个工程处于合理、连续、稳定的受控状态。

2、施工进场后，详细组织勘察现场和熟悉图纸，编制更切合实际的施工组织设计，制定施工工艺措施，细化各分段工程的质量标准、控制手段。

3、作好各个岗位人员的相关培训，逐级作好技术交底工作。

4、施工方案具体、切实可行，并进行详细计算、优化处理，作到切实合理、可行。

5、作好测量网点的复测和保护。

6、工程文件资料做到及时准确，竣工资料在工程完工后，按照业主要求，即使提交。最后按照业主验收程序办理工程移交。

7、工程移交后,根据质量回访计划书，及时作好工程回访，并作好相关记录,确保顾客满意率100%。

第五篇：工程签证申请报告（推荐）

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工程名称：*******国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范项目(标段)篇二：工程签证申请单 附表1：

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