第一篇:车间(部门)与班组安全责任书
车间主任、班组长 安全(消防)、环保、职业健康
综合目标管理责任书
为强化公司安全生产管理,进一步落实安全生产责任,切实预防重特大安全事故,避免和减少各类事故的发生,根据《金山区2014年度安全、环保综合目标管理责任书》及公司安全、环保规章制度的要求,按照“谁主管,谁负责”的原则,为明确公司各级的安全生产责任,特签订本责任书。安全目标责任及指标:
1、年内车间不发生人员工伤事故,不发生因责任造成的设备事故和操作事故。
2、督促、检查员工遵守各项规章制度、规定和规章,严格控制好工艺指标,维护好生产设备。
3、车间主任和班组长在布置生产任务时要首先布置安全、环保工作。
4、维护、管理好职责范围内安全、环保装置和设施,确保设施的正常运行。
5、维护、管理好区域范围内得消防设施、消防器材,确保紧急情况是完好、可用。
6、经常开展班组安全活动,提高员工的安全、环保意识和操作水平。
7、督促、检查员工自觉穿戴好劳动保护用品,做好自我防护。努力做到对本岗位的设备会操作、会维护、会排除故障。
8、教育、组织员工自觉参加安全(消防)、环保和职业健康教育与培训,积极参加应急救援演练活动。
考核期为2015年1月1日至12月31日。
本责任书自签字之日起实施。
车间主任 :
班长 :
日期:
日期:
第二篇:安全生产责任书(车间与班组)
安全目标责任书
为认真推行安全生产责任制,强化安全管理,创安全生产佳绩,确保全面完成车间二零一零年各项生产经营任务及安全生产奋斗目标,车间决定与班签定二零一零年安全生产责任书,具体内容如下:
一、安全生产目标
1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。
2、不发生直接经济损失超过1万元以上的各类责任事故。
3、按计划参加培训率达90%。
4、按计划参加班组活动率达90%。
5、劳保用品正确配戴率达100%。
6、有效执行操作规程率100%。
二、安全管理责任目标
1、认真贯彻执行公司及车间各项规章制度、工作流程和标准。
2、强化班组基础安全管理工作,倡导安全文化,组织好班组的安全活动;进行组织事故预想并不断演练。
3、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;班组无力整改的必须采取临时安全措施并上报车间。
4、切实落实车间主任布置的各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程;
5、正确佩带劳保用品,正确使用消防器材;
6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;
8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响;
9、积极参加班组安全活动;
10、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;
11、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报;
12、作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。
三、奖惩条件
根据达到安全生产目标及完成安全管理责任目标,对班组给予一次性责任奖励(班长单独核算)。
1、全面达到和完成安全生产目标及责任目标的得全奖。
2、发生各类事故未在事发10分钟内汇报车间的;在事故扣罚基础上加重5%;1小时内未汇报的视为隐瞒不报,一经查处班长扣20%。
3、每发生一起轻微事故扣班组成员责任金额的5%,班长扣10%。
4、每发生一起小事故扣班组责成员任奖金额的15%,班长扣责任奖金额的20%。
5、每发生一起一般事故扣班组成员责任奖金额的30%,班长扣责任奖金额的35%。
6、每发生一起大事故及以上事故扣班组成员责任奖金额的100%,班长扣责任奖金额的110%。
7、安全合格班组达标率必须达到85%。每超、降1%,奖、罚班组成员 2%,奖、罚班长2.5%。
8、安全管理责任指标完成情况实行打分考评,每降10分扣班组员工责任奖金额的0.2%,扣班
长责任奖金额的0.3%。(对各项安全检查扣罚标准为:安全隐患类---2分/项;仪表问题类---1分/项;跑冒滴漏类---1分/项;标识类---0.5分/项;卫生类--0.5分/项;消防设施类---1分/项)
9、凡在班组管辖范围内,出现严重偷盗公司产品、公共物资、经济事件的,一经发现扣除班组全部安全责任奖。
10、事故发生的相关责任不属本班组者,可不列入班组事故考核范围内。
11、此责任书项目中的罚款累计计算。
四、单位责任奖金额
1、班长责任奖:2500元
2、员工人均责任奖:1500元
五、奖惩分配
责任奖分配由班长按其责任大小予以奖惩有关人员,并将分配方案报车间。
车间
主任(签字):班长(签字):
班组成员(签字):
二零一零年一月
第三篇:车间班组安全生产责任书
车间班组安全生产责任书
为保障车间、班组安全生产的顺利进行,维护职工人身和企业财产安全,根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程,特制订本责任书。
1、企业安全生产以“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的方针,坚持生产经营服从安全需要的原则,确保实现安全生产和文明生产;
2、班组在车间负责人的领导下开展安全工作,各班组组长为本班组安全生产第一责任人,负责本班组安全生产管理和安全教育工作,组织落实班组安全生产责任制,执行企业安全生产管理制度和规程,确保安全生产工作的顺利开展;
3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比;
4、班组认真开展安全活动,通过班组会、宣传栏等活动,使班组成员熟悉本厂安全管理制度,掌握安全操作规程,明确职工安全生产的权利与义务,提高安全防范意识,掌握事故应急处置方法;
5、班组经常性地开展安全生产检查,及时发现、治理安全生产隐患,并向本车间领导汇报。
6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象,特种设备、特殊工种需持证上岗;
7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素,督促班组成员正确使用劳动防护用品,防止工作中的职业危害;
8、班组之间开展安全互查,做好生产和安全工作的相互衔接,班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底;
9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人,在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故;
10、责任书自签字后生效,有效期一年,每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《**电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩;
11、如遇负责人变动,应及时做好交接工作并续签,考评结点为交接时间;
12、本本责任书一式二份,车间与班组各执一份。
车间负责人:(签章)班组负责人:
年 月 日年 月 日
第四篇:安全生产责任书车间班组
车间班组安全目标责任书
为认真做好我班组2013年的安全生产工作,确保各班组职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,班组长签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违犯劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心安排,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如时地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练。
8、有权拒绝违章作业的各种指令,对他人违章作业有权劝阻和制止。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
班组长签字:
日期:
第五篇:安全环保生产目标责任书车间与生产班组范文
安全环保生产目标责任书
为加强本部门的安全管理工作,根据“谁主管,谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障企业和个人的财产及生命安全,保障公司经济又好又快发展,依据相关新《安全生产法》、《环境保护法》法律法规要求,结合公司安全环保生产计划,特签订2015年安全环保生产目标责任书。
一、安全环保目标:
1、本车间人员各类安全、环保及相关法律法规和本公司各项规章制度违反率为零;
2、各类特重大事故、人身死亡事故为零,轻、重伤事故控制在2‰以内;
3、安全标准化执行率为100%;
4、本车间人员要求参加的各类学习及安全环保会议参加率100%,考核合格率100%,培训合格率为98%以上;
5、隐患整改率98%以上;
6、设施设备完好运转率98%以上;
7、全年组织安全、环保消防应急演练不低于四次,每季度一次。
二、安全管理责任:
1、车间各班长为班组安全负责人,对班组安全环保工作全面负责,认真贯彻执行各项安全、环保生产法律法规、制度和标准;
2、车间各副班长配合班长抓好安全环保、培训教育、设备、工艺和技术管理等工作;
3、参与编制车间各岗位安全技术规程和有关安全生产管理制度,并督促执行;
4、对于各类工伤事故,车间负责人必须执行“四不放过”原则进行调查处理。(即:发生事故未查出原因不放过,事故责任者未进行严肃处理不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取防范措施不放过)。
5、新进员工 “三级安全教育”(入厂教育、车间教育、班组教育)、工伤职工的复工教育、改变工种安全教育,做到有计划、有内容、有记录、有效果,定期进行考核,保证职工持证上岗。督促、检查班组级安全教育。特种作业人员上岗持证率达100%。
6、事故隐患按期整改率达100%。对发现的不安全隐患要及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时上报。
7、生产现场安全通道(门)畅通,标志明晰,消防通道无占道现象。
8、防护用品穿戴合格率100%,生产现场违章操作、违章作业、违章指挥现象为零。各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
9、各种压力容器、起重机械、仪表远传、气体检测设施在安全检验周期内使用率达100%。防尘、防毒设备设施运行完好率95%。
10、外来实习人员及临时作业人员的安全教育、安全监管到位。
11、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
12、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。
13、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全工作,布置今后的安全工作。
14、组织车间级定期、不定期的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向公司作出书面报告。
15、车间主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。
16、车间安全装置、防护器具、消防器材的管理,确保完好率达100%。
17、组织制、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,制订车间安全生产检查细则,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。
18、根据车间特点,作出事故安全评价和应急措施,使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据本车间可能发生的危险、危害特点,教育职工学会、熟悉急救方法,使职工掌握自我防护能力和互救能力。
19、根据权限复核或审批车间相关安全作业证。
20、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结、交流安全生产经验。
三、生产目标:
1、产品产量:年生产焦炭366667吨/每班,炉数10477炉;
2、工艺指标:生产班组执行K2系数: K2系数0.75;
热调班组系数:K横系数0.85,K均系数0.75,K安系数0.7,K头系数0.75,K1系数0.8;
3、产品质量:水分10%-12%。
四、环保目标:
1、炉门冒烟着火现象小于3%;
2、炉框冒烟着火现象小于3%;
3、炉头冒烟着火现象小于3%;
4、杜绝装煤时冒黄烟;
5、杜绝推焦时冒黑烟;
五、节能目标:
1、严控跑、冒、滴、漏现象;
2、节能目标达到9万元,热调班节能目标3万元,维修班组目标3万元,生产班组甲班节能目标达到1万元,生产班组乙班节能目标达到1万元,生产班组丙班节能目标达到1万元;
3、每个班组全年在设备技改方面至少提出一项合理化建议;
六、考核与奖惩:
1、考核的基础上由安环处对车间指标完成情况和工作开展情况进行检查、评定复核后作出考核结论,报公司安环部审核。
2、因忽视安全生产、违章操作、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成伤亡事故的,公司对有以上行为的将根据其情节轻重和损失大小,按照主要责任、重要责任、一般责任或领导责任等,予以应有的处罚。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。
3、其它执行安全标准化考核细则。
七、附则
本着“谁主管、谁负责”的原则,责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。有效期:自2015年1月1日至2015年12月31日止。
车间负责人: 带班长:
年 月 日 年 月 日