第一篇:小型电影院投资计划书
小型电影院投资计划书
随着人们生活水平的提高,大家的休闲娱乐活动越来越多,也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择,电影市场也越来越“热”,那么电影院商业计划书该如何写呢?以下是小编整理小型电影院投资计划书的资料,欢迎阅读参考。
1.项目简介;Xx电影院项目投资2800万元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十个电影厅都采用了国;
2.组织架构;
3.项目优势·设备先进·地理优越·环境舒适·口碑;电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行,同;力度则是固定的
在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。电 影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了 解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利 用故事的核心思想以及设置
的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越 高,电影产业也随之带动起来了。
在我国历史背景的影响下,五千年文化历史的文明古国,人口众多,生存形态各异,幅员辽阔,多姿多彩。改革开放之后,与世界的交流在逐步扩展。近年来,欧美各 国形成了“中国热”,全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容,电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱,给人们的印象有些陈旧,迂腐,成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野,不断地创新,不断地进取,才能是电影回归到人性多方位的本质特点上,把我给 予,运用技术媒体代替传动宣传方式,为观众呈现出更为优秀的作品,他们回应的广大观众的真心喜爱,电影市场也会繁荣昌盛,并且逐渐形成有中国特色的电影风 格,奠定中国电影在世界影坛上的地位。
1.项目简介
Xx 电影院项目投资2800万元,占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅,经常放映原汁原味的外国原版电影(配以中文字 幕),八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名,这里有高雅舒适的环境,赏心悦目的视听效果,奢华的座椅,可以预约开家庭聚
会及生日聚会等包场点映。饮料食品免费。
影城更多地注入了高科技含量,十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备,如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机,最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备,英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式,采 放了高坡度无遮档、低视点及宽排(120cm)距座椅设计。
2.组织架构
3.项目优势 ·设备先进 ·地理优越 ·环境舒适 ·口碑良好 ·服务到位
1.行业现状
电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行,同一个地区也许有几个院线,这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发
力度则是固定 的,市场的行动方向则是刚性的,只需要通过一些发行方发布的最新电影影讯就能满足信息更新的需要,就能产生影视效益,也就不存在竞争。但如果一个地区有几 个院线(院线总和>=2)时,此时市场就不是一个刚性的市场了,存在一定的市场弹性,也就存在竞争。因此,在市场营销的分析上,着重把握消费者的心 理动向,增强消费观念,在有保有增的原则下更大的瓜分地区的巨大蛋糕。
从片源供应的角度来看,自 XX 年开始,中国国产电影产量保持高速增长的态势。xx 年全年故事影片产量达到558 部,比xx 年的 526 部增长%。在电影产量持续走高的同时,进入院线上映的影片数量增速较慢。xx年院线放映国产影片约154 多部,超过三分之二以上影片未能在院线上映。电影产量和上映数量的矛盾依然存在,中国电影产业在数量和质量的平衡上仍然有待加强。
从放映市场供应的角度来看,影院数量和银幕数量快速增长,影院数量由XX 年的1,243 家增长到xx 年的2,803 家,增长了 倍;电影银幕数量由XX 年的2,668 块增长到xx 年6,256 块,增长了 倍。但相比于国内电影市场旺盛的需求相比,影片产量、影院和银幕的数量仍然偏少。以美国等电影成熟市场,银幕数量的绝对数和人均银幕仍然都相对较少,市场空间巨大。XX 年,美国银幕数量就达到了39,171 块,是中国银幕数的 倍;百万人口银幕密度,中国仅为 块,远远落后于XX 年美国的块。
2.市场前景分析
随着我国文化体制改革的不断深入,电影市场的开放程度也必然不断提高。目前,民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步;未来外资的政策限 制也将会逐步宽松。更多新竞争主体的进入,必会在一定程度上改变市场现有竞争格局,影院投资成本和运营成本有所增
加,从而有可能降低行业的平均利润水平。
xx 年,影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少,从而降低行业的平均利润水平。xx 年年均单银幕票房收入为 万元,xx 年度为 万元,比上年减少 万元,减幅%。
随着影院投资热情的释放,影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解,单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛,以及放映技术的不断革新将 确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。而且,随着我国电影整体市场环境的不断改善和日趋成熟,市场资源向大型电影发行和放映企业 倾斜的趋势将更为明显,这使得具有规模优势的行业领先者的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高水平。
3.竞争对手介绍
略
4.SWOT分析
略
第二篇:电影院投资回报分析
电影院投资回报分析
一、投资额度:
以宜昌市租金水平来看,大致两个方案:
1、做4个厅,可容纳400-450人次,投资600—650万元;
2、做6个厅,可容纳600-650人次,投资800-850万元; 以上数据包含了租金、装修、设备,不含运营成本;
估算运营成本为24万/年;
按照第二套方案计算,项目总投资额度为850万元计算;
二、营业水平:
1、商圈正常待客水平为约400人次/天(根据平均水平计算)
2、其他小吃附属品消费累计平均为70元/人/次;
3、合计营业额为28000元/天;年营业额为:1022万元/年;
三、其他即回报率:
1、以上不含水电、税务、折扣等成本;预计一年半回本;
2、另有外场广告、场地租赁等收入为计算;
成鹏
2014-4-14
第三篇:电影院投资分析[小编推荐]
投资分析
记者从专门销售影院设备的上海永乐浦东开发公司了解到,以一间可容纳200人的放映厅为例,仅放映、音响设备的配置和装修这两块支出计算,高档的放映厅需近130万元的投资,中档需近83万元投资,即使是最低档也需投资60多万元。这些预算还都是以国产化的配置为主,如果要“步伐”再大一点,咬咬牙配置进口设备,支出则至少当翻倍处理。
业内人士分析,投资一个影院大约有3种方式,最大的手笔是买地买房,独自筹资“凭空”建设一个影院,这样的资金最少也要三四千万元。另外一种就是在商场预留一块,装修成为影院,其中的音响、放映设备、座椅等投入也在几百万元以上。还有一种就是将原有建筑改造成为影院,所需资金估计也靠近千万元。当然,由于每个影的座位和设备造价不同,电影院的规模和级别也不同,这个数字会有所差别。
电影院基础设备投资预算
(单位:万元)
项目高档中档低档
幕布系统52.51.8
座椅18126
音响设备402518
放映设备20181
5装修402520
合计12382.560.8
名词注解
1.幕布—包括银幕、大幕、三开幕、幕架、幕道系统
2.座椅—是以影剧院配置为主体;
3.音响设备—指专业影院还音系统,分全制式数码、单制式数码和SR模拟还音设备;
4.放映设备—基本是以国产化为主,进口设备整套60万元;
5.装饰—由于空间较大,这里指专业影院的装修。
常州投资4000万工人文化宫影剧院重建竣工
记者昨天获悉,总投资达4000万元的工人文化宫多厅影剧院重建工程已经全面竣工,将于15日对外试营业。
工人文化宫于1957年5月1日开放,文化宫影剧院是我市为数不多的影剧院之一,曾为繁荣我市文化作出过很大贡献。但随着时代的发展,其舞台、设备、消防等已落后。2007年3月7日,市长办公会议研究后,原则同意对文化宫影剧院提升改造;当年4月30日,市委书记范燕青、市长王伟成等专题听取文化宫改造方案,为满足老城区市民日益增长的物质文化需求,同意改造文化宫主体建筑,并按至少可以使用20年的标准设计,范燕青明确要求改造做到安全、实用、美观和节约。当年6月,文化宫影剧院改造工程启动,历经一年多奋战,重建的影剧院日前已竣工。
据文化宫负责人介绍,尽管文化宫的档次提高,但“学校和乐园”的宗旨不会变,姓“工”和姓“文”的性质不会变,扎根基层、服务职工的方向不会变。试营业期间,为了答谢全市职工对文化宫的关心和支持,影剧院电影票价一律实行半价优惠;共建单位若租用影剧院享受半价优惠;基层工会组织电影团订给予优惠。正式营业后,文化宫影剧院还将推出“劳模”免费观看电影、年卡月卡优惠消费等一系列优惠举措。
新格局
改造后的文化宫影剧院兼具电影放映、大中型会议、各类文艺、剧团演出等多项功能。影剧院在影厅设计上采用目前国际上最流行的多厅多功能的电影放映格局,设有4个厅,风格迥异。其中大剧场为925座,还有2个110座和1个43座。目前,该剧院已成为江苏东方院线加盟影院,可第一时间同步放映国产、国外进口大片。另外,影剧院还设有
贵宾休息室、演员化妆间、招待所等多项配套功能。同时,文化宫还对外围进行了改造,目前可停泊80多辆汽车。
新功能
925座的大剧场拥有16×14米的标准舞台,配套50平方米的升降乐池,采用世界最先进的数码音响系统,环绕数码音响设备产生强烈震撼音响效果;电脑售票系统让观众可透过电脑银幕了解最新卖座情况,选择喜欢的座位;先进的电脑舞台专业灯光系统,全套进口LH专业数字化音响设备、32路调音台,舞台两侧配置2×2.5米的大型电子显示屏,舞台设备全部采用计算机控制。3个数码电影放映厅,根据人体生理弧线工学原理设计的最新软包座椅和超宽排距,厅内音响设备全部为进口数码立体声音响系统,环境温馨,格调高雅,充满了现代感。
张家口市大众影剧院改造招商项目
文章来源:文化网
一、项目概况
张家口市大众影剧院地处市中心闹市区,东临文化广场,西连市最大商业步行街——武城街,北依市委、市政府,占地面积1760平方米,建筑面积2840.26平方米。影院在职职工42人,离退休职工34人。便利的地理位置,优越的周边环境为大众影剧院的发展奠定坚实的基础。
大众影剧院前身为裕民戏园,1956年更名为大众剧场,1968年重新修缮,加宽前厅,建立放映室,观众席位达1370个,1974年增建前侧二层楼设招待所、录像厅等正式命名为“大众影剧院”沿用至今。80年代大众影剧院曾经创造过辉煌,年放映3526场,观众达152万人次,收入 45万元,在全省名列前茅。90年代,由于缺乏资金投入,配套设施老化,加上主客观因素的影响,导致影剧院经营困难,效益下降。近几年来,随着经济建设的快速发展和文化市场的快速形成,大众影剧院经营状况出现明显好转,但由于设施老化和资金困难,无法有大的改观。为此,尽快招商引资,对大众影剧院进行大力度的改造,是重振大众影剧院辉煌的必由之路。
二、项目内容
对影剧院门脸及外部整体重新装饰改造,对影院放映厅的舞台、灯光、音响、座椅等重新进行装修改造,放映厅的使用面积777.6平方米,设1000个观众席位,增设化妆室、贵宾休息厅。除放映厅外,影院前厅和两侧用于商业用房,可使用面积783平方米,建成集演艺、文化、休闲、娱乐为一体的多功能、高档次、现代化、综合性城市文化艺术广场,使其成为张家口最具特色,代表一流水准的标志性文化、艺术休闲、娱乐、商演等为一体的新颖时尚的服务中心。
三、投资估算与资金来源
影院项目改造总投资1000万元。主要对现有设施,包括舞台灯光、音响、座椅更新改造,影院内外部装修提高影院档次和整体水平。其中舞台灯光音响350万元,座椅150万元,前厅改造80万元,内外部装修250万元,门脸装修170万元,资金来源由投资方筹备。
四、市场分析
城区目前拥有人口60余万,在校中小学生及大专院校学生共计2万余人。改造完成后,年接待消费者60万人次,影院收入100万元,商业用房收入300万元,文化市场开发有很大潜力,通过改造有效提高现有资源效率,增强我院的市场竞争力。
五、合作方式
以下大众影剧院为甲方,投资租赁方为乙方。
1、乙方投资不少于1000万元,对影剧院改造方案必须
征得甲方同意。
2、经营项目必须符合上级精神,主营文化产业,乙方
自主经营。
3、租赁期为十年,租赁期满后如继续租赁,在同等条件下甲方可考虑优先选择乙方。
4、租赁期满后,固定资产投资属甲方所有,甲方不做任何补偿。
5、每年乙方向甲方缴纳租赁费200万元,可一次性支付或者分期支付。
6、甲方向乙方提供所有经营面积(影剧院设4楼办公区),设经理、书记、财务办公室、安全保卫室。
7、甲方不向乙方提供工作人员。
8、具体租赁细节双方协商解决。
厦门市同安区发展和改革局
关于同安文化中心(影剧院)项目立项的复函
同发投〔2007〕函325号
厦门市同安区文化体育局:
你局《关于申请同安文化中心(影剧院)项目立项的函》(厦同文体〔2007〕函25号)收悉。根据我区城市总体规划,经研究,同意你局建设同安文化中心(影剧院)项目,具体批复如下:
一、建设地点:同安体育馆东侧。
二、建设规模和内容
总建筑面积6860平方米,其中地上建筑面积4860平方米,地下建筑面积2000平方米,建设影剧院1幢及配套设施。
三、总投资及资金来源:项目估算总投资3791.68万元(不含征地费用),其中建安费用3357.90万元,其他费用323.34万元,预备费110.44万元。资金来源为区财政统筹解决。
接文后,请抓紧办理相关基建手续,确保项目按计划实施,本投资估算作为项目施工招标控制价的核定依据。
该项目纳入我区二○○七年基建前期工作计划,前期工作有效期一年。
二○○七年十二月二十一日
第四篇:投资计划书
某公司的投资计划书
一。概述
随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由 “魔图” 第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。
二。“魔图”第二代数码变画灯箱
“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。
“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。
三.市场分析
随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。
新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。
新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:【www.xiexiebang.com第 一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】
它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;
其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;
3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到;
变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。
四.经营模式
新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商场、酒店、写字楼、机场、火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。
五.竞争力分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;
新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;
“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;
用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。
六.效益分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。
每个城市按200台终端计算,灯箱规格为1.2×1.8m,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅•月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人•月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条0.10元,每个点按3家广告客户计算:
年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅•月×9个月=360万元/年
每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元
维护成本:1000元/人•月×8人×12月=96,000元
换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元
销售费用:3,600,000元×10%=360,000元
短信通讯费:150次×0.10元×200个点×3家×12月=108,000元
公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元
纯利润为: 360万元-21.6万元-9.6万元-32万元-36万元-10.8万元-10.8万元
=239.2万元
投资总额:系统投资:10万元
终端投资:200个点×5,000元/个=100万元
安装投资:200个点×600元/个=12万元
不可预见投资:20万元
合计投资总额为:142万元
投资回报周期为:142万元÷(239.2万元÷12)= 7.13个月
注:这不包括电子显示屏的广告收入。
七.投资方案
先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的 “魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;
分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。
第五篇:投资计划书
某公司的投资计划书一。概述
随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由
“魔图”
第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。
二。“魔图”第二代数码变画灯箱
“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0.1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。
“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。
三.市场分析
随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。
新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。
新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:【第一范文§网整理该文章,版权归原作者、原出处所有。】
它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;
其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;
变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。
四.经营模式
五.竞争力分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;
新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;
“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;
用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。
六.效益分析
新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅•月×9个月=360万元/年
每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元
销售费用:3,600,000元×10%=360,000元公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元=239.2万元
投资总额:系统投资:10万元
终端投资:200个点×5,000元/个=100万元
安装投资:200个点×600元/个=12万元
不可预见投资:20万元投资回报周期为:142万元÷(239.2万元÷12)=
7.13个月
注:这不包括电子显示屏的广告收入。
七.投资方案
先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;
边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;
分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。