让梦想为创业保驾护航

第一篇：让梦想为创业保驾护航

让梦想为创业保驾护航

随着李克强总理“大众创新，万众创业”号召的提出，创业已经成了当下大众最关注的热点。在众多创业团队中，人们的创业动机各异，星巴克CEO舒尔茨曾说过，为钱创业是肤浅的，应为梦想所驱动。这是创业的重要内涵，也是创业成功的必要保障。为梦想驱动，才能在创业的路上越走越远。

为梦想驱动，能够有效抵制诱惑，不惧艰难险阻。创业之路绝非平坦，变换的外界环境、波动的自身信念，这其中有太多的诱惑和艰险。树立正确的创业动机，坚持为梦想驱动，就能让自己免受外界的影响，在诱惑面前不动摇，在艰险面前不畏惧，坚定自己的信念，从而实现创业。英国探险家乔治·马洛里本是英国著名公学查特豪斯的教师和剑桥大学的讲师，对山峰的喜爱让他一直梦想着能攀登到珠穆朗玛峰的顶端。即便他缺乏地形知识，即便珠峰凶险莫测，但马洛里在梦想的驱动下能坚定自己的信念，甚至在他已成家育子幸福美满之时，还能在那份梦想的驱动下不断向珠峰的顶峰冲击。因为山在那里，马洛里的梦想在那里，有了梦想的驱动，让他不惧艰险，朝着自己的目标前行。由此可见，为梦想驱动，能帮助我们抵制诱惑，克服艰险，在目标面前百折而不回，这是实现创业的必然要求。

为梦想驱动，能找到更具颠覆性的思路，促进创新创业。有梦想才会有改变，有改变才会有进步。只有在梦想的驱动下，才会对现有的东西批判发展，寻找颠覆性的思路，实现创新创业。李克强总理也曾强调创新对创业的重要性，提出要为“创新创业者站台”，梦想为创业带来创新。小韩和小张梦想解决公益事业难以更好发展的问题，将原有的模式进行了改变，对捐赠人的鼓励不再单单注重精神奖励，而是为捐赠人带来了实体物质奖励，实现创新，从而创立了“路人甲”公众捐赠平台，用商业化手段有效解决了这个社会问题。他们正是在梦想的驱动下对现有的模式做出了改变，找到不同的思路实现了创新，进而实现了创业。这充分表明了为梦想驱动能有效促进创新，从而为创业带来了更多的思路和新意，实现创新创业。

充分发挥梦想对创业的推动作用，需要多措并举。一方面，政府应继续简政放权，出台激励政策，创新个人、企业融资方式，大力推动众筹模式的发展，为梦想驱动者提供更多的创业途径，让更多的人为了梦想能有力可使。另一方面，政府、大众传媒应在社会传播梦想驱动创业的良好风气，以先进的创业榜样事迹引导人们由传统的利润导向向梦想驱动转变。同时，即将创业或正在创业的个人应正确分析创业动机，将梦想驱动置于首要位置，及时调整心态，让梦想为自己的创业保驾护航。

在当前全民创业的热潮中，为钱创业无疑是肤浅的，只有坚持为梦想驱动，才能在创业的道路上不动摇，不退缩，才能通过自身奋斗获得上升，实现创业。

第二篇：用大境界和大思想为军令状保驾护航

用大境界和大思想为军令状保驾护航

——在元月8日军令状签立仪式上的讲话

朱书成

不管从一般意义上讲，还是从特殊意义上讲，在当前的龙成，我们都要高度肯定军令状这种形式、这个新生事物。

说它的一般意义，是今后推行指标化管理，对指标负责要硬棒，立军令状是个好形式；说它的特殊意义，是因为军令状适用于战争状态且情势危急时，是在非常时期才采取的非常措施，是在极端环境下才使用的极端手段。

大家提了很多意见，这些意见我也都看了，大部分意见都是我否决的。为什么呢？现在要解决主要矛盾，形成统一认识，有争议的暂且搁置，把没有争议的先写进去，不太主要的内容统统先放下。

由于刚刚开始推行军令状，肯定有很多不成熟不完善的地方，需要优化改进的东西很多，但军令状不是越改越多、越改越长、越改越琐碎，要抓住主要放下次要，注重内容淡化形式，突出主要指标和关键指标，放下次要指标或间接指标，所以要越改越突出主要指标，越改越能抓住效益，越改越使考核手段、指标更合理，内容更优化。这次仅是三个月，希望三个月后的军令状，大家的认识更一致，重点更突出，指标更优化。

下面我重点谈谈军令状所不能解决的问题，甚至很有可能由此产生的一些副作用或者认识上的一些误区，今天大体上讲三个方面：

第一是，领导要有境界、有思想。在征求意见过程中，有人提议给许少普几十万上百万的工资。我对这个观点有不同意见。效益好的时候，给领导多少钱都可以；效益差的时候，领导必须牺牲个人利益。许少普、吕少恩、王广如和孙书锋，跟岗位工还不一样，追求的目的也不一样，非常时期责任重大，某种程度更是义务。如果在这种特殊时期，领导没有高尚的境界，没有顾全大局的高度，还在考虑个人利

益，想着自己的工资，想着一点点收入，起不到带头作用，下级是不欢迎的，怎么能把工作干好？工作肯定是干不好的！说话要看看当今形势，各个钢铁企业都在裁员、减薪，而我们领导在这种时候把成本翘起来，有什么好处？难道就准备这样带领汉冶4000人渡过难关？现在，我们的态度应该是舍我其谁，否则无法拯救汉冶。为什么我们提出打造好“三个纽带”？在一定情况下，利益纽带在感情纽带和事业纽带面前是苍白无力的。高管层必须有境界。对高管层来讲，重在联用，次在联酬；对基层来讲，重在联酬，次在联用。

人类活动有两个基本元素，即思想和行为。思想决定行为。如果思想错了，一切都错了。为什么说集是严的方向？如果集出了问题，严就要出问题。领导在思想上要有一套，要洞察一切，要深思熟虑，领导就是带路，领导一言一行错了，下面就会跟着犯错。要保证思想正确，没有窍门儿，只有多学习。为什么我说要以理论说话、以事实说话、以数据说话，这三句话是依次递进的，研究任何问题，都必须立足基本原理，进行逻辑思维；不以理论说话，对事实和数据的认识就会犯错误，事实是建立在理论的基础上，数据是建立在事实的基础上。近期，我提出费用效益化、效益指标化、指标先进化，也是从企业经营管理的基本道理入手，对龙成历史进行反思和总结，与对标企业的经济指标做对比后，经苦思冥想、追根究底得出的认识，思维上也是层层递进的。我说，要孜孜不倦的读书，深入细致的观察，追根究底的思考，读书就是研究理论，观察就是弄清实际，思考就是理论与实际相结合找方法。一个人无论有多聪明，关键在于学习，在于方法。一个领导没有思想是不行的，尤其在重大决策和关键环节要反复论证、反复确认、反复督查。比如煤高效的基础处理，如果全听设计院的，投资会很大。我们就是反复论证、反复确认、反复督查，今天感觉方案成熟了，明天再想办法推翻，不断肯定、否定、肯定、否定……，否定中有肯定，肯定中有否定，最终拿出最佳方案。这是从

思想上成熟的重要标志。我们必须明白，自身掌握的知识非常有限，自己的能力是非常有限的，千万不要认为自己聪明，越认为自己高明，实际自己越愚蠢。只有广泛的集，广泛的求教，才能正确才能成功。

我为什么能领导大家？我既没有贪图享受，又没有任意挥霍，更没有斤斤计较个人利益，从来都没有把龙成当成是自己的，不足就是给大家分红少一点。如果我大把大把拿钱，带来什么效应？如果我任人唯亲唯近，龙成会是什么状况？如果我在龙成为所欲为，龙成又是什么状况？不是这，龙成没有今天。不要小看限制私欲，一般时候不见得起作用，特殊时候都能起到关键作用。

境界和思想非常关键，两者缺一不可，高管层必须有境界有思想，尤其在责权下行这个问题上，在下级优先承担指标的问题上，高管层要有境界有思想，不仅说利，还包括权。这是所有问题的根源性问题！思想方面差一点，可以慢慢补救；境界方面出问题，绝对是致命的！谁还在犯糊涂，谁就会栽跟头！

第二是，要防止以包代管。改革初期，农村实施包产到户，实际就是把土地种植权私有化，在当时生产力条件下，这种方法取得了巨大成功，后来往城市和工业上推广，结果都是以失败而告终。我不赞成巩义的耐材销售承包模式，当年就认为长期搞下去必然是企业对销售失控，结果不出所料。以包代管，让坏人钻空子，造成公司失控，后果是很严重的，甚至是颠覆性的，这个问题一定要重视。我们必须搞清楚，这次改革的主要任务，是推行指标化管理，不同于一般的承包，不能简单的以包代管，至多是带有承包特点的。要不失偏颇，不错方向，要吸取过去正反两方面的经验，必须在先进文化和基本制度的基础上，推行人人对指标负责的指标化管理。先进文化和基本制度，就是“两虚”——职业道德观和总要求，就是“两实”——全面经济核算和责权利合理配置。无论进行承包，还是其它形式，都要坚持“两虚两实”，还是我在12月23日讲的，关键是营造好氛围，重点是突出

两项服务，核心是人人对指标负责。

如何防止以包代管？我们要处理好领导与被领导之间的关系。作为被领导者，要有组织意识、服从意识和大局意识，要尊重上级，尊重领导，还要遵循龙成文化，遵守规章制度，超越了这一点，必须做出调整。虽然我讲过，指标好了，谁也无权调整，指标差了，再大的后台也得下，但这都是建立在遵纪守法的基础上。现实社会中，一个人贡献再大，如果违法乱纪了，都是不会允许的。所以，下级必须遵循公司的先进文化和规章制度，这个制度是有利于指标完成的制度，是限制违法乱纪、徇私舞弊、不顾全大局的制度。

作为领导者，要营造氛围，提供条件，做好服务。“双坚双实”的讲话是非常系统的，一个体制，六个机制，相辅相成，虽然重点是突出用人机制和薪酬分配机制，但这都建立在一个体制和四个机制的基础上，不要攻其一点不及其余。我们对以效率为中心的工作机制和以服务为中心的领导机制这两个机制要有深刻的认识。今后凡是指标的承担者，就是火线上的战斗员，要枪就给枪，要子弹给子弹，不要担心他浪费，我们有定额在控制，有制度在控制，有用人机制和薪酬分配机制在控制。各级领导角色都要转变，既不能唯我独尊，又不能事必躬亲，包括我都要率先转变。今后，哪个领导能当好服务员，哪个领导就算当成了。简单一句话，领导就是明确目标，然后让谁完成这个目标，剩余就是提供好资源支持。

第三是，要防止拼设备。军令状签订后，要防止出现短期行为，拼设备是防止的重点，三个班都要用设备，如果设备在某个班坏了，该班肯定不愿停下来检修，哪个班停下来，哪个班就受影响。怎么办呢？一是建立全员对设备负责的机制，即TPM要抓紧推广。二是要在设备管理上建立利益共同体，岗位工之间除了要对各自的指标负责，还要对共同使用的设备负责。比如炼钢转炉，三个炉长既要对各自指标负责，竞争排序、联系薪酬，又要对所使用的转炉共同负责，转炉维护好了共同得奖，转炉出了问题共同受罚，这样，三个炉长之间就形成了既相互竞争又相互合作的关系。也就是说，在指标上展开竞争、优奖劣罚，在转炉维护上进行合作、共受奖罚。三是领导要亲自做检查员。我要求重视设备点巡检，结果汉冶弄了一堆人。实际上，有一两个点检员，把大问题管住就行了。今后领导就是检查员，就是服务纠偏。凡指标能管住的事，就让指标去管；指标管不住的事，就由领导去管。千万不能再陷入监工式管理。

最后，我谈谈运普肩负的神圣使命。为什么这次没让运普签军令状，一方面运普还有更重要的工作要做，精力不能全部放到钢板上，曹妃甸项目的资金保障问题事关重大；另一方面是要落实下级优先承担指标的原则。对王广如和孙书锋来说，如果公司放任不管，无非两个局面：一是任务完不成，大家散伙儿；二是任务完成了，尾巴翘起来，胡作非为。

咋能保证不出现这两种局面呢？在这个关键时期，领导要起关键作用。虽然运普没有签订军令状，但如果任务完不成，运普还是100%的责任，说明没有服务好，没有把经验传给他们，没有把权力放给他们，没有给他们创造出好条件，没有建立起以服务为核心的领导机制。运普要好好把握，在两个月内拿出先进经验，主要要完成几个任务：

一是要确保龙成的基本制度和核心流程尤其是“两虚两实”落到实处，要确保销售公司形成风正、气顺、心齐、劲足的良好局面。

二是要保护和调动他们的工作积极性，就是让他们在思想上始终处于愉快的状态，为什么问题不愉快就解决什么问题，不能因为对他们指责或约束不当，让其心情不舒畅而丧失积极性。

三是要主动承担起后勤保障工作，保证孙书锋和王广如放下包袱，有什么包袱就帮他们放什么包袱，让他们在市场上拼杀，把主要精力放在开拓市场上，带领销售员冲锋陷阵。

四是要给下级指明方向，还要给下级教方法，但决不是去亲自替

他们做，要求其贯彻落实好基本制度和核心流程，不能让他们忘了公司的先进文化，忘了公司的规章制度，忘乎所以，胡作非为。

五是要尽可能的提供资源支持，各种资源一定要支持到位。总之，为了下级完成任务，只要遵循公司的先进文化，只要不违背公司的基本制度和核心流程，所采取的一切手段，上级都要予以支持，甚至要替下级背黑锅。

我希望运普回去以后好好思考好好研究，把销售公司做成第一个建立以服务为核心的领导机制的典范，要拿出全集团最先进的领导就是带路修渠的经验，最后力争把销售公司的经验在全集团推广，成为全集团包括我学习的榜样。

第三篇：让梦想为我们的人生导航(演讲稿)[推荐]

让梦想为我们的人生导航

同学们，你有梦想吗？如果没有，你一定要为自己设立一个梦想，哪怕它很青涩……因为只有有了梦想，才有动力去奋斗，从而达到胜利的彼岸。

记得知心姐姐卢勤在她的书中讲过这样一个故事：有一男一女两个中学生，认识了一位生物学家。生物学家告诉他们：中国有一种叫白头叶猴的濒危动物，仅在我国广西有200只。现在必须了解到他们的生活习性，才能保护这些野生动物。从此，这两个孩子就有了一个梦想……

他们从2003年开始，就一直利用寒暑假去跟踪调查白头叶猴。其实，这种猴是很难看到的，有一些老猎人甚至一辈子都没看见过，所以他们的追踪很是艰难。

茫茫的原始森林是野兽和虫子的天堂。他们每天睡觉前都要先抖抖被子，看看里头有没有蛇？早晨起来先抖抖鞋子，看看里头有没有蝎子？有一天，他们太累了，那个叫董月的女孩儿，一屁股坐在了地上，她突然觉得腿刷刷地有东西在爬，原来她坐在了蚂蚁窝上……然而，森林里又何止是这些让我们想起来都会不寒而栗的毒蛇、蝎子和巨蚁呢？但是他们心想：一定要研究出白头叶猴的生活习性，一定要保护我们国家仅有的这200只白头叶猴。就算有再大的艰难险阻也要坚持下来！同学们，如果换做你我，会有这份勇气和执着吗？恐怕很难吧……

就这样，三年的寒来暑往，美丽的大森林留下了他们奋斗的脚印，而更多的我们却在家中尽情的享受着生活的惬意和美好。现在想来，他们真是让人肃然起敬。

后来，这两个孩子的论文在世界科学家大会上获得了一等奖。再后来，男孩儿进了清华，女孩儿进了北大。试想：如果没有当初的梦想，他们会有最后的成功吗？如果没有努力的拼搏，他们会有辉煌的现在吗？

亲爱的同学们，爱拼才会赢。让梦想为我们的人生导航吧！带上一份自信，背上拼搏与奋斗的背包，迎着灿烂的阳光启程。

海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。最后，祝愿各位梦想成真！

第四篇：让梦想为童年插上腾飞的翅膀

让梦想为童年插上腾飞的翅膀

娄山关镇中心学校五（6）班

赵 枭

童年，是鲜花般美丽的年龄，童年，是金子般宝贵的季节。生命的幼芽，沐浴着爱的阳光，茁壮成长；幼嫩的双肩，经历岁月的锤炼，变得厚重；单薄的羽翼几经风吹雨打，几近丰满！童年的我们属于阳光，童年的我们从不相信眼泪！

但今天我要给大家讲的却是一个用血泪写成的故事。他曾经是一个多么优秀的少年！品行端正，成绩优异，在学校的光荣榜上总能见到他的名字，在荣誉的领奖台上总能看到他的身影；在老师眼里他是五好学生，在同学们心中，他是天之骄子。但，就在他十八岁那年，五彩的梦却像肥皂泡一样破灭了！父母的离异使他仿佛一下子坠入了无底深渊，他学会了抽烟、喝酒、逃课、上网甚至打架，从此教室里鲜见他的身影，光荣榜上鲜见他的名字。他远离了老师和同学，和一些不三不四的人混在一起，就在他十八岁生日那天，他因打架斗殴，致人重伤，而锒铛入狱。法律无情，铁窗无情，他只有用眼泪浸泡的悔恨！十八岁的花蕾，顷刻间便叶落花凋，十八岁的梦因一念之差成了泡影！他在监狱中，曾经泪流满面地跪在地上哀求狱警： “放我回去吧，我改，我还要上学呢！”多么无知可悲的法盲啊！

讲到这里我想起了我们学校围墙上的一句名言：播种行为久可以收获习惯，播种习惯可以收获性格，播种性格可以收获命运。是的，他的命运不是一种偶然，而是行为的必然，我们应该谨记：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”

看着那些铁窗内稚嫩的面庞，我们不应该感叹和同情，而应该深刻反思：是什么把他们推向了罪恶的深渊？就是因为我们正处于生理和心理的生长发育阶段，辨别是非的能力较差，自控能力较弱，法制观念淡薄，懵懂之间就触犯了神圣的法律。事实告诉我们，青少年学法、知法刻不容缓！

古人说： “以吏为鉴，可以知兴衰，以法为鉴，可以晓规则。”“没有规矩不成方圆。”今天，我要借此机会大声呼吁，深情呐喊：同学们，让我们从生活点滴做起，学法、懂法、守法、用法，脚踏实地走好我们脚下的每一步！创建和谐社会，编织斑斓梦想！

第五篇：为“中国梦”保驾护航

为“中国梦”护航

——党的群众路线教育实践活动有感

当前，我国社会主义事业正蓬勃发展，取得了举世瞩目的成就。但诸多问题的凸显，也给中国共产党带来了前所未有的挑战。“中华民族伟的大复兴之舟”如何乘风破浪，最终实现“中国梦”？在这特殊的历史背景下，以习近平同志为核心的党中央在全党上下开展了以“为民、务实、清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动。

“为民”是航标。党和群众的血肉联系在党的发展史上早已得到充分印证。历史告诉我们，一个不为民办事、不为民谋利、不为民做主的政党终将会被人民抛弃。党的群众路线教育实践活动是在全党上下吹起了牢固树立宗旨意识的号角。

“务实”是引擎。建国以后，在以周恩来总理为务实领军人的指引下，涌现了王进喜、焦裕禄、孔繁森等无数这样的中国共产党人用无数个务实案例建成了这座美丽的“共和国大厦”，赢得了全国各族人民的高度赞誉、大力支持和充分信任。党的群众路线教育实践活动是在全党上下树立务实精神的标杆。

“清廉”是本色。带领全国各族人民实现“中国梦”是党的神圣使命，也应是每一名党员干部的人生价值取向和义不容辞的历史责任。党员干部只有不断加强党性修养，提高

“自警”“自省”“自律”意识，增强拒腐防变能力，才能永葆党的先进性、纯洁性，生命力和创造力。党的群众路线教育实践活动是在全党上下树立清正廉洁的警示牌。

不难发现，党的群众路线教育实践活动是在为“中国梦”护航；是在诠释只有以“为民”为方向、以“务实”为引擎、以“清廉”为本色，才能让“中华民族伟大复兴之舟”扬帆远航，最终到达“中国梦”彼岸。

（白明生）