第一篇:众创空间合作协议
嗨搏众创空间合作协议
协议编号:--甲方:
乙方: 浙江省易得融信软件有限公司
甲、乙、双方本着响应国家“大众创业、万众创新”的号召,为园区以及宁波市内外的企业提供优惠便捷的创业服务的原则,就双方共同开拓嗨搏众创空间(以下简称空间),推动宁波市创企的繁荣和发展,达成如下合作协议:
一、合作关系:
乙方负责搭建运营嗨搏众创空间,为宁波以及其他省市的的创业人群、中小企业提供创业服务平台,且享受甲方提供的政策扶持等补助。甲方是在企业入驻孵化方面拥有卓越经验的创业园区,且甲方授权乙方管理运营空间。
二、合作方式
甲方为乙方提供空间办公场地,地址即: 合作期限为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止,期满后甲方有优先续约权。乙方在签约期内有权使用 众创空间名称进行合法经营活动。甲方提供的办公场地由乙方负责提供资金进行装修,甲方补助 费用用于乙方装修补贴以及后续的运营支持。
三、权利与义务
(一)甲方的权利与义务
1.甲方负责制定空间物业管理规定并按照规定对空间的物业情况进行管理。
2.甲方有义务为乙方提供优惠的物业管理合同,内容包括水费、电费、暖气费、宽带费、物业费等减半或减免的优惠。
3.甲方有权对乙方的业务运营情况进行监督,确保园区空间的合理合规化运营。
4.在众创空间运营期间,在乙方需要甲方出面协助提供一定资源的情况下,甲方需提供一定的协助共推园区空间发展。
5.甲方需对乙方开展的创业培训、市场运营、企业入驻引导、活动资本对接等服务支持给予每年补贴 元/年。
6.甲方有义务向乙方提供政策性咨询服务,协助乙方引导入驻企业成长发展
(二)乙方的权利与义务
1.乙方负责制定年度空间创业团队、企业引进计划、企业孵化计划、企业服务优惠扶持政策,并按照甲乙双方共同制定的年度计划完成任务。
2.乙方负责监管空间运营期间的各项工作进度和业务 情况。
3.乙方有义务为优秀的创业团队以及公司提供政府优惠政策上的扶持。
4.乙方在经营管理空间期间应严格遵守国家相关法律法规、不得损害社会公共利益,自觉接受社会以及甲方监督。
5.乙方应遵守甲方的各项管理规定定期提交运营报告。6.乙方在空间运营期间应提供如下基本服务:
(1)宣传服务
通过互联网媒介平台和开展讲座的形式吸引青年创业群体和小微企业参与进来,逐步实现“大众创业、万众创新”的市场环境。
(2)推广服务
以线上互联网经营和线下结合的模式对园区入驻的企业进行推广。
(3)培训服务
对园区以及空间的创业人群、小微企业、规模达标企业进行交流培训等服务。
(4)营销服务
建立线上项目推荐机制,使创业人群和企业更加便捷的利用互联网渠道实现线上和线下的配套营销服务。
(5)创业融资服务
为具备一定实力的创业团队或公司提供融资渠道。
四、资源分配
(一)资金方面,乙方负责空间的全部管理运营费用。乙方独立运营,自负盈亏。
(二)资源方面,甲方负责提供园区空间办公场地以及园区其他优惠政府扶持。
(三)物业方面,协议期内乙方负责承担空间的所有物业费用,甲方提供一定的优惠减免。
五、其他
(一)本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。
(二)本协议自签订之日起生效,有效期为 年。
(三)本协议一式两份,由甲、乙双方各执壹份,具有同等法律效力。
甲方(公章): 乙方(公章): 法人代表 法人代表(或授权代表):(或授权代表): 联 系 人: 联 系 人: 联系电话: 联系电话: 传 真: 传 真: 签署日期: 签署日期:
第二篇:众创空间入驻协议
信阳兴信电子商务有限公司
《兴信众创空间入驻协议》
出 租 方:XXX有限公司/XX众创空间(以下简称“甲方”)
所 在 地:
联系电话:
承 租 方:(以下简称“乙方”)
法定代表人/负责人: 身份证号码:。
联系电话:
联系地址:
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲、乙双方经平等协商,就乙方自主创业项目入驻甲方运营的兴信众创空间(以下简称“众创空间”)事宜,达成如下协议,供双方共同遵守:
一、合作内容:
1.1甲方合法拥有坐落于 大厦 层 室“兴信众创空间”项目所有权。
1.2甲方同意将众创空间 层 室 工位(“工位”指该集中办公区含办公桌、椅,约2平米的座位),建筑面积 提供给(以下简称“乙方”)使用,乙方应于协议签订5个工作日内入驻众创空间。
1.3乙方入驻甲方众创空间主要经营范围为:。
二、入驻期限及费用
2.1工位入驻服务期限为 个月,即 年 月 日,至 年 月 日。2.2每个卡位服务费按 元/月(大写:人民币:),合计费用 元(大写:人民币:)。
2.3提供办公设备有,编号为:。2.4续租:该工位入驻服务限届满,乙方拥有优先续租权。如乙方继续租用,应当在服务期限届满前两周书面向甲方提出。
三、租赁押金
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第三篇:众创空间究竟是什么
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众创空间究竟是什么
众创空间究竟是什么?由来自哪?各界如何定义它?又包含哪些丰富的内容?
一、何为众创空间?
多年前,欧美“创客”们用不到波音公司1%的成本研制了无人机,这架无人机实现了众多的功能,人们由此看到了创造的力量。如今,这股创造风潮正在席卷中国,并被官方命名为“众创空间”。
中关村管委会创业处处长杨彦茹认为。“创客空间、创业咖啡、创新工厂,甚至科技媒体等,都是众创空间的具体表现形式。”
“‘众创空间’是一个统称的名词,和科技部交流过这个事情,是一类创新服务机构的总称。”王盛林,一位2011年创建北京业内有名的“创客空间”的年轻人说。
2015年年初,李克强就曾在考察深圳时,到访深圳柴火创客空间、前海微众银行等公司了解创意制造、小微企业金融服务和企业管理创新等情况。
从去年的夏季达沃斯论坛,到今年的深圳考察,并最终形成国务院会议决议,总理始终把“万众创新”、“人人创新”当作鲜明主题来推动实施,力争让全社会形成创新驱动的强大力量。一个有利于全民创新创业的政策环境正在形成。
“众创空间”的提出,反映出当前我国经济新模式、新业态不断涌现的新局面,为全民创新创业提供了良好的政策环境。
综合各方意见,小编认为:“众创空间”是为小微创新企业成长和个人创新创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台。
二、众创空间的由来经过多年的发展,国内外已经把众创空间推到了一个比较成熟的历史阶段。在十多年前,国外Hackspace、TechShop、Fab Lab、Makerspace等各种类似形式的众创空间就已经逐步形成,对科技创新产生了深刻的影响。此后,Maker的概念被引入中国,形成“创客”概念,国内也产生了类似空间,如北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等,大小和背景各不相同。
(一)HackerspaceHackerspace的概念始于欧洲程序设计师(以前称之为“黑客”)的聚会。2007年8月(欧洲掀起这波潮流的12年后),一群北美的黑客到德国参加Chaos Communication Camp。他们在当地燃起想在美国设立同类场所的决心,于是就在回国后创办了许多黑客空间,NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)和Noisebridge(2008)等都包括在内。这些地方很快就用来设计及制造电子回路(从他们原本就感兴趣的程序设计起步),顺应自身兴趣做出实体原型,开设教室,发展活动以募集会费,添购使用的工具。
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Hackerspace在中国被叫做创客空间,2010年创客空间进入中国,向硬件高手,电子艺术家,设计师,DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供了一个开放式社区,根据兴趣共同开发有趣和富有意义的项目,同时还举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题研讨会和培训,并提供运营代理、融资支持和销售平台等运营服务,使得项目能够产品化,走进人们的日常生活。据估算,目前全球已经有1000多家创客空间,在中国约有六七家,分布在北京、上海、杭州、深圳等地。
(二)c-basec-base e.V。是一个设在德国柏林的非营利性协会,成立于1995年,目前约450名成员。该协会的目的是提升计算机软件、硬件和数据网络的知识和技能。成立以来,c-base从事了大量的相关活动。例如,一般的节假日,如儿童节,他们会在那里给小朋友介绍机器人和计算机辅助设计等主题。c-base的总部,有时也会为柏林附近的其他团体活动提供支持。c-base被确认为世界上的第一个独立、单机的Hackerspaces,因为它不隶属于任何学校或企业。
(三)Metalab在维也纳,Metalab作为一个成功的Hackerspace名震一时。它成立于2006年,现在已经成为维也纳的一个高科技社区聚会场所。Metalab的主要项目包括提供基础设施、提供IT、新媒体、数字艺术、网络艺术和黑客文化等领域的物理空间,为技术创意的爱好者、创客、创始人和数字艺术家之间的合作提供服务。如今,Metalab已经成为全球Hackerspace运动的催化剂,是多家互联网创业公司的发源地。
(四)TechShopTechShop是一家基于会员制工作坊而组成的社区,可以为会员提供可供使用的工具、设备,教学、创作以及支持人员,以便创造他们一直想创造的东西。这里的器具包括:铣床、车床、焊接台、离子切割机、金属板材加工设备、钻孔机、锯、工业缝纫机、手工具、塑料加工设备等等。对于那些喜欢自己动手做东西,或者是做些发明创造,却苦于找不到合适的器材,Techshop是一个理想的地方。它聚集了众多来自民间的创新想法,让创新者把原始的想法做成原型,甚至做成一个完整的产品。
(五)Fab LabFab Lab即微观装配实验室(Fabrication Laboratory),是美国麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology,简称MIT)比特与原子研究中心发起的一项新颖的实验——一个拥有几乎可以制造任何产品和工具的小型的工厂。Fab Lab的最初灵感来源于哲申费尔德教授于1998年在MIT开设的一门课程——“如何能够创造任何东西”,这很快成为他最受欢迎的一门课。没有技术经验的学生们在课堂上创造出很多令人印象深刻的产品,如为鹦鹉制作的网络浏览器,收集尖叫的盒子,保护女性人身安全的配有传感器和防御性毛刺的裙子等等。可以制造任何想要的东西,学生们为此而兴奋不已,而这种可以实现随心所欲的个性化需求的目标,也逐渐成为Fab Lab萌芽的创新研究理念。
(六)MakerspaceMakerspace就是一个配备工具的社区中心。它为社区提供了制造设备,并为社区成员进行必要的培训,帮助他们利用现有资源进行设计、建模,并制作出那些无法靠个人力量完成制作的作品。Makerspace可以是一群有相同兴趣的人们互相分享空间和工具的兴趣团体,也可以是商业公司或非盈利公司,还可以是学校或图书馆等的附属组织。所有类型的Makerspace都是为了能整合制造设备资源,形成社区,进行相关培训,但其组织形式却迥然不同。
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(七)国内创客空间上海的新车间上海的新车间成立于2010年10月,是向硬件高手、电子艺术家、设计师、DIY爱好者和所有喜欢自己动手捣鼓各种东西的人提供的一个开放式社区,当然同样具有实验空间和基础设备。在这里,大家不仅可以和兴趣相投的人一起拆装各种电子和物理产品,而且还可以共同实施一些好的设计和想法。新车间将工作空间提供给人们来实施自己脑海中的项目,举办包括电子、嵌入式系统、编程和机器人等不同主题的研讨会和培训班。此外,新车间也还将成为一个融资和管理平台,来支持人们实施自己的作品和项目。
深圳的柴火创客空间柴火创客空间寓意“众人拾柴火焰高”,为创新制作者(Maker)提供自由开放的协作环境,鼓励跨界的交流,促进创意的实现以至产品化。空间提供基本的原型开发设备、电子开发设备、机械加工设备等,并组织创客聚会和各种级别的工作坊。柴火创客空间现在拥有开源硬件、Linux及嵌入式开发、物联网、绿色能源、城市农场等多个主题,并在不断增加中,成立4年已经吸引1万多人参加活动。2015年初,李克强总理的到访使这里人气大增。总理表示,愿意成为柴火创客的荣誉会员,“为你们添把柴!”
北京的创客空间北京创客空间的前身是FlamingoEDA开放空间,成立于2011年1月。当时的空间位于北京宣武门附近的一个小屋内,只有20平方米左右的大小。空间每周举办工作坊,通过豆瓣等社交网站发出活动邀请。3D打印机、多点触摸桌这些在外人眼里看着特别“神秘”的新新技术产品,都能被这些DIY爱好者拆解并制作出样品。王盛林就是在那里结识了创客空间的另一位创始人肖文鹏,并发掘到自己的兴趣所在。此后,北京创客空间在开源精神的指导下,对试图建立一个开源生态系统进行尝试,让空间兼备了社区与孵化的双重功能。他们想让更多的人加入到更多的项目中去,并且使得部分项目成果产品化,从而让科技真正改变人们的生活。
杭州的洋葱胶囊洋葱胶囊(Onion Capsule)成立于2011年11月,是国内首个由艺术院校建立的创客空间,由几位来自中国美术学院跨媒体艺术学院的学生创建。洋葱胶囊在保留她的开放性、创造性以及友好交流环境的同时,还希望将创客空间逐渐发展成一个作品的发布平台(但不是产品)。工作坊的成熟作品,会定期被放到洋葱胶囊的网站上。这样的发布方式,需要参与者用创作艺术品的态度去工作,而不同于以往的项目跟踪式发布方式。
三、“众创空间”的研究现状在众创空间提出之前的2014年,清华大学提出了“群体创新空间”(GIS)的理论,在互联网和制造业现代化的背景下,较为完整的概括了创客空间、创新工厂、创客教育等方面的情况,并提出了一套全新的学习模式。
GIS认为,众创空间应普遍具有以下特点:
面向公众群体开放,有些采取会员制,收取部分费用,有些则不收取费用,但都不是私人空间,而是开放空间。
提供创新活动必须的材料、设备和设施。
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定期提供分享和学习为主导的社交活动,例如创新成果和经验的分享,和给初学者的入门课程等。
作为发展中的理念,清华大学高云峰教授及ICT教育专家高震提出的“群体创新空间”(GIS)理论的提出,是学界对“众创空间”的一次理论探索,是落实国务院会议关于打造良好创业创新生态环境的具体步骤,有利于在“众创空间”内健全创业辅导指导制度,培育创客文化,让创业创新蔚然成风,成为科技文化领域的最新焦点。
据了解,学习者可以在“群体创新空间”中,酝酿与兴趣、与创新、与未来有关的实验,完成从学习者向创新者、分享者的角色转变,尤其有利于培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。
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第四篇:众创空间专题研究报告
李克强总理刚刚于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却。这不仅让聚集在创业街上的“众创空间”们欢欣鼓舞,也使得中国无数从事与创业相关的人群倍感振奋。今年初,“创客”首次被写入政府工作报告,两会两万字政府工作报告13次提“创业”,国家明确表示推进“大众创业、万众创新”将成经济发展新常态。“众创空间”也俨然成为2015年中国经济新常态的热词。本文从“众创空间”这一热点出发,力图全面梳理和总结我国现存的“众创空间”的发展现状和模式,以供各方参考。1.众创空间概述
1.1 提出众创空间的背景
早在2014年9月,李克强总理在夏季达沃斯论坛致开幕辞时,提出要掀起“大众创业”、“草根创业”的新浪潮,形成“人人创新”、“万众创新”的新局面。
2015年1月4日,李总理探访深圳柴火创客空间,称赞年轻创客们充分对接市场需求,创客创意无限。创客运动受到政府的支持和鼓励,让“创客”和“创客空间”们倍受鼓舞。为实现“大众创业、万众创新”,创客被寄予厚望。1月28日,李克强主持召开国务院常务会议,研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施,中央文件第一次提到“众创空间”。2月,科技部发文,指出以构建“众创空间”为载体,有效整合资源,集成落实政策,打造新常态下经济发展新引擎。3月5日,两会的政府工作报告中,李克强再次反复提到“大众创业、万众创新”,并且将其提升到中国经济转型和保增长的“双引擎”之一的高度,显示出政府对创业创新的重视,以及创业创新对中国经济的重要意义。
第五篇:众创空间调查报告
调查报告
1.背景分析
大亚湾众创平台投资有限公司计划于惠州市大亚湾区建设大亚湾魔方创意城(众创空间),以顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队。
众创空间是实现创新与创业相结合,线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享的平台。
2.调研目的
1.了解现今创客空间的最新市场状况。
2.根据调研结果对比出大亚湾魔方创意城在建设过程中存在的不足,再提出具体针对措施。
3.为大亚湾魔方创意城在众多创客空间中脱颖而出提供参考性的依据与可行性建议。
3.调研方案
(详情可参考调研计划)
4.结果与分析
以下是我们对调查对象的分析与结果:
首先我们大致将国内众创空间的运营模式归纳为以下七种模式:
活动集合型 培训辅导型 媒体驱动型 投资驱动型 地产思维型 产业链服务型
综合创业生态体系型
再将我们调研对象的运营模式归类,加以分析、总结,最后对比筛选出最适合大亚湾魔方城的运营模式提出建议。
①微游汇 运营模式:
已转型二房东转租模式 商业模式:
1.收取独立办公空间租赁费用。
2.若项目在市场中极具潜力,可免除办公室租赁费用,与微游汇投资机构对接,签订股份协议,投资项目。导致其转型二手房东原因之一:
没有其孵化器的资源特色且官网上能够看到其提供不少的创业增值服务。然而现在所看到的创业增值服务的数量和质量都在下降。
② 谷粒云谷 运营模式: 媒体驱动型
因其是由投资机构创办,后面有更大的服务型平台,媒体推广是其强项与主要运营项目,所以没有建设创客孵化器。只对优质项目进行合作。第三方服务有限,没有参加活动。商业模式:
主要以出租独立办公室为主,没有联合办公区域。
其在二手房东的前提下,对其众创空间进行了网络包装,由著名投资人:薛蛮子,投资开办的众创空间。
③科创咖啡 运营模式:
活动聚合型 + 政府政策支持
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。及广州市政府搭建的国家高新区,从园区筹备活动到资金资源整合都打着政府的名号。
商业模式:
1.与拥有优质项目的企业签订股份协议。
2.出租大型办公环境(1000㎡~1500㎡)。
其背后有政府政策支持,全力扶持科技项目。资源资金实力雄厚,足以吸引全国科技项目企业进驻空间,从而响应广州市政府全力打造国家级科技园高新区。
√④众扬汇 运营模式: 产业链服务型
以产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、对接资源、成立基金进行合投等。商业模式:
1.投资股权,让孵化器与孵化企业形成捆绑来获取收益。2.靠衍生互联网业态盈利。其内部有自己搭建的一个平台,入驻孵化器的企业可自选其中一频道进行运营,共同盈利。
其通过自身条件形成产业服务链 + 投资机构的运营模式,已孵化出一家企业年营业额达2000万元。
其模式所服务产业有局限性,但另一种角度看其也是一种专业性的产业孵化器。
√⑤羊城同创汇 运营模式:
地产思维型 + 投资驱动型 +活动聚合型 由地产商或者大型企业开发的联合办公空间
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金,从而提升创业成功率。商业模式:
出租办公空间盈利
联合办公区域,工位费500元/1人/月
独立办公空间最低8人起/600元/1人/月(其空间不收取其他费用)
其空间交由第三方管理团队运营,所有孵化器资源由第三方管理团队帮助企业提供对接资源服务,不收服务费,只利用空间雄厚资源提供对接服务及优惠。空间背后投资机构及联合创办企业,优先选择空间内的优秀企业的优质项目(如腾讯“双百计划”)
其充分发挥了资源优势,吸引住了众多创业者。
√⑥优创空间 运营模式:
综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问,住宿等一系列服务。商业模式:
1.出租独立办公空间,75㎡8人/4600元,38㎡4人/2400元 联合办公区域,卡位费500/1人,小型独立隔间600/1人 2.帮助企业获得政府政策资金扶持,收取部分服务费
优创空间背后老板为深圳市海归协会副会长,其利用自身关系网,得到宝安区政府的大力支持,深圳创业者只要条件符合,优创空间可助其快速拿到政策创业资金。
调研总结
通过这次调研,可以看出最吸引创业者团队的众创空间运营模式有以下4种: 投资驱动型、活动聚合型、产业链服务型、综合创业生态体系型
一个孵化器对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:
一、是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利。
二、是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源。
三、是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工。
四、是天使投资。
如果魔方城参照以上做法,前期成本投入太大,不建议这样做。
结合大亚湾魔方城自身条件,以及调研所得出的优质运营模式我们给出建议: 在大亚湾魔方城以吸引入驻的“免租模式”下
建议
采用: 活动聚合型 + 投资驱动型 的运营模式
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合 +
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务及政府政策扶持资金从而提升创业成功率。
通过这两种模式相结合,加上大亚湾魔方城的自身基础设施条件以吸引优质创业项目入驻。
商业模式:
1.独立办公空间出租(中型以上企业办公空间)。
2.前期以帮助入驻企业获得政府创业扶持资金,所收取服务费为主。
3.中后期以帮助入驻企业对接投资机构资源,以签订股份协议方式,得到优秀企业股份,获取分红方式。