第一篇：建设单位管理制度(建筑工程)
安阳市龙昇城市广场项目施工现场
管
理
制
度
安阳市友谊房地产开发有限公司
2018.3.17
为加强施工人员的质量安全意识，提高管理水平、规范施工行为、确保安全文明施工。让用户住上放心房、满意房。根据《建筑法》、《建设工程管理条例》等有关法律文件的精神、结合本工程的具体情况、经协商特制定本管理制度：
质量制度：
施工单位应建立健全质量保证体系、安全文明施工措施，严格按照有关规范操作。不得违反国家的法律法规、强制性条例等有关规定，按照《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》要求施工。
1、对于施工单位不按规范和设计施工、管理不力、不听业主和监理对质量问题的正确指令和要求者、未经报验或认可，擅自施工、私自隐蔽者，罚款300-5000元。
进场原材料、构配件和半成品必须进场报监理及甲方验收，并附有出厂合格证、质检报告及材料进场验收单等资料，按规定见证取样后方可使用。不合格材料一律清退出场，否者发现一次罚款1000元，并强制退场。
检验批报验时，未经项目部自检，问题较多者，除监理拒绝验收外，第一次验收不合格，第二次仍出现类似情况的，第一次200元，第二次500元以此类推，直至整改合格为止。
未经监理见证人员私自取样送样，及不按规定取样者，一次罚款1000元。
主体外预留梁、板等构件钢筋必须按照设计要求进行留设、绑扎。钢筋少放、漏放、直径位置长度等不符合规范要求的，整改后并处以每处500元罚款。
混凝土结构拆模后，必须报监理验收，现浇结构外观质量缺陷由监理和施工单位现场确认，对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理单位认可后进行处理，要有书面的处理记录资料，严禁不报验擅自处理，否则发现一次罚款2000元。存在较多（三处以上）一般缺陷的，罚款100元/处；存在严重缺陷的，罚款500元/处，并进行返工处理。标高、轴线尺寸偏差严重，造成较大不良后果的，一次罚款5000-10000元，并采取补救方案，整改到位。2、3、4、5、6、7、8、9、施工中不得私自变更设计，如发现罚款2000元，并整改。
梁、板、柱、墙、楼梯钢筋，明知移位，私自封模，造成净空移位的，每处罚款2000元并整改到位。
10、木工支模尺寸准确、支设牢固，不得涨模，否则每处罚款300元。
11、回填土应按规范要求严格过筛，按要求分层加灰夯实，发现未按规范施工者，每项罚款500-1000元。
12、施工人员应自检，发现问题应及时上报监理和业主，如不上报或未经监理甲方同意私自处理隐蔽者，罚款1000-2000元。
13、顶板钢筋（扣筋）验收后必须保证规范，浇筑施工人员应避开扣筋端施工，铺设施工马道。否则一根罚款50元。
14、所有钢筋如未按设计和规范施工者每处罚款50元。
15、混凝土浇筑前必须办理浇筑令，无浇筑令私自施工者，一次罚款2000-5000元。
16、商品砼施工必须按检验批留置试块并经监理见证现场制作，不按检验批现场见证制作留置砼试块或送检试块、试件不是监理见证取样的原件（弄虚作假的），每次罚款2000元/次。
17、混凝土浇筑后主体各部位应按规范定时洒水养护，养护不到位、出现裂纹通缝者罚款2000-5000元，并立即返工整改。对冬季施工要采取保温措施，无保温措施施工者罚款2000元每次，并停工整改。
18、砌筑砌块和灰砖按规范要求砌筑。门窗等部位先后顺序准确无误、横平竖直、砂浆饱满、墙面干净、湿润砌筑，否则罚款100元/处，并返工。
19、内外粉必须按设计要求规范施工，因粉刷厚度造成净空减少的，罚款200元/处，并整改。20、外保温及涂料必须按设计要求施工，否则罚款并返工。
21、土方回填、混凝土浇筑的过程中施工员（质检员）必须跟班监督，监理在旁站时发现现场无施工单位管理人员值班的，罚款200元/次。
22、资料应与施工同步，整理不到位、不完善、内容错误，经监理提出整改要求后仍不改正或同样问题发生三次以上的、监理通知单未在要求时间内（二天内）回复的，罚款300元/次。
23、施工日记必须认真记录，内容真实、完整，不按时记录或内容空虚，不能反映工程实际情况，经监理指出后仍不及时改正的，罚款200元/次。进度制度：
1、施工单位必须在每月25日前报送下月施工进度计划，每周六报送本周施工进度计划。不能按时报送的，罚款500元/次。
2、经监理审核确认后的进度计划，施工单位应认真遵照执行，不得随意更改计划内容，确需更改应书面报监理批准，不可抗力等特殊原因影响工程进度的，以监理审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。
3、4、每周施工进度计划不能按时、按量完成的，罚款1000元/次。
在施工过程中，监理认为现场施工人员、机械、设备、材料供应等不能满足施工需要，造成工程进度滞后的，可以要求施工单位采取措施进行解决，施工单位在接到通知后7天内未能采取加快施工进度的措施，或虽采取措施但实际工程进度继续滞后的，罚款2000元/次。
安全文明施工制度：
1、按照《河南省安全文明施工标准化》要求，落实安全体系责任制、配备带有标志的专职安全员。否则罚款1000元。
2、专职安全员每周在现场时间不得少于5天，以到监理办公室签到为准，每天上午、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。专职安全员应加强现场巡视检查，做好安全日记记录，发现现场存在严重安全隐患的，应及时制止或通知施工负责人安排整改，达不到上述要求的，罚款1000元/次。
3、安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行，并应保持清晰、完整，达不到上述要求的，每少一处罚款100元。
4、临边防护栏杆搭设必须符合有关要求，建筑物周边的栏杆还应悬挂密目式安全立网，达不到上述要求的，罚款1000元。
5、施工通道口要搭设防护棚，两侧沿栏杆用密目网封闭，达不到上述要求的，罚款1000元。
6、预留洞口要有可靠的封盖措施，并应定期检查，达不到要求的，罚款1000元。
7、脚手架搭设和安全网的悬挂按有关规定执行，并应定期检查，达不到规定要求的，罚款1000元。
8、施工现场临时用电的线路按三相五线制，现场保护零线重复接地不少于三处，现场及宿舍内严禁私拉乱接；临时配电箱要有支架，固定配电箱要有防护罩且加锁，专人管理；开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏的要求；达不到上述要求的，罚款500元/次。
9、防火设施必须到位，消防器材配置合理，符合消防要求；达不到上述要求的，罚款300元/次。
10、工人宿舍与生产区必须分开，宿舍内不准使用通铺，室内通风、采光应符合有关规定。严禁在宿舍内使用液化气灶、电炉等，否则罚款300元/次。
11、材料堆场、场区道路每天安排专人清扫、整理，办公室、工人宿舍、厕所要干净整洁，达不到上述要求的，罚款200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清运，达不到上述要求的，罚款200元/次。
13、施工现场应设置临时厕所，安排专人定期清扫，严禁在施工现场大小便，否则每发现一处，罚款100元。
14、凡进入施工现场的施工人员及管理人员，必须佩带安全帽。否则每人一次罚款20元。
15、特殊工种持证上岗，必须在上岗前将证件原件、复印件交监理单位审核留档。无证上岗罚款1000元，并清退出场。
16、高空作业必须系安全带。否则发现一人次罚款100元。
17、施工现场禁止酒后作业、闹事、打架斗殴。否则视情况严重程度罚款200-2000元，严重者移交公安和有关单位处理。
18、施工作业人员应遵守操作规程、施工规范。否则视情况严重程度罚款200-10000元。
19、塔吊、施工电梯、外墙粉刷用施工吊篮等大型机械，施工前必须经安检合格后，按规定程序验收后方可使用。否则罚款2000元，并停工整改；情节严重清退出场。20、塔吊起重操作要有对讲信号工指挥。否则罚款500元。
21、塔吊及各种施工机械设备应定期检查维护，不得违章作业。如违章作业造成安全事故，除有关部门处罚外，另行罚款10000-50000元。
22、按规范落实好“三宝”、“四口”、“五临边”防护工作，否则每处罚款100-1000元。
23、防火、防盗、防中毒、防意外伤害、违章作业视情况严重程度给予相应处罚。扬尘治理制度：
施工现场应按照安阳市环境污染防治攻坚战指挥部办公室文件及要求，做好各项工作，视情况处以相应处罚。
1、按照“8个100%”的标准要求：包括施工现场围挡、进出道 路硬化、驶出车辆冲洗、运输车辆密闭、裸露物料覆盖、特殊作业及扬尘地块喷淋洒水、出入口路段清扫洒水、暂不开发土地绿化等八项内容，全部达到100%要 求，否则罚款5000元每项，且停工整改到位，复验合格后方可施工。
2、扬尘防治措施必须符合“三必须”即：必须安装高空喷淋装置，必须安装自动冲洗装置，必须安装扬尘防治远程监控装置。对于不符合“三必须”的施工项目罚款5000元每项，且停工整改到位，复验合格后方可施工。
例会制度： 1.施工单位项目经理、技术负责人、专职安全员、安装负责人必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假，无故缺席的每人次处以100元罚款，迟到5分钟以上的每人次处以50元罚款。监理、甲方组织的协调会、验收会会议纪律参照以上要求进行。2.罚款单由监理单位代表签发后生效，必须现金缴纳罚款，如不交双倍以工程款扣除。缴纳罚款用于奖励质量、安全进度、文明施工单位，以现金或办公用品的形式发放。3.开展创优评先活动，评先奖励额在例会时公布，并在例会纪要记录。
其他制度：
1、监理单位应按合同要求履行自己的职责，在管理过程中如果出现监理单位、施工单位徇私舞弊，发现问题不及时上报，造成工程质量、安全事故，给予相应单位20000-50000元罚款，并承担相应责任且更换人员。
2、本制度由建设单位、监理单位签字后实施，图纸以外的工程量签证手续，应在发生后三日内完成签证，过期不予考虑。
安阳市友谊房地产开发有限公司
龙昇城市广场工程部 2018年3月17日
第二篇：建设单位管理制度
建设单位工作人员组成和职能分工
1、人员组成：
2、职能分工：
建设单位法人代表委托代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。
工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作。
工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备采购验收、投资计划完成、安全等工作，负责与工程有关的外部协调工作。
日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，协助负责与工程有关的外部协调工作。日常管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。
日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。
二、工作制度
1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。
2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。
4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并向局里做好汇报工作。
三、工程管理制度
（一）合同管理
1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
（二）工程材料、设备管理
1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货发票、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新采购。
2、严把材料价格关。检查审定承包人负责采购的材料设备价格，并具有最终否决权。
3、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查承包人严格按照设计和有关规程、规范要求进行施工安装。
4、监督承包人妥善管理好由其负责采购或接管的建筑材料和安装设备。
5、对于电梯、电器、通风等关键设备，要按照上级和我局有关规定成立局级采购工作组，进行政府采购。
（三）工程进度和投资计划管理
1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，及时审查批准承包人提交的施工
组织设计（或施工方案）和工程进度计划方案。
2、认真核定工程量，并按合同约定日期，及时支付工程预付款和工程进度款。
3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工，若工程实际进度与经确认的进度计划不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。
4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。
5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的情况，要及时通知承包人，以免延误工期。
（四）工程质量和安全管理
1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）
（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（7）组织竣工验收。
4包人施工过程中的各项安全防护措施，消除安全事故隐患。
5、随时检查承包人工地文明施工情况。
6、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督和安全监督管理工作。在处理工程质量问题和安全事故中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。
（五）工程资料管理
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确地做好施工程记录和有关报告。决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。
2009年6月
第三篇：建设单位工程部管理制度
德阳台海核能装备有限公司
工程部管理制度1
部门职责
1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程中的技术支持和服务。
2、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响建筑主体结构、调整、优化设计）。
3、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；
4、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报总经理作为绩效考核的依据。
5、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行总经理审批。
6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交归档。
7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经理审定。
8、组织对已完工工程的收方确认工作。
9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。
牟譞敏岗位责任制度
1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；
2、与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；
3、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批后分发至相关部门执行和考核；
4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成情况报办公室作为考核的依据；
5、负责组织召开部门例会，安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结和下周工作计划，并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。
6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行“三控制”；
7、负责组织监理公司专业工程师（施工员）对工程质量进行复核，确保工程质量；
8、监督承建单位做好工地的安全施工工作；
9、审查承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并向公司总部备案；
10、申请工程款的拨付；
11、组织工程产品的中间验收；
12、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用；
13、确认工程现场签证，提出修改意见；
14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；
15、组织工程竣工验收；
16、审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；
17、组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料；
18、负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作；
19、参与或组织工程竣工综合验收工作； 20、审核工程结算书，提出工程结算修改；
21、负责组织工程保修期间的工程维修工作；
22、组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术；
23、与有关部门配合，完成相关协调工作；
24、完成公司安排的其它工作；
25、充分熟悉施工设计图纸，国家标准和工程定额及有关文件，熟悉合同条件。、负责工程预决算工作，严格按照合同审核后签证，及时完成预决算工作。
27、负责月工程进度报表的统计汇总。
28、负责施工现场临时签证及设计变更的经济核定
29、负责原材料市场价格的收集汇总。30、向总经理报告上述工作有关事宜。
彭加成岗位责任制度
1、负责部门经理分管的现场专业管理工作；
2、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量情况；
3、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作，发现承建方有违规，向经理提出整改意见；
4、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并督促施工单位按规定进行试验，坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，保证工程质量的可靠性，杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上；
5、负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况；负责工程材料见证。
6、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求；
7、负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查，严格把关，发现问题及时提出整改意见，加强工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管；
8、根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令；
9、与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单；
10、与有关部门配合，根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作，保证签证单的合理性和准确性；
11、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用；
12、负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知，负责隐蔽工程（地质情况、基础工程、钢筋等）验收，及参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见；
13、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料；
14、负责组织工程保修期间的工程维修工作；
15、学习新规范，了解市场新工艺；
16、与有关部门配合，完成协调工作；
17、完成公司安排的其它工作；
18、向总经理报告上述工作有关事宜。
资料员（文员）岗位责任制度
1、参与工程项目的前期开发，对项目开发进行前期的资料收集；
2、参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计提供有关资料，并收集相关资料；
3、参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料；
4、负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发；
5、负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收，严禁越权收发；
6、负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发，严禁越权收发；
7、建立工程档案，对工程现场施工资料进行分档管理，及时归档入库，存档；
8、负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、盖章；
9、负责整理工地日记，每月更换一次工地日记本，并将日记及时归档；
10、负责组织有关人员审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作；
11、协助部门经理组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料；
12、参加工程竣工综合验收工作，负责提供相关工程资料；
13、负责整理向物业公司移交工程资料工作；
14、负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理，并做好工程资料归档工作；
15、与有关部门配合，完成协调工作；
16、完成公司安排的其它工作；
17、向经理报告上述工作有关事宜。
签证管理规定
1、为了加强工程项目建设各项工作的协调与衔接，提高工作效率，实现工程项目建设质量、进度、投资目标，特制定本规定。
2、本规定的索赔签证为：
2.1预算外工程量增减、合同外工作内容、设计变更增加工程量。
施工单位（仅指法人单位，以下同）提出的索赔签证理由必须充分，提供的索赔签证据必须确凿，申请的索赔签证申请单必须规范。否则，监理单位、建设单位有权拒签。
3、索赔签证程序
注：时限表述T±n T为需索赔签证的事件发生日，“+”为需索赔签证的事件发生日之 后，“一”为需索赔签证的事件发生日之前，n为天数。
4、索赔签证申请
施工单位对需索赔签证的事件（简称事件，以下同）发生应有预见，并于事件发生日的前两天（T—2）向专管监理人员提交签证申请单。若施工单位在特殊情况下无法预见事件发生的，必须在事件发生日（T+0）通知专管监理人员到场确认，并于事件发生日之后一天内（T+1，则处理时限一天）提交签证申请单。4.1施工单位违返第四条规定时，监理单位对其签证申请一概不受理。
5、专管监理人员对事件的审查鉴定处理
专管监理人员必须在事件发生日之后一天内（T+1～2，则处理时限一天），对施工单位提交的签证申请进行审查鉴定处理。
5.1无效索赔签证的，专管监理人员必须在事件发生日之后二天内（T+1～2，则处理时限一天），对签证申请单签署意见，立即将签证申请单返回施工单位。5.2费用索赔签证的，专管监理人员必须在事件发生日之后二天内（T+1～2，则处理时限一天），在签证申请单附页上签署初步审查意见，提交设计部门处理，或提交业主（预算部门）处理。
5.2.1设计变更索赔签证的，设计单位一般在事件发生日之后五天内（T+4～5，则处理时限三天）作出设计变更通知，提交项目总监理工程师处理，并签属意见（同意或不同意）。
5.2.2费用变更索赔签证的，业主（预算部门）一般在事件发生日之后五天内（T+4～5，则处理时限三天）作出预算意见，提交项目总监理工程师处理。
6、项目总监理工程师对事件的审批处理
6.1预算外工程量增加签证的，工程部签证小组必须在事件发生日之后三天内（T+3，则处理时限一天）审核。若专管监理人员初步审查意见与签证小组审核
意见基本一致，则在签证申请单上正式签署专管监理人员审查意见、项目总监理工程师审核意见、建设单位审核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。否则，提交公司总部处理。
6.2设计变更索赔签证的，项目总监理工程师、工程部签证小组必须在事件发生日之后六天内（T+6，则处时限一天）审核。若设计部门的设计变更通知与项目总监理工程师、签证小组审核意见基本一致，则在设计变更通知上签署项目总监理工程师审核意见，并立即将设计变更通知返回施工单位。否则，提交公司总部处理。
6．3费用变更索赔签证的，项目总监理工程师必须在事件发生日之后六天内（T+6，则处理时限一天）审核。若业主（预算部门）预算意见与项目总监理工程师审核意见基本一致，则在签证申请单上正式签署业主（预算部门）预算意见、项目总监理工程师审核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。否则，提交公司总部处理。
7、签证小组对事件的复核处理
总监理工程师负责组织及协调公司总部的复核工作，实行总监理工程师负责制是。
公司总部须在事件发生后十四天内（T+4～7，则处理时限一天）提出复核意见，并立即将签证申请单返回施工单位。签证小组的复核意见是监理公司的最终意见。
8、施工单位对事件的签证确认
施工单位必须在事件发生日之后七天内（不经签证小组复核的，T+7，则处理时限一天）或八天内（经签证小组复核的，T+8，则处理时限一天）对事件的
签证确认。
8.1施工单位在事件发生日之后六天内，收不到项目总监理工程师签证小组的签证申请审核意见，可直接向项目总监理工程师查询，并向监理单位投诉。
9、索赔签证的调解或仲裁
若施工单位的索赔签证申请与监理公司的最终意见分岐较大，经多次协商无效时，可向政府有关部门申请调解或仲裁。
附：
① 签证单样本：由施工单位填写，一式四份：施工、监理、设计、业主各一份存档。② 签证单附页：由专管监理人员填写初步审查意见。
陈万良岗位责任制度
一、建筑材料和设备品种采购的确定
根据工程项目实际需要，负责采购供应的材料和施工单位（以下简称：乙方）共同招标采购的材料列表，以书面形式报公司总经理审批，并将材料和设备的品种列入《建筑施工合同补充协议》条款中，共同遵守，相互约束。
二、建筑材料品牌的选定
1、会同乙方材料员对施工中所需的建筑材料进行市场调查（条件允许可实地考察），主要对其品牌的质量、性能及价格进行分析、比较，写出书面分析报告，报总公司领导参考，并选出三家以上的经销商或生产厂家（以下简称：供方）进行招标。在招标前会同乙双方有关材料员要在认可（统一）的材料（或设备）标底价报价单上签字，并会同乙双方派员成立评标小组定标。定标后任何一方不得反悔。甲方与乙方的材料结算价仍按双方合同规定的标底价格，不得增减。乙方与供方按材料中标价结算。
2、要求凡参加材料（或设备）供应投标的单位必须出具有效的工商营业执照、产品经营许可证、产品生产许可证、产品合格证及有关的产品质量检验报告，方可参加投标（建设部推荐产品优先考虑）。中标的供方必须与乙方按照《合同法》签定供需合同。
三、对于乙方材料员监督的责任
要求乙方以委托书形式，将乙方材料员名单报甲方、监理公司、经销商及生产厂家。委托书中必须写明材料员姓名、职务、工程施工项目名称、权限、委托人要签字，乙方盖章。甲方和供方只认乙方委托的材料员签字，甲、乙方派出材料员在标底价报单和领取材料单上签字，在本规定的范围内生效，任何一方的主
管领导、法定代表人不得否定。其余人员签字，甲方不予认可。
四、建筑材料进入施工现场及使用控制
供方建筑材料进场必须严格执行《德阳市建筑施工管理条例》，并提供产品合格证、产品质量检验报告。会同监理公司、乙方材料员和供方各派一名现场见证人进行抽检。合格后，才能交乙方使用。如抽检达不到合格标准的，应立即退场。
五、现场安全文明施工管理
1、每日巡查现场“三宝”措施落实情况，对不按规定佩戴安全帽、安全网的行为进行教育、处罚工作。
2、每日巡查现场文明施工落实情况，对施工现场内吸烟、随地大小便等情况进行教育、处罚工作。
工程档案管理制度
一、管理制度
1、总公司工程档案室设在工程部内，工程部要设立专人对档案室进行管理；
2、凡收进档案室的档案应分门别类并列明细目录加以存放，档案管理人员必须熟悉档案库存情况，建立档案帐簿并定期输入数据库；
3、接收档案时，要认真清点核实，办理好交接手续；
4、入档案库时要按照规定编好号、排列、装盒、上架；
5、确保档案室的安全，严格做好防盗、防火、防潮工作，下班后，要关好门窗、上好锁，禁止外单位人员进入档案库房内；
6、要经常保持档案内清洁卫生、不准将食品杂物带入档案室，禁止在档案室内吸烟；
7、档案管理人员热爱本职工作，加强组织纪律性，努力工作，不断提高档案管理水平。
8、档案管理人员休假、出差或工作调动时，必须做好档案、资料的交接工作。
二、档案借阅制度
1、凡查阅文件、档案、资料者，应按规定办理登记手续；
2、查阅者要爱护档案，严禁在文件、档案资料上涂改、拆散、抽出、增添、剪裁等，如违反，要进行处罚；
3、严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，在借出档案时必须严格办理借出登记手续并当面查点清楚，借出者必须严守文件、档案、资料机密，借出档案不得转借，借出的档案要限期归还，借出者归还档案时，接待人员要认真检查，点交清楚后登记注销。
4、外单位人员借用或复印档案资料必须经总经理批准，并办理有关手续。
第四篇：建设单位安全管理制度
建设单位安全管理制度
建设单位安全管理制度1
一、建设安全文明施工管理职责
1 根据建设安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。
2 依据XX县住房和城乡规划建设局安全文明施工相关要求，负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。
3 委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。
4 委托监理单位审批施工单位安全文明施工措施费分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。
5 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。
6 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，达到安全文明施工规定要求。
7 及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料。
二、建设单位项目负责人职责
1 建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责建设处安全文明施工工作。
2 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。
3 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为，确保生产施工的的安全。
4 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。
5 组织项目安全文明施工策划、计划的编制和实施；委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理方案和施工方案。
6 组织召开建设工作会议，安排部署建设处安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。
7 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。
8 严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。
9 施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。
三、建设单位现场代表职责
1 协助建设单位项目负责人解决安全文明施工管理上的问题，及时发现和解决安全生产工作中出现的问题。
2 监督监理单位和施工单位各级人员安全生产责任制的落实，及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见。
3 建立健全项目安全管理体系，对项目建设全过程安全管理工作负责：参加安委会，落实安委会会议有关工作安排。
4 制定建设处安全文明施工总体策划并组织实施；监督监理单位审核施工单位的安全文明施工实施方案、安全文明措施费使用计划，并监督执行。
5 负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。
6 参加安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
7 加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。
8 配合项目安全事故的调查和处理。
9 参加项目达标投产自检、复检工作。
10 负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；上级文件传达；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
四、安全工作例会制度
1 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的'汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。
2 安全工作例会由建设处主任委托监理单位召集和主持，月度例会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由监理单位确定。
3 安全工作例会的出席人员：建设处主任、副主任、技术负责人、建设处安全管理人员及其它管理人员，各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。
4 安全工作例会每月召开一次，工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时，建设处相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。
5 安全工作例会议事原则 坚持依法议事的原则。
6例会议事程序及会议内容 安全工作例会议事程序议题，由建设处确定，各项目经理可提前向建设处申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
7安全工作例会议定事项的实施和督查 安全工作例会的记录，由建设处安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。
8安全检查工作制度 为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。
9安全文明施工奖惩制度 为更好落实安全生产责任及安全协议条款,要求施工单位制定和执行安全生产责任书。为确保人身、设备的安全。杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，建设单位工程部有权按照合同条款和法律法规的规定扣除乙方相应的安全生产违约金或进行处罚。
建设单位安全管理制度2
XX工程建设管理单位安全管理制度目录一、建设安全文明施工管理职责1二、建设处主任职责2三、建设处专责安全人员职责3四、安全工作例会制度4五、安全工作例会议事原则5六、例会议事程序及会议内容5七、安全工作例会议定事项的实施和督查7八、安全检查工作制度7九、安全文明施工奖惩制度10安全管理制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类安全事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，根据《建设工程安全生产管理条例》及上级部门对安全文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。
一、建设安全文明施工管理职责
1根据建设安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。
2依据XX县住房和城乡规划建设局安全文明施工相关要求，负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。
3委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。
4委托监理单位审批施工单位安全文明施工措施费分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。
5工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。
6组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，达到安全文明施工规定要求。
7工程建设项目竣工时，检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料（原貌和修整后的影像资料）。
8定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。
二、建设单位项目负责人职责
1建设单位项目负责人是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责建设处安全文明施工工作。
2以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。
3经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。
4根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。
5组织项目安全文明施工策划、计划的编制和实施；
委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理方案和施工方案。
6掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；
组织召开建设工作会议，安排部署建设处安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。
7参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；
组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；
参加工程安全事故和质量事故的调查。
8严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。
9施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。
三、建设单位现场代表职责
1协助建设单位项目负责人解决安全文明施工管理上的问题，及时发现和解决安全生产工作中出现的问题，对本单位安全管理方面的工作负有监察责任。
2监督监理单位和施工单位各级人员安全生产责任制的落实；
监督各项安全生产规章制度、和上级有关安全工作指示的贯彻执行，及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见。
3建立健全项目安全管理体系，对项目建设全过程安全管理工作负责：参加安委会，落实安委会会议有关工作安排。
4制定建设处安全文明施工总体策划并组织实施；
负责安全文明施工管理示范工地的创建工作；
监督监理单位审核施工单位的安全文明施工实施方案、安全文明措施费使用计划，并监督执行。
5负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。督促参建单位编制应急预案，并检查落实情况；
分阶段组织项目应急预案演练，检查参建单位执行情况。
6参加安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
7监督、检查监理、施工单位安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；
加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；
参加定期或随机的安全专项检查活动。
8配合项目安全事故的调查和处理。
9参加项目达标投产自检、复检工作。
10配合对工程承包方的资信评价。
11负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；
上级文件传达；
项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
四、安全工作例会制度
为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。
1贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。
2安全工作例会由建设处主任委托监理单位召集和主持，月度例会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由监理单位确定。
3安全工作例会的出席人员：建设处主任、副主任、技术负责人、建设处安全管理人员及其它管理人员，各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。
4安全工作例会每月召开一次，工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时，建设处相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。
五、安全工作例会议事原则坚持依法议事的原则。
坚持责权相统一的原则。
坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
六、例会议事程序及会议内容
安全工作例会议事程序议题，由建设处确定，各项目经理可提前向建设处申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
安全工作例会实行建设处主任负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由建设处主任裁定。
凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。
施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工种；
各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；
汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；
汇报施工中存在的问题和解决建议，需要业主项目部协调、解决的有关问题。
监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；
汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的.问题，提出整改要求；
布置下阶段现场安全文明施工重点工作。
建设处发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。
七、安全工作例会议定事项的实施和督查安全工作例会的记录
由建设处安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。
会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，建设处对工程建设情况提出的要求。
出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向建设处主任或副主任请假，无故不参加者按每人次500元。
八、安全检查工作制度
为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。
1职责建设处负责每月的安全文明施工大检查。
施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
监理部、施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检2检查制度实行建设处、监理部和施工项目部三级安全检查制度。
定期安全检查：
每月由建设处组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。
监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。
施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。
日常安全检查：
日常施工过程中，建设处、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。
监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。-整改仍然不及时，要及时向建设处汇报并给予停工或处罚。
专项检查：
建设处开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。
3安全检查要求安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。
各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；
查上岗人员的劳动保护情况；
每个岗位周围作业环境是否安全无患；
机械设备的安全保险装置是否完好有效；
以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。
各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
对各级安全检查中（包括建设处、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，应按照隐患排查治理活动有关要求，建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度，并按“三定”原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报监理单位备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
九、安全文明施工奖惩制度
为更好落实安全生产责任及安全协议条款,要求施工单位制定和执行安全生产责任书。为确保人身、设备的安全。杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，建设单位工程部有权按照合同条款和法律法规的规定扣除乙方相应的安全生产违约金或进行处罚。
建设单位安全管理制度3
一、建设部安全文明施工管理职责
1根据建设部安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。
2负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。
3委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。
4委托监理单位审批施工单位“两措“费用分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费。
5工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。
6组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况，确保“二次策划"内容得到有效落实。
7组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目成为文明工地评审要求。
8工程建设项目竣工时，检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料（原貌和修整后的影像资料）。
9定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。
二、建设部经理职责
1建设部经理是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责建设部安全文明施工工作。
2以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。
3经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。
4根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。
5组织项目安全文明施工策划、计划的编制和实施；委托监理单位审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。
6掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开建设工作会议，安排部署建设部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。
7参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；组织安全文明施工管理5.1坚持依法议事的原则。
8坚持责权相统一的原则。
9坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
三、例会议事程序及会议内容
1安全工作例会议事程序议题，由建设部确定，各项目经理可提前向建设部申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
2安全工作例会实行建设部经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由建设部主任裁定。
3凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。
4施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工种；各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和解决建议，需要业主项目部协调、解决的有关问题。
5监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布置下阶段现场安全文明施工重点工作。
6建设部发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。
四、安全工作例会议定事项的实施和督查
1安全工作例会的记录，由监理项目部相关人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内发给有关部门和各参建项目部。
2会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，建设部对工程建设情况提出的要求。
3出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向建设部经理或副经理请假。
五、安全检查工作制度
为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。
1职责
1.1建设部负责每月的安全文明施工大检查。
1.2施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
1.3监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
1.4监理部、施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检
2检查制度
2.1实行建设部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。
2.2定期安全检查：
2.2.1每月由建设部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。
2.2.2监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。
2.2.3施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。
2.3日常安全检查：
2.3.1日常施工过程中，建设部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。
2.3.2监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
2.3.3项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。—整改仍然不及时，要及时向建设部汇报并给予停工或处罚。
2.3专项检查：建设部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行，对检查发现的问题要制定整改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。
3安全检查要求
3.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
3.2实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。
3.3各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。
3.4各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
3.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
3.6对各级安全检查中（包括建设部、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，应按照隐患排查治理活动有关要求，建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度，并按“三定”原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报监理单位备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
六、安全文明施工奖惩制度
为确保人身、设备的安全。杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，建设部有权按照下列条款扣除乙方相应的安全生产违约金。
（一）、事故
1、发生人身死亡事故，每人次扣除20万元；发生重伤事故，每人次扣除10万元；发生轻伤事故，每人次扣除1万元。
2、发生较大及以上设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件，每起扣除50万元。
3、发生一般事故，每起扣除10万元；发生一般设备事故、一般火灾事故，每起扣除5万元；发生一般施工机械设备事故，每起扣除5万元。
4、发生事故、设备损坏等，除扣除安全罚金外相关责任单位还应承担事故相应损失。
（二）、管理性违章
1、未严格执行安全施工作业、动火工作等制度和措施，每起扣除1000—5000元。
2、未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查，每起扣除20xx元。
3、不配合安全检查（包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的`检查），每起扣除1000元；对存在问题不落实整改，每起扣除20xx元；重复发生上述同类问题，加倍扣除。
4、未按照建设部总平面布置和安全文明施工管理制度、标准，制定安全技术措施计划，每起扣除5000元；未报甲方备案，每起扣除20xx元。
5、未建立完善相关安全记录台帐，每起扣除500元。
6、施工方案和安全措施未向全体施工人员交底，未经双方签字确认，每起扣除1000元。
7、未进行施工人员的入场安全教育，未持“胸卡（安全合格）证”上岗作业，每人次扣除500元；新进厂人员未进行三级安全教育和考核参加施工，每人次扣除500元。
8、特种作业人员未持有效证件上岗，每人次扣除1000元；超过有效期，每人次扣除500元；未报甲方备案，每人次扣除500元。
9、未按规定组织施工人员身体健康检查，每人次扣除500元。
10、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除1000元。
11、使用劳务作业人员不符合国家和地方的有关用工规定，每人次扣500元。
12、未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员，每人次扣除1000—20xx元。
13、违法分包的，责令停止作业、终止合同，并处罚金10万元。
14、未按照国家有关规定对特种机械进行检验检测，每台次扣除20xx元；未将检测报告和检测合格证书报监理备案，每起扣除1000元。
15、未按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，每起扣除5000元；未报监理，每起扣除20xx元；
16、起重、电动工器具未定期检查检测，每起扣除500—1000元。
17、起重机械、物料提升机未定期检查、维护和保养，每起扣除1000元。
18、夜间施工对周边造成环境影响而被投诉，每起扣除20xx元。
19、交叉作业时未采取相应的隔离和措施施工等安全措施，每处扣除20xx元。
20、危险性较大的施工项目未经安全验算，无专项安全技术措施，每起扣除5000元；未报甲方和监理，每起扣除20xx元；指定监护人未到位，每起扣除500—1000元。
21、未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除500—20xx元；对大型脚手架、高大模板支撑系统的搭设方案，未组织专家论证、未落实相应的专项措施，每起扣除5000元。
22、未落实现场施工环境保护要求，控制措施不力，每起扣除20xx元。
23、未执行对危险化学品采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理的安全措施，每项扣除500—1000元。
24、现场一旦发生事故，未及时报告建设部及相关方，每起扣除20xx—5000元。
25、施工中可能影响其他施工作业人员或设备的安全时，未向甲方提出相应要求，每起扣除500—1000元。
（三）、装置性违章
1、大型起重机械安全装置不完善或失效，每台扣除1000—5000元。
2、未经监理同意，擅自拆除、变动安全、文明施工、环保设施、安全标识标牌等，每起扣除500—5000元。
3、未按监理要求，落实安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施，每起扣除500—20xx元。
4、作业场所未按规定设置危险点告知牌，每处扣除500—1000元。
5、未设置避雷装置或接地电阻及连接方式不符合规范要求，每处扣除500—1000元。
6、危险区域未按规定设置安全警示牌和可靠的隔离，每处扣除1000—20xx元。
7、作业现场、生活区乱接、乱拉电源线，每处扣除500—1000元。
8、未按规定在施工场所、生活区域配置消防设施和器材、设置消防安全标志和安全通道，每处扣除500—1000元；未定期组织检验、维修，保障消防设施和器材有效、完好，每起扣除500—1000元。
9、高处作业、吊装作业、临边和孔洞作业未设置相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装置、安全网等的安全措施，未做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施，每处扣除500—5000元。设备安装就位期间，对未可靠固定的设备未做好相应的专项安全措施，每处扣除500—20xx元。
10、未执行施工临时用电管理制度，每次扣除500—20xx元；现场施工用电设施不符合安全要求，每项扣除500—1000元。
11、室内、夜间等作业环境的照明不符合要求，每处扣除500—1000元；在潮湿环境、容器内施工，电源电压不符合安规规定的安全电压等级，每处扣除1000—20xx元。
12、电缆层、电缆隧道、容器内、密闭空间等区域内作业前未采取通风措施，未监测有害气体，每起扣除200—1000元；金属容器外壳及容器内使用的电动工器具无可靠的接地，容器内、密闭空间内工作无专人监护，每起扣除500—1000元。
13、临近带电设备作业，未保持安全距离、未做好安全隔离措施或无专人监护，每起扣除20xx元。
14、未落实防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施，控制措施不力，每项扣除20xx—5000元。
15、未对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成的装置采取保护措施，每项扣除500—5000元。
16、在已受电、投运的区域施工，未落实设备防护和人身安全措施，每起扣除500—1000元。
17、未为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品，每起扣除1000元；施工人员未正确佩带和使用劳动防护用品，每人次扣除200—500元；使用不合格的安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品，每人次扣除200—500元；使用未经检测或超过检测周期的安全工器具，每起扣除500—20xx元；使用不合格的安全工器具，每起扣除500—3000元。
（四）、行为性违章
1、在施工现场禁烟区域吸烟，每人次扣除100—500。
2、水上作业不佩带救生设施，每起扣除500—20xx 。
3、高空抛掷工具、材料，每起扣除500—1000元。
4、违反“十不吊”规定，每起扣除500—1000元。
5、违反焊割作业“十不烧”规定，每起扣除500—1000元。
6、未按规定在施工后清除废料或违反定置化管理要求，随意倾倒废料，每起扣除200—1000元。
7、施工现场车辆超速、超载行驶，每起扣除200—1000元。
（五）、其他
1、被建设单位、上级单位和政府有关部门查实违章，每次扣除500—5000元。
2、其他违章情况，按照各单位相关规定处理。
建设单位安全管理制度4
一、安全生产管理制度
1.施工现场(工地)安全文明生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位,责任到人。
2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。
3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。
4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。
5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。
(1)、必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。
(2)、供电电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。
(3)、爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。
(4)、高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。
6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。
7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。
8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。
9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。
10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。
11.工程部将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。
12.由于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向工程部及有关部门报告。
13.工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照建设部《工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内报工程部及有关主管部门。
14.在本项目招标过程中,施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。
15.监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力,了解安全生产规章制度,认真履行相应职责和义务,对发现的安全隐患,要及时进行纠正。
二、文明施工管理制度
1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,施工总体平面布置图应布局合理,文明责任区划分明确,有明显标记,并报经工程部和监理单位审核后实施。
2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年季月目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。
3.施工现场所有管理人员、监理人员都必须佩带胸卡(上岗证),同时按照管理处的有关要求统一着装。
4.施工现场作业道路应保持平整,设有明显路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持状态良好、整洁、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。
5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观洁净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整洁有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。
6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。
7.各类拌合场(站)和加工制作场地内区域必须进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置防雨、隔潮设施。
8.现场使用的主要机械设备应配设“设备标志牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,使用状况,操作人员姓名等。
9.施工现场每个主要施工区域,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟悉操作工艺要求和质量标准。
10.合理安排施工工序,可能对环境造成污染的附属工序要提前进行或采取相应的保护措施。
11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响施工场地外围道路清洁和不影响当地群众正常生活、生产和通行。
12.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不可乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的.施工材料,在运输、存放及使用过程中,应采取有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。
13.现场进行的各项施工操作,必须按施工前的施工操作安排,或按相应的有关规定进行做到层次清楚,紧张有序,杜绝违章操作和野蛮施工。
14.监理人员对施工企业的文明施工情况应随时进行监督检查,对不能满足文明施工要求的要及时予以下令整改。
15.施工结束后做好临时占地的恢复工作,对施工中占用的地方道路、空置地等做好恢复工作。
三、罚 则
1.对违反本规定,施工现场存有事故隐患,或存有野蛮施工现象的项目经理部,管理处将责令其限期整改,如整改仍未达到要求的,限期清退出场,并将上报建设行政主管部门。对因此造成的建设单位的损失,由施工企业承担赔偿。
2.旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见,工程部将对其进行警告或辞退,责令驻地办限期整改,并通报批评;对因此造成建设单位的损失,将视情节由其承担赔偿或清退出场。
第五篇：建设单位安全管理制度
安全管理责任制
第一章总则
第一条 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类基建事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，根据公司领导对安全文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。
第二条 本办法适用于武汉联投臵业有限公司旗下联投花山郡工程项目业主项目部、监理、设计、施工单位及相关人员。
第二章业主项目部安全文明施工管理职责
第三条 根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。
第四条 依据武汉联投臵业有限公司安全文明施工相关要求，负责核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。
第五条 分阶段审批《安全文明施工设施配臵计划单》和《安全文明施工措施实施计划单》，并委托监理单位对其进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行验收，各种验收记录存档。第六条 审批施工单位“两措”费用分阶段使用申报表，审批意见必须明确，按规定向施工单位支付现场安全措施费和文明施工措施费（“两费”不进入主合同，此项费用由业主项目部管理使用）。
第七条 工程建设过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进参建单位做好现场安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。
第八条 组织检查“安全文明施工二次策划”在现场的实施情况，确保“二次策划”内容得到有效落实。
第九条 组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目达到武汉联投臵业有限公司及国家安全文明施工标准化达标工地评审要求。
第十条 组织项目参建单位参加安全管理流动红旗等有关竞赛活动，按要求进行竞赛申报；组织参建单位落实竞赛活动的有关要求，准备参赛材料，对照竞赛标准开展自查整改，提高项日的安全文明施工水平，使项目达到竞赛标准要求。
第十一条 工程建设项目竣工时，检查施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料（原貌和修整后的影像资料）。第十二条 定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。
第三章监理单位职责
第十三条 监理单位需认真按国家有关安全生产施工的方针、政策、法令、法规、工程建设强制性标准、有关合同和上级有关规定，针对施工特点做好工程项目的安全文明策划与施工监理控制工作，确保工程安全控制目标的实现。在监理工程项目的同时，负责监理安全施工和文明施工工作，并承担作为监理应承担的相应的安全施工、文明施工监理责任。
第十四条 建立安全监理制度及运行机制，总监为安全第一责任人，履行安全监理职责，对项目建设过程中的安全文明施工进行全面的控制和监督。配备资质和能力满足岗位要求的安全监理工程师，负责现场安全工作的控制和监督。监理人员应有有效的资格证并经过安全教育培训，对现场发生的事故负主要连带管理责任。监理单位应配备满足工程监理需要的安全法律、法规、技术标准、规范和操作规程等安全监理依据性资料。
第十五条 在编制“监理大纲”、“监理规划”、“监理实施细则”时，应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序，并建立相关的安全监理工作制度（如施工安全审查、备案制度和重大施工措施／方案审查制度等等）和工作 程序，制定工程监理安全控制工作计划进行安全文明施工二次策划，将项目安全健康环境管理目标和文明施工策划要求分解到各责任主体。
第十六条 应严格审查施工承包商的安全保证体系、安全监督管理体系、安全管理规章制度；项目负责人、安监人员、特种作业人员资质；分包单位的施工资质、安全生产许可证和分包工程的范围；大中型起重机械等特种设备的安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证；对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查，对重大技术方案、重大项目、重要工序、危险、特殊作业的安全施工措施和作业指导书进行审查，并监督实施：对重大事故应急救援预案进行审查；审查单位工程开工条件；审查施工单位的工程进度计划与施工顺序是否合理。
第十七条 对各施工承包商的安全培训教育进行有效的监督。
第十八条 监督检查施工单位采取的安全技术措施与审定方案是否一致，发现问题及时督促整改。
第十九条 对危及安全施工的问题及时进行现场协调解决。
第二十条 及时发现并制止现场违章，杜绝重复发生严重违章。
第二十一条 发现安全事故隐患应及时要求施工承包 商进行整改或要求暂时停止施工；对施工承包商拒不整改或者不停止施工的，及时报告建设单位工程部。
第二十二条 严格控制重要工序交接应具备的安全文明施工条件，严格执行开工审查制度。
第二十三条 有效协调解决各施工单位之间交叉作业和工序交接中存在的安全文明施工问题。
第二十四条 对重大、危险、特殊作业实施旁站监理。
第二十五条 按规定召开安全例会并负责记录和发出会议纪要。
第二十六条 按时发出工程简报并包含安全内容。
第二十七条 按规定组织开展安全检查，对检查和隐患处臵督促落实整改措施，进行复查并记录。协助建设单位组织安全大检查和安全健康环境自评，并督促落实整改措施。
笫二十八条 按规定进行事故的统计、报告和处理；重大事故应按规定及时报告，不得隐瞒事故；参加安全事故的调查处理；建立事故档案。
第二十九条 按规定对施工单位进行安全考核奖罚。
第三十条 按合同催交并及时提供设计图纸、设备材料，以保证不影响施工安全。
第三十一条 对施工承包商的安全文明施工措施补助费的使用情况，进行有效的监督。
第三十二条 建立健全安全监理工作程序和台账，做好 安全监理日志记录工作。
第三十三条 监理人员的权力：有权制止施工现场的违章作业和违章指挥行为；有权仲裁施工单位之间有关安全文明施工问题引起的纠纷；对安全文明施工管理混乱、事故不断或拒不进行隐患整改的施工单位，有权暂停支付工程款或建议终止工程承包合同；遇有危及人身安全的紧急情况，有权要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位工程部；有权制止造成环境污染和水土流失的施工。
第四章施工承包商职责
第三十四条 坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。
第三十五条 服从建设单位项目部及监理对安全文明施工的管理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。
第三十六条 建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理网络；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。
第三十七条 确保安全作业环境及安全措施费用切实 用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。
第三十八条 对现场的安全施工负责；因承包商自身原因造成事故时，承包商负直接责任；对分包商的安全工作负监督和指导、教育责任，必须将分包商的安全管理工作列入本单位的重要议事日程。项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。
第三十九条 必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。安全工作与施工管理必须做到“五同时”（计划、布臵、检查、考核、总结）。
第四十条 施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。
第四十一条 负责经常性的内部安全检查，定期或不定期地组织内部安全检查工作，参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。第四十二条 发生安全事故，必须按规定如实上报；参加事故的调查和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。第四十三条 配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、仪器、仪表的保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度和台帐。
第四十四条 管理好现场物资，特别是对危险品的管理，存放、使用应符合国家《民用爆炸物品安全管理条例》和安全规程要求。
第四十五条 创造良好的文明施工环境，严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。
第五章业主项目部经理职责
第四十六条 业主项目经理是落实业主安全文明施工管理职责的第一责任人，全面负责业主项目部安全文明施工工作。
第四十七条 以身作则，带头贯彻执行安全生产、施工的各项规程、制度、安全技术组织措施。发现违章指挥、违章作业立即纠正，并严格考核。
第四十八条 经常深入生产、施工现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。对生产、施工中急需解决的技术、经费、物资等要及时研究解决，确保生产施工的的安全。
第四十九条 根据生产、施工的需要，组织编制安全生产与经营管理的各项规程、制度和措施，保证安全生产、施工。第五十条 组织项目《安全文明施工总体策划》、《强条实施计划》等安全文明施工策划、计
划的编制和实施；审批项目设计、监理、施工承包商的项目管理二次策划或实施细则。
第五十一条 掌握工程建设过程中安全文明施工组织协调的总体情况，对安全文明施工有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开业主项目部工作会议，安排部署业主项目部安全文明施工工作协调解决工程中重大问题。
第五十二条 担任项目现场安委会常务副主任，协助安委会主任（建设管理单位负责人）落实安全文明管理委员会责任，定期组织安委会活动。
第五十三条 参加上级组织的定期或随机的安全文明施工专项检查工作；组织安全文明施工管理示范工地的创建工作；参加工程安全事故和质量事故的调查。
第五十四条 严格按有关规定使用安全技术措施经费，积极采取措施，促使施工单位做到安全施工。
第五十五条 施工中出现安全问题，要坚持“四不放过”原则，查明原因，落实防范措施。
第六章 业主项目部安全专责职责
第五十六条 协助业主项目部经理解决安全文明施工管理上的问题，及时发现和解决安全生产工作中出现的问题，对本单位安全管理方面的工作负有监察责任。第五十七条 监督本单位各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、和上级有关安全工作指示的贯彻执行，及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见。
第五十八条 建立健全项目安全管理体系，对项目建设全过程安全管理工作负责：参加安委会，落实安委会会议有关工作安排。
第五十九条 制定业主项目部安全文明施工总体策划并组织实施；负责安全文明施工管理示范工地的创建工作；审核施工单位的安全文明施工实施细则（二次策划）、两费用使用计划，并监督执行。
第六十条 负责组织各参建单位对工程危险点进行分析，制订预控措施，检查项目危险点辨识、风险控制措施落实情况，加强风险管理。督促参建单位编制应急预案，并检查落实情况；分阶段组织项目应急预案演练，检查参建单位执行情况。
第六十一条 参加安全性评价工作，组织参建各方对安全隐患进行整改，形成闭环管理。
第六十二条 监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。第六十三条 审批施工单位报送的分包申请，审查分包队伍资质，监督分包招标，督促施工单位加强对分包队伍的安全管理。
第六十四条 配合项目安全事故的调查和处理。
第六十五条 参加项目达标投产自检、复检工作。
第六十六条 配合对工程承包方的资信评价。
第六十七条 负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；上级文件传达；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。
第七章 附则
第六十八条 本制度由新左旗电力公司业主项目部负责解释。
第六十九条 本制度自印发之日起执行。
安全工作例会制度
第一章 总则
第一条 为加强工程建设安全生产管理工作，发挥安全例会和工程协调会安全作用，规范例会管理，及时、准确地汇集和反馈安全生产信息，掌握施工动态，落实各项目部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决工程建设中存在的各类问题，确保工程安全、规范、有序的进行，特制定本制度。
第二条 本制度适用于新左旗电力公司辖区各工程项目的参建单位参加的工作例会（工程安全工作例会包括：工程安全分析会、工程协调会等）。
第二章 会议的目的
第三条 贯彻执行上级有关方针、政策，传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工作情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并制定解决办法或措施。
第三章 安全工作例会的召开
第四条 安全工作例会由业主项目部经理召集和主持，主项目部经理因特殊原因不能出席时，可委托主项目部副经 理召集和主持，月度例会于会议召开前三天通知各参建单位，具体地点由业主项目部确定。
第五条 安全工作例会的出席人员：业主项目部经理、副经理、副总工程师、各专业部室人员，各参建项目部经理、总工程师、安全管理和各施工班组负责人及相关人员参加。
第六条 安全工作例会每月召开一次，工程协调会每周召开一次。遇特殊情况时，业主项目部相关领导可临时召集安全工作会议或工程协调会。
第四章 安全工作例会议事原则
第七条 坚持依法议事的原则。
第八条 坚持责权相统一的原则。
第九条 坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
第五章 例会议事程序及会议内容
第十条 安全工作例会议事程序议题，由业主项目部经理或副经理确定，各项目经理可提前向业主项目部申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
第十一条 安全工作例会实行业主项目部负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由业主项目部经理裁定。
第十二条 凡上次工作例会研究的重要事项，需由各项目经理向本次工作例会汇报落实情况。第十三条 施工项目部发言部分：总结前段安全文明施工情况，及各工种；各阶段安全文明施工措施执行情况，汇报工程计划完成情况和下阶段工作计划；汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报施工中存在的问题和解决建议，需要业主项目部协调、解决的有关问题。
第十四条 监理项目部发言部分：评述、总结安全文明施工二次策划和安全技术措施的执行情况，汇报施工单位安全施工措施补助费、文明施工措施费的使用情况，汇报上次例会研究的重要事项的落实情况；汇报监理通知单执行情况，对施工现场存在的问题，提出整改要求；布臵下阶段现场安全文明施工重点工作。
第十五条 业主项目部发言部分：传达上级有关文件、通报和安全生产有关要求，研究、拟定安全管理制度，贯彻落实各级领导对工程安全生产工作的指示要求和部署。听取工程施工项目部、监理项目部对工程情况的汇报，协调和安排工程安全生产工作，对工程的里程碑计划和现场安全措施检查落实情况进行通报，对好的做法和经验进行推广，对存在的问题研究并做出决策。
第六章 安全工作例会议定事项的实施和督查
第十六条 安全工作例会的记录，由业主项目部安全管理人员记录，并整理会议纪要在会后的三日内下发有关部门 14 和各参建项目部，并要求各参建项目部组织施工人员认真学习此会议纪要。
第十七条 会议纪要内容包括会议的主要内容，各参建单位提出的问题和形成的决议，业主项目部对工程建设情况提出的要求。
第十八条 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
第十九条 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向业主项目部经理或副经理请假，无故不参加者按每人次500元。
第七章 附则
第二十条 本制度由新左旗电力公司业主项目部负责解释。
第二十一条 本制度自印发之日起执行。
施工分包管理制度
第一章总则
第一条 为规范新左旗电力公司基建工程承发包行为，强化承发包工程的安全管理，根据《中华人民共和国劳动法>、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及国家电网公司《基建安全管理规定》、《电力建设安全施工管理规定》等相关文件精神，结合实际，制定本制度。
第二条 本办法适用于新左旗电力公司基建工程发生的承发包、工程分包、劳务分包活动及相关的安全监督管理。
第二章责任管理
第三条 承包单位领导或施工项目部负责人对工程项目的安全管理负全面责任，并主动接受新左旗电力公司有关部门的安全监督和管理。
第四条 新左旗电力公司工程部对工程项目的安全管理负监督、管理责任，应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施；明确必须遵守的安全健康与环境保护法规；依托项目安全委员会，建立健全现场安全保证体系和安全监督体系。
第五条 业主项目部应根据各自的职责要求对工程项目的安全管理负职能管理责任，开工前应认真向承发包单位进行安全现场环境和不安全因素的交底，并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工作，发现不安全因素及时通 知施工单位进行整改并及时协调处理。，第三章管理要求
第六条 在工程开工前，新左旗电力公司工程部应与承包单位签订《施工项目承包工程安全管理协议》。新左旗电力公司工程部及业主项目部分别负责对承包单位安全资质进行审核和审查，核查内容包括：企业承装（修、试）电力设施许可证； 企业资质证书；企业法人营业执照；企业安 全许可证；工程施工合同（含安全条款）； 项目部管理人员资格证书；企业法人委托他人签署合同时，应有法人委托书：施工企业近三年施工安全状况证明；工程施工作业指导书，或安全施工方案；各项应急预案；安全施工风险抵押金收据；工程管理部门开具的开工报告；本工程成立的安委会红头文件；按工序审查施工安全机械、安全防护设施及安全工器具；按工序审查特种作业人员资格证件或操作证；按工程进展审查作业人员安全教育和培训考核成绩单。
第七条 业主项目部应对照国家有关法律法规要求，严格监督各在建工程及施工企业的分包合同及安全协议，对进行转包或违规分包行为，有权终止分包合同或委托管理合同的执行。
第八条 业主项目部应加强对分包单位的管理，对符合规定的工程分包和劳务分包单位，要严格按照分包合同和安全协议的规定进行管理，切实履行发包单位的安全监督、管 理责任。
第九条 承包单位应与新左旗电力公司签订《施工项目承包工程安全管理协议>，经复核、审查同意后，方可开工，本协议一式5份，新左旗电力公司工程部、业主项目部及承包单位、监理单位、施工单位各留存一份。
第十条 承包单位应与分包单位按照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》签订工程分包安全协议，经发包单位同意，并严格执行主体工程不得进行工程分包或变相进行工程分包等规定，确保分包合同合法、规范。
第十一条 承包单位应严把人员进场关，对各分包单位和派驻现场的所有人员进行全面的资格复查，对不符合要求的要坚决清退出场。
第十二条 承包单位对参加施工人员必须按《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）》的要求，经过公司三级安全教育，并严禁“以包代管”、“以罚代管”。
第四章 附 则
第十三条 本办法由新左旗电力公司业主项目部负责解释。
第十四条 本办法自印发之日起执行。
安全检查工作制度
第一章总则
第一条 为保证基建工程安全文明施工各项制度和措施有效落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化，特制定本制度。
第二条本办法适用于对新左旗电力公司辖区内各工程项目开展的基建安全检查。
第二章职 责
第三条 业主项目部负责每月的安全文明施工大检查。第四条 施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
第五条 监理单位负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
第六条 监理部、施工项目部负责组织每月至少两次的安全文明施工大检查及不定期专项检
第三章检查制度
第七条 实行业主项目部、监理部和施工项目部三级安全检查制度。
第八条 定期安全检查：
㈠每月由业主项目部组织监理部、施工项目部有关人员进行联合大检查。
㈢监理部及施工项目部（可联合进行）每个月至少进行二次现场安全、文明施工大检查。㈢施工班组班长、兼职安全员每周至少组织一次进行本班组施工区域的安全检查。
第九条 日常安全检查：
(-)日常施工过程中，业主项目部、各监理部、项目部和班组安全员应按照划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全责任制，确保消除各类安全隐患。
㈢监理安全专责应坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查安全施工设施），查“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），查“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口”（通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口）的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、交叉作业，要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。㈢项目部经理、安全及质量专工应不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理部和项目部，要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发监理整改通知单，限期整改。-整改仍然不及时，要及时向业主项目部汇报并给予停工或处罚。
第十条 专项检查：
业主项目部开展的专项检查，可采取制定检查方案及检查大纲，明确检查时间、范围、内容及检查要求，以及采取不打招呼，突击检查方式进行，对检查发现的问题要制定整 改计划及时整改，并提出防止重复发生的防范措施，实现闭环。
第四章安全检查要求
第十一条 安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
第十二条 实行安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检。
第十三条 各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装臵是否完好有效；以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。
第十四条 各参建单位组织的安全检查除使用本上级的标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
第十五条 每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
第十六条 对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，应按照隐患排查治理活动有关要求，建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度，并按“三定”原则限期整改闭环。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报 甲方和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
第十七条 安全检查标准按输变电工程检查表严格执行。
第五章附 则
第十八条 本办法由新左旗电力公司业主项目部负责解释。
第十九条 本办法自印发之日起执行。
基建安全信息管理制度
一、目的和适用范围
1、为规范农网升级改造工程现场建设管理流程做好工程信息与协调工作，根据国家电网基建[2009]377号文《关于印发<国家电网公司标准化管理手册（范本）>的通知》的要求，按照“三横五纵”管理体系编制本制度。
2、本制度适用于新左旗电力公司农网升级改造工程现场建设管理。
二、管理内容
1、对于工程项目协调过程中出现的问题，应依据标准化管理手册要求，采用由现场监理督检、工程协调会、督办函等方式进行协调。
2、在审查施工单位《项目管理实施规划》及监理公司《监理规划》等文件时，应认真审查其中的信息管理内容。
3、应通过现场检查、协调会等手段，调查了解工程的实际情况，掌握工程项目实施的关键环节。对项目存在的问题，应及时主动地组织协调或召开专题会议，及时处理到位。应及时向公司报告工程信息。
4、应要求监理及时提交工程监理周报、月报，周报、月报的内容中应有：工程进度、安全、质量实际情况，施工单位各工种的人员数量，存在的问题，下阶段监理工作建议等（按模板表式）。
5、应督促施工项目部提前三个月报送停电过渡方案，经技术专责汇总审核后，召开专题的停电过渡协调会议。
6、充分利用数码照片资料，加强输变电工程安全、质量过程控制，并作为重要的工程信息资料存档。
（1）应依据国网公司《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的有关要求》，落实好建设单位自身应作的工作，并督促和检查施工、监理单位对数码照片 采集工作的执行情况。
（2）应定期对自身及所管理单位采集到的数码照片进行检查分析，对其反映的安全质量管理亮点要及时表扬和推广，对有关问题要及时通报并采取有效措施消除。
7、信息管理内容包括：工程建设依据性文件，本工程有关的各类会议纪要，有关合同和协议，现场管理制度，质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、组织协调、设计管理、物资管理、工程资料管理、合同管理等文本，与接入系统有关的文件，竣工、系统调试和启动试运行文件、建设阶段工程总结、达标投产、创优质工程等文档。
项目监理部信息管理内容包括：本工程有关的各类会议纪要，有关合同和协议，现场管理制度，质量控制、进度控制、安全控制、投资控制、组织协调、设计管理、物资管理、工程资料管理、合同管理等文本，与接入系统有关的文件，竣工、系统调试和启动试运行文件、工程总结、达标投产、创优质工程等文档。
设计单位信息管理内容：现场服务机构、设计图纸交付进度计划、设计修改记录、往来工程文件、设计总结等。
施工项目部信息管理内容包括：现场管理制度，项目管理实施规划（施工组织设计），质量控制、进度控制、安全控制文件，设计修改通知单和联系单，施工记录、调试记录，有关会议及往来文件，物资供应信息，工程资料管理、工程总结、达标投产、创优质工程等文档。
安全文明施工奖惩制度
为更好落实安全生产责任及安全协议条款,凡是在新左 旗电力公司进行农网升级改造工程施工的承包单位按工程安全协议约定的有关条款缴纳安全保证金。为确保人身、设备、电网的安全。杜绝各类事故、事件及违章、违规、违反安全协议条款的行为，新左旗电力公司安监部、工程部有权按照下列条款扣除乙方相应的安全保证金。施工单位工程建设过程中未发生事故和违章行为，建设单位应返还安全保证金并予以适当奖励。本办法由新左旗电力公司参照有关标准制订，各单位应遵照执行。
一、事故
1、发生人身死亡事故，每人次扣除 100%安全保证金（不少于 20 万元）；发生重伤事故，每人次扣除 20-50%安全保证金；发生轻伤事故，每人次扣除 5-10%安全保证金。
2、发生较大及以上电网事故、设备事故、施工机械设备事故、火灾事故、环境污染事件，每起扣除 100%安全保证金（不少于 50 万元）。
3、发生一般电网事故，每起扣除 50%安全保证金； 发生一般设备事故、一般火灾事故，每起扣除 20-50%安全保证金； 发生一般施工机械设备事故，每起扣除 10-20%安全保证金；发生设备损坏事故、35kV 及以上设备跳闸，每起扣除 5-20%安全保证金。
4、发生建筑倒杆（包括抱杆）、倒塔、其他结构垮(坍)塌事故，每起扣除 20-50%安全保证金。
5、发生事故、设备损坏等，除扣除安全保证金外，相关责任单位还应承担事故相应损失。
二、管理性违章
6、未严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施，每起扣除 1000-5000 元。
7、未按规定定期对施工现场作业人员的行为规范和安全措施的落实情况进行监督检查，每起扣除 2000 元。
8、不配合安全检查（包括建设单位、总包单位的上级单位和主管部门对工程项目的检查），每起扣除 1000 元；对存在问题不落实整改，每起扣除 2000 元；重复发生上述同类问题，加倍扣除。
9、未按照甲方总平面布臵和安全文明施工管理制度、标准，制定安全技术措施计划，每起扣除 5000 元；未报甲方备案，每起扣除 2000 元。
10、未建立完善相关安全记录台帐，每起扣除 500 元。
11、施工方案和安全措施未向全体施工人员交底，未经双方签字确认，每起扣除 1000 元。
12、未进行施工人员的入场安全教育，未持“胸卡（安全合格）证”上岗作业，每人次扣除 500 元；新进厂人员未进行三级安全教育和考核参加施工，每人次扣除 500 元。
13、特种作业人员未持有效证件上岗，每人次扣除 1000 元； 超过有效期，每人次扣除 500 元；未报甲方备案，每人次扣除 500 元。
14、未按规定组织施工人员身体健康检查，每人次扣除 500 元。
15、未按照国家规定为施工人员办理人身意外保险，每人次扣除 1000元。
16、使用劳务作业人员不符合国家和地方的有关用工规定，每人次扣500 元。
17、未按规定配备具备相应的任职资格的专职安全员，每人次扣除1000-2000 元。
18、使用不符合资质要求的劳务分包单位，责令停止作业、终止合同，并扣除 5000 元； 劳务分包未经甲方同意，扣除 1000-5000 元； 使用不符合资格要求的人员，每人次扣除 500-1000 元。
19、未签订分包安全协议提前开工，责令停工并扣除 2000-5000 元。
20、未按照国家有关规定对特种机械进行检验检测，每台次扣除 2000元；未将检测报告和检测合格证书报甲方备案，每起扣除 1000 元。
21、未按规定编制起重机械、垂直运输机械等的安装拆除的施工和安全措施方案，每起扣除 5000 元；未报甲方和监理，每起扣除 2000 元；使用不符合资质要求的安装、拆除单位，责令停止作业、终止合同，并扣除5000。
22、起重、电动工器具未定期检查检测，每起扣除 500-1000 元。
23、起重机械、物料提升机未定期检查、维护和保养，每起扣除 1000元。
24、夜间施工对周边造成环境影响而被投诉，每起扣除 2000 元。
25、交叉作业时未采取相应的隔离和措施施工等安全措施，每处扣除2000 元。
26、危险性较大的施工项目 未经安全验算，无专项安全技术措施，每起扣除 5000 元； 未报甲方和监理，每起扣除 2000 元； 指定监护人未到位，每起扣除 500-1000 元。
27、未按有关规定组织脚手架使用前的验收、使用中的检查和维护，每起扣除 500-2000 元； 对大型脚手架、高 大模板支撑系统的搭设方案，未组织专家论证、未落实相应的专项措施，每起扣除 5000 元。
28、未落实现场施工环境保护要求，控制措施不力，每起扣除 2000 元。
29、未执行对危险化学品采购、运输、储存、领用、保管、退库和废料处理的安全措施，每项扣除 500-1000 元。
30、现场一旦发生事故，未及时报告甲方及相关方，每起扣除 2000-5000元。
31、施工中可能影响其他施工作业人员或设备的安全时，未向甲方提出相应要求，每起扣除 500-1000 元。
三、装臵性违章
32、大型起重机械安全装臵不完善或失效，每台扣除 1000-5000 元。
33、未经甲方同意，擅自拆除、变动安全、文明施工、环保设施、安全标识标牌等，每起扣除 500-5000 元。
34、未按甲方要求，落实安全、文明施工、消防、环保等的标志、标识和设施，每起扣除 500-2000 元。
35、作业场所未按规定设臵危险点告知牌，每处扣除 500-1000 元。
36、未设臵避雷装臵或接地电阻及连接方式不符合规范要求，每处扣除 500-1000 元。
37、危险区域未按规定设臵安全警示牌和可靠的隔离，每处扣除1000-2000 元。
38、作业现场、生活区乱接、乱拉电源线，每处扣除 500-1000 元。
39、未按规定在施工场所、生活区域配臵消防设施和 器材、设臵消防安全标志和安全通道，每处扣除 500-1000 元； 未定期组织检验、维修，保障消防设施和器材有效、完好，每起扣除 500-1000 元。
40、高处作业、吊装作业、临边和孔洞作业未设臵相应作业平台、上下通道、水平安全绳、防坠装臵、安全网等的安全措施，未做好孔洞盖板、临边围栏的安全措施，每处扣除 500-5000 元。设备安装就位期间，对未可靠固定的设备未做好相应的专项安全措施，每处扣除 500-2000 元。
41、未执行施工临时用电管理制度，每次扣除 500-2000 元； 现场施工用电设施不符合安全要求，每项扣除 500-1000 元。
42、室内、夜间等作业环境的照明不符合要求，每处扣除 500-1000 元；在潮湿环境、容器内施工，电源电压不符合安规规定的安全电压等级，每处扣除 1000-2000 元。
43、电缆层、电缆隧道及 GIS 开关室、容器内、密闭空间等区域内作业前未采取通风措施，未监测有害气体，每起扣除200-1000 元； 金属容器外壳及容器内使用的电动工器具无可靠的接地，容器内、密闭空间内工作无专人监护，每起扣除 500-1000 元。
44、临近带电设备作业，未保持安全距离、未做好安全隔离措施或无专人监护，每起扣除 2000 元。
45、未落实防火、防大风、防汛、防冻、防暑、防雷、防雨、防雾等安全措施，控制措施不力，每项扣除 2000-5000 元。
46、未对地下管线、架空线路、通讯线路以及已建成 的装臵采取保护措施，每项扣除 500-5000 元。
47、在已受电、投运的区域施工，未落实设备防护和人身安全措施，每起扣除 500-1000 元。
48、未为施工人员配备合格、规范的劳动防护用品，每起扣除 1000 元；施工人员未正确佩带和使用劳动防护用品，每人次扣除 200-500 元；使用不合格的安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品，每人次扣除 200-500 元；使用未经检测或超过检测周期的安全工器具，每起扣除 500-2000 元； 使用不合格的安全工器具，每起扣除 500-3000 元。
四、行为性违章
49、在施工现场禁烟区域吸烟，每人次扣除 100-500。50、水上作业不佩带救生设施，每起扣除 500-2000。
51、高空抛掷工具、材料，每起扣除 500-1000 元。
52、违反“十不吊”规定，每起扣除 500-1000 元。
53、违反焊割作业“十不烧”规定，每起扣除 500-1000 元。
54、未按规定在施工后清除废料或违反定臵化管理要求，随意倾倒废料，每起扣除 200-1000 元。
55、施工现场车辆超速、超载行驶，每起扣除 200-1000 元。
五、其他
56、被总承包单位、建设单位、上级单位和政府有关部门查实违章，每次扣除 500-5000 元。
57、其他违章情况，按照各单位相关规定处理。
六、扣款
58、甲方根据安全协议和本处罚标准签发《安全保证金 扣款通知单》；
乙方对扣款事由和数额有异议的，有权向有关单位和部门进行申辩。
59、甲方在拨付工程款或竣工结算时汇总在施工过程中发生的《安全保证金扣款通知单》，对安全保证金进行扣款。乙方被扣除的安全保证金超出预留金额部分，在工程款中抵扣。
60、发生安全及环保事故后，甲乙双方除执行本协议规定外，还应按照国家、国家电网公司关于事故调查处理的有关规定接受相应的处理。
附录二 安全保证金扣款标准（专业部分）
输变电工程－土建工程专业
1、未按规定组织深基坑、地下暗挖工程的施工方案的专家论证，未落实支护的安全措施，每起扣除 2000-5000 元。
2、土石方开挖未按相关规定报甲 方批准同 意或备案，每起扣除500-1000 元；未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边未设臵围栏和警示标志，每起扣除 1000-2000 元。
3、未落实土方开挖、运输的防尘措施，工地出入口未采取措施防止污水和污土污染周边环境，每起扣除 500-2000 元。
4、大体积混凝土浇灌，未设立专门指挥人员、设臵安全通道，未落实安全措施，每起扣除 500-1000 元。
5、作业人员超越甲方指定区域、时间、工作范围进行作业，在未经甲方许可的区域和设备上工作，每起扣除 500 元。
6、未制定自带作业工（机）具、安全工器具的管理措施； 未对使用的作业工（机）具、安全工器具进行检查、维护，未教育督促劳务作业人员正确使用、维护作业工（机）具和安全工器具，每起扣除 200-500 元。
7、未督促接触粉尘、有毒有害等物质的人员正确使用职业病防护用品，每起扣除 200-500 元。
8、土石方开挖未按相关规定报甲方批准同意，每起扣除 500 元； 未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边未设臵围栏和警示标志，每起扣除 500-1000 元。
输变电工程－安装工程专业－消防
9、土石方开挖未按相关规定报甲 方批准同意或备案，每起扣除500-1000 元；未采取防塌陷、排水和相关地下管线保护措施，周边未设臵围栏和警示标志，每起扣除 1000-2000 元。
10、自动喷水灭火系统喷头安装等未使用合格的专用工具，每起扣除200-500 元。
11、压力试验、喷淋试验未通过甲方向相关单位提前公告，未设臵明显的警戒区域和相应的警示标牌，每起扣除 500-2000 元； 设备消缺未确认设备已经停电、隔绝、泄压、放水，进行工作，每起扣除 500-2000 元。
12、设备试运前未进行验收确认，试运期间未落实相关安全措施，每起扣除 500-2000 元。
输变电工程－安装工程劳务
13、未按照甲方的施工方案、作业指导书和安全技术交底要求，落实开挖的防坍塌措施、施工区域的隔离措施、32 临时间断工作及未可靠固定的设备采取锚固、接地等专项安全措施，每起扣除 500-1000 元。
14、在可能有感应电压的情况下作业，未保持安全距离，未采取有效可靠的接地与防护措施，每起扣除 1000-2000 元。
15、作业人员进入工井作业前，在开启井盖瞬间无防止有害、有毒、可燃气体突然喷出伤人措施，开启井盖后未加强通风和监测，未使用非金属梯子上下工井，工井口未采用井圈或护栏，每起扣除 200-1000 元； 作业人员撤离电缆井或隧道后，未盖好井盖，每起扣除 200-1000 元。输变电工程－厂商人员现场服务
16、服务作业人员超越乙方指定区域、时间、工作范围进行作业，在未经乙方许可的区域和设备上工作，每起扣除 500-1000 元。
17、未按照乙方的现场施工环境保护的措施和要求，实施作业产生的扬尘、废气、废水、废料以及噪声等控制措施，每起扣除 500-1000 元。
18、违反乙方的防火管理制度，带入施工现场的易燃物品未向乙方申报并征得乙方同意，每起扣除 500-1000 元。
输变电工程－物流大件运输服务
19、未编制、审批大件运输方案，每起扣除 5000 元；未报甲方审查、备案，每起扣除 2000 元；未对双方随车人员及相关作业人员的安全交底，每起扣除 1000 元。
20、运输车辆无证照，车辆性能不符合国家相关标准，每起扣除 2000元；驾驶人员无证驾驶，每起扣除 1000 元
21、未按照大件设备的物理参数（重量、长、宽、高）
以及防火、防震、防倾斜、防雨、防冻等具体要求，制定并落实相应的安全措施，每起扣除 1000 元。
22、超重、超长、超宽、超高物件运输未经通行许可，每起扣除 2000元； 特殊设备在运输过程中相关测量仪器未保证完好和正常运转，每起扣除 1000 元。
23、未按规定指派专人随车，运输途中未落实各项安全防范措施，每项扣除 1000 元。
24、在途中转运设备，起重机械不符合起吊货物的工况条件，每起扣除 1000 元。
25、运输人员进入现场，违反现场规章制度，不服从甲方人员管理，每起扣除 200-500 元。
输变电工程－调试专业
26、调试单位未按合同编制启动和系统调试大纲、调试方案并报启动委员会审查批准，每起扣除 2000-5000 元； 未向有关参与试运的人员交底，每起扣除 1000 元。
27、启动前未会同甲方、建设单位组织相关单位全面检查启动和调试系统的安全措施、启动调试的条件是否落实和具备，每起扣除 1000 元。
28、调试前，未对调试的相关系统、调试装备、试验接线进行检查，每起扣除 1000 元；调试中，未按调试方案实施，每起扣除 1000-2000 元；调试后，未检查确认恢复到试验前状态，试验用短接线等在工作后未做好检查和回收，每起扣除 1000-2000 元。
29、未装接地线的大电容被试设备在试验前未进行放电，每起扣除 1000元； 高压直流试验时，每告一段落或试验结束时，设备未进行放电并短路接地，每起扣除 1000 元。
30、在局放、耐压等重大作业前，未组织对受试验设备的验收确认，每起扣除 1000-2000 元；危险区域未提出清场范围的要求，未设臵相应的安全警示标志，每起扣除 1000 元。
31、在运行的继电保护设备上作业，未采取可靠的绝缘隔离、防止误碰误动措施，每起扣除 1000-2000 元。
32、启动和系统调试期间，未执行电力安全工作规程和运行单位相关制度，每起扣除 500-2000 元； 对各种异常或故障，未及时采取相应的应急处臵，每起扣除 1000-2000 元，未报告启动试运指挥组或启动委员会，每起扣除 500-2000 元。
输变电工程－机械租赁
33、未制定租赁机械的保养、使用、维修管理制度以及机械安全操作规程，每起扣除 1000 元。
34、未提供租赁机械的产品合格证、基本尺寸以及额定工况起重量表和载荷曲线图等相关技术参数，每起扣除 1000 元。
35、租赁机械安装或拆除过程中，未严格按照工序、工艺要求进行控制，每起扣除 1000-2000 元。
36、租赁机械在非工作状况下无安全防范措施，每起扣除 500-1000 元。
37、操作人员不服从现场甲方指定的起重指挥人员的指挥，每起扣除 200-1000 元。
38、因租赁机械故障等原因，需临时使用替代机械时，替代机械不符合本协议要求，每起扣除 1000-5000 元。替代机械不能满足使用安全要求，停止作业，每起扣除 5000 元。
39、电气试验前未对相关设备和系统进行检查，每起扣除 1000 元。
40、设备受电前，未完善相应的安全措施，未在相应的受电设备和区域设臵安全隔离、设备铭牌、安全警示牌等安全措施，未撤离作业人员，每起扣除 500-2000 元。
41、对控制室、继保室、通信机房、计算机室等，已敷设的电缆，已安装变压器、盘柜、蓄电池等设备以及现场的易燃易爆危险品，未采取可靠的防火隔离措施和配臵相应的消防器材，每起扣除 500-2000 元。
42、管道安装未设臵相应的安全作业平台，未采取可靠的临时安全措施，每起扣除 1000-2000 元。
43、金属试验未通过甲方向相关单位提前公告，未采取明显的隔离区域和设臵相应的警示标牌，每起扣除 500-1000 元。
44、设备试运前未对相关设备进行验收确认，未设臵相应的设备铭牌、色标和安全警示牌，未落实安全措施，每起扣除 500-1000 元。
45、试运行后的设备检修消缺未执行工作票、操作票制度，未采取安全措施并确认设备已经停电、隔绝、泄压、降温、放水、通风，每起扣除1000-2000 元。
46、使用化学危险品未按照相关化学特性采取防火、防爆、防污染的措施，未为作业人员提供防中毒、防腐蚀的防护用品并指导作业人员正确使用，每起扣除 1000 元。
47、起重吊装未设臵相应的危险警戒区域、专人监护，每起扣除500-1000元。
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