2018年二级建造师《市政工程》：2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

第一篇：2018年二级建造师《市政工程》：2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

2018年二级建造师《市政工程》：2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2K320050 市政公用工程施工进度管理

2K320053 施工进度计划执行情况的检查、报告与总结

一、进度计划检查审核

(二)主要内容：能否满足施工合同工期的要求;工程施工项目计划内容是否全面;是否能保证工程施工质量和安全的需要。

二、工程进度报告

(二)主要内容

(1)工程项目进度执行情况的综合描述，主要内容：报告的起止期、当地气象及晴雨天数统计;施工计划的原定目标及实际完成情况，报告计划期内现场的主要大事记。

(2)实际施工进度图。

(3)工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

(4)进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

(5)解决问题的措施。

(6)计划调整意见和建议。

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三、施工进度控制总结

在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结。

(一)编制总结的依据资料：

(1)施工进度计划;(2)施工进度计划执行的实际记录;(3)施工进度计划检查结果;(4)施工进度计划的调整资料。

(二)施工进度控制总结包括的内容：

(1)合同工期目标及计划工期目标完成情况;(2)施工进度控制体验与体会;(3)施工进度控制中存在的问题及分析;点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频(4)施工进度计划科学方法的应用其情况;(5)施工进度控制的改进意见。

学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《市政工程》：2K320053施工进度计划执行情况的检查、报告与总结，请各位考生抓紧时间领取。小编及时更新相关资讯，欢迎持续关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟!二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第二篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!2K320050 市政公用工程施工进度管理

2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

(一)总目标及其分解

(2)按单位工程分解为交工分目标;(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;(4)按年、季、月分解为时间分目标。

(二)分包工程控制

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

二、进度计划控制与实施

(一)计划控制

1.控制性计划：和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。

2.实时性计划：月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

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掌握二级建造师考试市政工程考点，对于知识点的融会贯通至关重要。学尔森二级建造师考试频道特地整理二级建造师考试考点，本文为：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施，希望能助各位二级建造师考生一臂之力!(二)保证措施

(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。

(2)在进度计划图上标注实际进度记录。

(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法。

(5)按规定程序和要求，处理进度索赔。

三、进度调整

(2)施工进度计划在实施过程中进行必要的调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

(3)在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。

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第三篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

2017年二级建造师《市政工程》讲解：2K320052施工进度调控措施

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2K320052 施工进度调控措施

一、施工进度目标控制

(一)总目标及其分解

(2)按单位工程分解为交工分目标;(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;(4)按年、季、月分解为时间分目标。

(二)分包工程控制

(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。

二、进度计划控制与实施

(一)计划控制

1.控制性计划：和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。

2.实时性计划：月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。

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(1)严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续。

(2)在进度计划图上标注实际进度记录。

(3)进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法。

(5)按规定程序和要求，处理进度索赔。

三、进度调整

(2)施工进度计划在实施过程中进行必要的调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。调整内容应包括：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。

(3)在施工进度计划调整中，工作关系的调整主要是指施工顺序的局部改变或作业过程相互协作方式的重新确认。

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第四篇：2018年二级建造师《建筑工程》考点：2A320024施工进度计划的检查与调整

2018年二级建造师《建筑工程》考点：2A320024施工进度计划的检查与调整

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2A320024施工进度计划的检查与调整

一、施工进度计划监测与检查的内容(学尔森二级建造师频道整理施工进度计划的检查与调整)

二、施工进度计划的调整

1.工期优化

工期优化的原则：

(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有备用资源的丁作;(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

2.资源优化

3.费用优化

三、施工进度计划调整示例

例题：

某单项工程，按下图所示进度计划组织施工。

在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工。建点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 设单位要求施工单位必须采取赶工措施，保证总工期。

本工程各工作相关参数见表：

问题

1.应如何调整原计划，并列出详细调整过程;2.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(以工作表示)。

参考答案

1.A拖后15d，此时的关键线路：B D H：

1)其中工作B赶工费率最低，故先对工作B持续时间进行压缩

总工期为：185-5=180d;线路：B D H。

2)剩余关键工作中，工作D赶工费率最低，故应对工作D持续时间进行压缩。

工作D压缩的同时，应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5d;总工期为：180-5=175d;关键线路：B D H和B C F H两条。

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同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低，故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3d，故本次调整只能压缩3d;总工期为：175-3=172d;关键线路：B D H、和B C F H两条。

4)剩下压缩方式中，压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩。

工作F压缩2d，总工期为：172-2=170d;5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170d完成。

2.调整后的进度计划网络图如图所示：

其关键线路为：A B D H和A B C H 学尔森小编友情提示：本文为大家详细介绍了2018年二级建造师《建筑工程》考点：2A320024施工进度计划的检查与调整，请各位考生抓紧时间复习。此外，学尔森，是大家备考学习交流的好平台哟！小编及时更新相关资讯，欢迎持续关点击【二级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥练习题汇总 ⑦真题解析直播课 ⑧入门基础课程 ⑨备考计划视频 注。如果这篇文章对您有所帮助，可以手动免费下载收藏，方便日后查阅。二级建造师施工管理考点：施工合同索赔专项。索赔近三年分值在12分左右，是占分比较多的考点。而索赔问题考点的难点在于工期索赔、费用索赔。

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第五篇：2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用

2018年二级建造师《市政工程》讲解：2K320051施工进度计划编制方法的应用

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2K320051 施工进度计划编制方法的应用

施工进度计划是项目施工组织设计的重要组成部分，对工程履约起着主导作用。

编制要求：保证工程施工在合同规定的期限内完成，迅速发挥投资效益;保证施工的连续性和均衡性;节约费用、实现成本目标。

二、施工进度计划编制

(一)编制依据

(1)以合同工期为依据安排开、竣工时间;(2)设计图纸、额定材料等;(3)机械设备和主要材料的供应及到货情况;(5)工程所在地的水文、地质等方面自然情况。

(二)编制流程

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(1)采用网络图的形式表达单位工程施工进度计划，能充分揭示各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并能明确反映出进度计划中的主要矛盾;可采用计算软件进行计算、优化和调整，使施工进度计划更加科学，也使得进度计划的编制更能满足进度控制工作的要求。

(2)采用横道图的形式表达单位工程施工进度计划可比较直观地反映出施工资源的需求及工程持续时间。

网络计划图的优点：①逻辑严密，层次清晰;②主要矛盾突出;③有利于计划的优化、控制和调整;④有利于电子计算机在计划管理中的应用。横道图的优点：应用起来简单、方便、直观。

缺点：①工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;②不能确定计划的关键工作、关键线路与时差;③无法分析工作之间相互制约的数量关系;④不能在进度偏离原定计划时，迅速简单地进行调整与控制。

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