水利水电工程项目管理_在线作业_1.2(共5篇)

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第一篇:水利水电工程项目管理_在线作业_1.2

水利水电工程项目管理_在线作业_1

交卷时间:2018-02-26 20:18:52

一、单选题

1.(5分)经过批准的(),是项目决策和进行初步设计的依据

    A.投资估算书

B.可行性研究报告

C.施工图设计

D.项目建设书

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析2.(5分)尚未建成投产的项目,因自然灾害损坏再重建的,属于()

    A.恢复项目

B.重建项目

C.基本建设项目

D.新建项目

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析3.(5分)网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的()

    A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

C.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析4.(5分)施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为()

    A.成本分析

B.成本核算

C.成本考核

D.成本计划

纠错

得分: 5 知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析5.(5分)工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()

    A.工程总费用最低的工期安排

B.资源有限条件下的最短工期安排

C.满足要求工期的计划安排

D.资源使用的合理安排

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析6.(5分)经过批准的(),是项目决策和进行初步设计的依据。

    A.施工图设计

B.投资估算书

C.可行性研究报告

D.项目建设书

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析7.(5分)项目可行性报告批准后,应实行()项目管理

    A.合同制

B.集体负责制

C.法人制

D.其他

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析8.(5分)质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和()的制订和实施。

    A.质量职责

B.质量策划

C.质量计划

D.质量权限

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析9.(5分)项目建议书是()向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对建设项目的轮廓设想

    A.施工单位

B.受益单位

C.政府部门

D.业主单位

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析10.(5分)利用工程网络计划编制进度计划,必须()

    A.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度

B.明确整个项目的承包形式

C.确定项目经理部的组成人员

D.了解各个工序的资金使用情况

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案A 解析11.(5分)项目管理的核心任务是项目的()。    A.目标规划

B.目标比较

C.目标控制

D.目标管理

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析12.(5分)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

    A.业主方的利益

B.项目的整体利益

C.施工方的利益 D.项目的投资目标

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案B 解析13.(5分)在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则()

 A.可判断产品质量基本合格    B.可判断产品质量部分合格

C.可判断产品质量全部合格

D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案C 解析14.(5分)依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于()

    A.20天

B.10天

C.30天

D.15天

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理 展开解析

答案D 解析15.(5分)建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

  A.施工阶段

B.设计阶段   C.使用阶段

D.实施阶段

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析16.(5分)订立、履行合同应遵循的基本原则有()

(1)平等原则(2)自愿原则(3)公平原则

(4)诚信原则

(5)合理原则

    A.(1)(2)(3)(4)

B.(1)(2)(3)

C.(1)(2)(3)(5)

D.全选

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析17.(5分)设计方的项目管理工作主要在()进行。

   A.施工图设计阶段

B.设计阶段

C.设计前准备阶段  D.初步设计阶段

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理 展开解析

答案B 解析18.(5分)美国质量管理专家戴明把全面质量管理额基本方法概括为四个阶段,即()

    A.PDEA循环

B.PBCA循环

C.PDCB循环

D.PDCA循环

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析19.(5分)以下()属于项目实施阶段的工作。

    A.确定项目定义

B.编制可行性研究报告

C.项目决策风险分析

D.设计变更

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析

答案D 解析20.(5分)施工过程监督中的质量监督是()

    A.全过程监督

B.事后监督 C.事前监督

D.事中监督

纠错

得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

水利水电工程项目管理_在线作业_2 交卷时间:2018-02-26 20:42:36

一、单选题 1.(5分)作为一种特定的法律关系,合同必须具有以下基本的要素()

(1)当事人(2)当认识享有的权利与承担的义务

(3)当事人要订立、履行的合同

    A.(2)(3)

B.(1)(3)

C.(1)(2)(3)

D.(1)(2)纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析2.(5分)由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( A.利润

 B.现场管理费

 C.总部管理费

 D.利息

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析3.(5分)下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是()

 A.合同报价书

 B.分包合同

 C.设计概算

 D.已签订的工程合同

纠错 得分: 0)知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析4.(5分)供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

 A.施工

 B.动用前准备

 C.设计前准备

 D.设计

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析5.(5分)投标单位编制投标文件最重要的依据是( A.资格预审文件

 B.招标文件

 C.合同条件

 D.标底

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析)答案B 解析6.(5分)为加强建设单位和承包商的友好关系,而规定由其承包的项目招标类型称为()

   A.邀请招标

B.协议招标

C.公开招标

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析7.(5分)编制设计任务书是项目()阶段的工作。

    A.实施

B.使用

C.计划

D.决策

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析8.(5分)在项目管理中最薄弱的环节是()    A.信息管理

B.进度控制

C.合同管理

D.投资控制

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析9.(5分)()是评价投标价的合理性、可行性的重要依据,也是衡量招投标活动经济效果的依据。

    A.标底

B.最低投标价

C.最高投标价

D.报价表

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析10.(5分)以下说法正确的是()

 A.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象    B.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象

C.建设工程一定要有明确的目标

D.项目管理的对象就是建设工程

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析11.(5分)工程项目的建设特性应不包括以下哪一项()

    A.环境制约性

B.长周期性

C.高风险性

D.非连续性

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析12.(5分)在业主方的项目管理工作中,以下()是项目管理中的最重要的任务。

   A.信息管理

B.安全管理

C.质量控制  D.合同管理

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析13.(5分)质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和()的制订和实施。

    A.质量权限

B.质量计划

C.质量职责

D.质量策划

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案B 解析14.(5分)招投标不具有的特征是()

    A.竞争性

B.平等性

C.开放性

D.连续性 纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析15.(5分)以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()

    A.成本核算

B.成本预测

C.成本考核

D.成本计划

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析16.(5分)材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的()进行。

    A.决策阶段

B.实施阶段

C.施工阶段

D.设计阶段

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析17.(5分)()是项目风险管理的首要工作。

    A.项目风险度量

B.项目风险控制

C.项目风险因素

D.项目风险识别

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案D 解析18.(5分)按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指()

    A.成本计划

B.成本预测

C.成本考核

D.成本核算

纠错 得分: 5 知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案A 解析19.(5分)在双代号时标网络计划中,关键路线是指()

 A.没有虚工作的线路

 B.没有波形线的线路

 C.由关键结点组成的线路

 D.持续时间最长工作所在的线路纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

展开解析 答案C 解析20.(5分)项目的设计前准备阶段的主要工作是( A.编制项目建议书

 B.编制项目总进度计划

 C.编制设计任务书

 D.编制项目总成本计划

纠错 得分: 5

知识点: 水利水电工程项目管理

答案C

。)

第二篇:东财《工程项目管理》在线作业一

奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业一

一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。)

1.整个工程项目的管理,是以()为中心的专家管理。A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.消费者 正确答案:

2.____说明生产过程正常,质量稳定 A.对称型 B.左右缓坡型 C.锯齿型 D.孤岛型 正确答案:

3.对施工图负全部责任的单位是: A.主管单位 B.设计单位 C.审核单位 D.投资单位 E.施工单位 正确答案:

4.____是工程项目的永久性技术文件,是进行维修、改进、扩建时的重要依据,也是必要时对工程进行复查的重要依据。A.开工执照 B.工程档案 C.竣工报告

D.竣工工程一览表 正确答案:

5.《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于()的招标人应当重新招标 A.2个 B.3个 C.4个 D.5个

正确答案:

6.项目合同的履行分为实际履行和____ A.强制执行

B.适当履行 C.必须履行 D.违约赔偿 正确答案:

7.我国从哪年开始实施项目法人责任制 A.1978 B.1985 C.1992 D.1997 E.2000 正确答案:

8.在设计阶段,投资控制的任务是____ A.通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划 B.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求

C.根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据 D.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 正确答案:

9.____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。A.建筑工程一切险 B.安装工程一切险 C.货物运输险 D.人身意外险 正确答案:

10.投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合____原则

A.科学化决策原则 B.民主化决策原则 C.系统性决策原则 D.合理性决策原则 正确答案:

东财《工程项目管理》在线作业一

二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。)

1.工程项目的系统特点包括____ A.新颖性 B.复杂性 C.不确定性

D.严格性 正确答案:D 2.对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含如下四个主要方面:较低的价格、()A.上级的指令 B.先进的技术 C.优良的质量 D.较短的工期 正确答案:D 3.资源使用的编制内容有____ A.资源分类

B.资金、设备、材料、人力等 C.人员培训,人员补充 D.预算

E.成本监督、控制方法、程序 正确答案:D 4.反索赔的作用主要有()A.减少或预防损失的发生

B.有利于整个工程的施工和管理 C.从中发现索赔机会

D.可以促进和提高企业的基础管理工作水平正确答案:D 5.平行承包方式的主要特点有:

A.工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期 B.增加了业主组织管理的工作量 C.具有有利的一面,又有不利的一面

D.相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小 E.节约了工程成本 正确答案:D 6.影响工程项目进度的因素有 1.不满足业主使用要求的设计变更2.业主提供的施工场地不满足施工需要3.勘察资料不准确4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应;7.材料供应不及时和相关专业不协调;还有____ A.各专业、工序交接有矛盾,不协调 B.社会环境干扰

C..出现质量事故时的停工调查 D.业主资金有问题 E.突发事件的影响等 正确答案:DE 7.项目的土木建筑设计主要包括()A.总平面设计 B.空间平面设计 C.结构设计

D.设备安装设计

正确答案:D 8.工程项目实现其建设目标,要受到多方面条件的制约____ A.时间约束 B.资源约束 C.质量约束 D.空间约束 E.地点约束 正确答案:D 9.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括()()()共同的目标及合作 A.长期协议 B.资源共享 C.相互信任 D.市场的需求 正确答案:

10.施工成本控制方法有____ A.偏差控制法 B.成本分析表法

C..进度—成本同步控制法 D.施工图预算控制法 正确答案:D 11.投资前期分为下列四个阶段:投资机会研究、()和项目评估与决策。A.生产运行 B.项目建议书 C.可行性研究 D.竣工验收 正确答案:

12.在工程中,如果要追究不履行合同行为,要具备以下哪些条件()A.要有不履行合同的行为 B.要有不履行合同的过错

C.要有不履行合同造成损失的事实 D.要有不履行合同的意图 正确答案:

13.项目评估与可行性研究的区别____ A.编制单位不同 B.时间不同 C.立足点不同

D.研究的侧重点不同 E.作用不同 正确答案:DE 14.材料质量检验程度分为____ A.部分检查 B.免检 C.抽检

D.全部检查

正确答案:D 15.计划编制的程序()A.计划信息的收集和整理

B.确认项目目标及项目环境分析 C.工作(任务)说明

D.工作(任务)分解结构 E.编制线性责任图 F.绘制逻辑关系图 正确答案:DEF

第三篇:大工13春《工程项目管理》在线作业

大工13春《工程项目管理》在线作业1 单选题CCADC BACDD

判断题ABAAA BBABB

大工13春《工程项目管理》在线作业2 单选题BCAAC ADCDD

判断题ABBAB AABBA

大工13春《工程项目管理》在线作业3 单选题BACCC DBACA

判断题BABBB ABBAB

第四篇:大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业

3试卷总分:100测试时间:--

单选题 判断题

一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。)

1.(C)是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险监测与控制

满分:6分

2.(A)是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

满分:6分

3.在(C)中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.目标合同

满分:6分

4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异,当SV为正值时,表示(A)。

A.进度提前

B.进度延误

C.实际进度与计划进度相吻合满分:6分

5.(C)是指对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别

B.风险分析

C.风险评价

D.风险监测与控制

满分:6分

6.工程实施控制最主要的工作不包括(A)。

A.监理控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

满分:6分

7.工程项目控制始于(A)。

A.前期策划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.运行阶段

满分:6分

8.(C)应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.制定成本控制办法

B.成本监督

C.成本跟踪

D.成本诊断

满分:6分

9.进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括(A)。

A.发生不可抗力事件

B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作

C.工程实施者缺少工期意识

D.资源投入或能力不足

满分:6分

10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于(B)。

A.目标争执

B.专业争执

C.角色争执

满分:6分

二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)

1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

2.一般来说,计划越详细,越严密,则控制工作就可以简化,不用特别严密。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

3.项目控制期越长,越能早发现问题,并及早采取纠正措施。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

4.通常公开招标,由业主委托咨询工程师起草招标文件,并编制标底。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

5.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标和计划的圆满实现。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

6.工程项目控制最主要的对象是项目分解结构各层次的单元,即各个工程活动。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

7.当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

8.工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

9.项目的资金流不仅反映,而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

10.如果实际成本与计划成本两条曲线完全吻合说明项目实施一定没有问题。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

第五篇:大工14春《工程项目管理》在线作业1及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业

1试卷总分:100测试时间:--

单选题 判断题

一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。)

1.(B)是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划

B.工期计划

C.资金计划

D.成本计划

满分:6分

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是(D)的关系。

A.对立

B.统一

C.矛盾

D.对立统一

满分:6分

3.(C)是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计

B.项目构思的产生

C.项目可行性研究

D.提出项目建议书

满分:6分

4.BOT融资方式中的“O”代表(C)。

A.建造

B.设计

C.运营

D.移交

满分:6分

5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为(A)。

A.项目的前期策划阶段

B.项目构思阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

满分:6分

6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用(A)的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

满分:6分

7.(A)指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。

A.业主自行管理

B.混合式的管理模式

C.代理型管理模式

D.其他形式

满分:6分

8.工程项目的(B),即项目任务的委托方式。

A.组织结构

B.承发包模式

C.融资方式

满分:6分

9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括(D)。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.构思目标

满分:6分

10.工程项目的(C)决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式

B.管理模式

C.资本结构

D.融资方案

满分:6分

二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。)

1.工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

2.项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

3.项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

4.采购和供应计划包括劳动力、材料、设备等的使用总量计划和资源曲线。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

5.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包(或标段),以及如何划

分这些合同包。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

6.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大,但子项目又不多的情况。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

7.不同的工程项目,可行性研究的侧重点不同,可行性研究报告的结构会有很大的差别。

(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

8.影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。(A)

A.错误

B.正确

满分:4分

9.项目范围指为了成功达到项目的目标,完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

10.项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。(B)

A.错误

B.正确

满分:4分

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