10-煤矿安全检查制度

第一篇：10-煤矿安全检查制度

陕红矿综字〔2017〕号

关于下发陕西省红石岩煤矿安全检查制度的通知

各单位：

为加强工作面安全检查管理，特制定本制度，现予以下发。

陕西省红石岩煤矿 2017年1月1日

抄送：煤矿领导、区队档

（二）陕西省红石岩煤矿综合计划部2017年1月1日印发

第二篇：煤矿安全检查制度

煤矿安全检查制度

领导参加。

1、公司对下属每个煤矿安全检查月不能少于四次，每次必须有公司

2、安全大检查由安监科组织，各级领导干部及科室人员参加。

3、突击检查由安监科牵头组织，各级管理人员协调配合对井上下各环节分区域不定期检查。

4、安全检查根据井下实际情况、特殊作业、复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督检查与技术指导。

5、日常检查是由各科领导干部和职能部门工作人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。

6、定期安全大检查要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

7、每次检查结束后，要组织单位及时召集安全检查专项办公会，对查出的问题和隐患按“六定”（即定项目、定人员、定措施、定时间、定资金、定复查人员）的形式安排、落实、处理。

8、检查发现重大安全隐患应及时反馈于公司董事会，由安监科给隐患单位下达《重大隐患整改通知书》，并限期整改落实复验。

9、对检查出的隐患及问题，检查组及时下达整改通知，矿安排管理人员跟踪整改，公司进行复查验收。

10、经公司复查未整改或整改未达到要求的，对相关责任人按制度进行处罚。

第三篇：煤矿安全检查制度

安全检查制度

为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。为此，结合我矿现状，特制定本制度。

一、安全检查实行“三结合”，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击检查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。

1、安全大检查由安全科、生产技术科、通风科、机电科科长及各队组队长分别组织，各级领导干部及科室管理人员参加。

2、突击检查由矿安全科牵头组织，各级管理人员协调配合对井上下各环节分区域不定期检查。

3、跟班现场监督检查由调度室根据井下实际情况、特殊作业、复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督检查与技术指导。

4、日常检查是由各级领导干部和职能部门工作人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。

二、每次检查前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。

1、定期安全大检查要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

2、检查结束后，组织单位要及时召集安全检查专项办公会，对查出的问题和隐患按“五定”（即定项目、定人员、定措施、定时间、定资金）的形式安排、落实、处理。

三、安全科对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。

1、安全科要设立安全生产隐患统计台帐，负责日常矿安全管理（检查）人员与上级部门人员到矿检查存在隐患及问题的登记工作；

2、对检查出的隐患及问题，安全科要安排落实存在隐患（问题）的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。

四、建立隐患评比制度

对检查中存在的隐患及问题，隐患单位要指定专人按时整改，有关部门进行复查。对整改积极、效果突出的单位和个人给予表彰奖励；对整改态度消极拖延，隐患多、漏洞大，又不积极整改的单位，给予通报批评并追究相关责任。

五、实行安全隐患首查负责制与奖惩激励机制

1、各级入井检查人员应保证所查隐患及问题的真实性。检查中必须坚持实事求是、不循私情、互相监督的原则，认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。

2、各级管理人员在检查中发现事故隐患或征兆，能够立即采取措施进行处理或及时汇报，从而避免了事故或显著减轻了事故程度的；敢于制止并检举揭发违规违章现象的。由矿按其贡献大小给予表彰奖励，做出特殊贡献的要给予特别奖励。对查出的突出问题，要组织召开专题例会，认真剖析根源，查找症结所在，达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。

3、各级检查人员中一定要加强安全责任心，真正树立“安全第一、安全为天”的思想，对在检查中走马观花、弄虚作假者，将严格追究其安全责任。

顶板隐患排查治理制度

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到超前管理，防患于未然，杜绝井下顶板事故的发生，以达到安全生产的目的，结合我矿实际情况，制定如下管理制度：

一、顶板隐患的排查

1、为有效排查和控制顶板事故隐患，成立顶板管理小组负责日常顶板隐患排查治理及组织相关人员开展“顶板管理”专项检查等活动。

2、每月5、15、25日由顶板管理小组负责组织有关人员对井下各采掘地点的顶板隐患进行排查，并将隐患排查情况以书面形式下发至各处室及工区，要求有关单位对排查的隐患进行治理落实。

二、顶板隐患的整改

1、顶板管理小组是顶板隐患整改落实的监督单位，由顶板管理小组制定出顶板隐患的治理措施，并做好隐患项目整改的日常管理工作。

2、有关单位区队长是隐患项目整改的具体责任人，排查出的顶板隐患由区队长负责组织整改，并要求相关管理处室进行巡回检查验收，确保整改质量。

3、排查出的顶板隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实，对所整改的隐患要有安全员记录。

三、相关考核制度

对排查出的顶板隐患未及时进行整改治理的，要对相关工区予以考核：日常顶板管理工作中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人50元/条，在每季度“顶板管理”专项检查中排查出的隐患未及时整改的考核整改负责人100元/条。

附：顶板管理隐患排查的主要内容：

１、排查采煤工作面初次放顶、工作面撤除以及工作面过断层、或邻近层煤柱、过破碎带、过老巷、存在的重大事故隐患。

２、排查回采面支护材料数量、质量存在的隐患情况。

3、排查掘进工作面掘进遇断层、围岩破碎等方面存在的隐患情况。

4、排查掘进工作面的贯通处顶板、瓦斯、水害、通风系统等方面存在的隐患情况。

５、排查井下巷道有无严重失修。

第四篇：煤矿安全监督检查制度

煤矿安全监督检查制度

为了坚持“安全第一，预防为主“的方针，保障安全生产的方针、政策法令、规章制度在生产中认真贯彻执行，保证安全生产的实现，为进一步加强安全生产管理，强化安全监督现检查，构建安全生产状况稳定好转，特制定安全监督检查制度。

一、成立专门的安全管理机构：

1、必须按照有关规定设立专门的安全管理机构，矿设立安全科，负责全矿的安全监察检查工作。

2、矿成立安全监督检查领导小组

组长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长

成员：矿安全生产领导小组成员

二、安全监督检查的周期、内容(标准)与方式：

矿每月对各单位进行四次安全大检查，并与不定期检查相结合;区(队)和班组每日进行自查相结合。

(二)监督检查内容(标准)：

安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。安全检查要深入地面井下现场各作业地点检查生产过程中的作业条件、生产设备以及相应的安全设施和工人的操作行为是否符合安全生产的要求。

1、查思想：主要是对照党和国家有关安全生产的方针、政策及有关文件，检查各单位领导和职工群众对安全生产工作的认识。

2、查管理、查制度：主要检查各单位领导是否对安全生产工作摆到议事日程;各单位主要领导人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时是否都有安全的内容;各职能部门在各自业务范围内是否对安全生产负责;工人群众是否参与安全生产的管理活动;矿安全技措经费是否按规定提取和使用。此外，还要检查各单位的安全教育制度;新工人入矿的“四级培训教育”制度，特种作业人员和换岗人员的培训教育制度，作业规程和各工种的安全操作规程、岗位责任制等的执行情况。

3、查安全设施、查隐患：主要是深入生产现场，检查生产单位的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全生产、文明生产的要求。重点检查矿井的“一通三防”的装备、管理情况以及矿井水灾、火灾、瓦斯、煤与瓦斯突出和煤尘等灾害的预防措施是否齐全有效。要害部门和重点设备如：变配电所、火药库及各种有毒有害、易燃易爆等物品的仓库和使用场所都要进行严格检查。

4、查事故处理：检查各单位对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。如发现单位未按“四不放过”的要求草率分析处理事故，要重新严肃处理，并从中找出原因，采取有效措施，防止类似事故重复发生。

在开展安全检查工作中矿及各单位可根据具体的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，采取有效措施，防止类似事故重复发生。

(三)监察检查方式：

1、定期检查：列入计划，每隔一定时间进行一次检查(矿每旬、区队、班组每日)，每逢国家重大节庆日或上级有关文件有要求时，由矿组织全矿安全大检查。

2、突击检查：无固定时间间隔，对各单位的特殊工种、特殊设备或特殊地点进行突击检查。

3、连续检查：矿指派专人对重大事故隐患地点或环境恶劣作业地点进行连续观察和检查。

4、特殊检查：对井下瓦斯涌出异常、水患等地点及新设备的安装、新工艺的采用等进行检查。

三、安全监察检查要求：

(1)安全大检查必须由矿安全检查领导小组组长或副组长带队组织检查问题，认真地解决问题。

(2)每次检查都要有重点、有针对性。

(3)安全大检查要采用多种形式，如发动群众检查，组织不定期检查，专业系统检查，业主、群众联合检查等。

(4)要下决心解决问题。首先，对发现的重大事故隐患问题，要坚决停产处理，不消除重大事故隐患不生产;对检查出来的问题，要追根问底分析原因，追究责任者，要批评教育，要严肃处理。其次，对一时解决不了的问题，要落实解决的步骤和时间，并做到不解决不撒手。

对发现的重大事故隐患，由安监站填写“意见书”，一式二份，送交被检单位负责人及矿安全监察处存档各一份。

(5)检查出的问题要作好记录，结束时要写出局面报告和填写“安全大检查整改安排表”交有关单位研究整改并作为安全大检查后效果复查的依据。

2、日常巡回安全检查：

各级领导干部和职能部门工作人员必须实行日常的现场安全检查制度，要求如下：

(1)各级领导干部和职能部门工作人员到现场巡回安全检查必须做到经常化、制度化，轮流进行，保证日常巡回安全检查不间断。

(2)安全检查要坚持“七字”法

一、“查”检查路线不受检单位的约束，按规定标准做到过程细、项目全、无死角、不漏洞、每到一处必须全面细致地进行检查;

二、“帮”帮助解决问题，能办即办，不能马上办的帮助限期解决;

三、“停”发现重大事故隐患，要立即停止作业，进行整改;

四、“追”属于安全生产责任不落实，人为造成的隐患，当面追究责任，令其改正。

五“回”回头复查，对停止作业整改的项目(单位)，要停一处整改一处，搞好一处，并及时回头进行复查;

六、“蹲”派人蹲着不走，盯住不放，帮助想办法、定措施，督促整改;

七、“处”疑难或统一的问题，请有关单位及领导处理，不能悬而不决。

四、检查结果的处理：

1、对检查出的问题由安全科下发“隐患排查表”，各单位接通知单后，根据各自具体的问题及通知单的要求，要定时、定人、定措施、定责任、如期进行整改，隐患整改情况由安监站统计备案。对隐患未如期进行整改的单位，则坚决予重处重罚。

2、安监站科负责督促各单位隐患整改工作，对拒不能整改、不能及时整改、整改不彻底的科、对、班组和责任人作出相应的处理。

3、各单位对重大隐患项目的整改，应实行《隐患排查制度》的办法，层层落实。隐患排查整改表经主管安全的矿长指示后，通知归口部门限期整改，并在完成整改任务后进行验收消号。隐患排查整改表必须存入档案备查，一旦因整改不彻底而发生事故，要追究有关人员的责任。

第五篇：新兴煤矿安全检查制度

六盘水市新兴煤矿

安全检查制度

2018年1月5日

安全检查制度

为了有效消除矿井安全隐患，及时发现、堵塞漏洞，减少不安全因素。全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全管理，使安全检查制度化，规范化，真正发挥其现场监督检查作用，不断提高我矿本质安全化水平。为此，结合我矿现状，特制定本制度。

一、安全检查实行“三结合”，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击检查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。

1、安全大检查由安全科、生产技术科、通风科、机电科科长分别组织，各级领导干部及科室管理人员参加。

2、突击检查由矿安全科牵头组织，各级管理人员协调配合对井上下各环节分区域不定期检查。

3、跟班现场监督检查由调度室根据井下实际情况、特殊作业、复杂多变的地质条件安排各级管理人员进行现场监督检查与技术指导。

4、日常检查是由各级领导干部和职能部门工作人员轮流对现场进行经常性、不间断的巡回安全检查。

二、每次检查前，各级入井检查人员要认真做好准备，严格对照规程及标准进行检查，检查中要目的明确、突出重点，并有专表记录。对现场查处、发现的问题应及时准确认真填写，做到定型定量。

1、定期安全大检查要分区域、分专业确定检查具体负责人，负责收集、整理、汇总各检查人员现场检查存在隐患及问题与现场检查情况，并签注意见。

2、检查结束后，组织单位要及时召集安全检查专项办公会，对查出的问题和隐患按“四定”（即定项目、定人员、定措施、定时间）的形式安排、落实、处理。

三、调度室对各级管理人员入井检查出的各类隐患，要有详细的记录。并定期写出安全检查通报，上报下发，存档备案。对于重大隐患应及时反馈于安全科，由安全科给隐患单位下达《隐患整改通知书》，并限期整改落实复验。

1、调度室要设立安全生产隐患统计台帐，负责日常矿安全管理（检查）人员与上级部门人员到矿检查存在隐患及问题的登记工作；

2、对检查出的隐患及问题，调度室要安排落实存在隐患（问题）的队组进行整改处理并安排管理人员跟踪复验整改情况。

四、建立隐患评比制度

对检查中存在的隐患及问题，隐患单位要指定专人按时整改，有关部门进行复查。对整改积极、效果突出的单位和个人给予表彰奖励；对整改态度消极拖延，隐患多、漏洞大，又不积极整改的单位，给予通报批评并追究相关责任。

五、实行安全隐患首查负责制与奖惩激励机制

1、各级入井检查人员应保证所查隐患及问题的真实性。检查中必须坚持实事求是、不循私情、互相监督的原则，认真查找安全生产中存在的安全、质量、管理等方面存在的安全隐患。

2、各级管理人员在检查中发现事故隐患或征兆，能够立即采取措施进行处理或及时汇报，从而避免了事故或显著减轻了事故程度的；敢于制止并检举揭发违规违章现象的。由矿按其贡献大小给予表彰奖励，做出特殊贡献的要给予特别奖励。对查出的突出问题，要组织召开专题例会，认真剖析根源，查找症结所在，达到举一反三，坚决堵塞安全管理上的漏洞。

3、各级检查人员中一定要加强安全责任心，真正树立“安全第一、安全为天”的思想，对在检查中走马观花、弄虚作假者，将严格追究其安全责任。