第一篇：物业商会发言稿
各位领导、物业管理行业的同事们：
大家下午好，欢迎大家来参加广汉物业管理行业商会新年会议，首先请允许我代表物业商会全体会员对参加本次仪式的各物业公司领导对本次会议的大力支持表示衷心的感谢，向支持我们物业商会工作的全体同仁表示诚挚的感谢。在这里，我们欢聚一堂，共同探讨我们未来发展的方向，通过我们企业近十年的管理和服务，我们认为，物业服务企业必须清晰地意识到，传统依靠人口红利建立的盈利模式已经不再适应行业未来的发展，物业服务企业必须依据自身的服务特点和优势，通过创新型服务手段和技术引进，消化人工等要素成本上升所带来的压力。
行业由要素驱动到创新驱动的必要性 1.要素驱动难以为继。
改革开放以来，中国经济增长突飞猛进。根据国家统计局数据，我国GDP从1978年的3645.2亿元人民币上升至2015年的10.98万亿美元;人均GDP从1978年的381元上升至2016年的49730元。这一阶段主要发挥的是要素生产的比较优势，在改革开放的大背景下，通过进出口贸易，依靠生产要素来驱动经济增长，利用中国人口红利高峰期，透支廉价劳动力作为经济增长的比较优势，推动了劳动密集型行业的发展。
纵观以劳动力作为主要生产要素的中国物业管理行业的发展轨迹，与此阶段整个中国经济走势是高度吻合的。从1981年中国第一家专业化物业服务公司成立，到2015年中国物业服务公司整体规模突破10万家，从业人员破百万，仅仅只用了20年的时间。
随着中国人口老龄化加剧及年轻劳动人口的急剧减少，劳动力无限供给的条件将不复存在，随着人口红利消失，传统物业管理行业依靠劳动力要素作为主要投入方式的发展模式也势必终结。2.投资驱动其实是个伪命题。
投资是经济增长的必要前提，也是经济增长的基本推动力，它可以通过要素投入和资源的合理有效配置，使资本流向利润率更高的行业和企业。例如，现阶段大量物业服务企业齐聚新三板、港板市场，寻求资本介入，谋求企业的快速兼并重组，提高企业市场占有率便是最好的证明。
然而，经验表明，大量投资支撑的高速增长，会造成需求的虚假繁荣以及僧多粥少的局面。举例来说，在国家去房地产库存的大背景下，新开发楼盘及项目势必减少，而资本一定是逐利的，它会倒逼物业服务企业在不能拿下新楼盘的情况下，通过兼并的方式获得数量级的增值。但这样做的实质是，总的楼盘数量不变，变化的只是搅动了现有物业管理行业的原有奶酪，不断推高人力、生产成本，加大企业负担，而通过“烧钱”得来的潜在业主，也不一定能成为自己忠实的“粉丝”，滴滴打车就是一个很好的例子，在“烧钱”过后，政府一旦加强管控，乘车价格迅速拉升，原来的“铁粉”瞬间选择用脚投票，完全没有忠诚度可言。
反观这两年在大数据快速发展的大背景下由物业服务所催生的O2O行业，可以毫不夸张的说，到目前为止，没有几家物业服务公司的O2O业务是真正赚钱的。因此，虽然高投资率保证了物业管理行业多年的高速发展，但在房地产开发市场放缓的大背景下，物业管理行业未来相当长的一段时间内，很难通过单纯的投资行为来拉动整个行业的发展。
物业服务企业实施创新驱动发展战略的现实困境
由此来看，物业服务企业必须通过创新来驱动自身发展，但不可否认的是，物业服务企业的创新驱动发展战略仍然面临着一系列的现实困境。1.政府体制创新困难重重。
从目前来看，要推动创新驱动发展战略的有效运行，仍然需要继续进行物业管理行业的体制创新，继续向市场化物业服务转型和升级。例如，政府众多行政部门仍控制着许多重要经济、政策资源的配置，而市场难以发挥其价格形成和价格信号传递的作用，物业服务公司处在企业亏损和业主不满的两难境地。如果物业服务企业创新无法得到完善的法律、政策保护，也会打击其创新的积极性。2.企业自主创新能力不足。
作为传统的劳动密集型行业，物业服务企业传统的发展模式是依靠人口红利来推高企业的发展半径，但多数企业自主创新能力还很薄弱，具有自主知识产权的核心生产、服务技术的企业就更加匮乏，收入和利润的主要来源依旧是依靠物业费的收缴。
3.创新行为缺乏资金支持。
创新需要雄厚的资本作为后盾，但目前我国金融体系和政策对于物业服务企业的相关支持依旧存在一定问题，配套措施跟进速度过慢，热钱资金往往流向已经发展较为成熟的国有大中型企业，而迫切需要通过融资和贷款来进行创新的中小物业服务企业却筹资无门，再一次倒逼物业服务企业瞄准流动性不高的新三板市场作为输血的主要来源。物业服务企业应该怎么做 1.创新机制和制度。
当前，多数物业服务企业的产生依旧是原有的房管部门转制，或者是房产开发的二级单位，企业属性、产权、组织结构依旧比较落后。因此，解决企业产权性质，明晰决策、分配机制，建立现代市场化企业制度，对于选人、留人、育人、用人都有决定性的作用。只有在制度上对企业的发展方向进行确定后，才能真正让企业在激烈的行业竞争中取得一席之地。2.观念创新。
物业服务企业是根据《公司法》依法设立并具备盈利性的公司法人。但现实中，依旧有部分人受制于观念、思维的影响，认为物业服务企业就应该是公益性组织，不应赚取超额收益和利润，对物业服务公司没有一个清晰的认识。因此，从观念上，物业服务企业要清楚地认识到自身定位，也要让客户认识到我们提供的物业服务是一种具备契约精神的企业行为，而非公益性的社会组织行为。我们要用市场化的眼光来看待和认识行业的发展。3.管理创新。
物业服务企业要根据所管楼盘的宏观及微观条件，综合运用包干、酬金、顾问等服务模式，通过对管理制度、方式方法的创新运用，催生新的服务模式和创新手段，不断学习引进国内外先进管理经验，减少企业内部沟通的摩擦成本，提升行业竞争力，在服务内容、方式、手段上予以改进，不断满足业主和客户的需求。物业服务公司要努力打造一支与客户需求高度匹配的专业化物业管理队伍，包括建立富有弹性的激励机制与淘汰机制，激发员工的敬业精神，通过建设企业文化和提高员工的归属感来留住人才，稳住人才。4.人力资源及企业文化创新。
作为劳动密集型行业及企业，物业服务公司需要具备一支与客户需求高度吻合的专业化服务队伍，通过金字塔型的弹性人力资源管理制度，激发员工的创新精神。同时，从精神层面来讲，物业服务公司也必须具备与自身特点相适应的企业文化，在价值观、道德观以及对工作、行业的认识上，通过价值形成，促进公司员工不断调整认知，创造出前沿的服务手段、服务方式和相应的硬件设备。励志物业的实践
企业利润等于收入减成本。因此，一个企业要想盈利，要么开源，要么节流，在控制成本的前提下，不断充盈收入来源。基于这样的理念，成都励志一行物业服务有限公司(下简称“励志物业”)搭乘大数据大规模运用的东风，提出了以创新制度为基础，以创新服务内容和手段为依托，不断满足和超越客户期望值的创新发展战略，在提升客户满意度的同时取得了良好的经济效益。1.成本控制方面。励志物业通过三标质量体系的不断优化，结合项目运营特点与四川知名的物业软件服务公司达成战略合作伙伴关系，引入一整套成熟的物业服务线上处理方案，在现代互联网技术的支撑下，大大减少了人力成本的投入。同时，利用置信集团大量的服务型资源，通过对外部商户的嫁接，在为业主引进优质外部服务的同时，也减少了我们相应的采购成本，而这一切，都基于公司参与研发的O2O项目的成功运用。
未来，励志物业还将继续引入专业化的技术服务设备，提升服务效率，并且，励志物业“熊猫E家”App的二期工程，还会将报事保修、二维码开门、智能缴费、配送、生活物资采购、医疗需求融为一体，为业主打造一个立体的线上服务平台。2.收入开源方面。
励志物业对现有物业管理内容进行模块化切割，成立专业的策划、销售、保洁、秩序维护、工程维修服务团队，形成标准化的服务菜单，任由客户和合作单位进行选择，在项目拓展方面进行有效的创新合作模式探索。
通过对现有客户需求进行分析，公司借助“熊猫E家”线上服务平台，最大化的满足客户最后一公里的生活需求，通过平台的运营，打破现有小区业主间存在的“陌生”壁垒，让业主在平台的各个模块进行自由切换，足不出户就可解决生活的所有问题。
物业服务企业未来的盈利来源，依靠传统的要素投入的模式已然走到了尽头。未来，组织、制度、服务产品的创新和整合，才是物业服务企业长久的利润动力。企业通过对内外部资源、价值链的摧毁和重构，方能显现行业未来的发展价值。总之，创新驱动才是未来中国物业管理行业和企业的动力新能源，原有的驱动要素要么有“污染”，要么“资源已枯”，物业服务企业唯有立足于创新，突破自我，打破旧观念，参与技术革新，方能走出竞争红海。
第二篇：商会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位老乡，大家中午好！
很荣幸被邀请参加攸县商会年会，我代表佛山市利信创通投资管理有限公司的欧阳董事长发言。首先要感谢我们商会的组织者一直以来的努力，感谢一直关心支持商会的各界领导和社会人士。
虽然我们都在广东工作、发展，但平时见面很难，利用这个机会，大家见见面，叙叙旧，感情就不一样了。即使喝杯开水，我们也是满足的，我们要的是浓浓的乡情和乡音。美不美，家乡水；亲不亲，故乡人。佛山市利信创通投资管理有限公司作为商会的副会长单位，长期以来得到了商会老乡朋友的支持帮助，做到了共享人脉平台、信息平台、资金平台、合作平台、发展平台。
佛山市利信创通投资管理有限公司成立于2012年，前身是金禧担保佛山公司，注册资金5000万。从事民间投融资中介平台业务，累计在广东地区撮合交易3.5亿。
随着近两年国家对金融行业的逐步开放，新一届政府激活民间资本，扶持中小微企业政策的支持。本着解决中小企业“融资难，融资贵”的难题，利信创通借着发展普惠金融的春风，在2014年底启动了利信创通全国连锁加盟民间投融资品牌。目前连锁加盟门店达到6家。
作为广东地区本土第二家民间投融资连锁品牌。我们的优势有三点，一、担保公司出身，有着八年的民间投融资经验，完善的风险控制体系；
二、成熟的品牌形象，对标中亿佰联、福元运通和盛大金禧，我们的加盟费用低；
三、专业化的运作团队，完善的培训体系，聘请了来自银行、律师所等专业机构的专业人士作为讲师。
最后，再祝领导和老乡们身体健康，合家幸福，好运连连！祝我们的商会红红火火。
谢谢大家！
第三篇：商会发言稿
民间金融商会发言稿
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
我是世界财富集团总经理助理。很荣幸今天能跟各个企业的精英们相聚在这里，我们****集团是一家以民间金融和农林项目开发为主导的新型企业，公司以创新的运营模式，填补了国内金融服务行业的空白，打造了不同于传统民间借贷的全新运营模式，跟紧了金融服务发展的潮流。中小企业在国民经济中的地位不言而喻，但在当前全球经济增长已乏力、国内物价高涨、以及银根紧缩的宏观环境下，中小企业生存和发展越发艰难。而融资难、贷款难、更成为制约中小企业发展的瓶颈。****秉承“合力共赢，财富未来”的企业宗旨，致力于盘活民间资本，服务中小企业，力求推进中国金融服务领域信息化、专业化、国际化进程，全力打造中国民间金融商业信息服务行业高端服务、领导品牌。
其次，本公司特色项目有：
大额项目融资（包括房地产在建项目、农林开发项目等等）；
股权上市融资（主要针对湖南省中小企业以股权方式融资。现已与湖南湘交所、深圳交易所、上海交易所、天津交易所建立起紧密的合作）；
不动产抵押贷款（包括房产、土地、厂房、通用生产设备等）； 农林项目开发（可以是合作开发或农业项目融资）；
股票配资（配资额度高，在湖南省内可以做到30个亿的规模，利率可以做到全省最低）；
招商加盟（本公司不同于同行业连锁加盟，不向社会吸收资金，主要采取合作成长的模式，依托四大基金公司雄厚的资金支持，让加盟商的利益更有保障）。
最后，感谢商会给我们提供这个交流平台，也希望我们****集团借助这个平台能够跟各个优秀的企业多多交流，多多合作，相互学习！
谢谢大家！
第四篇：商会发言稿
XXXX商会发言稿
尊敬的商会荣誉会长、会长、副会长以及各位理事：
大家，下午好！
非常荣幸能被邀请参加此次XXX年商会工作会议。XXX商会的成立，让我们更多的企业经营者看到了希望，也找到了组织，有了依靠！
随着我国经济的快速发展，冷链物流正方兴未艾，迎来前所未有的大好发展时期。作为第三方冷链服务商的XXXX历经了XXX年的风雨路，逐步向规模化、系统化、流程化平稳转型。
今天的XXX，已在珠三角乃至全国占有一席之地，业务开拓稳步向前，并在行业中树立了自己独有的经营与服务模式，赢得了市场与客户的高度认可。我们的服务客户涵盖：XX、XX、XX等知名商超企业，XXX年成功助力广州亚运会及深圳大运会的冷藏、冷冻配送服务，获得“最佳物流配送商”的荣誉。
XXX物流的商超配送系统一致得到社会各界人士及有关领导的关注，XXXX国家发改委党组XXXX视察了我天津分公司，并提出深情厚望。
今天是XXX商会成立以来的第一次会议，我们期待商会通过走出去、请进来，为企业提供更多的商务平台，推动物流行业产业琏发展，精诚合作，共谋未来！
我相信，XXXX在区委、区政府以及清水河商会的大力支持下，在社会各界人士的高度关注下，取得更加卓越的成绩！
最后，预祝本次商会活动圆满成功，谢谢大家！
第五篇：商会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位老乡，大家上午好！
我很荣幸能够成为我们商会的一份子，这首先要感谢我们商会的组织者一直以来的努力，感谢一直关心支持商会的各界领导和社会人士，同时对今天到会的各界领导和老乡表示热烈的欢迎！（鼓掌）。
虽然我们都在郑州工作，但平时见面很难，利用这个机会，大家见见面，叙叙旧，感情就不一样了。即使喝杯开水，我们也是满足的，我们要的是浓浓的乡情和乡音。美不美，家乡水；亲不亲，故乡人。自古人生四大喜事：“久旱逢甘雨，他乡遇故知，洞房花烛夜，金榜题名时”。“他乡遇故知”排在四大喜之二，足见古人对同饮一江水的乡情的看重。
不管我们的工作多忙，老乡们都要抽出时间，加强沟通、联系及信息交流，传递乡情乡音。它是我们的：乡情平台、人脉平台、信息平台、资金平台、合作平台、发展平台。商会是你我他走向成功和转机的桥梁；商会也是市场、信息、资金、人脉为一体的完整经济平台，使会员相互走向人脉关系提升,资源对接,广泛交友,深度合作的道路上来。欢迎各位老乡积极参与，与同乡共赢与发展。我作为商会的工商税务顾问，我会尽最大努力为商会服务好，为各位老乡各位会员提供最满意的服务！
最后，再祝领导和老乡们身体健康，合家幸福，好运连连！祝我们的商会召开成功！
谢谢大家！
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