建设工程劳务承包项目经理责任协议书

第一篇：建设工程劳务承包项目经理责任协议书

建设工程劳务承包项目经理责任协议书

甲方：重庆旭威建筑劳务有限公司

（以下简称甲方）

乙方：项目经理 付德莱 身份证号：***11X（以下简称乙方）

为了明确双方的权利和义务，确保工程安全、质量，加快工程进度依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规。遵循平等自愿，公平和诚实信用的原则，就乙方在湖北省孝昌区广业博士湾劳务分包工程，以挂靠甲方公司的名义劳务分包，经双方协商一致，达成如下协议：

一、责任内容

1、乙方在该工程项目按业主方提供的施工图纸，自己组织安排现场管理人员及施工人员，按图施工，自己组建该工程项目部。

2、严格遵守法律法规，及甲方制定各项管理制度，自主经营，独立核算，自负盈亏，合法经营照章纳税的原则。

二、质量要求

乙方在施工过程中，确保工程质量，必须达到按工程承包合同中明确的质量要求，如一旦出现质量事故均由乙方自己承担一切经济损失和法律责任。

三、安全责任

乙方必须抓好安全生产管理，配置专管安全管理人员，必须建立健全安全责任制，不准违章指挥和违章操作及违反劳动纪律。确保安全生产，若有不安全情况出现，均由乙方自己负责承担一切经济损失和法律责任。

四、乙方向甲方缴管理费，按工程合同价款和决算总价额的1%上缴，管理费上缴方式，工程开工由业主方每次划拨工程款按比例上缴。

五、违约责任

如任何一方违约，赔偿对方的违约金，按乙方签订的合同总价款3%的违约金赔偿对方。

六、本协议一式两份，甲乙双方各执一份双方签字盖章生效。

甲方：重庆旭威建筑劳务有限公司

乙方：

代表人：

代表人：

2014年10月21日

第二篇：项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书

甲方（公司）：

乙方（个人）：

A、总则：

一、为更好的落实公司的各项规章制度，为更好的实现项目效益，为了项目工程的质量、安全得到有效保障。

二、工程项目以项目经理负责制为基础，公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主，外部招聘为辅，为实现共同协定的目标，共创双赢，使公司资源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命 为 工程项目经理，乙方已接受任命。根据项目的实际需要，双方达成如下一致协定，共同遵守。C、重要条款：

一、项目名称： 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程（珠江一路、珠江二路）

项目地点： 广州南沙开发区珠江管理区

二、责任期限：与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索，甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。如因征地原因而长时间不能施工的，经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包，该部份利润直接冲减总利润。

三、责任目标：在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下，本项目利润目标（具体分析见附件一）。如材料单价或分包单价等发生变动，则高出原分析单价部份，在利润目标上扣减，低于成本分析单价部份的视为创收利润。

四、乙方的优先权利：本项目的各项考核符合甲方要求，工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求，在不影响本项目正常运作情况下（本项目大部份已完工），乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围：

1、根据项目施工的实际要求，进行项目管理人员的聘用及工薪编制（参照甲方工薪制度条文，并经甲方同意）。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定（采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派），但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察，项目部人员不称职者或其他原因的，予以辞退的人员，乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度（含本合同的相关规定）的指导、监督下，灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违背公司管理原则的基础上，健全项目本身的各种规章制度，并将其落实到实处，发挥各种规章制度应有的效力。

5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图；认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核，（考核办法见附件一）；乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作（甲方工作指引见附件二）；乙方必须执行甲方制定的审批程序（见附件三）；乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理（甲方管理制度见附件四）。（注：如规章制度部分条款与本合同相冲突，则以本合同为准）。

6、财务管理方面，原则上执行甲方的财务管理制度，如因实际情况需要，亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充，但必须事先经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标，及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工，积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员（公司委派除外），项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件，并将上述的复印件交甲方存档；如中途离职（辞职或辞退），则公司将上述证件一并返还（辞职者需事先获公司书面批准）。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同，报甲方备案。

11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设；遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因，确定解决方案，严厉整改，追究相关人员经济责任，并及时向甲方汇报。

12、作为施工现场安全责任第一人，乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工；如发生安全事故应及时开会分析，找出原因，确定责任划分，提出改进措施，并及时向甲方汇报。

13、按季度、半、向甲方提交工作总结，主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。

14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议（具体时间另行通知），并准备好会议所需的书面资料。

15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议，检查各项工作落实情况、部署新的任务，并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案；

16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上，编制施工图预算、施工预算和施工组织设计，从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作；

17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划，报甲方批准后实施；

18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则，编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划，报甲方审核；

19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议（合同签定按甲方规定程序执行）；

20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑，最大限度地节约资源、降低成本，并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象；

21、严肃对施工队伍的管理，各施工队进场的同时必须知会甲方，并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档，该名单由乙方跟进每月更新一次；同时，乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资（工资标准由施工队负责人书面约定），并将工资签收表交甲方备案；

22、按甲方要求，乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表： ①上周施工进度表（含变更）； ②经费使用情况报告；

③大宗材料消耗情况汇总表（落实到具体部位及消耗数量）；

④下周施工进度计划；此外，每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划，项目部各项当月成本须在次月5号前确认，否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担；

23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合，通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能，使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风，将提高项目经济效益为己任，尽职尽责，团结一致；

24、严格执行甲方的审批程序（见附件）

六、甲方职责范围：

1、创造一个优良、合理，能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台；

2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调；

3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划，引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度；

4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约；

5、及时批复乙方请示事项，对外合同应于 5 天内批复，各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复，其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的，应说明理由；

6、甲方委派一名副职（须经乙方考核并同意，具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意），协助项目经理职责。项目副职的作用：①在项目经理的领导下，全面协助项目经理的工作，了解项目动作的全面情况；②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去；③培养成为项目经理的后备人选。

7、控制项目工程的财务管理和财务核算；

8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为，则有权中止本合同，并保留追究乙方法律及职务责任的权利；

9、甲方须对以下事项进行审核：

①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度（月）报表； ②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表；

③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表； ④项目部人员编制及聘任人员工资标准；

⑤因项目需求而对外签订的合同，如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同； ⑥项目内部奖金分配方案； ⑦项目资金使用计划；

⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案 ⑨施工安全事故报告及解决方案。

七、违约责任

1、如由以下情况之一，甲方可随时通知乙方解除其聘任合同，报酬结算参照国家有关法律法规处理。

⑴严重违背违反公司的各种规章制度，拒不执行甲方指令，造成了极其恶劣的影响；

⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标； ⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分；

⑷严重违反本协定所约定的义务，阻碍甲方对项目工程进度的实施控制，但还未给甲方造成实际损失。

2、如由以下情况之一，甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同，并可向乙方主张相应的经济赔偿，涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故； ⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利，损公肥私； ⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂，为第三方谋取不正当利益；

⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密； ⑸严重违反本协定所约定的其他义务，并给甲方造成了实际的经济损失； ⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料，或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利，或造成原材料的巨大浪费； ⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。

3、如由以下情况之一，乙方可向甲方提出解除聘任合约，并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。

⑴在工作过程中乙方的身体因工作原因受到严重伤害，不能继续从事原工作；； ⑵其他法律规定的情形；

八、各项经济考核指标：

1、工程完工结算时，乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算：

①实现 的工程纯利润，； ②实现 的工程纯利润，； ③实现 的工程纯利润，； ④实现 的工程纯利润，；

2、工程完工结算时，乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算： ①实现 的变更纯利润，； ②实现 的变更纯利润，； ③实现 的变更纯利润，；

3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提：

①相应的工程奖金额必须以完成相应的工程或变更纯利为前提，低于最低工程或变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金； ②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变动的情况下才兑现；否则由甲、乙双方另行商议。

九、附则

1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷，因友好协商解决，不能解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。

2、本协议是聘任合同的重要组成部分，双方签字后生效。

3、其他未尽事宜，甲乙双方可在平等互利的基础上订立补充协议，补充协议与正本协议书同等效力。

4、本协议以中文书写，一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方： 乙方：

签名： 印）

年月 日 签名： 身份证号：

年（指月 日

第三篇：工程劳务承包协议书

工程劳务承包协议书

甲方：（发包方）乙方：（劳务方）

根据中华人民共和国《工程建设合同法》和《劳务法》的有关规定和法规本着双方平等互利的原则，保质保量完成施工任务。拟定以下劳务协议，望共同遵守。

一、工程名称：

二、工程地址：

三、工程劳务承包内容：

1、经双方商定：乙方自带模板、方条、脚手架、施工用的全部工具和设备，按建筑施工图纸包工不包料的原则负责该栋厂房的全部工序施工，（包括外搭排栅）。

2、楼顶水池工程量按展开计算面积。

四、劳务承包人工造价：按建筑设计平面计算工程量，基础不计工程量，人工费造价按一口价包到底每平方米

元人民币，发包方不再作任何单价调整，也不再设任务其它劳保补贴。

五、结算、付款方式：按工程进度每月结算一次，经确认工程进度量后，甲方在一周内给乙方支付工程进度劳务费80%，其余部分余额待工程完工并经业主验收合格结算付款后，甲方在5天内全部支付并结算余额给乙方。

六、甲、乙双方责任：

1、甲方责任：①工程项目内容技术交底，施工现场管理和监督。

②接通水电到现场给乙方正常施工使用。③施工用的材料正常到位。④提供给乙方民工生活区。⑤正常给乙方结算与付款。

2、乙方责任：

①负责组织周转材料和施工人员进场施工。②自备施工用的工具和设备（包括外搭排栅）。③负责施工中的质量问题。

④负责该项目施工中的材料转送与垃圾清理。⑤负责施工人员的意外保险费用和安全责任。⑥负责施工中的返工材料损失责任。

七、工作制度

1、乙方必须严格要求自己，服从甲方现场管理人员指挥，按施工安全操作规程进行文明施工，提高警觉，把好安全关。

2、施工前乙方要保持与甲方技术员沟通，相互交底，做到按图纸设计要求进行施工，保质保量完成每个工作流程。

3、乙方必须按甲方的施工方案与计划进行施工，如因乙原因工作失误，造成甲方经济损失的，由乙方负全部责任，并处最低罚款20000元不等。

4、如乙方不听甲方劝说，故意停工的，每天罚款5000元，连停两天不开工的，甲方有权终止乙方的劳务协议，并按乙方

完成的工程量结算劳务费50%，清理乙方退场。

5、在施工过程中，如有其它事宜双方无法协商达成的，乙方经甲方同意可以申请退场，甲方结算工程量并经验收认可付款后，甲方给乙方付款，乙方如有不服，可向司法部门申诉，不能在现场阻扰甲方的施工，如因乙方原因造成甲方工期耽误和其它经济损失的，乙方必须承担甲方的全部经济损失责任和法律责任。

6、乙方完成自己的施工流程后，必须按甲方的要求及时清是干净现场的材料和垃圾，耽误一天，将被罚款1000元

7、不许在工地范围内聚众打架斗殴，闹事、赌博，如发现这种现象，甲方有权处罚乙方和当事人5000元一次。情节严重者送公安机关处理。

8、乙方进入施工现场前，必须指定一名安全员做好民工的安全意识教育，做到班前提醒，班间监督，班后检查，民工不准赤裸、赤脚、穿拖鞋进入工地上班。上班时要戴安全帽，如不按规定执行的，发现一次，罚款200元。

9、不许民工在宿舍和工地乱打乱拉电线，如实际有必要的，可向管理人员提出书面申请，经批准后由甲方派人拉接好后方可使用，如发现私自拉接的，每次罚款500元，如造成严重事故的，要追究班组和当事人的刑事责任。

10、如困乙方原因造成各方面人员或周转材、设备严重不到位的，每项罚款5000元，如耽误工期，甲方有权追究乙方的

经济赔偿责任。

八、工期与质量：

1、以甲方通知进场时间为准，按晴天计120天内

完成该项目工程的施工任务。

2、如有其它原因工期顺延，质量要求达到合格工程。

九、此协议一式两份，甲、乙双方协商签定的补充协议与本协议具同等法律效力，望共同遵守。

附：

1、外墙贴7.3×7.3纸皮砖，厕所墙贴瓷片、地面铺防滑砖，楼梯铺步级砖和踢脚线。

2、为了不影响厂内工人和自身的休息，夜间休息除加班外，所有民工不得超过10：30分全部要睡觉，如不按时发现一次罚款100元。

甲方签名： 乙方签名：

年 月 日

第四篇：班组劳务责任承包协议书 班组

班组劳务责任承包合同

（模板班组）

工程名称：海尚居一期二标工程

管理单位：海南大来实业有限公司（以下简称甲方）班组名称：模板班组

责任承包人：李家清 身份证号：***4131（以下简称乙方）

为了更好地确保工程质量，按计划进度安全施工，控制好工程成本。经公司项目部研究决定，将本施工项目模板制安分项工程的施工劳务以责任制的方式承包给乙方。根据企业内部管理要求，结合工程具体情况，特订如下条款，供双方共同遵守。

一． 承包单体、单项名称：海尚居一期二标工程中的A4、A5、A6三栋高层住宅楼、和D5、D6两个多层住宅楼的模板分项工程。二． 工程地点：海南省澄迈县盈滨路 三． 承包方式及承包范围：

1.承包方式：包工不包料、包施工质量、包进度、包安全、包小型机械及辅助材料等。

2.承包范围：A4、A5、A6、D5、D6住宅楼工程施工图及其他设计文件变更会议记录等所描述的所有施工所需的模板制安工作均为乙方的承包内容。

四． 工程量的计量方法、承包单价及总价：

1.计量方法：以施工图或其他设计文件所示尺寸，参照海南省现

行定额的计量方法，按展开面积计算。

2.承包单价：执行综合单，按展开面积计算￥18.00元/㎡，综合单价已含人工工资、劳务费、管理费及所有辅助材料费（铁钉、钉绳、斗车、电锯、电缆、照明线路等）。

3.若甲方需用乙方计时工，每个工日按￥80.00元计取。五． 责任范围：

甲方：

1.提供建施、结构图及图纸会审纪要、图纸变更等各一套，若有设计变更及时通知乙方。2.提供井架等垂直运输机械。3.负责对乙方进行技术、安全交底。4.派工程师指导、监督乙方工作。

5.提供乙方作业工日的住宿工棚、伙房（不安排家属住宿）。6.保证乙方施工、生活用水用电需要。7.负责验工计价，支付劳务工资。乙方：

1.承担本工程所有设计图纸范围内的砼结构、构件及井架基座等模板制作、安装、加固、拆除，并自备作业工具及辅助材料。2.负责场地30m内所有周转材料的搬运、制作、安装现场的清理工作，包括所有周转材料由主体下至地面并搬运至甲方指定堆放地点

3.承担本工程施工所有铁钉、铁丝、胶带等辅助材料。

4.井架垂直运输机械由专业人员操作。5.负责在场外制作的柱、梁等模板的装卸工作。6.负责安、拆模所需的简易架的搭、拆工作。7.提供本工程所有周转材料计划单，送甲方审核。

8.组织技术熟练的工人进场，人数必须满足施工进度要求，对工人进行详细的技术、安全交底，并进行遵章守法教育。自备本班组作业人员所需的安全措施及劳保用品。

9.积极配合甲方现场技术员工作、工长工作，服从技术组的工序交接安排，每个分项工程完成后班组应自检，合格后再通知甲方验收。发现质量问题及时整改或返工，并承担出于自身原因造成的返工费用。10.浇捣砼时，应派至少一~二名木工跟班护模或收编、加固。做到带尺、带线锤跟踪值班，不断复核及时纠正，否则责任由一方全部负责。（质量要求及进度应根据项目部周、月计划完成工程量）11.12.按项目部要求文明施工。

每次放线，应派熟练技术工一名参加放线，并做好轴线、标高移交。13.供给下道工序清洁作业面，坚决做到工完场清，并参加每层模板验收。六． 主要技术、质量要求：

1.认真学习施工图纸、规范和甲方交底文件，领会设计意图，按

现行国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。施工操作按工艺标准执行。

2.模板标准支持要有足够稳定性，不变形、不倾覆、不爆模。3.卫生间、阳台等与相应楼板面有高差处，浇筑砼时应用方木隔开。

4.梁跨度≥4m时，梁底板应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度为跨长的1‰~3‰.5.模板内侧面要平整，拼缝严密（梁板模板的拼缝必须贴胶带），不得漏浆。

6.模板安装要保证位置准确。轴线位移、平整度、垂直度等偏差小于以下数值。拼装过程中应技术吊线、拉线或用其他方法矫正。乙方自检验收评定达到优良标准。

①轴线位置 5mm ②底模上表面标高 ±5mm ③柱、墙、梁结构内容尺寸 ＋4mm，-5mm ④层高垂直 6mm ⑤相邻两板高低差 2mm ⑥表面平整 10mm ⑦预留 中民主线位移 10mm 截面内部尺寸 10mm 7.柱侧模应在砼强度达到能保证其表面及棱角不因拆模受损坏方可拆除，梁、板底模应在砼强度达到设计强度的75%方可拆

除。

8.可拆层应通过工长、技术负责人同意方可拆模，并应将可拆层所有模板、方木、支撑等清理干净归位，服从甲方技术组安排堆放，不得集中堆积在砼龄期未满的板上。

9.所有操作人员应做好落手清，做到工完料尽，物尽其用。10.材料堆放不得分散零乱，保证施工现场道路通畅，场地平坦、整洁。11.采用一次装模，二次浇筑的方法施工，即每层柱与梁安装模板一次成活，柱与梁、板分别浇筑。12.以上技术质量要求若与甲方交底文件矛盾，则以甲方交底文件为准。七． 工期要求：

1.每个部位的施工时间按甲方的施工进度计划或施工任务通知单为准。

2.因材料供应不上或停电等非乙方原因造成停工另办签证顺延。八． 结算、付款方式：

1.结算分基地结算和竣工结算：进度结算每月办理一次，作为月进度和完工进度款的支付依据；竣工结算于工程完工后办理，作为班组结算支付的凭证。2.进度款的支付：

① 单栋七层结构顶板封顶前，每月按所完成工程量的30%支付。

② 单栋七层结构顶板封顶后，按每一个单栋完成量的80%支付工程进度款，付款依据为月进度结算累计数，之后该单栋按月进度的80%支付进度款。单栋封顶支付所完成量的80%支付工程款。3.结算款的支付：

完工七天后办理竣工结算，竣工结算完成后的十五天内付清。九． 处罚条例：

1.拆除模板时应一次性将粘在砼表面上模板条、油毛毡等的杂物清除干净，否则每处给予50元罚款。基础、楼板面上材料应及时清除干净。

2.若因乙方原因造成的质量事故，则乙方应承担相应的工期损失和返工引起的一切费用。

3.由于爆模而需凿打砼，乙方应派人跟进凿打，否则甲方有权另派人完成，乙方承担全部费用和工期损失。

4.乙方工人不得留宿其他人员，否则，产生不良后果乙方自负。5.乙方浇砼时无派人护模，则每次每天扣工资200元，由甲方另派人完成。

6.乙方擅自用甲方材料乱搭建、做隔断、做家具或烧火，则给予所用材料价值5倍罚款。

7.未经许可禁止擅自操作不属于自己班组的电器、设备，否则损坏照价赔偿。

8.乙方任何人员不可谩骂或殴打建设方、设计、质监等部门领导，否则引起的不良影响和经济损失由乙方承担。

9.模板周转一次后应刷脱模剂，否则给予每次罚款200~300元。10.模板拼装后应及时将柱头、梁、板模内木屑、杂物清理干净，否则每次给予罚款200元。11.12.不能使用电炉、电饭锅等，否则给予每次罚款500元。班组长不得擅自离开工地，如确有急事应向工地负责人请假，否则离开工地，每天罚款300元。13.以上处罚款项在进度款中予以扣除。

十． 特约事项：

1.乙方保证于春节前至少完成两栋高层的七层楼顶板混凝土浇筑封顶，并同意向甲方提供进度保证：缴纳贰拾万元履约金（完成进度的前提是第一栋乙方必须于2009年11月15日前开工）。2.保证金的返还：工程结构9层主体结构封顶后的七天内按50%返还，余50%待工程主体结构封顶后的七天内返还。十一.其他说明：

1.注意文明、安全施工。与甲方签订《项目班组长安全生产责任状》。认真学习《安全教育》和《安全违章处罚条例》，严格遵守安全纪律。

2.服从管理、技术人员指挥、协调。对于不按施工工艺标准操作，出现质量问题且屡教不改或出现重大质量问题，则甲方有权责令乙方三天内退场，由此造成的损失乙方承担。3.材料加工、堆放场地应服从甲方安排。

4.工人宿舍、伙房应服从甲方安排。

5.属于乙方完成的任务，经甲方多次催促仍不派人完成，则甲方有权委派其他人区完成。甚至中止合同，所发生的费用和影响的工期由乙方承担。

6.乙方应教育工人不准酗酒、赌博、打架、行窃等，若出现上述情况，则乙方应承担由此产生的一切后果。乙方工人不准携带家属进入工地现场，否则引起安全事故或计生等繁琐事务，甲方概不负责。

7.不准乱拉乱接电线，不准在工棚里生火或使用电炉、电饭煲等。注意节约用水用电等。

8.乙方应负责本班组责任区内的防火、卫生等工作。9.未尽事宜双方友好协商解决。10.本协议一式四份，甲方三份，乙方一份。自双方代表签字后生效，竣工验收款账两清自行失效。

管理单位： 责任班组： 签约代表： 责任承包人：

日期：

第五篇：建设工程承包协议书

建设工程承包协议书

甲方：

乙方：

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，结合本工程的具体情况，经双方友好协商，达成如下协议：

第一条：工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：石家庄市桥西区大谈村。

3、承包范围：石家庄市桥西区大谈村中的标共五栋楼（地下层，地上—25 层；单栋建筑面积约 21000—24000平方米）总面积约十万平方米。

4、承包内容：基础与主体工程、室内外装修工程、水电安装工程、按照图纸所包含的土建工程及变更内容。不包含电梯、通风、消防、弱电安装等工程。（按毛坯房交工，具体标准详见附件）。

5、合同工期：总工期为（日历天），乙方正式从垫层开始施工之日起计算。由甲方负责完成的（开槽和桩基础时间除外）。开工日期 2011年月日竣工日期年月日。

6、质量等级：合格标准；

第二条：合同价款及承包方式：

由乙方以包工包料的方式实行工程施工总承包，采用固定价格每平方米造价暂定为： 1400元/m2,签订本协议书三日内，乙方按每栋楼十万元向甲方交纳工程定金，定金到乙方正式施工后返还。如由于甲方原因造成乙方不能按期开工，甲方在合同中规定的开工日期一个月内退还乙方所缴纳的定金。（工程造价计算依据：按照2008年河北省建设工程预算定额，二类取费，人工费调整执行冀建质（2010）553号文件具体价格以实际签订工程合同为准。内容包括：施工图纸、人工设备周转费、工程洽商、当月《造价信息》中的材料价格。钢材和水泥（商品砼）的价格按照当月市场信息价进行调整，其他材料不再调价。）

第三条：工程付款办法

主体工程：按单体工程计算垫资施工至地上五层封顶3日内付已完工程量款 1的80%；其余按施工月进度付已完工程量的80%；主体结构封顶付已完工程量的90%。装修工程按月进度付已完工程量80%；屋面工程、给排水工程、采暖工程、电气工程按月进度付已完工程量80%。工程竣工验收合格一个月内，付至工程总价款的97%。剩余3% 作为质量保证金，按双方约定时间分期返还。

第四条：质量保修期及保修金支付方式

1、质量保修期

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：

（1）、地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的50年使用年限；

（2）、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；

（3）、装修工程、电器管线、给排水管道、设备安装工程为一年；

2、保修金支付方式

（1）、一年期的保修工程期满7天后退还保修金金额的90%。

（2）、五年期保修工程期满7天内退还保修金金额的10%；

（3）、如在保修期内发生质量问题乙方不能及时维修，甲方维修后所发生的费用从其保修金中扣除。

第五条：材料采购与供应

1、乙方根据协议约定，按照设计规范的要求采购工程所需要的材料设备，并提供产品合格证明，在到货24小时内通知甲方验收，对不合格的产品，由乙方按甲方要求的时间运出施工现场，主要建设材料须经甲乙双方认可。如因材料认质、认厂造成的工期延误合同工期顺延。

2、根据工程需要，经甲方批准，乙方可使用代用材料。

第六条：设计变更

超过原设计标准和规模时，须经原设计和规划审查部门批准并经甲方认定。

第七条：变更价款

施工过程中由监理工程师或设计单位确认的工程量增减，由甲方批准后，相应调整价款。价格按照信息价据实结算。

第八条：合同文件使用的语言文字，标准和适用法律

1、合同语言：汉语。

2、运用法律法规：建筑工程管理与结算的经济技术法规，合同签约时和履

行期内国家指令执行的法律、法规及省、市建委（基建主管部门）统一颁发的有关国家现行的建安工程验评标准及验收规范、规程。若合同期内国家颁发新规定时，由双方协商确定适用的标准、规范。

3、适用标准规范，国家有关标准规范及地方有关规范标准。

第九条：图纸

1、图纸提供日期：年月日提供图纸套数6套

第十条：甲方驻工地代表的授权范围：

1、甲方代表按合同约定及时向乙方提供所需指令、批准、图纸，办理设计变更及施工洽商的签证，并履行其他约定的义务，否则乙方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48小时内不予以答复应承担由此造成的经济损失，顺延因此延误的工期，赔偿乙方相关损失。

2、监理总工程师的授权范围：行使合同中甲方代表权力，负责本工程质量监理，原材料质量认证，但无权解除合同。

3、甲方代表和总监理工程师易人，甲方应提前7天通知乙方，后任继续承担前任应负的责任。

第十一条：乙方驻工地代表的权力和职责

1、送交乙方的各项通知和要求。负责协调施工现场的有关事宜，按甲方代表批准的施工组织设计和依据合同约定发出的指令组织施工。

2、如乙方代表人易人应提前7天通知甲方，后任继续承担前任应负的责任。第十二条：甲方责任

1、办理属于甲方负责项目所需的有关手续，确保乙方正常中标及施工。

2、协调与当地政府及相关部门的关系，保证工程顺利进行和交付使用。

3、委托质监部门和监理单位对工程进行监督管理，办理有关验收备案手续。第十三条：乙方责任

1、按图纸、规范和合同约定工期进行规范施工及文明安全施工。

2、乙方提供施工组织设计（或施工方案）和进度计划好时间：开工后两周内。

3、甲方批准的时间：接到方案或计划7日内。

4、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于以防安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方

承担。

第十四条：暂停施工

监理工程师在确有必要时，要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出处理意见。在实施甲方代表处理意见后，乙方向甲方提出复工申请，经甲方批准后方可继续施工。停工责任在甲方，由甲方承担发生的费用，工期顺延；责任在乙方，由乙方承担发生的费用，工期不予顺延。

第十五条：工期延误

对以下原因造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。

1、工程量变化和设计变更；

2、一周内，非乙方原因停水、停电累计超过8小时；

3、不可抗力；

4、合同约定或甲方代表同意给予顺延的其他情况。

5、甲方分包工程造成的工程延误。

第十六条：隐蔽工程，中间验收

对隐蔽工程，乙方应提前一天通知甲方及监理，经甲方与监理验收合格并签字后，方可进行下一道工序的施工。对中间验收分为：基础验收和主体验收。第十七条：竣工验收

工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工有关规定，向甲方提交竣工图，甲方收到验收报告后，组织有关部门验收。验收提出的修改意见，乙方应按要求进行修改，并承担全部修改费用。

第十八条：竣工结算

竣工报告批准后，甲方按国家有关规定和协议条款约定对乙方进行竣工结算，甲乙双方提前对帐，竣工后十日内乙方将决算书交甲方。甲方接到报告后一个月内批复，批复后，按合同约定付款。并按实际完成的建筑面积结算。第十九条：保修

乙方按国家有关规定和协议条款约定的保修项目、内容范围、期限及保修金额和支付办法进行保修。

第二十条：合同文件及解释顺序

1、合同协议书；

2、中标通知书；

3、投标书及附件；

4、本合同专用条款；

5、本合同通用条款；

6、标准、规范及有关技术文件；

7、图纸；

8、工程量清单；

9、工程报价或预算书；

10、工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。

第二十一条：合同生效与终止

本合同自签字之日起生效。在竣工验收后乙方将工程交付甲方，甲方支付工程款完毕后，除有关保修条款仍然生效外其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。

第二十二条：奖罚

为确保工程按期竣工验收，特指定本条款，按照本合同条款，乙方必须按期保质保量竣工并通过验收，由于乙方原因造成工程逾期每延期一天罚工程总造价的万分之一。由于甲方原因造成工程款拖欠每延期一天罚工程总造价的万分之一。

第二十三条：合同份数：

本合同一式四份，甲乙双方各执二份。并与正式施工合同同具法律效力。第二十四条：其他未尽事宜，双方协商在签订正式合同时补充。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

法定代表人：法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

2011年月日2011年月日