第一篇:工程验收证明书
工程验收证明书
我那宾村民委实施的那劳镇新区统建房B2栋市内装修水、电、门项目,承建方为,已按规定要求施工,现工程已竣工。经组织有关人员验收,验收结果:。
特此证明。
采购单位(盖章):那宾村民委员会
验收人:
验收日期: 年 月 日
注:本证明书一式二份,采购单位、施工单位各一份(作为付款依据之一)。
第二篇:基础结构工程验收证明书A3纸
黔东南州房屋建筑工程地基与基础分部(子分部)工程
质 量 验 收 证 明 书
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工程名称: 榕江公路管理段职工经济适用房 #楼验收范围:地基与基础分部工程地点:榕江县城关建筑面积:2房屋总高度:m 结构类型:底框结构 基础类型: 孔桩层数: 八 层其中:地上 七 层 地下 一 层 勘察单位:中南勘察设计院贵州分院设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司施工单位:贵州省凯里路桥工程公司监理单位:贵州省化兴建设监理有限公司建设单位:贵州省榕江公路管理段
黔东南苗族侗族自治州建设局制
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第三篇:工程验收申请书
工程验收申请书
致:
由安装的网络高清监控工程,按照合同要求已于20年月号安装并调试完毕,并以经过试运行,设备运转正常,具备验收条件。现恳请贵单位安排对该工程验收,我们将积极配合,以期验收工作得以顺利进行。
特此申
请。
第四篇:工程验收管理程序
工程验收管理程序
1.目的对项目施工过程的中间验收进行有效控制,保证工程按期顺利验收通过和交接给物业公司,便于公司掌握工程遗留问题以及对问题处理的跟踪。2.范围
适用AAAA有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。
3.职责
分部工程的中间检查和隐蔽验收由工程部负责;工程中间验收和工程竣工验收由工程部及其他相关部门配合实施工作。
4.内容
4.1工程中间验收
4.1.1中间验收应当具备下列条件
4.1.1.1承建单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部分项工程。
4.1.1.2分部分项工程质量验评资料完备:
4.1.1.2.1质量保证资料齐全、真实,并与工程进展同步;
4.1.1.2.2有关原材料、半成品试验和评定合格;
4.1.1.2.3施工形成的观测数据满足相关规范的要求;
4.1.1.2.4分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求。
4.1.1.3监理工程师对分部工程质量验评资料签署合格。
4.1.2中间验收程序
4.1.2.1承建单位完成分部工程后,必须先进行自评,自评完成后将分部工
程质量验评资料提交监理工程师,申请进行中间验收。
4.1.2.2监理工程师对分部工程质量验评资料进行审查,并参照有关验收规
范和验评标准要求对分部工程现场观感质量进行量测和检查。
4.1.2.3若符合验评标准,监理工程师应及时对分部工程质量验评资料进行签署,并通知项目部对分部分项工程进行中间验收。若不符合要求,监理工程师应向承建单位下发《整改通知单》,要求其整改完成后再重新申请中间验收。
4.1.2.4接验收通知后,及时组织工程部、设计部、设计单位、监理单位、承建单
位进行中间验收,并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督。
4.1.2.5中间验收通过后,验收参加人员应对其分部工程的质量作出最终评定,并
对中间验收资料进行签认。对中间验收中存在的问题,项目经理部发出《整改通知单》要求承建单位落实,并验证封闭。
4.1.3验收依据:按现行的国家标准、行业标准及合同要求的质量标准规定进行
验收,同时应符合国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件的要求。
4.1.4中间验收内容
4.2工程竣工验收 4.2.1工程竣工验收应具备的条件:
4.2.1.1完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求;
4.2.1.2有完整的技术档案和施工管理资料;
4.2.1.3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;
4.2.1.4有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件;
4.2.1.5有施工单位签署的工程保修书.4.2.2工程竣工验收程序
4.2.2.1施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后,自行组织验收,并按国家
有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告,由单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后,提交给监理单位。竣工报告应包括以下内容:已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。
4.2.2.2监理单位核查竣工报告,对工程质量等级作出评价。竣工报告经总监理工
程师、监理单位法定代表人签字并加盖单位公章后,由施工单位向建设单位申请竣工验收。
4.2.2.3建设单位提请规划、消防、环保、质量技术监督、城建档案、燃气和民防
等有关部门进行专项验收(专项验收程序由有关部门自定),并按专项验收部门提出的意见整改完毕,取得合格证明文件或准许使用文件。
4.2.2.4建设单位审查竣工报告,并组织设计、施工和监理等单位进行竣工验收。
4.2.2.5建设单位编制建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告。建筑工程
竣工验收报告或市政工程竣工验收报告应包括下列内容:工程概况、施工许可证号、施工图设计文件审查意见、工程质量情况以及建设、设计、施工和监理等单位签署的质量合格意见。建筑工程竣工验收报告或市政工程竣工验收报告应使用建设行政主管部门印制的格式文本,一式四份,主管部门、城建档案部门、建设单位和施工单位各一份。
4.2.3验收监督:
4.2.3.1建设单位组织工程竣工验收前,应提前通知工程质量监督机构,并提交有
关质量文件和质保资料,工程质量监督机构应派员对验收工作进行监督。
4.2.3.2工程质量监督机构对验收工作中的组织形式、程序、验评标准的执行情况
及评定结果等进行监督。验收不通过,工程不得投入使用。竣工验收日期以最后通过验收的日期为准。
4.2.3.3建设单位在竣工验收通过后,即可进入验收备案程序。
4.2.4备案管理:
4.2.4.1建设单位必须在竣工验收合格后规定时间内(根据各地区政府规定)向主
管部门提交下列材料,办理备案手续:备案表、建筑工程竣工验收报告、规划验收合格证、消防验收意见书、环保验收合格证、质量技术监督部门的验收结果通知单(如电梯验收结果通知单等)、工程验收档案认可书、燃气工程验收证书、民防工程竣工验收证书、施工单位签署的工程质量保证书、开发商签署的住宅质量保证书、住宅使用说明书。
4.2.4.2建设单位向主管部门领取《建设工程竣工验收备案表》;加盖公章
和法人代表签名,提交前文所述验收证书向主管部门备案。
4.2.4.3主管部门在收齐验证备案材料后出具建设工程竣工验收备案证明书,正本
两份,副本三份,建设单位和产权登记部门各持一份正本,档案部门、主管部门和施工单位各持一份副本。
4.2.5竣工验收内容:
第五篇:工程验收管理制度
工程验收管理制度
一、目的:规范监理行为,督促工程验收。
二、执行本制度的原则:
1、符合承建合同文件的要求
2、验收程序及要求符合国家及地方的管理规定
3、验收工作符合有关现行的规范及验收标准要求
三、监理验收工作分类表:
1、组织检验批验收
2、组织分项工程验收
3、组织分部工程验收
4、协助业主组织专项工程验收
5、组织单位工程竣工验收
6、协助业主组织专项工程验收
四、组织分项工程(检验批)验收:
1、专业监理工程师负责组织
2、收到施工单位的验收申请表,迅速组织验收
3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收
4、施工项目技术负责人、班组长、质检员、监理工程师、业主代表参加
5、需要质监部门和其他单位参加的,提前通知
6、核查质量验收记录表
7、组织验收的专业监理工程师签字
8、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主
五、组织分部(子分部)工程验收:
1、项目总监拟发预控函件,督促施工方完善收尾,备齐资料,注意事项
2、项目总监负责组织
3、收到施工单位的验收申请表,三个工作日内组织验收
4、专业监理工程师编写监理工作总结
5、参加单位:业主、监理、设计、勘察、施工、质量监督机构
6、核查分项分部工程质量验收记录表
7、相关单位签字盖章后,项目总监审查,合法后签字盖章
8、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主
六、协助业主组织专项工程验收:
1、项目总监在专项工程收尾阶段,向业主拟发预控函件,提醒业主专项验收的工作,专项验收的顺序为:电梯、规划、环保、人防、燃气、消防、档案、;
2、项目总监代表组织专项工程验收;
3、收到 施工单位的验收申请表,三个工作日内组织预验收;
4、专业监理工程师编写监理工作总结;
5、参加单位:业主、监理、承建商、设计;
6、专项验收由业主组织验收,项目总监协助
7、相关监理人员参加
8、专项验收记录表由项目总监签认
9、预验收通过后,由业主报政府主管部门
10、验收问题的整改跟踪属实
七、组织单位工程预验收:
1、项目总监代表应在验收前拟发有关验收事项及督促施工单位工作的预控函件
2、项目总监代表负责组织
3、收到施工单位的验收申请表和竣工报告后,五个工作日内组织验收
4、填写验收申请表的监理工程师意见
5、参加单位:业主、监理、施工、设计、勘察
6、资料核查
7、各专业分组检查
8、检查情况汇总,会议通报
9、负责验收会议纪要
10、核查竣工报告,项目总监签认后报公司签章
11、向承建单位发出整改通知
12、整改情况的跟踪落实
13、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报公司和业主
八、协助业主组织单位工程竣工验收:
1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件,指明竣工验收前应具备承建商的《竣工报告》,设计单位的《设计质量报告》,勘察单位的《勘察质量报告》,监理单位的《工程质量评估报告》,承建商应提供的《工程质量保修书》,《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》
2、业主组织竣工验收
3、协助业主制竣工验收的内容,组织程序参加单位
4、协助业主按合同确定验收的依据和标准
5、项目总监填表工程质量评估报告,签认后盖公司章
6、项目总监主持编写验收会议发言稿
7、总监代表负责监理资料的整理归档
8、项目总监负责验收问题的整改跟踪
9、项目总监审查竣工验收报告
10、竣工验收报告签章的顺序:业主、设计、勘察、施工、监理
11、不能正常验收的项目,总监三日内将情况和原因书面报公司和业主