第一篇:部门会议主持词(最终版)
部门会议主持词(精选多篇)
女:各位尊敬的领导,男:亲爱的同学们,合:大家中午好!
女:我是来自d2的吴晓菁
男:今天和吴女士站在这里倍感压力啊,虽然他今天为了你看起来和我站在一起和谐一点,放弃了准备已久的高跟鞋!
女:呵呵,你还有机会,我这里正好有一家增高医院的账户,给你介绍一下吧。男:好,等下我们单聊,下面还是回到正题上来。
女:拼搏的四月已经过去
男:收获的五月已经迎来!
女:在刚刚过去的四月,想必大家
也都知道,业绩任务应该是非常之重。
男:是的,但是我们在座的各位同学和部门领导在英明神武的玉皇大d阿华的带领下 通过我们自己的努力,还是非常好的完成了公司下达的任务。
女:在此我有同感,虽然在座的各位同学,可能有的没有特别出色的完成公司下达的任务,但是他们拼搏努力的精神,同样值得我们学习。
男,前几天增值部的表彰大会,我们d部的同学通过自己的努力,就有相当一部分同学站在了今天这个领奖台上,拿到了属于他们的荣誉。
女:我们在对他们表示祝贺的同时,肯定也很想了解下他们是怎么拿到这些奖品的。下面我们就有请这次获奖同学代表来和大家分享下他们的经验
男:有请获奖嘉宾陶红兰,孟江娜
女:有请三位,首先,红兰,你这次可是拿了一个大奖哦,你应该又很多独门绝招的吧,不要藏着啦,拿出来和大家一起分享下,下次我也想尝尝拿大
奖的感觉。
红兰简短分享;
男:娜娜也在上个月取得了不错的成绩,并且是背着医疗框架大户,索引成绩的取得着实来之不易,你也和大家分享下你的获奖经验吧.娜娜简短分享
女:谢谢两位同学的经验分享,再一次向他们表示祝贺。
男:嗯,谢谢他们.工作谈完了,下面我们来玩一个游戏吧,有神秘大奖哦,有哪些同学踊跃上台。
女:我们需要x位同学,好下面我把游戏的规则给大家说一下…………
男:好的,恭喜xxx同学,神秘大奖就是阿华一个大大的拥抱……
女:不要乱说好吧,有礼品的,礼品就是xxx
男:要我我还是选择拥抱!好言归正传,那话怎么说来着,火车跑的快,全靠车头带。女:你是想说阿华是我的火车头吗,你这破比喻。
男:那你来一个。
女:直接点好不好:有请们的火车头,阿华上台总结发言,大家掌声欢迎!
男:谢谢,阿华发人深思简明扼要的总结,再次掌声。
女:同学们都知道我们大部都是些消费比较大的账户,消费大波动也大,男:是的,可能我们大部同学的心率去测一下的估计也会比其他部门的同学要快,女:但是即使这样,我们还是要走在各大部的全面,在五月份的拼杀中,希望得到大家凯旋的捷报!
男:大家有没有信心!
观众:有
女:好的今天的总结大会到此结束,谢谢大家
男:散会!
常务副县长分管部门工作会议主持词
县政府办公室主任xxx
2014年7月25日
同志们:
今天这次会议,是县政府研究决定召开的,目的是对士良县长分管部门上半年工作进行总结和回顾,对下半年工作做出安排部署,预判全年工作任务所面临的形势,将大家的精力集中到工作上来,进一步明确思路,统一思想,更好的开展工作。出席本次会议的主要是县委常委、常务副县长刘士良,参加会议的是士良县长分管部门的主要负责同志。
今天会议主要有两项议程,一是由各部门主要负责同志汇报上半年工作完成情况、下半年工作部署,预测下半年任务完成情况;二是由县委常委、常务副县长刘士良讲话。
下面进行会议第一项议程:由各部门汇报,控制在10分钟以内。
财政局。。。发改局。。。国土局。。。国税局。。。地税局。。。统计局。。。。科技局。。。公积金。。。人行。。寿险公司。。。财
险公司。。。联合保险公司 现在,进行会议第二项议程,请县委常委、常务副县长刘士良讲话。
。。。。。
刚才,士良县长对各部门上半年工作给予了肯定,对下半年工作做了安排部署。思路清晰、目标目确、措施具体、要求严格,这是各部门做好工作的纲领,具有较强的理论性、指导性和 1
可操作性。大家要深入学习领会,认真抓好贯彻落实,确保各项工作取得新突破。下面,就贯彻落实士良县长讲话精神,我强调三点:
一要认真学习,抓好传达。今天参会的都是各部门一把手,大家要认真组织学习、传达士良县长讲话精神,明确要求,领会实质,真正把思想统一到县委、县政府的安排部署上来,统一到士良县长的讲话精神上来,统一到各项工作的要求部署上来。同时,要采取各种有效形式,深入贯彻落实今天的会议精神,要传达到单位每一名干部和职工,切实将迅速集中精力进入工作状态、追求务实高效这样的工作信号传递下去,进一步统一上下思想,凝聚合力、鼓舞斗志,努力形成团结一心、上下同力开展各项工作的良好局面。
二要科学谋划,迅即行动。各单位要紧紧围绕安排部署,对本部门工作进行一次认真梳理,查漏补缺、突出重点、明确分工、落实责任,确保各项工作有条不紊、顺利推进。同时,对当前重点工作要认真研究,进一步细化工作方案,组织得力人员,投入足够精力,迅即贯彻实施,确保为实现全年工作目标任务的完成奠定坚实基础。
三要狠抓落实,加强反馈。要进一步转变工作作风,按照士良县长讲话要求,加强制度建设、机制建设,特别是领导班子成员,要带头执行各项规章制度,充分发挥模范带头作用;要不断创新工作方式方法,提高解决焦点、难点问题的能力,要统筹兼顾,加强协调,提高全面推进各项工作的能力。同时,要加强情况通报和信息反馈,对各项工作开展情况及时报告和反馈。
散会。
各位主任,下午好!
根据年度工作需要和委领导指示,今天下午我们召开全市政法部门政治部主任会议,把大家从百忙之中请过来,主要就09年全市政法队伍建设工作进行座谈。08年全市政法队伍建设在市委、市政府的领导下,广大政法干警围绕中心、服务大局、锐意进取、攻艰克难,在
惩治犯罪,维护稳定和保障我市社会经济发展中作出了突出贡献,特别是在抗冰救灾、北京奥运、自治区五十大庆期间,广大干警均圆满完成了任务,人民群众对政法工作的满意度比上一年度百分比又有所增加,这些成绩的取得都离不开各政法部门的大力关心支持,更离不开我们政法各部门政治部门的教育管理。但是,我们也要清醒地看到,我们的工作仍有差距,少数政法干警素
质不高、司法不公、执法不严、滥用权力、徇私枉法、冷硬横推、粗暴执法等现象仍然存在,人民群众反映仍较强烈。要做好09年度政法工作,队伍建设是关键、是根本,也是保证,我们如何把政法队伍建设摆在更加突出的位置来抓,如何更好地来解决广大干警思想作风和工作作风等方面存在的突出问题,努力建设一支严格、公正、文明、廉洁执法的政法队伍显得尤为重要,今天把大家请来就是一起来研究和探讨,下面,请各位主任结合本单位实际谈谈09年度抓队伍建设的打算,对抓队伍建设有什么好的意见和建议。
刚才,各位主任谈了本单位09年度抓队伍建设的基本设想,我认为讲的很好,让我很受教育、很受启发,我感觉主要有以下几个特点:一是具有较强的指导性。大家都能深刻领会上级会议和各级领导讲话精神,围绕建设一支严格、公正、文明、廉洁执法的政法队伍来谈抓队伍建设。二是结合单位实际比
较紧。能针对本单位队伍建设现状,从学习、教育、培训、干部管理等方面进行认真筹划和科学安排。三是具有较强的操作性。各单位从教育内容、培训方式方法以及干部队伍管理等方面都讲得比较细,有的已经形成了制度,有很强的操作性。下面,我也结合全市政法队伍建设现状简单谈几点意见。
09年面对经济发展的新格局、治安稳定的新形势、社会矛盾的新特点、政法工作的新要求,全市政法队伍建设总的指导思想是:全面贯彻党的十七大和十七三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全国、全区政法工作会议的统一部署,牢固树立社会主义法治理念,扎实推进执法规范化建设,努力打造一支严格、公正、文明、廉洁执法和人民满意的政法队伍。
一是抓学习。要深入开展学习实践科学发展观和“大学习、大讨论”,要把这两项活动结合起来,突出政法机关学习实践特色。要深入开展社会主义法治理念教育,教育广大政法干警牢固树立社会主义法治理念。要加强职业道德教育,确保干警主持正义、维护公平,真正做到一身正气,清正廉洁。
二是抓培训。政法各部门要按照分级分类管理的原则,针对各部门的职能特点和工作需要,制定和落实本年度、本系统教育培训计划,采取集中学习、专题讲座、培训研讨、交流体会等形式,举办各种形式的学习轮训班。要继续以岗位练兵活动为重点,加强业务能力建设,着力提高政法干警化解矛盾、做群众工作、依法服务管理的能力和水平。要建立政法干警每年定期集中培训制度,进一步完善初任法官、检察官、警官任前培训制度和晋升晋级培训制度,有针对性地组织开展大练兵、大培训活动。要围绕提高干警法律素质和执法能力,从应知应会的知识技能入手,在学以致用上下功夫。通过培训,造就一支拉得出、打得赢,业务技能精、实战能
力强的政法专门人才队伍和业务精兵。
三是抓典型。要紧扣平安桂林、法治桂林和政法队伍建设等重点工作,加大对先进典型、英模事迹的宣传力度,加强与新闻媒体的合作,拓宽典型宣传渠道,扩大宣传的覆盖面和社会的知晓度。要继续开展“双十佳”评选表彰活动,通过树立英模群体,凝聚榜样力量,彰显典型效应,教育、引导、鼓舞政法干警。要大力弘扬“十佳政法干警”的五种精神,学习他们坚定信念、忠诚可靠的政治觉悟;规范执法、公平正义的坚定追求;牢记宗旨、执法为民的公仆情怀;刻苦钻研、乐于奉献的优秀品格;严于律已、廉洁奉公的高尚道德,着力塑造全市政法机关和政法干警的良好形象。
四是抓监督。要强化权力监督,规范执法行为,推进司法民主,最大限度地扩大和落实审判、检务、警务、狱务公开,自觉接受人民群众监督、新闻舆论监督,真正让执法权力在阳光下运行,预防和减少腐败。要围绕人民群众反映
强烈的司法腐败问题开展专项治理,坚决查处和纠正执法不严、执法不公、执法不文明等问题。进一步严格执法纪律,坚决防止和克服办人情案、关系案、金钱案的现象,对干警违法违纪问题,一经查实,依法依纪严肃处理。情节严重的坚决清除出政法队伍。触犯刑律的,依法追究刑事责任。对于包庇纵容、失职失察的,必须追究责任。
五是抓保障。要把以人为本的理念贯彻到政法队伍建设
全过程,完善政法干警的人身安全、任职保障等职业保障制度,从政治上关心干警、精神上鼓励干警、工作上爱护干警、生活上体恤干警,真正把从优待警的各项措施落到实处,千方百计帮助他们解决实际问题和困难。要积极争取党委政府的支持,逐步解决政法机关编制紧缺、警力不足的问题,使警力逐渐与维护稳定工作要求相适应。
各位主任,蒙书记这两天正在参加自治区的政法工作会议,下一步政治部
将把大家抓队伍建设的设想和一些好意见、建议进行认真整理向蒙书记进行专题汇报,并结合区政法工作会议精神进一步完善市政法队伍建设工作要点,经委书记会研究讨论后,下发各单位征求意见。
今天的会议就开到这里,散会。
镇人大代表评议双管部门工作会议主持词
各位代表、同志们:
大家上午好!
根据市人大常委会年初工作安排,结合我镇实际并报经镇党委研究通过,今天我们在这里举行人大代表对我镇双管部门2014年度工作述职评议活动。目的是通过开展评议活动,依法履行宪法、法律规定的监督职权,提高各位代表的参政、议政水平,督促各双管部门进一步端正执法为民思想,改进执法作风和水平,切实提高为群众解难题、办实事的本领和效率,真正树立起全心全意为人民服务的公仆形象。希望各被评单位
高度重视,端正态度,积极配合,虚心纳谏。各位代表也要牢固树立监督就是关心、监督就是支持、监督就是推动的思想,知无不言,言无不尽,增强评议的自觉性、主动性和实效性,确保此次评议工作圆满完成。
今天参加会议的有:12名被评双管单位的负责人,部分,群众威信强、理论水平高的市、镇人大代表及不是人大代表的办事处书记。会议的议程主要有两项,一是由被评双管部门作年度工作总结汇报。二是由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分。
下面大会进行第一项:由被评双管部门作年度工作总结汇报。
请派出所作年度工作总结汇报,国税分局做准备;
请国税分局作年度工作总结汇报,地税分局做准备;
请地税分局作年度工作总结汇报,供电所做准备;
请供电所作年度工作总结汇报,信用社做准备;
请信用社作年度工作总结汇报,卫生院做准备。
请卫生院作年度工作总结汇报。
由于时间原因,双管部门年度工作总结汇报到此结束,其他双管部门总结汇报作大会书面交流。
下面会议进行第二项,由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分并提出合理中肯的意见或建议。
请将测评表翻扣于桌面上由大会工作人员收齐。
各位代表,同志们:
今天会议的各项评议议程已经基本完成,会议开得很好,达到了预期的效果。会上,各双管部门认真总结了今年以来的行政执法工作,既实事求是地肯定了工作成绩,又认真剖析了存在的问题和不足,同时还分析了问题存在的原因及明确了今后的努力方向。代表们
对双管部门本年度工作的评议打分,实事求是,客观公正,既肯定了成绩,也中肯地指出了存在的问题和不足,提出了改进的意见和建议,较好地体现了依法评议的要求,对被评部门依法、文明、高效行政和勤政廉政建设起到了积极的推动作用。会后,镇人大办公室将把代表们所提的意见和建议进行归纳梳理并反馈给双管部门,以便于有针对性的进行整改。下面,就评议整改落实情况,我再强调以下几点:
要从思想上和行动上重视做好评议整改工作。评议是手段,促进工作才是目的。各双管部门务必要站在实践“三个代表”重要思想,维护人民群众根本利益的高度,虚心接受群众监督。以对人民高度负责,对事业高度负责的态度,正确对待代表的意见和批评,有则改之,无则加勉。即使意见与事实有出入,我们也要从大局、从积极方面去理解和把握。要做到思想统一,认识一致,态度积极,行动迅速,措施有力。整改工作
要从群众最期盼的事情做起,从群众最不满意的地方改起,切实做到依法整改、认真整改。务求通过整改,使人民群众真切地感受到工作有了实实在在的改进和提高。
要认真制定整改措施,切实改进工作。各部门要加强对整改工作的组织领导,根据人大代表的意见和建议,在充分认识本部门存在突出问题的基础上,在坚持依法办事、政务公开、办事效率、队伍建设等方面,制定切实可行的整改措施。有条件的要立即整改,对限于客观条件,一时无法解决的要制定整改计划,创造条件逐步解决。对需要向上级反映,由上级决定的事项,要积极通过各种途径争取上级重视和支持。总之,对评议意见要做到件件有着落,事事有回音。务必使本部门工作作风有明显转变、执法水平有明显提高。
认真履行执法为民的职责,建设一支高素质的执法队伍。随着依法治国方略的贯彻实施,行政执法工作的任务日
益繁重,要求不断提高。因此,在整改和今后的工作中,要认真履行执法为民的职责,继续抓好执法队伍建设,这是依法履行职责的基本保证,也是提高执法质量的关键。在整改中,被评部门要深入贯彻党的十六届四中全会精神,认真学习胡锦涛总书记在首都各界纪念全国人民代表大会成立50周年会议上的重要讲话,不断提高政治思想素质和法律意识。要认真学习宪法和有关法律,掌握行政执法规则和工作程序,以适应日益繁重的执法任务。要正确对待和运用手中的权力,在政治上,围绕中心,服务大局;在工作上,精通业务,依法行政;在作风上,求真务实,清正廉洁。努力打造群众满意、放心、信得过单位。
总之,整改是这次评议工作的重点。这是个认识继续深化,工作不断深入
镇人大代表评议双管部门工作会议主持词
各位代表、同志们:
大家上午好!
根据市人大常委会年初工作安排,结合我镇实际并报经镇党委研究通过,今天我们在这里举行人大代表对我镇双管部门2014年度工作述职评议活动。目的是通过开展评议活动,依法履行宪法、法律规定的监督职权,提高各位代表的参政、议政水平,督促各双管部门
进一步端正执法为民思想,改进执法作风和水平,切实提高为群众解难题、办实事的本领和效率,真正树立起全心全意为人民服务的公仆形象。希望各被评单位高度重视,端正态度,积极配合,虚心纳谏。各位代表也要牢固树立监督就是关心、监督就是支持、监督就是推动的思想,知无不言,言无不尽,增强评议的自觉性、主动性和实效性,确保此次评议工作圆满完成。
今天参加会议的有:12名被评双管单位的负责人,部分,群众威信强、理论水平高的市、镇人大代表及不是人大代表的办事处书记。会议的议程主要
有两项,一是由被评双管部门作年度工作总结汇报。二是由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部门测评打分。
下面大会进行第一项:由被评双管部门作年度工作总结汇报。
请派出所作年度工作总结汇报,国税分局做准备;
请国税分局作年度工作总结汇报,地税分局做准备;
请地税分局作年度工作总结汇报,供电所做准备;
请供电所作年度工作总结汇报,信用社做准备;
请信用社作年度工作总结汇报,卫生院做准备。
请卫生院作年度工作总结汇报。
由于时间原因,双管部门年度工作总结汇报到此结束,其他双管部门总结汇报作大会书面交流。
下面会议进行第二项,由人大代表和办事处书记采取无记名方式对双管部
门测评打分并提出合理中肯的意见或建议。
请将测评表翻扣于桌面上由大会工作人员收齐。
各位代表,同志们:
今天会议的各项评议议程已经基本完成,会议开得很好,达到了预期的效果。会上,各双管部门认真总结了今年以来的行政执法工作,既实事求是地肯定了工作成绩,又认真剖析了存在的问题和不足,同时还分析了问题存在的原因及明确了今后的努力方向。代表们对双管部门本年度工作的评议打分,实事求是,客观公正,既肯定了成绩,也中肯地指出了存在的问题和不足,提出了改进的意见和建议,较好地体现了依法评议的要求,对被评部门依法、文明、高效行政和勤政廉政建设起到了积极的推动作用。会后,镇人大办公室将把代表们所提的意见和建议进行归纳梳理并反馈给双管部门,以便于有针对性的进行整改。下面,就评议整改落实情况,我再强调以下几点:
要从思想上和行动上重视做好评议整改工作。评议是手段,促进工作才是目的。各双管部门务必要站在实践“三个代表”重要思想,维护人民群众根本利益的高度,虚心接受群众监督。以对人民高度负责,对事业高度负责的态度,正确对待代表的意见和批评,有则改之,无则加勉。即使意见与事实有出入,我们也要从大局、从积极方面去理解和把握。要做到思想统一,认识一致,态度积极,行动迅速,措施有力。整改工作要从群众最期盼的事情做起,从群众最不满意的地方改起,切实做到依法整改、认真整改。务求通过整改,使人民群众真切地感受到工作有了实实在在的改进和提高。
要认真制定整改措施,切实改进工作。各部门要加强对整改工作的组织领导,根据人大代表的意见和建议,在充分认识本部门存在突出问题的基础上,在坚持依法办事、政务公开、办事效率、队伍建设等方面,制定切实可行的整改措施。有条件的要立即整改,对限于客观条件,一时无法解决的要制定整改计划,创造条件逐步解决。对需要向上级反映,由上级决定的事项,要积极通过各种途径争取上级重视和支持。总之,对评议意见要做到件件有着落,事事有回音。务必使本部门工作作风有明显转变、执法水平有明显提高。
认真履行执法为民的职责,建设一支高素质的执法队伍。随着依法治国方略的贯彻实施,行政执法工作的任务日益繁重,要求不断提高。因此,在整改和今后的工作中,要认真履行执法为民的职责,继续抓好执法队伍建设,这是依法履行职责的基本保证,也是提高执法质量的关键。在整改中,被评部门要深入贯彻党的十六届四中全会精神,认真学习胡锦涛总书记在首都各界纪念全国人民代表大会成立50周年会议上的重要讲话,不断提高政治思想素质和法律意识。要认真学习宪法和有关法律,掌
握行政执法规则和工作程序,以适应日益繁重的执法任务。要正确对待和运用手中的权力,在政治上,围绕中心,服务大局;在工作上,精通业务,依法行政;在作风上,求真务实,清正廉洁。努力打造群众满意、放心、信得过单位。
总之,整改是这次评议工作的重点。这是个认识继续深化,工作不断深入的
阶段,是扎扎实实解决实际问题,取得切实成效的阶段。评议会后,各双管部门要根据评议意见和建议,对搞好整改工作进行认真的专题研究,制定操作性强的整改工作计划,并把整改计划及有关整改落实工作情况书面报送镇人大办公室。
第二篇:部门会议主持词
女:各位尊敬的领导,男:亲爱的同学们,合:大家中午好!(我是来D2的龚志斌,)女:我是来自D2的吴晓菁
男:今天和吴女士站在这里倍感压力啊,虽然他今天为了你看起来和我站在一起和谐一点,放弃了准备已久的高跟鞋!
女:呵呵,你还有机会,我这里正好有一家增高医院的账户,给你介绍一下吧。男:好,等下我们单聊,下面还是回到正题上来。女:拼搏的四月已经过去 男:收获的五月已经迎来!
女:在刚刚过去的四月,想必大家也都知道,业绩任务应该是非常之重。
男:是的,但是我们在座的各位同学和部门领导在英明神武的玉皇大D阿华的带领下 通过我们自己的努力,还是非常好的完成了公司下达的任务。
女:在此我有同感,虽然在座的各位同学,可能有的没有特别出色的完成公司下达的任务,但是他们拼搏努力的精神,同样值得我们学习。
男,前几天增值部的表彰大会,我们d部的同学通过自己的努力,就有相当一部分同学站在了今天这个领奖台上,拿到了属于他们的荣誉。
女:我们在对他们表示祝贺的同时,肯定也很想了解下他们是怎么拿到这些奖品的。下面我们就有请这次获奖同学代表来和大家分享下他们的经验 男:有请获奖嘉宾陶红兰,孟江娜
女:有请三位,首先,红兰,你这次可是拿了一个大奖哦,你应该又很多独门绝招的吧,不要藏着啦,拿出来和大家一起分享下,下次我也想尝尝拿大奖的感觉。
红兰简短分享;男:娜娜也在上个月取得了不错的成绩,并且是背着医疗框架大户,索引成绩的取得着实来之不易,你也和大家分享下你的获奖经验吧.娜娜简短分享
女:谢谢两位同学的经验分享,再一次向他们表示祝贺。
男:嗯,谢谢他们.工作谈完了,下面我们来玩一个游戏吧,有神秘大奖哦,有哪些同学踊跃上台。
女:我们需要X位同学,好下面我把游戏的规则给大家说一下…………
男:好的,恭喜xxx同学,神秘大奖就是阿华一个大大的拥抱…… 女:不要乱说好吧,有礼品的,礼品就是XXX 男:要我我还是选择拥抱!好言归正传,那话怎么说来着,火车跑的快,全靠车头带。女:你是想说阿华是我的火车头吗,你这破比喻。男:那你来一个。女:直接点好不好:有请们的火车头,阿华上台总结发言,大家掌声欢迎!
男:谢谢,阿华发人深思简明扼要的总结,再次掌声。
女:同学们都知道我们大部都是些消费比较大的账户,消费大波动也大,男:是的,可能我们大部同学的心率去测一下的估计也会比其他部门的同学要快,女:但是即使这样,我们还是要走在各大部的全面,在五月份的拼杀中,希望得到大家凯旋的捷报!男:大家有没有信心!观众:有
女:好的今天的总结大会到此结束,谢谢大家 男:散会!
第三篇:部门活动会议欢迎会主持词
A:呆萌可爱激情无限的学弟们
B:亮丽诱人火辣耀眼的学妹们
A/B:大家下午好!
A:首先还是热烈欢迎大家加入….大学….学院团委这个大家庭!
B:同时,也十分高兴在接下来的日子里能够和你们一起愉快滴玩耍,快乐地共事,共同建设一个更加萌萌哒的大团委。
A:只是因为在人群中多看了你一眼,再也没能忘掉你的容颜。每当听到这首歌,我总是感慨万千。
B:是啊,我想,也许这就是人们所说的缘分吧。几个月前,我不知道这个世上有你的存在,而现在,我们彼此的距离却是如此之近。
A:缘分来了,就根本停不下来!从此,我们就是团委一家亲,!
B:同在一片天,共筑一个梦,我宣布,“缘来一家”…学院团委欢迎会
A/B:正式开始!
(抽签分组)
游戏一:缘来在一起
A:好,现在大家都已经有了自己的小组了,接下来就让我们开始第一个游戏,缘来在一起。
B:游戏规则?
游戏二:缘来是这样
A:第一个游戏大家都玩得很棒,相信经过这一环节,大家肯定已经更加熟悉自己小组的小伙伴了吧。
B:哎王菁,我可不这么认为,我看啊,大家还是需要进一步沟通才能互相了解的。
A:是嘛,那就让我们进入下一个游戏——缘来是这样吧。
B:好吧,其实就是你画我猜的升级版哦
A:介绍游戏规则?
游戏三:缘来可以抱
B:王菁,你知道我当初大一加各种部门的最初目的是什么嘛?
A:哈哈你的那点小九九我当然知道,不就是冲着美女去的嘛!
B:哎呀这都被你知道了,我混不下去了
A:别害羞别害羞,开个玩笑而已。我想今天在场很多学弟肯定也是和你一样啦。那今天我们就给他们一个机会!接下去让我们进入下一个环节——缘来可以抱
B:游戏规则?
结束词
A:经过这些小游戏,我想小伙伴们彼此应该熟悉了不少了吧。今后大家还会有很多机会互相接触,一定会有更多人相知相亲的。
B:是啊,…学院团委就像一个大家庭,我们在这里共同学习共同工作共同娱乐,最后会发现我们已经不分彼此。
A:聚会是短暂的,但是相伴的时间长短却是随心而动的。在接下去的时间里,我们将和大家一起用心期待,共同撑起团委的明天。
B:团委因你而精彩,外院因你而灿烂。今日的聚会到此结束,但我们的青春仍将继续!
第四篇:部门会议
一、部门会议的基本特点
1。部门会议是公司或企业各个部门内部召开的会议
2。通常是由部门主管召集,由部门的成员参加,有时邀请上级领导列席
3。会议的内容多是总结上一阶段本部门的工作,并围绕整个公司的规划与总体计划对下一阶段的工作进行安排
二、如何提高部门会议的效率
1。会前
确定会议的目的并尽早告知参会人员。让参会人员尽早知道会议目的,使其对会议所要讨论的内容有所准备,可以提高会议的有效性。选择合适的开会时间和地点会起到意想不到的作用。
会议时间和地点的恰当选择往往是常被忽视的一个前置作业,会议召集人不能随意制定一个开会的时间与地点,就要与所有的人配合,否则,“因故不能出席”的理由就会接踵而来。
选择合适的会议方式也是提高会议成效的手段。部门会议采取的会议方式通常是集思广益式会议。这是最常见的一种会议方式。
2。会中
一个好的开场白,往往不仅有画龙点睛的作用,也能引发讨论,也可以说是成功会议的基石。开场白是一段系统、简洁、审慎、有明确宗旨的3分钟~5分钟的讲话。其内容应包括开会目的、已知的重要资料及其议事方式。
好的开场白应符合的条件:
(1)让与会者清楚地知道开会的目的及程序。
(2)让与会者知道为何请他们来开会。
(3)预先提示,避免讨论和主题不相关的内容。
(4)取得与会者对会议进行方式的认可。
会中最好有“扮黑脸”者。为了提高议事质量,主席可以指定一人在会中“扮黑脸”。其主要任务是提出反对意见,以帮助发言者修正其观点。之所以在会中有人“扮黑脸”很重要,是因为许多下属不敢提出跟上司相反的意见,甚至以为多说多错,所以,把所有的问题都合理化,不加选择地接受多数人的意见。尤有甚者,还会给其他提意见或建议的人带上不肯合作的帽子,如此只会造成议事质量低的恶性循环。
“扮黑脸”者的秘诀
(1)可以在批评之前,让大家知道其角色定位。例如:
“如大家所知,我的工作是适时提出问题。我相信任何观察力敏锐的与会者都会发现,“秘书工作”的发言缺乏证据。我不是在反对大家的意见,可是我们却又不能忽视……”
(2)通过一个有权威的与会者道出自己的批评。
(3)常用“我们”而非“我”来陈述意见。
注意化解意见冲突。与会者本身若能自行化解意见冲突,则创造高效率的会议就不会是件难事。必要时,主席应公开处理互相冲突的意见,但要极力避免和与会者的对立。以下介绍几种避免和化解意见冲突的办法:
第一,阐明开会期望。
冲突的发生通常是有两个或两个以上的意见太过迥异,提议人都会视对方为其主张的障碍。其实这种情况的发生常是由于双方对彼此意见一知半解所致;另外,这也与主席不当的会议主持方式有关,也就是仅听取单方面意见,如此自然会造成不同意见者的反感。为避免此种情况,有以下几点建议:
请发言者再简短清楚地陈述一遍意见。
找出不同意见的相通点。
将会议期望再明确说一遍,看何种意见更比较符合此期望。
指出最不符合此期望的意见为哪一条。
第二,要求发言者提供更有力的佐证。
这是化解冲突的另一个办法。主席可以将意见抵触的部分整理出来,并要求发言者提供更有力的佐证。例如,向持反对意见的与会者要求:“你可以提出足够的证据说明这个意见不合适吗?”这样的问题不仅有助于缓解紧张的气氛,也能帮助与会者提出更具体的意见。
第三,就事论事,不要就人论事。
v避免将冲突发生的原因归咎到人的因素,而是要找出使意见僵持不下的环境因素。主席对不同的意见以及可能对立的双方都要适时安抚及协调。
第四,寻求其他解决方法。
尽可能找出其他解决方案,是化解冲突的一个办法。在此,提供一个可能的方法,即把意见抵触的部分,分解成几个小冲突,再分别找出其解决办法或折中方法。
第五,转移话题或暂时休息。
会议因冲突而不得不停下来时,可以适时转换话题。例如:主席再解释一次会议的期望和已经达成的共识,或暂时休息让大家再好好想一想,也可以请第三者来调停冲突,但千万不要赌气地独断专行作决定。
第六,会前预先排除冲突。
当主席知道会中可能发生意见相左且意见双方不可能让步时,有必要在会前与这些人进行沟通。假如还是无法化解不同意见,主席有必要表达对两者皆不满意的态度,请大家再好好思考一下。但同时也要避免让与会者觉得,不满意的态度是冲着某一个人而来的。
第五篇:部门会议管理制度
生产部会议管理制度 目的
为规范部门各类会议内容和程序,加强会议纪律,提高部门办公质量和工作效率,控制时间成本,建立健全的决策机制,确保生产系统有序运行,特制订本制度。2 原则
强调会前通知,会时签到,会中记录、会后落实的四项要求。3 适用范围
本制度适用于部门内部各类会议。4 会议分类
4.1部门早会:每周1次,会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上8:00召开,由部门经理主持,要求本部门全员参加。
4.2生产计划协调会:每周1次,会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午13:30召开,由生产副总主持,参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员,项目部、采购部、工艺部、质检部各派代表参加。
4.3部门管理例会:每两周1次(公司中高层管理例会的第二天上午)
4.4重点项目会议:根据需要召开。(包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会等)
4.5精益生产推进会议:根据精益生产推进计划要求。4.6节后生产开工早会:法定节假日后第一天
为尽快帮助员工调整工作状态,清点到岗人员,安排节后工作,规定每逢法定节假日(假期两天以上)后上班第一天早上8:00召开节后生产开工早会,由部门经理主持,要求本部门全员参加,会上将清点人员到岗情况。5 会议要求
5.1会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。
5.2会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。5.3讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达,贯彻、落实,力求取得成果。
5.4严格会议纪律。与会人员应认真准备、准时参会,不得无故缺席,会议期间应将手机调至振动模式,原则上不允许接听电话,如须接听,请离开会场。未准时参会人员如未事先请假,按每人20元/次予以处罚。
5.5会议记录员职责。记录员应提前确定开会地点,时间和人员。记录员要提前申请会议室,做好会议室及其他有关会议的协调工作,在会议结束后,及时完成会议记录编制工作,并提交相关会议主持人审核,然后归档以便日后查询。
5.6 与会人员必须是对会议实施效果有实质性影响的人员,较小会议规模,提高会议效率,重在会议纪要的检查与考核,每次相关会议必须对上次会议纪要执行情况进行检查考核通报。