20060308(参考文本)项目营销宣传策划合同书（推荐五篇）

第一篇：20060308(参考文本)项目营销宣传策划合同书

“ ”项目

全程营销、宣传推广策划合同书

甲 方：(开发商)

乙 方：(营销策划公司)

根据有关法律法规，甲乙双方经充分沟通和友好协商，就甲方拟开发建设的“ ”开发项目（暂定名，以下简称“项目”），委托乙方负责全程策划营销、广告创意、设计、宣传推广等服务事宜，双方本着平等、互利、长期合作的原则，签订本合同，以资共同遵守。

第一条 项目简介

甲方拟开发的“ ”项目，位于大连市 路 号地块，占地总面积约平方米，规划总建筑面积平方米，约 户。甲方拟在该地块进行房地产住宅、公建的开发，其中住宅包括多层、小高层、高层。

第二条 合同期限

自本合同签订之日起至 年 月 日止，合同期限为 个月。如项目销售周期提前结束，则本合同同时终止，项目销售周期结束以甲方通知日期为准。

本合同期满，双方协商一致的，可以另行签订补充协议，延长合同期限。如未能签订补充协议的，则本合同自期满之日终止。

第三条 乙方的工作内容

第1部分：项目市场分析 该部分工作负责人：

第2部分：营销策划 该部分工作负责人：

第3部分：项目企划、设计、宣传推广 该部分工作负责人：

各部分具体工作内容详见附件。

第4部分：营销服务 该部分工作负责人：

第四条 在本合同履行期间内，甲方不得另行指定其他营销策划公司，但甲方自行实施的除外。

第五条 本合同项下的工作，乙方应当全部自行完成，未经甲方书面同意，不得转托他人完成。

第六条 服务阶段

1、实施方案和进度表

本合同签订之日起 日内，乙方须向甲方提供整个项目的具体实施方案和《工作进度表》，甲方应在收到后 日内确认或提出异议。甲方确认后，该实施方案及《工作进度表》，即作为本合同附件予以履行。

如甲方提出异议的，乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的方案和计划，如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的方案和计划的或修改二次后甲方仍不满意的，甲方有权解除合同，双方互不承担违约责任，甲方无需为此支付费用。

该实施方案及《工作进度表》所确定的日期，甲方有权在合同履行期间根据实际情况予以调整，乙方应当无条件予以服从，甲方并无需对该调整增加费用。

乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行服务项目，各项完成的日期以乙方提交该项目服务成果的书面报告之日为实际完成之日。

2、项目市场分析报告

乙方应当自本合同签订之日起 日内，自行踏勘现场、调研、完成项目市场分析报告并提交甲方。

3、营销策划、项目企划、设计、宣传推广

根据甲方确定的《工作进度表》执行。

第七条 服务成果形式和要求

1、乙方为甲方提供的服务应当以文字、图纸、图片或其他形式的载体体现，各服务成果具体载体均应当为至少书面文本二套以及至少电子文本一套（本合同另有约定的除外）。

相应的书面文件，应当满足科学性、合理性、可操作性和最大限度满足甲方利益，对报告内容应当进行充分说明，达到甲方工作人员可以充分 理解。如甲方工作人员有异议，乙方应当负责给予充分解释。

(1)对于属于文案、设计内容的服务项目，乙方应当按期向甲方提交书面报告。

(2)其他服务项目如公关活动等，乙方应当向甲方提交相应的方案及建议，并配合甲方检查具体执行情况，随时提出修正意见，并在活动结束后三日内向甲方提交执行情况报告。

(3)乙方应当每月五日前，向甲方提交服务月报，其中应当包括当月计划、当月已完成的项目、计划履行情况、下月计划以及对已履行情况的分析、建议。

2、前述文件，均须经甲方签字同意后方可执行，如甲方对其内容提出异议的，乙方应当按甲方意见限期修改，直至满足甲方要求。对于紧急事项，甲方可通过电话、传真通知确认，并在确认后24小时内以特快专递的方式发出书面确认。经甲方确认的营销计划、方案、样稿、报告等，乙方对其文件承担责任并应严格执行，不得更改，但可在履行中向甲方提出建议。

3、其他要求

(1)对于每一项设计，包括广告设计等，乙方应当按期向甲方至少提供二套不同的设计(包括方案、说明和草图)，各项设计应当明确其制作所需的材质、颜色等要求。由甲方选择其一或甲方根据乙方所提供的全部设计提出意见，乙方应当根据甲方意见修改，经甲方确认一套设计后出具图纸。甲方有权要求乙方对其设计方案进行修改或重新设计。

(2)乙方向甲方提交的各种策划、方案、设计、创意、报告等文件，均应加盖乙方公章及设计人员、起草人员以及审定人员的名称，并应当通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方，甲方不接受其它任何形式的送达。

(3)对于包括项目基础系统设计、事物用品设计、施工现场设计、售楼处设计、宣传品设计，乙方在每月的服务月报中应当明确下月计划设计项目，甲方可根据需要予以增减或要求推迟、提前设计。

第八条 广告策划、设计、发布服务

1、甲方聘任乙方进行该项目的广告创意、设计(详见附件1)，具体服务内容以每次甲方下发的《广告工作任务书》为准。

2、乙方完成的设计应当清楚明晰，并注明其适用的媒体，相应的电子版本可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片)，达到可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片)；如甲方委托乙方办理实体的制作、印刷及广告的发布代理、具体活动的承办和拍摄、租片诸事宜时，须经甲乙双方或甲方与第三方另行签定合同。

3、如甲方需要，甲方可委托乙方负责广告发布、印刷品制作服务，具体以甲方工作任务书为准。因此所涉及的各项手续如广告发布审批手续，均由乙方负责办理，办理手续所需费用如人工费用等由乙方承担。广告发布的媒介，应当事先通知甲方并按甲方意见执行。

4、甲方委托乙方进行广告制作、发布业务，所需的广告发布费用由甲、乙双方另行协商，如协商不成，甲方有权不委托乙方发布。

5、本合同项下的广告设计工作，甲方有权选择具体广告另行选聘他人完成。

6、本项目广告费预算为销售总金额的 ％，合计约￥ 万元。具体使用方式及额度由乙方另行制定计划报甲方审核，双方确定后按计划执行，内容包括发布内容、发布时间、发布媒体及设计文稿制作。

7、广告费用预算说明：该比例广告费用只包括现场固定电话费用、户外看板、精神堡垒、灯箱、报纸、杂志、海报、楼书、DM、SP促销活动、CI形象识别系统等费用的支出。并不包括户外高炮、样板房设计及装修、会所设计及装修土建费用的支出。

9、甲方的职责：对于乙方所设计出的广告企划进行确认签字，或提出书面意见，乙方则进行及时性的调整和修改。并由甲方负责对外的发包、发布等工作。

10、乙方的职责：对于本项目广告企划的设计和文案的撰写，根据甲方的书面意见和要求进行调整和修改并至完稿，制定媒体计划和时间进度，交甲方审定，并协助甲方进行SP活动的策划和建议。

11、乙方有义务推荐媒体和其他销售道具等供应商，甲方拥有最终解 释权。乙方必须配合甲方做好各项发包工作。

第九条 工作模式

1、除本合同中约定须在销售现场履行的外，乙方成立专案小组在乙方公司住所完成工作计划之内的其他所有工作内容。

2、乙方应当为本合同的履行成立专案小组，并在本合同签订之日起三日内向甲方提交工作组的成员名单，该工作组应当由从事过二个以上与本项目同规模、同类型项目的房产策划、客户服务、市场营销、广告创作、策划、设计制作、媒介及市场推广等专业人员组成。乙方所提交的名单，应当附有各成员的履历。

在乙方提交名单及合同履行期间，甲方有权对该具体工作人员的工作表现或业务水平提出意见，有权要求乙方更换。乙方应在接到甲方通知之日起3日内予以更换。乙方保证其所提供的工作人员名单及简历的真实性，否则因此而产生的责任、纠纷均由乙方承担。

3、现场工作人员：乙方须于本合同签订之日起 日内委派两名专业营销、策划人员长驻项目现场（驻场人员须具备5年以上房地产营销策划及销售管理经验，并至少具备3个以上高档项目服务经历），具体负责甲方所委托项目的实施、执行和监控工作，以确保项目推广的质量。合同期间，长驻人员全职负责甲方业务，乙方同意甲方将乙方长驻工作人员纳入甲方统一管理，作息时间按甲方工作人员执行。未经甲方同意，乙方不得随意更换、抽调或减少项目专项服务人员（长驻人员名单及个人履历详见附件）；如长驻人员不能胜任甲方工作要求，乙方有义务调换长驻人员至甲方认可；

长驻人员的交通食宿等工作费用由乙方自行负责并承担费用。

4、乙方现指定 为该项目的负责人，负责整个服务项目的安排、执行和与甲方的沟通、联络。该负责人向甲方所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方的行为，均由乙方承担责任。乙方项目负责人每月至少应保证有一个完整工作日在甲方现场指导、协调工作并参加甲方项目营销工作会议；

5、确立月例会制度。甲方每月召开一次例会，乙方项目负责人必须 参加，并须按甲方具体要求，沟通项目情况及汇报工作成果，乙方参加例会所需费用由乙方自行承担。每月一次例会的具体召开日期和地点以甲方通知为准。

6、日常工作的沟通可采用电话、EMS、E-mail的方式进行。但本合同有其他约定的，按其他约定执行。

7、该项目在推广及销售过程中积累的客户资料，乙方应每日以报表的形式上报给甲方。

第十条 销售价格条件

1、本项目平均单价清水房为人民币 元/平方米(建筑面积)，乙方需于开盘一个月前，依据此平均单价制定出各户销售底价表及浮动幅度、加价额度，经甲、乙双方共同确定后，作为本合同的附件，自甲方正式开盘之日开始计算乙方实现的销售业绩。如双方至甲方确定的开盘销售日仍未确定正式底价表时，甲方有权解除本合同。

2、乙方应当严格遵守双方确定的销售底价表及浮动幅度开展工作。非经甲方的书面盖章同意，乙方不得擅自以低于底价表价格。

3、若因市场因素必须调低价格时，经甲方同意后可以调整。同时，乙方应对市场进行预测性分析，以书面报告形式向甲方提报，以其针对价格进行综合性商议。

第十一条 销售指标和服务佣金

1、本合同所称的服务佣金，包括勘察、调查、走访、策划、设计、创意、材料、编制、监控、建议、培训、翻译、人工、出片、交通、邮寄、项目执行、制作、实施及广告作品的图片租赁、图片摄影、胶片、音乐、歌曲、输出、电脑完稿等费用以及第三方费用、税费、以及完成销售指标等乙方完成本合同约定服务内容并经甲方验收合格所需的一切费用。

2、其他费用：

（1）媒介发布费：如甲方委托乙方发布广告的，在事先得到甲方认可的情况下，按媒介发布实际收费向甲方收取有关广告发布费用或由甲方直接支付予第三方。

（2）广告物料制作费：乙方应本着尽力为甲方节省费用、互惠互利的原则，努力寻求最低成本、最优制作向甲方报价，在经得甲方同意确认后，甲、乙双方负责具体操作，并由甲方直接支付第三方费用；

（3）促销和公关活动执行费用：在费用预算得到甲方认可的前提下，按实际发生费用由甲方直接支付第三方费用；

（4）委托专业户外公司的服务费用，包括：劳务费、制作费、悬挂费、场地租赁费、政府部门管理费、各项税费、电费、清洁费、维修费按实际发生费用由甲方直接支付予第三方。

（5）以上各项费用的发生乙方应事先取得甲方的认可，否则由乙方自行承担。

3、甲方支付费用的同时，乙方须向甲方相应出具正式合法发票。

4、前期费用

前期费用共计 万元，该款包括在下文所述之服务佣金中。在乙方发生服务佣金前甲方支付的部分，在以后支付的服务佣金中扣回。

(1)乙方向甲方提交项目开发市场分析报告（精装的报告书一式陆份，电子文本两套），经甲方确认后，甲方在十五个工作日内向乙方支付人民币3万元。

(2)自乙方完成项目开发市场分析报告并经甲方确认之日起，以后乙方的服务费用按每月人民币 元计算、支付。

乙方应于每月初三日内，向甲方提交上月已完成并经甲方验收合格的具体服务项目明细和请款报告，经甲方审核确认后三日内，甲方按月标准向乙方支付上月费用。

5、销售基本指标

乙方保证，乙方提供本合同服务的情况下，项目销售基本指标保证在项目正式开盘之日起 个月内达到总销售额的 %，在正式开盘之日起 个月内达到总销售额的 %。具体房屋以实际签订正式《商品房买卖合同》、并甲方收到30%首付款以及收齐贷款客户之贷款所需资料、证件为准。

如乙方未达到此销售基本指标，则甲方有权解除合同，乙方的服务费减半，乙方应当将已收收的甲方费用的50%在甲方通知之日起三日内退还 甲方，逾期退还的，应当承担每日千分之一的违约金。

6、服务佣金(参考条件)

对于乙方的服务，双方同意按下述约定支付服务佣金，甲方不再支付其他费用，如未发生销售额的，则甲方不给予任何费用。

（1）甲乙双方约定，合同期内，在甲方项目下述相应销售指标的前提下，甲方应按照甲方实际已收取的销售金额的2‰—5‰的提成比例向乙方计算并支付销售奖金。具体办法如下：

项目正式开盘日起2个月内，完成项目总销售额的30%以上，则按销售金额的2‰支付销售奖金；

项目正式开盘日起4个月内，完成项目总销售额的50%以上，则按销售金额的3‰支付销售奖金；

项目正式开盘日起至本合同终止之日，完成项目总销售额的80%以上的，则按销售金额的5‰支付销售奖金；

如在上述任何一期限内因任何原因致使相应的销售指标未能完成的，甲方可根据实际情况决定继续履行合同或提前终止合同，双方按乙方已完成的工作及本合同约定的费用标准计算、支付未付费用，各方不再承担其他责任。

(2)如房屋超过销售底价及浮动幅度外的加价部分销售的，则加价部分按甲方60%、乙方40%的比例分配。

(3)如乙方在于与客户签订法律规定的商品房买卖合同并甲方已收取了客户购房定金的情况下，因客户违约造成商品房买卖合同解除的，如按合同约定不予返还的定金，甲方分得50%、乙方分得50%。

7、服务佣金的支付

乙方于每月 日前，将上月销售房屋佣金请款单提交甲方，双方核实确认后七日内，甲方支付上月应付佣金及溢价款的90%，剩余10%在双方最终结算后支付。

如具体房屋客户通过商品房抵押贷款方式支付除首付款之外的剩余房款，则在银行贷款到位、全部房款付清后，方予以结算销售佣金。

8、不用于计算销售指标的情况：

①客户签订正式《商品房买卖合同》后又退房的；

②甲方用于抵付工程款、材料款、债务等抵款的房屋以及甲方经理级以上领导自行联系的客户购买的房屋。

9、计算服务佣金时，以实际到甲方账户的销售房款额为准(不含订金等，但订金按双方约定转为房款的除外)，非指具体合同中约定房款额。

对于购房者退房的，相应销售房款扣除，不再计入合同销售金额中。

10、双方确认，前述所称的完成总销售额的百分比，仅依据已销售数额计算，不考虑其他因素对销售的影响，包括甲方或乙方的原因。

第十二条 甲方责任

1、甲方在取得项目的相关资料、证件后，应当根据乙方要求向乙方提交复印件，包括：营业执照、房地产开发资质证书、政府有关部门批准的国有土地使用证、建设用地批准文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证明等；关于该项目所需的有关资料，如外立面图、平面图、地理位置图、室内设备、电器设备、面积等；有关房屋平面图、每套房屋销售面积、分摊原则和系数、建材设备和装修标准、按揭银行的有关材料等。

以上文件和资料，甲方应当于本合同签订后正式开盘销售前，向乙方提供。其中，属于本合同签订前已取得的文件，甲方应于本合同签订之日起七日内将复印件提交乙方，如属于本合同签订后才取得的文件，甲方应于取得该文件之日起七日内将复印件提交乙方。

2、甲方指定 代表甲方具体执行本合同，向乙方提供及时、准确的信息咨询；但该甲方代表所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等，均须加盖甲方公章方为有效；

3、按照双方商定的工作进度及时做好乙方所提交的方案的审核工作，乙方提交的方案、建议和作品，甲方应于七个工作日予以书面回复（另有约定的除外）；对于乙方提交的文件、报告、申请等，甲方应及时作出答复，但甲方的未答复，并不视为甲方认可。

4、按照合同规定的付款方式和付款期限向乙方支付各项相关费用；

5、甲方负责与客户签订《认购书》及《商品房买卖合同》等与该项 目有关的任何文件，但甲方书面同意乙方签订的广告发布等合同除外。

6、由甲方财务人员负责统一收取购房者全部购房款和订金（定金）。乙方不得向购房者收取任何费用，否则一切责任由乙方自行承担。

第十三条 乙方责任

1、乙方不得违背甲方意愿做任何有损甲方声誉或经济利益的行为。

2、乙方的工作应当坚持以下原则：

(1)顺利实现项目资金的早日整体回收，避免日后纠纷；

(2)综合考虑具体各个楼盘及户型推广的难易差异，均衡设置营销方案。

3、负责本项目的销售的总体营销策划及工作进度，以及全面负责广告策划、媒体广告设计、促销活动计划等。

4、销售服务方式：

(1)根据市场，制定营销推广计划，并经甲方确认；

(2)在合同履行期间，进行现场接待、网络、媒体、电话等方式的广告、宣传，利用各种形式开展多渠道营销推广活动；

(3)派送宣传资料以及售楼处专业接待；

(4)安排客户实地考察并详细介绍项目、环境及情况，甲方予以协助。

(5)负责以乙方自己的名义招聘销售人员、组建销售机构，薪酬及福利等费用由乙方承担；

(6)负责与客户商谈具体房屋具体合同，但无权作出任何承诺、保证，具体合同，包括价款、支付等全部内容由甲方决定。

(7)乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。

5、乙方有义务协助甲方起草该项目销售的相关合同，合同的最终内容由甲方确定并以甲方与客户最终签订的为准，乙方并帮助甲方同客户洽谈合同中的相关条款，保证甲方获得良好经济利益和社会利益。所有销售过程中，需与客户签订的文件，包括商品房买卖合同，乙方必须提交甲方，由甲方签订。未经甲方书面同意，乙方不得以甲方名义或与项目有关事宜对外签署任何文件或作出任何承诺、保证。否则，一切责任均由乙方承担。

6、乙方应向甲方提供能够证明其所有合法证照之副本及复印件（复 印件须加盖公章），经甲方确认后留复印件存查；

7、乙方公司的项目负责人、营销总监、策划总监务必参加甲方每月召开的策划销售联席会议，并尽可能参加每周广告例会；乙方公司的AE人员务必参加每周广告例会。

8、为更好地配合甲方的市场工作，乙方现场工作人员应及时将甲方的意见传达公司总部，乙方应配备相关项目经理及业务执行人员，负责执行已拟订好的市场计划并监控市场反馈。

9、乙方应全力以赴履行本合同约定的服务，必须发挥乙方的策划、广告企划、营销能力，有创新构思，寻找和解决问题。

10、乙方向甲方提供之设计、方案等，必须符合国家法律之规定，并经甲方审核同意后方可执行。甲方自行发包之业务，乙方按要求提供方案(电子文档形式)，并负责制作过程中的监督、看样及质量验收。如果乙方设计、方案引起法律纠纷，法律责任由乙方承担，甲方不因审核同意而承担责任。如因此影响甲方商誉或给甲方造成损失的，乙方应当予以赔偿。而由于甲方的原因(如房屋质量等)引起的法律纠纷，由甲方承担责任，但系因乙方夸大或虚假宣传、未经甲方同意的宣传而引起的，由乙方承担责任。

11、合同中由乙方负责的所有工作均应事先以书面提案形式交予甲方确认，该书面提案交予甲方前均应由乙方项目负责人审阅同意并签字确认；甲方一经确认，乙方应严格执行，不得随意更改经由甲方审定的方案；

12、乙方必须严格按本合同要求和相关工作进度表或甲方调整后的进度要求分阶段完成甲方委托项目的的各有关具体工作；需积极配合甲方交办的各项工作，并保证在约定时间内按计划完成各项工作。

13、甲方有权对乙方提供的任何策划、营销、设计等工作方案提出修改，乙方有义务在甲方要求的合理工作时间内完成修改，并在未征得甲方同意及授权下，不得擅自发布和执行任何计划和方案；

14、乙方需对其提供的服务内容负责，甲方的确认不视为甲方对此承担责任。

15、乙方应本着为甲方节约成本的原则，任何费用的发生均以事先经 甲方认可为准，协助甲方选定其他相关专业的合作公司。

16、作为专业公司，乙方必须以严谨、专业的态度和方法为甲方提供专业的营销、策划、设计等各项服务，并具体负责甲方委托项目的监控、实施和执行，以确保项目推广的质量。由于乙方的工作失误而导致甲方的损失，由乙方承担。

17、因任何原因合同解除或终止的，乙方应当在三日内立即返还甲方所有有关文件、资料，并向甲方妥善交接一切有关工作。在合同履行期间和合同终止后，乙方均应对甲方的文档资料和一切未授权乙方公开的信息保密，不得向任何人吐露在双方合同中获知的甲方秘密。

18、乙方在宣传、介绍过程中，必须做到如实陈述，不得做不符合实际的虚假宣传甚至欺诈，相关宣传材料必须经甲方事先审定后方可使用。

19、乙方必须以明示的方式，不使公众误解乙方为甲方的代理人，不使公众误解乙方的行为由甲方承担责任。

20、乙方向甲方提交的各种策划、方案、设计、创意、报告等正式文件，均应加盖乙方公章或乙方负责人签名，并注明乙方设计人员、起草人员以及审定人员的名称，通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方。

21、乙方同意甲方可以将乙方的名称、标志等（包括设计、策划人员的姓名）免费用于该项目的对外宣传。

第十四条 声明及保证

1、乙方在此承诺并保证在大连市范围内不再承接任何与甲方的该项目相同或相类似的或与甲方直接竞争的服务项目，否则，甲方有权解除本合同，乙方并应当承担本合同总金额百分之十的违约赔偿金。

2、经甲方同意后乙方与其他开发商合作的，乙方须保证本合同约定的费用、比例低于或不高于乙方与其他大连市开发商合作的收费标准。如有违反，甲方可提前终止合同并不予支付乙方已发生的上述费用。

3、乙方在其广告作品中适当位置中加入乙方公司的名称及电话，要事先取得甲方同意，否则不得实施。

第十五条 特别条款

1、本合同的签订及合同中所确定的各服务项目，并不视为由乙方独家服务，甲方有权在合同期限内根据需要将部分或全部服务项目委托其他人，甲方亦有权通知乙方而减少服务项目。

2、本合同履行过程中，甲方有权提前十日通知乙方而解除合同，合同解除后，双方按已履行的期限及本合同约定的服务佣金结算费用，多退少补，甲方不再承担其他补偿、赔偿责任。

第十六条 违约责任及合同的解除

1、甲方无正当理由逾期支付服务费的，每逾期一日，须向乙方支付应付服务费万分之三的违约金。

2、乙方未按计划期限或甲方通知调整后的进程时间向乙方提交方案、策划、设计等或有其它迟延提供服务的行为，每逾期一日，乙方须向甲方支付人民币 元的违约金，逾期达五日的，甲方有权解除本合同。

3、如甲方对乙方完成的任何一期工作成果不满意（包括《工作进度表》、工作计划、工作方案等），乙方应当进行修改。经两次修改后甲方仍不满意的，甲方有权解除本合同，而无需向乙方支付任何赔偿、补偿。

4、合同期内，如因乙方原因造成甲方损失或损害甲方商誉的，甲方有权解除本合同，乙方并应赔偿甲方受到的实际损失。

5、乙方违反本合同其它约定的，经甲方通知限期改正或履行，而期满仍未改正或履行的，甲方有权解除本合同。

6、因乙方原因而合同解除或终止的，乙方应当向甲方支付本合同总金额百分之二十的违约赔偿金，如该违约赔偿金不足以弥补甲方的损失，乙方还须赔偿甲方的实际损失。

7、合同期内，如乙方未征得甲方同意，擅自发布或执行违背甲方意愿的宣传和各类公关活动，甲方不负任何责任，造成甲方损失的，乙方应视实际情况向甲方赔偿经济、名誉损失，并承担法律责任。

第十七条 知识产权

1、合同期内，乙方向甲方提供的一切报告、营销、策划、创意、设计方案等工作成果，一经由甲方审核、确认并采用，其使用权、著作权(版 权)、载体所有权等权利归甲方所有，甲方有权用于广告发布、对外宣传以及再转让等。本合同期满或提前解除后，未经甲方同意，乙方不得使用上述工作成果。

2、乙方须保证其向甲方提供的营销、策划、创意、设计、方案等服务和作品的内容，包括所使用的图片、标志、用语、音乐、肖像、数据、表现形式等均合法取得，保证有权使用并可用于甲方项目的使用和广告发布，乙方不得侵犯他人的著作权、版权、肖像权等权利。如侵犯他人权利或违反相关规定的，由乙方承担责任、费用及行政处罚。如造成甲方损失的，乙方并应当赔偿甲方的损失，包括但不限于：诉讼费、仲裁费、律师费、鉴定费、公证费、差旅费等。如甲方为继续使用而支付使用费等，该费用由乙方承担。

3、关于项目楼书或其他销售工具的设计、制作，如甲方以图书的形式正式出版发行，则版权归甲方所有。

第十八条 保密责任

为履行本协议，甲方向乙方提供经营、业务、产品、技术等有关的文件、信息、图纸及软件等，乙方须对甲方所提供的上述资料和所知悉的甲方的一切未经公开的商业秘密负有保密义务，并应采取一切合理的措施以使其所接受的资料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。如乙方违反本条款，甲方有权解除本合同，同时乙方须赔偿甲方因此而受到的损失。

对于甲方提供的资料及乙方完成的服务成果，乙方应当在合同解除或终止时交还甲方。甲方无需为此而额外支付费用。

第十九条 免责条款

1、如因不可抗力致使一方不能履行本合同义务的，该方不承担责任，但该方应在合理的时间内提供所发生的不可抗力的证明文件。

2、如本项目出现停建、缓建的，甲方有权提前十日通知乙方而解除或暂停合同，双方按乙方已提供的服务及本合同约定价款结算，甲方未支 付的部分在双方结算后七日内结算，除此之外，甲方不再承担其他责任。

第二十条 争议的解决

双方因本合同发生争议的，应协商解决，协商不成时，任何一方可提请项目所在地人民法院诉讼解决。

第二十一条 通知

1、甲方根据本合同发出任何通知书予乙方，可发送致如下地址：

地址： 邮编：

甲方也可直接发送至乙方服务现场。经邮局将通知书寄出48小时后，视为送达。

2、所有乙方根据本合同发出予甲方的书面通知或向乙方提交的工作成果，如派人送达的，应直接送达到，可发送致如下地址：

地址： 邮编： 如采取特快专递送达的，以甲方实际收到为准。

第二十二条 其他

1、对于甲、乙双方派伍本项目工作的业务相关中高层人员，双方承诺不得于本合同期满后6个月内聘用对方之业务相关人员，否则聘用方至少应支付项目总可售金额之1%佣金于另一方。

2、本合同的附件系本合同的组成部分，同合同正文具有同等法律效力。

3、本合同自双方法定代表人签字并加盖公章后生效。本合同一式肆份，双方各执贰份。

甲方：大连 房地产开发有限公司

乙方：

签署日期： 年 月 日

附件一：项目市场分析

(参考原合同的附件“市场定位分析报告”。)16

附件二：营销策划：

(参考原合同附件“营销策划”部分，并建议结合以下内容确定)

1.项目SWOT分析及市场总体概况研究分析 2.项目目标客户群定位及分析 3.项目开发概念的概括和提炼 4.项目整体品牌塑造及延伸策略 5.项目命名及分组团命名 6.项目定位语

7.年度各销售阶段划分及各阶段推广重点： A． 项目首次开盘策略定价策略及建议 B． 促销活动方案 C． 公关活动方案 D． 付款方式方案 E． 项目的销售控制策略 8.总体广告预算及投放原则 A．广告媒体的选择与组合 B．各阶段广告媒体投放比例 C．各类广告媒体投放预算

9、项目规划、户型、外立面及园林规划的改善意见

10、项目物业管理要求的建议

11、模型、效果图、示范单位样板房制作要求及建议

12、制订项目销售阶段方案，具体分为销售前、认购阶段、正式预售、销售中期、销售巩固等阶段，提交甲方审查确定。协助制定销售法律文件：付款方式、认购须知、装修标准、销售合同等销售过程中全套法律文件。

13、提供销售人员管理制度及薪金奖金制度（销售程序标准化、奖励制度标准化、考核制度标准化、薪金奖金制度标准化），并协助甲方确定具体制度。

14、标准化销售培训方案

15、协助甲方对整体策划思路的推广执行；

16、乙方在每月5日前对项目推广情况做出评估和分析，并对营销、广告推广策略和计划做出全面合理的安排和调整，并以书面报告的形式提交予甲方；

17、根据实际情况适时策划和制定公关活动和事件行销活动方案（每月至少两次以上），配合销售工作的顺利开展；

18、根据不同销售阶段的不同需求，制定各阶段具体销售计划；

19、及时指导和培训项目销售人员，每周至少组织一次销售人员培训会（时间不可少于2小时）。

附件三：企划设计部分

(参考原合同附件“企划设计”部分，并建议结合以下内容确定：)

一、宣传推广策略建议

1、项目优、劣势分析，尤其是与邻近项目的比较；

2、目标客群定位目标客群特性分析

3、推广定位及分析

4、项目中英文案名方案

5、形象包装方案

6、总体推广宣传策略

7、推广宣传重点及基本内容

8、阶段性传播策略，乙方按下述分期提供阶段性传播策略

 品牌导入期  项目开盘期  项目强销期  稳定销售期

二、媒体策略建议

1、推广工作计划

2、推广宣传成本预算

3、各类宣传媒体选择

4、推广宣传投放计划（包括投放媒体、投放时间、投放频率、版面、版位）

5、公关活动建议

三、销售工具执行

1、项目VI系统设计（1）基础系统设计 A、项目标志

a、项目标志及标准形态规范 b、项目标志及标准制图规范 c、项目标志标准色彩数值规范 B、项目名称标准字体

a、项目名称中文标准字体标准形态规范 b、项目名称中文标准字体标准制图规范 c、项目名称英文标准字体标准形态规范 d、项目名称英文标准字体标准制图规范 C、项目标准色彩 a、项目标准色彩数值设定 b、项目辅助色彩数值设定 D、象征标准色彩 a、图案 b、色带

E、标准组合及延展图形

a、标志与标准字体色彩形态标准组合规范b、标志与标准字体黑白标准组合规范 c、标志与标准字体反白标准组合规范 d、标志与标准字体线形形态标准组合规范e、标志与标准字体延展形态标准组合规范（2）应用系统设计 A、展示系统设计（平面）a、地盘形象设计 工地围墙设计 工地广告牌 销售现场包装  导示牌  立柱挂旗  条幅

 招示布  停车场标牌  欢迎标牌

b、销售形象展示（平面）售楼形象展示

 售楼处内部形象概念提示及指导  销售中心形象背景牌及接待部分 外卖场包装  气球  大气球竖幅  招示布  看楼专车 B、事物用品系统 a、工作证（卡）设计 b、纸杯 c、手提袋

d、销售人员工作牌 e、购房协议书封套 f、置业计划封套 g、中式名片/西式名片 h、中式信封/西式信封 i、中式信纸/西式信纸 j、便笺纸/公文纸 k、传真纸首页 l、文件袋/资料袋

2、导示系统设计 1)样板间 A、户型牌

B、功能牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、书室）C、设计概念介绍牌 2)售楼处 A、区位标示牌 B、功能批示牌

3、样板间装饰装修设计

4、楼书设计

5、项目海报设计

6、户型宣传单页、促销直投DM、展板、三折页设计

7、项目客户通讯形式设计（只涉及排版，每期不超过16P）

8、灯箱、路牌设计

9、认购书设计

10、软性文章撰写 11.硬广的创意、设计

12.项目促销活动的策划方案及平面会场布置方案

第二篇：宣传广告策划合同书

宣传设计策划合同书

单 位：（下简称甲方）

广告商：（下简称乙方）

甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，就甲方委托乙方的宣传设计策划事宜，达成如下条款：

第一条：甲方委托乙方宣传策划的项目：(单位名称)宣传广告设计策划项目。

第二条：宣传策划原则

乙方按甲方规定，提供全程宣传策划包括广告策划与设计制作、宣传的服务。

第三条：代理方式

甲方委托乙方全权全程宣传策划，并委托平面设计、广告代理、资料印刷、、大型户外LED广告牌滚动播放宣传内容、宣传车沿街游行宣传等业务，全面负责本次项目的宣传策划工作。

第四条：甲方的权利和义务

1、在约定期限内要求乙方提交有关宣传策划方案，从市场调查依据确认后再由甲方协助组织实施。

2、有权要求乙方在委托范围内从策划角度提供书面意见和建议。

3、要求乙方向甲方提供策划方案及调整宣传策略和建议。

4、批准乙方制订的整体宣传策略。

5、按合同约定与乙方结算宣传策划、设计费并按时支付。

第五条、乙方的权利和义务

1、有权按照合同要求甲方支付宣传策划费。

2、负责根据甲方要求和项目进度的不同阶段，提报广告计划，经甲方认可后组织实施。

3、乙方提供：

⑴、活动策划方案；⑵、项目各种展板设计制作、宣传资料印刷、LED大型户外电子屏播放、广告宣传车沿县城主要路段游行、广播等宣传策略。

4、承担因乙方过错造成的索赔或其他法律责任。

第六条：代理期限

甲方委托乙方宣传策划期为： 20xx年xx月xx日。

第七条：项目宣传策划费的给付标准和方式

1、宣传策划费含活动策划、平面设计及资料印刷及设备租用费共计￥xxxxx.00元（大写xxxxxxx元整）。

2、活动结束后，甲方即向乙方支付人民币￥xxxxx.00元（大写：xxxxxx元整）广告宣传设计策划费。

第八条：违约责任

1、因甲方未提供有关宣传内容资料、活动政策而造成损失的，则甲方承担全部责任。

2、如因乙方原因，不及时提供宣传策划方案，甲方追究责任或终止合同。

3、甲方如未按照双方约定支付给乙方宣传策划费，乙方有权解除合同。

4、在合作过程中任何一方泄露商业秘密或将有关资料提供给第三人的，另一方有权要求对方承担相关经济损失并追究相关责任。

5、任何一方单方擅自中止合同或解除合同均属违约行为，需由违约方承担因此给守约方造成的相关损失和违约责任。

6、本合同执行过程中，如有因不可抗力因素影响有关条款之执行的，应由双方协商，妥善解决，在双方达成一致意见的基础上而中止合同或改变合同的有关条款的不视为违约。

第九条：附则

1、双方可对本合同的条款进行补充，以书面形式签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

2、本合同之附件均为合同有效组成部分，具有同等效力。

3、本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。

4、本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，均具同等法律效力。

5、本合同在履行中如发生争议，双方应协商解决，协商或调节不成的，双方同意由仲裁委员会仲裁。

6、合同期满本合同自然终止。双方如续订合同，应在该合同期满七天前向对方提出书面意见。

7、本合同自双方代表人签字或盖章之日起生效。

甲 方： 乙 方：

代表人：（签 章）代表人：（签 章）

日 期： 年 月 日 日 期： 年 月 日

第三篇：项目营销推广策划

兴业城营销推广策划

兴业城是由住宅、商务公寓、写字楼和商铺四大块组成，是集购物、休闲、娱乐、商住办公等功能于一体的综合高档项目，加上它在保税港区特有的地理优势，而项目形象策划营销包括房地产项目的总体战略形象、社区文化形象、企业行为形象、员工形象及其项目视觉形象等，再以住宅和商务公寓先行，引入人气和名气把楼盘带动起来，再逐步发展到写字楼及商铺的推介，但项目也要匹配专业顶尖物业管理系统，完美细节服务，解决一切后顾之忧。

一 区域市场分析

项目地址：广西钦州港晨光路89号，钦州港管委会对面，钦港大道汽车站旁。

１、项目概括及优势：现兴业地产公司开发的兴业城项目，位于钦州港区中心繁华的地段，地理位置极其优越，配套完善。项目总用地面积为7536.41平方米，规划总建筑面积约56043平方米，占地面积4145.4平方米。兴业城是由住宅、商务公寓、写字楼和商铺四大块组成，是集购物、休闲、娱乐、商住办公等功能于一体，率先引入了二十三层国际品质级纯写字楼，以高品质的配套、现代简约的ARTDECO建筑风格、充满人性化的空间设计构建港区高品质项目，也是政治金融核心区域，保税区商务优质配套汇聚。

２、劣势：新区，进驻较晚，推介难度较大，商务还不够发达！

3、市场定位：住宅、商务公寓、写字楼、商铺。

4、市场竞争：周边的楼盘及写字楼。

5、周边配套及市场：

a、周边亚路江港区中学、钦州港第一中心小学和幼儿园。

b、交通、公交及周边主要交通干道：项目位于海景二街与晨光路交汇处，与港区主干道进港大道仅隔一条百米绿化带，港区干道近在咫尺，临近北部湾开发的交汇处。

c、金融及其他：

银行：农业银行、建设银行、中国银行、工商银行、邮政储蓄等。保险、通信、邮局位于兴港路和海利街交汇处。

医疗：钦州市第一医院钦州港分院，市场对面的滨海医院。

d、市场购物：小区一至三层设有步行街和大型商场、大华财富广场底下一层超市及市场周边各种专卖店、钦州港农贸市场等。

e、娱乐休闲：大华商贸中心内有大型娱乐设施。

f、餐饮：项目旁边集中大量小型饭店及排档。

g、洒店、宾馆：项目周边宾馆林立，如：蓬莱宾馆、钦州港迎宾馆等。h、公园、广场：中山广场、仙岛公园、七十二泾码头。

6、目标客户群：将目标消费群体锁定主城区的第一次置业者或更多次置业者和各大中小企业及投资客。

二 实施计划

步骤一：引导期和预售（１月底——４月前）

１、项目形象包装及销售策略：包括项目的名称、标志、颜色、字体等。要求造型设计既要富有意境，又要突出个性，形象鲜明，便于记忆，便于宣传，运用于项目形象包装和使用。

A、工地环境包装视觉:建筑物主体、工地围墙、主路线及参观路线、环境绿化

B、营销中心包装设计：营销中心室内外展示设计、营销中心功能分区提示、营销中心大门设计、营销中心形象墙设计、台面设计、展板设计、营销中心导视牌、销售人员服装设计、销售用品系列设计、模型、样板房设计

C、公司及物业管理系统包装设计

2、广告方式：

a、对外宣传，通过报刊、名人明星、影视、广告、互联网多种媒体广泛宣传，扩大市场知名度。

b、广告创意表现

c、广告效果监控、评估、调整：在推广的过程中，实时了解市场的反应并及时做出调整和投放。

d、入市前印刷品的设计、制作：购房须知、详细价格表、销售控制表、楼书、宣传海报、折页、认购书、正式合同、交房标准、物业管理内容、物业管理公约

e、媒介策略：媒体选择、媒体创新使用、软性新闻主题

f、投放频率及规模

３、策略：内部认购价格、预约、与大中小型的企业事业单位进行推介。

步骤二：强销期（5月中旬）

步骤三：持续期（６月中旬——９月底）

步骤四：第二强势推广期（１０月中旬——年底）

三 价格定位、策略和推广费用

１、项目市场价格略高于其它楼盘项目

２、价格策略：定价方法、均价、付款方式、优惠条款、楼层和方位差价、综合计价公式、或租或售或同时进行。

３、东盟的开展给北部湾带来前所未有的开放机遇，引来国内外各大中型企业的进驻，并在后期的销售目标中形成一个极大的市场突破口。

4、费用估算：

a、针对市场定位的策略，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的楼层、朝向等。

b、根据顾客预购情况作及时的调整，使新老顾客能够得到最大的优惠。c、推广费用:现场包装、印刷品、媒介投放、公关活动

四 销售人员的管理和培训、销售方式及控制

1、销售人员的管理员：结合本项目的情况制定管理和培训细则，以并更好更快的提升项目的形象和目标

a、营销网络：全过程营销、全员营销、区域营销、品牌营销、网络营销

b、销售区域：紧扣目标市场和目标客户

c、销售阶段：内部认购期、蓄势调整期、开盘试销期、销售扩张期、强势销售期、扫尾清盘期

d、政策促销

e、节日活动

f、销售承诺

２、销售控制与销售进度

a、销售控制表：按照现场销售任务和情况并结合市场变化做调整

b、销售收入：销售优惠打折、销售公关费用、结合销售计划调整

c、制作销售报表：以便于更好的了解市场变化情况

项目最后就是要对售后服务的质量和品牌维护、品牌提升、品牌的延续加强，这样才能才有更多更快的机会去创造更多优质的项目。

第四篇：项目策划营销投标书模版

项目策划营销投标书模版

第一部分公司简介

第二部分公司成功案例

一、大型商业成功案例：

1、中粮•西南物流中心（前期策划）

2、盛世荷花——四位一体，商业资源整合运作典范

3、金堂银都——金堂的“春熙路”，开盘即告售罄

4、大陆•玉沙商业广场——城市RBD商务休闲地标商业

5、光电逸港——打造新川大最具投资价值的时尚耍街

6、财富中心——塑造盐市口商圈的商业旗舰（策划顾问）

7、彭州城市花园——300米商业长廊，1+1销售模式

二、城市中心高层住宅案例：

1、大陆•锦江华庭——坡岸江景、上层建筑

2、桂湖名都——新都首席高层电梯楼盘

3、景顺•锦江岸——锦江河畔最后绝版风景

4、凯莱•国际寓所——成就酒店化国际公寓社区

5、大陆•紫云金沙——6万平方米高层纯住宅社区 第三部分项目市场环境分析

一、乐山区位及城市地位分析

1、乐山概况

二、乐山住宅房地产市场特点

1、乐山房地产市场总体状况和背景

2、乐山房地产市场基本特点概述

3、乐山在售典型住宅项目案例分析

4、乐山市房地产市场趋势预测

三、乐山商业地产分析

1、总体供求分析

2、商业背景分析

3、商业市场特性

4、商业发展趋势

4.1市场空间巨大

4.2全新商业格局

4.3品牌集约时代

4.4专业运营商

第四部分项目SWOT分析

一、项目地块条件

二、项目SWOT分析

1、项目SWOT列表

2、项目SWOT分析

3、结论：

4、项目基本运作思路：

第五部分商业定位及招商策略

前言

一、项目商业口岸分析

二、商业总体定位

1、商业总体定位

2、商业功能定位

3、商业档次定位

4、商业推广定位

5、目标市场定位

5.1区域定位

5.2目标投资客户定位分析

5.3定位依据

A、品位需求

B、错位需求

C、文化需求

D、物业升值

三、商业业态定位

1、业态定位基础

2、业态定位原则

2.1有利于物业可持续发展、资产不断增值原则。

2.2商业业态与建筑主题和场景相一致的原则。

2.3业态互补原则。

2.4商圈规划原则。

3、详细业态定位

3.1定位总体思路：

3.2业态及构成比例：

3.3经营客户定位：

3.4经过分析和研究，经营客户群主要构成如下：

3.5客户心理分析：

3.6商业价格定位

四、商业招商策略

1、整体招商思路

1.1招商先行，销售同步的营销策略

1.2主力店度身定做，订单式的招商策略

1.3商业联盟中心，资源整合的商家策略 我司商业联盟中心部分商家资源

1.4四位一体，多方共赢的经营策略

1.5控制节奏，确定阶段性的运作策略

2、招商原则和准备过程

2.1招商目标的选择

2.2招商谈判原则的确定

2.3招商谈判的准备

3、招商拓展方式

4、谈判策略制定

第六部分住宅定位及设计思路

一、住宅定位

1、市场定位依据：

2、目标客户群定位

3、产品形态的市场前景

二、户型设计配比

三、住宅设计思路

1、楼层、朝向和户数

2、户型设计理念

3、户型设计原则

4、住宅细节建议：

四、住宅概念打造

1、住宅单元入户引入酒店式大堂设计

2、引进“酒店式服务、公寓式管理”概念

3、外立面特色及风格的差异化

第七部分项目初步规划及指标

一、规划设计的思路——如何规划整体商业？

1、解决好平行交通和垂直交通的重要性。

2、解决好商业均好性问题。

3、解决好商业销售和招商的矛盾。

4、解决好道路带动商气的问题。

5、商业内街/广场比“满地铺”更适合本项目

6、集中式商业提升项目形象

典型案例：

二、三种规划方案的比较：

1、方案一

2、方案二

3、方案三

结论：

第八部分策划营销方案

一、全面包装和推广，创造全新的商业概念。

二、招商先行，销售随后。

三、先卖住宅，后卖商业。

四、分期推盘，动态涨价。

五、形象展示，体验式营销。

六、把握好整体和各阶段的推盘节奏。

七、营销推广任务。

第五篇：营销策略和宣传策划运用

营销策略和宣传策划运用

根据湛江寸金学院的市场特点分析，我们主要从产品、渠道、价格、传播几个方面进行营销策略设计，主要为以下四个方面的营销策略。

一）产品推广策略：

产品分析：

在海大寸金学院而言，由于气候转冷，一系列的防寒用品占有了很大的市场份额，但这并不能完全说明大家都需要防寒品，这主要原因湛江靠经北回归线，位于中国的最南端，相对来说天气温度并不能完全刺激到消费，像市场上销售的毛绒耳罩，护肤霜的需求量也相对较少。另外，位于寸金学院外也有一些个体商也纷纷作出相应的营销战略，例如开始了对包暖用品的销售。而且遭根据协会营销规划和限制，才能落实营销行动。

所有这些，无疑都会影响到我们的销售品在寸金的拓展。

由于在校内进行营销，具体来说主要对象时19-23岁的大学生，特别是情侣，从大多数大学生在宿舍内和冬日里的实际情况出发，推出我们的“最实惠、最实在”的产品理念，制定出我们的采购产品的计划：

1、拓展多种的渠道来宣传产品

在产品推广周期前期和中期，大力塑造“货真价实”这一口号。借助协会的知名度、摆摊场地的优势、产品实惠的特点，通过广播站宣传、传单宣传、网络宣传以及多个渠道宣传，在消费者心中形成牢固的“产品质量高、价格低”的观念同时，考虑到消费者的经济支付能力，着重推出低消费的产品，力求满足消费者的需求。

2、力推全新产品组合针对大学生感性的消费观念，以推出产品组合对消费者进行心理攻占。目前，校园市场的同类产品竞争激烈。对于寸金学生来说，我们团体形象不高，所以必须是先入为主，采取抢占市场策略，才能够在市场上捷足先登。

而且，针对情侣这一类目标群体，我们也将采取买一双情侣手套加钱送多一双的优惠。以“产品质量高，价格低，售后服务好”为话题吸引消费者的关注，刺激消费。

针对已采购毛线针的消费者，我们积极开展精细化服务提升活动，如开展“一织二教”的营销战略，使我们售后服务内涵更加丰富，品牌“亲切、贴心服务”的形象深入人心，增强消费者对我们品牌的满意度和忠诚度，从而提升我们的品牌高度，大大增强我们的竞争力。