第一篇:拨开迷雾看见未来2018年a20正式起航
拨开迷雾,看见未来!2018年A20正式起航
▲堂主号召大家共同探讨未来农业常看到搞农业困惑的新农人留言——后悔当初没有看新农堂的文章,否则也不会赔上这么多钱!
也有做得顺风顺水的——跟随新农堂不断地学习新事物,帮助自己趟过了农业的很多坑!
这是最好的时代,也是最坏的时代,没有人人都赚钱的行业,只有够不够有心的人!新农人的四大财富机会:
第一:农业小镇 这两年农业小镇有多火?还得从一篇文章说起,《绿城宋卫平的“理想小镇”,终于有了第一个样板农庄,它长这样》。这篇文章发出后,创造了新农堂最快破10万+的纪录,估计也破了行业最快纪录。
新农人正在面临的“农业小镇”浪潮,机会与挑战并存。一方面,农业小镇将带来农业利益的最大化;另一方面,农业小镇直接关系土地政策,引发新一轮土改;同时,蓝城、碧桂园、万科,这些巨头纷纷进入农业,他们会拿什么来变现?
最近的杭州龙坞茶镇,政府和蓝城正在规划龙井小镇,茶农很期待农业小镇的兴起给自己带来财富,当然也很担忧利益受损。是啊!“农业小镇”浪潮将关系着很多农人的命运,这个问题必须深入探讨!第二:新零售 从16年马云提出“新零售”这个概念起,整个生鲜行业就充满着躁动与焦虑。你发现大佬原来不关注的农业领域,也纷纷也被染指,比如阿里和腾讯,他们高举新零售旗帜,合纵联合,轻易就整合了苏宁、大润发、永辉等线下巨头。
“新零售”就像是一场革命,生鲜成为最早开打也是最激烈的战场。革命就会有牺牲,很多人担心成为炮灰,有更多人认为这是个大机会。
面对“新零售”这场革命,新农人如何找到自己的角色定位?如何抓住商机?
是成为新零售的垫脚石?还是成为巨头系统的一部分?还是找到自己的生存方式?第三:区块链
说到区块链,恐怕整个社会所有行业对此都没准备好,现在更像是一场投机。
普遍最受关注的是比特币,还有各种币,但是就像新农堂文章提到的——区块链技术远比各种币将会对农业产生深远的影响。
目前已经有很多农企布局区块链,像京东、中国农业银行、北大荒等等,区块链技术将会在物联网农业、农产品溯源、农村金融、农业保险、供应链6大农业领域运用。高大上的区块链技术对农业会产生什么影响?新农人如何运用?这是非常值得探讨的问题!第四:黑科技 说到农业黑科技,大家都认同技术正在改变中国农业,但是真正回到如何运用这些技术?大家同样感到迷茫!只要做农业的就有这种感触——
跟欧美一样,中国农业人口下降的趋势不可避免,将来谁来做农业?只能依靠技术,提高效率!同时,农业又是最不可控,就像之前新农堂的文章《五年农业,一场大雪,一夜破产!》,农业抗风险能力太低,需要通过技术来承担。最近些年,很多人已经开始掘金农业黑科技,比如人工智能、大数据、VR技术、无人机、室内立体种植,还有各种新型设备,新型农资,这些会对农业产生什么深远影响? 农业黑科技的实际运用和商业变现,这是非常需要去思考的问题!未来农业大会:穿透迷雾,掘金财富
正是站在2018年这个重要窗口,各种眼花缭乱又看不懂的概念,让新农人看不清未来方向,但往往又蕴藏着巨大机会。堂主说:索性,站得高一点,跳得远一些,让我们一起来探讨未来农业长啥样;或许知道答案后,我们就对当下面临的问题有了更清晰的认识。我们发起第四届A20“未来农业大会”
将邀请“农业区块链、农业小镇、黑科技、新零售”四大领域内最权威的20位大咖,一起探讨未来十年各个领域的财富机会;同时,通过“A20未来农业展”以最炫酷的成果展览方式,刷新你对未来农业的认知!
“A20未来农业展” 与下半年的“A20精致农业展”不同,它将是全国最具科技型的农业展会。
推广未来农业模式与榜样,如:新型农资、技术应用;新型品种、项目推广;农业信息、文创服务;优质农产品、渠道商。参与方式:第四届A20 “未来农业大会”内容:未来农业大会+主题展览时间:2018年6月9-10日地点:山东济南 舜耕国际会展中心
办展或观展报名,请▼点击阅读原文
新农堂是新农业最具影响力的知识和商务平台,发起三届A20新农业盛典是新农业第一展会,致力于发现和推广新农人,被誉为“农业G20”“五星级的农展会”,致力于重塑中国农业自信!
第二篇:农业信息分析学拨开数据迷雾
农业信息分析学拨开数据迷雾
陇原渔夫
【农业信息分析学拨开数据迷雾】
农业信息分析与监测预警研究已经渗透到农产品生产经营活动的各个领域和不同层次,并在数据获取、分析方法、应用系统、实施效果等方面取得了重要研究进展。
汉帝唐皇
【老中医的顺口溜】
若要皮肤好,粥里放红枣。若要不失眠,粥里添白莲。腰酸肾气虚,煮粥放板栗。心虚气不足,粥加桂圆肉。头昏多汗症,粥里加薏仁。润肺又止咳,粥里加百合。消暑解热毒,常饮绿豆粥。乌发又补肾,粥加核桃仁。若要降血压,煮粥加荷叶。滋阴润肺好,煮粥加银耳。
环球杂志
【生命吸管】
来自丹麦的Life Straw被称为“生命吸管”,将它插入任何水源,吸到嘴里都能变成干净的饮用水。它采用7种过滤层,可以过滤掉各种固体杂质、绝大多数的水生细菌和水生寄生性原生虫,还能降低浑浊度。不过Life Straw不能将海水过滤成淡水,也不能过滤水里的重金属。
南风窗
【保障群众“舌尖上的安全”】
国务院办公厅日前印发《2016年食品安全重点工作安排》,对2016年全国食品安全重点工作作出部署。从健全法规标准入手,突出源头严防、过程严管、违法严惩,加快完善统一权威监管体制,提升食品安全治理能力和水平,切实维护广大人民群众“舌尖上的安全”。
朱启臻
【要弄清楚:乡村存在的价值!】
当你走进那些衰败的村落,会感慨万千:村落真的没有必要存在了?必然要被城市所取代?如果没有了乡愁,我们的社会又是啥样子?如何阻止乡村凋敝,使乡村重现生机与活力是我们努力思考和实践的目标。而这一切的起点就是要弄清楚:乡村存在的价值!
参考消息
【英媒:美国州长学中国推“反腐禁令”】
宾夕法尼亚州州长汤姆?沃尔夫说,禁止政府官员接受游说者和商人的礼品――这与中国在2013年掀起的反腐运动的一些规定如出一辙。与中国反腐运动影响了大闸蟹的消费不同,宾州的反腐运动可能会影响牛肉三明治的消费。
西班牙橄榄油产业联合组织
【你知道吗?】
西班牙橄榄油世界领先,世界上每两瓶橄榄油里就有一瓶来自西班牙。
第三篇:“拨开心里迷雾,携手快乐人生”座谈会活动策划书
“拨开心里迷雾,携手快乐人生”座谈会活
动策划书
一.活动背景:
“长江后浪推前浪,一代要比一代强”豪言壮语之后却隐蔽着一些危机,时代变迁,社会转型。当代学生过早承受太多压力,一颗颗还不成熟的心灵面对生活茫然不知所措,由此引发一系列心理困惑。我校今年开学初对2007级所做的心理档案测试显示表明,新生的心理健康状况并不乐观,低于全国的平均水平,与往年相比也呈下降趋势,我院心理档案测试结果也很令人担忧,对此我对我院07级新生的心理问题做了深入了解与调查,结果显示主要问题主要集中在人际关系交往,对所学专业的认识态度,对大学生未来3年大学生活的迷茫。此外,调查发现还有部分抑郁症、强迫症反映的学生。可见,心理问题还是大学生中健康快乐生活的隐患。
为了提高广大学生心理素质,使我们重视自身潜在的心理危机,树立心理健康意识,普及心理认识。为此,我院将举行第一期心理座谈,为同学们提供一个平台,面对面与领导、辅导员、心理学老师交流、谈心,将自己的困惑、迷茫、郁闷大胆讲出来,我们会全力帮助你。通过现代丰富互动形式,提高广大学生学习心理健康知识的兴趣,加深对心理知识的理解,提高他们解决现实生活中学习、生活、交际中产生困惑的能力,达到自助和助人的目的。
二.活动的目的和意义:
(1)主要解决大一新生学习、生活、交际方面存在的心理困惑
(2)宣传和普及心理知识,提高大学生的心理素质。
(3)接近老师和学生、学生和学生的距离,共创快乐生活。
(4)宣传心理素质发展部,使广大师生了解、熟悉本部的职能、宗旨,使同学们有问题能够寻求我们的帮助
三.活动时间:
某月某日下午点——点
四.活动地点:学院阶梯教室内
五.特殊嘉宾:
学院院长:王泽庆
学生处处长:常竟
心理学老师:
六.活动内容:
1.嘉宾发言
2.趣味心理测试
3.师生互动(主题:人际关系、专业、生活)
4.主持结束语
07级法律文秘班
第四篇:拨开迷雾现真容—金贸公司跨境避税案调查纪实范文
拨开迷雾现真容—金贸公司跨境避税案调查纪实
来源:作者:日期:06-01-06
深圳,是对外开放的窗口,是外商投资的热土。1994年,一家名叫“金贸公司”的港资企业落户于宝安区观澜镇松元工业区。这家投
资总额230万美元、年均销售规模6500万元、主要生产网球球拍和羽毛球球拍的外向型企业,为了谋求利益最大化,隐瞒关联关系,虚构交易过程,提供伪造资料,实行虚假申报,给税务机关反避税调查设置了道道障碍。深圳市地税局反避税人员在没有硝烟的战场上,冲破层层迷雾,克服重重阻力,终将此案办成了反避税的铁案。
案头审计 发现避税疑点2003年4月,深圳市地税局涉外检查分局反避税人员在对金贸公司历年的财务数据等资料进行案头审计时,发现这家公司经营利润长期维持在极低的水平,经营运作违反常规,避税疑点十分突出。疑点一:金贸公司1994年在深圳投资办厂,无自主品牌,贴牌生产网球、羽毛球等球拍。该公司开业8年,累计投资1736万元,累
计利润亏损521万元,在最初的1157万元投资分文没有回报的情况下,又于2000年追加投资、扩大规模。没有回报,无利可图,为何还要增加投资?
疑点二:1998年~2002,金贸公司的销售规模分别为5557万元、5287万元、6522万元、7234万元、7892万元,销售利润率分
别为-0.95%、0.93%、0.87%、0.17%、0.16%。企业注册资本、销售规模、资产总额均在持续膨胀,而账面利润率却长期保持畸低水平。金贸公司究竟依靠什么不断扩张?
疑点三:金贸公司1998年以前产品全部销售给投资方香港风顺公司(简称“香港风顺”),因为关联交易转让定价避税,1998年被
税务机关调查、调整。此后,该公司在申报时,称其产品购销及其他业务往来全部转为非关联交易,境外交易货款委托非关联企业香港胜利公司(简称“香港胜利”)代收代付。一夜之间,金贸公司就由100%的关联交易变成了100%的非关联交易,难道他们真的知错就改、义无反顾?他们又怎能在如此短的时间内重构交易模式和购销渠道?
疑点四:《深圳统计年鉴》的统计资料显示,深圳市2001年、2002年深圳市“文化体育制造业”平均利润率分别为5.37%、5.23%,而金贸公司的销售利润率仅为0.17%、0.16%。产品质量并不差的金贸公司,为什么其销售利润率远低于同行业平均水平?凭着多年的工作经验,反避税人员判断,金贸公司可能存在隐瞒关联交易、跨境转移利润、逃避国家税收的严重问题!于是,一个专门针对金贸公司避税问题的调查小组正式成立了。多方查证 寻找关联信息查实关联关系和关联交易,是反避税调查的基础。反避税调查小组一开始就把目光锁定在金贸公司与投资方香港风顺是否有关联交易、与代理商香港胜利是否有关联关系上,抓住了问题的核心。调查小组来到金贸公司开展现场调查。他们履行相关手续之后,查阅了该公司注册登记、章程、业务往来等基础资料,并对该公司财
务经理等相关人员进行了调查询问。财务经理一口咬定:香港风顺除100%投资金贸公司以外,没有再投资其他公司;金贸公司所有产品购销均与客户直接交易,不存在关联交易;货款结算由境外非关联企业香港胜利代收代付,之所以这样做,是基于公司间的信誉和信任。这些解释毫无破绽,调查没有取得有价值的讯息。
与此同时,调查人员致函深圳市地税局驻香港办事处,要求协助调查金贸公司投资方香港风顺以及代理商香港胜利的投资方、股东名
称、董事会成员等情况,希望从股权结构、法人治理上了解三者间的实际关系。驻港办的协查报告显示:香港风顺、香港胜利都是以个人名义投资创办的企业,三家公司股东及高级管理人员相互没有重叠,香港胜利与香港风顺没有明显交叉的投资关系。
在多方查证无果的情况下,调查人员把目光投向了网络资源,开始在因特网上检索香港风顺、香港胜利的资料,一则不起眼的消息引
起了调查人员的注意:“„„金贸公司是台湾风顺投资于祖国大陆的一家企业。公司管理层为彻底、有效地解决总部与工厂不在同一地区,又分属不同语言环境(中文繁简体)的联系和管理问题,实现企业e化,提升企业管理水平,于2002年3月正式导入××E/3总账报表及办公自动化系统,从而使企业的管理效率得到了大大提高”。这则消息透露出丰富的信息:台湾风顺与金贸公司是“总部与工厂”的关系,二者构成关联公司;台湾风顺与金贸公司实现了网络互联,存在密切联系。令调查人员大惑不解、浮想联翩的是,金贸公司在向税务机关进行关联申报时,为什么故意隐瞒了与台湾风顺的投资关系?金贸公司与台湾风顺存在关联交易吗?台湾风顺与香港风顺是一种什么关系?
人过留影,雁过留声。金贸公司既然与台湾风顺存在着实时联系,肯定就会在公司内部留下凭据。经分局领导同意,调查小组决定对
金贸公司的生产经营场所和财务会计系统进行突击检查。
突击检查 获取重要证据为确保突击检查万无一失,涉外检查分局反避税科全体动员,成立了三个行动小组,并做了明确分工:综合检查组对公司总经理进行重点调查和询问;电脑检查组突击检查该公司正在运行的电脑;资料检查组重点检查该公司办公场所的文书资料。当天上午,8名检查人员按时进入金贸公司。综合检查组首先把公司总经理和财务经理请到会议室,开始调查询问,另外两组则迅速检查公司正在运行的电脑系统和办公场所。电脑检查组来到公司财务部,瞅准一台正在运行的电脑,把操作人员请到一旁,迅速进入财务会计系统检查搜索,不一会儿,在金贸
公司电子邮件中发现了台湾风顺开给境外客户的大量电子发票。检查人员正在查看发票内容时,突然发现这些发票正在被人紧急地删除!职业的敏感使检查人员意识到,这些发票肯定是非常重要的证据,有人企图销毁!立即将还没来得及被删除的资料拷贝了下来。
资料检查组也在紧张地翻阅资料,电脑检查组传来的情况使他们相信,金贸公司一定还有重要的文件资料藏在某个隐蔽的地方。他们理了理思路,直奔总经理办公室。在会议室接受调查的金贸公司高管人员似乎闻到了不祥的气息。总经理几次借故离开,都被税务人员挡了回来。时间过得飞快,转眼间便到了中午12点,资料检查组仍在一丝不苟地清理着总经理办公室的文件柜。这时,一直没有吭声的公司会计
主管说,吃饭的时间到了,请大家先吃饭,下午再查吧!检查人员客气地说,麻烦你再稍等一会儿,我们很快就查完!经过一番细致的搜寻,检查人员终于发现了几份金贸公司所属集团精心制定的对付中国反避税调查的文件资料。
被查获的一份文件在引言中如此表述:“为规避中国税务对关联企业间业务往来税务管理的规范及提供关联企业财报及查税之困扰,经
与会计师研议,请业务部配合改以下列方式接单与往来„„”另一份文件则写明:“为因应两岸三地税务机关积极查察关联企业之交易,重新调整各联营事业独立扮演之角色,确立公司组织、营业性质应为首要规划执行之工作„„”“以不重叠为原则重新调整各个公司的股东,而实际的股东及持股比率仍以《联营事业合约书》为准”。显然,这是金贸公司所属集团为对付中国大陆反避税调查而制定的应对方案。
......《中国税务》 记者 杨克文
第五篇:拨开迷雾,返朴归真——对当前我国企业文化状况的观察与思考
拨开迷雾,返朴归真
——对当前我国企业文化状况的零星观察与思考
马牧童
最近几年,企业文化在中国又成为一个热门话题。我国出版的企业文化书籍在数量上超过了西方国家出版的企业文化书籍的总和。声称从事企业文化咨询的机构和人士,就像竹笋在春雨之后突然间大量冒了出来。在大学的管理学院或商学院里差不多每个教授在授课中都会提到企业文化,并且各人都有各自不同的说法。在企业界几乎没有哪个企业管理者不知道“企业文化”这四个字的。一些企业在企业文化谋士的帮助下,纷纷写就了完美的企业文化体系,以为就形成了企业需要的企业文化;一些企业为了展现企业文化,出版了一本本印制精美的书籍,仿佛书出得越多越精美,就表明企业文化越好。前不久就听到熟人说,他们到某企业参加企业文化现场交流会,会上发了一大包企业印制的书,拎起来沉甸甸的,返回时就扔在房间里了。多浪费啊!我听后,哭笑不得。可以说,用“百花齐放”来形容当前我国企业文化的热闹景象一点儿都不为过。
上述这些现象,是好是坏,我们暂且不做评论,但是,透过这些现象,可以使我们更冷静地来对待企业文化。尤其值得注意的是,综观当前我国企业文化领域的种种说法,就会发现有三种说法非常流行:一是“提炼企业文化”,二是“企业文化要有特色”,再一个是“企业文化落地”,我们可以把这三种说法简括为“提炼说”、“特色说”和“落地说”。然而,流传广的说法并不意味着就是真理,流行开来的东西也未必就是好东西。我们必须看到,这三种说法就像“流行病”一样影响着企业文化建设的健康推进。
先看“提炼说”。我们经常听到“提炼企业文化”这个说法,这种说法的言下之意就是,企业文化是事后总结出来的东西。事实上,不少企业在开展企业文化建设的时候就是这么做的,问题在于,这些企业从企业文化建设中获得的益处很有限。“提炼”犹如开车只顾看后视镜。如果仅看后视镜,那是难以向前开好车的,只有在开倒车的时候,才应该以看后视镜为主。开车看后视镜是必要的,但是要开好车主要还得向前看。所以形成企业希望的企业文化主要得靠培育和塑造,而不是提炼。“提炼企业文化”是不可能形成好的企业文化的。
再看“特色说”。一说到企业文化建设,很多企业都会强调要有特色、个性,似乎没有特色和个性就谈不上企业文化建设。这种愿望是好的,但细究人们强调的所谓特色、个性,无非就是文字表述上要有特色、个性,或者说提法上要与众
1不同。这种特色、个性真的那么重要吗?至少到目前为止还没有证据显示,优良的企业文化一定是表述或提法上有特色、有个性的。相反,许多事例表明,那些在表述或提法上追求特色、个性的企业,往往容易把企业文化建设引向口号化、表象化,而难以真正取得实效。
正如人和人都是不一样的,每个企业的文化也是各不相同的。这种不同不是文字表述富有个性的结果,而是业务定位、经营运作和管理者行为的结果。A企业和B企业即使同样以创新为核心价值理念,其企业文化也不可能是一样的。所以,在表述或提法上刻意追求特色、个性对搞好企业文化建设并没有什么实际意义,真正应当追求的是正确、合适。
企业文化建设作为企业的“软件”建设,其根本目的在于形成能有益于企业实现持续增长的做事方式,使企业成为一个真正意义上的好企业。正如托尔斯泰所说的:“幸福的家庭都相同,不幸的家庭各不相同”,企业的情况也大致如此,成功的企业遵循共同规律,失败的企业各有原因。共性的东西往往是一些符合规律性的东西,我们在进行文化建设的过程中不必回避共性的东西,并且应该更多地关注好企业的企业文化有哪些共性特征,尽可能把一个好企业必须具有的文化基因植入企业肌体。一些实证研究的结果显示,好企业在企业文化方面呈现出若干共同特点,它们都强调团队协作、顾客导向、公平对待员工、注重激励、鼓励创新。这5个特点可以说是一个好企业必须具备的优秀文化基因,因而也是每一个希望塑造优良文化的企业需要真正下工夫的方面。
接下来看“落地说”。现在“企业文化落地”这种说法很时髦,有点不这么说好像就落伍的意味。企业文化本身不是见诸文字的东西,而是具体的实践性的东西。文化本身就是在“地上”的,不存在落地不落地的问题。要落地的应该是理念、观念。因此,“文化落地”这个说法既不准确也不妥当。如果要说什么落地,那应该是“理念落地”。“落地说”的危害在于,这种说法给人一种暗示,就是要建设企业文化就得先构建一个企业文化体系,然后让它落地。当前一些企业热衷于企业文化体系,不能说与此无关。这种说法把企业文化和企业运营看成是两回事。事实上,企业文化是渗透在企业运营之中的,不应该是“另外一个体系”,如果企业文化成为“另外一个体系”,那就和企业运营成了两张皮,也可以肯定地说,这不是企业真正所需要的企业文化。
企业文化建设不是先构建一个文化体系然后让“文化落地”的过程,而是扎根基层通过在行动中学习来形成合适的做事方式的过程,这样形成的文化就是与管理一体化的、日常化的、具体的东西。
语言影响思维,思维影响行动。“提炼说”、“特色说”和“落地说”这三种流传深广的说法,妨碍着人们正确认识和理解企业文化,进而阻碍了企业文化建设的顺利推进。
无论从理论上还是实践上来说,企业文化本身是简单的,但是在当代中国被人为的复杂化了,所以,我国企业文化要在实践上取得突破,避免陷入“纸上谈兵”或“两张皮”的怪圈,必须摒弃“提炼说”、“特色说”和“落地说”这三种说法,驱散被复杂化了的迷雾,还企业文化本来简单的面目。
文章来源于《中外企业文化》2007年11期
作者马牧童:南京赛德企业研究所所长;上海赛德弘道企业文化咨询公司总裁首席顾问