第一篇:服装展示设计 童装品牌调研策划
目录
调研
一、品牌文化
1、品牌介绍
2、风格定位
3、产品定位
4、市场分析
策划
卖场的选址 卖场环境 体验营销 区域规划
出入口和通道 分区规划 照明 安全规划 商品规划 招牌设计 店员形象
二、卖场调查
1、卖场的色彩设计
2、陈列方式
3、橱窗设计
4、卖场空间环境分析
客流量
顾客流动路线
环境面积
空间面积
调研
一、品牌文化
品牌简介
catimini(卡迪米尼)童装1972年创立于法国中部,成立之初便立志发展成一个高度创意性的品牌。其每一步进展都极其迅速。现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌,在全世界有1500家专卖店。巴黎旗舰店位于着名的香榭丽舍大街中段。
风格定位
catimin是童装和高级时装元素的巧妙结合,充满十足浪漫风尚。其鲜明的品牌特色,一向以洗炼的设计和色彩著称,充满欧洲的独特风格,深受欧洲家庭青睐。
在坚持对儿童传统着装理解的同时,对当下国际流行有着独树一帜的诠释。精致的面料,完美舒适的版型,引领流行趋势的花纹,并将色彩、游戏、聪明、幽默、激情、创造力等特质巧妙地融入每季的产品中,最大限度地激发了孩子们的想象力。在从小就重视培养孩子艺术感的欧洲家庭中,Catimini是他们理想中的首选。设计性与实用性并重的开发思路,让孩子们在穿脱方便的同时不知不觉锻炼了美感与艺术品位,在提升个人特质的同时赋予了小朋友们无忧无虑的精致童年。
产品定位
catimini(卡迪米尼)童装每年推出两季产品,每季约有二十个系列六百多款服装。每个系列都有自己的主题,并由不同的颜色风格表现出来。实力雄厚的Catimini设计师们永远把孩子放在第一位,Catimini所有的设计都是通过精挑细选的面料来实现的,希望能够通过自己的设计反映出孩子们美好童年的每一个侧面。
市场分析
Catimini是国际性的童装品牌,主要面向中高层消费群体。作为一个童装品牌,其在服装行业的市场占有率并不算高,但在童装行业有着极其广泛的市场。从1972年创立至今,品牌迅速发展壮大。1987年,已经在全世界四十多个国家有了50个Catimini的店铺。1992年在它20周年纪念日这天,Catimini举办了一个融当代艺术和传统风格于一体的奇妙巡回展。它从一个城市到另一个城市,给90个Catimini店铺带来了惊喜。从那以后,它成长的步伐变得越来越快。至1998年底,Catimini成为了在全世界拥有200个店铺的国际品牌:比利时、西班牙、意大利、英国、澳大利亚、卢森堡、鹿特丹、美国……现在Catimini已成为欧洲第一大童装品牌,在全世界有1500家专卖店。
最近几年童装市场需求量也急剧上升,童装行业刚刚起步不久,正在飞速发展。Catimini虽已经有了较为广阔的国际市场,但在未来几年也将面临着激烈的竞争。
二、卖场调查
1、卖场色彩设计
谁的童年没有一个多彩的梦?谁的童年不向往童话仙境?走进CATIMINI的专卖店,就像进入了童话一般,仿佛回到了童年。Catimini的卖场色彩鲜亮大气,正如其服装风格一样,简约而时尚。
缤纷的色彩,如梦的童年。服装卖场色彩对比鲜明,视觉冲击力强。
服装亦采用对比搭配的方法,使卖场具有节奏感,营造了活泼轻松的气氛。
2、陈列方式
在陈列方式上catimini多采用正挂式的陈列方式与叠装陈列相结合的陈列方法。是服装既能上下装搭配展示,又能能有较高的卖场利用率。正挂展示弥补了侧挂展示不能充分展示服装,以及人模出样数量受场地限制的缺点。并兼顾了其两者的优点,并且取放方便,便于试穿。
服装陈列的组合方式首先要从理性出发,围绕着消费者的购物习惯和人体的尺度进行组合。重点服装摆放在视觉黄金范围当然是正确的选择。Catimini作为童装品牌,在服装展示上,服装悬挂较低,使服装尽量在儿童的正常视线范围内。
橱窗设计
橱窗是向行人展示服装最直接的方式,可以使人在进入卖场之前就对品牌风格有了一定的了解,橱窗展示是传达品牌文化很有效的一种方式。Catimini 的橱窗设计注重色彩的运用,对于儿童而言,色彩是最具有吸引力的一种东西。好的橱窗设计,可以在最短时间内吸引住行人的目光使人驻足,产生对服装了解进而购买的欲望,当然,童装品牌重点要能吸引儿童的目光。
Catimini的橱窗设计主题鲜明,风格独特。向人展示的不是一幕幕与生活毫不相关的电影画面,而是童年美好回忆的场景或者是儿童向往的童话世界的场景。
卖场空间环境分析
客流量:catimini商品的使用对象是1-15的青少年儿童,所以其客流多为家庭集体为主,且在周末及节假日客流量会大量增加。
顾客流动路线:走进catimini的专卖店,并不会给人一种服装卖场的感觉,而是像走进了童话中的境地,或是像温馨的家里。Catimini多采用曲线式的店内客流方式,自然和谐而不生硬。
环境面积:作为童装品牌,catimini的专卖店多数规模并不大,而是重点体现服装品牌的风格和营造气氛。
空间面积:catimini的室内空间布局和装饰营造了良好的氛围,外部形象也能体现品牌风格,新奇与众不同,较为吸引目光;室内形象的设计较为均衡和谐,合理分配了商品空间、店员空间、顾客空间的比例。
策划
卖场的选址:商业活动高频区、居民区附近。
卖场环境包括室内空间和室外形象,良好的卖场氛围可以增强消费者的购买决心。室外形象是店铺形象在公共场所的呈现,卖场的招牌、外观、出入口、橱窗、外部照明都很重要,外部形象要能体现品牌风格,又能新颖别致,吸引行人特别是青少年儿童的目光;室内形象的设计要能总体均衡、突出特色、和谐舒适、方便购买、便于调整,空间规划上要能合理分配商品空间、店员空间、顾客空间的比例。
采用体验营销的营销方式,使消费者充分体验了解商品及理解品牌文化内涵。在体验营销中要注意:注重消费者心里研究、找到产品切入点、设计营销事件、运用体验途径、增加“体验”附加值。体验营销的结果要能传播企业文化、增加销售。
区域规划:
1、出入口和通道:出入口正对主界面,至少在进入店内距离一米左右的位置可以看到主界面。通道设计讲究视线通透、活动顺畅,给顾客带来观看和活动上的方便以及心理上的美感。
2、分区规划:店内区域可以划分为商品陈列区、形象展示区、人员活动区。
3、照明:照明的规划要从亮度和颜色入手,亮度的对比与调整以适宜为度,即使人忘记灯光的存在,而将注意力全部集中在商品上。
4、安全规划:安全规划应包括两个方面,一是防止各种灾害的发生,二是避免有害物质的浓度超标。作为童装品牌,第二点就显得尤为重要了,不管是商品还是室内外的装饰都要以安全、环保、自然为原则。
5、商品规划:商品规划即确定商品的组合形式以及商品群的序列结构,力求达到:方便,视觉效果好、新颖、经济、整洁、安全。
6、招牌设计:招牌的设计要易读、易记、突出、醒目,能体现服装的风格,传达品牌理念,富有寓意,启发联想。
7、店员形象:店员要有整齐一致的着装,这会使顾客对商店有一种管理规范,制度严谨的印象,对商店产生信任感,亲近感。
下面配上一种卖场区域规划及商品成列的效果图。
第二篇:服装展示设计策划方案
服装展示设计策划方案
一、活动主题:华夏民族夏日服装展示设计活动
二、活动目的:
1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召.2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式.3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴.4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台.5、打造中华民族企业××××公司的品牌形象,让××集团公司早日走向世界。
6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境.三、活动时间:
1、初步准备阶段:9月10日—9月30日
2、正式进行阶段:10月2日—10月4日
3、活动闭幕阶段:10月5日
四、活动地点:××大学第一田劲场
五、活动组织单位:公关六组
××集团公司××分公司
六、活动协办单位:××市电视台,××大学艺术学院,××大学记者站,××大学形象与礼仪协会。
七、初步准备阶段:
1、时间: 9月10日—9月30日
2、组织人员安排:
江姗:项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际 系, 并与李强主管商议确定评委人选.袁超:负责财务安排,编写财务预算
邓梅君:负责参与设计同学的报名,作品的收集,以及联系××集团公司××分公司设计部制作参展学生的设计方案,。
文思:负责联系××市电视台××大学记者站,做好活动各方面的宣传工作。刘晓琴:负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总.萧譍铭:负责联系××大学艺术学院与××大学形象与礼仪协会,做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。
袁博:负责活动期间会场的设计与布置工作,购买相关奖品与道具。王文龙:主持活动正式进行阶段各项工作,协调好各方面的工作。
李强主管: ××集团公司××分公司此次活动筹备工作负责人,选择公司的参展服装作品,联系一些民族服装企业代表等工作.3、报名安排:电话报名
手机报名—***
固定报名地点—××大学大学形象与礼仪协会办公室,××大学艺术学院学生会办公室
4、报名时间:9月10日—9月20日
5、宣传准备:首先由××电视台以广告的形式将此次活动向社会各界宣传,吸
引服装企业界的注意力,让服装厂商派代表参展;让民族文化界知名人事也参与此次活动中来,并为此次活动写些有关文章进行宣传,让公众进一步了解此次活动的重要意义.其次,由××大学记者站在校刊上校报上写文章在校内进行宣传,并以广播的形式向全校师生公布相关流程;最后,以海报通知的形式进行介绍本次活动的参与方法以及重要意义.6、活动道具准备:由袁超与刘晓琴负责准备相关演员化装品衣服,联系舞台搭建商与音响租用等商家,以及购买其他所需物品.八、活动正式进行阶段:
1、时间: 10月2日—10月4日
2、初期:A布置会场安排节目: 10月2日上午,由张主管与袁博以及舞台搭建商布置会场, 萧譍铭带领××大学艺术学院与××大学形象与礼仪协会的演员做好化装与简单预演
3、设立场地前台接待<由形象与礼仪协会派会员担任.>
⑴负责参展企业报到登记 与参赛学生的贵宾入做
⑵根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认
⑷进行一些有关××集团公司××分公司的咨询活动,介绍展场的大体安排情况
4、由张主管亲自安排本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍.5、活动开幕式:首先由××集团公司××分公司总经理发表讲话.然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员.6、王文龙与节目主持人共同安排节目的各项工作,其余工作按事前安排有序进行.7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总,选出各等级奖的得主.8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作.9、由××集团公司××分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记,在活动结束后进行合作谈判,使得参赛人员的作品可以服务社会,获得专利.九、活动闭幕:1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖.2由××大学艺术学院院长发表重要讲话,并阐述此次活动的评价与意义.3晚会以我国传统音乐结束.4最后由组织人员有次序的安排到场人员的退场.十、预算:
(一)主会场租金 :2000
(二)会场气氛布置:2000
(三)设备租用:
投影仪 有线话筒 无线话筒 桌椅 音响2500
(四)舞台搭建商: 3000
(五)广告宣传:
电视台 3000 同声传译设备500 会议资料300
纪念品奖品 1500 会场礼仪 300 代表证 300
广告牌 200 文件包300
(六)、交通通讯、联络电话费:500
(八)、员工劳务费以及艺术学院演员报酬: 5000
(九)、办公费用:1000
(十)、不可预见费用:3000
(十一)、根据会议策划需要的其它的费用(另议)
总计花费估计:30000
××集团公司××分公司赞助费:40000
节余:10000
十二、可行性评估:
1、赞助此次活动能树立××集团公司的良好形象,为××集团公司的发展创造一个良好的社会环境,最为重要的是,学生的服装设计很可能为××集团公司打造一个个新的品牌,提升××的自主设计能力,增强××在国内甚至国外的影响力.而赞助此次活动只要40000元,对××如此大的企业来说,只是一笔小数目.2、此次活动目的在于激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召,因此它会得到社会各界的积极响应..3、此次活动为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台,学生的作品还有机会获得企业生产,获得丰厚的专利报酬,因此有这方面爱好的学生也会积极报名参加..4、公关六组组员之间关系好,组员团结, 而且个人才能也比较出众,因此有能力组织此次活动。
第三篇:服装专卖店展示设计调研报告
1调研目的:通过对服装专卖的的走访拍摄其展示场景,对展示设计进行学习了解.2调研时间:XXXX.XX.XX星期五
3调研地点:XX市XX广场
4调研内容:
专卖店的店面布置
店面布置的主要目的是突出商品特征,使顾客产生购买欲望,又便于他们挑选和购买。专卖商店的设计十分讲究,它需要线条简洁明快,不落俗套。
在布置专卖商店店面时,要考虑多种相关因素,诸如空间的大小,种类的多少,商品的样式和功能,灯光的排列和亮度,通道的宽窄,收银台的位置和规模,电线的安装及政府有关建筑方面的规定等。
另外,店面的布置最好留有依季节变化而进行调整的余地,使顾客不断产生新鲜和新奇的感觉,激发他们不断来消费的愿望。一般来说,专卖商店的格局只能延续3个月时间,每月变化已成为许多专卖店经营者的促销手段之一。
1.空间布局形态
专卖商店的空间格局复杂多样,各个经营者可根据自身实际需要进行选择和设计。一般是先确定大致的规划,例如营业员的空间、顾客的空间和商品空间各占多大比例,划分区域,尔后再进行更改,具体地陈列商品。
(一)商店的三个空间。专卖商店的种类多种多样,空间格局五花八门,似乎难以找出规律性的空间分割来。实际上,它不过是三个空间组合变化的结果,就像一个万花筒,虽然其变化无穷,但也不过是几片彩纸移动位置的结果。因此三个空间对于专卖商店的空间格局关系密切。
商品空间:指商品陈列的场所,有箱型、平台型、架型等多种选择。
店员空间:指店员接待顾客和从事相关工作所需要的场所。有两处情况:一是与顾客空间混淆,一是与顾客空间相分离。
顾客空间:指顾客参观、选择和购买商品的地方,根据商品不同,可分为商店外、商店内和内外结合等三种形态。
(二)商店空间格局的四种形态。依据商品数量、种类、销售方式等情况,可将三个空间有机组合,从而形成专卖商店空间格局的四种形态。
接触型商店:商品空间毗邻街道,顾客在街道上购买物品,店员在店内进行服务,通过商品空间将顾客与店员分离。
封闭型商店:商品空间、顾客空间和店员空间全在店内,商品空间将顾客空间与店员空间隔开。
封闭、环游型商店:三个空间皆在店内,顾客可以自由、漫游式地选择商品,实际上是开架销售。该种类型可以有一定的店员空间,也可没有特定的店员空间。
接触、封闭、环游型商店:在封闭、环游型商店中加上接触型的商品空间,即顾客拥有店内和店外两种空间。这种类型也包括有店员空间和无店员空间两种形态。下面我们对各种形态进行具体的分析和研究。
(1)店员空间狭窄的接触型商店。这种类型的空间格局,是一种传统店铺形式,没有顾客活动的空间,顾客在路边与店员接触、选择和购买商品。它有三大特征:一是店员空间狭窄;二是顾客活动区在店外;三是商品空间在店面。
这种类型要求店员有独特的服务形式。如果店员呆立于柜台前会疏远顾客,而过于积极又会使顾客产生强加推销的感觉。佯装不知道的态度才是成功的秘诀。该种格局形式适于经营低价品、便利品和日常用品地专卖商店,它的经营规模小,带有早期店铺的种种特征。
(2)店员空间宽阔接触型商店。这种空间格局同样是将顾客置于店外,店员通过柜台与顾客接触。与店员空间狭窄接触型的区别在于店员的活动空间大。其特征表现为:店员活动空间宽阔,顾客活动于店外,商品置于店面。
因为接触型商店是在行人往来的通道上陈列商品,所以接触型商店大多店员空间狭窄型,但也有一些较为宽阔,这种商店适合销售无需费时认真挑选,便于携带的商品或小礼品。
此种形式可使店员适当与商品保持距离,顾客挑选商品时自由随意,没有压迫感和戒心。店员切忌整排站在柜台前,而应运用宽阔的空间做各种工作,这样能给商店带来蓬勃的生机,吸引顾客购买。
(3)店员空间狭窄的封闭型商店。这种类型的商店,顾客进入店面才能看到商品,店员空间较狭窄,大多设立于繁华地区,顾客较多,店员所占场地降到最低限度。
这种格局一般适合经营贵重物品和礼品之类的商品,也有些饼干、糖果、茶叶等专卖商店采取该种格局,并辅以部分接触型。
在封闭型商店里,店员的行为对顾客购买与否起着重要作用。空间狭窄的封闭型商店,店员的一举一动异常明业如店员僵立于柜台前,一定会使顾客失去购买兴趣。如店员摆放商品、擦拭橱窗、统计数字,即可以引人注目,又可以缓解店内的僵硬气氛。
(4)店员空间宽阔的封闭型商店。这种类型的商店是顾客、店员、商品空间皆在在室内,店员活动空间较宽阔,顾客活动空间也很充裕。最为常见的是面向马路的商店,它非常适合销售贵重礼品和高级商品。店内店外分割得很清楚,没有购买欲望的顾客很少进入。宽阔的顾客空间可使人们自由地参观和选购,商店整体布局给人的印象是:欢迎参观,即使不购买也如此。此类店努力制造商店的热络气氛,环境提高顾客的购买情绪。
(5)有店员空间的封闭、环游型商店。封闭、环游型商店的特征是店面不陈列商品,顾客进入商店后,犹如漫游于商品世界之中,进行参观与选购。
有店员空间的封闭、环游型商店,店员空间被限定在一定范围的柜台内,他们一般不走入顾客的空间,只有顾客将选好的商品带到收银台时,店员才会主动服务。顾客可在不受打扰的情况下,悠闲处在地在店内选购、参观,甚至阅读杂志。采用这种形式的商店有食品店、杂货店,以及经营唱片、流行服饰等休亲性商品的商店。
这种格局的最大特色是向顾客发出“店员不对顾客推销商品”的讯息。这种格局常销售普通商品,顾客有能力进行挑选,店员不要过于热情,更不能用狩猎的目光盯着顾客。
(6)无店员空间的封闭、环游型商店。这种类型的商店,在店门前摆高商品。不了解该店的顾客是不会轻易进入的,店员活动空间与顾客活动空间不加以区分,是专为销售高级精品而设计的。此咱商品格局本身已将顾客进行了严格的过滤和挑选。同时,这种商店经营的商品价格昂贵,顾客购买时较认真、仔细,常需要店员从旁说明,充当顾客的顾问。店员不能只做收款工作,而应活动于顾客中间。销售行为应追求轻松自然,店员位置切忌固定在店中央等待顾客招呼。
(7)有店员空间的接触、封闭、环游型商店。这类商店在店面和店内有许多店员。店面陈列商品,可吸引顾客,给人普通的感觉;店内陈列商品,采取环游式布局,顾客进店后可随意地进行挑选。
有店员空间的接触、封闭、环游型商店布置一般适用于销售商品量大且价格便宜的商店,例如销售图画和某些流行性商品,顾客不必频频询问店员,完全由自己进行判断和挑选。店员只在收银台内,不干扰顾客的购买行为。这种格局一般要求空间宽敞,能陈列齐全的商品。
这种类型的商店店员可专门做收银工作,即使进入顾客的空间,也不要加以招呼。不过,在店内空无一人时,会以给人萧条的感觉,客人很难上门。此时店员最好走到顾客的空间,忙碌一番,以引起人群的注意。
(8)无店员空间的接触、封闭、环游型商店。这种类型商店展示的虽不是最高档的商品,但常需要店员对顾客进行商品讲解、说明并提供咨询。一般适用于普通的流行服饰店,如皮鞋店、皮包店等。它们大多采用大众化价格,商品种类繁多,给人以大众化的印象。
封闭、环游型商店与接触、封闭、环型商店的结构极为相似,但店面气氛截然不同。前者是高级贵族化商店,后者是普及型的大众化商店,因此在店员的行为、服务方式等方面都有很大的差异。
对于没有店员空间的接触、封闭、环游型商店来说,店员不可挤在入口处,给人守门的感觉;当顾客挑选商品时,不要站在旁边审视,而应佯装不知,在顾客有问题时,马上出现在他们面前。
我是对一些购物场所,服装展示商场等进行实地考察。以作为调研基础参考。同时在网上查阅资料,进行补充调研。两者有机结合,相互补充相互协调。在编写调研报告中,我也受益匪浅,知道了很多原来并不知道的一些内容,对跨专业的一些知识有了一定的了解。
第四篇:服装展示策划方案
一、活动主题:华夏民族夏日服装展示活动
二、活动目的:
1、通过该活动进一部激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召.2、推动我国服装业自主创新意识的形成与发展,增强我国服装的自主设计能力,宣传并打造我国品牌服装,转变我国服装业的增长方式.3、继承并发展我国的服装文化,推动我国民族文化的振兴.4、丰富校园文化活动,为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台.5、打造中华民族企业中纺基团公司的品牌形象,让中纺集团公司早日走向世界。
6、锻炼公关六组学生的公关交际、公关策划、公关组织能力,增强六组这个组织的名誉度与美誉度,为六组学生的发展创造一个优越的环境.三、活动时间:
1、初步准备阶段:9月10日—9月30日
2、正式进行阶段:10月2日—10月4日
3、活动闭幕阶段:10月5日
四、活动地点:海南大学第一田劲场
五、活动组织单位:公关六组
中纺集团公司海南分公司
六、活动协办单位:海口市电视台,海南大学艺术学院,海南大学记者站,海南大学形象与礼仪协会。
七、初步准备阶段:
1、时间: 9月10日—9月30日
2、组织人员安排:
江姗:项目经理,作为此次活动总负责人,领导全局,安排主要工作,协调人际 系, 并与李强主管商议确定评委人选.袁超:负责财务安排,编写财务预算
邓梅君:负责参与设计同学的报名,作品的收集,以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展学生的设计方案,。
文思:负责联系海口市电视台海南大学记者站,做好活动各方面的宣传工作。
刘晓琴:负责活动所需物品的准备,做好活动期间的后勤工作,最后进行参赛作品的成绩汇总.萧譍铭:负责联系海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会,做好活动期间各项节目的设计、准备与排练。
袁博:负责活动期间会场的设计与布置工作,购买相关奖品与道具。
王文龙:主持活动正式进行阶段各项工作,协调好各方面的工作。
李强主管:中纺集团公司海南分公司此次活动筹备工作负责人,选择公司的参展服装作品,联系一些民族服装企业代表等工作.3、报名安排:电话报名—0
89866276241手机报名—***
固定报名地点—海南大学大学形象与礼仪协会办公室,海南大学艺术学院学生会办公室
4、报名时间:9月10日—9月20日
5、宣传准备:首先由海口电视台以广告的形式将此次活动向社会各界宣传,吸引服装企业界的注意力,让服装厂商派代表参展;让民族文化界知名人事也参与此次活动中来,并为此次活动写些有关文章进行宣传,让公众进一步了解此次活动的重要意义.其次,由海南大学记者站在校刊上校报上写文章在校内进行宣传,并以广播的形式向全校师生公布相关流程;最后,以海报通知的形式进行介绍本次活动的参与方法以及重要意义.6、活动道具准备:由袁超与刘晓琴负责准备相关演员化装品衣服,联系舞台搭建商与音响租用等商家,以及购买其他所需物品.八、活动正式进行阶段:
1、时间: 10月2日—10月4日
2、初期:a布置会场安排节目: 10月2日上午,由张主管与袁博以及舞台搭建商布置会场, 萧譍铭带领海南大学艺术学院与海南大学形象与礼仪协会的演员做好化装与简单预演
3、设立场地前台接待<由形象与礼仪协会派会员担任.>
⑴负责参展企业报到登记 与参赛学生的贵宾入做
⑵根据参展报名情况落实参展证的派发和展品进入场地确认
⑷进行一些有关中纺集团公司海南分公司的咨询活动,介绍展场的大体安排情况
4、由张主管亲自安排本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍.5、活动开幕式:首先由中纺集团公司海南分公司总经理发表讲话.然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员.6、王文龙与节目主持人共同安排节目的各项工作,其余工作按事前安排有序进行.7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总,选出各等级奖的得主.8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作.9、由中纺集团公司海南分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记,在活动结束后进行合作谈判,使得参赛人员的作品可以服务社会,获得专利.九、活动闭幕:1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖.2由海南大学艺术学院院长发表重要讲话,并阐述此次活动的评价与意义.3晚会以我国传统音乐结束.4最后由组织人员有次序的安排到场人员的退场.十、预算:
(一)主会场租金 :XX
(二)会场气氛布置:XX
(三)设备租用:
投影仪 有线话筒 无线话筒 桌椅 音响2500
(四)舞台搭建商
: 3000(五)广告宣传:
电视台 3000 同声传译设备500 会议资料300
纪念品奖品 1500 会场礼仪 300 代表证 300
广告牌 200 文件包300
(六)、交通通讯、联络电话费:500
(八)、员工劳务费以及艺术学院演员报酬: 5000
(九)、办公费用:1000
(十)、不可预见费用:3000
(十一)、根据会议策划需要的其它的费用(另议)
总计花费估计:30000
中纺集团公司海南分公司赞助费:40000
节余:10000
十二、可行性评估:
1、赞助此次活动能树立中纺集团公司的良好形象,为中纺集团公司的发展创造一个良好的社会环境,最为重要的是,学生的服装设计很可能为中纺集团公司打造一个个新的品牌,提升中纺的自主设计能力,增强中纺在国内甚至国外的影响力.而赞助此次活动只要40000元,对中纺如此大的企业来说,只是一笔小数目.2、此次活动目的在于激发民族创新意识,响应国家’’建设创新型国家”的号召,因此它会得到社会各界的积极响应..3、此次活动为海大学生创造一个锻炼自我能力展现自我才能的平台,学生的作品还有机会获得企业生产,获得丰厚的专利报酬,因此有这方面爱好的学生也会积极报名参加..4、公关六组组员之间关系好,组员团结, 而且个人才能也比较出众,因此有能力组织此次活动. 
第五篇:调研报告(新光天地童装品牌)
2010年童装色彩流行趋势调研报告
调研时间:2009/8/12 调研地点:新光天地
调研品牌:Barbie,Campus,Catmini,F.O.I BIT’Z,ELLE,Nike kids,Ivy House, Campus,Kenzo,Kingkow,K.P,OSHKOSH,D&G,丽婴房
OSHKOSH:
Barbie:
Campus:
Kenzo:
Catimini:
D&G:
ELLE:
F.O.I BIT’Z:
Ivy House:
Kingkow:
KP:
丽婴房:
冯筝