第一篇:2013年军转:军转干部计生委:计划生育允许生二胎尚无定论
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2013年军转:军转干部计划生育允许生二胎尚无定论
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十八大报告提出,坚持计划生育的基本国策,提高出生人口素质,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展。《中国日报》前日报道,全国政协人口资源环境委员会主任、国家人口和计划生育委员会前主任张维庆在接受采访时表示,计划生育政策改革正在研究之中,相关行动计划已经起草。对此,国家人口和计划生育委员会昨日表示,此并非官方发布,也非可靠消息。
张维庆
政府正在起草放开二胎政策
据媒体报道,国家人口和计划生育委员会前主任张维庆说政府在起草放开二胎计划,“拟议的修改将允许城市夫妇可以生育第二个孩子。根据现行规定,城市夫妇如果没有兄弟姐妹,允许生二胎。宽松的政策对农村夫妇来说意味着可以有两个以上的孩子。”
该报道是国内媒体援引路透社转载中国日报的消息。原文为“张维庆表示,一项可能的改革是允许城市居民生二胎,即使夫妻其中之一并非独生子女。”
报道称,张维庆表示:中国人口政策一直都将中国人口形势变化纳入研究范围,不过任何政策改进都应是渐进性的,并考虑到不同地区的情况差异。二胎政策改革可能首先在经济相对发达地区实施。这些地区面临更大的人口方面的变化,特别是老龄化和外来务工人员现象。此外,计划生育政策贯彻较好的地区也有可能率先进行试点。
国家计生委
张维庆说法不代表官方口径
国家人口和计划生育委员会宣教司司长张建昨天回应称,事实并不是如新闻报道所说,这并非权威发布,根本不是可靠消息,也不该此时发布。
张建称,关于计划生育政策的调整,国家有关方面一直在研究、一直在考虑,但不存在此时发布消息之说。发布消息不仅要属实,而且要有事实依据,但不能如此轻率发布。张维庆的说法是个人之言,并不代表官方口径,“不算数”。
对于张维庆提出的放开二胎建议,张建表示,刚刚结束的十八大报告中提出要逐步完善(人口)政策,包括人口政策的安排和考虑,但现在还不是谈论此事的时候,会有路线图、时间表。
据悉,近日,国家计生委党组发出《通知》指出,十八大明确提出“坚持计划生育的基本国策,提高出生人口素质,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展”,为人口计生事业创
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新发展指明了前进方向。要准确把握计划生育基本国策的深刻内涵,根本在于坚持以人的全面发展为中心,核心在于实施人口与发展综合决策,关键在于推进人口发展各要素的统筹协调。从全局和战略的高度,推动人口计生工作更好融入改革发展稳定大局。牢牢把握科学发展这一主题和转变经济发展方式这一主线,着力提升统筹人口与发展的能力和水平。
新闻背后 控制一代生育率
20世纪70年代后期,面对经济短缺、人口和劳动力过剩的严峻形势,中央领导多次强调控制人口增长、加强计划生育工作。1980年3—5月,中央连续召开5次人口座谈会。与会者认为,中国人口太多了,应当尽快将生育率降下来,实行一对夫妇生育一个孩子的政策,并对生育一个孩子可能遇到的问题及如何解决进行了讨论。
中国社科院学部委员田雪原介绍,当时关于会不会引起人口年龄结构老化和劳动力不足问题,座谈会气氛热烈。有的主张,生育一个孩子的时间可以搞半个世纪、一个世纪,以解决我国人口严重过剩问题。有的认为,长期实行生育一个孩子的政策,会带来劳动力短缺、老龄化严重、社会负担过重等社会问题。
当年田雪原在起草报告中提出,提倡一对夫妇生育一个孩子主要是要控制一代人的生育率,因为控制住一代人的生育率,也就自然控制了下一代做父母的人口数量,因而主要是二三十年的事情。这样,既使人口增长得到有效控制,又使人口老龄化不致过于严重。将来可以通过生育政策的适当调整,避免老年人口负担超负荷以及劳动力不足问题的发生。
座谈会向中央书记处提交的报告和中央关于控制人口增长的《公开信》,体现了上述基本精神,奠定了20世纪80年代以来我国生育政策的基调。它的基本点是:国家干部和职工、城镇居民除特殊情况经过批准者外,一对夫妇只生育一个孩子。农村普遍提倡一对夫妇只生育一个孩子,某些群众确有实际困难要求生两个的,经过审批可以有计划地安排。不论哪种情况,都不能生三个。少数民族也要提倡计划生育,要求可适当放宽一些。
田雪原认为,近30年的实践证明,当时对人口变动和发展趋势的判断是正确的,制定的政策是成功的。“但这并不意味着我国的人口政策已经尽善尽美了,包括人口政策在内的任何政策,总是要不断发展和完善的。”田雪原说,特别是20世纪90年代中期我国进入低生育水平阶段后,人口政策也应适应变化了的情况,与时俱进地进行调整。
建议
双独生二、一独生
二、限三生二
中国社科院学部委员田雪原建议,人口政策就数量控制而言,首先是双独生二,即全国不分城乡,夫妇双方均为独生子女者,一律允许生育两个孩子。
其二是一独生二,即夫妇一方为独生子女者,允许生育两个孩子,在农村先行实施,随后城镇可以开始。
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其三是限三生二,即在有效制止三孩及以上多孩生育条件下,农村可普遍允许生育两个孩子,城市经过试点进行推广。田雪原认为,普遍实行“限三生二”,改变目前农村只有独女户才可以再生育一个孩子的政策,对于治理出生性别比升高具有积极作用。
对话
政策若调整警惕生育率大幅反弹
对于当前“二胎政策放开”的争论,田雪原表示,如若调整必须警惕生育率大幅反弹。单靠生育政策难解决老龄化
京华时报:您对当前“二胎政策放开”的争论如何看待?
田雪原:“二胎政策放开”的提法不准确,应该是在一定限制条件下的调整。
京华时报:很多争论的焦点围绕人口控制放松到底能不能解决老龄化的问题,您怎么看?
田雪原:老龄化要正确地看,它是世界包括中国在内人口变动的大趋势。中国的情况是过去严格控制人口出生率,长期持续下降,老龄化的速度比较快,达到的水平比较高,地区城乡分布不平衡,我们有自己的特点。人口问题进行调整,除了调整生育率之外别的不大好调整。死亡率可能调整吗?生育率调整对老龄化有作用毫无疑问,出生率高了少年人口比例年复一年地增加,老龄化相对比例就下降。但是单纯靠一个生育政策就解决老龄问题是不现实的。
不能影响人口零增长目标
京华时报:您认为人口政策如果调整,最需要注意的是什么?
田雪原:不能引起生育率大的反弹,不能影响原来2030年前后达到人口零增长目标的实现。一定要既对当前政策调整有力度,同时也要看准调整的时机,有稳定和缓冲作用,陡然增加是不行的。
京华时报:您的建议是不是基于这种考虑?
田雪原:比如双独生二,当前已婚育龄妇女独生子女领证率城镇远高于农村,农村生育率升高极其有限。同时在农村,由于独生子女率较低,一独生二影响也有限;在城镇,由于独生子女率普遍很高,夫妇一方为独生子女者比例不会很高,对生育率影响也不会很大。特别是随着城镇30岁以下育龄妇女进一步减少,影响要更小一些。
京华时报:注意到您当年参与相关重要会议时已经提及未来的调整,当时是怎么考虑的?
田雪原:调整生育率,适当地提高,绝对不是现在才提出来的。30多年以前,提出人口政策的时候是要控制一代人的生育率,现在一代人已经过去,所以要进行调整。调整的原因呢,老龄化是一个问题,但是伴随老龄化而来的还有劳动力的变动、整个社会的负担、性别比等其它方面。
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京华时报:为什么您的建议基本上都是从农村开始?
田雪原:因为城乡差别,二元层次的存在,导致农村的人口问题成为控制人口增长的难点和重点。
第二篇:军转干部演讲稿
军转干部演讲稿-用信仰续写忠诚
在人生的关口每每有许多选择,这些选择有的使人欣慰,有的让人心动,有的是如此义无反顾,有的却是那般刻骨铭心。十二年前,我选择了戎装,部队熔炉将一个地方学生的憧憬锤炼成坚定的信仰;十二年后,我选择了故乡,决心用这坚定的信仰续写人生新的篇章。
面对新岗位、新环境,我们不乏成功的榜样,也不少见挫折的痛楚和失败的教训。转折点上,有人凭借吃苦耐劳的精神、一丝不苟的品格和求真务实的作风激发出人生的又一次绚烂;也有人对漫漫前路望而生畏,对过往云烟流连忘返;有人迷失于灯红酒绿,有人沉沦于庸庸碌碌。如何准确定位人生坐标,顺利完成由军队干部到地方公务员的转变,是军转干部面临的共同课题。
作为军转干部,共产党员是我们另一个共同的称号。回望历史,共产党人的矢志不渝实现了中华民族的伟大复兴;回首往事,我们用忠诚与智慧捍卫了钢铁长城的坚不可摧。今天我们脱下军装,却脱不掉为人民服务的责任;放下行囊,却放不下共产党人的信念和理想。因此我想,坚定履职尽责,服务人民的理想信念是我们适应新环境、新岗位,履行新使命、新任务,回报党、回报人民、回报社会的动力源泉和根本途径。
第三篇:军转干部演讲稿
把握今天,准备出发
各位评委老师、战友们、同仁们:
我是第三小组的XX,其实我平时是不太敢上台说话的,因为我的普通话说得实在是太普通了。不过,在小组成员们的鼓励下,今天我就斗胆开个“金口”!我演讲的题目是“把握今天,准备出发”。
记得有一首诗歌这样写到:问一问,人的一生有几天,算一算,人的一生就三天。跑过去的是昨天,奔过来的是明天,正在走的是今天。不要忘记昨天,认真计划明天,好好把握今天。但愿今天、明天已变成昨天,而你依然在我身边。细细品味,今天在座的我们,不正是诗歌中的主人公吗?
军旅生涯是令人难以忘却的。昨天,我们投笔从戎,在直线加方块的军营实现从社会青年到合格军人的转变。我们学条令,站军姿,我们操枪炮、掌舰船,我们降风暴、抗洪水,我们抓准备、谋打赢。也许我们有的战友在军营中锐意时取,顽强拼搏,过得意气风发,顺风顺水,获得了很多的掌声和荣誉,而有的战友,尽管同样付出了辛勤和汗水,却在军营生活中过得平平淡淡,波澜不惊,甚至磕磕碰碰,不甚如意。然而,风光也好,郁闷心罢,至少,我们都在军营这个大熔炉里,锤炼了胆识,磨炼了意志,锻炼了身体,我们收获了自信,收获了成熟,收获了担当。而更为可喜的是,通过组织的审查和批准,如今我们都安全地在宁波这座美丽而又充满活力的城市靠了岸。
子曰:工欲善其身,必先利其器。今天,我们脱下军装,在景色怡人的党校加油充电,在这里,我们学理论,练修为,勤思考,明是非,去浮躁,转心态,交朋友,接地气。在开训动员上,市委组织部XXX部长勉励我们,要树立新兵意识、学生意识、实干意识。为了更好地转变自我,提升能力,我们暗下决心:“退伍不退色,掉皮不掉队,转业更敬业”。战友们,同仁们,请我们安下心来,投入培训,相信课堂,相信课件,因为“党校出品,必属精品”。
明天,我们将走进纷繁复杂的社会,通过新的工作岗位走上从军人到地方公务人员的回归之路。到那时,我们将走进社区,走进企业,走进各式各样的团队人群,我们将聆听八八战略,聆听大城市第一方阵,聆听似懂非懂的XX方言。应该说,地方工作,我们没有经历,没有经验,更没有以往部队首长的敦敦教诲和战友的倾力相助,我们该怎么办?一个字“干”!因为无论在哪,无论何时,工作不养闲人,团队不养懒人!我们只有转变身份、转变观念、转变心态、转变思路,继续发扬军队的优良作风和责任担当,埋头苦干,干在实处,干在巧处,干出动静,干出精彩,尽快实现从军队到地方的华丽转身!
战友们,同仁们,昨天很重要,因为它承载着我们的精彩和回忆,明天很重要,因为它预示了我们的憧憬与希望,但我想说,今天最重要,因为昨天已成往事,明天尚未可知,只有今天才这么真实、这么真切。你若将过去抱得太紧,又怎能腾出手来把握现在、拥抱明天呢?如果说人生是一个旅途的话,那么昨天的转业就是中转,明天的上岗就是换乘,而今天的我们正整装待发,你们准备好了吗? 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。战友们,同仁们,让我们携起手来,把握今天,立足当下,从东方大港出发,沿着一带一路,去追逐和实现我们的XX梦吧!
第四篇:模范军转干部
一个把教育当“良心活”的人
广东肇庆理工中等职业学校董事长梁承华践行科学发展
观事迹
2010年01月26日16:21 来源:中国共产党新闻网
梁承华同志是广东省肇庆理工中等职业学校的创办人、董事长,曾被评为全军“雷锋式战士”、“雷锋式干部”、“全国模范军转干部”、“改革开放30年中国民办教育十大杰出人物”、“全国优秀教育工作者”,“广东省创业之星”。2009年6月2日,作为全国模范军转干部代表,在人民大会堂受到胡锦涛、温家宝、李长春、习近平等党和国家领导人的亲切接见。2009年12月28日,中共广东省委、省人民政府、广东省军区作出决定,在全省广泛开展向梁承华同志学习的活动。
梁承华同志以一颗朴实善良的心,抱定为国分忧、献身教育的理想,凭着对学生、对家长、对社会极端负责的精神,用超乎常人想象的毅力和坚韧,经过14年的艰苦努力,从无到有,从一个只有30名学员的小型培训班,发展成一所拥有20多个专业、300多名教职员工、近7000名在校学生、为社会培养了2万多名优秀人才、资产近两个亿的国家级重点民办职业学校,他是民办教育举办者队伍中乃至教育战线自觉践行科学发展观的杰出代表。
办一所让贫困家庭的子女进得来、读得起的学校
梁承华出生在广西一个少数民族家庭,家境贫寒,初中没读完便辍学随祖母学医,耳濡目染祖母治病济困。1977年应征入伍,他训练刻苦,是部队有名的铁汉子和军事能手,曾冒死从火海救人,自己身负重伤;1979年他参加对越自卫还击作战,出生入死,三次立战功,又身负重伤。
1986年,梁承华转业到肇庆市政府部门工作。有一次下乡调研,他走进一户何姓农户,见到何家2个主要劳动力得了重病,3个孩子初中未毕业就辍学种田,家境十分贫困,此后他每月寄200块钱给何家,帮助他们度过难关。两年后他再次走访何家,看到何家贫穷依旧,内心深受刺激。“授人以鱼,不如授人以渔。办一所让贫困家庭的子女进得来、读得起的学校,让他们学知识学技术改变命运!”他心中冒出这个强烈的念头。
为了这个念头,他在肇庆这个欠发达地区奋斗了14载。
1995年,他毅然辞职,创办肇庆理工中等职业学校。一个小学毕业生办教育,谈何容易!自己知识不够可以学,更让他痛苦的是亲人朋友不理解、启动资金难筹措、授课教师不愿来、办学经验不足......这些都没有吓倒梁承华。14年来,他凭着一腔热血和赤子之心,以一名战士超乎常人的毅力、胆量和智慧,战胜了一个又一个困难,扎扎实实地走出了一条民办中职学校创业、发展之路,办成了一所让学生满意、家长满意、社会满意的学校,办成了一所体现党和政府的政策、充满人间真爱的学校。
14年来,他卖掉房子,让妻儿挤住单身宿舍,自己省吃俭用,却花1200多万元资助3000多名学生读书;还设立“爱心基金”,帮助贫困学生完成学业;建立困难学生伙食补助制度,每月给每位困难学生补助50-100元;低学费招生,甚至采取“先学后付”方式,让贫困学生欠费上学,毕业挣钱后再补交学费。
让一个人的理想成为一群人的共同事业
1995年,民办教育还是个新鲜事儿。人们用异样目光看着梁承华和他的学校,老师要按月签合同才肯上课。改变别人不如改变自己!他以钢铁般的意志、坚强的决心和发自内心的真情感动老师,用强烈的社会责任感和道德力量感染老师。
副校长李四明讲过一个故事:1995年底,学校资金困难发不出工资,梁承华疯了一样四处借钱。老师们准备打包走人,劝他早些放弃。他情急之下伸出手指按在烧得滚开的水壶上,坚毅地对老师说:“如果相信我的办学决心,就叫停。”当老师们喊停时,一块皮肉完整地粘在了水壶上!老师们震惊了:“这样一个有血性、有意志的人,什么困难能击倒他?这样一个一心扑在事业上的人,什么事情办不成?”第一批老师留下,再以后,更多的老师集聚到梁承华身边来。
梁承华十分注重师德师风建设。一次新老师培训班上,他拿出一张100元钞票对大家说:“看得到这上面的血、汗吗?我们收的每一分学费,拿的每一分工资,都是学生父母的血和汗,我们要对得起这些父母,也要让学生对得起他们的父母!”
他关心老师成长,设立优秀教师奖励机制,鼓励老师良性竞争,但从没辞退过一位老师。学校每年选送一批优秀老师到专业大学脱产学习,到大型企业跟班学习,参加各类学术会、研讨会,让老师专业有进步、事业有奔头。新老师入校,他再忙也要亲自过问、帮助解决入户、子女入托读书等问题。逢年过节,他到车站买好票,送外地教师上车,再叮咛一声“回来时我再来接你们。”老师有情绪时,他苦口婆心地谈心交心,化解疙瘩。2009年,他向校董会提议,包销紧邻学校的一栋商品楼,学校贴钱解决教职工的住房问题。
“在梁校长这里,我们不仅领到工资,更收获真情、温暖和人格的力量。他的理想就是我们共同的事业。”李四明追随梁承华14年,一语道尽老师们的心声。
学校就是要改造人、塑造人
中职学校招收的学生,相当部分是难以调教的问题型孩子。家长送孩子入学,常说“帮我管住他”。梁承华总会认真回答:“我们不仅会管住他,还会让他成人、成才。”
熟悉梁承华的人形容他是“铁纪柔情男子汉”。好多家长就是冲着学校“铁纪柔情”管理特色而来。他有自己的育人理念:“办学不能为了赚钱,我们要把教育当良心活来干,学校就是要改造人、塑造人,收进来毛坯,送出去精品,要对得起人,对得起社会,对得起党和政府!”
他将“凭军人作风生存,靠专业技能发展”定为校训,把部队的管理方式运用到学校,新生入学后要先过“三关”:军训关、理想抱负关、独立生活关。入学第一课是讲传统、谈理想、规划人生。学生在校期间,衣着仪表、行为规范、课堂纪律、宿舍内务秩序、实习车间管理,一切都按部队的规矩办,坚持不懈,让学生通过学习、生活中的点点滴滴养成,培养遵纪守法的意识和习惯。他要求老师非节假日必须住在学校,对学生进行全方位管理,还经常亲自检查督促,晚上也经常查铺查岗。
尽管他对学生“严”字当头,但爱得更深。在确保教学质量、让学生掌握专业技能的同时,他十分注重学生的个性化发展。他将困难学生分为贫困生、学困生、德困生三类,因材施教,对症下药,重点帮扶。学校成立了30多个学生业余团体,开辟生动活泼而又有益的第二课堂;学校每周举办“周末剧场”,每学期举行“才艺大赛”,学生参加校外竞赛需要经费都是有求必应;成立“训管小分队”,让学生轮流自我管理;他提倡人文关怀,校园洋溢着爱的氛围,师生病痛有人问,冷暖有人知,困难有人帮,错误有人管,成绩有人赞。
他办学14年,没有拒收过一个学生,没有把一个“无法管理”的学生推给社会,保持着在校生和毕业生违法犯罪“零记录”。
学生集体参加社会活动,主办人员都会把梁承华的学生放在最显眼的位置,作为形象代表。
好多家长都说他们哭了三次:看见学校把孩子管得这么严,痛心得哭了;看见孩子懂事了,喜欢得哭;看见孩子找到好工作寄钱回家,激动得直哭。
好多人说梁承华的学校既像军营又像家庭,问他有什么绝招把“问题孩子”改造成好学生。他却轻松地说:“哪有什么绝招,就是爱心加恒心呗。”
学校发展就是要让更多的孩子学到真本事
梁承华一直说:职业教育即就业教育,如果学生毕业找不到工作,说明学校没教什么真本事,学校也办得不怎么样。
“很多职业学校在求企业接收学生,我们的学生却是企业抢着要。”老师们为此很自豪。14年来,肇庆理工学校坚持职业操守,自我规范意识强;适应社会、服务社会, 定位准确;积极探索职业教育新模式,保证教学质量;注重职业指导,帮助学生规划人生;毕业生就业率达100%,毕业两年后任企业中层以上管理人员的达50%以上,1530多名毕业生成功创业。
今年,省教育厅将肇庆理工学校作为全省唯一的民办职中申报国家级重点学校;梁承华受到各级表彰,荣誉越来越多,但他的身体越来越差,心脏时有不适要住医院,下半部分肢体接近瘫痪。爱人、女儿心疼他,经常劝他该歇歇了。可他说:“我一生要当好三种兵,在部队当个好兵;在创业路上当个尖兵;现在要在教育战线争取当个好的灵魂工程兵,要走的路还很长,现在是吹冲锋号的时候﹗”
今年学校开展深入学习实践科学发展观活动, 梁承华积极参与、认真组织,受了许多教育启发:学校要更加坚定地以学生为本,科学发展;学校要转型升级,走集团化发展道路;要引进现代管理理念,进行体制机制创新;抓党建促发展……
目前,学校已与上海好客投资管理有限公司联合成立了肇庆市华荣教育集团有限公司;并购肇庆南星中等职业学校和肇庆大观实验学校,打造数控模具生产和汽车维修高技术工种人才培训基地;与企业联办实训基地,实现学生“零距离”上岗;学校决策、管理、党建工作新机制正在征求意见;学校规模还会进一步扩大;学校的面貌将焕然一新……
在肇庆市学习实践活动先进典型报告会上,梁承华表示:“党和人民的养育之恩我还没有好好报答,我不能躺在功劳薄、光荣簿上吃老本,现在需要上学的孩子还很多, 我哪怕坐在轮椅上,也要与我的团队一起,带领学校走上科学发展的路子,让更多孩子成人成才,走上致富路。”
梁承华是坐在高脚凳上说这些话的,因为他曾经被炮弹炸飞起来,腰椎被炸坏了,不能久站,但腰挺得很直……
第五篇:军转干部演讲稿
尊敬的各位曾经穿过军装、献身军营的老首长、老战友们:
首先感谢局里对我们军转干部的重视,能在八一建军节的日子里安排这样一个活动,让我们这些老兵们能一起回味过去、品味人生、畅谈感慨;同时感谢局领导给我一个发言的机会,让我能面对系统的老战友们说上几句心里话。
借此机会我想说以下几层意思:
一、感谢
我无限感谢人民军队对我的培养教育,使我从一个农家子弟成长为一个部队正营职干部。在服役期间,部队曾两次送我入学深造,在我几次要求转业时,部队都耐心做我的思想工作,同时放在重要岗位任用我,放在主官位置重用我,破格提升任用我。现在回想起这一切,我对人民军队充满了感谢之情,没有军队的培养,我没有今天。
我无限感谢党对军转干部的政策,考虑到我们这个群体的退路问题、待遇问题,回报了我们十多年来把青春年代献给国防的付出。现在,当每个月面对工资条时,我内心总为之欣慰,充满了感激。
我无比感谢我们工商局这个单位,在我寻找新的工作时选择了我,接受了我,使用了我,便我下半生能有了保障、有了依赖,有了寄托。我清楚地记得当初我进系统的一系列过程,老局长***设定了三个条件(当过营连政工主官的、有机关和基层双重经历的、曾经立功受奖过的)让人事科长去人事局挑人,而十四个军转干部中唯一符合条件的便是我,于是便是在这种偶然与必然中,我成了工商人,成了我们这个系统的一员,想起这一切,我内心无比感激。
我无比感谢我们这个系统的同事,尤其是今天在场的各位老首长老战友们,在我进系统7多年以来,你们对我们的关注关心、支持支撑、认可信任。对我从不排斥、不嫌弃、不见外。同时7年来,组织上给了我很多肯定和荣誉,每年都曾受过奖励,更让我感动的是,在每年在机关的年终测评时,同志们都给了我很高的分数,有次得了一名,有次得了二名,XX年还为选为全市系统十佳个人,现在回想起这一切,我对系统的同事们充满了感激,今天借这个机会,我真诚地对大家说一声:“谢谢!”
二、珍爱
十八的军旅生涯带走了我的青春,也带走了我太多的理想和激情,虽然它走过了,但沉淀在我心里的却是一种爱,一种一生无法释怀的爱。
我珍爱曾走过的岁月,这是我一生的财宝,也是一生中美好的回忆。我知道社会上、包括我们这个系统内有的人对我们军转干部是不屑一顾的,是戴有色眼镜看我们的,但是,我却很自豪我曾是一名军人,当兵是在最光荣的硬骨头六连,当学员曾被破格跳级、当干部曾被破格提升,这一切都值得我自豪。近几年来,我去部队了几次,每次去心情都很激动,说真的那个曾经让我付出心血和激情的地方,我真无法忘怀。我在最近编印的博客书的封底贴了两张照片,那就是我曾经生活战斗过的地方,我采用它就是想用它能时常唤回我对军营美好的记忆。
我珍爱自己曾有过的军人身份,也时常提醒自己保持一个军人应有的本色。军人是什么?从命、尚武、奉献、进取!军人必须有强烈的责任意识、使命意识、整体意识,能吃苦、敢负责,视荣誉为生命。进系统这7年来,无论在基层还是在机关,我始终用这种角色意识提醒自己什么该做什么不该做。说真是,我能理解别人在一些问题和场合的躲闪避让,但我做不出来,因为我曾是一名军人,而且还是个正营职干部,我怕人蔑视我,蔑视我们军人这个群体。
4、正视评说,保持自我。
在这七年以来,我感受到全系统人对我莫大的关心和肯定,同时我也听到了各种议论评说,什么路子问题、个性问题、犯傻问题。我想,不管别人怎么评说我,我都会去正确审视的,努力改正自身的不足,同时仍然还是要做独立的自己,保持独立的人格,有自己独立的思想。在和领导和同事相处过程中,我会尊重但不会迎合、会展现但不会投机、会用心但不会世故、会真诚但不会圆滑。同时,我也希望各位能理解我,支持我,帮助我今后不被一些世俗的风气同化掉。
最后,我祝各位老首长、老战友们节日愉快!
谢谢大家!