《管理层狼性团队培训计划书》[最终版]

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第一篇:《管理层狼性团队培训计划书》[最终版]

培训目标及受益 空中抓杠 领袖风采1 领袖风采2 攀越天梯 毕业墙 众拓体验安全保障 周浦海皇星基地拓展培训价格为:490元/人,价格构成如下: 全程安排 四星度假别墅,双标间。110 住宿 全程安排 来回接送,全程金龙大巴。40 车费 全包价 490 合计价格 全程安排 30元/人×2,早餐5元/人。65 餐费 组织操作 含破冰和总结、培训和分享、安全和保护、活动操作、拓训迷彩服、PICC众拓特种意外保险、用水2瓶/人/天。275 培训费 备注 费用说明 费用(元/人)项目 安全对不仅意味着完善的体系,严密的制度,它更是我们企业文化的一部分,已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。方

针:100%的安全保障。原

则:

备份原则:任何需要安全防护的地方及器械都有备份,确保万无一失。复查原则:所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍,消除操作失误的可能性。监护原则:培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护,将任何隐患消除在萌芽中。

标:让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100%的安全一步就进入100%的不安全。安全保障:来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验 安全管理三要素:消除物的不安全状态、杜绝人的不安全行为、控制不安全环境因素

由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作,为了确保学员安全,我公司均使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备,主要包括:登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)中的一个;绳索和头盔要求必须有UIAA认证。并严格遵守器材的检查和更新制度。以下对我们使用的训练器材图片展示: 赠送与增值服务介绍 一:为表示合作诚意,我公司特做如下项目免费赠送: 1.欢迎横幅1条。2.团队旗帜3面(用做团队队旗)。备注:公司所获殊荣: 成功与香港财经学院大陆教育中心签定《财经学院大陆总裁班指定拓展培训供应商协议》 成功与杭州时代光华教育发展有限公司确立长期战略合作伙伴关系 成功与凯悦酒店签定《杭州地区指定拓展培训供应商协议》 成功与浙江知识经济俱乐部签定《体验式培训战略合作协议书》 成功与浙江省疾病控制中心签定《团员青年素质教育拓展合作提供商》 成功参与浙江卫视第三届观众嘉年华《玩转30年》项目策划 阿里巴巴―淘宝网《城市求生训练》课程指定供应商 拓展培训学员须知 以积极的态度面对活动的考验,希望大家调动自身的各种感官,感受自我、感受团队、感受环境,用于将自己的感受传播给他人,寻求团队中的自我定位,发现集体的优势。训练口号:挑战自我、熔炼团队,在个人提升的基础上,建设和发展团队。个人必备物品: 鞋类:登山鞋或旅游鞋一双,禁穿皮鞋。卫生用品:晕车、外伤等急救类药,或根据个人习惯准备其它卫生用品。贵重物品:根据活动的需要适量携带,并由个人妥善保管。患有严重心脏病、高血压、恐高症者谢绝参加高空项目。训练要求: 爱护山野一草一木,维护营区自然的生态状况,请不要在营区内丢弃垃圾。在非生活区域林区和草坪,严禁吸烟,严防森林火灾。拓展训练是根据健康人的正常水平而设计的,如学员对自己的身体状况产生疑问,应在训练前咨询培训教练。在训练前请在教练员的引导下,认真完成热身准备活动,努力增强身体活力,提高对运动的适应能力。在训练时,每位学员应精力集中,严格按照训练规程进行,避免发生意外。在训练过程中,请不要佩带手表、首饰,衣兜内不要存放硬质物品。未经教员的允许和指导,不得擅自攀爬器械或尝试冒险。在特殊项目中请不要佩带眼镜,推荐佩带隐形眼镜,以免划伤。训练过程中,杜绝吸烟、咀嚼口香糖和吃其它食品。参训期间,不可饮用烈性酒和开展赌博性质的活动。特别要求: 此次拓展活动训练强度较大,前一天睡眠必须充足,至少在8个小时以上!参训当日上午早餐要饱足,营养应以蛋白质等高能食品为主!杭州众拓企业管理咨询有限公司衷心提示!众拓服务过的部分知名客户 庄吉服装 浙江工业大学 思念食品 人本轴承 国脉电信 典和服饰 源清中学 华润万家超市 元通集团 西门子 JC5服饰 浙大城市学院 联华超市 武林建筑 摩托罗拉 蓝色倾情 运盛家纺(杭州)金永和家纺(海宁)七匹狼服饰 服装/家纺企业 成都恩威制药 艾迪康医学检验 艾康生物 施维雅(天津)制药 贵州益佰制药 海南爱科制药 宁波白云医院 富阳妇保医院 杭州妇保医院 浙江省疾病控制中心 卫生/制药 雪花啤酒 浙江大学 笑笑教育集团 香港财经学院总裁班 绿城教育集团 教育系统 国家电网公司 丽水莲都供电局 台州路桥工商局 中国水电顾问集团 富阳供电局 拱墅区建设局 浙江省人民大会堂 杭州市级机关管理局 浙江省水文局 浙江省水利厅 政府单位 浙江中烟 麦德龙超市 香飘飘奶茶 快速消费 长城汽车 东风汽车 奔驰4S店 万国汽车 昌河汽车 上海大众 康桥丰田 广本4S 奥迪4S 马自达4S 汽车行业 国泰建设集团

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以上只是部分客户,排名不分先后!众拓体验部分客户团队照片 众拓体验长期合作客户(部分)松下电器:07-08年度:共150人拓展培训 香港财经学院大陆总裁班:05-08年度共计658人拓展培训 浙江省疾病控制预防中心:06-08年度共计389人拓展培训 中国水电顾问集团华东勘测设计研究院:07-08年度275人拓展 香港会亨化妆品集团华东地区:05-08年度:1130人拓展培训 国脉电信:06-08年度:298人拓展培训 凯悦酒店:06-07年度:酒店全体员工576人轮训 九阳电器:08年度:3 大事业部研发及管理200人拓展培训 天明(香港)国际集团:07-08年度:300人拓展培训 泰康人寿浙江地区:07-08年度155人拓展培训 台湾统一机电浙江:06-08年度经销商240人轮训 国美电器:06-08年度:345人拓展培训 淘宝网:08年客服中心《城市求生训练》 * * 困境中,我们相互依存!获取时,我们共同分享团队的果实!失败中,我们为同伴舔拭伤口!这就是狼性文化与精神...... 杭州市燃气(集团)有限公司 2009年《狼性团队》特训计划书 全案策划与执行:众拓体验(杭州)全国免费咨询:400-600-1150 关于众拓 我们是一家以国际先进的体验式培训理念和教练技术为指导,依托国内的自然生态景区――特色山水、陌生地域、不确定环境,加之我们独特设计的模拟设施和情景道具,为企事业和机关团体单位受训者实施各类专门、定制方案的团队拓展培训、管理咨询、旅游和会务活动的综合服务公司。我们的公司设在浙江省杭州市,地址为杭州市中河南路45号多瑙河假日酒店6楼。目前,下设六大品牌项目“众拓体验式培训”,“众拓户外超级体验营”,“众拓增效会务策划”.”众拓CS团队反恐训练营”,”众拓城市求生训练课程”。“众拓极限户外体验课程”。在拓展培训的快速发展的十多年里,众拓拓展以其独特的项目策划能力、优秀的师资力量、项目众多的专业基地等绝对优势取得了骄人的战绩:我们成功的为中国各地乃至各大世界500强在华机构,操作了形式各异的大型团队主题拓展与增效商务/会务活动!众拓梦想:力争2011年成为这一行业领导品牌!众拓文化 在快乐中体验,在体验中学习!让每个学员感受体验式培训的力量!让每一个愿意学习的人 学得更快、学得更多、学得更好 用学习的体验去换取成功的经验 持续学习,每天进步一点点 一切以客户为中心??? Customer-Focus 永远保持热诚的专业精神??? Professionalism 持续学习并且不断改造创新 Continuous Learning 团队合作

Teamwork 行业先驱者?? ??

Leader 我们是一家人? ? One family 本次体验式培训实施模式 体验 应用 理论 反思 发表 体验式培训方式 团队沟通 团队精神 团队合作 团队信任 卓越 团队 体验式培训主题 整体项目介绍 燃气集团体验式培训 一次探险之旅,使学员们有一个更好的沟通方式,增强各位的自信心、勇气,激发他们的激情,培养他们对工作岗位和美好生活的热爱,规范行为,增强信心,激发进取心与创新能力。??一次体验挫折、磨练意志而又不失休闲放松的野外拓展培训。??一次树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识的精英团队之旅。??一次享受自然,调节情绪,共度美好时光,分享多年来以来宝贵的工作心得的机会。《狼性团队》主题体验课程总述 背景介绍 本次项目设计难度较大,拥有狼性精神我们将克服重重挑战与困难!团队精神:狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。它们狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手。许多动物不怕单独的狼,单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐。但是一群狼,一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变,足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。永不言败:狼在猎取的时候,常常会遇到猎物的拼死抵抗,一些大型猎物有时还会伤及狼的生命。但只要狼锁定目标,不管跑多远的路程,耗费多长时间,冒多大的风险,它是不会放弃的,不捕获猎物誓不罢休,永不言败。勇于奉献:狼虽能适合复杂艰苦的环境,善于长途奔袭,南征北战,能忍饥挨饿。但也有食不果腹的时候,为了种族的繁衍和兴旺,狼会在生命最后时刻,毫不吝惜的将自己的身躯奉献出去,拯救饥寒交迫的同伴,这就是狼的品性和精神。在本次培训我们将遵循如下狼性文化展开项目的挑战与分享: 团队获益 增强学员之间的情感交流,营造积极向上、轻松愉快的组织气氛;通过团队协作共同完成各项艰巨任务,使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识,创建高绩效的工作团队;改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通并提高沟通效率;在团队中建立更为高效的执行方式,提升团队的执行力;激发团队创新意识和潜力。个人获益 明确如何找到目标,并决意在任何环境下实现目标,培养及提升学员的决策能力;通过提升个人魅力,增强个人领导气质与才华;突破思维定势,能够创造性的解决问题,提高创新意识;提高全局意识、效率意识、创新意识、实干意识;勇于挑战自我,不懈追求新的成就;通过此次活动,发现自己存在的问题,转换某些不合适的行为和心态。主题1:“团队素质提升――高绩效团队的心态和技能” 团队精神 团队沟通 团队信任 团队合作 高绩效团队 受训主体的特殊培训需求信息: 本次拓展培训总体定位是如何打造高绩效团队,而在项目选择(形式)和分享设计(内容)上将充侧重于三个方面: 1)心态突破------打破自我设限,不断自我挑战。2)技能合作------形

第二篇:《狼性团队》培训心得体会

通过本次学习我了解了很多,又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的认识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。

在公司,优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障,企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障,古话说的好“大河无水小河干”,同理,如果公司没有有力的发展,个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢!所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才,因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。

从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”,只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果,首先是把结果锁定为最终目标,利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去,最终达到自己的目标。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。

而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系,所有员工必须对你的客户负责,必须满足客户的需求,达到客户需要的价值。因为客户价值是企业生存的底线,也是自己在公司的生存底线,所以对你的客户负责也就是对自己负责。

最后的48字执行真经为我们指明了方向——认真是执行力的真正核心;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复,是执行的方针;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二,是执行的关键也是流程的保障。按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才,我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。

这次培训我准时参加了并认真的做了笔记,感觉是非常好的,身和心都得到了成长,我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点,如果每2周有一次就好了,这样,管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。

第三篇:《狼性团队》培训心得体会

《狼性团队》培训心得体会

通过本次学习我了解了很多,又得到了新的成长——执行力的真正含义和如何成为优秀的执行型人才;特别是对做结果的认识到了更深的层次;了解了一个优秀的执行型团队对于公司以及个人在今后发展的重要程度。

在公司,优秀的执行型团队无疑是公司强大生命力的体现以及公司发展壮大的有力保障,企业核心竞争力的基础。没有公司的强大就没有个人的经济保障,古话说的好“大河无水小河干”,同理,如果公司没有有力的发展,个人又如何会有长足的发展和优越的经济保障呢!所以公司的生命力强大了代表的是个人的发展时间和空间大了;公司壮大了、竞争力强悍了代表的是个人的经济利益有保障了。从而得知公司想发展壮大就必须有优秀的执行型团队。而优秀执行型团队的基础是优秀的执行型人才,因此为了公司及个人的长足发展首先要从我做起力争成为优秀的执行型人才。

从对结果的深层次了解知道了结果对应的是责任只有敢于承诺、勇于承诺形成“责任一对一”才能更好的完成结果。从结果的更深层意义知道了“完成任务≠结果”,只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正得到了结果。而优秀执行型人才做结果,首先是把结果锁定为最终目标,利用结果导向指导自己矢志不渝的做下去,最终达到自己的目标。以此为依据将是我们成为优秀执行型人才的有力保障。

而企业想要拥有真正的执行型团队光靠个人是不行的。要从集体入手所有员工成为优秀的执行型人才。部门间要有明确的客户关系,所有员工必须对你的客户负责,必须满足客户的需求,达到客户需要的价值。因为客户价值是企业生存的底线,也是自己在公司的生存底线,所以对你的客户负责也就是对自己负责。

最后的48字执行真经为我们指明了方向——认真是执行力的真正核心;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复,是执行的方针;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二,是执行的关键也是流程的保障。按照48字执行真经知道我们一定会成为优秀的执行人才,我们的企业也定会成为拥有优秀执行型团队的强大企业。

这次培训我准时参加了并认真的做了笔记,感觉是非常好的,身和心都得到了成长,我想很都人和我的感觉是一样的。就是类似的培训少了点,如果每2周有一次就好了,这样,管理者和被管理者的工作都会“轻松很多”。

赵红超 2007-8-15

第四篇:狼性团队

狼性团队是这样的:

一:成功的原则——纪律

1.绝对执行

2.组织是成功的保障

3.视服从为一种美德

4.不找任何接口

5.无规矩,不成方圆 二:生存法则——竞争

1.撕碎面子

2.物竞天择,适者生存

3.拒绝恐惧 勇者无畏

4.果断决策,制胜千里

5.胜者为王,败者为寇

7·主动进攻

8.彻底维护自己的利益

9.“仁慈”永远不会成为强者 三:成功的秘诀——变通

1.学会借势

2.灵活应变

3.适应环境,该变就变

4.敢于善变,才能扭转局面

5.灵活掌握规律,随机应变 四:驾驭成功的法宝——心态

1.积极自信

2.事在人为

3.选择决定成败

4.争夺天下,自己动手

5.保持冷静乐观的心态

6.用乐观的态度走出困境

7.勇于挑战 五:成功不可缺少的力量——团结

1.分工合作 尽职尽责

2.减少冲突,避免内耗

3.相信自己,信任同伴

4.一方有难,八方支援

5.合作是成功的开始

6.撇弃清高,融入集体

六:善于抓住成功——机遇

1.机遇是成功的关键

2.机遇是人为的3.抓住机会敢想敢做

4.良机,总在风险中

5.机遇与风险同在 七:成功的根本——专注 1.专注是成功的前提

2.成功在于坚持不懈

3.目标由小而大

4.热忱,创造奇迹

5.目标分解,步步为营

6.积极进去,永不满足

7.不达目的,誓不罢休 八:成功共有的特性——坚韧

1.以忍求尊,宠辱不惊

2.坚韧顽强,忍中求胜

3.强者的字典里没有失败

4.坚持需要在坚持 九:成功的胜经——计谋

1.知己知彼,百战不殆

2.欲擒故纵,声东击西

3.乘敌不备,取得先机

4.灵活应变,以智取胜

7.韬略有度,适时进取

8.扬长避短,发挥优势

十决定成败的关键----行动

1.消灭拖延的习惯

2.想到不等于做到

3.一百个决定不如一个行动

4.行动越多,机会就会越大

5.行动是战胜挫折的唯一方法

6.只有不停的寻找机遇才能战胜竞争。

第五篇:狼性团队

我们需要狼性团队精神[ 作者:柳丕生 兰州公司 点击数:6290 更新时间:2012/3/21 ]

企业中,以狼为师的企业已成燎原之势。无一不以狼为个人和团队精神和心灵世界中的“图腾”。狼作为一种灵异的形象文化的精髓,狼情性的植根,从某种程度上讲,代表了一种文化根源的回归,如果企业每一位员工都具有一些狼性。这。河流与河流交汇的地方,蔚然成一片蓝色的海洋,点点滴滴的狼之精神,聚集起来就构成了一个卓越的企业云燕霞蔚的,就是你在没有立身之地的恶劣环境之中遵循丛林法则。野性的争霸生存领地,构筑坚不可摧的势力范围,并成为生存

狼性生存到人的竞争。人的血红与狼的血腥。这两句话是说,我们需要狼,还有一个重要原因是拯救我们的心灵,狼是一身的楷模。狼的野性与人的驯化,狼的目标只有猎物。意思是,充分表现了誓死战斗、绝不屈服的精神。永不屈服而链的终极者。这更是一种面对困难的坚强,是一种面对困难临危不乱,是一种不达目标,誓死不罢休的坚韧。在造物者:做主宰环境与命运的强者。对于严峻的生存环境,狼有着惊人的适应能力。以竞争跻身群雄,并成为超强。在辽阔的阳光出现,狼和羚羊就开始进行赛跑,狼发誓要追上羚羊,因为追上羚羊,它就可以把它们当做自己的食物。

绝境中求生存、求锻炼。从失败中崛起、彰显无惧无畏。狼是“失败是成功之母”信条最卓越的实践者。失败是一个过生存技巧,适应残酷环境。狼的生存不是靠它生下来就拥有生存的能力而生存,更多的时候是靠从自然界中的每一种生习更多的捕猎技巧来生存的。我们要确定目标,锲而不舍,对集体讲究忠诚与奉献。对领导的分派绝对服从并自动执行组织。

当强者角色、完善团队合作。狼群最伟大的品质就是合作精神,我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。狼的合作精神。懂得感恩图报,并以生命作奉献,绝不“窝里斗”具有自律精神。善于交流沟通,达到协同作战。另一个于自我牺牲。而且狼是世界上最有团队精神的动物,关于这一点,前面已经进行了充分的论述和描写。把个体劣势转化为生存竞争意识,敢于战斗并争取胜利的生命哲学。狼时时刻刻都处在“战争状态”弱肉强食,违背这个原理就会死亡。定信念有胆量,靠忍耐随时等待机会出击。为实现目标不断策略,要以授狼以渔的王者风范。以作战赢得生存的权利,、为成功做准备。这就是要注重细节,找准切入,善于隐蔽。狼性本色是创造辉煌成功。只有具备这种“狼性”你才可以的对手挑战,强者般勇敢地面对现实。该冒险时绝不胆怯后退,对环境具有敏锐的洞察力。要有屡败屡战、越战越勇的境中跃身奋起,追求生命极限。以游戏的心态让自己快乐起来,要有笑着面对困难和挫折的积极心态。男儿当自强,会铁般的意志与毅力,坚持永不放弃,永远争夺,处变不惊的英雄气概。坚韧的斗争,绝不输给自己,具有破釜沉舟的精享有难同当的精神,增强判断,识别和决断能力。做到外圆内方,恰到好处。捕捉对手的软肋,从而发起猛攻。侧向思长就是这个道理。市场游戏规则很多,我们要韬光养晦,蓄势突发,欲擒故纵,多次行动,这就是我们要瞄准的方向。奇必可制胜,对于这一点,特别是市场经营,更为重要。生活在狼周围的动物都十分清楚。静观其变抓其痛处,该出手时机,时机一到,迅速占领,不要给对方有一时的缓气之力。明指东来,暗打西,画个大饼吊胃口。这里就是既重心动,时的枪声,方能获得成功的锦标。知彼知己、做出正确决策,立即行动。每一只狼都是优秀的,但并非每个人都很优秀,求,成功计划,又有无数个缓于行动的理由。冲锋、冲锋、再冲锋,靠打拼,靠争夺,永争第一。要具有冲击力的必胜何借口。这就是要总结经验,投入下次行动。用一个个胜利刺激亢奋的神经。

赢布局。团结互助地协同作战。对于一个企业而言,企业想要发展壮大,成就百年老店,就必须培养企业团队互助协作精不远。构筑无坚不摧的营伍铁阵,建立“成功团队”的高度期望值。同心同力打造自己的团队,打造一支顽强的团队。,让纪律作为成功的最大保障。建立绝对的组织结构制度,建立组织纪律的坚决有效执行者。只有团队强大,才有优秀的团队精神。对工作具备高度的责任感和使命感,从自觉纪律到自觉执行。自觉的纪律也是一个人的优良品质,也是任主动执行、主动实施。企业根本目的就是盈利,这就是执行好企业的经营方针,绝不为讨好上司而盲目地执行其有悖于项指标。让沟通作为团队成功的誓师口令,通过沟通达到合作双赢,把沟通作为驾驭团队的可靠保证。要遵循好有效沟效沟通减少团队内部冲突,用沟通达成共识统一行动。只有清楚地掌握对方的真实意图,方能采取有效地积极的反应,错误。这对一个企业来说至关重要。借助沟通技巧建立共识。这就自然而然的让上司凭借忠诚形成巨大的凝聚力。这就血的生灵杀手,但却从来没有听说过狼群自相残杀。

循诚实守信的处世金法则。狼群之间不存在任何欺骗,也就是给人一种信用,就是给人一种承诺,那就是不变的永恒。报无价,用诚实去赢得信任。播种诚实、收获信誉。这里指在中国古代,上至贤明君主,下至平民百姓,留下了许多诚信的员工,就没有我们的企业文化。为人不可不诚实,靠骗术行事只会让自己遭到惨败。

性员工法则。有敢于承担责任的使命感,有顾全大局与自我牺牲的精神。要强化成绩与成功的荣誉感,从服从到行动的说明:当狼王确定后,其余的狼总是服从它的领导,这也是狼的纪律。而任何一个领导,都欣赏服从命令的员工。懂得这里就要沟通陌生者,寻找合作者。这里是说,狼很善于沟通。狼与狼之间发生矛盾,它们会在老狼的协调下进行必要己的发展前途扫清人为的障碍。用有效沟通奠定合作基础,也就是依靠沟通赢得亲和力。更为有效的是凭借合作获得超自我创造性地发挥,也就是用极强的判断力抓住机遇。我们就要像狼一样发现猎物,积极主动的去追杀。自动自发地行我们要主动出击,应该具有这种狼性品质。还要具备永争第一的积极心态,方能百战百胜。有效执行企业的战略意图。一定要分工明确,意图清晰,作为领导,要使你的员工明白你的意图执行战略,就必须让他们了解总体战略以及他们在其的“独立狼”没有前途。犯错误的狼:狼不怜惜,不同情,只有开除,它也就会目无王法,只有开除,让它体验一下失自身的缺点,重新做一名合格的狼族成员。借助忠诚获得职场成功,用忠诚创造工作成绩,依靠忠诚赢得上司信赖,知推剂。与企业共荣辱共发展。有句话叫做:“狗眼看人低”,这是中华文化对于嫌贫爱富,有奶便是娘的狗的评价。但的。狼用自己一生的追求与狼同舟共济,忠诚也好、尽责也罢,都是这一种追求的具体体现。拥有自己的独特职业本领能,发挥自身优势,创造职场突破,胸怀宽阔,开发职场潜能。永不服输地发起职业攻坚战,还要有超凡的工作消化吸收生命维护和捍卫职责的尊严。尊严至上,把工作当战斗,积极主动地踏实工作。狼的准则就是主动行动的准则。养成积的工作看作阵地的占领者。在平凡的岗位上创造生命的辉煌。狼从来不靠运气,狼无论在任何恶劣的环境中总找到猎物力量,发挥与借鉴群体的智慧。目标分解,步步为营的创造绩效。抓住细节,找准市场切入点。在狼群里,几百万年来,因为它们懂得细节是相当重要的,细节决定着成败。适时改变经营战术,给对手点穴战。跑市场,跑经营,靠的是“市场调研搜索范围。价额底线不能丢,争取,争取,再争取。我们还要讲究经营策略,以不变应万变的能力。这就是狼。抓住信息关键,重点区域突破,让你的经营队伍具有狼性。意思是,狼的捕猎成功,它们是瞄准了对方的区域,才获取强大实力的狼性全员经营,力争做敢于拼搏的狼性经营英雄。要以虎狼相争般地与对方斗智斗勇。发挥品牌优势,占领共创发展空间,我们就像狼一样讲究策略。采取合作共赢,把市场做大做强,还要制定目光长远的经营战略。

终目标,打造野性拼搏精神的狼性企业文化,构筑狼群杀阵般整体配合与分工协作,用聚集效应和协同优势让羊群变狼群不惧捉对厮杀。靠集体智慧和力量打造超强团队,目光远大谋略长远,培养头狼般的领导才能。做好领头人,使下层服的头狼,展现威仪与雄风,以行动而非语言进行领导,要护小狼,使其情愿捕捉猎物。把精力放在关键的问题上,与狼阵冲杀的进攻策略,争取主动权,尽可能双赢或多赢。以变制变,连续出招,排练狼群阵势,一鼓作气,再接再厉,强跃争先,要永不知足的开疆拓图,使得基业长青。共同进取,合作共生,团队第一、个人第二,荣誉感是团队的灵魂,“。

热忱是一种力量。拥有狼的不懈地追求热忱是非常重要的。我们先来看一幅名人的座右铭:你有信仰就年轻,疑惑就年惧就年老。有希望就年轻,绝望就年老。

你皮肤起皱,但是失去了热忱,就损伤了灵魂。狼具有了心态的追求和热忱,接下来就是怎么追求了。

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