组织部长在组织工作务虚会上的讲话（最终版）

第一篇：组织部长在组织工作务虚会上的讲话（最终版）

在2017年全州组织工作务虚会上的讲话

青海省海北州委常委、组织部部长 陈东昌

今天我们召开这个会议，主要目的是总结工作、分析问题和谋划思路，进一步统一思想、凝心聚力，确保我们的工作在新年伊始就能够主动进位、抓早抓实、基础牢固。刚才，大家紧密结合岗位实际和工作职责，都做了很好的发言，讲的都很实在，对2016年工作总结到位、问题分析准确，2017年工作思路谋划具体。应该说，过去的一年是极为不平凡的一年，我们认真履职、狠抓落实，面对“两学一做”学习教育、州县乡集中换届、抓党建促脱贫攻坚等一系列全局性、重点性工作，充分发扬实干精神、苦干精神，做了大量卓有成效的工作，确保组织工作在方方面面都有明显的进步和提升，得到了省委组织部、州委和广大党员干部群众的充分认可。一年来，同志们舍小家顾大家，任劳任怨，加班加点，努力工作，付出辛勤的汗水，换得了来之不易的工作成绩。在此，向大家说一声：辛苦了！

岁末年初，各项工作都要总结盘点、务虚研讨，根本目的是总结经验、寻找差距、明确方向，为扎扎实实开展工作提供重要保障。为夯实今年组织工作的基础，确保开好头、起好步，下面我讲三个方面的问题，供大家参考。

第一个问题：组织工作要谋篇布局。凡事深思才能熟虑,谋定才能后动。当前和今后一个时期，深入推动落实全面从严治党要求，是全党的重要政治任务，更是组织部门开展一切工作的根本遵循。尤其是党的十八届六中全会制定《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，对加强和规范党内政治生活、加强党内监督提出了更高的标准、更严的要求、更实的措施。我们要深刻认识到，党的十八届六中全会一系列最新要求，与组织部门履行管党治党重要职能息息相关，与组织工作围绕中心、服务大局联系紧密。因此，我们要在今年的工作中，牢牢把握落实全面从严治党要求的这条主线，紧紧围绕《准则》和《条例》的贯彻执行，对存在的问题不回避、不掩饰，着力谋划好以下几个方面的工作：

一是党内教育要坚持问题导向，抓常抓长。在全省各市州组织部长向省委组织部部务会述职会议中，省委常委、组织部部长胡昌升同志明确指出：“‘两学一做’学习教育‘不封口继续抓’，进一步抓好问题整改、建章立制和扩大成果。”因此，一要积极地引导全州各级党组织和广大党员干部深刻地认识到：越是经常性教育，越要用心用力、抓细抓实，切实防止走过场、流于形式，着力解决重学习轻整改的问题。二要坚持从思想源头着手，以巩固扩大“两学一做”学习教育成果为着力点，牢牢抓住学习贯彻总书记系列重要讲话精神这个首要任务，在强化学习教育措施、深化学习教育形式等方面多做文章、多想办法，通过经常性地思想理论武装，促使每一名党员都能用党性原则和纪律规矩来约束规范自己，对照党员标准检视和改进自己。三要结合《准则》和《条例》，依章依规依纪制定规范党内政治生活、加强党内监督的细则办法，通过刚性的规定、具体的措施推动思想建党和制度治党的有机统一。

二是干部工作要坚持好干部标准，综合施策。去年，我们投入全部的工作精力，圆满完成州县乡领导班子换届工作，得到了各个层面的一致好评。省委常委、组织部部长胡昌升同志给予我州“‘三零四好’目标又快又好实现”的高度赞誉。换届后，我们必须要更加重视各级领导班子和干部队伍建设工作，把端正选人用人导向作为落实全面从严治党要求的治本之策，着力在统筹干部育、选、用、管各个环节上严格标准、健全制度、规范程序，确保我们选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。一是选用干部必须坚持党章规定的干部条件，把公道正派作为干部工作核心理念贯穿到选人用人全过程，着力做到公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部；创新干部考察甄别方式，像“CT”“X光”一样察实选准干部，进一步加大后备干部的调整培养使用力度，着力做好干部选用的基础性工作，让好干部有舞台、有作为。二是监督干部必须坚持工作的制度化长效化，把抓早抓小抓经常的措施做细做实，既抓住老问题又紧盯新问题，真正维护好干部监督管理的严肃性、权威性。进一步改进个人有关事项报告制度的落实方式，采取制定标准性、制度性、指导性文件，向干部讲清楚“哪些事项需要填报，如何填报”等问题，强化个人有关事项报告制度的执行力；结合全州领导班子和干部队伍建设实际，探索建立干部能上能下机制和容错纠错制度，抓好《海北州州管非领导职务干部管理办法（试行）》的执行落实，加大对各级领导班子和干部的问责力度，着力推动干部管理监督由“宽松软”向“严紧实”方向转变。三是培养干部必须坚持领导班子和干部队伍的政治素质、专业化能力的建设方向，重点抓新常态新理念的教育培训，抓紧研究制定2017年度全州干部教育培训计划，把党的十八届六中全会和省委十二届十三次全体会议精神及《条例》、《准则》等纳入教育培训内容，切实帮助干部开拓视野、增长才干、提升能力。

三是基层组织建设要坚持力度不减，统筹兼顾。在省委十二届十二次全体会议上，全省各市州委书记、省直党工委书记就抓基层党建工作进行了专题述职。州委尼玛卓玛书记述职后，胡昌升同志对我州基层党建工作提出两点建议：“一是紧紧围绕生态主体功能区建设、民族团结进步事业发展等重点工作，进一步强化基层党组织政治功能和服务功能；二是凝聚各级党组织力量，在进一步协调推进新型城镇和新农村新牧区建设中继续打造‘党建引擎’”。下一步，要结合昌升部长提出的这两点建议，加强调查研究，提出有针对性的贯彻落实措施，并充分运用到基层组织建设工作的方方面面，确保抓基层、打基础持续用力。一要根据不同领域的特点，分类调研、分类谋划、分类施策，以抓好党建工作部署措施的深化落实为突破口，进一步明确各级党委抓党建的责任清单，从抓班子带队伍做起，持续加强党建工作七项重点任务的落实，持续推动精准扶贫措施落地，把“三基”建设成果扩大化、效应化。二要以“三基”建设为主线，在党建工作中抓创新抓示范，加大党建项目规范化标准化建设，着力解决一些突出问题、老大难问题和新问题，把全州各地打造出来的“碎片化”、“零散化”党建示范项目串联起来，把党建工作“盆景”变成靓丽的风景，促使全州党建工作处处有亮点，彰显海北特色。三要围绕党建工作的大格局，把握持续推进环湖地区生态文明建设工作，与环湖地区州县组织部门探索研究区域党建联建联创工作；立足民族团结进步先进区建设、新型城镇和新农村新牧区建设工作，探索建立便于基层党组织发挥作用又符合广大群众意愿党建示范体系，全面提升基层党建工作的整体水平。

四是人才工作要坚持务实创新，激发活力。我们要深入分析全州人才工作的现状，牢牢把握人才工作中的短板，重点搞清楚“我们需要哪些人才，哪些人才匮乏；要培养哪些人才，怎样培养人才”的问题，积极破解制约全州经济社会发展的人才“瓶颈”。一要做好本土型人才的培养使用，结合全省“高端创新人才千人计划”的实施，高标准、高起点开展我州高层次人才选拔培养工作，着力拓宽育才渠道，创新选才模式。二要研究制定更开放、更有效的引才机制、用才政策，探索建立更灵活、更完善的人才管理机制、服务体系，在用好用活人才上做文章，充分信任人才、放手使用人才，为各类人才搭建广阔的施展才华的平台。三要一如既往地重视援青干部管理服务工作，鼓励各地区各部门创新人才工作的思路和措施，支持优秀人才朝着正确方向自我发展、自我提升，努力营造惜才爱才、重才用才的浓厚氛围。

另外，党性教育培训基地建设工作要紧密结合组织部门的职能作用发挥，进一步明确组织部门的工作定位和工作职责，积极主动地在“精神高地，西部红都”的打造上、原子城理想信念教育学院的建设上创造性开展工作，扩大海北乃至青海党性教育的“名片”效应。机关党建工作要在总结提升“三化”模式、加强机关效能建设的基础上，坚持思想理论武装引领、党员队伍管理从严、主题教育丰富的思路，切实强化机关党员干部的党性意识，形成机关党组织“抓党建促工作”的浓厚氛围。老干部工作要突出管理与服务并重，研究高效便捷的教育管理办法，制定科学合理的服务保障机制，在引导老干部发挥作用上多想一些务实管用的办法，做到始终带着政策、带着责任、带着感情做好老干部工作。目标责任考核工作要着眼于新常态新要求，创新考核方式，细化量化考核指标，注重日常性考核、个性化考核和差异化考核相结合，形成精准科学的考核机制，为选准用好干部提供更加详实准确的依据。信息化建设工作要扭转落后垫底的局面。前一段时间我在省委组织部收到一些工作上的反馈，主要是反映我州的网宣和信息工作依然没有改进，网宣没人抓没人做，信息编发数量不高，采用率已经处于垫底状态。下一步，我们要在组织部门信息化建设工作中投入更多的精力，不仅要调动全体干部参与到这项工作中来，而且还要进一步明确责任，量化任务，考核奖惩，确保我们工作中的不足之处有所改进、落后方面迎头赶上。同时，我们要按照抓好主责主业的要求，在公务员法实施、干部人事档案管理、干部福利待遇落实等各方面的工作中，都要坚持高标准、严要求，真正做到各项工作让州委放心、让省委组织部和各级部门支持，让党员干部人才和广大群众信任。

总之，今年是组织工作执行落实年，工作要求更加严格，措施更加具体，任务更加繁重。元月下旬，中组部和省委组织部要相继召开全国、全省组织部长会议，希望同志们密切关注、加强沟通，从一开始就谋划好、研究好工作思路，为我们召开全州组织工作会议做好扎实的前期准备，确保今年的组织工作更具活力、更有作为。

第二个问题：组工干部要躬身作为。

组织工作非常重要，十分辛苦，既有政策性、创新性的要求，也有高效率、精准性、零差错的要求，还要求讲纪律、守规矩，不仅要做到统筹兼顾、科学合理，而且要确保细之又细、实之又实。因此，我希望同志们在今后的工作中要尽力尽力站好位、履好职：各副部长要在站位履职中牢固树立“一盘棋”思想，正确认识和处理好局部与整体、内部与外部的关系，每一项分管工作都要亲自抓亲自管，亲力亲为、善作善成，做到立足全局谋一域，谋好一域顾全局，切实发挥好分管领导统揽全局、协调各方的职能作用。各科室负责人要在站位履职中着力强化第一责任人的责任意识，善于为科室工作制定“任务书”、排好“工期表”，既会躬身耕好自己的“责任田”，又会为组织工作全局服务尽责，切实把科室职责记在心里、科室工作抓在手上，游刃有余地发挥参谋助手作用。其他干部要在站位履职中把提升能力作为最根本的要务，要勤于学习、善于钻研、精于业务，要有积极作为的勇气、有勇于担当的魄力，争做组织工作的“政策通”、“多面手”，切实在组织工作中健康成长。总之，希望大家把“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求作为我们的“门风”、当成我们的“家风”，努力维护好、落实好、执行好。

第三个问题：组织部门要率先垂范。

在落实全面从严治党要求中，组织部门肩负着管干部、管党员、管人才的直接责任。我们一定要明白和懂得“打铁还得自身硬”的道理，必须始终发扬、传承组织部门的优良传统和组工干部的扎实作风。在这里，我向同志们提四点希望，同时也是四点要求，希望同志们从现在开始就认真起来、严肃起来，在今后的工作中不折不扣地抓好落实。一是“讲团结”。团结出生产力，更加凝聚号召力和战斗力。大家要在今后的工作中时时刻刻地注重维护团结，不仅是部领导班子的团结、部机关的团结，还是科室间团结、同事间的团结，都坚决不能忽视。每个人都要把自己置身于组织部的“大家庭”中，相互支持、相互关心，相互包容、相互理解。特别是遇到急难险重的工作任务的时候，都能出一把力、尽一份心，在团结干事、和睦相处的优越环境下，共同成长、一道进步。二是“重责任”。责任讲起来容易，做起来很难。责任对于我们每一个人来讲，都是一份难能可贵的坚持。面对一系列新常态、新要求、新部署，组织部门和组工干部的责任意识显得更加重要、更加珍贵。为此，我希望也要求大家要进一步牢固树立强烈的责任意识，尽心尽力地履行岗位职责，心无旁骛地热爱本职工作，坚决不回避问题、躲避困难，真正做到敢于担当责任，勇于面对矛盾，善于解决问题，确保我们的各项工作在强烈的责任意识下推进。三是“强执行”。组织部门最讲究执行力。执行力的强弱，直接决定着组织工作的成效。前一段时间，我多次到省委组织部汇报衔接工作，省部的有关领导和处室负责人多次提到“海北组工干部队伍很强”这句话，我听了以后感到十分的欣慰。这就充分说明我们的执行力很强，工作作风很扎实。大家要保持好这样的工作劲头和工作状态，切实把执行力建设作为一种态度来树立、作为一种意志来磨练、作为一种作风来培养，以一抓到底、抓出成效的能力体现组织工作的水平。四是“促实干”。组织部门长期以来提倡发扬“安专迷”精神，这是实干精神最生动的体现。因此，希望大家要低调务实地干工作，集中精力抓分内的事、抓实在的事、抓有效的事，坚决反对一切形式主义和浮夸之风。要严格按党的政策办事、按组织原则办事、按规章制度办事，将“肯干事、能干事、干成事”作为自我要求，营造每一名组工干部主动“想事、理事、做事、管事”的浓厚氛围，真正在本职工作岗位上恪尽职守、做出成效。

第二篇：组织部长在春节收心会暨组织工作务虚会上的讲话材料

组织部长在春节收心会暨组织工作务虚会上的讲话材料

同志们：

今天是我们春节收假上班后召开的第一个会，既是一个“收心会”，又是今年年初的一个“月例会”，更是全年组织工作任务分解落实的一个“推进会”，既是务虚，更是务实，主要任务是对标全国全省组织部长会议和市委市政府工作会议部署要求，研究、谋划和推动组织工作责任落实。

刚才，xx、xx同志传达了全国全省组织部长会议精神和xx书记关于组织工作的重要指示，这是我们抓好今年组织工作的总遵循。这里，我提三点要求：一要认真学习，深刻领会精髓。各分管副部长要组织分管科室专题学习，结合分管工作和主抓业务，抓好学习领会、掌握精华要义；二要深入对接，系统谋划工作。把会议精神实质放到全市组织工作的“现状、目标、任务”三个维度上来对接把握、分析研判、系统谋划，把今年工作细化、实化、具体化；三要聚焦重点，认真抓好落实。聚力聚焦今年组织工作的八项重点任务，创新思路举措，确保落地见效。

同时，听了各科室负责人的工作汇报，总体上有这么三个方面值得肯定：一是工作总结上，既突出了重点亮点，又点出了短板弱项，找准了问题症结；二是工作思考上，都表现出了较为认真的态度，既有着力点又有切入点；三是工作谋划上，既接天线又接地气，有的不仅方向比较明确，措施方法也比较新颖。同时也有三个方面需要改进：一是思考还缺深度，有些工作大家虽然“点”到了题，但还没有“破题”，需进一步深入思考；二是谋划还缺高度，有的还存在“常规工作上做‘加减法’”的情况，需进一步站高谋远；三是措施还缺力度，有的还比较笼统、不够精准，有的还缺乏针对性和可操作性。

最后，各位副部长作了很好总结点评，既给大家点了方向、教了方法，也提出了具体目标、精准要求。希望大家认真领会，切实消化吸收，将其融入到今年工作的思考和谋划当中。

下面，结合大家的发言，讲四个方面的问题。

第一，如何提高组织工作的政治站位。政治性是组织工作的第一属性。组织部门是党的政治部门，任何一项工作说到底都是政治工作，都要讲政治。党中央治国理政新理念新思想新战略，是我们一切工作的行动指南和根本遵循。要提高组织工作的政治站位，就是要在思想上全面对表、在工作上全面对接、在行动上全面看齐，加快构建适应全市经济社会发展的组织保障体系。重点有四个体系，一是理论话语体系，二是组织领导体系，三是考核评价体系，四是执行落实体系。讲政治具体来讲，在选人用人上要突出政治标准、在基层党建上要强化政治功能、在人才工作上要注重政治引领，使组织工作牢牢把握政治方向、始终站稳人民群众立场。

第二，如何坚守组织工作的职责定位。党中央对组织部门的职责定位是很明确的，随着时代任务的变化，也是与时俱进的，总体来说就是组织路线为政治路线服务，具体就是围绕中心、服务大局。职责任务是主业、也是主责。坚守职责定位，关键是做好“结合”这篇文章。我们必须把中央、省委、市委决策部署与组织部门职能科学地、具体地结合起来，推动党的组织优势、组织功能、组织力量充分发挥出来；必须把选干部配班子与推进xx各项事业结合起来，知人识事、以事择人、以事选人；必须把基层党组织和党员作用发挥与推动发展民生稳定、服务动员凝聚群众结合起来，不搞“两张皮”、不搞“就党建抓党建”；必须把人才工作与xx市重大战略的需要、用人单位需求、人才结构的优化结合起来，创新政策、营造环境、凝聚人才、服务事业。

第三，如何提高组织工作的境界水平。解决重大问题是组织部门应有的担当和境界。保持忧患意识、底线思维，以解决问题开局起步，以解决问题注入动力，以解决问题赢得民心，是以习近平同志为核心的党中央治国理政的一个鲜明的特征。组织工作必须遵循这个重要的思想方法和工作方法，坚持以问题导向来谋划思路、设计制度、制定政策、推动落实；必须重视党员干部群众的关切，以高度的政治敏锐性及时发现组织工作中的问题；必须在具体工作实践中，弄清楚问题的根源、找准问题的症结，切实解决问题。要坚持目标导向和问题导向相结合，以目标为指引、以问题为牵引，坚持老问题与新问题一起解决，共性问题与个性问题同时发力，治本与治标协调推进，不断提高组织工作的科学化水平。

第四，如何抓好组织工作的任务落实。目前，蓝图已经绘就，号角已经吹响，目标已经明确，关键是抓落实，关键在做事情，我们做事，既要看做的过程，更要看做的效果，重点看市委的部署有没有落实、问题有没有解决、现状有没有改变、工作有没有提升。要强化执行抓落实，这个我讲“两句话”：一是增强“复命”意识，通俗来讲就是要“扯回销”，凡是安排的工作都要及时反馈；二是提高“划句号”能力，确保布置的任务坚决完满完成，不能留尾巴、不留后遗症。要提升能力抓落实，大力度开展组工干部专业培训，努力提高专业知识、专业素养、专业能力、专业精神。要改进作风抓落实，大力弘扬“安专迷”精神，以实干求实效。作明书记在昨天市委市政府工作会议上号召全市上下要切实做到“三点”：一是鲜明“三干”的工作导向，即“干正事、干实事、干成事”；二是营造争先创优的浓厚氛围，即“形成比学赶超、你追我赶的良好环境”；三是大力推行“一线工作法”，即“问题在一线发现、矛盾在一线解决、责任在一线落实、形象在一线树立”。市委组织部作为市委的重要职能部门，就是要率先响应和率先落实好作明书记这三点要求。我们要在今年2月份内把内部工作任务、人员机构设置、人员配备安排好，从3月份开始，要深入基层、深入一线、深入群众，全面开展组织工作大调研、大督查，推动各项任务落地见效。

第三篇：组织部长在2018年全县组织工作会上的讲话

组织部长在2018年全县组织工作

会上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是总结2017年组织工作，安排部署2018年组织工作，进一步统一思想、凝心聚力，力争今年全县组织工作再有新气象、新作为。在本周二下午召开的全县党建工作会议上，县委书记揭建平对全县党的建设和组织工作提出了新的更高要求，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，根据全市组织部长会议精神和县委的要求，我讲四个方面的意见：

一、守正出新，2017年全县组织工作取得新进展

过去的一年，在县委坚强领导和市委组织部有力指导下，全县组织工作在全局中抓融合、在落实中抓规范、在坚持中抓深化、在常规中抓特色，各项工作守正出新，向上向好。

一是“两学一做”学习教育扎实开展。全县2万多名党员和入党积极分子借助“红色e校”开展学习交流，各支部严格按照“6+N”模式开展“支部主题党日”活动，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

二是干部队伍建设得到全面加强。新招录（聘）公务员、选调生、事业单位工作人员、大学生村官175人，基层一线力量有效增强。落实好干部“五条标准”，严格选任标准，严密选拔程序，一批政治过硬、实绩突出、群众公认的干部走上领导岗位。出台《关于进一步规范干部人事工作有关事项的通知》《规范党群部门事业编制人员调动的通知》等文件，对干部编制职数、中层干部备案、干部试用期管理等工作进行明确、规范。

三是干部培养锻炼切实加强。围绕服务发展，择优选派47名年轻干部人才在乡镇和县直单位挂职锻炼，举办春、秋两季党校主体培训班和招商引资、金融、精准扶贫等专题培训班。分3个批次举办党的十九大精神集中轮训班，培训干部1500余人次。高标准规划了中国农谷干部学院，干部教育阵地建设再绘新蓝图。

四是干部监督管理力度不断加大。强化干部日常监督，开展“不担当不作为”、退（离）休领导干部在社团兼职等四项专项治理，一批履职不力的干部被严肃问责。严格实施干部履职尽责管理，深入推进“一状两考三例”制度，干部队伍的“精气神”得到明显改观，相关经验被《中国组织人事报》推介。

五是基层党建再上新台阶。全面实施“整县推进、整镇提升”计划，以“五大行动”为抓手，基层党建规范化管理水平显著提升。全县“两新”组织党的组织和工作覆盖率均达到100%；新建和改扩建党员群众服务中心57个，阵地达标率达到79%，走在全省全市前列；扎实开展抓党建促脱贫攻坚，试点推广“村支部领办合作社”，经验做法被《湖北日报》报道。去年8月16日，省委常委、省委组织部长于绍良专程到我县调研，对我县“两学一做”、阵地建设、党员积分制管理等工作给予高度肯定。

六是人才工作质效显著提升。新建院士工作站1个，聘请主导产业决策咨询专家6名，引进高层次创新创业人才（团队）56个，培育各类创客300多名，选树回归创业典型12名，命名农村实用人才实践基地6个，落实和兑现人才政策资金520万元。“汉上英才”人才品牌逐步形成，人才工作环境日益优化。

在总结成绩的同时，也要清醒地看到，全县组织工作还存在不少的问题。具体地讲，在党性锻炼方面，部分“支部主题党日”活动流于形式，“四风”问题在某些党员干部身上不同程度地有所反映。在干部队伍建设方面，干部日常管理不够严格，县直单位领导班子结构普遍老化，专业化干部缺乏、能力水平不足等问题依然存在。在基层党建方面，村主职干部队伍整体素质不高，带富能力不强，村级集体经济薄弱，少数村（社区）阵地提升行动缓慢，城市党建模式老套、功能单一，“两新”组织党组织发挥作用还不明显。在人才工作方面，部门合力不足，用人主体作用发挥不充分，人才活动影响力不广，人才服务体系不够健全。这些问题需要我们认真研究，切实加以解决。

二、紧跟大局，准确把握当前组织工作的新形势新要求

2018年是贯彻党的十九大精神开局之年，是改革开放40周年和沙洋县建县20周年。谋划推进组织工作，我们必须深刻把握十九大对新时代党的建设提出的总要求，准确把握沙洋冲刺全省县域经济第一方阵的任务和要求，因势而谋、顺势而为、借势而上，不断增强全县组织工作的有效性、实效性。

一是贯彻党的十九大精神，组织工作的政治站位要更高。组工干部作为政治干部，必须旗帜鲜明讲政治。抓班子、选干部、强基层、聚人才，都要牢固树立“四个意识”，提高政治站位，提升思维层次，自觉对表看齐。在理论武装方面，要突出政治规范，严格按照中央及省、市委部署，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育；在选人用人方面，要突出政治标准，进一步强化政治、实绩、基层、专业导向，营造良好选人用人环境；在管理监督方面，要突出政治体检，对干部日常行为、关键岗位干部、履职尽责情况等进行全方位监督；在基层党建方面，要突出政治功能，切实发挥好基层党组织和党员干部的示范引领作用；在人才工作方面，要突出政治引领，进一步吸纳各领域各层级优秀人才服务党的建设，服务社会发展。

二是服务中心大局，组织工作的职能定位要更准。县委要求，要始终坚持经济社会发展抓项目，党建、精神文明和社会管理抓特色，各项工作抓落实。从组织工作角度讲，我们要把本职工作与精准扶贫、乡村振兴、招商引资、项目建设、农村改革、城市建设、民生福祉等中心工作深入融合，扎实做好干部选任、基层党的建设、人才引进培养使用等工作，充分发挥党员干部人才的积极作用，推动沙洋后发赶超。

三是实现高质量发展，组织工作的工作标准要更高。这次全国、全省、全市组织部长会议均强调，要着力推动组织工作高质量发展。反观我们自身，还存在程序不规范、工作标准不高、政策业务不熟等问题。我们要切实增强紧迫感、危机感，多学习、多研究、多思考，不断提高履职能力；要切实强化质量意识、精品意识，不断优化思维方式、推进方式和工作机制，着力提高工作标准和工作质量，努力实现从“做了”向“做好”，从“有没有”向“优不优”的转变。

三、牢记使命，用心做好2018组织工作

2018年，全县组织工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大和全国、全省、全市组织部长会议精神，以党的政治建设为统领，统筹推进领导班子和干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设，不另起炉灶，不搞标新立异，找准工作的着力点和突破口，脚踏实地、稳神竞进，推动组织工作高质量发展，为沙洋冲刺全省县域经济第一方阵提供坚强组织保证。主要任务是“五个突出”：

（一）突出抓好十九大精神学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。学习贯彻落实党的十九大精神，要重点抓好以下三项任务：

一是办好“讲习所”。各地各单位要紧紧围绕“学懂、弄通、做实”的要求，贴近基层实际，开展多种形式的学习活动，办好办实“新时代湖北讲习所·沙洋课堂”，教育引导党员干部争做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者。具体来讲，村（社区）支部要办好“垄上课堂”，机关党支部要办好“汉上课堂”，“两新”组织党支部要办好“车间课堂”，流动党员党支部要办好“e校课堂”。

二是学好“新思想”。要把新思想作为党员干部教育培训的主课，综合运用领导干部上讲台、现场教学、案例教学等方式，开展党员培训。要把学习贯彻新思想情况作为领导班子和领导干部考察考核的重要内容，倒逼领导干部提升学习效果。要办好党校主体班和村（社区）党组织书记培训班，组织各个领域支部书记分类开展培训。

三是抓好“主题教育”。按照党中央统一部署，今年要在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导全体党员干部悟初心、守初心、践初心。这项工作，要严格按照上级统一安排部署和具体要求，精心谋划、严密组织、缜密实施。要持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，聚焦重点任务，实行项目化推进、清单化管理、常态化督导，确保“主题教育”不走调、不走样，取得实效。

（二）突出依事择人，扎实推进高素质专业化干部队伍建设。全国、全省组织部长会议指出，干部工作的基本要求是：以对党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人。对照高素质专业化的新要求，着眼于解决我县干部队伍建设存在的突出问题，今年干部工作的重点任务有四项：

一要切实做到干部选任关口前移。各地各单位党委（组）要充分发挥好领导和把关作用，在向县委组织部沟通推荐干部人选时，要严把资格条件关，“三龄两历一身份”认定有没有问题，干部档案是否规范，有没有受过处分，近三年考核是否合格以上，等等，都要做到心中有数。单位“一把手”在向县委组织部推荐干部时，这些情况都要如实汇报清楚，最好有个简单材料。如果连这些基本情况都说不清楚，只能说明我们的“一把手”对本地本单位的干部不负责任。

二要凸显鲜明的用人导向。一要突出实绩导向。坚持凭实绩用干部，抓好“一状两考三例”成果的运用，推荐人选要多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，要与考评结果一致。各地各单位在与县委组织部沟通时，可以进行差额推荐，一个岗位可以推荐两名以上的人选。二要突出基层导向。各地各单位要树正“年轻干部到基层去，优秀干部从基层来”的用人导向。去年的干部调配中我们发现，有一个县直单位，机关干部冗余，但是在乡镇的二级单位负责人岗位空缺四五个，原来是年轻干部都不愿下乡镇基层去任职。单位党委（党组）在选人用人上要导向鲜明，推荐干部时要目光向下，优先把优秀的年轻干部选派到基层一线工作，并在提拔使用上给予更多发展空间，形成良性循环。对不愿到基层去磨练的干部，在发展空间上要进行限制。三要突出专业导向。今年我们将实施专业化干部“选苗储苗”“墩苗成长”计划。各地各单位要围绕工业经济、金融资本、城乡规划等专业，进行一次专业型干部摸底，建好本单位专业干部人才库和需求链，掌握一批有一定专业能力和专业素养的后备干部。对入选的干部，要有意识安排到招商引资、项目建设等发展一线岗位磨砺成长成才。

三要加强干部教育培训。今年，我们将重点围绕提升干部专业能力，策划举办“三大攻坚战”、招商引资、城乡规划等专题培训班。各承办单位要高度重视，培训前要将培训的对象、内容、方式、规模、时间、地点、师资及经费等具体情况报县委组织部审批。培训结束后，县委组织部将适时对培训效果等进行评估抽查，并拿出一定资金进行补助。坚持逢提必考，继续实施干部政治理论任职资格考试制度，倒逼干部加强日常自学。同时，要举全县之力加快推进中国农谷干部学院建设，着力打造省级干部教育基地。

四要大力推进干部轮岗交流。根据《党政领导干部交流工作规定》，今年我们将对县直单位任同一职位满十年的班子副职建立台账，有针对性的安排轮岗交流。各单位回去要做好政策宣传。同时，各单位对本单位管理人、财、物等重要岗位且任职时间较长的中层干部也要建立台账，制定轮岗交流计划，有针对性的安排轮岗交流。要通过轮岗交流，增强干部队伍活力，防止干部队伍固化。

（三）突出活力激发，加强干部监督管理。好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。干部的管理约束要有力有效，关怀激励要抓细抓常，考核评价要做深做实，把干部的精气神凝聚到干事创业上来。

一要严格干部日常管理。在今年的三级干部集训会上，县委书记揭建平指出了我县干部队伍存在的“五个缺乏”问题，可谓一针见血，直抵痛处。为此，要坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，综合运用提醒函询诫勉、专项整治等手段，形成日常严管和约束的新机制。要坚持重大事项核查，防范“带病提拔”问题的发生。

二要进一步优化考评体系。今年，中央将制定党政领导干部考核工作条例，我们要抓好细化落实。要优化考评指标，使其既符合本地本单位职责定位，又服务中心大局，既简便易行又反映实绩。要改进考评方式，强化平时考核，简化考评程序，减轻基层负担，提高考评质效。要强化结果运用，优秀的适时用起来，差的及时调整或问责，推动干部能上能下。

三要加强干部关怀激励。落实好公务员职务与职级并行制度。这项工作已经开展两年多了，但还是有单位在上报人选时出现这样和那样的问题，让个别干部待遇落实受到影响。各地各单位要认真研究政策，按规定要求，定期做好上报工作。要解决好新入职的硕博人才、选调生、公务员、大学生村官的食宿、编制、工资待遇等问题，强化跟踪服务，加强日常交心谈心，搭建交流联谊平台，切实解决干部的后顾之忧，真正让干部安下心来，扎根沙洋。对受处理处分的干部，要加强后续教育管理，克服“宁紧不错”的思想顾虑，对因工作原因被问责、影响期已满、表现优秀的大胆使用。

（四）突出提升组织力，推动基层党建全面进步全面过硬。基层党建，重在抓基层，打基础。2018年，全县基层党建工作要以提升基层党的组织力为重点，全面开展“整县推进提升年”行动。

一要抓实责任传导，严格考核结账。对今年的基层党建工作，我们下发了工作任务指导书、问题清单和整改方案，工作重点和要求相当明确，重要的是抓落实。各级党组织书记是第一责任人，在座的都是直接责任人。要坚持明确责任，主动履职尽责，抓好部署和督办；要坚持传导压力，积极调动基层党组织的积极性，形成上下合力抓党建的浓厚氛围；要坚持硬账硬结，严肃工作纪律，强力推进各项任务落实落地。

二要抓实支部建设，规范工作开展。党的一切工作，重点在支部，落实在支部，成效也体现在支部。要坚持精神传达到支部，大家回去后要把今天的会议精神向各支部传达，并在4月“支部主题党日”活动中组织全体党员学习。要坚持安排部署到支部，向各支部下达任务清单、整改清单，让支部明确今年要做哪些工作，解决哪些问题。要坚持检查督办在支部，近期我走访了几个村，阵地布置、干部值班、活动开展等方面还存在一些问题，我们印发的“阵地建设规范化管理十条”很多地方都还没有落实到位。我们安排了组织委员“春季走基层”活动，主要目的就是要大家逐个支部走到，将问题现场整改到位。去年省里检查，指出了农业局4个支部都是联合开展“支部主题党日”的问题，这种现象在其他几个单位也存在。还有缴纳党费的问题，相关单位要立行立改，严格以支部为单位开展各项活动，当然有时候需要联合开展的，也可以采取先集中后分散的方式，但活动记录必须分支部进行。

三要抓实阵地建设，建好服务平台。“阵地提升”两年行动计划是我们安排的一项重点工作，目标是今年年底前实现全县所有的村（社区）总体达标。达标，关键是功能达标。但从去年完成情况来看，进度还是偏慢。今年又是换届之年，很多村（社区）党组织书记心存犹豫，迟迟不动。各镇（区）要切实增强责任感和紧迫感，特别是任务较重的后港、李市、高阳等镇，要在思想上积极鼓劲、在方式上加强指导、在资金上加力争取。我们一方面给大家划定了硬性任务，另一方面也在从各个渠道筹措资金给大家以支持，关键是看各地是否有责任担当，是否有工作魄力。对于建好的阵地，要严格按照规范化要求精心布置，认真管理，积极使用，确保其真正发挥作用。

四要抓实集体经济，助力脱贫攻坚。近期，市县两级“四大家”领导干部和县直单位主要负责人带队在各村开展基层党组织现状和精准扶贫工作情况大调研。各地各单位要高度重视，真正走下去，全面准确了解情况，实事求是反映问题、提出对策。各镇（区）要逐村分析研究集体经济发展现状，学习借鉴郭店模式、三峡模式、洪岭模式等，有针对性地指导其发展支柱产业。对集体经济薄弱村、空壳村，要深入研究制定产业发展规划，整合利用各类资源，利用支部领办合作社、内外联姻等多种方式增强集体自身造血功能。曾集镇孙店村就是在市扶贫工作队的牵引下，从与梁子湖欣沃草坪种植有限公司合作起家，实现了集体经济的蓬勃发展。

五要抓实集中换届，配强基层力量。今年是村（社区）集中换届年。我们要提前谋划研判，对年龄偏大、进取心下降、工作不在状态的支部书记要提前调整，对只挂名不办事的支部书记要坚决调整。要认真抓好“雁归双百”工程，引导政治上成熟的在外创业成功人士、退伍军人、大学生党员回村担任支部书记；要加大农村能人党员培育力度，把有能力的年轻同志提前吸纳入“两委”队伍，在实践中观察，在实践中锻炼，确保“两委”干部使用上有梯队、选择上有空间。

六要抓实特色工作，形成品牌效应。近年来，我们已逐步打造出“红色e校”、“村支部领办合作社”、“五务合一”阵地建设等特色品牌。今年，我县将重点打造党员积分制管理。在全县党员中推行党员积分制管理，是县党代会通过的决议，也是我县今年重点打造的一项党建亮点工作，各地各单位要高度重视。从年初抽查情况来看，推进情况不是很理想。究其原因，主要是部分基层党组织书记没有充分认识其重要意义，认为是搞“形式主义”，工作不上心，推进不积极。对此，我们已经专门下发了通知，就党员积分制管理工作中的要求进一步进行了明确和强调。马上就要开展4月“支部主题党日”活动了，这是第一次季度兑现。各镇（区）各单位一定要精心准备，把表彰人员选准，把活动声势造大，让党员们看到实效，看到决心。届时，县委组织部将开展专门督查，有组织得比较好的，可以提前向县委组织部报告，我们可以派人参加，在县市党建网积极推介。凡是督查中发现走形式过场或是根本没有开展的，对相关责任人要进行约谈并在全县通报。

（五）突出人才强县战略，充分释放人才创新创造创业活力。全市组织部长会议强调，要突出问题导向，进一步创新工作方式和机制，着力在人才政策、人才引进、引才方式、作用发挥等四个方面实现新突破。对于沙洋来说，我们要聚焦需求、以用为本，在引人才、用人才、聚人才等方面做好文章，发挥人才对经济社会发展的智力支撑作用。

一是要聚焦需求引进人才。在高端人才的引进上，要坚持招商与招才并举，引才与引智同步，围绕重点项目、重点企业需求，引进一批破解技术难题、引领产业发展的高层次创新创业人才。在产业人才的引进上，要重点实施好“双千计划”。3月初，县委人才办已通过文件形式将任务进行了分解，相关单位要严格按照时间节点，不折不扣落实好各项指标任务。特别是10月份沙洋中学建校80周年校庆活动。在实用人才的引进上，要以“汉上英才·回归创业人才”计划为抓手，引导在外成功人士反哺家乡，引领发展。

二是要搭建平台用好人才。科技、人社、双创等单位要围绕我县特色产业，建设若干众创空间、科技企业孵化器，打造各具特色的众创平台。科技、财政等单位要引导、支持企业与高等院校、科研院所合作，加快产学研合作平台建设，转化一批科技成果。各镇（区）、农口单位、人社部门要推动家庭农场、农业合作社、农业产业化联合体建设。同时，还要抓好引才工作站的建设。

三是要优化环境集聚人才。要强化政治引领、政治关怀，落实好县“四大家”党员领导干部联系服务专家制度，常态化开展走访、座谈、联谊活动。要创造优厚的政策环境，做好人才政策的兑现落实。要营造良好的生活环境，着力解决好人才在住房、医疗、子女教育等方面的需求，在全社会形成爱才、惜才、尊才、护才、用才的浓厚氛围。

四、不忘初心，在狠抓落实中争当先锋模范

“初心”一词，按照现代汉语的解释，是指最初的心愿。现在我们说不忘初心，方得始终，通常是说一个人做事，要始终如一地保持当初的那种信念，最后才有可能获得成功。总书记向全党发出号召，不忘初心、牢记使命。中国共产党人的初心和使命就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。作为组工干部，我们一定要明白和懂得“打铁必须自身硬”的道理，必须始终发扬、传承组工干部的优良传统和扎实作风。

一是要把“严”字贯穿工作始终。要围绕2018年工作目标，严格抓好工作落实。在基层党建上，要严格工作标准、严格督办结账，确保每项工作责任到人、任务到天。在队伍建设上，要严格执行干部选任制度，严格组织程序，确保选出的人选经得起历史、事业、人民的检验。在人才建设上，要严格兑现人才奖励性政策，严格督办检查人才工作成员单位工作完成情况。

二是要把“实”字贯穿工作始终。要围绕2018年工作目标，力求工作取得实效。工作谋划要“实”。对年初确定的各项工作任务，要深入研究，用心安排，确保任务明确、安排具体、可操作性强。工作督办要“实”。不搞形式主义、不搞“栽花造景”工程。对每项工作的督办落实，都要“一竿子插到底”，所检查出的问题要清单化、整改时限要明确化，“回头看”要经常化，追责问责要制度化。工作结账要“实”。坚持虚功实做理念，对每项任务的考核结账，都要用事实说话、用实绩说话，是什么结果就给什么评价。

三是要把“硬”字贯穿工作始终。“硬”，是对组工干部工作作风的要求。干事要硬气。对所负责的业务，要真学真懂真会真干；对组织赋予的工作权力，要用心用好用足用活。畏畏缩缩、唯唯诺诺、庸庸碌碌的人，不适合当组工干部。纪律要硬气。律人先律己。一方面，要自我要求过得硬，以身示范，树立组工干部可靠、可信、可敬的良好形象。另一方面，要对他人要求过得硬，干部出现问题，该提醒的提醒、该批评的批评，该检举的检举。

同志们，2018年已经过去了四分之一，今年的组织工作任务重、时间紧、责任大。希望大家在县委的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，积极进取、奋发有为，为沙洋冲刺全省县域经济第一方阵提供坚强组织保证！

第四篇：组织部长在组织部2022年工作务虚会上的讲话

组织部长在组织部2022年工作务虚会上的讲话

同志们：

昨天，县委常委会研究通过了全县《组织工作要点》和《人才工作要点》。今天召开部机关全体会议，主要是分解落实今年的工作任务，进一步加强组织部门自身建设、推动两个《要点》的落实。借此机会，我谈三个方面的体会和认识。

一、树立八种意识，做一名合格组工干部

我个人认为，同样的人，头脑中的意识不同、作为不同，结果就会完全不同。五年前大家一个样，五年以后就会有不同的结果。一名合格的组工干部，我认为应具备以下八种意识：

第一种意识，大局意识。大局就是全局。俗话说：“不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时。”大家所从事的工作，都是部机关工作的组成部分。我们必须树立大局意识，做到认识大局，把握大局，服从和服务于部机关这个大局。要积极参与组织工作要点的编制工作，对各项工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻远瞩，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，认清自己的方位。只有这样，工作才能有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。下一步，我们还要在部机关引入并推行“AB角”制度，大家要在部内的全局工作中相互支持、相互补台，保证工作的连续性和不间断性。

第二种意识，主动对接意识。一是要树立与省、市级部门的主动对接意识，保证上情下达，政令畅通。二是与基层主动对接的意识，随时掌握基层工作的动态、基层干部的状态。三是与合作部门主动对接的意识。比如，开展“搭文体台、唱党建戏”活动，我们就要加强与文化、体育、广播电视等单位的合作对接，充分利用这些部门的资源优势、资金优势和技术优势，实现资源共享、互利共赢。四是树立部机关内部主动对接的意识。副部长之间、科长之间、干部之间的要主动沟通对接，互通有无、取长补短。其实，对接本身也是一种互相学习的过程。比如，撰写组工信息，如果没有主动的对接，就可能没有写作素材，就会闭门造车。

第三种意识，担当责任意识。我们的工作岗位好比“一个萝卜一个坑”，人人有岗位，人人有职责。全体干部要勇于担当责任，种好自己的“责任田”，在各自岗位上茁壮成长。今年要在部内推行全员绩效管理，每人都有各自的“责任田”，要执行奖罚优劣制度，确保在各自岗位上发挥好作用。这套管理办法要先在部内推广，切实可行的基础上还要向全县推广。当前许多单位存在一个很不好的现象，“有事没人干，有人没事干”。许多干部没工作干，有的甚至在家办公，出现这种情况的原因不是因为干部专业不对口、会不会干，主要是管理层不注重发挥他们作用的结果。所以，干部首先要树立“千斤重担人人挑”的意识，知道自己身处何位，应该做好何事。其次是管理层的领导必须做好干部资源的优化配置。

第四种意识，自加压力意识。我们的工作不是给部长干、副部长干、科长干，认真琢磨都是给自己干。干工作的过程，其实是潜移默化的学习过程。学而有成的能力和水平，是没有任何人能够剽窃的，是伴随自己一生的财富。无论社会如何变化、无论身处何处，你的能力就是你的，是装不来也藏不住的。从这个角度讲，自加压力对我们是一种收获。打个比方，部内要求每人每周一篇信息，有的同志没完成，有的同志完成了三篇，时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。自加压力还有另外一种含义，我们不能把压力简单的看作是一种压力，还要把它看成一种动力。我们要在战略上重视它、在战术上藐视它。“困难是弹簧，你软它就硬，你硬他就软”。压力也是一样。所以平时工作中我们自己也要加压力，不加压力不成才。大家都是“80”后干部，这样关键的时光千万不要荒废，组织部这么好的干事平台，大家要紧紧抓住。我对大家的要求是：领导对你要求1分，你要做到2分或3分。领导要求10分，你做了3分，这是对谁的不负责任？你的成就感、事业感，甚至是前途，从何而谈？所以，自加压力这方面的意识，我们一定要强化！

第五种意识，质量意识。完成任务的方式方法有很多，但我们不能为了完成任务而完成任务，敷衍了事。一定要保证质量，一定要出成绩。一要学习优秀、稳步提高。要和工作做的好的同志学习，学习他们是用什么样的方式、什么样的办法，出色的完成任务的。我个人有一条经验：世界上任何复杂的事情，都是由一个一个很简单的事情组成的，如果自己把每一个简单的事情都做成，你就已经把很复杂的问题解决了。二要征求意见、追求卓越。认为工作完成了，自己拿出来先反复琢摩，然后让科长们看、同事们看，多方征求意见，进而修改完善、提升质量。总之，我对大家的要求是：说话一定要说管用的话，说有实际内容的话。办事一定要办符合X县实际的事，办符合人民需求的事，办符合基层实际的事。

第六种意识，效率意识。做事情必须要快，立言立行，行而有效。我最不希望看到，自己工作耽搁、延误了，还要找种种理由当作借口。2021年，X县好多项指标都排在全市的后面，这样的局面，我们快都赶不上，怎能慢得起？所以，大家在今后的工作中，时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感”来要求自己，领导布置的任务，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。当领导觉得离不开你的时候，你就成功了。

第七种意识，精品意识。从全市来看，X县在基层组织建设工作上没有多少内容可参观学习、没有值得推广的先进经验。这种局面，必须下决心扭转。2022年，我们的基层党建工作一定要精心打造一批精品，在面上打造精品线路，在点上打造一批先进典型，制度建设上也要出精品，活动内容上也要出精品。特别是组工文化建设方面，要打造具有X县特色的精品文化。不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。这就需要我们分清大形势、小形势，用心去做好每一件事、每一个细节，要让从我们手上做出的每一项工作都能成为精品。这个精品不仅从全县来看要是精品，在全市也要成为精品。我们要有这个胸怀，有这个眼光，有这个气魄。虽然经济发展的不够快，硬件上比不过其他县县，但我们不能懦弱无能、自甘堕落、妄自菲薄，要拿出来冲天的自信与豪情。

“人不能有傲气，但不能无傲骨”。我相信X县组织部这20多个人能够实现这样的跨越。我们的党建先锋栏目，信息发稿工作已经得到了上级部门的认可，这说明我们的工作有了很大的起色。

第八种意识，合作意识。部内目前的现状是人少、活多，所以谁都需要互相帮助、加班加点。不要认为加班是吃亏，有些时候的吃亏就是占便宜。就拿整理干部档案来说，一方面我们能学习整理档案的方法，另一方面能了解干部的简历，对开展工作有很大的好处。下一步，我们就要从这方面开始转变工作方式，实现管干部的同时要管组织，管组织的同时要管干部。同时要在考核干部、启用干部时考核他们抓党建的能力，如果党建工作都抓的一塌糊涂，这个人怎么可堪大用？总体来看，我们的队伍很是一个团结、协作的队伍，是一个抱团干事的队伍，今后这种精神、这种意识要更加强化。

二、提升五种能力，建设多面型组工干部。

第一种能力，学习能力。一要结合我们本职工作去琢摩、去学习。大家要学就学的层次高一点，面宽一点、广一点，深度更深一点。二要上下左右学。向上学，就是要学习省组织部、市委组织部的经验。左右学，就是要学其它县区好做法。向下学，就是要向基层学、向群众学，学习他们的实践经验。三要精读文件。有的同志不认真读文件，三秒钟读一页，几乎等于没读。不认真了解上情、不认真了解下情，这样如何能开展工作，又如何能做好工作。四要同事互学。“三人行必有我师

”。我最近就和几个副部长学了不少东西。大家不仅要向领导学，还要向老同志学，学人之长、以长己能。如果把所有人的长处都学会，我们就是世界上最有长处的人。

第二种能力，落实能力、也叫执行能力。从现在开始，我们的重点就是把《组织工作要点》和《人才工作要点》里的东西一项一项抓好，落实到位，是谁的“责任田”谁就要种好。如果这两个《要点》不落实，那就是一堆废纸。今年原则上就以两个《要点》内容为主，再不开新会、不布置新任务，除非上级有新要求。会后，各副部长要根据《要点》内容和分管口子拿出来具体实施计划，具体到“谁来抓，什么时间抓到什么程度，什么时候去督查，什么时候去通报”，做到督办通报再督办再通报、落实解决问题再落实再解决问题。这也就是我要讲的落实的过程。

第三种能力，督办能力。督办，更多的责任是副部长、科长的责任。凡是定下的事情、做出的部署，必须做好、督办好。督办是要求下面去做，方法就是打电话摧办、实地查看督办。要抓重点对象、重点工作，抓苏木镇书记、副书记以及支部书记，并且要随时反馈。否则，像击鼓传花，到你手上就传不下去了。传不下去，怎么实现最终目标？有些事情基层做不下去，我们就要亲自上手帮一把。这就我所说的督办，既要督办、又要帮助。

第四种能力，创新能力。世界上没有一顶帽子是适合所有人戴的。所以必须有所创新。创新，不是照搬照抄，是在实事求是的基础上，通过解放思想、具体问题具体分析而提出的新举措、新办法，经过实践检验是务实管用的。如果停留于做表面文章，那就成了上级怎么要求下级怎么做了，就不叫创新了。比如，达县白泥井的“一统三化”、伊县的“四权四制”、X县的“三共三化”、“搭文体台党建唱戏”、“321”学习工程，这些都是创新。今年组织部要设立一个党建工作创新奖，就是鼓励大家推陈出新、做大特色、体现成效。

第五种能力，自律能力。从整体来看，我们在这方面做的是不错的，但也不能掉以轻心。社会上对于组织部的关注度非常高，我们要谨言慎行，不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去、不该参与的游戏不参与，严格保密纪律，公道正派。汇报情况要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么情况你都应该说实话实说。工作没有完成的，就是没做完，实事求是，严禁敷衍应付。

三、如何提高写作能力

写作功底是一项基本功，是我们做好工作的需要，也是当领导的必备条件。所以，我们提出要全员写信息、全员参与写作。那么如何写好信息、写好文章，我想必备这么几个条件：第一个是读。“腹有诗书气自华”、“书读千遍，其义自见”、“读书破万卷，下笔如有神”，这些都说明“读”对于“写”的重要性。第二个要敢写。不要怕写的不好，熟能生巧。第三个要写精。要写就写短文、管用的文，切忌懒婆娘的裹脚布——又臭又长。第四个要注意文风。写文章注意几点：一是标题。特别是信息，标题抓不住人，基本失去了一半的效果。二是内容要有“干货”，也就是说要言之有物。三是条理一定要清楚，层次分明。四是既要写小的、又要写大的，既要写信息、又要写有分量的大块头，特别是调研性的文章。希望大家通过这样一段时间的努力，我们组织部也能产生一大批笔杆子，敢写、会写、能写好。

第五篇：组织部长在2021年县委务虚会上的讲话

组织部长在2021年县委务虚会上的讲话范文

贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。习近平总书记在全国组织工作会议上明确提出，要建立素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励工作体系。这一要求，是新时代干部工作的根本遵循，也是系统推进干部队伍建设、全面提升干部工作质量的重要标尺。

今年全国组织部长会议提出，建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍。进入“十四五”，加快×高质量发展面临新机遇、新挑战，对全县干部队伍建设提出了新标准、新要求。建设政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍无疑是重中之重。总体来看，我县干部队伍素质是好的，特别是党的十八大以来，广大干部的政治素养、干事能力、精神面貌、纪律意识等都有了显著提升。但与新时代新征程新要求相比，差距和问题也是比较突出，主要体现在四个方面：一是担当干事氛围不够浓厚。面对大有可为的历史机遇期，一些领导班子缺乏敢为人先、迎难而上的魄力和勇气，遇到问题畏难发愁，不敢闯、不敢试，工作平推平拥；一些干部干事创业的积极性不足，主动作为、攻坚克难的担当意识弱，怕担责任、怕冒风险，工作拈轻怕重。我县正向激励和容错纠错机制还不够健全，落实不够到位，没有发挥好应有的激励作用。二是干部队伍结构不够合理。干部队伍年龄结构老化比较严重，×岁以下的年轻科级干部占比不到×%；因年龄原因，部分老同志存有船到码头车到站的思想，干部队伍缺乏干事创业的闯劲、激情和活力。三是干部干事能力本领不足。面对高质量发展需要，有的干部习惯“吃老本”，干事创业、创新工作的能力素养明显不足；有的干部想干事，但不会干事，有时因为能力问题，关键时候顶不上、打不赢；有时因为工作方法问题，走了弯路，误了时机。四是干部监管措施不够到位。落实提醒、函询、诫勉等组织处理手段还不够及时到位，发挥组织处理抓早抓小、预防保护的积极作用方面不够理想；在干部能“下”问题上探索不够，落实干部“下”的标准和措施需进一步细化和完善，优者上、庸者下、劣者汰的氛围不足。

干部工作要跟着中心走，贴着中心做，更好地激励干部干事创业、担当作为，更好地服务于全县“十四五”高质量发展大局。下步，我们将抓住建设忠诚干净担当的高素质干部队伍这个关键，突出重点、狠下功夫，以队伍高素质保证发展高质量。

一、更加注重干部激励机制建设，把行之有效的办法建立起来、落实下去

激发干事创业动力，关键是要建立科学合理的激励机制。中央、省、市出台的激励干部担当作为干事创业政策文件，为激励广大干部在新时代更好地担当作为、改革创新提供了制度保障。当前，我县深化供给侧结构性改革、全面推进乡村振兴、统筹发展和安全等工作任务繁重，矛盾风险挑战增多，迫切需要进一步解放思想，拿出更加务实管用的办法来激励干部干事创业、担当作为。一是突出正向激励，激发干事创业的强大动力。根据省委《关于进一步激励干部新时代新担当新作为的实施意见》及后续各级的配套措施，结合我县实际，在去年出台的正向激励办法基础上，细化激励措施，实施精准奖励，制定《×县干部担当作为奖励办法》，设置争先进位、重点工作推进、突出贡献、创新创优等奖项，体现工作实绩与物质奖励关联度，根据岗位职责、责任大小、贡献多少，实行差异化分配，通过实实在在的物质奖励、经济奖励，激发干部干事创业热情。二是列出负面清单，让干部远离雷区、不越红线。制定《干部不得提拔重用的情形》，明确包括工作“挑肥拣瘦”、不敢触碰矛盾等×种不得提拔重用的情形，让干部可对照、组织好判断、普遍能执行，真正使广大干部心有所畏、行有所止。三是加强关心关爱，切实为担当干事的干部鼓劲撑腰。激励干部必须把关心关爱的各项措施落到实处。要工作上支持，切实履行好组织部门职责，为担当者担当，为负责者负责，对符合容错免责情形的干部，确定“不作负面评价、不影响考核成绩、不影响评先树优、不影响提拔使用”的“四不”底线。及时为受不实反映和诬告的干部澄清正名，坚决查处恶意诬告陷害行为；要待遇上保障，执行好公务员职务与职级并行、机关事业单位基本工资标准调整机制，落实好体检、休假、调休等制度，保证正常福利，保障合法权益，让每一名干部工作生活更有尊严、更有保障、更有盼头；要心理上关怀，开展经常性谈心谈话，及时为干部解疑释惑、加油鼓劲，让广大干部心无旁骛，轻松上阵。

二、更加注重实干实绩的用人导向，把忠诚干净担当的好干部选出来、用起来

选人用人的本质，是围绕事业发展把干部选准用好，把班子调优配强。面对新时代新征程，必须坚持从事业出发，进一步倡树导向，坚持标准，更加扎实有效地做好干部选任各项工作。一是树立鲜明的选人用人导向。在评价干部、选任干部上，县委一直“五个大力选用，五个坚决不用”。具体操作中，需要既看干部在日常工作中的担当，又看干部在大事要事难事中的表现，下步，我们将突出提拔重用那些在重大任务中敢于担当、锐意改革的干部，在改革发展一线埋头苦干、真抓实干的干部；坚决不用那些不愿担当、不想干事、工作不踏实的干部，真正以良好导向激发干事创业活力，营造风清气正的选人用人环境。二是认真落实新时期好干部标准。落实好干部标准，其实就是解决好“选什么人、从哪里选人、怎么用人”的问题。具体来说，必须把政治标准作为首关，把目光聚焦到政治站位高、定力强、敢担当、有能力、能自律的干部身上，对存在“七个有之”、违反“五个必须”的，一票否决，坚决不用。更加注重以事择人，搞清楚不同的岗位最需要什么类型的干部，看谁更优秀、谁更适合，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”。要改进完善干部专业素养考察评价方式，不简单看干部干过什么、分管过什么，更要看干成了哪些事、干的怎么样，及时发现、培养、启用符合标准的好干部。三是推进干部能上能下常态化。能上能下的重点在于“下”，关键是怎么界定“下”的标准、如何规范“下”的程序，让“下”的干部心服口服。下步，将坚持“不换思想就换人、不负责就问责、不担当就挪位、不作为就撤职”的原则，细化“认定和调整不适宜担任现职干部”的具体标准和措施，及时对群众意见较大、不担当不作为的渎职和失责的干部，做出“下”的处理，推动形成“优者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生态。

三、更加注重年轻干部的培养和选用，为×后续发展储备更多新生力量

习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要大力发现培养选拔优秀年轻干部。就×而言，干部队伍年龄结构老化是困惑我们多年的问题，加强年轻干部培养势在必行。前期，组织部门对年轻干部培养工作进行了多次调研，有了较为清晰的思路措施。在工作思路上，要实现四个转变，即要把年轻干部培养由满足近期需要向重视战略发现培养转变；由偏重“选”向统筹“选育管用”转变；由粗线条运行向精准科学实施转变；由关注年轻干部工作本身向更好融入领导班子建设转变。在办法措施上，一是探索年轻干部选拔机制。在今后的干部调整中，每批次都要有意识地做好年轻干部选拔使用，坚持用当其时，对经过长期锻炼、基层经验丰富、各方面比较成熟的优秀年轻干部，适时提拔使用，着力形成有利于年轻干部脱颖而出的选拔机制。对副职年轻干部队伍，采取小步快跑的方式，重点选拔×年以后出生的年轻干部，采取多种方式进行培养使用。对正职年轻干部队伍，要舍得拿出部分正职岗位，有针对性地选配×年左右及以后出生的年轻干部，早压担子、早培养；同时注重年轻正职后备干部队伍建设，从全县副科级干部中筛选部分优秀年轻干部，安排到重要岗位进行培养。二是深化年轻干部实践锻炼。年轻干部成长是有内在规律可循的，促进年轻干部茁壮成长，不能一味求快、“拔苗助长”，要重视经过一定的台阶、递进式历练，尤其需要把年轻干部放到基层一线历练、艰苦地方磨炼、吃劲岗位锻炼。下步工作中，我们要进一步加大对去年选派到乡镇、信访、驻外招商挂职干部的锻炼培养力度，同时继续选派一批具有专业素质、专业能力和发展潜质的优秀年轻干部到棚户区拆迁、金融风险防控、企业新旧动能转换等重要工作、重点项目一线进行培养锻炼，着力培育一支综合素质高、专业能力强的后备年轻干部队伍。三是拓宽年轻干部交流渠道。借鉴省市做法，注重把干部放到多战线、多领域、多行业岗位上锻炼。坚持开门选才，以实绩论英雄，畅通年轻干部上下交流渠道，为年轻干部多角度锻炼提供渠道。一方面拓宽干部“上”的渠道，对符合条件的优秀乡镇干部，积极选送到县直部门、工作专班挂职锻炼，使其开阔视野、增长才干，择优选用到县直机关部门工作。另一方疏通干部交流的路径，选派部分县直部门表现优秀的年轻干部到乡镇挂职党委政府班子副职或业务口负责人，为年轻干部在基层成长提供更大平台。

四、更加注重考准考实干部，把务实管用的干部考核管理体系建立起来

习近平总书记指出，要建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。我们将着眼精准知事识人，在发展实践中全方位、多角度、近距离考察干部，不断完善班子干部考核办法，细化干部推荐考察流程，构建务实管用的干部考核管理体系。一是突出实干和实绩的考核导向。聚焦中心、重点和难点，进一步改进完善班子和干部考核办法，提高综合考核成绩在班子成绩中的占比，精简考核程序，不搞面面俱到、平均用力，提升考核精准度、提高考核结果认可度；对县直部门单位、乡镇（街道），根据班子队伍建设和业务工作实际，实行差异化考核，防止考核排名固化。探索设置考核奖励，对排名大幅提升、贡献突出的，给予“一票肯定”，突出“实在实干实绩”导向。二是完善考核方式，注重平时考核和年终考核结合。着力建立健全平时考核、考核和专项工作考核相统一的考核工作体系。坚持把功夫下在平时，围绕高质量发展目标任务，建立完善实践一线考察干部工作机制，把推进基层工作、重点工作，推动实践发展作为考察重点，在重点工作一线锻炼干部、了解干部，把干部日常表现和总体表现结合起来，全方位、立体化评价干部。三是强化结果运用，充分发挥考核的激励鞭策作用。坚持考用结合，以发现解决问题为导向，对考核调研中发现班子运行和班子成员中存在的问题，采取约谈、提醒、函询、诫勉和专题学习培训等形式，督促限期解决，对存在重大问题或因工作失职造成重大损失影响的，依法依规及时处理、追究责任。对发现的存在问题的班子，采取调整不胜任或有问题的干部、配备完善缺职班子、大胆使用优秀年轻干部等方式，适时进行调整优化。

五、更加注重干部精准培育，以高素质专业化干部队伍建设更好地助推高质量发展

习近平总书记指出，干部素质的培养是一个长期过程，要注重精准培育。下步工作重点就是通过对全县各岗位干部需求侧的研判，有针对性培育高素质专业化干部，让每一名干部都成为有效供给。一方面，强化理论武装，增强干部干事创业的思想自觉。要认真贯彻新一轮干部教育培训规划，坚持强基固本，加强理论教育和党性教育，强化政治能力，锤炼政治品格，让广大干部做政治上的明白人。要狠抓习近平新时代中国特色社会主义思想的专题培训，纳入主体培训班次，组织开展研讨交流，全面武装干部头脑。要深入挖掘利用县内红色资源，抓好各级党员干部的党性教育和党内锻炼，通过传承党的红色基因，唤醒党员党性意识，激活干部干事初心。另一方面，加强专业化培训，持续提升干部队伍能力本领。抓住部门单位“一把手”这一关键少数，聚焦全县中心工作和发展热点难点问题，组织走出去开展全面对标学习，帮助干部开阔视野、拓宽思路。发挥党校教育培训主渠道作用，办好主体培训班次，强化师资建设，优化培训内容，提升党员干部的素质涵养。立足各单位工作实际和特点，坚持“干什么、学什么、缺什么、训什么”，开展精准化、专业化培训，围绕推动高质量发展、全面推进乡村振兴等重大任务，持续补短板、强弱项，健全基本知识体系、强化能力之基，不断提高干部队伍的政治素养、理论水平、专业能力、实践本领，为×高质量发展培育一支高素质、专业化干部队伍。