EMC合同能源管理成功运用案例[样例5]

第一篇：EMC合同能源管理成功运用案例

成都采用合同能源管理模式投资6.45亿元推广LED灯具

未来3年，成都市6.45亿元的LED照明节能改造，都将采用合同能源管理模式。

根据《成都市LED照明产品应用规划(2010-2012)》，在3年内，成都市将推广超过1.5万盏LED路灯的安装实施，推广应用照明用LED灯40万盏，实现示范工程6.45亿元投资。

LED灯具有高效节能、环保长寿的特点，但其造价不菲，一盏LED路灯售价现为3000 6000元，是传统高压钠灯的3 6倍，如果把成都市高新西区的4000多盏路灯全部换成LED路灯，约将花费1200万元。

“当然，这笔换灯费是不需要用户掏的。”参与项目的新力光源副总裁曹永健告诉笔者，“我们引入第三方节能服务公司垫付资金，在完成节能改造后，用户每月省下的电费有80%左右支付给节能服务公司。”

医院照明引入合同能源管理节能效果好

“采用合同能源管理的方式，不仅能够规范节能改造立项和管理，还可以吸引社会资金，弥补节能改造经费的不足，减少经费投资风险，确保节能改造效益。”这是解放军第309医院的切身体会。近两年来，这家医院在开展资源节约试点过程中，将合同能源管理方式应用于节能改造实践，取得了显著效果。

309医院作为总参谋部去年两个师级资源节约工作试点单位之一，启动了多项资源节约试点工作。该院营房科进行了节能减排方面的调研论证，开展了节能宣传周活动，已经完成路灯节电设备系统安装和LED节能灯部分安装两项节电改造项目，正在启动节能监测平台建设。

据悉，LED超级节能光源是21世纪最具发展潜力的新一代绿色照明光源，光谱中没有紫外线和红外线，具有无频闪、高亮度、低热量、长寿命、无毒、无辐射等优点，在北京奥运会、上海世博会和广州亚运会上被广泛应用。实际测试显示，使用11瓦的LED更换44瓦的日光灯、5瓦的LED更换25瓦的日光灯，照度可以满足同样要求，节电可以达到70%以上。

目前，309医院更换了办公楼、急诊科、各科室长明灯楼道区域光源。粗略估算，使用后年节约27万度电，相当于年节约煤炭9万公斤。节约的电费2—3年可收回绿色光源改造成本。同时，由节能服务公司“紫宇天河”提供3年免费更换、10年低成本售后服务，有效地解决了部队营区用于节能改造的经费紧张问题。

合同能源管理是我国“十二五”规划纲要中落实节约优先战略，全面实行资源利用总量控制、供需双向调节、差别化管理，大幅度提高能源资源利用率，提升各类资源保障程度的首要途径之一。它是一种新型的市场化节能机制，其运作模式是以减少能源费用来支付节能改造成本。

实施合同能源管理在我国尚处于起步阶段，但309医院超前地意识到，这种模式具有节能效率高、节能有保证、投资回收短、投资风险低等特点。为此，该院依据建设部《关于加强国家机关办公建筑和大型公共建筑节能管理工作的实施意见》的要求，经总后勤部基建营房部安排，制定了医院节能改造工作计划，开展了经济技术性论证、节能改造审计和培训等具体工作。他们在市场调研过程中，了解掌握新产品、新技术等动态，充分吸纳节能改造产品供应商意见和建议，在论证中把握节能改造投资、节能改造收益、投资回收期、生命周期收益等四个指标;通过应用合同能源管理，双方本着“风险分摊、效益共享”的原则，制定了切实可行、节能效益明显的实施方案和管理模式;按照改造方案实施节能改造，严密组织，同时加强对新技术的宣传，对管理和维护人员进行培训，切实提高改造投资的使用效益，提高新技术应用的管理水平。

合同能源管理5000亿元市场催生“节能超市”

“十二五”期间，我国节能服务产业将结束推广阶段，进入快速发展期。未来5年，国内节能服务公司有望突破1000家，产业市场规模将达3000亿-5000亿元。

国务院发展研究中心宏观经济研究部日前发布《中国节能服务产业发展战略研究》报告，提出“节能超市”模式有望成为全方位整合我国节能服务产业链的重要模式。

节能环保“蛋糕”隐现

国家发改委环资司副司长谢极在“2011中国节能环保产业与资本市场接轨论坛”上表示，国家发改委等部门正在研究制定《节能环保产业发展规划》、《环境服务业“十二五”规划》等，以确保节能环保产业快速发展，并在此前发布的发展节能服务业、推进合同能源管理的一系列财政和税收优惠政策基础上出台相应实施细则。

谢极表示，“十二五”期间，国家将重点在公共建筑领域推进节能改造，推行合同能源管理(EMC)模式。除对节能改造项目予以中央财政奖励之外，还要求地方政府对项目补贴不低于60元/吨标准煤。同时，在去年出台的一系列针对EMC项目的财税优惠基础上，进一步出台相关实施细则。

另据了解，财政部网站日前公布《节能技术改造财政奖励资金管理办法》，对符合要求的节能改造项目予以一次性财政奖励。“十二五”期间，对符合一定条件的节能项目，东部、中西部地区分别按240元/吨、300元/吨标准煤给予一次性奖励。

“未来很长时间内，我国节能环保产业将保持15%-20%的复合增长率，预计到2015年，产值将达到4.5万亿元以上。”中国节能环保集团公司副总经理陈曙光乐观地表示。

资本掘金新“热土”

国家“十二五”规划纲要明确提出，未来5年全国能耗强度下降16%、碳排放强度下降17%和非化石能源比重上升到11.4%的目标。目前我国工业能耗占总能源耗费量的比例高达71.6%，提高能源利用效率对降耗至关重要。

陈曙光表示，电解铝、铁合金、钢铁、电石、烧碱、水泥等八大高耗能产业都是“十二五”期间的减排重心，这为合同能源管理提供了广阔的市场。

交通与建筑节能亦是减排重点行业。财政部、住房和城乡建设部近日下发《关于进一步推进公共建筑节能工作的通知》，明确提出“十二五”期间实现公共建筑单位面积能耗下降10%。

“节能超市”模式受瞩目

“目前全国节能服务公司已经增加到800多家，产业规模达840亿元，企业数量比德国要多，但德国一家节能服务公司的规模可能就赶上我们几百家的规模。”国务院发展研究中心社会部副部长李建伟表示，我国节能服务产业发展出现了一个新的模式“节能超市”，即建立像超市一样的节能服务综合平台，整合供应商与客户资源，推广节能产品和服务。

他指出，合同能源管理面临的问题在于前期资金投入比较大、回收期长，而“节能超市”模式可有效解决资金等问题，企业可像居民在超市买菜一样，在“节能超市”里订购自己的节能产品。

第二篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合作方式是指合同能源管理方式，具体有以下几种类型：

●设备租赁型：客户向能源服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。

●节能效益支付型：客户委托能源服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。

●节能量保证型：节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。

●节能效益分享型：节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有。●能源费用长期托管型：在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由能源服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。

BOT特许经营管理

BOT是英文建设——运营——移交的缩写。

是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。

第三篇：合同能源-合同能源 emc能源管理合同

合同能源-合同能源 emc能源管理合同

emc能源管理合同。EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的。

以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同。向客户提供能源效率审计。节能项目设计。原材料和设备采购。施工。培训。运行维护。节能量监测等一条龙综合性服务。并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。资料简介,基于市场的。全新的节能新机制。特点,为客户实施节

能项目。

E资料简介。“合同能源管理”资料简介：70年代中期以来。

一种基于市场的。全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来。而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”的发展十分迅速。尤其是在美国。加拿大和欧洲。ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

重要意义。“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展。

带动和促进了北美。欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中。使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力。这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。为客户实施节能项目。

承担了与项目实施有关的大部分风险。从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。是专业化的节能服务公司。在实施节能项目时具有专业技术服务。系统管理。资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理。不仅可以有效地减少项目成本。还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大。并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC。从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

节能服务。EMC是一种比较特殊的产业。其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术。

更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务。也就是为客户实施节能项目。其实质是EMC为客户实现节能量。EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务1.能源审计EMC针对客户的具体情况。评价各种节能措施。测定企业当前用能量。提出节能潜力之

所在。并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2.节能改造方案设计根据能源审计的结果。

EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率。降低能源成本的整体方案和建议；如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议。EMC就为客户进行项目设计。3.能源管理合同的谈判与签署在能源审计和改造方案设计的基础上。EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下。由于EMC为项目承担了大部分风险。因此在合同期EMC分享大部分项目效益。小部分效益留给客户；待合同期结束。全部效益归客户所有。

因此。“合同能源管理”是EMC和客户双方都受益的机制——即双赢的机制。在某些情况下。如果客户不同意签订能源管理合同。则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用。4.原材料和设备采购EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购。其费用由EMC支付。

5.施工根据合同。项目的施工是由EMC负责的。通常由EMC或委托其它施工机构进行。在合同中规定。客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便。6.运行。保养和维护在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。

EMC为客户培训设备运行人员。负责试运行期的保养和维护。并承担有关的费用。7.节能及效益保证EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果。以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证。8.EMC与客户分享节能效益由于对项目的全部投入都是由EMC提供的。因此在项目的合同期内。EMC对整个项目拥有所有权。客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完以后。

以赢利为目的。赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目；EMC不是一般意义上的推销产品。设备或技术。而是销售一个节能项目。由于

EMC向客户承诺和保证节能量。因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险。EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理。由此看出。EMC是市场经济下的节能服务商业化实体。在市场竞争中谋求生存和发展。与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别。

第四篇：EMC(合同能源管理)简介

1定义

合同能源管理(EMC-EnergyManage?mentContract)[1]是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与专门的节能服务公司(EMC公司)之间签订,它有助于推动节能项目的实施。节能服务公司又称能源管理公司,[2]是一种基于合同能源管理机制运作、以盈利为目的的专业化公司。EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益,并由此得到应回收的投资和合理的利润。合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。[3]

合同能源管理作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景。EMC公司作为专业化的节能服务公司,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优质高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下,可获得稳定的节能收益和经济效益。因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。

2合同能源管理模式

概念

合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。[4]

分类

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

3路灯合同能源管理

模式介绍

路灯合同能源管理项目：以党的精神为指导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入城市公共管理特别是城市公共照明领域的终端能效提升的方案应用，以建立城市公共照明领域终端能效项目节能减碳的标杆为方案导向，以国家发展改革委主推的合同能源管理项目机制为方式，帮助各级政府政府在城市能耗基准的数据建立、减碳方案规划设计、减碳方案评估与筛选、合同能源管理实施的政策配套、城市能耗监测管理体系建立、城市节能量资产与排放权资产的评估与交易体系建立等方面进行全过程服务。

项目核心目标

通过城市公共照明终端能效节能减碳技术方案的投资实施与合同能源管理服务，在改造前终端设备的能耗基准之上实现节能40%-65%的目标，通过排放权核证机制，实现被认可的项目节能成果，建成城市道路照明减碳示范项目。

本项目的节能量和减排量，相对于确认的基准线，具备真实性和唯一性，是可测量、可核查、可报告的，确保政府方能够获得国家发改委的减排成果的项目核证，并逐步建立公共建筑节电减碳示范区、城市综合减碳示范区。

投资内容与技术措施

项目用采用如下技术设备和措施，达到节约能源的目的：

①采用通过国家节能认证的智能镇流器替换现在路灯的电感镇流器；

②采用符合国家能效评价标准的光源替换现在路灯的高压钠光源；

③部分设备采用高效率的路灯灯具替换现有陈旧的路灯灯具；

④在路灯中采用能效管理芯片，提升路灯终端的电能质量；

⑤对部分设计不达标的路灯进行改造，以符合国家现行道路照明标准；采用智能芯片，对路灯照明实行分区分时的精细化管理。

项目节电收益来源

1、节能服务公司进行节能改造后，以双方设定的电费基准，扣除当月缴纳电力部门的电费，剩余的为项目节电收益，由政府与节能技术有限公司双方分享。

2、节能服务公司对采用的节能技术自担风险，除了保证路灯的亮灯率外，如果项目节能率达不到预期收益，自负盈亏，不得对政府提出其它收益要求。

1名词解释

合同能源管理(简称“EMC”)是一种新型的市场化节能机制，是指节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能改造的相关服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。合同能源管理运用市场机制来实现能源节约，其基本运作机制是：通过合同约定节能指标和服务以及投融资和技术保障，整个节能改造过程如项目审计、设计、融资、施工、管理等由节能服务公司统一完成；在合同期内，节能服务公司的投资回收和合理利润由产生的节能效益来支付；在合同期内项目的所有权归节能服务公司所有，并负责管理整个项目工程，如设备保养、维护及节能检测等；合同结束后，节能服务公司要将全部节能设备无偿移交给耗能企业并培养管理人员、编制管理手册等，此后由耗能企业自己负责经营；节能服务公司承担节能改造的全部技术风险和投资风险。

合同能源管理是在市场经济条件下的一种节能新机制、新模式，它不仅适应现代企业经营专业化、服务社会化的需要，而且适应建设节约型社会的潮流。合同能源管理可以解决耗能企业开展节能项目缺乏资金、技术、人员、管理经验等问题，实现节能零投资、零风险、持久受益，从而提高其节能积极性，并使企业有更多精力发展主营业务。节能服务公司提供一条龙服务，不仅可以形成节能项目的效益保障机制、降低成本和风险，而且能促进节能服务产业化，从而为建立节能产业提供了具体途径。

2合同能源管理模式的分类

能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

概括地说，合同能源管理模式是节能服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

3能效管理合同的形式

能源合同管理在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，可以分为 ：

A、节能量保证支付模式

B、分享型能效合同管理业务C、能源费用托管型能效合同管理业务。

4能源合同管理有什么好处

1）用户在“零投资、零风险、零浪费、高效益”保证下开展节能项目；用户不用投资一分钱，就可安心、放心、开心来享受节能效益；节约的能源费用来支付节能项目的全部成本；

2）用户规避了节能项目的资金风险、质量风险、安全风险，节能服务公司以财产抵押来确保项目节能效益的承诺；客户项目的长期节能效益成为节能服务公司的法定责任。

3）用户用浪费的能源，转化为“零投资”的新技术设备；用浪费的能源，来投资节能改造；节能服务公司用新技术设备来换取用户浪费的能源，化废为宝，点石成金，实现多赢。

4）在国家、企、事业专项节能改造投资资金不足的情况下，用户可用外来资金完成节能改造项目。消除用户对节能投资的财务压力，消除用户对节能效果的担心；

5）除了项目节能的直接效益，新技术设备还可用户降低维护成本，延长设备使用寿命，提高工作效率，提高能源管理的水平。

5实施能效管理合同的业务特点

1）整合性：为客户提供集成化的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”，其服务包括：为企业节能改造提供诊断、设计、融资、改造、运行、管理一条龙服务。既可为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；也可为客户的节能项目提供资金，确保客户项目的工程质量。

2）多赢性：客户、EMCo、和银行等都能从节能效益中分享收益，形成多赢局面。

3）避险性：能效管理合同公司承担项目的全部风险，客户风险系数为零。6实施能效管理合同的主要步骤

1）与客户接触，确定节能重点，指出节能潜力。

2）提出初步审计，为现有设备进行耗能、运行检测。

3）审核能源成本数据，计算节能量。

4）提交节能项目建议书。

5）签署节能项目意向书

6）进行详尽的能耗调研。

7）准备合同，在协商一致下双方正式签订节能服务合同。

节能服务合同的履行实施节能服务合同的一般工作程序包括：对耗能设备进行监测、工程设计、建设和安装、项目验收、监测节能量、项目维护、分享项目产出的节能效益或者 以约定方式收回项目资金。

第五篇：EMC合同能源管理

EMC合同能源管理

EMC合同能源管理：

节能公司垫资提供能源效率审计，节能项目设计、原材料和设备采购，施工、监测、培训运行管理，通过与客户分享节能项目实施后产生的效益，获得滚动发展。我们为地方政府提供全面综合节能规划，并提供组织实施方案。

效益保障型：

根据测算，由我们出资进行节能改造，以合同形式保障用户的电费逐月支付额低于原支付金额。如有超过，将由我们承担超过部分。达到支付年限后，设备及产生利益全部移交给用户；

效益分享型：

根据测算，由我们出资进行节能改造，以合同形式对用户的电费节约部分，按一定年限，逐月支付给我们，或按一定比例分享。达到支付年限后，设备及产生利益全部移交给用户；

设备租赁型：

将根据测算，由我们出资进行节能改造，以合同租赁形式将设备租赁给用户，按一定年限，逐月支付租赁费给我们。达到支付年限后，设备及产生利益全部移交给用户。应用领域：

建筑节能对象为政府办公大楼、宾馆酒店、医院、大学校园、超级市场、企业总部、商业百货、电影娱乐、国际会展等；并为地方政府提供城市建筑能源监测与管理的精确规划，为各级政府设计、组织城市建筑能源监测管理平台。

工业节能对象为大型耗能工业领域，如电站、化工、冶炼、制造、纺织等等。节能技术方案结合高科技信息技术、自动化技术与网络通讯技术，优化第一产业的能耗成本，支持国家十一五规划的节能战略