企业文化理念典集(正式版3)

第一篇：企业文化理念典集(正式版3)

附件：

内蒙古蒙泰煤电集团有限公司

企业文化理念

二00九年十一月

目录

一、核心篇.........................................1

1、企业名称释义....................................1

2、企业发展观......................................1

3、企业愿景........................................1

4、企业战略........................................1

5、企业核心价值观..................................1

6、企业使命........................................1

7、企业精神........................................1

8、企业作风........................................1

二、管理篇.........................................1

1、管理总观........................................1

2、管理模式........................................2

3、管理目标........................................2

4、管理思维法则....................................2

5、管理行为法则....................................2

6、管理者三项准则..................................2

7、制度观..........................................3

8、决策观..........................................3

9、执行观..........................................3

10、创新观.........................................3

11、工作观.........................................3

12、绩效观.........................................4

13、责任观.........................................4

14、问题观.........................................4

15、会议观.........................................5

16、发言观.........................................5

17、沟通观.........................................5

18、方法观.........................................5

19、时间观.........................................5 20、信息观.........................................6

21、行政工作观.....................................6

22、财务工作观.....................................6

23、审计工作观.....................................6

24、职权观.........................................6

25、危机观.........................................7

三、生产经营篇.....................................7

1、生产观..........................................7

2、市场营销观......................................7

3、成本观..........................................7

4、节约观..........................................7

5、设备管理........................................7

6、供热服务观......................................7

7、安全管理........................................8

四、人资篇.........................................8

1、人才观..........................................8

2、用人观..........................................9

3、竞争观..........................................9

4、岗位技能观......................................9

5、分配观..........................................9

6、组织观.........................................10

7、干部观.........................................10

8、学习观.........................................11

9、团队观.........................................11

五、行为篇........................................11

1、企业做事风格...................................11

2、工作配合观.....................................11

3、如何对待不同意见...............................12

4、如何对待成绩...................................12

5、如何对待错误...................................12

6、成功法则.......................................12

7、成败观.........................................12

8、上下级关系.....................................12

9、公私观.........................................12

10、荣誉观........................................13

11、反馈观........................................13

12、集体活动观....................................13

13、后勤工作观....................................13

14、企员关系......................................13

15、员工关系......................................13

16、形象意识......................................13

17、礼仪观........................................13

18、健康观........................................13

六、企业文化建设篇................................14

1、文化建设.......................................14

一、核心篇

1、企业名称释义 蒙地立业 泰泽千秋

2、企业发展观 产业奠基 文化引领

制度驱动 人才制胜

3、企业愿景 成为一个具有现代文明素质的企业

（解释 本条内涵包括三点 ①、产业高效 ②、管理先进 ③、文化鲜明）

4、企业战略 煤电为主 多元互补

科学发展 循环联动 创新管理 做强做优

5、企业核心价值观 超越

6、企业使命 让有限的资源无限化

7、企业精神 狼道精神——团结、拼搏

8、企业作风 快速反应 立即行动

二、管理篇

1、管理总观 1.1、制度化 流程化 专业化

标准化 信息化 人性化

1.2、人人都管事 事事有人管 过程必掌控 最终看结果

1.3、以文化统管理 以人才兴企业 以赛马论英雄 以贡献排座次

2、管理模式 管理三本帐 凡事一笔算

（解释 ①“管理三本帐”指企业管理总体以三本台帐为基础，即企业年度目标总帐，部门分账，个人工作台帐。

②“凡是一笔算”指企业所有分配与激励行为均以建立于三本帐基础上的绩效考核这一项结果来决定。）

3、管理目标

钱尽其值 物尽其用

人尽其才 各尽其职

4、管理思维法则 4.1、能定制度定制度 没有制度借制度

4.2、80/20法则——以20%的少数

带动80%的多数

4.3、管理就是严肃的爱 理性的情 4.4、人情不可没有 原则不可出售 4.5、监督就是爱护 管控就是育人 4.6、简化不等于粗放 复杂不代表精细

5、管理行为法则 5.1、要走动式管理 不要坐下开会

要教练式管理 不要命令或代替 5.2、工作前指导 工作中督导

工作后总结

5.3、管理就是“反复抓、抓反复” 5.4、和传统的昨天告别 向规范的明天迈进

6、管理者三项准则 塑好人品 练好本事 带好队伍

7、制度观 7.1、制度高于一切 一切服从制度 7.2、公司的制度就是公司的法规

企业的条律

7.3、背离制度 就将为制度所背离

8、决策观 超前思维 果断决策

9、执行观 坚决执行 不找借口

10、创新观 10.1 创新是超越的通道 发展的桥梁 10.2 创新是勇敢者的游戏 成功者的桂冠 10.3 把创新纳入战略目标中

纳入管理体系中

11、工作观 11.1、日事日毕 日清日高

11.2、上班时间拼命干 当日工作当日完 11.3、要提前想好 想好了再做 要做就做最好 11.4、事前想得清 事中不折腾

11.5、①认真第一 聪明第二

决心第一 成功第二

②行动第一 完美第二

结果第一 理由第二

11.6、不讲疲劳讲效率 不讲苦劳讲功劳 11.7、工作不只是做给领导看 要为自己的价值而工作 11.8、不只是为公司而工作

也是为自己的前途而奋斗

11.9、一个人说自己没时间

说明他对某件事情不重视

11.10、功夫到家 石头开花

12、绩效观 指标明确 过程控制

13、责任观 13.2 13.3 13.4 13.514、问题观 14.2 结果导向 持续改进

13.1、责任——是素质的展现 能力的体现、勇于承担责任才能有所作为 惯于躲避责任只会失去舞台、对公司负责 也就是对自己负责、不知道下属问题是你的责任

知道不去解决承担连带责任 知道问题又积极解决问题 你尽到了责任、部下素质低不是你的责任

不能提高部下素质就是你的责任

14.1、永远不要回避问题

坚决摒弃鸵鸟心态

(注：相传鸵鸟在遇到对手追捕而难以脱逃时，常常将头钻入沙堆里，以为对手也看不见它了)、①发现不了问题是最大的问题

回避问题会形成更大的问题

②部下的问题就是你的问题

重复出现的问题是作风问题

14.3、到一线去发现问题

14.5 14.615、会议观

16、发言观 16.217、沟通观

18、方法观

19、时间观 19.2

第一时间解决问题

14.4、小问题 要重视

老问题 要根治、平时留心多一点

到时问题就少一些、看不出问题可怕

解决不了问题可悲 不去解决问题可耻

会速议 议速决 决速行 行必果 出门照办 16.1、抓住重点讲核心 发言不超十分钟、2分钟谈情况

3分钟谈问题 5分钟谈措施

17.1、会沟通才能会工作

会工作就要勤沟通

17.2、上下沟通方向明 左右沟通效率高

凡事沟通不误事 遇事沟通心情好

方法是成功的金钥匙 效率的千里马 19.1、时间就是金钱 效率就是生命、干好工作的秘诀就是珍惜每一分钟

19.3、懒人嘴里明天多

19.4、平庸的人关心怎样耗费时间

优秀的人懂得怎样利用时间

20、信息观 20.1、信息是企业的血脉 珍贵的资源 20.2、一个人的智慧由大量信息堆积

一个人的能力靠大量信息支撑 20.3、建立信息库 服务全公司 20.4、广泛收集 科学分类

深入分析 及时提供 统筹考虑 充分利用

20.5、既能及时捕捉信息

又能准确辨别信息

更能统筹利用信息

21、行政工作观 21.1、行政职能部门 首先是服务部门 21.2、不是显示权力 而是展示服务

22、财务工作观 22.1、及时准确 强化分析 服务决策 22.2、数据集成化 运行规范化

23、审计工作观 23.1、坚守原则 不怕惹人 23.2、怕得罪人 便损害公司 23.3、审计是必要的监管

监管是友善的呵护

24、职权观 24.1、莫把职权当特权 要将委任当信任

24.2、在位要受控 职权不滥用

25、危机观 不进则退 慢进亦危

三、生产经营篇

1、生产观 1.1、生产讲效益 管理是龙头 1.2、以销定产 以产促销

2、市场营销观 2.1、只有淡季的思想 没有淡季的市场 2.2、人无我有 人有我优

人优我新 人新我变

2.3、同样产品讲价格 同样价格讲服务

2.4、客户的需求 就是我们的机会

2.5、要想要面子 就从市场上挣面子

3、成本观

成本是分母 处处需管控

4、节约观 4.1、省下的就是挣下的 节约的也是大家的 4.2、节约一元钱就等于净赚一元钱

浪费一元钱就等于少挣一元钱 4.3、该花的不吝啬 不该花的不浪费

5、设备管理 5.1、机器设备勤保养 生产自然更顺畅 5.2、一人疏忽百人忙 人人细心就顺畅 5.3、人歇机不停 功效最大化

6、供热服务观 6.1、凡是我们的问题 要全力解决

不是我们的问题 要帮助解决

6.2、用热心、耐心赢取客户的信任 6.3、查清问题 解释明白 回答满意 6.4、服务温暖用户 真诚温暖人心 6.5、千辛万苦送温暖 情比热气暖万家

7、安全管理 7.1、生产必须安全 安全为了生产

7.4 7.5 7.6

四、人资篇

1、人才观 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6

7.2、不靠经验靠标准 不唯权力唯规程 7.3、你对违章讲人情 事故对你不留情、事故不难防 重在守规章、有情领导 无情管理 绝情制度、违章操作就是自杀 违章指挥就是杀人、人才是企业的第一资源

超越的第一动力、人人是人才 赛马不相马、看学历 讲专业 论经验 重特长、①有特长就是人才

②能出色完成本职工作的人是人才 ③能做别人难做到的事的人是人才、能做敢当是将才 遇事推诿是庸才、硕士、博士 没有业绩什么也不是

2、用人观 2.1、为干事业的人而创造舞台

为有能力的人而搭设阶梯 2.2、你能翻多大跟头 给你多大舞台 2.3、用人用所长

把合适的人放在合适的位置上

2.4、像选钻石一样选人才

2.5、以发展吸引人 以事业凝聚人

以工作培养人 以业绩考评人 2.6、有德有才者 予以大用

有德无才者 培养使用 有才无德者 坚决不用

2.7、近观其能 远观其忠 常观其德

3、竞争观 3.1、要想不被淘汰 就需跑的更快 3.2、竞争会使你变得更强

3.3、过去永远是开头 挑战永远在前头 3.4、坐着没有机会

走着一个机会 跑着多个机会

4、岗位技能观 4.1、岗位大练兵 擂台比技能 4.2、不求招招会 贵在一招绝

5、分配观 5.1、多劳多得 少劳少得

谁劳谁得 不劳索赔

5.2、承认差别 区分岗位

工效挂钩 合理分配

6、组织观 6.1、公司依照流程而构建组织 员工依靠组织而呈现自我 6.2、军人意识 团队情怀

7、干部观 7.2 7.3 7.4 7.5 7.8 7.9 6.3、像家庭一样温暖人

像学校一样培养人 像军队一样要求人

7.1、当好上级参谋 做好下级表率、不仅能干 且要会说

不仅善听 且要勤写、在位要努力 晋升靠业绩 一年一竞聘 赛马选人才、无功就是过 有为才有位、现在缺的不是人才 而是出人才的机制、一个团队的管理者

就是该团队的人力资源负责人、员工的业绩评估是管理者的重要工作内容

管理者必须按时完成员工的业绩评估报告、管理者要站在公司的角度看问题、管理者的才能体现在花小钱办大事 7.67.7

8、学习观 8.1、学以致用 与企业共成长

8.2、学习改变观念

观念改变行动 行动改变命运

8.3、学习赢得明天 不学止于今天 8.4、让读书成为习惯 将学习变成生活 8.5、工作学习化 学习工作化 8.6、不怕不知 就怕不学 8.7、分享知识是员工的美德

8.7、积极参与就是学习消极躲避失去机会

9、团队观 9.1、摒弃龙虫文化 弘扬狼道精神

（解释 历来有一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫之说，我们要改变这种国民性，学习狼的团队精神。）

9.2、一支箭容易断 一把箭难折弯

9.3、胜则举杯同庆 败则拼死相救

9.4、只有优秀的团队 才能成就优秀的个人

五、行为篇

1、企业做事风格 1.1、不赶时髦 不搞形式 不讲空话

1.2、要么不做 要做就做最好 1.3、敢想 敢做 敢担当

2、工作配合观 2.1、只要主观为他人 客观也会为自己

2.2、与人方便 与己方便

3、如何对待不同意见 3.1、要耐心倾听 不要轻易否定

3.2、不同意见往往是健康的良药 一致赞同常常是问题的陷阱 3.3、给别人开口的机会

给自己改进的机会

4、如何对待成绩 4.1、成绩只是昨天的记录 骏马向往明天的赛场 4.2、成绩不说跑不了

问题不讲不得了

5、如何对待错误 5.1、明知故犯是傻子 知错就改是君子

5.2、能做不同的工作 不犯同样的错误

6、成功法则 6.1、一等二看三落空 一想二干三成功 6.2、每天进一步 踏上成功路

6.3、敬业的人一定乐业 乐业的人一定成功

7、成败观 7.1、只为成功找方法 不为失败找借口 7.2、不怕失败 只怕愚昧

8、上下级关系 8.1、上级要尊重下级 下级要服从上级

8.2、上对下 不摆谱 下对上 不应付

上对下 要关心 下对上 要坦诚

9、公私观 9.1、公司的利益高于一切

9.2、舍己为公，公而忘私，是高尚的 先公后私，公私分明，是必须的

先私后公，私字当头，是坚决禁止的假公济私，损公肥私，是要严厉惩罚的

10、荣誉观 10.1、黄金有值 荣誉无价

10.2、不与他人争荣誉 多为他人送掌声

11、反馈观 11.1、有布置就要有反馈

有反馈就必须回应

11.2、有问题完全可以越级反馈 解决问题由直接上级负责 11.3、反馈问题必须有据有理 解决问题必须及时彻底

12、集体活动观 积极参与 提升自我

13、后勤工作观 酒店式管理 星级化服务

14、企员关系 14.1、企业要为员工着想

员工要对企业尽责

14.2、我与公司同命运、共荣辱

15、员工关系 要想别人怎样对待你 你就应怎样对待别人

16、形象意识 16.1、我的形象代表公司形象 公司荣耀就是我的荣耀

16.2、形象是素质的体现 文明的名片

17、礼仪观

礼仪是处事的兵法 成功的要决

18、健康观 18.1、思想是健康的灵魂

心灵是健康的统帅

行为是健康的表征

身体是健康的载体 18.2、劳逸结合 身心健康 18.3、没事多运动 健康才是美

六、企业文化建设篇

1、文化建设 1.1、上下齐重视1.2、立足蒙地 1.3、制度为本 1.4、内聚人心1.5、企业文化是企业发展的灵魂

人人是教员

面向国际

立足现在 面向未来

多元运作

长期坚持 不断提升

外树形象

管理的总纲行为的法典14

第二篇：企业文化精典范本

◇企业愿景

做百年企业、创百年品牌。

◇我们的使命

让中国有房人 用上世界品质木门

◇我们的价值观

感恩、尊重、诚信、共蠃

◇企业员工精神

务实、高效、激情、创新

◇我们的服务理念

贴心服务、始终如一

◇我们的品牌理念

美凯乐一开。生活更精彩◇我们的工作原则

日事日毕、日清日高

◇我们的处事原则

有效沟通、和谐共创

◇我们的人才政策

识才、育才、用才、留才

◇经营理念

以品质求效益、以信誉拓发展，顾客满意是根本，经销商满意是发展，员工满意是保障

◇管理理念

以人为本 以德治企 以身作则 以信立业

家是身心休憩的温暖港湾。用爱搭建的温馨家居环境中，亲人甜蜜相处，孩子健康成长，幸福的滋味无限蔓延……

美好的家居梦想，根源也许就是这么简单：环保、健康、快乐。

绿色全友，二十余载始终坚持环保。“绿色、环保”理念深入到全友的每个层面。全友笃信绿色环保，是源于对健康家居生活的推崇，源于实现人类健康家居梦想的追求，更源于一个中国家居行业领袖品牌所应当担负的责任。

绿色美凯乐以“绿色环保”为己任，“消费者健康快乐生活，就是我们的幸福”引领绿色健康家居生活方式。绿色美凯乐对木门环保的追求始终如一，致力缔造行业绿色环保产业链，以国际最高环保标准，选用环保原材料、引进德国豪设备集群，在研发、设计、生产、制造等环节层层把关，确保每一件产品的绿色品质，让人们畅享绿色家居生活。

企业历程

2011全友·米兰产品研发中心成立。

2011全友董事长荣获中国家具行业创新金牌榜“中国家具30年功勋成就奖”。

2010全友工业港开工兴建，总占地达3900多亩,全友家居荣登“成都慈善榜”，被授予“十佳博爱·慈善企业”荣誉称号，成为唯一获此殊荣的家具企业。

2009全友在“第五届中国家具发展年会”上，获评“2009年中国家居消费趋势最具影响力家具品牌”。

2008“全友”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

2007全友家居沙发获得“中国名牌产品”称号,全友3000余亩崇州工业园一期工程竣工并投入使用。

2005全友终身认养大熊猫“友友”。

2004荣获中国板式家具行业首张“中国质量环保产品认证”证书、全国家具行业首张“环境标志产品认证”证书。

2002正式更名为“成都市全友家私有限公司”，并成为行业内率先通过质量、环境、健康三大权威体系认证的企业之一。

1999崇州金羊家具厂更名为“全友家具厂”。

1986崇州金羊家具厂成立。

企业使命：创造美好家居生活

企业愿景：成为世界级家居用品开发制造商与服务提供商

鱼水文化：

客户是水，全友是鱼；全友为客户创造价值而存在。

员工是水，全友是鱼；全友为员工创造机会而发展。

社会是水，全友是鱼；全友感恩、回馈社会而永续。

企业核心价值观：忠诚、奉献、责任、感恩。

全友人的五大精神：

在困难与挑战中成就自我，艰苦奋斗、追求卓越的精神；

永争第一、永不放弃的精神；

主人翁精神；

团队协作精神；

奉献与敬业精神。

荣誉荟萃

2000年，全友家具厂通过ISO9001国际质量体系认证。★

2001年11月，全友在“第二届成都国家家具工业展览会”上，荣获最佳形象奖 ★

2002年，正式更名为“成都市全友家私有限公司”，并成为行业内率先通过质量、环境、健康三大权威体系★

认证的企业之一

2004年,全友获得中国板式家具行业首张中国质量环保产品认证书，全国家具行业首张环境标志产品认证书 ★

2005年，全友终身认养大熊猫“友友”，此后熊猫“友友”成为全友家居形象大使 ★

2006年3月，全友在“第18届深圳国际家具展览会”上荣获“展会设计金奖”、“儿童系列家具铜奖”、“卧室家★

具系列优秀产品”三项大奖。

2006年9月.全友板式家具获得“中国名牌产品”称号 ★

2007年9月，全友沙发获得“中国名牌产品”称号 ★

2008年3月，“全友”商标 被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标” ★

2009年12月，全友在“第五届中国家具发展年会”上，被评为“2009中国家居消费趋势最具影响力家具品牌” ★

2009年1月，全友荣获“第二届中国家具行业总评榜”“2008中国十大板式家具品牌”“2008中国家具十大★

畅销品牌”两项大奖

2010年1月，全友荣获“第三届中国家具行业总评榜”“2009中国十大板式家具品牌”“2009中国家具十大★

畅销品牌”两项大奖

2010年1月3日，四川省家具行业商会授予全友家居董事长张友全先生“十年推动行业进步奖” ★

2010年3月，全友被中国质量万里行促进会授予“优秀会员单位” ★

2010年7月，全友被香港接力慈善授予“荣誉爱心家居品牌”荣誉称号 ★

2011年1月，全友被评选为“中国家具行业总评榜”传媒大奖--“2010中国十大板式家居品牌”“2010年最★

受中国消费者喜爱家具品牌”“2010中国家具十大沙发品牌”“2010中国家具最具影响力品牌”四项大奖 2011年1月，全友董事长兼总裁张友全先生被中国家具行业创新金牌榜授予“中国家具30年功勋成就奖” ★

2011年1月，全友被中国家具行业创新金牌榜授予“中国家具公益事业杰出贡献奖” ★

董事长寄语

20年来，我们新明珠陶瓷集团经历了艰苦创业、兼并扩张、建设规模化专业化生产基地、走出广东布局全国等发展阶段，以稳健而快速的发展获得了市场和行业的认可，对此我深怀感激。

稳健前行、赞誉无数的背后，离不开每一位新明珠人的辛勤、敬业和敢于创新；离不开众多合作伙伴的鼓励、支持与真诚合作；离不开各地消费者的信任、认可及对品牌的忠诚；离不开各级政府部门，协会、银行、媒体朋友以及社会各界的关心、厚爱与鼎力相助……这些都是新明珠得以夯实基础，得以迅猛发展，得以迈向成功所不可或缺的重要力量和信心源泉。

天道酬勤，地道酬源，人道酬善，商道酬信，新明珠20年的发展历程证明，诚信是企业生存的根本，客户需求是企业发展的导向，创新是企业发展的动力，品质和服务是企业发展的保障。展望未来，我也深信，不断创新的科学发展理念、与时俱进的管理模式、现代化的生产技术，还有社会各界朋友一如既往的相助，将引领我们走上更快、更广、更健康的发展道路。

今天的新明珠，一直在努力前行；明天的新明珠，希望能与您继续携手、大道同行！

第三篇：企业文化理念

◇工作理念

守诚强身，同频共振，精耕细作，创先争优。

守诚强身——以诚信为根本，讲道德、讲规范，注重个人修养，不断认识实践、探索总结，提高自身综合素质。关键：诚信、修养、素质。

同频共振——加强团队建设，提炼团队精神，凝聚团队意志，同心协力，步调一致，实现各项工作目标。关键：团队、意志、协同。

精耕细作——增强责任意识，认真履行工作职责，严格执行各项规程，严谨细密，精益求精，夯实基础，打造精品。关键：责任、严谨、精品。

创先争优——坚定意志与信心，集聚勇气和智慧，克难奋进，挑战自我，开拓创新，敢于超越先进，争当标杆，取得优异的成果。关键：创新、超越、优异。

◇工作口号

提振精气神，着力严细实，持之以恒成习惯。

◇统一认识

诚信是根本，素质是保障，责任是本能，严谨是路径，规范是准则。

◇理性思维

诚信舒展人生，素质酿造生活；团队完善自我，意志通达目标；责任重于泰山，态度铸就品质；过程蕴育结果，细节决定成败；勇气实现超越，智慧打造精品；勤奋成就事业，汗水滋润笑颜。

在光鲜背后，应有更多的反思和弥补，应有更多的约束和压力，应有更多的警示和鞭策，应有更多的责任和担当。

◇注重修养

多一些责任，少一些抱怨；多一些严谨，少一些敷衍；多一些自省，少一些责怪；多一些信任，少一些猜疑；多一些豁达，少一些狭隘；多一些务实，少一些飘浮；多一些创新，少一些平庸；多一些关注，少一些麻木；多一些真诚，少一些虚华；多一些携手，少一些阻隔。

◇完善团队

小环境，大舞台；小人物，大作为；小天地，大视野；“聚是一团火，散是满天星”。◇牢记责任

安全是根，质量是本。“每一滴油都是承诺”须从根本上做起，只有牢牢把握这一“根本”，企业才能健康稳定发展。

把思维放在如何适应高标准、严要求上来，把心事放在如何落实操作规范、履行职责上来，真正做到：由被动管理为主动执行，由被动受检为主动自纠，由被动约束为主动规范。

第四篇：企业文化理念

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。一：工作激励系列

1、有困难就是能力不足，有麻烦就是努力不够。

2、所谓没办法，就是还没想出新的办法。

3、找借口只能失败，找方法才会成功。

4、客户没想到的我们要想到，客户想到的我们要做到。

5、不景气淘汰了不争气的人！

二：6S推行系列

6、整理、整顿须做好，工作效率能提高。

7、清扫、清洁全体做，工作环境就不错。

8、工作是为活得好，安全是为活到老。

9、6S成果看得见，养成习惯是关键。

三：ISO9000推广系列

10、ISO9000精神：写我所做、做我所写、证明给我看。

11、ISO9000核心：以顾客为关注焦点。

12、光凭记忆不可靠，标准做业最重要。

13、下工序是我们的客户，质量零缺点是我们的任务。

14、信誉是公司的生命，质量是信誉的保证。

15、质量、成本、效益若要好，推行ISO9000不可少。

16、要使客户都说好，质量保证是法宝。

四：品质管理系列

17、质量管制人人做，优良产品有把握。

18、对追求质量而言，做事马虎是最大的障碍。

19、没有措施勿空谈管理，没有计划就免谈工作。

20、第一次就把事情做对，才有最好的质量和最大的效益。

21、质量你我都做好，顾客留住不会跑，明天一定会更好！

22、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

23、质量是制造出来的，不是检验出来的。

24、不接收不合格品、不制作不合格品、不流出不合格品。

1、创新

创新，就是突破常规

创新更多的是一种头脑的改变

思维的改变，是价值观的改变。

只有当思维改变了的时候，所有的一切才会与众不同。

2、态度决定一切

请注意我们的思想，它会改变我们的行为；

请注意我们的行为，它会影响我们的习惯；

请注意我们的习惯，它会改变我们的性格；

请注意我们的性格，它会改变我们的命运。

3、梦想

人类因梦想而伟大

生活因成功而精彩

人人都应有梦想

人人也都能实现梦想

天才与普通人

最大的区别

在于天才发挥了

创造性的想象力

4、捕捉

二十一世纪是知识的世纪

只有善于学习的人

才会掌握更多的知识与资讯

机会属于先知的人

千金难买早知道

5、方圆

方为立身之本

圆为处世之道

有圆无方则不立

有方无圆则滞泥

6、宽容

胸怀大者大业可成唯海纳百川有容乃大

水浅处不游大鱼

地簿出不长大木

7、毅力

要成就一项大事业

必须有持续的俭心和毅力

人们都知道水滴石穿贵在坚持 1.不断超越，追求完美。

2.诚信为本，创新为魂。

3.居安思危，自强不息。

4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。

5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

6.对工程负责，让用户满意!

7.公司是我家，发展靠大家。

8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂!

9.创建精品工程，加速与国际接轨!

10.创建精品工程，回报XX人民!

11.干甲中华工程，创新世纪名牌!(外高桥工程)

12.建中国最好电厂，创世界一流品牌!(阜阳工程)

13.重回旧战场，再度创辉煌!(平圩工程)

14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济!(省内其他工程)

15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌!

16.向质量要市场，向管理要效益。

17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。

19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。

20.求生存，敬业爱岗与公司共命运;谋发展，开拓进取创企业新局面!

21.树企业形象，创优质工程!

22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持!

24.创建精品工程，再展铁军雄风!

25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务!

27.质量是企业的生命，安全是职工的生命!

28.人人守规章，个个保平安!

29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根!

30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益!

31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费!

32.安全保证生产，生产必须安全!

33.事故不难防，重在守规章!

34.质量是安全基础，安全为生产前提!

35.抓质量、保平安、促进度、创效益!

36.严格工艺纪律，确保工程优质!

37.劳动创造财富，安全带来幸福!

38.一人把关一处安，众人把关稳如山!

39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑!

40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业!

消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想!

42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任!

43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。

44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境!

45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象!

46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。

47.充分发挥青年生力军作用，大力开展“青年文明号”活动!

48.大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。

49.从管理中创卓越，在施工中树形象!

50.围绕工程建设，开展劳动竞赛，再展铁军风采!

51.成本连着你和我。

52.找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

53.学先进、找差距、抓管理、上水平。

54.超越自我，敬业创新。

55.诚实做人，精心做事。

56.外树形象，提升企业竞争力;内强素质，激发职工创新力。

57.精品意识在我心中，精品工程在我手中。

58.周密策划，科学管理，忠于设计，精心施工。

59.以质量求生存，以信誉促发展。

60.安全是企业的生命，质量是效益的源泉。

85.自身的形象是无言的诉说，衣冠整洁是您的自尊，社会文明需要您去装点。

86.美好家园靠我们共同建造。

87.推动安全文明建设 宣传安全文化知识

88.增强法制观念，确保安全生产。

89.隐患险于明火，防范胜于救灾。

90.落实安全规章制度，强化安全防范措施。

91.遵章守纪，杜绝隐患，落实责任，保障安全。

92.坚持以质取胜，提高竞争实力

93.追求卓越质量，创造世界名牌

94.质量赢得顾客，信誉创造效益

95.从源头抓好质量，实现可持续发展

96.产品是企业的形象，质量是企业的信誉

97.树立科学发展观，提升公司竞争力

98.坚持以质取胜，提高竞争实力

99.构建质量诚信体系，建设安全健康环境100.树立质量法制观念，提高全员质量意识

第五篇：企业文化理念

企业文化理念 企业愿景：让每一个儿童健康成长

让每一个家庭幸福祥和

企业精神：开慧启智仁泽八方 教育理念：快乐学习健康成长 经营哲学：以仁为本慧智兴业 经营宗旨：为人示范服务家庭 工作作风：个性飞扬不拘一格 价 值 观： 开慧 睿智 忠诚 仁爱行为准则：遵守社会的发展规律

追求人与自然的和谐

符合普世的人性道德

学习观: 知识创造财富

学习改变命运

“在家教育”虽非海阔，但为渊深，鱼龙可居，是一切孩子乐游之地。