公关部年圣诞节策划草案★

第一篇：公关部年圣诞节策划草案

公关部年圣诞节策划草案

XX年圣诞节策划草案

圣诞节即西方国家的新年，相当于中国的阴历年，是一个当中最重大的节日。即使是在中国的年轻人当中也是一个众所周知的盛大节日。尤其是平安夜当晚，人们呼朋唤友共聚一处，狂欢到凌晨。

在西方各国，从这一天起举国同庆，各行各业、家家户户张灯结彩，在进入12月中旬后圣诞树等各种装饰品就已经大概布置完毕。在节日期间，人们会到教堂祈祷，祈求在新的一年内福运双至。各教会也会分别举行崇拜仪式。有些教会的庆祝仪式从午夜零点开始，除崇拜仪式外，还演出圣诞剧，表演耶稣诞生的故事。

在西方扮演圣诞老人也是一种习俗。许多人在节日期间会扮做圣诞老人的样子，背着大布袋，向人们发送礼品。其时圣诞树、圣诞帽、圣诞袜等到也是圣诞节时必不可少的节日装备。

这次我店为欢庆圣诞节共计划举办三天活动。第一天是平安夜；第二天是圣诞夜；第三天是狂欢夜。其中平安夜是以祥合、平安、祝福为主题；

一、店内装饰；

甬路的22棵松树、门口通路挂串灯。美工室上部放置 一圣诞雪撬。门口一周及票房布置成雪屋状。前厅两侧各放置一棵圣诞树。鉴于西方人是以红、绿、白三色为圣诞色，大厅的两个柱子用红、绿、白三色布将柱子围上，并打蝴蝶节。

演舞吧迎宾台处及演舞吧舞台台阶上中央处各放置一棵圣诞树或在入口两侧的音箱上放置两棵圣诞树。

大厅内在适当位置放置圣诞树，在舞台两侧各放置一棵圣诞树。东西两侧栏杆上放置彩带，并在空中相连。中间系上气球。将圣诞挂饰挂在大厅内。

所有服务生、吧妹戴圣诞帽。

二、礼品赠送；

向所有到场的客人赠送礼品。

促销员扮做圣诞老人在场内赠送礼品，以及向购买专场酒的客人赠送小礼物，如打火机等。

设计一个大型盒子吊在迪台上方，内装小礼品，在12点整，此盒打开礼物落下。

在前场演出的高潮时向台下抛礼品。

12点整时向台下抛礼品。圣诞树上的礼品在零点起时可任由客人摘取。(由主持人宣布)

三、游戏；准备在当日上一新游戏，名称未定，内容另附。

四、节目详见演艺部；

建议上一个根据手机短信“剩蛋老人的由来”改编的小品。

在十二点前配置的背景音乐中夹杂教堂钟声，在？分钟前开始唱诗班唱诗并做全场祈祷，主持人做解说，十二点整灯光亮、音乐起、放拉炮、向台下抛礼品，全体演出人员同唱圣诞歌。

五、工作程序安排；另附。争取在15日吴总来前做完。

六、广告

公关部

二００五年十二月十日

第二篇：公关部年圣诞节策划草案

公关部年圣诞节策划草案

2005年圣诞节策划草案

圣诞节即西方国家的新年，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!相当于中国的阴历年，是一个当中最重大的节日。即使是在中国的年轻人当中也是一个众所周知的盛大节日。尤其是平安夜当晚，人们呼朋唤友共聚一处，狂欢到凌晨。

在西方各国，从这一天起

举国同庆，各行各业、家家户户张灯结彩，在进入12月中旬后圣诞树等各种装饰品就已经大概布置完毕。在节日期间，人们会到教堂祈祷，祈求在新的一年内福运双至。（即使是在保定的教堂也是人如潮涌）各教会也会分别举行崇拜仪式。有些教会的庆祝仪式从午夜零点开始，除崇拜仪式外，还演出圣诞剧，表演耶稣诞生的故事。

在西方扮演圣诞老人也是一种习俗。许多人在节日期间会扮做圣诞老人的样子，背着大布袋，向人们发送礼品。其时圣诞树、圣诞帽、圣诞袜等到也是圣诞节时必不可少的节日装备。

这次我店为欢庆圣诞节共计划举办三天活动。第一天是平安夜；第二天是圣诞夜；第三天是狂欢夜。其中平安夜是以祥合、平安、祝福为主题；

一、店内装饰；

甬路的22棵松树、门口通路挂串灯。美工室上部放置一圣诞雪撬。门口一周及票房布置成雪屋状。前厅两侧各放置一棵圣诞树。鉴于西方人是以红、绿、白三色为圣诞色，大厅的两个柱子用红、绿、白三色布将柱子围上，并打蝴蝶节。

演舞吧迎宾台处及演舞吧舞台台阶上中央处各放置一棵圣诞树或在入口两侧的音箱上放置两棵圣诞树。

大厅内在适当位置放置圣诞树，在舞台两侧各放置一棵圣诞树。东西两侧栏杆上放置彩带，并在空中相连。中间系上气球。将圣诞挂饰挂在大厅内。

所有服务生、吧妹戴圣诞帽。

二、礼品赠送；

（一）向所有到场的客人赠送礼品。（如圣诞帽、圣诞袜等小礼品）

（二）促销员扮做圣诞老人在场内赠送礼品，以及向购买专场酒的客人赠送小礼物，如打火机等。（请酒商提前准备。打火机、闪光棒等应多准备，用做场内气氛）

（三）设计一个大型盒子吊在迪台上方，内装小礼品，在12点整，此盒打开礼物落下。

（四）在前场演出的高潮时向台下抛礼品。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

（五）12点整时向台下抛礼品。圣诞树上的礼品在零点起时可任由客人摘取。(由主持人宣布)

三、游戏；准备在当日上一新游戏，名称未定，内容另附。

四、节目详见演艺部；

建议

（一）上一个根据手机短信“剩蛋老人的由来”改编的小品。

（二）在十二点前配置的背景音乐中夹杂教堂钟声，在？分钟前开始唱诗班唱诗并做全场祈祷，主持人做解说，十二点整灯光亮、音乐起、放拉炮、向台下抛礼品，全体演出人员同唱圣诞歌。

五、工作程序安排；另附。争取在15日吴总来前做完。

六、广告

公关部

二００五年十二月十日

第三篇：公关部活动策划

公关部活动策划

地点：随便

活动：个人涂鸦大赛

参与者：请一些懂艺术的人来做评委，一些嘉宾，还有报名的参赛选手

过程：先在大厅贴海报公告，请参赛选手提前准备自己的参赛物品（一些立体的东西：花瓶，可乐罐等）选手为大家现场在其准备好的东西上开始涂鸦，再请观众及评委评奖

还可以把涂鸦改成雕刻，发挥自己的创意。

第四篇：XX年圣诞节活动策划

XX年圣诞节活动策划

策划一：XX年圣诞节活动策划

前言

在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开始在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人相互祝福的美好时刻。在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的氛围里，感受到和谐、友爱的企业文化氛围。

一、时间：XX年年12月24日

二、地点：**三楼

三、主要内容：

1、晚宴;

2、联欢;

3、抽奖

四、活动特点：

1、推选出“狂欢宝贝”为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛;

2、邀请****或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

*进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。

1、16：30 主持人宣布活动开始;

2、请公司领导致辞;

3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员;4、17：00 开始游戏环节

游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行“狂欢宝贝”的角逐，进行“送欢笑、送祝福”大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的“狂欢宝贝”，获得由总经理亲自授予“狂欢宝贝”奖牌。

*抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

参与人员：5人

玩 法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

参与人员： 4人一组参加，分两组

玩 法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。

1、歌曲

(1)刀郎--情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者)

(2)老鼠爱大米(歌名)

2、歇后语

(1)打肿脸--充胖子

(2)猪鼻子插大葱--装象

(3)黄鼠狼给鸡拜年--不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

参与人员： 2人一组参加，分两组

玩 法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

游戏四：齐心协力

参与人员：2人一组，分两组

玩 法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

游戏五：我心目中的圣诞老人

参与人员：2人一组，分两组

玩 法：提供没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人配合看谁画得像。时间1分钟。

营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节，将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。

1、向集团方向投稿;

2、向行业媒体投稿

1、场地布置：600元(条幅、圣诞树、饰物等)

2、游戏小礼品购买：800元

3、餐费：XX元

总计：3400元

策划二：XX年圣诞节活动策划

12月25日，是基督教徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节。在西方国家，圣诞是一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国的春节。随着各国交流日益频繁，圣诞节的气氛在中国逐渐浓烈起来，它已经成为一个全民性的节日。

元旦属于国际性的节假日，是一年的伊始，在人们心中是非常愉悦、盛大的节日。节日期间人们举行大型Party、到商场购物、亲友间互送礼物等活动，各品牌竞相促销以提高销售业绩。

麦迪逊是源自北美州--美国的一个品牌，圣诞节与元旦节对于麦迪逊品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日!通过本活动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度。由于圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。

麦迪逊VIP客户，麦迪逊新老顾客。

霓光盛彩缤纷献礼

圣诞节前与顾客的联系

在12月24日平安夜(ChristmasEve)前，各终端销售人员通过发送短信圣诞贺卡对麦迪逊VIP顾客发送祝福，加强品牌与顾客的沟通联系!圣诞祝福短信(例)：

例：麦迪逊在圣诞树旁静静的许愿，希望麦迪逊的祝福能随着飘絮的圣诞雪飞到你的身边，一个因你而美好的圣诞夜!(可以加专卖店详细地址)

促销时间：XX年12月1日--XX年元月25日

促销地点：全国各城市自营店及特许加盟店

1.活动期间，全场货品八折酬宾。

2.活动期间，麦迪逊VIP顾客凭卡到原发卡店领取精美圣诞礼物一份，每卡仅限使用一次。(数量有限，送完即止。)

3.新客户购满1000元送麦迪逊精美礼品一份。(数量有限，送完即止。具体礼品各专卖店自备)

广告以海报与POP形式配合。终端店铺的海报、POP同样以红、绿、白圣诞色为主色调，装饰整个卖场。

八、早期的准备工作

1.促销活动现场节日气氛的渲染

圣诞节的主色调:西方人以红、绿、白三色为圣诞色，圣诞节来临时家家户户都要用圣诞色来装饰。红色的有圣诞花和圣诞蜡烛。绿色的是圣诞树。它是圣诞节的主要装饰品，用砍伐的杉、柏一类呈塔形的常青树装饰而成。上面悬挂着五颜六色的彩灯、礼物和纸花。还点燃着圣诞蜡烛。所以，我们麦迪逊促销活动现场气氛的渲染围绕以上内容展开。

2.卖场氛围

整个促销活动期间，麦迪逊终端卖场以“圣诞歌”为音乐背景。长期以来，一直流行的圣诞歌主要有四个：《平安夜》《SilentNight》、《圣诞之歌》《TheChristmasSongs》、《听，天使报佳音》《Hark!theHeraldAngelsSing》、《铃铛儿响叮当》《JingleBell》，还有其他一些，用这些喜庆音乐营造一种圣诞节日的氛围!

3.橱窗布置

以圣诞元素为主，辅以其他元素，使该橱窗能延用至农历新年。

1.在操作过程中，所有顾客凭VIP卡领取礼品一份，不可多领;新顾客购满1000元，送礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，终端销售人员应详细说明。此活动最终解释权归本专卖店。

2.礼品赠送只在活动期间执行。

此次活动结束后，紧接着就是情人节与农历春节的促销活动。由于这几个重要的节日相距时间不长，所以可以把此次的促销活动延续到下个活动中来。也可利用圣诞、元旦较多的顾客人流，宣传情人节与春节的促销活动。

总部所提供礼品如下:

1、圣诞帽

2、气球、3、扑克

4、海报

为了给各加盟商一个看得见的实惠，达到双方共赢的目的，公司决定:在活动期内(12月1号-元月25日)现将所有服装和部分鞋以超低折扣提供给各加盟商。

参加超低折扣的鞋见下表：

款号

款号

款号

8B-018

8B-8012

8B-071

8B-503

8B-204

8B-201

8B-055

8A-070

8A-208

8A-031

8A-8005

8A-8006

8A-206

8A-512

8A-505

注：特供商品不在活动范围之内。

第五篇：公关部培训策划

南京工程学院青年

志愿者协会

公

关

部

培

训

策

划

主题：

青协公关部策划能力训练，主要针对大一新入会员，进行互动式策划写作训练。目标 ：

⒈ 消除大一新入会员策划写作上的盲目感和陌生感。

⒉ 激发大一新生创造性思维，发掘策划写作人才。

⒊ 提升公关部整体策划水平，加强部门实力。

活动步骤：

活动共分为2个阶段，第一阶段主要注重基础理论的学习，第二阶段为能力培养训练。二阶段又分为多个方面，不同方面将有不同的活动和训练方式。

第一阶段：策划基础理论及策划思维方法 基础理论学习：

概述：每做一件事，我们都得先弄清是做什么事，为什么做，做了有什么用处。同样对于策划而言，无论我们以何种方式进行策划能力训练，都不可避免的要考虑到策划的最基本问题，既是“什么是策划”“为什么要写策划”“如何写策划”“写了策划有何好处”。这些问题也正是目前很多公关部新人所疑惑的问题。因此在培训活动中，计划安排一次课程时间对此类问题进行讲解。

具体内容如下：

⒈ 课程时间：利用一次公关部例会时间，在完成每周安排之后进行培训。预计时间为35分钟。

⒉ 培训地点：青协办公室

⒊ 培训主要讲解问题：

① 什么是策划

② 策划的重要性，为什么一定要写策划书

③ 策划的意义及性质？

④ 策划的种类

⑤ 策划的原则

⑥ 策划的步骤

⑦ 策划书的组成策划思维方法介绍：

概述：在公关部大一会员对策划的基本理论有所了解认识后，如何写策划仍是一个大问题。策划并不是一种格式化的应用文而是组织者不断完善活动的思维体现，而且在不同人手上同一件事的策划也应该是不同的，但是策划写作中常用的思维方法却是我们可以学习和借鉴①的，因此安排第二次课程时对写策划时的思维方法做一个大体介绍，让会员们了解这些思维方法，在以后的策划写作中合理运用，为写出更好的策划提供帮助。

具体内容如下：

⒈ 课程时间：公关部例会时间，在每周任务安排完之后。安排在基础理论学习完后的下一节课，预计时间为40分钟。

⒉ 培训地点：青协办公室

⒊ 课程主要内容：

① 思维方法介绍，其中包括：多种思维碰撞法，匿名咨询法，逆向思维法，反弹琵琶法，逆头脑风暴法，和田十二法（重点）

② 经费运算的项目内容，原则和方法

③ 介绍培训活动安排，训练方法及要求

第二阶段：能力训练

训练部分分为三个步骤来做，之所以分为三个部分，原因在于策划能力的训练是一个漫长的过程，写出一份好的策划所需要的能力是多方面的。考虑到我部门会员们都是新手，策划的训练应该从基本的，简单的方面入手。此外，因为训练时间有限，训练次数不多，为了短时间最大化提升我部门策划能力，训练应该选择影响最大，最直接的方式着手。本着以上两个原则，设计训练部分为如下几个方面：

⑴ 模拟策划训练

⑵ 创造性思维训练

⑶ 严密性思维训练

⑷ 换位思考性思维训练 训练前期准备

① 成立策划资料管理小组及策划资料库

成立原因：青协公关部成立多年来，策划好手层出不穷，优秀策划数不胜数，但由于缺乏统一的收集与管理，在一代青协人淡出后，大量成型的策划未被保留造成遗失。这些策划都是青协前辈们的智慧结晶，但却未能被后辈充分利用。这无疑是青协公关部乃至全青协的巨大损失。我们有必要从现在开始弥补这些损失，为青协未来想得更多。所以成立策划资料管理小组及策划资料库，对已经写成的策划及相应策划实施效果评价进行收集整理，存档成册，为以后青协人建立可利用信息库是有必要的。

人员安排：

管理小组由四人组成（部长，部长助理，干事2名），组长为部长助理，主要负责资料库的各项事务。

操作细则：

1对于每一份公关部策划及模拟策划，由部长助理，干事负责收集，由部长助理与干事一同对收集到的策划内容进行整理（修改，删减等）。

2整理好的策划需由小组人员打成电子稿，并打印。任何稿件均需打成电子稿，以便保留。

3部长在整理稿件期间负责提供人员支持。

4电子稿件由部长助理保存，打印稿交部长，部长将其放置在青协办公室。打印稿需由部长安排小组成员将其分类，并设置编号，编辑目录。

5资料的借出：公关部策划治疗借出仅限制青协内部人员，此项工作由部长助理负责，任何借出必须报告部长助理获得允许后方可。部长助理负责登记接资料人信息（院，系，所在青协部门，担任职务，借出时间）。

6资料的交付

部长人员变更后由下一任部长继续履行上任部长在策划资料管理小组中职责。

部长助理人员变更后，由时任部长安排新老两任部长助理进行资料交接。上任部长助理需将所有电子稿传给新任部长助理，电子稿由新任部长助理保管。部长负责监督交接工作，保证电子稿全数交付。

管理小组干事变更后，由部长助理选择有较高打字速度，word，excel等工具使用熟练的公关部人员顶上。

7资料整理

每学期期末（考试前一个半月时）进行一次资料整理。管理小组查询借出记录，催收未归还的接触资料。管理小组需要把现有打印文稿与电子文档中电子稿相比较，对遗失的打印文稿进行补充。分组安排

公关部大一会员共32人，已经分为四个组，每组有大二干事一名，担任组长。组长负责模拟策划活动中所在小组内的一切相关事务。一．模拟策划活动

活动操作：

每个月月末的最后一次例会上，负责培训的人员会提出一个假设的活动情形，并给出相应的条件，要求等（如活动形式，活动目的，活动人员等）。每组在此后的一个月时间中，由组长负责协调安排，集合全小组的力量，完成一份适合此情形的策划。在第下一个月的月初第一次例会时，培训人员向每个组长收取策划书（此种策划以下称为模拟策划）。在策划收取后，部长等负责培训的人员会对策划进行评析并对策划存档。（收取的策划书将在“思维严密性训练”中使用）

组长活动操作方法：

在活动策划任务布置一个月中，对本组人员进行任务分配。具体方法由组长确定，建议使用方法如下：

在策划布置后，召集组员做出简短要求（5-10分钟），即说明活动情形等题设。组长可要求各位组员各自写出一份自己的创意思路（只需写出活动点子创意，最多一页纸），在月中时，组长再召集组员开会一次（1小时左右），会上组员相互交流自己的创意点子，组长主持会议。会议需讨论出活动点子，活动形式，及活动细节等，这些内容由组长记录。会议结束时由组长将每个组员写“思路创意”的纸收集，并在收模拟策划时一并交上。小组会议后，组长或组长轮流指派2到3个组员根据商议结果把策划完成。在例会时由组长上交。如组长不能到会，应提前安排组员在会上把策划交上。二．创意性思维训练

创意性思维训练旨在训练会员们的创造性思维，激发大家的思维活力，走出固定的思维模式。好的创意可以说是一份策划的灵魂，正是因为这种思维的重要性，我们应该在此大下功夫。此训练还有一目的在于改变公关部内气氛。增进人与人之间的了解，分享思维成果。同时希望能够使部门人员养成感想敢说的品质。

课程预计节次：3节，每次35分钟

活动方法:在每次例会后进行。由培训人员提出假设活动情形，给各位受训人员在5分钟思考时间。5分钟后受训人可以说出自己的想法，活动的气氛需要是轻松愉快的，大家畅所欲言，各抒己见，每一个人只谈自己的设想，不允许对他人的设想做出判断，更不能指责或打断他人发言，即使离谱也不要紧，构想越新奇越好，如此相互激励，相互启发，产生思维碰撞激发创造性的火花来。每次课上，培训小组人员负责记录大家的创意点子。三．思维严密性训练

在有了好的点子后，如何将这个点子付诸实践又是一个问题，在好的点子应用于时间时候该如何去操作，如何安排行动先后，在实践中可能出现哪些问题，哪些突发情况。点子的诸多细节怎么去处置，这都是需要一个策划人预先想到的。要把这些问题尽可能的想齐想全，这就要求思维的严密性了。

课程预计节次：3节，每节次40分钟

活动方法：在每次例会后开始。活动之前，培训人员从各组上交的模拟策划中选取1至2份（看时间而定）。将选出的策划复印5-10份，在活动的时候发放给各位会员（包

括写此策划一组）。让受训各组人员从策划找出不足，纰漏之处。进行批驳，写策划的小组组员们进行辩解，提出应对措施，或是反驳其指出的观点，双方不留情面畅所欲言，充分揭露矛盾，攻对方之短，最后争取得出一个较完善的方案。（批驳的只作为一种工作方法，不能因此影响双方感情）四．换位思考性思维训练

此种思维主要针对商业性赞助策划。换位思考性思维是抓住对方想要，并持以“己所不欲，勿施于人”的态度，站在对方的立场上思考问题。这样的思维要有并不难，但要真正的，大程度的站在对方的角度考虑却是非常难以做到的。在一份用于赞助的策划上，我们首相应强调的是如何为商家谋求合理化的利益，应把商家摆在一个合作伙伴的位置上，而不是一种敌对的利益争夺。只有摆正心态为对方思量才能做到双赢。能够双赢的策划才会是一份真正好的策划。

换位思考性思维在几种思维中难度最大，将视前两种思维训练效果考虑是否进行，暂时不列出训练方法。五．活动总结与策划变更（针对培训人员）

1培训人员由部长总指挥，选取由良好策划基础的干事3-4人组成小组。邀请上届或其他组织策划资深前辈组成顾问团。

2培训组每次培训后总结一次，总结会上需指出培训时的缺点，便于下次改进，根据受训人员的反映情况（知识吸收，活动气氛，讨论结果等）修改此份策划，变更培训方式，内容，侧重，时间长度等。

3题目设置：由于要假设活动情况来写策划，培训组需在培训后的总结会或其他时间另行召开会议讨论题目设置。会上要求每位组员都拿出一个题目，在由大家共同商讨，选出优秀的题目（如多个都很好，则留下用以下次题目设置）。

可能危机处理：

⒈ 理论讲解能力不足

应对：充分准备，活动前编制好讲义由培训组审阅，向顾问团寻求意见帮助。活动后及时总结。

⒉ 课程时间不足或超出

应对：时间不足预计时间则由部长安排进行其他活动（“说说心里话”等）。时间超出时，当时间超出至10：15，课程终止，未讲完的东西下次课程再讲。活动中主讲培训人员注意时间，其他培训人员注意提醒。

⒊ 组长工作分配不当，不落实

应对：由部长协调组长，读出工作分配落实情况。组长应找空余时间向部长汇报工作的分配情况。另外，可以对组长召开小会，交流活动实施经验，让组长改进方法，合理领导。⒋ 组员压力情绪

培训后收集受训人员反映情况，在培训总结会上根据放映情况具体讨论，给出应对措施。⒌ 活动气氛过于冷清或高涨

过于冷清：由部长找几位语言能力强的会员谈话，鼓励其发言，并在会上动员大家发言。要求大二干事参与进来，多发言，调动活动气氛。

⒍ 题目设置问题

应对：题目设置讨论会议必须在出题日一周前召开。每次会议确定题目至少2个。保存培训小组所有出题的点子。

⒎ 其他问题

由培训小组负责处理。在总结会议上提出讨论，或由部长召开应急会议。

人员工作量增加列举

培训小组：

会议增加5次（小会4次，大会1次），题目设置构思（半天），其他事宜工作量若干 资料管理小组：

每月整理策划4份，干事每人2份（半天完成）

部长助理负责管理工作，增加工作量若干

受训小组：

组长：每月会议增加1次大会1次小会（15分钟左右），将本组策划写成文（估计时间：2个下午）。

组员：每月会议增加1次大会1次小会（15分钟左右），出新点子思考（半天）有利效果

⒈

⒉

⒊

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⒌

⒍

增强部门策划能力。丰富公关部活动。提升会员能力，让会员们学到实在的东西。增加会员间合作交流，增加相互间有价值了解，在活动中增加感情。针对大二干事，提高他们带队协调能力，让他们的能力得以发挥。写出策划可以保存，为下届青协人提供资源。

活动策划：

南京工程学院青年志愿者协会公关部