洗涤厂例会纪要[共5篇]

第一篇：洗涤厂例会纪要

2018年1月17日例会

时间：2018年1月17日

晚7：00 地点：经理室

参会人员：刘总、张总、杨钧、郑德英、王现兰、卞树永、赵有杰、刘瑶、刘鹏、刘成英、李继勇、杨永光 记录人员：郑德英 在此例会中 刘总提出：

三个第一：

1、客户意见第一；

2、质量诚信第一；

3、团队荣誉第一；

三个不变：

1、全力做好服务不变；

2、细心完成质量不变；

3、努力争创小微企业的代表目标不变；

张总提出： 1、2018年优质服务：客户在我心，优质服务年，一切以客户利益为出发点，让客户满意！全体人员必须时刻牢记：客户至上，不得与客户发生正面冲突，合理反馈客户意见，在外永远维护公司形象，不利于公司的话不说、不利于公司的事不做。

2、从2018年1月开始入职满2年的员工有2天公休；春节带薪假1天，腊月29、30、初

一、初二四天上班的人员是三薪，这四天的小时工按20元/小时，当天完工当时结算。这四天当班人员提前报名，车间在王主任处报名，车队在卞队2018年1月17日例会

处报名，提前预案春节安排。杨经理负责统计客户春节收发布草时间。在2月8日前都做好统计，春节值班表出台。

3、从2018年3月1日开始车间管理人员将实行轮流调班制度，人员有：赵有杰、刘鹏、刘瑶、刘成英、李继勇，由王主任安排；

4、卫生和安全是持续主抓的问题，永远不能松懈，维修的库房以及污水处理室物品摆放要求一周内整改；

车间问题：

1、金汤收来的布草混装（浴巾、毛巾、浴服）杨经理来协调解决；

2、单独送的布草财务开单子，开好后@刘鹏例如润泽；

3、车队收回的特殊布草一定要跟水洗刘鹏交接，刘鹏不在找主任；

车队问题：（所有车队人员出了紫驿的门，进入酒店代表的就是公司的形象，要注意自身的言辞和着装，时刻维护公司的利益）

1、司机特殊布草一定要交接；收回的白拍防滑垫一般都是通货，没有酒店商标，回来后司机师傅用记号笔做好名称标记并交接给水洗。

2、贾彦祥的线路配浅蓝色包布（杨经理联系）；

3、布草架子有些家布草堆积太多，司机要及时归还。队长要养成习惯，每周三四趁着不忙提醒司机还布草，布草架每周五卞队要把照片发给张总。

第二篇：例会纪要

例会纪要

时间：2011年3月8日19:30——21:30

地点：xxx

主持人：xxx

与会人员：（xxx请假）

会议主要内容：

一、外联部副部长xx向各位社团负责人交流了下拉外联的经验，指出拉外联前要准备两份策划，一份自己的，一份给赞助商看的。并准备二到三份方案，将商家设计到活动中，让商家看到他们的利益。还有就是要后期跟进，并和他们签订协议，协议最好自己写。还有就是先不要谈价钱，等双方都有意向时在谈价钱，不要让对方知道你的底线。

二、社团负责人总结上周工作，并说明下周工作。

三、xx主任传达主扩会精神。指出下周工作重点放在女生节系列活动—周末文化广场。并指出作为学生干部要做到六个字：“谦、淡、简、自、礼、正”。之后着重说明了届中考核的相关事项。

四、xx副主任、xx副主任、xx副主任分别就下周工作作出详细说明。

xx副主任强调了届中考核的述职报告的填写要求和注意事项，并详细说明了会长答辩时的流程。

xx副主任说明了周末文化广场的相关策划，并说明主题为“炫彩青春，花样年华”。要求各社团于本周四晚12点前交上策划。

xx副主任补充了述职报告的规范填写模式。

社团联合会

2011年2月9日

第三篇：周例会纪要

北京分公司周例会第十二次时间：地点： 小会议室记录人：

参加人员：全体员工

主持人：总经理

会议纪要：

一、上周例会落实情况：

累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：

1、办公室：

①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调

试工作由市场部负责。

2、财务部：

①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场（或发生）的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划（资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金）。（此项工作财务部务必要在本月30日前完成）

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。（责任部门：财务部）

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付（责任部门：财务部）。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

3、市场部：

①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支

持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。（责任部门：市场部）

③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。

④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。

5、吴经理的几点强调：

第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：

1）奖品：既要有趣味、创意（可去798或南锣鼓巷转转采买奖品）又要实用、有意义。

2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。

3）吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。

第二、对员工工作方法的建议

建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。

第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1）《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发

言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2）《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。

第四篇：政工例会纪要

政工例会（XXXX年第X次例会）纪要

（XXXX年X月XXX日）

2012年X月XX日，XX党委在XXX办公楼XXX会议室召开政工例会（XXXX年第X次例会）。会议由党委XXX主持，XX各党（总）支部书记、XXX成员和XXX成员参加会议。现将会议主要内容纪要如下。

一、会议主要精神

（一）凝心聚力，扎实开展好党建思想工作。现阶段党建思想政治工作面临的诸多挑战，这也是提升我们能力水平，提升管理，提升绩效的良好契机。一要利用好XX安全生产月度考核等平台，将支部党建工作好的方面展示出来，弘扬正气，营造氛围；二是开展好各项主题活动，扎实履行好党的组织工作，例如全面开展的XXX活动，各党（总）支部要努力策划好，实施好，开展好这项工作；三是党组织要发挥好群团优势，形成合力，心往一处想，劲往一处使；四是我们要在工作过程中充分认识分析薄弱环节，不足之处，直面困难，迎接挑战，认真履行好党章赋予我们的职责和责任。会议通报了XXX报告反馈情况，要求各党（总）支部在会后及时做好传达工作，切实起到“上情下达，下情上传”桥梁纽带作用。

（二）激发士气，围绕中心工作发挥党组织优势。各党（总）支部要围绕XXX中心工作，充分发挥党组织的优势。一是要在日常把党建工作做实做细，把我们的智慧、力量、优势放在平— 1 —

时，用在平时，多做预防疏通工作，少做善后总结工作；二是切实把党组织的强大优势——理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众的优势发挥出来，把党组织的优势，软实力在安全生产的价值链中体现出来；三是要求各党（总）支部书记善用活用党的组织优势，多学习关于党建的文件要求、领导讲话，多思考多领悟，迎难而上，努力带好员工队伍；四是要多关注员工的“精、气、神”，对本部门员工的情绪和诉求，及时响应，加强思想引导，激发“斗志、人气、士气”，确保实现目标。

二、会议通报的事项

1.XXXX；

2.XXXX；

出席：XXXX

主题词：政工例会纪要

第五篇：信访工作例会纪要

张发【2013】11号2013年4月份信访工作例会纪要按照《中共**县委信访工作领导组关于建立规范乡镇及县直委局信访工作例会制度的意见》（商信领【2011】26号）规定，张庄乡于2013年4月9日召开了4月份信访工作例会。乡政府全体班子成员参加会议，县人大副主任李峰出席会议并作重要讲话。会议总结了一个月以来的信访工作情况，听取了班子成员履行一岗双责情况的汇报，对近期信访工作作出安排部署。同时，对张庄位荣安信访案件进行了认真研究。现将相关情况纪要如下：会议由党委书记王东星主持。首先，由各工作点汇报矛盾纠纷排查化解情况及信访案件办理情况。其次，对张庄位荣安信访案件进行了研究。位荣安、位景生因房屋纠纷十余年一直打官司等问题。研究结果如下：

1、引导其继续依法诉讼。

2、做好思想工作，稳控好。接着，李峰主任说排查不到位，稳控不力，突发事件时有发生。以后，要细致排查，小问题及时解决，争取不出大问题。工作再深入一点，争取信访工作不扣分或者少扣分。最后，王书记要求：一是老问题，叶超、张海龙通过信访评议、安抚、救助解决。二是新发生的问题，按照政策，情、法、理解决问题。三是各项工作开展的时候，要进行信访评估，不增加新的信访源。