酒店客房经理求职简历(DOC)

第一篇：酒店客房经理求职简历(DOC)

           姓名： 性别： 34岁 大专 已婚 178cm/75kg 现 居 地： 惠州市 户 籍 地： 江门市 国 籍： 中国 政治面貌： 群众 民 族： 汉族

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求职意向

       到岗时间：随时 工作类型：全职 工作地点：惠州市

意向职位：房务部总监 客房部经理/行政管家

意向行业：酒店业、酒店业

意向企业：准五星 国内品牌酒店、国际品牌酒店 期望薪资：面议

工作经验

    2010 /1--2012/12 罗浮山嘉宝田国际度假会议酒店 酒店业 国际品牌酒店 五星 职

位：房务经理 工作地点： 惠州市 岗位职责：

1、主持部门培训的全面工作；贯彻执行总经理下达的方针、政策，对部门的人事、培训、后勤、安全等管理工作负有直接责任；

2、对本部的日常工作进行分工，组织、检查、督导本部全体员工实施日常的工作计划和管理工作。培训、考核、奖惩本部员工，调动其积极性，努力提高工作效率和工作水平；

3、参加酒店定期举行的部门经理例会和晨会，汇报本部工作情况，主持本部门会议，传达和落实总经理的有关指示；

4、协助酒店各部门制定和修订岗位职责和操作规程；

5、对员工关于人事、培训、后勤、安全等方面的投诉进行调查，并向总经理交调查报告和处理意见；

6、制定有关的保密工作守则，并督导本部员工执行；

7、协调与其它部门的关系；

8、审核各班组送交的报表、请示、报告等；

9、根据酒店经营方针做好部门在经营上的节能降耗，在操作环节上尽量简化提高服务效率及标准。

10、根据集团下发部门绩效考核方案，组织部门人员学习及认真完成。

 工作业绩：

1、全面负责部门日常管理、员工的培训计划，明确部门经营方针和服务质量标准、成本控制；

2、更新酒店房务管理系统升级；

3、组织部门星级复核小组，对房务部软、硬件进行调整，做好星级复评工作；

4、协助总经理做好酒店2012年五星级复核工作；

    

企业性质：外商独资．外企办事处 企业规模：500-999人 所在部门： 房务部 汇报对象： 总经理 下属人数： 110     2009 /4--2010/1 枣阳国际大酒店四星 四星 职

位：房务总监 工作地点： 湖北省 岗位职责：

1、监管和指导前厅部、客房部、洗衣房筹备期间及营业整体工作；

2、监督上述部门的工作人员，确保及时，礼貌的接待宾客，并使客人感觉到充分的重视；

3、协调房务部各部门之间的相关信息的交流，并指导房务部与其它部门，特别是工程部和保安部之间的信息交流。

4、与总经理的磋商机制，以改进业务

5、保持经验运作规范整体责任，并确保各项设施和设备的整洁，正常运转，并得到妥善维护。

6、计划并实施对所管区域的定期部门质检检查，做好分析及整改。

7、从收益支出、利润、业绩表现和预算的差异等，每月召开综合性部门会议部门经营分析、成本分析，为酒店创造营业收入。

8、完成营业收入预算，控制劳动成本和支出，在职责范围内获取最大的利润。，9、组织部门进行交叉培训，从而各岗位人员服务水平有更大的提高，更好的提高部门的互相协调与运作。

10、监察和管理运营所需物的设备和供应品的库存。

11、和人事部一起进行人力规划和管理需求。

 工作业绩：

根据当地的实际情况对酒店日后的经营进行测算评估。

1.制定筹建期间的工作计划，对部门建筑设计方案、功能设置布局、管网铺设、设备材料的选用进行审核，提出科学合理的意见建议。

2.根据相应的星级规范要求，制定部门物资采购计划、开列物资采购清单，协助业主对采购物资的质量进行把关。3.根据酒店的规模和相应的星级规范要求，修订、编写部门的《各项规章制度》、《房务部考核条例》、《房务部各项工作的检查标准》、《房务部各类规范表格》，并在实际管理工作中逐步调整、完善，使部门拥有一套完全符合自身特点的软件管理模式和服务模式。

4、完满完成2010年9月湖北襄樊枣阳国际酒店（四星）评审。

    

企业性质：股份制企业 企业规模：100-499人 所在部门： 房务部 汇报对象： 总经理 下属人数： 80   o o  2008 /5--2009/4 贝隆花园大酒店 酒店业 单体酒店 准五星

职

位：房务总监 工作地点： 山东省

工作业绩：

从酒店奠基到开办，全面负责对客房、前厅、康体、园林等部门筹建、开荒和员工的培训计划，明确部门经营方针和服务质量标准、成本控制，以及部门各项规章制度的控制等工作。统筹策划酒店各部门员工的培训指导及监督控制工作，全面负责酒店新员工的入职培训。本人还在该酒店全面负责酒店的各项接待、筹备、调控及统筹任务，组织实施酒店各部督导级员工的培训工作，开展了全酒店员工开荒计划。协助并编导酒店的形象片的拍摄，负责完成并调整酒店房务部的所有规章制度的重新编撰。

    

企业性质：国有企业 企业规模：100-499人 所在部门： 房务部 汇报对象： 总经理 下属人数： 80     2006 /10--2008/5 金马大酒店 酒店业 单体酒店 四星 职

位：房务总监 工作地点： 济南市 岗位职责：

1、接受总经理的督导，全面负责房务部的管理工作，向总经理负责。

2、负责房务部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领房务部全体员工完成总经理下达的各项经济指标。

3、制定房务部的经营和营业管理制度，组织和推动其各项计划实施，组织编制和审订房务部工作程序及工作考评。

4、对房务部的清洁卫生，维修保养，设备折旧，成本控制（预算）安全等负有管理之责。

5、主持房务部日常业务和经理、领班例会，参加总经理主持的每周部门例会，并负责部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。

6、制定房务部经营预算，控制各项支出，审查各项工作报表及重要挡案资料的填报、分析、归档。

7、巡查本部所属区域并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作规程。

8、检查所属部门的设施和管理，抽查所属各部工作质量及负责管理万能钥匙。

9、制定所属各部推销计划和价格政策，监督价格执行情况。

10、定期约见与酒店有关长住关系的重要客人，虚心听取客人意见，不断改进工作。

11、检查消防器具，做好防火防盗和安全工作。

12、查考核经理、主管的工作内容并作出评估。

 工作业绩： 调整部门组织架构和薪资体系，编写和部门SOP、P&P等，拟定部门营销方案，协调相关政府部门关系。

    

企业性质：私营．民营企业 企业规模：100-499人 所在部门： 房务部 汇报对象： 总经理 下属人数： 70     2002 /2--2006/9 广州明珠大酒店

五星 职

位：客房主管、管家助理 工作地点： 广州市 岗位职责：

在任职期间，协助行政管家确保部门正常运作的同时，对部门成本控制、易耗品管理、人力资源分配、员工培训等方面重抓落实和检查，得到酒店各级领导的好评，在负责每次VIP客人接待时，认真检查每个环节，把每个细节落实到位，确保不出任何差错，把服务做到人性化，个性化，任职期间曾圆满的接待过十五位国家领导人，得到国家领导人、广州市政府各级领导、酒店各级领导的高度赞赏，得到广州日报记者的热情采访，并登报。

 工作业绩：

协助行政管家完成客房部各项经营指标,做好日常工作，积极维护客户客源，拓宽经营思路，努力创新创。制订各项规章制度及流程再造，强化管理措施。加强基础管理，提升企业形象。

    

企业性质：国有企业 企业规模：100-499人 所在部门： 管家部 汇报对象： 行政管家 下属人数： 35    1998 /3--2002/2 澳门金域大酒店

四星 职

位：楼层领班 PA领班 工作地点： 澳门特别行政区  岗位职责：

1、维护酒店的声誉及形象；

2、负责客房的日常卫生及对客服务；

3、负责客房日常安全操作；

4、跟进部门的月底盘点；

5、接待VIP;

语言能力

   粤语 精通 中国普通话 精通 英语 精通

教育经历

1998 /9--2004/7 广州市

广东省旅游学校

酒店管理

大专

培训经历

  2011 /6--2011/11 东莞市 国际白金管家 详细描述：

全面了解整个酒店在管家服务领域的标准建立到实操运营、管家服务到运营管理的全套操作模式，积累了丰富的一线管家工作及管理经验。

           培训机构：旗舰香港国际培训机构 获得证书：证书

2005 /1--2005/7 广州市 高效能人士的七种习惯 培训机构：洲际酒店集团 获得证书：证书

2002 /9--2002/11 广州市 主管技能培训 培训机构：洲际酒店集团 获得证书：证书

1998 /3--1999/7 广州市 外输服务行业资格证 培训机构：广东省外贸部 获得证书：证书

证书

  2007-4 山东饭店职业经理人 详细描述：

竞争日益激烈（价格、质量）

顾客需求多元化和个性化，促使企业经营的专业化方向越来越明晰 知识经济的冲击(管理、销售、理念等)品牌与文化对企业的影响

其他   自我评价

现本人希望能加入贵酒店，本着本人对国际性酒店多年的了解，对国际性酒店集团各项管理标准的了解，能预知各类酒店运作过程中将会发生的复杂状况。经过多年国际性酒店的实践及培训，积累了大量丰富的酒店管理知识及资料，相信将会是任何酒店运作、培训及各类酒店销售策略的重要借鉴，本人相信自己有足够能力胜任任何一家酒店的开业、筹备及营运。

  职业目标

本人希望贵公司能给予机会展示, 本人将本着‘积极主动’‘不断创新’‘以终为始’‘要事第一’‘双赢思维’‘知彼解己’‘统合综效’的做事及做人方针，努力体现本人价值，以让公司和本人达到双赢之效。相信别人能做到的，本人一定能做到，本人能做到的别人未必能做到。本人相信今天努力工作，明天必有幸福人生。

第二篇：酒店客房经理求职简历

           姓名： 性别： 31岁 大专 未婚 173cm/65kg 现 居 地： 上海市 户 籍 地： 武汉市 国 籍： 中国 政治面貌： 群众 民 族： 汉族

手机号码：

邮箱：

求职意向

       到岗时间：随时 工作类型：全职 工作地点：全国

意向职位：房务部总监 客房部经理/行政管家

意向行业：酒店业、酒店业、酒店业

意向企业：国际品牌酒店、国内品牌酒店、经济型品牌酒店 期望薪资：面议

工作经验

    2012 /10至今 北京埃顿酒店服务有限公司上海第三分公司 酒店业 国际品牌酒店 准五星 职

位：项目经理 工作地点： 上海市 岗位职责：

1、全权负责各项目点房务部的管理工作，向总部管理公司负责，并接受总经理督促；

2、负责项目点房务部各项工作的计划、组织和指挥工作，带领项目点上全体员工完成总经理下达的各项工作指标；

3、制定项目点上的各项经营目标和管理制度，组织和推动各项计划的实施，组织编制和审定项目点上工作程序及工作考评；

4、主持项目上日常业务和经理、主管、领班例会，参加客户方总经理主持的每周部门经理例会，并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评；

5、制定项目上的经营预算，控制各项支出，审查各项工作报表及重要档案资料的填报，分析和归档；

6、制定客房价格政策，制定和落实客房推销计划，监督客房价格执行情况；

7、检查客房部的设施和管理，抽查本部工作质量及工作效率；

8、巡查所属区域并做好记录，发现问题及时解决，不断完善各项操作规程；

9、定期约见与酒店有关长往关系的重要客人，虚心吸取客人意见，不断改进和完善工作；

10、对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制（预算）安全等负有管理之责；

11、检查消防器具，做好安全工作和防火防盗，以及协查通缉犯的工作；

12、检查、考核项目上经理级以下的工作情况并做出评估。

 企业性质：外商独资．外企办事处 

企业规模：1000人以上

    2010 /5--2012/9 老爷客栈酒店 酒店业 单体酒店 五星 职

位：客房部经理/行政管家 工作地点： 东莞市 岗位职责：

1.根据饭店的经营方针和政策以及总经理室下达的任务和目标,制定客房部的工作计划并负责实施。2.负责制定本部门的岗位职责、规章制度和工作程序并适时评估与修改完善。

3.负责本部门员工的招聘、培训、评估与激励，制定客房部培训计划，努力造就和保持一支高素质的员工队伍。

4.负责本部门经营物资的管理与控制，在保证质量标准的前提下减少消耗、降低费用。5.参与客房装饰布置方案的设计和客房更新改造计划的制定。6.负责客房部的安全工作，保证客人与员工的人身和财产安全。

7.合理调配和使用人力，在保证正常运行和服务质量的前提下，努力降低人力消耗。8.巡视检查并督导下属的工作。

9.做好重要客人及特殊客人的接待与服务工作，主要包括看望慰问生病客人、拜访长住客人、处理客人的投诉等。

10.与饭店其他部门密切协作。

11.加强与店外有关单位的沟通协作，保持和发展业务关系。12.努力学习勇于创新，不断提高经营管理水平和服务质量。

 工作业绩：

全程负责筹备到酒店正常经营。

 

企业性质：私营．民营企业 企业规模：100-499人

    2009 /5--2010/5 皇廷假日酒店 酒店业 单体酒店 五星 职

位：行政副管家 工作地点： 深圳市 岗位职责：

基本职能：向部门经理负责，并协助部门所有行政工作，按照饭店的政策和程序管理部门工作顺利进展。

1、保存、更新所有管家部员工的档案记录。

2、帮助部门经理处理所有职员的抱怨或困难。

3、保存管家部员工的病假、休假、劳动事故汇报记录。

4、检查和保管家具，固定资产，设备装置部件，制服清单记录，如有出入异常现象及时汇报。

5、参与处理职员调动、表扬、劝告、评估、惩罚及职工情绪福利、晋升等。

6、准备好值勤人员名单，安排所有职工的假期。

7、计划清洁时间表，保存清洁和维修记录。

8、分配客房清洁及每日计划卫生给当值管理层负责落实完成。

9、根据房间出租情况安排和调动人员。

10、定期检查整个部门管辖区域，以确保场所的清洁卫生及防止火灾。

11、按卫生清洁标准，抽查空房，住客房的卫生情况，发现问题及时纠正。

12、检查所有贵宾客房长住客房。

13、检查通道以保证清洁、照明、通风、汇报问题并及时跟进，交工程部维修。

14、协助所有新员工的培训。

15、保持与前台联络、掌握客房状况。

16、满足并记录贵宾的特别要求/忌讳。

17、评估管家部员工的表现。

18、进行有关客房、公共地方防火、清洁、安全预防措施的课程培训。

19、做好部门遗留物品的正确处理程序。

20、在管家部操作方面，协助部门经理。

21、准备物品供应和清洁设备的遗留申请单。

22、控制所有办公室、客房、仓库的万能钥匙及部门钥匙。

23、在行政级的同意下，安排坏门锁的更换、钥匙的更新。

24、确保所有进出部件正确的程序。

25、协助当值经理处理客人的投诉、遗失物品损坏物品。

26、在当值期间，记录所有的以外事故及异常现象并交部门经理。

27、履行一些部门经理安排的其他责任。

 工作业绩：

在职期间参与了酒店筹建工作。

 

企业性质：国有企业 企业规模：1000人以上

    2008 /5--2009/5 Intercontinental Hotel 酒店业 国际品牌酒店 五星 职

位：Floor Supervisor 工作地点： 深圳市 岗位职责：

1.向上对助理管家负责；

2.了解掌握客情及VIP信息，行政楼层房间状态；做好重要贵宾的接待入住工作。3.每日必须检查管辖区域所有房间，对本管辖区卫生，服务质量和完成效率负责； 4.查看房间的维修保养事宜，严格控制房间工程，维修房的数量及跟进。5.负责做好部门遗留物处理程序。

6.严格服从上级的工作安排和落实，在部门起带头作用。

7.积极参加酒店及部门的培训课，不断的充电，为更好的去工作并服务好每一为宾客。

8.保持和上下级密切沟通，建立友好的工作关系，关心员工困难，及时给予帮助，建立良好的人际关系和工作气氛；

9.对该管辖区域计划卫生的负完全责任； 10.处理客人一般性投诉并向部门助理管家汇报；

11.定期征询长住客人的意见，处理好长住客与服务员的关系；

12.做好本管辖区域范围内的防火，防盗及安全工作，协查通缉犯的工作；

13.解决本管辖区域工作关系产生的各种纠纷和内部投诉，重大问题必须向部门经理报告； 14.填写工作报告并参加部门例会；

 

企业性质：国有企业 企业规模：1000人以上

    2007 /5--2008/5 世纪皇庭酒店 酒店业 单体酒店 五星 职

位：客房主管 工作地点： 深圳市 岗位职责：

1、向上对管家部经理负责；

2、了解掌握客情，核准房间状态；

3.每日必须检查管辖区域所有房间，对本管区卫生，服务质量和完成效率负责； 4.查看房间的维修保养事宜，严格控制坏房，维修房的数量； 5.负责报告住客遗失和报失等到事宜；

6.严格执行各种工作规程，对违反“工作规格”的员工作出处理，并向上汇报，负责本部门员工浮动工资的评核；

7.按部门要求依本部门实际情况，对属下员工进行不定期的业务、操作培训，不断提高员工的素质，业务水准和操作技能；

8.负责本部门三个班范围内员工的政治思想工作，掌握好员工的思想动态，关心员工困难，及时给予帮助，建立良好的人际关系和工作气氛；

9.对该管辖区域计划卫生的安排负完全责任；

10.处理客人投诉并向部门经理和大堂经理助理及总经理汇报； 11.定期征询长住客人的意见，处理好长住客与服务员的关系；

12.做好本管辖区域范围内的防火，防盗及安全工作，协查通缉犯的工作；

13.解决本管辖区域工作关系产生的各种纠纷和内部投诉，重大问题必须向部门经理报告；

14、积极向部门经理提出合理化建议。

 工作业绩：

在职期间参与了酒店筹建工作。

 

企业性质：私营．民营企业 企业规模：500-999人

    2005 /8--2007/5 宝晖商务酒店 四星 职

位：客房服务员/楼层领班 工作地点： 深圳市 岗位职责：

1.督导客房服务员的清洁工作，负责所辖员工的工作安排与调配； 2.巡视管辖区，检查清洁卫生及对客房服务的质量； 3.检查房间的维修保养事宜，安排客房的清洁计划； 4.检查各类物品的储存及消耗量；

5.留意客人动态，处理一般性的住客投诉； 6.掌握并报告所辖客房的状况；

7.对属下员工奖金评比工作提出具体意见；

8.亲自招待贵宾，以表示酒店对贵宾的礼遇，向主管报告贵宾房号、到达时间及要求； 9.领导本班全体员工积极开展小组活动，不断攻关，创出新成果； 填写领班工作日态，记录特殊事项。

 工作业绩： 2006年10月份代表酒店参加深圳职业技能比赛，在职期间获得部门优秀员工半年以及酒店技能大赛铺床第一名。

   

企业性质：私营．民营企业 企业规模：500-999人 所在部门： 客房部 汇报对象： 客房主管

    2004 /9--2005/8 碧海恒城酒店 三星 职

位：客房服务员 工作地点： 深圳市 岗位职责：

1、热爱本职工作，敬业，爱业，自觉遵守本店的各项规章制度。

2、接听电话，答复住客咨询或要求。

3、及时记录住房、查房、退房时间、送水、维修等情况，并与前厅校对报表、房状。

4、协助客人入住，当班员工应在楼梯口迎候客人，引领进房，简介房内设施（热水、空调、网线、电话等）。

5、客房内各项物品卫生整洁、摆放整齐。严格按卫生防疫部门要求（一冲、二洗、三消毒、四保洁），对客房水杯、卫生洁具等进行消毒。及时补充客人所需的各类物品。

6、负责工作钥匙的收发、保管，做好钥匙领用记录，严格执行借出和归还制度。

7、了解客情，当班期间不定期楼面巡查，注意门、锁、会客情况，做好巡查记录。

8、随时做好楼面（走廊、扶梯、外窗玻璃、窗槽等）的公共卫生，保持楼层整洁；

9、做好设备报修工作。服务员首先到现场了解损坏情况，后报修。维修人员进入客房修理应有服务员在场。

10、做好设施的使用和日常保养。正确掌握各类电器的使用方法，并根据天气情况做好照明、空调等设备的开关和调节。

11.每天对辖区范围内的设备运转、电源开关、照明工具、地毯使用、墙壁清洁等情况进行了解，发现异常及时申报维护和修理。

12.负责客人遗留物品的登记、保管和上缴，不得私自扣留，违者严处。

13、工作人员夜间不得私自留宿他人，使用客房，发现者按挂牌价扣罚，并调离岗位。

14、做好交接班工作。交清钥匙，交清房态，交清交班记录。

15、认真听取宾客的意见，并将客人的信息及建议及时反馈给客房经理。

16.爱惜酒店财产，力行节约，按质按量的完成交办的各项事宜。努力学习业务知识，不断提高服务技能及服务水平。

  企业性质：国有企业 企业规模：100-499人

语言能力

  中国普通话 熟练 英语 良好  日语 一般

教育经历

2001 /9--2004/7 1998 /9--2001/7 云南省 湖北省

旅游管理学院 高级中学

旅游管理

大专 高中

其他

  自我评价

九年多的房务部工作经验，专业的房务专科班培训出身，从服务员一步一步做起，基本功过硬，具备酒店管理人员的专业素养，有良好的沟通能力和服务技能。熟悉房务部的运营及操作，能统筹合理安排管家部的日常管理工作，工作上能承上启下，全力以赴的执行上级下达的任务，为上级出谋划策，提出合理化的建议，分担责任，对于员工培训及房务部管理有独特见解，专业的员工培训及管理体制，令企业、宾客、员工三方满意。愿成为贵酒店的一员，望贵酒店能给予本人一个展示自我的平台。

  职业目标

坚持从事酒店行业，踏踏实实工作；诚实守信做人，每天进步一点点，让自己在行业领域绽放绚丽的光芒；真正体现个人价值观！

第三篇：求职经理简历

个人简历

姓名：吴洋学历：本科

性别：男专业：市场营销

身高：1.74m手机：。。。。。。。

籍贯：河南邮箱：2425373945@qq.com

求职意向： 市场部经理或大客户销售。期望月薪： 面议 工作经历：

2011.10---2012.11xxx咨询管理公司（60人）销售员----》业务经理

*工作前期为市场销售人员，主要通过电话，网络，杂志，会展等活动联系客户，找到企业负责人，推荐公司的企业管理课程。后期主要负责本部门刚入职员工电话营销基本技能培训及后期工作指导，完成公司划分的部门业绩目标，配合公司营造良好的工作氛围，努力提升本部门销售员的工作能力。

2013.3----2013.11like团（团购业务，150人）业务主管

*布置销售人员每天的工作量与相关指标，检查工作进度及当天的工作结果。及时向部门经理反映团队工作状态及效果，配合经理做好本部门销售氛围建设，完成上级下达的任务指标。

主要工作能力：

*对于经理级以下的问题，具备分析问题，解决问题的能力。

*良好的总结，概括，及简洁的书面表达能力。（熟练操作办公软件）

*对上级同事，坚持先处理心情，在处理事情，良好的沟通能力。

*在以前的公司带过团队，拥有10人以内的管理能力。

备注：如若有机会大家一起共事，你只需写明时间地点，回复个邮件即可。非常感谢你的聆听。

第四篇：PMC经理求职简历

PMC经理求职简历模板

一份能吸引读者注意力的求职简历，能创造面试的机会及增加录取的机率，所以必须使它兼备简洁、有序、有个性且不失重点等特色，万万不可繁琐冗杂。以下是PMC经理求职简历模板，欢迎阅览!PMC经理求职简历模板

姓

名：

性

别： 男

婚姻状况： 已婚

民

族： 汉族

户

籍： 江西赣州

年

龄： 33

现所在地： 江西赣州

身

高： 158cm

意向地区： 广东广州、广东佛山、广东东莞、广东深圳、广东中山

意向职位： 物流/采购类供应链专员

物流/采购类采购经理/主管

物流/采购类供应链经理/主管

寻求职位： PMC经理、采购经理、物控经理

待遇要求： 可面议 要求提供住宿

教育经历

XX07 ～ XX06 中山大学(自考)计算机信息管理 大专

199609 ～ 199907 刘坑中学 高中部理科 高中

培训经历

XX12 ～ XX12 BUREAU VERITAS 经理人管理技能 结业证书

XX11 ～ XX11 郑美瑄 有效的人才召募与甄选技巧 结业证书

XX08 ～ XX08 雷卫旭 降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练 结业证书

**公司(XX03 ～ XX01)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： PMC经理 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 美资企业，主要生产电视机(LCD TV、LED TV、3DTV)、MID、数码相框、MP3/MP4、DVDCD等，制造部包括：总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部,亲历见证工厂从450多人发展到3000多人。

本人全盘负责江西生产基地PMC部(PC、MC、账务、货仓)，主要工作有：

1.制定部门业务程序文件

2.根据产能负荷进行产能评估,提前发现产能与订单的差距，并作好安排，综合平衡各车间产能,协调生产计划和出货计划

3.生产计划的制定和审核(总装部、附件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部、OEM外协厂商)

4.物料计划、采购计划的审核，控制物料合理出入库及使用，预防和处理呆滞料(有处理呆滞物料近￥45,000,000的业绩)

5.车间生产进度的监督控制及异常处理

6.内部与相关部门的沟通协调，据不完全统计减少停拉次数年均50次，减少损耗工时约24,000H

7.监督ERP、MRP系统数据的及时性和准确性，监管货仓提升账实相符率至%以供相关部门使用

8.对下属人员的培训

离职原因： 个人原因离职

**公司(XX07 ～ XX01)

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： MC/PMC课长 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 台资企业，主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品

本人负责协助经理分管物控和采购方面的工作，具体有：

1、物料计划的制定和审核

2、采购计划、采购单的审核(包括进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估)

3、采购进度控制与逾交督促

4、呆滞物料的预防和处理

5、负责属下工作分配，并检查、考核各人员的业务水平和工作能力

6、其它上级交办的事务

离职原因： 寻找更好学习机会

**公司(XX03 ～ XX06)

公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库经理/主管

工作描述： 港资企业，主要生产电子接插件、光纤和热压纸。

本人主要工作有：

1:货仓部工作的计划安排实施.2:指导仓务员按仓库储存程序进行作业

3：相关部门的沟通协调

4：ERP系统工作的推行

5：部门人员的培训

6：安排货仓日常工作事务，处理仓库日常工作中出现的问题，并提出解决、预防的问题方法。

7：对已安排的工作进行跟进、检查。

8：定期对仓库的数据进行抽查

离职原因： 另谋更多学习机会

**公司(XX02 ～ XX02)

公司性质： 私营企业 行业类别： 皮革业(家私、造鞋、皮具…)

担任职位： 仓管仓库主管 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 仓管员期间主要工作内容：

1、物料收发操作及进销存账务处理

2、按先进先出等原则进行存货管理，因工作细致受到公司厂长表彰

3、盘点的执行

仓库主管期间主要工作内容有：

1、下属工作分配和监督

2、与相关部门的沟通

3、制定了本部门作业操作流程，使得本部门人员工作“有法可依”，并顺利通过ISO9001认证

4、盘点的组织和实施

5、其它上级交办的事务

离职原因： 公司老板转行

项目经验

集团兄弟公司间产品线战略转移(XX06 ～ XX07)

担任职位： 项目小组组长

项目描述： 负责将附加值较低产品线从深圳转移至江西生产，主导整个转移过程直至正式投产并顺利运行，整个转移过程没有影响到对客户的交期

责任描述： 主导产品线转移，不使客户订单交期受到影响

呆滞料处理小组(XX03 ～ XX04)

担任职位： 组长

项目描述： 对公司呆滞物料进行分类分析、处理并提出预防改善报告

责任描述： 在工厂厂长领导下具体主导呆滞料的处理工作，主要职责如下：

1.对现有库存呆滞物料进行初步分析(物料分类、产生原因等)，统计现有呆滞物料金额

2.定期组织呆滞料处理会议，小组成员包括市场部、生产部、PE部、工程部、品保部、PMC部(含货仓)、采购部，确定不同呆滞料的处理方案

3.跟催呆滞料处理进度

4.总结预防呆滞料产生报告给公司领导，并跟踪改善效果

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 熟练掌握EXCEL、WORD等办软件

熟练应用MRP、ERP软件，并能从工作出发对IT提出二次开发要求，提高工作效率，及时响应上级数据需求

技能专长：

1、具有12年生产计划、物料控制、采购管理和货仓运作方面的丰富工作经验

2、具有制定长期和短期生产计划和物料计划的能力，据产能平衡原则使客户订单交期及其它要求受控，客户合理要求尽量得到满足。在高飞公司任期内OTD to commitment 由80%上升到95%，OTD to requirement 由75%上升到90%.3、主导处理呆滞物料，有过降低现存呆滞料80%(近￥45,000,000)的业绩,有制定预防呆滞料的产生和呆滞料处理的经验

4、具有较强的项目统筹能力，主导过兄弟公司间产品及产品线转移的工作经验

5、主导推行、熟练应用并维护MRP、ERP系统，与公司IT部共同对ERP系统作二次开发。熟练办公软件如WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等

6、熟悉质量管理体系ISO***、5S运作;并了解SA8000、TS16949体系

7、有OEM外协厂商加工方式工作经验。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 较差

英语水平：

英语： 一般

求职意向

发展方向： 本人具有12年生产计划、物料控制、货仓管理及采购管理供应链管理经验，也一直想在供应链管理方面有更多机会去应用所学

拓展阅读：纸张求职简历可以考虑进行过塑

生活中应聘的形式有很多，除了面试以外应该就是文字形式的应聘了，那就是所谓的求职简历。作为生活中不能缺少的一种表达形式，求职简历也有电子文档和普通纸张两种的区分。如果你选择的是后者需要注意了，纸张的比较容易变形，在交付的过程中很可能会有折痕，看起来也就没有质感，会让人感觉这个人的态度非常不认真。

可能很多人都知道，在制作简历的时候简历内容的主题应该尽量符合职位要求才是最标准的，但往往忽略了求职简历的细节要求。而简历之中的细节往往是最重要的，呈现出来的问题也是至关重要的。

我们复印好的求职简历需要投递到不同的公司，在这个交付的过程中，简历薄薄的纸张会受到风吹雨打的可能，也有可能在路上被折损也说不定。简历被折了之后也就不再崭新，一看就知道是不爱惜才造成的，就是因为不爱惜求职简历才让人感觉是不尊重这份工作，让人有一种负面的心里。

如果在复印好的简历外面过塑一层塑料膜，不仅可以增加求职简历纸张的硬度，还可以起到很好的保护作用。简历在塑料膜的保护下不会有折痕，而且即使下雨也不用担心会被雨水打湿。

看似是对简历的保护，其实从侧面可以看到一个人的细心程度，有很多公司都会在细节上为应聘者加分，很有可能就是因为这样的小细节，让你从众多应聘者中脱颖而出。如果你也是一个应聘者，不妨用这样的方式来实验一把，或许会给你带来好运气，会让你找到好工作也不一定。

第五篇：营销经理求职简历

营销经理求职简历模板

基本简历

姓名： 张先生

民族： 汉族

目前所在地： 广州

户口所在地： 湖南

身材： 174 cm?65 kg

婚姻状况： 未婚

年龄： 45 岁

求职意向

人才类型： 普通求职?

应聘职位： 市场/营销总监：副总经理、服装/纺织/皮革/制鞋类：营销总监、首席执行官CEO/总裁/总经理：

工作年限： 23 职称： 中级

求职类型： 全职

可到职日期： 一个星期

月薪要求： 12000--20000

希望工作地区： 广州 深圳 东莞

工作经历

公司名称： 香港鳄鱼恤鞋业有限公司起止年月：2006-05 ～ 2009-05

公司性质： 私营企业

所属行业： 鞋业/皮具/玩具

担任职务： 副总经理

工作描述：

1、企业战略规划

2、制度制定与执行

3、标准化建立与执行

4、责任制建立与考核

5、产品规划与开发

6、市场营销规划与渠道拓展、优化、管理与维护

公司名称： 广州市东丹伟鑫时装有限公司起止年月：

2006-06

公司性质： 民营企业

所属行业： 纺织，服装

担任职务： 营销副总经理

工作描述：

1、品牌发展与营销策略规划和执行；

2、连锁专卖客户资源与渠道拓展；

3、店面规划、装修和产品促销； 2003-06 ～

4、终端培训与维护；

5、团队建设与机制建立；

6、生产与销售和设计个部门的衔接与协调。

公司名称： 广州张弛服饰有限公司起止年月：2001-02 ～ 2003-05公司性质： 民营企业

所属行业： 纺织，服装

担任职务： 营销总监

工作描述：

1、市场营运策略的规划与执行；

2、品牌规划、宣传与推广；

3、团队建立与培训；

4、专卖与批发运营方式的整合与转型；

5、批发市场与贴牌市场客户资源的开发；

6、营销系统与生产系统的衔接与协调；

7、员工考核责任机制的建立于执行。

公司名称： 北京百信万家鞋业有限公司起止年月：1998-09 ～ 2001-02

公司性质： 民营企业

所属行业： 鞋业/皮具/玩具

担任职务： 温州分公司经理、总公司总裁办公室公关部经理

工作描述：

1、公司自有品牌形象、包装、渠道策略等规划、组织与实施；

2、自有品牌产品规划与组合；

3、生产管理：产品开发、订单下达、出货、物流管理；

4、市场调研：各终端柜台销售管理与业绩跟踪；

5、团队建设与培训

公司名称： 台资（康师傅）顶新集团杭州公司起止年月：1995-04 ～ 1998-09

公司性质： 外商独资

所属行业： 粮油，食品

担任职务： 总经理助理

工作描述：

1、总经理办公室日常工作规划与组织；

2、公司管理制度拟订与推行；

3、员工考核机制建立与执行；

4、干部管理与制度化；

5、对外政府部门公共关系；

教育背景

毕业院校： 桂林理工大学

最高学历： 本科获得学位: 学士 毕业日期： 1986-07-0

1所学专业一： 市场营销 所学专业二： 矿业

教育培训经历

1982-08 1986-07 桂林理工大学 矿产 本科

1990-09 1992-07 武汉工业大学 市场营销 专科

1992-05 1994-06 江西省经济贸易委员会 财务管理培训 结业

语言能力

外语： 英语 良好

国语水平： 优秀 粤语水平： 一般

工作能力

1、大型外资企业管理经验

2、多年著名服装与鞋业品牌企业工作经验

3、较多的客户资源与合作商家资源

4、较好的书面与口头表达能力

5、较好的培训能力

6、企业战略规划与执行

7、知识面广，逻辑思维能力较好、善于学习与贯通

8、敬业精神与工作热情

9、本人多年累积诸多企业发展规划、市场营销计划、人力资源管理制度、作业流程、考核责任制等使用案例资料

10、欢迎猎头联络，谢绝保险公司

11、愿意为企业做兼职管理咨询兼职顾问（收费合理、无效退款）

12、愿意为企业做培训讲师，课程包括品牌规划、客户拓展、渠道管理、终端营运与陈列管理、商品规划、制度与流程拟定与推行、考核体系的建立等（满意率在90%一下补收费、收费合理、无效退款）

个人自传

1、大学本科的学习经历，令我成为知识面广博、善于学习与贯通和勤于思考的人。

2、台资康师傅公司（鼎新集团），令我学习和领会到外资企业的管理与文化。

3、著名的百信鞋业，令我走进服饰行业并懂得商业连锁企业的运作。

4、多年服饰行业工作背景，令我凸显自己的擅长领域。

5、做一个成功的职业经理人，帮助企业成功，然后实现自己的成功，是自己对职业生涯的终极规划。

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