第一篇:水灾应急救援演习计划
马兰矿民爆物品应急救援演习计划 演习目的和意义
1.1检验我矿《重大事故应急救援预案》的适用性和可操作性,增强我矿对突发事故的应急救援能力,当灾害发生时最大限度降低人员伤亡和财产损失,及时有效地开展应急救援工作,防止事故的蔓延和扩大,促进我矿健康有序的发展。
1.2检验我矿干部、职工现场应急和自救能力;通过演习发现存在的不足,及时改进,提高应急救援实战水平,增强广大干部、职工防灾抗害意识。演习概况 2.1 演习时间: 2.2 演习地点: 事故危险性分析: 3.1定量:D=600>320 3.2定性:极其危险。3.3危险源分级:一级 4 参加演习人员
本次演习参加人员包括演习人员、控制人员、模拟人员,评价人员和观摩人员。4.1演习人员
由现场作业人员与应急小分队组成,任务是按演习指挥部命令实施撤退与地面组织救援行动。
4.2 控制人员
由演习指挥部总指挥、副总指挥及各组长组成。4.3评价人员(8人)
由矿调度室、安监处、生产技术科、通风区、机电科、劳资科、保卫科、地测科、供应科、工程二区,马兰分院各1人组成。从命令发布到人员撤离升井、井口警戒、医疗救护、救援物资到位、人数清点等都要认真详细记录。
4.4观摩人员
由上级部门领导组成。
以上五类人员在演习过程中要求做到以下几个方面:演习人员模拟演习灾害事故,根据指挥中心的命令,做出应急响应;控制人员根据演习情景控制演习人员按照计划进行,确保应急救援演习目标得到充分演示;模拟人员模拟灾害事故,并进行应急响应;评价人员负责观察演习进展情况,收集演习相关的资料,对演习进展情况做好记录;观摩人员负责对整个演习过程进行总体评价。组织机构及职责
矿成立应急指挥部,指挥部设在矿调度室,指挥中心主任由矿调度主任兼任 总 指 挥:矿 长、党委书记
副总指挥:总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、后勤副矿长
成 员:安全副总工程师、采煤副总工程师、掘进副总工程师、开拓副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、矿调度室主任、安监处副处长、通风区区长、地测科科长、生产科科长、安监处主任工程师、保卫科科长、环卫科科长、供应科科长、机电科科长、运输区区长、劳资科科长、工程二区区长、宣传部部长、马兰分院院长、小车公司队长、生活公司经理。
指挥部人员职责
5.1 总指挥:全权指挥应急救援工作,发布应急救援命令,制定救援人员和处理发生透水灾害的救灾方案。
5.2 副总指挥:协助总指挥制定救灾方案,按分管权限,及时组织相关部门实施救援行动,并及时将救援过程和结果报告总指挥。
5.3 成员:根据总指挥、副总指挥的命令,负责某一方面的救援工作。5.4 应急救援队伍的分工与职责: 5.4.1 应急救援组: 组 长:安全副矿长
成 员:安监处、生产科、通风区、机电科、供应科、运输区区长、工程二区区长、人员组成。
职 责:(1)灾害现场报告及组织人员避灾;
(2)组织抢险救灾设备器材并送运;(3)负责灾区有害气体的测定;
5.4.2 通讯联络组:
组 长:矿调度室主任、机电科科长
职 责:(1)负责组织调度员接收灾害事故报告,汇报总指挥、副总指挥、上传下达总指挥命令、对外联络、通知人员,了解灾情及灾区人员数量及受害程度,了解应急撤退及救援行动情况,并做好记录。
(2)确保井上、井下通讯线路畅通。
5.4.3 物资保障组
组 长:机电科科长、供应科科长 成 员:机电科人员、供应科人员组成。职 责:负责抢险物资、设备器材的供给工作。5.4.4 警戒保卫组
组 长:保卫科科长、安监处副处长 成 员:保卫科人员组成、安监处人员组成
职 责:负责应急救援期间外围警戒工作,阻止闲杂人员围观、逗留,保障现场安全。
5.4.5 医疗救护组
组 长:马兰分院院长、环卫科科长
成 员:医院的医务人员及救护车司机、环卫科人员 职 责:负责伤员急救治疗工作及检测 5.4.6 交通运输组
组 长:小车公司队长、运输区区长。成 员:小车公司司机、运输区人员。职 责:(1)负责抢险车辆的保障;
(2)负责人员的接送(井上及井下);(3)负责抢险物质的运输。
5.4.7 技术保障组
组 长:通风区、地测科、生产科、机电科、安监处分管技术科长 成 员:通风区、地测科、机电科、生产科、安监处人员组成。职 责:(1)负责提供现场工程平面图、避灾路线图及相关图纸;
(2)负责抢险救灾过程及恢复阶段的技术保障和安全技术措施的制定。
5.4.8 后勤保障组 组 长:生活公司经理 成 员:招待所工作人员
职 责:负责为灾区人员提供必要的生活物资 5.4.9 新闻发布组 组 长:宣传部部长 成 员:宣传部人员 职 责:负责新闻发布工作 6 预警和应急响应 6.1报警
5月15日凌晨6:00分掘进五队跟班副队长电话报警:工作面出现大量的涌水,水源不明,现场已无能力排水,人员已经从工作面撤离至皮带头,请求矿调度指示。
6.2接警
6.2.1 矿调度坐台人员在接到事故报告后,立即向矿值班领导报告灾情,并立即向矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长、应急预案救援指挥部成员逐一报告。
6.2.2调度人员询问现场有无人员受伤并立即命令跟班队长沿避水灾路线向外撤出,同时用井下电话和通讯广播通知南一下组煤采区其它工作地点的人员立即沿避水灾路线向外撤出,必要时使用自救器。
6.2.3 调度人员迅速记录事故发生的时间、地点、灾害影响范围、有无人员
伤亡及人员的数量和分布情况。
6.3 下达命令:
总指挥召集指挥部人员紧急磋商,果断下达应急救援命令:
6.3.1 命令矿调度通知南一下组煤所有队组人员,在跟班队长(工长)的带领下沿避水灾线路有组织地从南一回风井升井,撤出过程由跟班队长(工长)汇报各队组撤离情况,安全员负责做好清点人员工作。
6.3.2 命令考勤站和矿调度定位室人员迅速查明南一下组煤采区作业人数;利用人员定位系统查明人员分布情况,报总指挥部。
6.3.3命令矿调度通知马兰分院派出抢险医疗组和救护装备赶赴副立井口和南一回风井口准备实施救治。
6.3.4命令运输区立即切断南一下组煤供水。
6.3.5 命令通风区检查水灾区域和全矿井通风及瓦斯情况。
6.3.6 命令生产科、地测科准备好有关水文地质图纸资料,并积极查明和分析判断水源和水量。
6.3.7命令通风区、地测科派人员查明水灾地点的水源、水量、受灾范围,判断水灾的发展及波及区域和有无淹井危险,预计水量及水流路线。
6.3.8命令井底中央水泵房,立即关闭密闭门,并观测中央水仓水位情况,随时报告矿调度室,保证水泵正常排水。
6.3.9命令运输区立即派人用砂袋在井底1#、2#、3#道的南口及3#道和4#道的连接处砌挡水墙,以防水流入煤库造成溃仓事故。
6.3.10命令运输区抢险队伍做好准备,随时准备运送抢险物资和人员至井下现场。
6.3.11命令机电科要保证提升、排水、供电系统的正常运行,准备好增加排水能力的各种设备,保证主要通风机的正常运转,制定停、送电措施,当矿井排水能力不足时,应增设水泵和管路。
6.3.12命令机电科、供应科迅速组织人员准备好水泵、开关、电缆、水管等救援物资并装车。
6.3.13 命令矿调度向上级汇报灾情,每30分钟向集团公司调度室汇报一次避灾的具体情况。
6.3.14 命令小车公司派出车辆,到副立井口和南一回风井口执行接送人员任务。
6.3.15命令保卫科、安监处迅速组织人员到副立井口、南一回风井口进行安全保卫工作。应急反应
各应急救援小组根据总指挥的安排,尽快到达指定位置,按各自分工和职责,展开应急救援行动。
7.1应急救援组在安监处副处长的带领下,从副立井底乘人车按总指挥指令实施排水救灾和现场恢复。
7.2 通讯联络组在矿调度主任带领下,做好井下与井上电话畅通,保证随时传达救援指挥部命令与受灾区域的联络。
7.3物资保障组在机电科科长和供应科科长带领下,按命令迅速将救援物资装矿车;救灾物资包括水泵、开关、电缆、4寸排水管及其配件等(物资数量按救援所需供给)。
7.4警戒保卫组在保卫科科长带领下,在副立井口和南一回风井口分别派出1名副科长、4名干警维持入井秩序。
7.5医疗救护组在马兰分院院长带领下,立即在副立井口和南一回风井口展开医疗救护行动。
7.6交通运输组在小车公司队长和运输区区长带领下,迅速准备2辆运输车、2辆接送车、司机4人;准备好3趟矿车、2趟人车,按命令将排水设备等物资运输至副斜井口,并及时汇报指挥部,待指挥部命令后,迅速将救援物资运送到南一下组煤灾区。
7.7 技术保障组在生产科科长、机电科科长、地测科科长、通风区区长、安监处主任工程师的带领下,做好对水灾的影响区域,有无淹井危险等预测工作;提供灾区的工程平面图、区域地质图、避灾线路图等和制定各种安全技术措施。
7.8 后勤保障组在生活公司的带领下,提供受灾人员所需的生活物资和受灾人员的安置工作。
7.9环卫科根据《职业病防治法》中的各项规定,对受灾人员进行检测,确保受灾人员的身体健康。
7.10 新闻发布组在宣传部长的带领下,做好对灾前、灾后信息发布工作。7.11井下中央变电所、水泵房值班人员按命令立即关闭防水闸门,并及时将情况汇报矿调度。
7.12运输区立即派人关闭通往南一下组煤采区的供水阀门,并汇报矿调度。7.13安监处副处长指派监察科科长、2名安全员在副立井口对入井人员进行检查控制,清点登记,无特许入井证者不准入井,并向南一回风井口派出1名副科长和2名安监人员,进行人员登记和安全检查。
7.14 考勤站负责人、安监处井口安全员随时将出、入井人员清点结果报告矿调度。灾区人员
8.1南五下组煤灾区人员在接到矿调度撤离升井的命令后,由跟班队长(工长)带领人员沿避灾路线撤离,在安全员、瓦检员的协助下,清点好人数,并向矿调度汇报撤人情况。
8.2现场人员应有组织地沿着规定的避灾线路迅速撤离,无法撤离人员应及时进入永久避难硐室,等待救援。
8.3 各队组人员升井后应进行清点人数并及时报告矿调度和考勤站 9 其它
9.1 避灾线路:南一下组煤集中转运斜巷进风联巷→ 南一下组煤集中转运斜巷→ 980辅助运输巷→ 南一回风大巷→ 南一补回风斜井→地面
9.1演习过程由总工程师或安全矿长统一指挥控制。
9.2观摩人员由党政办主任负责协调、安排好车辆及生活等事宜,确保上级领导及观摩人员安全。恢复生产
恢复生产具备以下两个条件:
10.1灾害现场水及淤积杂物全部排除,支护恢复完好; 10.2气体检测符合《煤矿安全规程》的规定。
10.3总指挥根据现场汇报的情况符合上述三个条件,下达演习结束命令; 10.4南五下组煤采区全面恢复生产; 10.5 演习结束!11演习评价
11.1评价人员应按演习程序和演练过程,对参演人员的应急行动进行详细观察和记录,要求详细记录演习行动的全过程和表现情况。
11.2演习结束后,由总指挥负责命令召集参演人员进行会议评价。11.3评价会议由总工程师或安全矿长主持。11.4参演人员汇报:
应急救援组→通信联络组→物资保障组→警戒保卫组→医疗救护组→交通运输组→技术保障组→后勤保障组→新闻发布组
11.5总指挥讲话 11.6上级领导讲话
马兰矿水灾
应 急 救 援 演习方 案
矿
长
总工程师
生产副矿长
安全副矿长
全副总工程师 矿
调
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编
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2015年5月
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第二篇:水灾救援演习报告
陈楼一三煤 矿 水害救灾演习总结报告
登封市陈楼一三煤矿 二○一一年六月二十日
陈楼一三煤矿水灾事故演习总结报告
一、演习的依据:
1、《煤矿安全规程》第253、261等相关规定;
2、我矿《水害应急救援预案》(2011)井下水灾时,抢险救灾指挥部成员及相关人员的行动要求,各专业组人员协同作战的具体内容和规定。
二、演习的意义:
1、使全矿全体职工进一步学习《煤矿安全规程》、《水害急救援预案》和上级主管部门的政策、制度、规章,了解自然灾害对煤矿安全生产破坏性,增强对灾害的认知和正确处理的方法,达到矿井不受或少受自然灾害威胁的目的。
2、通过演习,可以有效地检验我矿职工队伍对矿井应急事件的应变能力,检验管理人员的领导能力和参战人员的协同配合能力,检验我矿与本质安全型矿井的差距,确立今后全体员工奋斗目标。
3、通过演习,可以有效预防当矿井遇到灾变,领导采取的决策是否得当,能否将事故消灭在萌芽状态。确保我矿的安全生产工作,达到抗灾、减灾和防灾的目的。
三、演习前的准备工作:
1、矿领导对今年的水害防治安全工作非常重视,在三月初要求矿技术人员编制了符合我矿实情的《水害应急救援预案》,按照程序进行审批、申报工作。《预案》定稿后,组织人员学习,增加忧患意识和责任
感。
2、按照《预案》要求,成立了抢险救灾指挥部,对相关人员进行了责任划分和业务分工,明确了领导责任和演习纪律。
3、六月中旬,按照矿矿管委的工作安排,总工程师张庆光组织矿生产科、安全科、通风科、地测防治水科等业务科室技术人员编制了《陈楼一三煤矿2011年水害事故抢险救援演习方案》,内容有:
①发生事故的单位、时间、地点;
②事故类型;
③事故波及范围,人员撤离情况;
④事故原因初步判断;
⑤采取的应急救援措施;
四、水害事故抢险救援演习过程
六月二十日0点班,值班矿长安松发和调度室值班人员梁军委在矿调度室值班。
7时10分,井下带班领导陈国欣电话汇报,81010工作面下巷有透水征兆。调度员梁军伟得到井下汇报后,马上把此情况向值班矿长、高银忠矿长汇报。
高银忠矿长听取汇报后立即做出了决定:
一、要求调度室电话通知81010工作面下巷及皮带巷、以及受水害威胁的所有人员撤离到车场升井。采区泵房、变电所、中央泵房、变电所人员待命。要求采区泵房关闭水闸门开启备用水泵,排水能力调至最大。
二、马上启动水害事故抢险救援预案,电话通知指挥部人员到矿调室,通知抢险各专业小组人员到各自的岗位待命,随时听从指挥部命令;
7时15分,机电科长吴占强、技术矿长张庆光、安全矿长安松发、生产科长梁军伟、技术科长王彦龙等相关人员相继来到调度室;
调度员在7时11分至7时24分分别通知81010采面安全员袁炎欣、81010下巷王亚阁、皮带巷袁中现等人员全部撤离升井。
7时20分开始至7时35分各地点人员汇报人员已经听从指挥撤至车场。
7时35分,参加救援的第一、二、三组组长王长松、李朝选、吴占军,后勤保障组长刘晓勇,医疗小组、充灯房、仓库和木料场负责人电话向调度室报告,各小组人员按照《预案》规定全部在岗待命,随时听从调遣。
7时50分带班矿长邵双生汇报,经副井口负责人马书京清点人数,井下人员除采区泵房、变电所和中央泵房、变电所四人外已经全部升井。
高矿长矿长宣布本次演习到此结束,矿井恢复正常工作。
7时51向分公司汇报,人员已经全部撤出,演习结束,共计40分钟。
五、综合评价
1、这次演习是在深入学习《水害事故应急救援预案》的基础上开展的,准备充分,针对性强。整个演习过程历时四十分钟,人员组织、分工明确到位。
2、通过这次演习,进一步提高了我们广大职工的安全意识。使我们的矿井在应对灾害处理方面有了更加丰富的经验。
3、通过这次演习,使我们的领导层对矿井安全生产的认识进一步加深。对广大职工的责任感进一步增强,为资源整合矿井迈入良性发展提供
了有力保障。
登封市陈楼一三煤矿
二0一一年六月二十日
第三篇:正确版应急救援演习计划
应急救援演习计划
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定,根据本公司2017年修订的《生产安全事故应急救援预案》(以下简称“预案”)特制定本计划:
一、应急演练项目及时间安排:
1、灭火演习:2017年3月26日-27日
2、触电演习:2017年03月29日-30日
3、人员意外伤害救援演习:2017年04月01日-03日
二、演练目的:检验工程项目部的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急救援预案》的完整性、可操作性及存在问题等。
三、演练内容
1、指挥及有关人员应履行的职责。
2、人员撤离行动及组织能力。
3、灾害的应急处置情况。
4、应急救援设施的应用情况
四、领导和组织
(一)演练在统一领导下进行,由广东省八建集团有限公司神涌项目组织开展演练。
(二)演练时间确定后办公室要做好通知工作,专职安全员及项目经理制定演练方案。
(三)为了使演练得以顺利进行,保安室要做好警戒工作。
(四)演练各过程按预案的程序进行,资料室应做好资料收集工作和存档工作。
五、机构和职责
(一)机构设置
1、项目部成立演练指挥中心,总指挥由项目经理担任,生产经理担任副总指挥,指挥中心成员有各部门负责人组成。
2、根据应急预案的要求,指挥中心下设应急救援小组,由有各班组
组长、专职安全员、质检员、电工及相关单位技术业务骨干组成。
3、演练指挥中心负责制定各演练具体方案。对可能发生较大事故、事件,制定有效的措施,能够迅速、有序的开展应急救援演练活动。
(二)主要职责参照《安全生产应急救援预案》
(三)演练程序
1、首先有人发现预计灾害地点险情,立即向现场负责人汇报,现场负责人立即通知受威胁地区人员撤离,必须与带班班长、安全员、质检员保持联系,同时通知指挥中心,进入应急状态。
2、应急救援指挥中心立即进一步了解灾情,根据具体情况采区相应措施,启动应急预案程序,通知救援队和救护队,同时向上级部门汇报,争取时间得到帮助。
3、抢险队到现场清点人数,并与记录对照,确定当班人数。
4、带班班长清点人数,组织人员有序撤离撤离,如果人员不足,立即与指挥中心联系,组织人员分组搜救被困人员。
5、所有人员撤离后演练结束。
6、演练结束后要详细写出演练总结报告,根据演练的结果认真找出不足,不断完善应急救援预案,以提高应对突发灾害的应急处理能力。
六、保障支持与反馈
(一)演练应结合现代建筑企业管理制度,采取科学组织,提高演练效果。
(二)按照制定的行动方案和应急救援演练计划,对应急行动人员现场指挥,及时传达应急指挥中心的指示,上报撤离情况,组织人员有序进入安全地带。
(三)在撤离行动中,做好职工思想稳定工作和后勤供应及医疗救护等保障工作。
(四)演练结束后组织,各部门进行总结、分析、评比及建议和意见报应急指挥中心,以验证设施过程中的准确性和效用性,并对《生产安全应急救援预案》进行充实完善。
华泰建设工程有限公司
凯尚名都花园项目部
2017年03月24
第四篇:水灾事故应急演习实施方案
2010河南安林煤业水灾事故应急演习实施方案
演习目的
为了深入贯彻落实 “安全第一、预防为主”的安全生产方针,检验安全生产事故应急救援预案的可行性,提高和完善我矿应对突发水灾事故的能力,提高职工安全意识、技术素质以及抗灾救灾自救能力,提高职工紧急情况下应变能力和事故处理能力,特拟定开展“矿井水灾演习”活动。
二、演习时间与地点
考虑到28092下顺槽掘进头靠近三采区老空区,可能突水,故计划在28092下顺槽掘进头进行一次水灾事故应急演习;演习时间定在2010年6月22日。
三、组织机构
为确保此次演习安全,圆满完成此次演习任务,特成立河南安林煤业矿井水灾抢险演习指挥部。总 指 挥: 乔康存
副总指挥: 赵玉明 闫海瑞 刘继任 王金祥
耿好业 魏保安 张宏中
成 员: 张国安 陈羽民 赵光明 刘宝涛 王善军
程玉军 白玉明 葛福生 张国才 徐改现
刘文祥 张明广 赵义标 杨卫华 尹纪根
上官书明 下设机构:
指挥部设在调度室:乔康存亲临指挥部负责地面指挥、协调工作,指挥部其他成员协助总指挥做好协调工作;
工程技术组:赵玉明任工程技术组组长,成员地测科、生产科全体人员,工程技术组负责根据灾情及其变化情况分析研究水灾发生原因、预测灾情发展态势、论证并制定灾害治理方案上报总指挥部,地点在地测科办公室。赵玉明带领地测科人员负责工程技术图纸、资料及和井下抢险技术工作的统筹安排,赵光明负责带领生产科人员和地测科水文观测人员深入井下现场观测,观测现场水压和水量变化情况;
抢险工程组:安全矿长刘继任任组长,王善军、张国才任副组长,成员有安检科全体成员及企管科相关人员。根据总指挥部下达的命令,刘继任组长和王善军副组长带领安检科成员快速制定抢险方案,第一时间到达事故现场,对现场人员和物资进行抢险;张国才副组长带领组员根据抢险要求,快速提供相关抢险材料和抢险物资;
机电保障组:王金祥同志任组长,成员有刘宝涛等机电科成员。机电保障组根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令,编制井下机电停、送电程序,确保井下机电设备安全,必须保障设备(如中央变电所、中央泵房、局部通风设施、井筒提升系统等)的正常运转,满足局部抢险施工地点的供电要求,并根据上述要求组织、调配人员;
宣传报道组:张宏中同志任组长,成员有矿办、政工办全体人员,演习前期,宣传报道组负责对水灾演习进行宣传报道;演习过程中,由政工办派专人在副井口进行拍照、录像;演习结束后,政工部对演习的效果进行采访,对演习过程及时进行报道;
后勤保障组:魏保安同志任组长,成员有矿工会人员。根据灾情及其变化情况和总指挥部下达的命令,负责食品加工供应、劳保用品的紧急采购和发放、查点核实升井人数,抢险人员临时休息安排;
医疗卫生组: 杨卫华同志任组长,成员有公司医院相关医务人员,对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场医治。
四、水灾演习安全措施
1、组织各部门科室配备应急队伍,建立各项应急机制;
2、在水灾之前,重新标志避灾路线,清理退路;
3、当水灾发生时应严格观察井上下水文孔的水位及水压情况,迅速判断水源水量,八采区水泵房开启所有水泵,保证最大的排水能力。
4、启动专用照明线路,保障现场必要的照明需要;
5、在突水可能危及到现场变配电设施时,应果断断电,防止个别线路漏电发生意外;险情排除后,经检查确认安全后可恢复供电;
6、当发生突水等突水事故时,各部门按应急预案进行事件的处置,及时撤离人员和重要物资,控制和防止事件扩大,努力将损失或不利因素降至最小程度。
7、在发生水灾时,如设备不能撤离到安全位置,应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态,防止设备造成不必要的损坏;
8、调度室24小时安排专人值班,当井下发生事故时,事故所在地负责人第一时间给调度室打电话,报告灾情的详细情况;
9、调度室接到电话后,立即把事故的性质、时间、地点和伤亡等情况通知值班矿领导;
10、矿领导立即根据“应急预案”和“矿井灾害预防和处理计划”的要求,组成以矿长为组长的救灾领导小组,坐阵调度室指挥抢险救灾。
五、水灾演习计划过程 1、2010年6月22日7时45分,调度室值班员接到28092下顺槽掘进迎头跟班队长打来电话,说巷道前方煤壁变凉片帮,并有少量渗水,调度员作好记录后,将此情况向值班矿领导作了汇报,值班矿领导得知这一情况,立即通知地测科防治水人员,让其去现场做水源调查与水量测定,同时并通知其他矿领导和相关科室人员,要求其尽快到调度室集合,商讨会议。2、6月22日7点50分,在矿科室与矿领导已经到达调度室,等候派遣,8点09分,所有矿矿领导都到达调度室,等候地测科防治水技术人员汇报。
3、2010年6月22日8时28分,地测科测水人员已经到达28092下顺槽涌水现场,据目测水量已达50-60m/h左右,并有加大的趋势,并初步判断为老空突水,调查后,测水人员立即向调度室汇报,称水量增大,并很有可能造成事故,建议启动水灾应急预案。4、6月22日8时31分,调度室正在召开紧急会议商讨对策时,值班调度员接到地测科调查人员汇报,称水量突然增大,已经达到100m/h,此时,井防治水领导小组研究决定启动“矿井重大水灾事故应急救援预案”,并成立水灾抢险指挥部,同时,调度室立即向井下三采区、六采区及八采区其他区域人员按避灾路线紧急撤退。5、6月22日8时42分,井下跟班队长再次往调度室打来电话,称水量继续增大,巷道内水流很大。调度室安排其带领人员按避灾路线紧急转移,并通知八采区人员,若还没有撤离的,先往高处躲避,等候救援。6、6月22日8时45分,矿山救护队人员已经到位,在经过简短的安排后,救护队人员分成两队(一队由副总指挥兼抢险工程组组长闫海瑞带队,救援井下“被困”人员,33并引导其沿着水害避灾路线直通地面;另一队由地测科、机电科与救护队员组成,对井下水量进行控制,并让八采区泵房满载抽排,并立即下井实施救援。7、6月22日8时50分,医疗卫生组、后勤保障组、宣传报道组已基本到位,并各自准备自己的工作。8、6月22日9时30分,井下“被困”人员在一队救护队成员的帮助下,陆续升井,医疗卫生组成员立即对演习过程中出现惊吓或是受到意外伤害的人员进行现场治疗,后勤保障组成员立即给“被困”人员提供牛奶、饼干等食品,并协助调度室查点核实升井人数,宣传报道组成员及时对整个过程做好录像照相等记录工作。9、6月22日9时45分,井下二队救护队成员给调度室打来电话汇报:“经过采取有效措施,水,水量稳定在36m/h,人员已全部安全撤离!” 总指挥命令:“安全撤离现场,有序恢复生产”。10、6月22日10时05分,井下救护成员全部升井,演习结束,工人重新下井干活,恢复正常生产。
河南安林煤业有限公司 2010年水灾演习实施方案签到表
单位
姓名
矿 长
总工程师 安全矿长 生产矿长 机电矿长 通风矿长 生 产 科 安 检 科 通 风 科 防 突 科 机 电 科 企 管 科 工
会 办 公 室 行 政 科
保 卫 科 医
院 其
它
河南安林煤业有限公司
水灾事故应急预案演习方案
二〇一〇年六月一日
第五篇:80101工作面水灾应急救援演练计划
80101工作面水灾应急救援演练计划1、2013年7月**日14:00演习开始。
2、14:00综采队班长汇报80101工作面出水(时间、水量、大致水源、排水情况等)。
3、调度员接汇报后,回复采取应急措施,立即按汇报程序汇报。并做好详细记录(井下汇报情况、汇报的时间等)。矿长指示立即在调度室成立以矿长任总指挥的指挥部,通知其他相关领导立即到调度室。
4、10分钟后,指挥部人员赶到调度室,矿长组织分析水情后决定:工作面除班长、机电工、安监员、瓦检员、运输顺槽9号钻场排水工留下继续排水、观测水情以外,其余人员全部撤离,同时安排预测预报科人员到现场查看水情。安排井下机电队接通备用排水管路。
5、调度员通知工作面人员撤离,通知预测预报科派人查看水情及其他相关事宜。
6、各观察组先后汇报人员撤离情况(位置、人数等)。
7、40分钟后,井下机电队接管路人员汇报:80101运输顺槽备用排水管路已接通,可以开启备用水泵。调度员回复:部分人员留下巡查排水管路,部分人员去运输顺槽9号钻场排水点协助排水。
8、调度员通知运输顺槽9号钻场开启备用水泵加强排水。
9、50分钟后,预测预报科地质人员到达现场观测后汇报相关情况。
10、调度员报告指挥部,矿长组织分析水情后决定:三条下山五联巷以西人员全部撤离;现场人员继续坚守,加强排水;安排救灾组组织抢险排水。
11、调度员通知8号煤三条下山五联巷以西人员全部撤离;通知现场人员继续坚守岗位等相关事宜。
12、救灾组接到总指挥命令后,沿以下路线赶到事故地点:行人斜井或主斜井→井底车场→8号集中轨道大巷→80101工作面水灾现场。
13、各观察组先后汇报人员撤离情况(位置、人数等)。
14、90分钟后,预测预报科现场人员向调度室汇报:巷道低洼处水位停止上升,正缓慢下降,分析水量已经减小到约200m3/h。
15、水量减小,水位下降,后续排水清淤工作。应急救援工作结束,由总指挥下令,演练结束。
16、调度室通知相关人员演练结束,恢复正常生产。
说明:以上时间点,均为距演练预定时刻的时间。
2013年6月26日