第一篇：郎咸平：从沃尔玛看经济危机下的中国零售行业走向
郎咸平：从沃尔玛看经济危机下的中国零售行业走向 日 期：2009-07-02 11:05:53 来 源：世界品牌实验室
在召开的第六届全国中小城市连锁超市发展战略研讨会上，郎咸平教授发表了题为《经济危机冲击下的中
国零售业走向》的演讲。以下为演讲内容：
郎咸平教授：各位来宾，大家上午好。今天很高兴能够来到仙桃市和各位谈一谈在金融海啸之下我们零售行业的未来经营之道。我相信在座的所有来宾都会对目前的经济现象感到迷惑，昨天晚上来了之后就有很多的朋友问我，郎教授啊，最近百货公司销售下降，二三线城市的超市销售怎么没有受到什么冲击?再看一下数据，今年第一季度楼市股市都回暖，尤其是这种大城市，上海北京深圳市中心的楼盘价格逐渐坚挺，汽车销售量全国平均上升20%，奢侈品销售量也大幅上升，二三线城市的超市上升并没有什么下跌的趋势，看起来我们中国的经济形势不错啊，有作出低谷的趋势啊。
我在今天谈到超市突围战略之前，我们一定要对现在的经济环境有一个正确的理解，我们有一个政策，包括企业战略甚至个人理财都有一个毛病，那就是根据表面现象做决策，那么首先我想给在座的各位来宾做一个分析，我们一起回到2006年，请你想一想，当时你是不是也经历过一阵子火爆局面，包括股市楼市狂涨，什么古董字画价格飞涨，难道是因为我们当时老百姓太富裕了吗?表面上是这种状况，因此当时我们很多人说是“流动性过剩”，都是泡沫，因为钱太多了。
那么在今天我想清楚的告诉各位来宾，你这么看问题的话就是看偏了。当时所有泡沫现象不是由于我们更富裕了，而是由于我们企业家尤其是制造业的企业家他们所面临的投资经营环境已经开始恶化，所以我们发现从06年开始，大量的制造业资金不做制造业了，而是拿出来炒股炒楼买字画，所以当时所谓的泡沫就是制造业的回光返照。这就是为什么07年的泡沫造成现在江浙制造业倒闭20%，不做制造业，把应该投资在实体经济的钱转而投资虚体经济，各位朋友你们只要看到虚拟经济突然火爆了，你首先就要想到这
未必是转机，很可能是新危机的开始。
从06年-09年，我们每一个人面临的投资环境是不是持续恶化?我们的汇率大幅上升20%，第二，去年以前的通货膨胀，包括石油价格猛涨，所有的产品都在涨，从而使得我们制造业所面临的成本结构大幅上升，还有第三个促进是什么?劳动合同法，这本来是一个很好的政策，但是这个法案的论证是仓促推出，使得我们三分之二的制造业立刻面临巨大的成本压力。为什么会误判?就是因为认为06年的泡沫是流动性过剩，可你的前提是错的，泡沫的来源就是前提性恶化，什么出口退税根本就不应该调低，这都是因为对形势的误判。汇率，成本，劳动合同法，宏观调控，出口退税等问题使得我们每一个企业家从06年到现在，投资环境更加恶化。那么我想请问你，你在这种逐渐恶化的环境下你会干什么?就在这个时刻，08年
底我们又碰到了金融海啸了。
金融海啸对我们是什么冲击呢?金融海啸对我们的冲击就是让你的问题更恶化，什么意思呢?那就是制造业的危机更深化。我们制造业的问题就是这几个问题，投资经营环境恶化，碰到金融海啸之后我们的出口受到重大打击，我们出口比重有多大?我们出口的比重占了GDP的35%左右，而我们的内需市场呢?也不过是35%的GDP，这么大量的出口是什么样的出口呢?是为了满足美国人的泡沫消费，各位知道吗?什么叫泡沫消费?只要是借钱来买的东西都叫做泡沫。而我们这么多年庞大GDP的35%就是为了出口满足美国人的泡沫消费。而美国人为了从事泡沫消费，美国家庭借的钱的比例高达GDP的95%之多，我们中国呢?才是别人的七分之一。金融海啸的冲击是什么?简单的讲，让美国的泡沫消费从此爆破，爆破之后就汇集成一把尖刀，绕过我国的金融危机一刀就插在我国出口制造业的心脏上。这就是我五分钟之内就把金融危机讲清楚了。我们中国的危机是什么?不是简单的金融危机，而是06年就开始的制造业危机，讲得更具体一点就是制造业所面临的经营环境从06年开始持续恶化，走到今天又碰到金融海啸一刀插在出口制造业的心脏上，从而使得我国沿海省份受到重创，那么如果各位来宾都能够理解这个前提的话，我们就有更好的基础来谈谈你们超市的问题。你看在这样的困难形势下我念几个数据吧。
今年第一季度，世界四大奢侈品牌路易威登销售量暴跌7%，GUCCI暴跌5%，圣罗兰暴跌10%，还有迪奥暴跌8%，那么今年全年呢，根据贝恩斯坦公司的预估，差不多今年全年奢侈品消费暴跌10%左右，而且路易威登是大型的企业，手下还有好多企业，包括酒类暴跌24%、化妆品暴跌11%，钟表珠宝暴跌41%，这些数字在我看起来很正常，可是我告诉各位，我们金融海啸受创最严重的广东省，他们的商圈里这些品牌销售不仅没有下跌，反而逆势增长20%，而且是一线奢侈品，而且友谊商城买的十几万的名表今年一季度销售量暴涨10%以上。而奔驰宝马汽车还涨价，这是不可想象的。我还记得友谊商城钻石卡的消费，在这样差劲的环境下广东办卡的人数竟然上升了7%，一片火热。你看全球奢侈品狂跌，中国独涨。4月份，美国汽车销售量暴跌40%，中国全国汽车销售量平均狂涨20%，来宾们你们觉得正常吗?股市楼市为什么回暖?你要把深层次的原因挖出来才能知道中国经济到底怎么回事? 讲一个故事，08年11月份美国的泡沫消费爆破，9月份的时候中国的出口一直还很高，11月份就变成负的，1月份的出口暴跌17%，3月份24%，4月份暴跌20%，我一点也不紧张，因为这很正常，因为美国泡沫消费爆破就应该是这样的结局。可是让我感到恐惧的是什么?1月份进口暴跌43%，我们做了详细的分析之后发现，进口暴跌当中，除了石油以外的原材料暴跌50%，进口工业产品机器设备暴跌40%，我把这两组数据丢给各位来宾，请您想一想，这些表面数据告诉我们什么故事?那就是，我前面讲的制造业危机，五大因素影响，到了09年1月份，我们发现情况发生了质的变化，那就是我们国家的制造业基本上是简单的从国外进口原材料，进口机器设备，粗加工后制造或者出口，如果1月份进口原材料暴跌50%，进口机器设备暴跌40%，以我的理论解读，那就是企业家，尤其是制造业企业家已经不想干了，不想干了他会干什么呢?午夜梦回之际想想这一辈子，觉得自己愧对妻儿，就会到友谊商城买个名表送给老婆，买辆名车送给儿子，在家闲得没事就买个房子炒炒股，所以股市楼市回暖。
您看到的回暖只是一种回光返照，在这种大环境之下，我们慢慢就给切入到零售行业，您会发现在中国做零售，不管是高端的奢侈品牌也好，或者是像你们一样的二三线城市的中低端品牌，我们看到一个很有趣的现象，那就是第一季度真正受到冲击的是北京的燕莎，还有上海的久光、梅龙镇、中信泰富，至少跟我前面讲的数据相比，今年第一季度燕莎的销售量增长15%，原先预估是30%，而上海这些客流量下跌了10%，而销售量梅龙镇好像是下降15%，恒隆环比下跌21%，这种百货商场受到很大的压力，可是超市没有看到什么特别明显的下跌现象，那么在这种格局之下，一个非常有趣的题目就出来了，那么我们不能够假设金融海啸会过去，我们也不能假设企业面临的投资经营环境会马上改善，这是不现实的。你在这种限制条件之下何去何从?这就是我今天演讲的主题。请允许我先花几分钟时间谈谈诸位思想的误区，我想对我们未来得发展在理念上会有一致的认知。我们现在制造业全面箫条，那么我们如何应对呢?我们基本上是看不上我们这些传统劳力密集产业，甚至我们各级政府推出的政策叫做产业升级，或者产业转型，那么这个提法对不对?从表面现象来看，这是对的，我给各位举个例子，比如说我们福建啊，广东制造玩具，出口玩具，毛利率很低啊，接近零，我们肯定看不上。但是我们做什么呢?就升级。每个人不是有手机吗?手机上有电话卡，电话卡上的金属片是集成电路，这东西好，回报率高，可以高达40%以上，所以表面上看起来传统劳力密集行业利润低，高科技资本密集的利润高，所以我们第一个想法是不是做产业转型，不要做玩具了，就做芯片。在这个时刻呢，我想提醒各位来宾，你千万不要认为传统行业，玩具也好，你们超市也好，你千万不要认为他的利润低因为它是传统行业，你这么看问题的话就是有一个误区，它真正的问题是什么?传统劳力密集行业生产率低，利润率低，真正的本质因素是什么?我就以美泰为例，出口定单是美国人下的，美泰的毛利率是多少?07年的数据来看是和芯片差不多，40%，为什么他不做制造?他做什么?他做六大环节，包括产品设计，原料采购，仓储运输，定单处理，批发，还有零售。
当他做非制造环节的时刻，他能够达到超过40%的毛利，我想请问你为什么?因为在整个产业链和流通环节当中，真正掌控定价权的就是这六大块，而不是制造。因此今天包括沃尔玛等等的产业资本进入中国，你不要把它简单的看到就是他们来中国收购我们的企业，同志们，没有这么简单。他们进来的真正目的，我讲的更具体一点，包括美泰，沃尔玛等等，进入中国的真正目的是控制定价权，我相信这是很多朋友会感到震惊的一句话，而他们收购的渠道不是为了垄断，你小看它了，而是通过收购这六个环节来强化他的定价权，这才是这些大型产业资本进入中国的真正战略目的，我们看走眼了。甚至我们想出很多的办法限制它，可是告诉各位，六大环节的收购，甚至对于你们零售行业的收购只是强化定价权的手段，所以我简单的说一句话，你们的对手，产业资本，真正的目的是取得定价权。再说一句话，为什么去年原材料价格大涨，是谁操纵了价格?以美国为首的金融资本操纵价格，金融资本是哪些公司?包括华尔街的公司，华尔街的公司也叫做金融资本，也叫做国际金融炒家，他们的目的控制国际大宗公司的定价权，这就是为什么去年开始全球经济危机，今天你们面对的是来自美国的金融资本，包括华尔街的公司，此外还有产业资本，包括沃尔玛，美泰等等，这就是您所面临的挑战，而您从去年开始看到的所有通货膨胀之所以造成，就是因为这些金融资本的拉抬。
石油价格你以为是欧佩克决定的吗?铁矿价格是铁矿产出过决定的吗?错了，是金融资本。包括金融资本收购了双汇，收购了养猪的产业链，金融资本还将继续收购我们的重工行业，而产业资本沃尔玛依然要进来，这两个资本要进来，就是因为我们没有取得定价权。你们所熟悉的金融资本，你们所熟悉的产业资本，进入到中国哪一个不是看在了我们的产业链?什么叫产业链?就是六大环节加上制造，4+1叫产业链，我们叫做高盛，他们不仅只收购双汇，他们就是要收购整个产业链，高盛不是垄断，而是高盛收购六之后它将取得定价权，这比什么都可怕。我也希望通过这个机会把我的观点跟我们全国的企业家和政府官员做个分享。你只要理解我前面的讲话，我就可以很能够想象到像沃尔玛家乐福这些店进来以后他会干什么?甚至我们有个误区，沃尔玛，家乐福进来之后好像还没有开始大规模的收购各位，我们的生活过得还可以
吧。
为什么他们没有进行大规模的收购呢?那么我建议各位企业家不要轻视沃尔玛，我跟你讲一个简单的故事你就懂了，5月27日，沃尔玛开了第148间店，其中大部分是好又多的，而沃尔玛原先的店只有40多个，你们可能觉得40多个对你们没有威胁，那是因为你不理解他在想什么。第一次世界大战的时候德国战败，因此签订停战协定的时候欧洲其他国家很怕德国的军国主义复苏，所以对德国军队的人数限制非常严格，德国为什么可以发动第二次世界大战，因为德国在这种停战协定的压力之下他们大量的裁撤掉士兵，而把军官都留下来了，所以在停战协定的数目之内他们大部分都是军官，而他们把整个德国的国家资源不遗余力的用来培养这些军官，而这些军官一旦培养成之后，到了30年代的后半期，军队可以迅速组建起来，因为军官养成了，招募士兵非常简单。那么这种军官团队的精英思维开启了第二次世界大战。那么我把这个故事放到沃尔玛，请你想一想，沃尔玛自己开的店只有40多家，其他的是好又多等等收购过来的，这40多个店是什么意思呢?你怎么解读?我看到40这个数字让我突然想起一件事，那就是沃尔玛在十几年之前的美国配送中心也是这个数字，也就是说，沃尔玛目前的战略按照我的判断，是在培养40几
个军官。
对于收购你们这些士兵的二三线城市零售业还没开始，为什么?还没到时候，不急。所以目前是走在一个军官的培养阶段，表面上看起来，沃尔玛收购速度减缓了，表面上看起来，我们内资的零售业还是占据着主导市场，甚至你会看到很多麦肯锡写的零售报告，5年之后50%的零售市场将被外资席卷，现在看起来不是这样的，可是实际上我觉得他们通过军官的培养已经设立了几个重要的军官点，等到时机成熟之后就会像德国在二战的时候一样，战线会一下子铺开。这么大的美国需要几个配送中心啊?62个而已，每个配送中心用的高科技我也不用多作介绍了，就和美泰一样，他进入中国就是在控制着中国的整条产业链。
6+1，零售环节呢，制造环节呢?给你们一个数据，06年，沃尔玛的零售品牌占2.5%，08年加了一倍，5%，两年之后自有品牌增加到20%，这个自有品牌的价格和其他品牌相比至少便宜10%，最多可以便宜到50%，这个是零售终端，他已经开始自创品牌，原材料采购呢?另外一个极端呢?他已经绕过了我们中国既有的物流体系，它自己的物流体系慢慢在建立，怎么建立?就是通过农超整合，透过一些中国人的农业公司进行供货，比如说08年9月份，沃尔玛在贵阳透过一家农业公司(豫东)向西南地区17家超市供货，去年08年12月份大连叫(星夜园)农业公司，和沃尔玛组建了一个什么种植中心，大概有5000亩的果园正在进行有机转换，由(星夜园)来供应，同时在2011年聘用100万个农民进行农超对接，现在已经完成了10%，多少土地呢?按照我们的数据显示应该是25000多亩土地，已经并入了这个系统。
数据显示，沃尔玛通过合作，融资等等方式，让我们中国的内资农业公司，透过我们中国政府进行的农业改革进行农地经营权的大量收购，我们这次搞的农业改革什么意思?为了让农业的内需增加，让农民致富，原来的目的是想通过卖掉经营权，而后他本人也可以回到这家农场，或者农地去当工人，你拿到一笔出售经营权的资本金，可以再就业，也可以拿到薪水。当然这个思路是对的，可是问题是什么呢?真正有能力推动农地经营权收购的似乎不是各位，你们能力有限，沃尔玛是外资也不太可能这么做，所以我的数据显示，他们正在通过融资合作的方式，也就是沃尔玛和农资合作，在发达地区附近的农地大量收购，收购完成之后再聘用当地的农民进行种植变成工人，而这些产品就从原材料方面掌控货源而直接供应给沃尔玛。所以不管是美泰，不管是通用电器还是宝洁，请你记住，国外产业进入中国的目的就是取得定价权，而他们取得定价权的方法就是掌控这六大环节。以沃尔玛为例的话就是下游自创品牌，上游就是直接和我们国家的农业改革接轨取得大量农地，而且是间接取得。你千万不要以为外资好，那么我给你一个数据，我今天讲的全是数据说话，我在思考，你如果真的聘用中国的农民当沃尔玛的间接工人，他们是什么下场?看一看沃尔玛如何对他们的美国工人就知道了。沃尔玛在美国有大概不到4000间的店，雇佣人数62万人，有医疗保险的比例，在美国大型企业不提供医疗保险那是不可想象的，62万人当中有医疗保险的比例只有49%，而且薪水非常低，如果这是沃尔玛在美国的记录，那么到了中国，你知道我担心什么吗?我担心农业改革当中缺乏一个游戏规则的制订，我们的农民有没有可能被剥削，这是我最担心的事情。因为这个事情不是第一次发生了，这种大型农庄聘用当地的人，已经在非洲和南美洲出现多次，都是当地的农民惨遭剥削。
那么我认为，我们在这点问题上考虑的话应该更深层，如何确保弱势农民的利益。我们中国的零售行业甚至包含到我国大大小小的定价权，而且是国内定价权，从此以后被沃尔玛掌控，美泰就是把中国玩具制造业的全部利润全部吸干，但是沃尔玛这种做法会让他在中国取得定价权，而在中国取得定价权之后，我非常担心他会把上游的利润全部吸干，下游利润也全部吸干了，合法的汇出中国，这就是定价权之战。而且我还在考虑，像我们这一般的超市怎么办呢?诸位想想，沃尔玛为什么现在不急?因为根据我个人的独立研究结果显示，像你们这些二三线城市的超市，缺货率比较严重，一直困扰很多的超市。以我的研究结果显示，我们曾经派人调查过一个超市，就是如果你要达到完美的缺货率的话，如果你要供货商直接供货到你的超市来，你需要150个卡车的车次才能完成此次的目的，如果你是自有的卡车车队的话，你只需要12车次，这就揭示了为什么沃尔玛在美国的车队有6000辆车，全国是自己供货。
这就是掌握物流的成本，建立自己的车队，这6000辆卡车全部都有卫星定位系统，甚至美国的陆军的物流系统都学习沃尔玛，他们已经非常先进了，我们不可能要求你们也达到这种系统。这种系统在中国根本没有建立，可是我们看到这些数据显示它正在做。如果在中国已经把这些配送中心都做好了以后，把这些高科技定位的物流系统全部到位之后，那就是第一次世界大战之后德国干的事，军官统统到位，只要到位50个军官，就可以养几千个士兵。他们会把整个整个产业链全部掌控之后，才会通过这些军官广泛的收
购兵源，到那个时候才是收购的开始。
我相信大家现在已经听懂了，大家肯定要说，那我们怎么办呢?我谈谈我的建议和我的看法。今天要透过我们中国的企业做成6+1个产业整合是非常难的，我真正担心的是什么?就是从此以后我们物流产业的定价权将永远沦丧，而且我再警告各位来宾，你们这个行业在我看来，是一个战略型的行业，因为你们太重要了，你晓不晓得你们在农村地区的战略性有多重要?你能不能想象到如果你们在座各位的超市大米价格暴涨20%的话，那就是政府的危机，如果暴涨50%的结果会是什么你能想象吗?因此在这个时刻我要特别告诉各位，你们面临的最大危机就是定价权的沦丧，但是按照这种形势走下去的话，我们通过内资取回定价权的几率几乎是零。其实今天上午开幕式我没有来，我没有偷懒睡觉，我来武汉是很不容易的。我手下有大量的研究人员，昨天晚上几位领导跟我谈话以后我2点钟才睡，几千个数据从世界各地给我传过来，我刚才就在背数字，讨口饭吃不容易啊。
在座每一位来宾，你们有没有所谓成功的先例?而且是我认为可以拿出来谈的先例?等我把整个理论讲完之后，再邀请几位专家来进行对话，来讨论几个问题。有些超市竟然在农村可以起大一个重大物流作用，可以取代部分政府的职能，从农民手中买鸡蛋鸭蛋，然后通过超市去买。这个沃尔玛是做不到的，而诸位扎根基层以后，我们虽然不是沃尔玛，但是我们通过一些做法可以达到沃尔玛的水平。美国有个教授做过研究，沃尔玛物流成本1.3%，凯马特是8.7%，西尔斯5%，那么我们中国是多少?10%-20%之间，我们为什么有这么高的物流成本?因为很大一个层面就是你不能像沃尔玛一样把这个六大环节全部压缩，沃尔玛能够做到的原因是什么?他就是大幅压缩时间，举个例子。西班牙一家服装店，从服装设计一直到零售完成，我们中国的服装行业需要180天，而西班牙这家店ZARA只需要20天，我们过去在物流行业提到的人员成本，水电费之类的，通过压缩时间都可以转化。西班牙这家店一件衣服如果需要180天才能完成的话，那就需要180天的仓储成本，这个压缩整条6+1的产业链就可以把这个成本压缩到最低，压缩得越紧，成本
越低，利润越高。
我到北京燕莎看中一件衣服非常贵，可西班牙那家店只需要60块钱，沃尔玛也是这样做的。大家的机会在哪里?我不是来讲理念的，我觉得仙桃市现在已经在往这边推动了，我把理论讲清楚之后一定要让诸位明白，这种推动的价格到底有多少?透过你们，来统购统销，就可以大幅压缩产业链，各位知道吗?由于你们的点都已经建设好了，如果能够通过地方政府再推一把，你把这些点高效集结在一起，你最后的成本节省会和沃尔玛一样，虽然沃尔玛需要卫星定位系统搞配送中心，但是你们不需要，所以我建议各位来宾，今天听我演讲完之后，你就要思考一下，沃尔玛成功的本质是什么?那就是透过整条产业链的控制取得定价权，同时透过产业链的高效压缩大幅降低物流成本。
沃尔玛透过收购6+1的六取得定价权，同时通过这种做法使成本大幅降低，通过这两点的掌控，物流成本的大幅降低就是诸位的希望。沃尔玛的精神我们可以学会，我建议各位今天在二三线城市已经取得的定价权，只要我们能够透过某种方法和地方政府的推动，我们把整条产业链全程掌控，包括我刚刚建议的，也是你们仙桃市做过的，就像沃尔玛一样，你也可以在当地采购，下游你们一样可以透过自己的超市的销售，不管是不是做品牌都不重要，你就要通过6+1，通过密集的网点，和沃尔玛一样通过密集的采购，大幅降低物流成本。我们这么做，就可以在沃尔玛还没有全面招聘士兵之前，占驻你的据点。而我讲的这一切不是我个人的想法，而是我待会儿对话的一位企业家已经做到了，同时我们仙桃市也持续往这方面在推动，这就是为什么我希望在演讲结束之后通过一个对话让各位理解一下实际操作是怎么操作的。
最后我也想提醒各位，我们大家对外资要有一个全新的理念，那就是今天你面对的是金融资本和产业资本，他们成功的原因就是对定价权的掌控。如何掌握定价权?就是取得六，这也是沃尔玛成功的第一步，第二步就是充分压缩产业链，这个精神我相信可以从我们这个层次开始向外推展，而且我们已经有企业家
有了类似的经验。
第二篇：郎咸平：经济危机下的中国制造业
2008年，中国制造业遭遇四面楚歌，“中国制造”究竟身处何境？
郎咸平：我们创造出1美元的产值，那么我们就同时替美国创造出9美元的产值，我们越制造，美国越富裕。
中国制造业如何突出重围，在阵痛中化解危机？
郎咸平：到了2008年，我们已经进入到一个前所未有的产业链的战争时代，而不是在劳动成本上面下工夫。
2008年8月11日，英国《金融时报》登出了一则预测：由于美国经济快速走弱，中国将于明年超过美国，成为全球最大的制造国。这个预测由美国经济咨询公司环球透视(GlobalInsight)所提供。2007年，随着制造业的GDP增加值达到13000亿美元。中国已然承担起了“世界工厂”的角色，然而经济学家郎咸平不久前在其博客中发表文章，认为中国根本不是制造业大国，对此，记者采访了有“郎旋风”之称的郎咸平。
曾子墨：您最近发表了一个观点，说中国并不是制造业大国，但是在我们的传统印象当中，中国就是世界工厂，那么您发表这个观点，依据是什么？
郎咸平：制造业它不是一个点，而一条链，比如说我就以东莞和温州所生产的芭比娃娃为例。芭比娃娃，我们这边制造业的出厂价格是1美元，那在美国，美国的零售价是9.99美元，10美元吧，那么10美元减掉1美元，9美元差价怎么创造出来了，那就很有意思了，是透过产品设计，原料采购，仓储运输，订单处理，批发经营，以及终端零售，6大环节创造出来的。那么这就是一个叫6＋1的产业链，美国掌控6，中国掌控1，这就是国际分工，我们创造出1美元的产值，那么我们就同时替美国创造出9美元的产值，因此我们越制造，美国越富裕，这就是产业链的分工，因此以产业链的价值而言的话，真正拿到大头的是美国，而我们只是九分之一，而且我们还负担了沉重的代价，我刚刚讲的，比如环境，资源，劳动的问题，这就是目前的现状。
曾子墨：处于产业链的最低端，这样的制造业会给资源破坏，环境带来哪些影响？
郎咸平：我举个例子，我们资源这么贫穷的国家，竟然还敢砍我们的树，做成毫无附加价值的筷子卖给日本人。这种毫无附加价值的筷子，砍了20％中国的森林，这就是我们中国的制造业的本质，破坏环境，浪费资源，剥削劳工。那么破坏环境都不用说了，大家都很清楚的，太湖事件，松花江都污染，我们留什么样的一个环境给我们的子孙呢？
中国环保总局副局长潘岳曾经说，以前我曾自豪地宣称中国是“世界工厂”，但现实是，如果没有可持续发展的技术和制度，产品出厂后，剩下的很可能是一个满地狼藉的垃圾场。有专家表示，中国制造业经历了50多年的发展，依然没有摆脱高消耗，低效率的发展方式，那些技术含量高、附加值高的产品和零部件，例如数码相机、高精度机床等，大多被外资控制。发改委对外经济研究所的报告调查显示，目前93%的中国企业不搞自主创新，对国外技术的依存度非常高。
曾子墨：那是什么原因导致中国的制造业处于整个产业链附加值最低端的这一端呢？
郎咸平：我一直在想，这是不是一个所谓的产业链的阴谋呢，因此在刚开始的时候，有没有可能就是把这个部分放在一个新兴国家，叫中国，然后6那部分，它是绝对不会放的。
曾子墨：如果说这是一个阴谋论，那么是不是应该说这个阴谋论，不仅仅是针对现在的中国，在历史上它也曾经针对过日本或者韩国，因为我们看到其他的一些亚洲国家，在工业化的过程当中，经济起飞的过程当中，同样也经历过这样一个，依靠低成本低劳动力的制造业而起家的过程？
郎咸平：对，问得太好了，可是大家要知道，日本跟韩国目前和中国是完全不一样的，它们已经真正做到产业升级，那么它们科技含量是完全不一样的。举一个例子来讲产品设计，我们中国大部分百分之八九十的制造业是做不了设计的，但是日本跟韩国的企业已经进入到6＋1的6，它们做产品设计，甚至还有非常高端的订单处理，或者是仓储运输的能力，而我们目前都没有，我们别的都不谈，就以产品设计而言呢，我们中国几乎做不到，不敢讲没有，几乎做不到，但是日本韩国都做得到。它们在升级，我们一直没有升级，这是最大的问题。
曾子墨：除了您所谈到的阴谋论，还有没有一些其他的，比如说中国资源的因素，劳动力的因素，其他的一些因素导致中国出现目前这种制造业？
郎咸平：也不是，你看看，你说日本有资源吗，韩国呢，都是属于没有资源的国家，它们比我们这边还要差劲，我们以台湾为例的吧，刚开始的时候也是以这种低层次的劳力密集业的产业为主，但是到了一定的阶段之后，引入了新竹高科学园区的概念，所以提升了整个台湾地区的产业的竞争力，也进入了IT行业。以通过劳力密集产业，积累大量资金之后，透过人才的培养，资金的积累，你就具备了产业升级的条件，但是我们似乎在，我们在大陆没有看到这种现象，我们看到资金的积累，但是这个资金的积累，更多的不是用在升级，而是用在炒楼，炒股。
曾子墨：那处于产业链的最低端，这是不是一些发展中国家在经济腾飞过程当中必不可少，一定要经历的过程？
郎咸平：对，你刚开始要这么走，但是我们是走不出去。我们百分之八九十都是粗放型的，就是简单的原料加工，制造，卖出去，大部分都是这样子的。像这种企业转型几乎不可能。
曾子墨：也有一种观点认为中国是一个人口大国，有13亿的人口，如果要解决这么多人口的就业问题，就必须要把制造业留在中国？
郎咸平：我理解，我也同情这个说法，可是换一个思维，如果制造业，像这种速度倒闭的话，我们晓不晓得要释放出多少失业人口？
发改委有关负责人表示，2008年上半年6.7万家规模以上的中小企业亏损，部分企业倒闭。今年以来，紧缩性货币政策所带来的效应凸显，再加上人民币升值，原材料上涨，国际油价高企，劳动力成本上升等因素，中小企业陷入四面楚歌的境地。
曾子墨：制造业的中国企业现在面临的危机有多严重，您所了解的情况是什么样的？
郎咸平：从今年3月份开始到6月份，这短短几个月时间，整个广东吧，江浙吧，企业迅速倒闭，而且是加速度地倒闭，到现在差不多百分之二三十，那么如果不遏止这种情况的话，我很担心，到年底这种加速度倒闭有可能到达40％到50％，那就很担忧了，来得太快，太急。
曾子墨：真的有可能到40％到50％吗，到，因为根据我们了解的情况，温州大概是20％的企业处于停工或者半停工，对，真正倒闭的企业可能为数并不是很多。
郎咸平：这是官方的数据，问题是我们今天制造业所面临的困境是全面的，而不是少数几家，也不是少数几个行业，是全面的，整个中国的投资营商环境急速恶化。
曾子墨：低端的制造业企业，您说面临的是内外交加的困境。
郎咸平：对。
曾子墨：那么具体来说有哪些因素呢？
郎咸平：比如说我刚刚讲的，产业链的问题，你是最低端是吧，因此你价值最低，利润最低，因此你最扛不住风险，很不幸，又在这个时刻来了宏调，宏观调控，提高利率，提高存款准备金率，又从这些企业中又收回大量的资金，又碰到这个时候推出劳动合同法，增加它的成本，那么再加上汇率的不断升值，这些外在因素，配合上我讲的产业链的低端价值的问题，一发不可收拾，而且是同时发生，这就是为什么我们企业倒闭得这么急、这么快。
作为中国出口大户纺织服装业，今年的成本增加了30%以上，十几年前，亚洲最大的纺织品市场，南通家纺城，第一代创业者享受着70%到80%的丰厚利润。如今，市场已极为拥挤，企业之间互相压价，毛利率只剩大约3%左右。因为人民币的升值，发向美国的货利润更是逼近零点。部分不堪重负的中小企业尝试提价，其结果却导致外商大规模转向成本更低的印尼、巴基斯坦、越南等地。
曾子墨：这些中小型的制造业企业，它们的利润率在过去处于什么水平，进入了今年有什么变化？
郎咸平：05年，05年是10％左右，平均，06年是5％，07年是2％左右，到了今年基本是负的。
曾子墨：一些广东地区的企业也曾经向我们讲述过这样的情况，说外商可能原来从他们这购买产品，但是现在转向了东南亚一些其他成本更低的一些国家，那么有人就会问说，这些广东企业，你们为什么不提高自己产品的价格，那中国的企业为什么就没有这样的定价权？
郎咸平：我举个例子，三家企业，ABC，好，今年A是100台，B是100台，C是200台。到第二年，A变成加一倍，B也加一倍，C呢说我不给你那么多订单了，给你100了，给你降回来了，可是它这个C的产能是不能降低的，它就是200台的产能，那么A跟B一激动起来，把产能从100提高到200，所以加起变成多少，200，200，200，变成600台的产能，那美国人又回来了，说我现在只需要300，你们怎么办呢？只有相互砍价了，在这种情况下，你能够不死，能够维持成本，就已经谢天谢地，还抬价，根本都不可能，到最后ABC三家都必须得降价，成本都达不到，没办法，这就是国际竞争，因为你不掌控6＋1的6，销售渠道你都不掌控，品牌你也不掌控，你什么都不掌控，你只有被人家坑得分。
曾子墨：和越南这些东南亚国家相比较的话，中国综合的生产成本，包括像土地，劳动力和原材料等等，要高出来多少？
郎咸平：对，越南的劳动成本是我们的三分之二到一半，土地很可能是免费的，你过去以后，你发现你还是非常艰难，因为你还是处在产业链的最低端，你还是会碰到更多的问题，比如说越南25％通货膨胀你会碰到，因此过去搬到越南，搬到东南亚的厂商，他的处境依然是非常的艰难。所以我们今天所谓的产业升级本身，已经不是说去西部，去越南，去东南亚找寻更廉价的土地，更廉价的劳工，而是做1进入到6，这个才是未来我们制造业应该走的路，否则你去西部也好，你去越南也好，你解决不了问题。
目前，中国已逐渐形成以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾为代表的三大世界级制造基地。制造业的构成分为3块，17个行业，第一块是轻工业、纺织工业和日用品的制造，第二块主要是资源加工，包括石油化工、橡胶、非金属、金属冶炼，第三块是机械、电子类制造业。
曾子墨：如果说像广东和浙江这样的中小型的制造企业，现在面临困境的话，有人可能也会指出，中国的制造业并不是仅仅只生产，比如说像鞋，打火机，衣服等等，还有一些更大型的，其他产业的制造业，比如说像汽车，像家电等等，它们的情况怎么样？
郎咸平：你刚才讲这些衣服，陶瓷，家电，基本上都接近负利润率，我再告诉你一个数据，我们汽车零配件业是很发达，高端零配件业90％基本上是外资，那么我们再做个预言，汽车零配件业的内资企业，将来一定会被淘汰，全部被外资所席卷，所以我国高科技产品出口部分，70％是外资企业所扮演的角色，进出口总额的55％也是外资企业，我们内资企业是大量被淘汰，甚至连汽车零配件业都在被淘汰，而被外资大量地席卷。
曾子墨：那像海尔这样，规模比较大的，被中国人认为是标兵型的制造业的企业呢，它的前景怎么样？
郎咸平：它一样做不下去的，所以现在发生了一个叫什么，海尔现象，那么家电不赢利怎么办呢，他们就拿出大量的资金去当开发商去了，去做地产去了。它为什么做地产呢？表面上看起来是海尔的战略转型，实际上是制造业碰到危机，不盈利。
曾子墨：整个家电产业目前都处于这样的状态吗？
郎咸平：对，接近于零的利润率。
曾子墨：像海尔这样一些实力相对来说比较强的，大型的中国制造业企业，在前些年呢，也开始慢慢实施一种走出去的战略，来摆脱目前的困境。
郎咸平：通通走不出去，我至少到目前为止，我没有看到真正，真正意义上的走出去的公司，包括海尔曾经想收购美泰，美泰就是6＋1的6，是做最有价值环节的，想收购它，这个收购一定会失败的。
2005年，海尔与私人股本集团贝恩资本(BainCapital)和百仕通(Blackstone)联合竞购另一个稳居北美市场前三甲的家电巨头：美泰(Maytag)，但最终没能如愿。加入WTO六年多来，在政府的支持下，中国企业走出去的力度越来越大，每年对外投资的增幅平均达到60%以上。但是，有专家同时指出，中国企业走出去的业务多数铩羽而归，只在第三世界国家略有所得。
曾子墨：如果说已经在过去这几年通过，我们用一个带引号的血汗工厂的模式积累了大量的资金，那么为什么用这批资金去收购6＋1里面的6就不会成功呢？
郎咸平：很难，如果6＋1真是能够创造出这么多的价值的话，他凭什么卖给你，他为什么要卖给你，你留在制造业，不是对他更有利吗？而且你看看像TCL，它成功地收购了阿卡特尔和法国的汤姆森是吧，那么明基还收购了西门子的移动业务，也走不出去，到最后这个合资企业一两年以后，依然轰然垮塌。
曾子墨：这些合资企业，您认为垮台的最根本原因是什么？
郎咸平：非常好的问题，当初他们的战略是这样子的，要利用中国的廉价劳动力，配合上国外的品牌技术要走出去，我们乍听下来，很有道理，这是应该是一个模式，可是回到我刚刚讲的6＋1的产业链当中去的话，你会发现劳动成本只占2.5％，它根本就不重要，因为今天的企业战略已经不是在制造业方面下工夫了，而是要透过6＋1的产业链的高效整合，压缩成本，你才会有机会。想在1上面下工夫的，基本上都会碰到海尔，TCL，以及明基的厄运。
曾子墨：中国的企业真的有这么悲观吗，不走出去面临的是死路，走出去同样是死路？
郎咸平：目前，我们用实际数据说话，很遗憾地回答你，目前我没有看到一家真正意义上的国际化的企业，没有看到。
曾子墨：像联想呢？
郎咸平：那不是真正意义上的国际化的企业，那只是收购了IBM的一个电脑制作部门，可是要注意，联想收购IBM本身，还是在1上面下工夫，还是在做制造。那这个就比较悲哀了，我倒希望联想能够考虑进入6，这才是真正能够走出去的本质问题。
郎咸平认为，一方面，中国企业在夹缝中挣扎，走不出去，但是另外一方面，中国经济发展速度却极快，每年以10%的数额高速增长。这种现象的产生原于中国十余年来，二元经济的发展思维。其中一部分，是产业链定位错误的制造业，另一部分是以拉动GDP为主导的建设工程，以及替它们融资的银行等。
曾子墨：即便中国制造业今天面临着这样的困境，但是中国的宏观经济，依然在以比较高的速度增长，即便说比去年的12％回落到今年的10％，甚至明年可能9％，但是它毕竟和您所说的制造业的这种危机，听上去有点儿背道而驰。
郎咸平：有点背道而驰啊，那我告诉你，中国的经济是三七开，70％是制造业，它是箫条的，30％是什么呢，就是以地方政府，以GDP为纲的理念所推动的地方基础建设，整个中国经济发展，你刚刚讲的每一年10％，都是30％所创造出来的，不断地修桥铺路，开膛破肚，因为我们的GDP是非常畸形，非常扭曲的，我们和美国相比，和欧洲相比，他们是70%都是消费，而我们不是，我们只有35%不到是消费。
曾子墨：的确在过去这些年，中国的增长主要是以投资，加上出口来拉动的。
郎咸平：对。这么多工厂，生产出这么多产品来，卖不出去，消费太少，只有出口，现在是1.8万亿，那么外汇大量积累的结果，就是人民币汇率不断地升值。回过头来又打击到70％的制造业。
2008年7月21日，中国国家主席胡锦涛，在对下半年的经济工作提出要求时，特别提及要着力扩大国内需求，尤其是消费需求。一些专家陆续表示，没有旺盛的内需，6+1中的6就没有生存的基础。近期中央经济工作方针转向“一保一控”，推出上调部分纺织品、服装出口退税率至13%，调增信贷规模等新举措，全力保持经济平稳较快的发展。2008年8月19日，中央财政安排35.1亿元支持中小企业健康发展。
曾子墨：但是下半年政府的政策是不是会有一些变化，比如说出口增值税会有调整？
郎咸平：有的，出口增值税调整，同时还鼓励，比如说江浙两省的民营资本，进入融资的行业，合法化，让它们可以透过民间的资本来辅助这些制造业。
曾子墨：对，而且信贷政策，特别是针对中小企业的信贷政策，也在有所调整。那么在这样一种综合的政策调整之下，这些中小型的制造企业，是不是有一个喘息的机会，可以重新起步？
郎咸平：重新起步是不太可能，喘息机会是可以的，你可以延缓它的死亡。
曾子墨：如果要实现产业升级，中国现在最需要的是什么？
郎咸平：我们产业升级的理念，还停留在6＋1的1，要进口设备，提高技术，而我建议产业升级的概念要从1走到进入6，而且是高效整合的6，这才是一个新型的产业整合的概念。而且产业整合，在中国能不能做？可以。我们中国不是没有6，比如说服装行业，我们都有6，我们有仓库，我们有运输，我们有车队，我们都有啊，问题是都是分开的，大家各干各的，因此是效率是非常低，交易成本非常高，目前要做的是把它串在一起，高效压缩，高效整合。我给你举个例子，我们走完整个6＋1需要180天，那么欧洲的名牌，包括ZARA，叫飒拉，它走完整个流程是12天，以一件衣服为例，仓储12天跟仓储180天，成本差了90％以上，因此现代化的成本概念已经跟过去不一样了，不是劳动成本，劳动成本在整条产业链里面不重要，就是说到了2008年，我们已经进入到一个前所未有的产业链的战争时代，要缩减成本，就必须透过最高效的管理，压缩整条产业链，你才有可能创造出更多的利润，而不是在劳动成本上面下工夫。
曾子墨：但是怎么样来整合这个6呢，是需要更多的比如说国家的产业政策的支持，还是说企业家自身的努力，观念的转变？
郎咸平：亚洲国家，缺乏政府支持的国家，纯粹民营制造业的国家，基本上都是贫穷落后愚昧，比如说好的国家，日本跟韩国，新加坡，哪一个不是政府在后面支持跟推动的？真正政府不推动的，纯粹民营化的国家是哪些呢，是菲律宾，泰国，印尼，马来西亚，所以产业政策非常重要，企业家的自觉也很重要，那么这是个相辅相成。
中国政府的在十七大会议中明确提出，加速转变经济发展方式，推动产业结构优化升级。相关资料显示，目前，中国设备投资有60%以上要靠进口，对外技术依存度高达50%，美国日本仅为5%左右，由于不掌握核心技术，内地企业，不得不将每部国产手机销售的20%，数控机床销售的20%到40%，拿出来向国外支付专利费，有专家认为，扶持中小企业上档次，是目前政府最紧要的任务之一。
曾子墨：那么假如中国的制造业产业升级，不能够那么顺利地迅速地去完成的话，中国会面临什么样的境遇？
郎咸平：倒闭。
曾子墨：进而对中国经济的影响呢？
郎咸平：哇，这就不敢想了，而且我们最近倒闭的风潮是加速度，三四个月就倒闭这么多，那么奥运之后，不敢想，不乐观了，它是倒闭风潮是继续的，它并没有停，因为它是个本质上的缺憾，就是低端产业链碰上这么多外在冲击，它扛不住。
曾子墨：但是即便能够完成产业升级的话，也不是一朝一夕的事情。
郎咸平：短期做不到。
曾子墨：那短期的这个困境，我们应该如何去度过？
郎咸平：我们只能够建议企业家，就在这个时刻的，你这个投资要是特别的谨慎，不要做无畏地投资，不要盲目地扩充，同时企业家应该多保留现金，以准备过冬。
第三篇：从五中全会公报看中国改革走向
从五中全会公报看中国改革走向
会议公报指出，“改革是加快转变经济发展方式的强大动力，必须以更大决心和勇气全面推进各领域改革，大力推进经济体制改革，积极稳妥推进政治体制改革，加快推进文化体制、社会体制改革，使上层建筑更加适应经济基础发展变化，为科学发展提供有力保障。”外界普遍关注的改革集中体现在这段话里。由它可以看出今后五年，中国改革的总体走向和实施重点及策略。于中国改革的总体走向，可以用“一体、一核心、两翼、两配套”来概括。
所谓一体，是指中国改革的总目标是促使上层建筑更加适应经济基础发展变化，为科学发展提供有力保障；一核心，改革的核心仍然放在经济领域，即要加快经济发展方式的转变，进一步夯实经济基础；两翼，即经济体制改革和政治体制改革；两配套，是指文化体制和社会体制改革。
公报里提出“必须以更大决心和勇气全面推进各领域改革”。这句话内涵比较丰富，关键词有两个：“更大决心和勇气”和“全面推进”。“更大决心和勇气”显示了中国发展进入了攻坚阶段，改革进入深水区，面临极大难关，必须寻找继续发展的改革突破口和着力点；“全面推进”则表明中国的改革已不仅仅表现在经济领域，必须在政治、社会、文化等各个领域全面地进行配套改革，才能确保经济发展的成果，确保经济继续科学发展，确保民众享受更多发展的实惠。
关于中国未来五年改革的实施重点和策略，与此前公众对某些方面改革的热烈期待相比，尚有差距。
将大力推进经济体制改革，加快转变经济发展方式作为改革的重心和核心，不出预料。中国实行改革开放政策以来，以经济建设为中心已成为历届政府的共识，这一点在相当长时间里都无法撼动。关于文化体制和社会体制改革使用“加快”一词已经能够比较充分地体现对这两类改革的重视，事实上近些年来来，在社会文化领域，改革已经取得了大量成果，因此这样的表述具有常态意味，也不出乎公众的预料。
由此得出两个基本判断，经济体制改革以转变经济发展方式为重点推进力度不仅不减，还要加强；文化体制、社会体制改革不仅不会放慢脚步，而且还要根据经济发展和民众需求，进一步加快节奏和步伐。
唯有政治体制改革，公报只一句话提及，且使用了“积极稳妥”这一具有很强的保守色彩的用语。这种表述与政治体制改革在当前中国改革乃至经济社会发展中的地位和作用是不相称的。众所周知，文化大革命结束以来，中国历经三十余年的发展，经济体制改革大刀阔斧，有力地促进了经济发展，整体经济水平已经跃居全球第二，经济体系已经相对成熟，但落后、僵化的政治体制越来越起到限制和阻碍经济社会发展的负面作用，与经济基础不相适应，中国经济等各方面改革遭遇瓶颈难关，也与此具有密切关联，亟需取得突破性进展。
中国高层领导人在会前就政治体制改革多次表态，表明对政治体制改革的认识达到了很高的水平，但也体现了政治体制改革是时代的呼唤和民众的期待，迫在眉睫，如箭在弦上，不得不发。
然而，此次中央全会并未如公众预期的那样，在政治领域的改革方面提出具有实质性的新观点、新措施。“积极”表明的是态度，相当于说，这件事很重要，我知道了，我会重视它的。“稳妥”则表现了内心活动，意思是说，这件事虽然重要，但有可能导致“不稳定”、“不妥”，因此在推进的时候必须考虑到这两方面因素。可见，在此次全会上，对于政治体制改革，内部分歧依然很大，未取得重大突破，维持现状及渐进改革主张占据了上风。
对“不稳定”的担忧有三个层次：一是担忧改革触及核心利益调整，引发执政党内部分裂和动荡；二是担忧改革失控，对现存体制带来毁灭性影响，恰如当年苏联的遭遇一样；三是担忧改革是否能够促进经济社会发展，改革的成果难以承受，或使目前的经济社会发展遭遇“变质”威胁。这样就会造成“不妥”的结果：由此出现社会整体动荡，政权面临危机。对政治体制改革，观念和态度务须积极，但免于改革自身失控、防范党内分裂和社会动荡，确保执政党领导下的政权稳定，则是此次中央全会发出的更明确更重要的信息：它是底线，不容触犯。
第四篇：从三中全会看中国新走向
十八届三中全会公报七大新意
举世瞩目的十八届三中全会于12日下午在北京闭幕。为期4天的全会听取讨论了习近平受中央政治局委托作的工作报告，审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。全会公报从“深化经济体制改革”、“深化政治体制改革”等十五个方面论述了全面深化改革的方向和路径，用“进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力”等“三个解放”表明了全面深化改革的决心和信心。全会公报既承继了35年来改革开放的历史逻辑，又不乏新的视角和立意。
新，首先体现在改革总目标的设置上。全面深化改革的总目标是“完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化”，并提出了到2020年“在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型”的时间表。
“推进国家治理体系和治理能力现代化”，要求的是制度的现代化。这是自十一届三中全会以来第一次设立的宏大目标。十一届三中全会，掀起了人类史上最大规模的农村改革，在最短时间内成功解决了世界最广大人口的温饱问题;十四届三中全会，将农村改革引入到了城市，深化并丰富了改革的范围和内涵，为建立社会主义市场经济体系打下了基础。但相对而言，遵循的是重点领域先行突破的改革思路。十八届三中全会，既在改革广度上涵盖了经济、政治、文化、社会治理和生态文明五大层面，而且深入到了制度肌理当中。时间表的设置，也从“小康”的民生导向，推进到了兼顾民生和制度导向。这实际上是执政党作出的新承诺。
新，还体现在了对市场角色的全新定位。公报中，特别强调了“市场在资源配置中起决定性作用”。而此前的表述，是“市场在资源配置中起基础性作用”。两字之差，区分出来的是对政府和市场关系的新定位。市场起决定性作用的表述，更加强调市场作为资源主要分配者的地位，其中隐含的强调信号是，政府应该习惯于做市场仲裁者的地位，习惯于在公共服务领域担当主要供应者的作用，为民生托底。除非市场失灵，政府理应管住“闲不住的手”。
在公报中，对此多有论述。比如，“形成企业自主经营、公平竞争，消费者自由选择、自主消费，商品和要素自由流动、平等交换的现代市场体系”，“完善主要由市场决定价格的机制”等，指向的都是市场的决定性作用。
这对于如何处理好政府与市场关系，作了最权威的诠释。
新，还新在对法治的高度强调。在建设什么样的政府上，公报提出了“建设法治政府和服务型政府”的方向;在如何建设法治中国的问题上，公报提出了“深化司法体制改革，确保依法、独立、公正行使审判权、检察权，健全司法权力运行机制，完善人权司法保障制度”的操作路径。
建立服务型政府，事实上早在实践探索当中。近期，注册资本登记制度的改革，上海自贸区“负面清单管理”的先行，地方政府改革的启动，已经描绘出了一幅行政职能转变的新画卷，而核心上向社会让渡可以放手的权力，最大限度地发挥出政府与社会共同参与治理的合力。而公报中对司法体制改革使用的“依法、独立、公正”三个词，也预示了法治建设的现代化，有望取得新的突破。
新，还新在教育、就业创业、社会保障、医药卫生等民生领域改革的态度。公报将这些领域的改革，描述为“人民最关心最直接最现实的利益问题”。三个“最”，既表明了对民生问题的持续关注，也体现出了改革的创新。比如，在教育领域的改革，使用了“综合改革”的字眼，这实际上拓展了教育改革的范畴。可以展望，这不仅意味着基础教育、义务教育要强化履行政府的法定义务，还意味着技能教育、高校教育将向更加注重教育规律，注重创新的模式转变。
新，还新在对于城乡二元结构弊端的坦率表述。公报认为，城乡二元结构是制约城乡发展一体化的主要障碍。因此，必须健全体制机制，形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系，让广大农民平等参与现代化进程、共同分享现代化成果。要加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制。“城乡一体”，表明的是推动城市和农村发展权利、发展机遇将更加注重平等性，“赋予农民更多财产权利”表明的是对土地制度改革的积极探索。目前，农村集体土地、林地使用权是农民财产的主要来源，如何加快土地确权进程，用土地流转或更加市场化的方式帮助农民财产增值，不仅涉及到广大农民福祉的保障，实际上也涉及到潜在的庞大市场能否开发出来的问题。如果农民群体成为市场的新生主力军，那么不仅全国庞大的产能有望消化，而且宏观经济可以形成内生性发展的良性循环，而不必过多依赖出口型经济和投资型经济，这既对于形成全国统一大市场、找到经济增长的可靠支撑点起着关键作用，也对让更多人享受改革成果起着关键作用。让农民群体加入到市场中来，是最好的城乡平权的实现方式。新，还新在提出了“建立现代财政制度”。公报指出，“通过完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率，建立现代财政制度，发挥中央和地方两个积极性。”这为处理好央地关系，提高科学调控水平指出了路径。现实中，一方面，由于预算管理尚不够科学化专业化，因此，善用公共财政的水平，还有待提高。预算管理的粗放，既导致了突击花钱、搞形象工程等现象的屡生不止，也成为滋生需要改进的八项作风的重要来源。与此同时，随着公共财政向民生项目的支出比重越来越大，不少地方政府的财政状况趋于紧张。一些地方还出现了征收“过头税”、“过头费”的乱象。那些过度依赖土地财政的地方政府，对楼市调控的态度也较为游离。这导致央地两方面在宏观调控的步调上，并非总能保持一致。因此，建立现代财政制度，一方面必须改进预算管理制度，另一方面必须完善税收制度。除了加大中央向地方转移支付的力度外，培养地方长期稳定的税种，改变对于土地财政的依赖，尤其重要。只有建立起更科学的央地税收制度，地方政府事权和财权的统一才有可能，地方政府的施政惯性从注重短平快高向注重长效绩效转变，才有基础。可以说，建立现代财政制度，抓住了央地关系的关键。
新，还新在对建立生态文明制度的空前强调。生态文明建设之所以重要，是因为它集中体现了当前发展模式中的主要矛盾。一方面，是GDP数据的快速增长，另一方面，则是大气、江河海洋、土壤土质的大面积恶化。这种趋势发展下去，不仅GDP增长的成果都将被吞噬，而且将影响到当下和未来公众的基本生存权。建立生态文明制度，既意味着对此前就已提出的“建设美丽中国”的目标的继承，也意味着一系列新的制度优化的开始。
十八届三中全会公报的十大看点
10月12日开幕的中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过的公报，明确了全面深化改革的总目标、总任务等，“新华视点”记者从中梳理出了十大看点。
１、全面深化改革总目标——完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。
２、成立全面深化改革领导小组——中央成立全面深化改革领导小组，负责改革总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实。
３、设立国家安全委员会——设立国家安全委员会，完善国家安全体制和国家安全战略，确保国家安全。
４、市场在资源配置中起决定性作用——经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。建设统一开放、竞争有序的市场体系，是使市场在资源配置中起决定性作用的基础。
５、深化财税体制改革——完善立法、明确事权、改革税制、稳定税负、透明预算、提高效率，建立现代财政制度，发挥中央和地方两个积极性。要改进预算管理制度，完善税收制度，建立事权和支出责任相适应的制度。
６、确保依法独立公正行使审判权检察权——要维护宪法法律权威，深化行政执法体制改革，确保依法独立公正行使审判权检察权，健全司法权力运行机制，完善人权司法保障制度。
７、赋予农民更多财产权利——建立城乡统一的建设用地市场。要加快构建新型农业经营体系，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制机制。
８、创新化解社会矛盾体制——激发社会组织活力，创新有效预防和化解社会矛盾体制，健全公共安全体系。
９、划定生态保护红线——要健全自然资源资产产权制度和用途管制制度，划定生态保护红线，实行资源有偿使用制度和生态补偿制度，改革生态环境保护管理体制。
１０、深化军队体制编制调整改革——要深化军队体制编制调整改革，推进军队政策制度调整改革，推动军民融合深度发展。
绘制全面深化改革的路线图
——从中共十八届三中全会看中国发展新走向
11月12日，举世关注的党的十八届三中全会在北京胜利闭幕。
全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》。全会要求，到2020年，在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟更加定型。
站在新的历史起点上，关键时期的盛会，吹响了全面深化改革的号角，凸显出中国发展新的走向。
发挥改革牵引作用
全会指出，全面深化改革，必须立足于我国长期处于社会主义初级阶段这个最大实际，坚持发展仍是解决我国所有问题的关键这个重大战略判断，以经济建设为中心，发挥经济体制改革牵引作用，推动生产关系同生产力、上层建筑同经济基础相适应，推动经济社会持续健康发展。
中国国际经济交流中心咨询研究部副部长王军分析指出，全会在总结35年改革开放成功实践基础上，重申发展是第一要务，强调改革是发展的动力，给社会各界吃了一颗“定心丸”，告诉人们未来中国仍将以经济建设为中心，仍将坚持改革开放。
面向未来，我国要全面建成小康社会，不仅要实现2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番的“硬指标”，还要完成社会、政治、文化、生态等一系列重要指标；与此同时，我国经济社会正面临转型升级的巨大挑战。
新的历史起点上，靠什么突破体制机制障碍，顺利完成转型升级，实现持续健康发展？
中国（海南）改革发展研究院院长迟福林认为，全会为我们指明了方向，那就是不仅要在经济领域充分发挥改革的牵引作用，而且要通过深化政治体制改革、文化体制改革、社会体制改革、生态文明体制改革、党的建设制度改革，让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉充分涌流，让发展成果更多更公平惠及全体人民。
在国家发展改革委经济体制与管理研究所所长聂高民看来，全会实际上为改革做好了“顶层设计”。比如，提出全面深化改革的总目标和重点，制订到2020年在重要领域和关键环节改革上取得决定性成果的时间表，做出中央成立全面深化改革领导小组的决定等，“中央进一步加强改革的统筹协调，必将推动发展更有效率、更加公平、更可持续”。
经济体制改革是重点
全会指出，经济体制改革是全面深化改革的重点，核心问题是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。
以经济体制改革为重点，这是中国所处的发展阶段决定的。中国改革发展取得举世瞩目成就的同时，也面临着市场体系仍不完善、内生动力有待增强、潜在增长率有所下降等突出问题，成为下一步经济体制改革要着重攻克的难关。
全会提出，建设统一开放、竞争有序的市场体系。其中包括商品和要素自由流动、平等交换，着力清除市场壁垒，完善主要由市场决定价格的机制，建立城乡统一的建设用地市场等。
聂高民认为，当前我国社会主义市场经济体制虽然初步建立，但仍然存在不少壁垒；商品价格虽然实现了主要由市场来决定，但要素价格市场化仍然滞后；城乡建设用地的二元分割，制约了城镇化的进一步发展。这些问题都需要通过下一步深化经济体制改革来解决。
经济体制改革既要激活微观活力，又要完善基本经济制度。全会在强调坚持两个“毫不动摇”的同时，提出积极发展混合所有制经济，推动国有企业完善现代企业制度，支持非公有制经济健康发展。
在发挥市场对资源配置的决定性作用的同时，如何更好地发挥政府的作用？全会提出，必须切实转变政府职能，深化行政体制改革，创新行政管理方式，增强政府公信力和执行力，建设法治政府和服务型政府。
王军认为，在坚定推进市场化改革解决政府“越位”问题的同时，要解决好政府的“缺位”问题。在简政放权、减少对微观经济的直接干预的同时，要加强市场监管，尤其是事中、事后的监管，维护好市场秩序；要增强政府的基本公共服务职能，大力发展教育、医疗、社会保障等社会事业。
社会公平正义提速
改善民生，是发展的出发点和落脚点。
全会提出，实现发展成果更多更公平惠及全体人民，必须加快社会事业改革，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，更好满足人民需求。
全会指出，要紧紧围绕更好保障和改善民生、促进社会公平正义深化社会体制改革，改革收入分配制度，促进共同富裕，推进社会领域制度创新，推进基本公共服务均等化，加快形成科学有效的社会治理体制，确保社会既充满活力又和谐有序。
“从以人为本到进一步强调促进公平正义，体现了改革的不断深化。”国务院发展研究中心研究员丁宁宁说，“公平正义不是拉平，而是要让大家在享受同等基本公共服务的条件下，在同样的法治环境下平等竞争。”
迟福林认为，收入分配改革在实现社会公平正义中扮演着重要的角色，全社会都非常期盼。预计下一步在财税体制改革、基本公共服务均等化以及收入规范化等方面将会有更多政策出台。
全会提出，城乡二元结构是制约城乡发展一体化的主要障碍。全会还指出，赋予农民更多财产权利，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，完善城镇化健康发展体制机制。
迟福林说，改革城乡二元结构，促进城乡经济社会发展的一体化进程，为新型城镇化进程找出了一条路，是促进公平正义的一个重要方面。而赋予农民更多财产权利，也为下一步农村改革指明了方向，对于提高农民生活水平，进一步激发农民积极性传递了重要信号。
“经济改革和社会改革必须并行推进。”聂高民说，全会提出要深化社会体制改革，创新社会治理，这必将进一步解放和增强社会活力，真正使发展成果更多更公平地惠及全体人民。
第五篇：从芋观园甜品看中国甜品行业的发展趋势
从芋观园甜品看中国甜品行业的发展趋势
一份统计数字显示：2014年第一季度整个中国投资行业的投资额较去年同期有明显增长，其中甜品投资和化妆品投资两个行业的增长最为迅速。随着甜品消费需求的增长，越来越多的投资者将目光投向了甜品行业，相比较而言，开甜品店更容易获得成功，受到许多年轻投资者的青睐。记者调查发现，当前市场市上的甜品品牌，芋观园的开店速度明显快于其他品牌，在众多的甜品品牌中脱颖而出，成为2014年最受欢迎的潜力投资品牌。
芋观园品牌负责人告诉记者，芋观园品牌2014年全面整合市场和品牌优势资源，制订了全新的市场拓展战略，在全国市场的开拓步伐将会进一步加快，通过不断增加的门店，提高品牌的市场份额，实现跨越式发展。
芋观园甜品，绝不是普通的甜品，而是甜品行业中的佼佼者，因其独特的制作工艺和丰富的产品品类，连续几年被评为最受消费者喜欢的甜品品牌。芋观园将不起眼的芋头，赋予新的饮食含义，谱写着独特的芋观美食。它倡导“健康、粗粮、低脂＂的饮食生活文化，致力于为广大的消费者提供“绿色健康、精致时尚”的饮食享受。每个产品都有其独特的甜，甘纯可回味。正是因为如此严苛的原料选择标准，才使得芋观园制作出甜品如此与众不同，让人吃过就无法忘记。新鲜的食材与精细制作工艺的完美结合，带来其他甜品所不能拥有的新体验。
芋观园甜品，站在投资者的角度制订了许多合作优惠扶持政策，帮助加盟商在最短时间将门店开起来，并实现成功经营，帮助经营者快速攻下区域消费市场。随着消费观念的转变，要想赢得市场，单有扶持政策是不够的，还必须让消费者从心理接受和认同品牌的核心价值和文化。当一个品牌的核心价值不可被复制时，那这个品牌在市场就变得与众不同，更容易在消费者心中形成品牌意识，增强他们对品牌的粘度。芋观园通过多年市场积淀，在让消费者享受到美味甜品的同时，不断向消费者传播芋观园甜品品牌文化，成功构建真正属于自己的核心价值，为品牌快速成长奠定坚实的基础，让芋观园不断进步，不断为合作商带来财富。
芋观园拥有强大的品牌和市场运营团队，运用品牌化运营的思路，结合投资者周边市场的消费市场，给到投资者有针对性操作性强的营销策略，实现系列产品的快速热销。另外，芋观园系列产品无论是从制作工艺还是从产品的命名，无不体现着创意，让消费者听着新奇、看着诱人、吃着营养，从色、香、味等方面激发消费者的消费欲望。
而在店面开起来之后，芋观园还将为合作商提供持续的扶持服务，强大的物流配送中心确保后期物料的及时配送；专门的技术团队，可以随时下店辅导、带店，确保各加盟店顺利经营；专业的新品研发中心，随时掌控市场发展趋势和消费者口味变化，通过不断研发更多新品，丰富品牌产品品类，捕捉甜品消费时尚，为消费者带来持续的甜品新体验。
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