文艺部管理准则（5篇）

第一篇：文艺部管理准则

烹饪与食品工程学院

文艺部

规

章

制

度

目录

一、部门介绍

二、部门职责

三、部门管理制度

（前言）学生会文艺部规章制度

学生会文艺部是全心全意为同学服务的学生组织，是一个团结高效、体表民意、务实创新的干部集体，并通过这样一个干部集体的协作努力，成为沟通老师与同学之间的桥梁。在广大同学的支持和配合下，实现事务正常开展，实现良好的氛围的营造，实现学生的自我管理，自我服务，实现年级建设的稳步发展。

一：部门介绍

文艺部是学生会的一部分，是以为广大同学开展丰富多彩的课余文化生活为宗旨，以激发和培养同学们广泛兴趣爱好，积极、活泼、有效的配合学校学院开展各项文艺活动为主要职能的服务型组织。文艺部肩负着丰富学院同学艺术文化生活的重任，我们通过开展一系列丰富多彩的文艺活动，装点着我们学院的各个舞台，将欢声笑语注入点线之间的大学生活

二：部门职责

认真、及时完成学校、学院团委及学生会主席团下达的各项任务。

团结广大同学，调动大家积极性，组织参加各种健康有益、形式多样的文化娱乐活动，丰富同学们的课余文化生活。根据我院实际和学生特点，承办与组织各类大型晚会和文艺活动，在活动中不断创新，积累经验，为我院争光。

为各型文艺晚会做好节目准备、组织、策划和执行等工作，同时积极组织参与校级货院级的各项文娱活动。

通过各类文艺活动，锻炼同学工作能力，培养同学艺术情操，充分挖掘文艺人才，培养与创新文艺活动形式，组织特色文艺队伍。

推动和指导各专业文艺活动的开展，配合我院文艺工作，反应同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步

三：部门管理制度

学生会文艺部需服从学生会主席的安排，全面负责本学院的各种文艺活动。

由于本部门工作特点，采取比较机动的例会方式，不设定每周例会时间主要为部长、副部长来通知时间地点。

每次例会全体成员都必须出席做好自身工作，不得缺席。若有事不能与会者，必须提前告知考勤人员若三次无故未到者予以一定扣除学分处罚若多次无故未到，直接按第8点2条进行惩罚

部门设置职位有部长、副部长、文字策划、歌唱队负责人、舞蹈队负责人、考勤负责人、音频负责人、文艺部负责干事8个职位。具体职能如下：

文艺部长(1-2人）：

对活动的策划、组织和文艺部人员的分工 做好文艺部的工作计划的督察、落实和工作总结。

加强和文艺部成员的沟通,不定期召开文艺部工作例会，总结经验教训，找出不足并加以改进。

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

密切关注各类文艺活动的创新方法，并更具学院的具体实际来实施 鼓励动员班上学院同学参加各类各级的文艺活动比赛，积极为各类比赛输送人才

做好各项活动流程核对和活动结束后的保存工作如简报、总结、视频等

密切关注文艺部舞蹈队、歌唱队的各项事宜

仔细完成或者审核文艺活动的各项流程并实施同时关注歌唱队与舞蹈队的各种情况

做好学院各个同学的文艺摸底工作 文艺副部长(1-2人)： 与一起文艺部部长认真、严禁、高效地完成学院交予的各项工作 协调文艺部内部成员的各项工作，根据各位成员不同的特长和工作方式优化工作的分配

密切关注各类文艺活动的创新实事，为文娱活动的开办提供方法 遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

做好学院各个同学的文艺摸底工作、审核活动加分的分配。加强和文艺部成员的沟通,不定期召开文艺部工作例会，总结经验教训，找出不足并加以改进。

密切关注文艺部舞蹈队、歌唱队的各项事宜

仔细完成或者审核文艺活动的各项流程并实施同时关注歌唱队与舞蹈队的各种情况

文艺部负责干事（1-2人）：

鉴于本学院实习时间的特殊性及预防其他突发事情的发生设此职位 部长或副部长不在校时全面接管其职能 人员均为本科生

在文艺部有过担任负责人经历优先考虑 文字策划(1-3人)：

负责文艺部会议的记录并每学年交由部长货副部长审核 每次活动时收集活动照片、并在活动结束后写出简报与总结 对每次活动后文艺部加分进行分配后提交组织部

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

舞蹈队负责人(1-2人)：

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作。

负责舞蹈队与文艺部的工作对接 负责舞蹈人才的发掘和舞蹈队组建

负责舞蹈队舞蹈的编排、训练和舞蹈队的管理 在文艺部承办的歌舞型晚会活动期间出品舞蹈类节目 歌唱队负责人(1-2人)：

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

负责音乐人才的发掘和文艺部的工作对接 负责音乐的编排、训练和管理 负责厉害了我的歌与文艺部的工作对接

在文艺部承办的歌舞型晚会活动期间出品歌唱类节目 考勤负责人(1-2人)：

负责文艺部会议人员的考勤记载 监督舞蹈队、歌唱队的考勤管理

负责在文艺活动中的考勤要求，如：元旦晚会前期各班早晚自习的节目排练

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

节目负责人(1-2人)：

负责大型活动的各类音频汇集和节目预演时的效果排练 排练场地、节目类型、表演人员、节目时长、演出服装的审核 与部长、副部长进行活动节目的审核探讨与排演

遵守学生会组织纪律,遵守学生会规章制度和工作规范,支持学生会全面工作

管理单个出品节目的负者人

文艺部承办的晚会活动需由负责人仔细规划，写出各项事件后进行分配（如：活动总时长、单个节目时长、节目单定序、表演人员的人数、服饰、突发状况的应急、观众人数、席位安排、活动场地考察等）后交由文艺部所有负责人共同探讨、修改，若需要其他部门的协助要具体到任务时间、需要的工作人员等。

在承办大型晚会活动时文艺部需在准备期间进行节目统一审核并选出节目唯一负责人由文艺部节目出品人进行管理，管理期间对节目的表演场地、表演效果、表演形式、表演时长、演出服装集中指导直到活动结束。

班级中的文艺委员需在文艺部领导下不定期集中开大会，集体探讨文艺活动的创新方法同时进行文艺才艺的培训。奖罚方法：

退出文艺部人员手写退出申请2000字并扣10学分

成员无表现、无作为、品性极差、直接踢出扣6分

会议无故迟到1分、未到2分

每学期文艺部成员学年期末加0-5分。

校级或者院级策划通过加1-4分

积极参加院系、校级活动1-4分由负责人按照参与人数比例进行加分

在文艺部期间成员表现优异，且无不良的行为习惯结合学分等具体情况进行一定物质奖励（如：饼干、糖果、笔、书等）

烹饪与食品工程学院

文艺部

第二篇：学生会文艺部管理章程

学生会文艺部

工作章程

一、总则

文艺部是材料学院学院要部门。文艺部一切工作服从学生会的组织和领导。学生会文艺部，主要工作为组织院级文艺活动，以及积极配合校级活动的各项文艺活动。文艺部工作的宗旨是丰富活跃学校校园文化生活，服务学院全体同学，树立学院良好形象，促进学院改革发展。

二、机构设置

文艺部部内设部长一名，干事、部员若干名。

其中部长对部内工作负完全责任，协调与学生会、团委及其他部门的工作；学院大型文艺活动的策划，节目的排练；文艺部内部活动的策划；各学期工作计划的安排；协助学院推优工作，对本部的奖罚措施进行实施。

干事配合部长搞好各项工作，协调部内工作，对日常活动参与和提出意见和建议。

部内设立部员若干名，分工明确各负其责，组织各级各班文艺委员和同学参加各种活动。

本着“分工明确，协调一致”的原则开展工作。

三、工作任务和目标

（一）军训拉歌大赛

每年9月新生的军训拉歌大赛，是文艺部这一学年的第一项

工作。

工作内容：

（1）根据新生军训的时间安排，作出文艺部的工作时间表，排好部门所有成员的工作时间以及负责范围。

（2）多方面提议选取拉歌大赛所需要参赛的歌曲。

（3）根据工作时间表，在新生军训休息的空当教授新生演唱参赛曲目。

（4）赛前安排一天用来集体训练、排演，需要各部门帮助协调配合，组织维持秩序。工作所需的音响以及其他道具设备，需要提前做好准备，并有专门成员负责。

（6）所有成员工作期间在不耽误日常课程的前提下，保证不无故缺席、迟到早退，认真负责的完成自己的本职工作。

（二）新生风采大赛

新生风采大赛是我院自主创办，活跃同学们课余生活的文艺活动。主要面向每年入学新生举办。

（1）文艺部作为主要组织策划者，在赛前必须做好活动计划以及比赛的规则和程序。

（2）提前组织新生班级文委召开动员会，介绍比赛内容以及规则。

（3）帮助各个参赛节目的排练，提出针对性的建议，提供节目所需的帮助，以保证节目质量。

（4）初赛、复赛都由参赛学年辅导员以及学生会部长级以上成员出任评委，投票选出入围节目。文艺部负责前期比赛准备借教室，调试音响，拟定节目顺序，以及投票唱票方式，并做到比赛时能够做出应急反映措施。

（5）决赛要先选取场地，协调场地费用，安排好灯光音响设备的配置。需协调学生会各部门帮助布置会场，以及组织维持比赛的秩序。

（6）比赛期间，安排文艺部各个成员所需负责的内容，以保证每项工作的质量。

（7）赛后要为获奖节目颁发证书，并为参演节目的同学进行加分奖励。

（三）院级校级运动会

每年院级校级运动会，都是我们的重要工作。院运动会文艺部要组织同学编排运动会献礼，以活跃运动会现场气氛。校运动会，文艺部主要负责花束队、仪仗队以及方阵的整体布局，服装，及动作进行设计等。

1.院运动会

（1）前期必须做好成分的计划，要协商提议各种方案，最后选出最可行的方案实施。选取好献礼节目的舞蹈，并根据各部员的课余时间排出相应的工作值班表。

（2）献礼节目要提前招募参加人员，在低年级学生中选出有舞蹈特长或爱好的同学参加，在部内或同学中选出适合的人选教授节目舞蹈，提前安排好适合舞蹈训练的场地。

（3）每周三日的舞蹈训练必须避开同学的上课时间，值班的部员负责组织监督同学排练，并提供必要的帮助。

（4）运动会当天文艺部成员分工需明确，另外要有机动性的人员，来应对突发情况。

2.校运动会

（1）方阵的造型、服装以及应援方式要提前开会讨论，并征求各方意见，最后选取出适合的总方案。

（2）花束队、以及仪仗队的服装、造型以及动作要提前进行练习保证质量。

（3）要协调各部门帮助组织方阵的造型排列，并保证会场秩序。

（四）集体舞大赛

集体舞大赛是文艺部一年中任务最重，也是战线最长的工作。

（1）前期开会讨论参赛舞蹈类型，选取有舞蹈专长的部员或同学，来编排参赛舞蹈。招募有舞蹈专长或兴趣爱好的同学参加，提前安排适合的训练场地，安排合理的训练时间。

（2）安排文艺部成员值班表，监督舞蹈进度以及训练质量，并提供必要帮助。

（3）比赛前期做好对参赛用音乐和服装的准备，并预留出备用。

（4）整理参加比赛人员名单，给予一定的奖励。

四、工作守则

（1）文艺部所有工作实行部长责任制，所有工作由部长向学生会汇报，所有工作的分工由部长安排。

（2）学院在举行大型活动前，文艺部相关负责人必须提前获取相关的第一手资料，以便有充足的时间准备并及时准备好与活动主题相符的节目。

（3）各成员必须积极参加部内的各项工作，按时、按质、按量地完成任务，在工作中不得出现徇私舞弊现象。

（4）在排练节目的时候要尽量减少开支，尽量把在服装的道具上的花销降到最低而不影响节目质量。

（5）严格遵守大学生守则及学校有关规定，正确处理学习与工作，个人与 组织之间的关系，做到品学兼优，全面发展。

五、附则

奖惩制度

（1）使得文艺部的工作质量受损而影响学院声誉的成员，将视其情节轻重给予批评和处罚。

（2）思想偏激，无集体观念，工作懒散的成员，将取消其文艺部成员资格。

（3）对工作中做出重大贡献的成员，将在例会上给予表扬，并优先推荐“优秀学生干部”、“优秀三好学生”等评优评先的资格。

（4）若节目得到学校的好评，会对参与人员进行相应的奖励。

学生会文艺部

第三篇：文艺部专题

银川科技职业学院第一次全委会发言稿

文艺部

对于文艺部的组建，我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。今年的招新，这群人的总体特点是活泼、大胆、热爱文艺、富有激情。很多人的文艺经验相当丰富，基本上是文艺特长与组织才能兼备。他们中的很多人，在部门例会的时候已经对我们的工作提出了很多值得参考的建议。基于他们的这些特点，我希望今年的文艺部能成为学生会中最活跃的部门，最亮丽的风景线。

对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说，确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，比如十一黄金周一过我们主办的周末舞会，通过活动让大家增进了解，加强沟通。

对于校园已有的文艺活动，做好迎新生晚会十佳世家歌手大赛等基础上。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。

女生部

在新的学期我们任务艰巨，责任重大。希望通过共同努力，把女部不做强大。探索出一条属于女生部自己的工作路线，把女生部发展成为一个团结创新的综合服务部门。女生部工作计划如下：

1做好纳新工作，为部门注入新的生命力，招收一切有责任心，有上进心的同学。2加强女生部的内部组织管理，将女生部管理成为一个文明、艺术、积极向上的部门。3礼仪队、舞蹈队

第四篇：准军事化管理

准军事化管理有感

2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效，员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化；2009年，分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点，从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作，紧密结合运营生产实际需要，推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动，达到规范员工行为，提升团队战斗力的目的。

实施准军事化管理，既要有很高的认识，又要有非常自觉的行动，这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确，行动才能自觉，落实才能到位。

管理重在约束，通过规章制度规范员工言行，教育重在启迪，晓之以理，动之以情，启发员工思想觉悟，只有把管理、教育两者有机结合起来，才能相得益彰。实施准军事化管理，既要执行部队的严明纪律，又要学习部队的谈心制度，做好思想工作，坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事，要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作，要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明，做到有法必依，执法必严，违法必究，才能弘扬正气，抑制歪风，充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正，要强化制度面前人人平等的观念。另一方面，要赏罚严明。再一方面，要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式，开创工作局面，又要坚持经常抓巩固集中

抓的成果。实施准军事化管理，需要采取适当的形式集中进行学习教育管理，形成一定规模和阵势。

通过准军事化管理，不断强化我室员工的军人气质：一切听从指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有知难而进的勇气和气概。

第五篇：准军事化管理

2013年准军事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，为更好的开展2013年准军事化活动，公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上，今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程，具体实施办法如下：

一、干部示范化：

为增强机关各部门服务意识，提高为基层单位办事效率，根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》，在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化：

为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性与服从意识，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，开展全员军事化训练。

三、现场标准化：

为提升现场管理水平，规范公司办公及生产区域秩序及物品管理，营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境，培养验工良好的工作习惯，提升职业操守，塑造企业形象，开展“5S”管理。

四、工作标准化：

为了进一步夯实基础管理，提高工作标准化的管理要求，今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路，开展管理亮点工作。在工艺管理上，为提高生产系统准军事化管理水平，将生产系统打造成一支管理严格、执行到位的准军事化化工队伍，开展生产管理准军事化活动；在安全管理上，重点就班前班后会的准军事化管理开展活动；在设备管理，开展以“设备管理看板”的准军事化管理活动。