第一篇:村民小组会议决议
攀连镇青皮村第16村民小组会议决议
2017年 月 日,攀连镇青皮村第16村民小组在小组组长 的召集下,在 召开了以农户为代表的村民小组会议,应到户 户,实到户 户,符合法律规定。
一、村民小组组长向小组成员介绍情况。
二、村民小组成员举手表决,本次会议以 户同意 户反对,通过了关于将本组名下(承包)位于 共计 亩土地出租给。
四、本次会议经全体成员充分讨论,民主协商,符合法律法规规定,形成以下决议:
1.同意本村民小组将其承包经营的位于 的共计 亩土地(详见合同附件)出租给 经营使用。2.同意《土地租赁合同》的合同条款。3.同意配合村民小组和承租方完善相关手续。
4.本组所有成员均放弃在同等条件下所享有之优先权(优先权放弃范围包括:本组拟出租给 公司之集体承包土地和本组其他个人委托村民小组拟出租给 公司之个人承包土地)。
参加会议人员签字:
时间: 年 月 日
第二篇:村民小组会议主持词
村民小组会议内容指导
会议准备:
学习文件熟悉政策、提前介入、了解村民组情况、与有威信老同志沟通。会议内容:
根据《村民委员会选举办法》规定及宁国市委组织部统一工作部署,第八届村两委换届工作已正在进行中,中溪镇各村党总支委员会换届工作已于7月19日全部结束,通过“公推直选”新一届村党总支委员会已经产生。今天本村同一时间召开各村民小组会议,是村委会换届选举的重要第一步,希望大家认真思考,以凤凰村发展进步、长远出发,推荐出自己信任的村委会班子,村两委班子职数为:夏林村4人,其他村为5人,要考虑到两委干部有1人村委、支委交叉任职。下面我们一起完成下面的会议内容:
1、学习村两委的任职条件。
①思想政治素质高,大局意识强,能自觉贯彻执行党的路线方针政策和国家法律法规,与党中央和上级组织保持一致;②有开阔的发展经济思路,有较强的组织协调能力,带头创先争优,发挥先锋模范作用明显,能够带领群众共同致富,共同建设美丽和谐乡村;③公道正派,作风民主,能带头遵纪守法,廉洁奉公,在群众中有较高威信;④奉献精神强,有较强的事业心和责任感,真心实意为群众谋利益、办实事;⑤身体健康,初中以上文化程度,新进人员的年龄应在45周岁以内。拟任村主任一般应具有高中或中专以上文化程度。特殊情况的,文化、年龄条件可适当放宽。
2、推选村民代表。
村民代表要有一定政治觉悟和参政议政能力、作风正派、办事公道、乐意为村民为集体服务。原则上要求投票产生。
有3名或以上名额的,必须要推荐一名女性村民代表,提倡村民组长兼任村民代表。
3、等额提名村委候选人。
每张推选票上只推选、填写3人,其中村主任1名,村委员2名,其中必须有1名女性。每户户主只能替代自己直系亲属家人填写选票,且不超过3张票。没有户主参加会议的户,他人不可代推选投票。
做好会议记录。要注意参加会议的户代表必须三分之二以上,会议签到以户代表为单位把自己家的选民都写上。
4、统 计
推选监、计票人。收票、统计票,认真填写统计表,统计时,不可以因为被推选人只有一票而不登记。村民组监、计票人一定要当场签字,下村干部将选票签字封存带回。
5、通知开会。
通知新当选的村民代表第二天上午到村委会开会,商议相关选举事宜,研究决定相关选举程序规定的日期、日程。
第三篇:群众参与—投工投劳申请书、村民代表会议决议、会议记录
申 请 书
××镇人民政府:
我村于2013年3月10日,召开了村民代表大会,经大会讨论后表决,形成决议,各受益户自愿在小型农田水利建设工程中投工投劳,每个劳动力计划投工10个。
特此申请,敬请批准。
××村村民委员会 2013年3月10日
关于小型农田水利工程项目农民投劳筹资的
决 议
2013年3月10日,在××村村委会召开了村民代表及部分党员大会,应到会35人,实到会34人,占应到会97%。
经大会讨论通过,形成一致意见:在小型农田水利建设项目中,我村176户受益户,447个劳动力,自愿投工投劳,每个劳动力投工10个,共投工4470个,投劳折资35760万元。
村民代表签字:
××村村民委员会(盖章)
2013年3月10日
××村“一事一议”投工投劳会议纪要
时间:2013年3月10日 地点:××村村委会办公大楼 主持人:刘祥国 记录人:杨方霞
参会人:党员及村民代表,应到35人,实到34人,占应到会人数97%。
审议加表决事项:小型农田水利建设项目投工投劳 会议过程:
一、书记讲话
1、我村共11个村民小组,448户、1700人,国土面积2.8平方公里。
我们村水利设施都建于上世纪六十年代,现大多老化失修,损坏严重,都不同程度的存在问题,使用发挥效益不能正常满足现在农业生产需要。根据全区的统一规划,我村已纳入小农水重点建设项目计划,我们××镇××村被纳入计划,如果一旦批下来,将对我村现有水利设施进行彻底整修,同时还得兴建一批水利工程和高效节水滴灌项目,将我村的农业生产发展带来好的机遇和发展条件。
2、这项目是好事,我们要抓住这一项目机遇发展好村级经济。根据区、镇的要求,我们村要对该项目实施过程中,组织群众投工投劳进行承诺,也就是要求群众支持并积极参与,我觉得这是一项民心工程,我希望到时候大家积极支持,国家对项目的资金投入是有限的,不论是什么项目,都是以自力更生为主,国家和集体投入为辅的。因此,我们要抓住这一机遇,积极支持和参与,把这个项目实施好,建设好,下面我想听大家的意见,请各位参会的村干部和村民代表讨论发言。
二、自由发言
1、刘会田:刚听书记的介绍,我觉得这是一件好事,以往我们农业生产一直受水利设施的制约,基本靠天收,现在国家投资建设这个项目,我们一定要积极支持,这是我们大家自己的事,大家就要积极投工投劳,我觉得每个劳动力投几十个工没有什么问题。
2、钟家财:听了书记的讲话,我感到十分振奋,国家这么好的政策,这么好的机遇,我们大家一定要积极支持,过去我们经历过洪灾、旱灾,如果这个项目实施好:今后将是旱涝保收,对项目的实施过程中,群众投工我举双手赞成。
3、钟家富:这是一件好事,国家这么关心我们,这么好的政策,我们要积极支持、参与,对投工投劳我表示支持。
4、焦成洪:这个项目是好项目,机遇难求,我们一定要
抓住这个机遇,积极配合参与支持,把这一项目实施好,对于投工投劳我坚决拥护,我家三个劳动力,每个人投40个工我也愿意,大家要宣传这个项目,发动群众都支持。
5、焦开文:听了书记的讲话,我觉得这个项目真是一个民心工程,我们被纳入计划是一件好事,机会难得,我们大家都要积极支持,积极投工投劳,有必要的话我们可以集资,一定要把这个项目实施好,建设好。
三、书记总结发言:
1、大家今天统一思想,提高了认识,都认识到这一项目是一个好的民心工程。
2、大家都发言了,表示要积极支持,对于投工投劳表示拥护,这进一步说明大家是盼望这一项目早日实施,希望大家回去后要做好宣传,宣传这项目的好政策,并提前搞好发动。
3、下面我提议:在实施小型农田水利项目中,每个劳动力投工10个,请大家举手表决,表决后形成决议,请到会代表在决议上签字。
经举手表决:到会代表34人,同意的34人,全部通过。村民代表签名:
第四篇:输液小组会议
安全优质输液,从你我开始
——2012年静脉输液小组工作会议侧记
在辞旧迎新之际,我院静脉输液小组于2012年2月23日下午开展了主题为“安全、优质输液,从你我开始”的工作总结会议,参加本次会议的有护理部沈丽娟、韩慧两位主任及七位小组成员。本次会议主要内容:其一,总结去年静脉输液开展的工作情况,其二,对2011年第四季度检查情况进行分析,提出整改措施;其三,下一步如何开展工作,动员鼓励更多的优秀护士加入到输液小组队伍中来。
输液小组自2009年成立至今,在临床实际工作中做出了值得肯定的成绩。从第一例PICC置管成功,到PICC专科门诊的成立,到开展全院静脉输液相关的培训、考核,标志着我院静脉输液工作正在一步步的走向规范。回顾2009年、2010年、2011年三年的相关数据表明,PICC的穿刺成功案例数及PICC门诊的接诊量逐年稳步上升。这既是医护人员、患者及社会各界对我们工作的肯定,又是今后开展优质、安全输液护理工作的方向。
随后,由专家向大家介绍了B超引导下改良赛丁格PICC技术相关知识及护理要点,让在座的小组成员受益匪浅。
相信在医院领导的关心下,在护理部的支持下,在各临床科室及相关医技科室医护协作下,静脉输液小组的工作会开展得更加有声有色!
第五篇:小组会议大纲
一、工作汇报&总结。
二、打造团队
1、出发点。
我们团队没有培训那样的补贴,默默地做事却不善于变现出来。现在达成一致,做好每一件事体现自身的价值,获得每个人想要得到的东西。
2、凝聚力。
大小事内部商讨,做事团结一致,为了共同的目标去努力。
3、透明化。
日常工作中,每个人担任的工作需透明公开化,了解身边每位员工的工作智能,或者在某个项目中单位的角色。
4、合作型。
成员之间密切合作,配合默契,共同决策或协商解决。在变化的环境中担任各种角色,通过合作和互帮互助的形式取得预期效果。
三、要求:
1、不懂就问
改为
思考后再问。前期学习工作中一直提倡“不懂就问”,虽然能节约时间成本,但是养成了缺乏思考的一种惰性。
现在提出“思考后再问”,遇到事情首先根据现象发现问题,可通过上网等手段判断问题所在,形成自己解决问题的见解;通过自身努力实在无法解决再去请教其他人。
现已要求下去并开始实行。
2、提升技能。(技术、口才、书面)
技术方面:3名新员工主要对150K项目进行学习,4名老员工开展农村信息化、车管所考试系统等项目的全面学习,且纳入月度KPI考核内容中。
口才方面:我们在学习工作中更需加强合作和沟通,无论从事什么工作,语言沟通能力都是安身立命的重要条件。我们团队缺乏口头表达和交流的能力,在日常工作中非常明显。现已将此项安排添加到培训计划中,全员参与。
书写方面:在制作文档时,语言文字随意不严谨;工作汇报中,通篇流水账,没有能体现工作价值的内容。
团队内部一致认可,并全员通过,已开始着手准备。
3、敢作敢当,跟踪到底。
主要体现在责任心。每项工作拆分落实到个人,尽可能地全部参与,每项工作完成后需量化体现在工作日报中。
我对小组内部做了明确的要求,任何人经手的任何一件工作必须跟踪到底,若某环节的负责人遇其他紧急工作必须将之前未完成工作移交给其他人,有后者跟进完成。
此项与个人当月KPI直接挂钩,出现糊弄了事、未及时上报的情况者,严惩不贷,做到赏罚分明。
4、严格按制度、流程做事。无论是技术支持还是驻外岗位,所有工作需严格按照流程和规范操作。近期会安排小组内部全员学习相关工作流程和规范;若后期在400回访中或有客户投诉,同样与KPI挂钩严格执行。
5、分工明确。
目前内部的人员安排情况如下:
我把工作分为四个阶段:准备--实施—总结—跟踪。尤其体现在团队参与的某个项目时,细化到环节,个人负责担任不同的角色。主要作用有二:
a.在出现问题时更清晰地找出是在哪个环节出了问题,及时纠正。
b.小组内部共8人,轮流负责其中的一个环节。几次团队合作后,加以总结,每人都能了解整个项目实施中的每个环节,最终达到提升个人能力的目的。
6、精神面貌。
由于内部人员情况比较特殊,尤其是驻点人员在返回公司后,一方面需处理手头上的事情(如报销、个人账目、培训、备件等),一方面也需要这段时间里休息,所以展现出来的精神面貌不太好,不少人对我们团队的定义就成了松散、拖拉,对我们一定程度上的否定。
在这方面我们经过讨论,更会在往后的学习工作中注意,体现出我们团队的活力。
7、“适者生存”。
目前8个人中,3名新员工主要还是参与150K项目的学习和工作,其他5人也都在日常工作或所属项目中担任了一定的角色。
例如说,在老员工对新员工的培训的同时,若新员工在该方面的工作能力超过了培训者,可适当考虑有被训者担任内部培训的职责。我们需要在内部打造一种竞争机制,目的还是为了每个人的成长。
四、近期工作安排。