第一篇：第五届ERP沙盘模拟经营对抗赛新闻稿
我系举办第五届ERP沙盘模拟经营对抗赛
5月10日，我系举办第五届项目管理沙盘模拟大赛。青岛理工大学（临沂）教务部科长孙宗明、工程管理系辅导员吕桂莉老师、物流教研室胡桂华老师出席了本次大赛开幕式。
比赛以“沙盘经营之道 筹策弹指之间”为主题，面向校区开设相关课程的学生，共12支队伍60人参加比赛。参赛队伍每组5人，共同模拟经营由总经理、生产总监、营销总监、财务总监、采购总监组成的企业，对抗其他同学组成的企业。比赛中，选手们充分发挥团体合作精神，熟练运用自身掌握的企业运营管理知识和技能。
经过激烈角逐，共6组选手脱颖而出。其中，由曹振、刘德庆、李鹏潇、王芝娇、姚李梅同学组成的队伍获第一名，董星同学获得“优秀论文奖”。通过本次ERP沙盘模拟经营大赛，同学们不仅将所学知识与实际技能相结合，也体会到团体合作的重要性，更为将来的就业打下坚实的基础。
第二篇：ERP沙盘模拟对抗赛策划书
一、大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。
二、大赛意义
1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键,了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。
2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。
3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。
4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。
三、大赛口号
驰骋“沙”场 谁与争峰
四、活动时间
xx年9月4 日—xx年11月29日
五、活动对象
桂林电子科技大学商学院全体同学
六、参赛要求
1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生
2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人（建议有一名会计或财务管理专业的学生）
3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。
4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。
七、活动地点
桂林电子科技大学商学院实验室
八、参赛内容
本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。
教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。
九、大赛筹划
策划时间安排如下
时间
内容
负责人
9月4日—9月8日
策划书编写
何开、王云峰
9月9日—9月14日
策划评估
罗思
9月15日—9月22日
比赛宣传
待定
9月23日—9月30日
接受报名
待定
10月3日—10月17日
赛前培训
待定
10月23日—11月28日
比赛进行时
待定
11月30日
赛后颁奖及总结
待定
十、报名方式及联系人
1、报名时间：10/09/23-10/09/302、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至258851524@qq.com3、在食堂中央接受现场报名及咨询：10/09/25—10/09/274、报名截止日期:10/09/30日18：00（报名队伍数目达到60支不再接受报名）
5、联系人及电话 ：何开--***
注：由于软件限制，本次比赛上限为60支队伍，超过60支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。
十一、大赛宣传方案
为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。
大赛的通知以“桂林电子科技大学erp用友手工沙盘交流赛通知”，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细的介绍：什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。
宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的简单介绍并附上活动时间和报名方式。喷绘（2张）、海报（5张）、横幅（2条）、通知（40份）
（一）前期宣传
宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知
宣传手段：
1、班长例会： 针对商学院，在预点名之前把大赛的通知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学积极参加。
2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在校内宣传栏里张贴本次活动的海报。（5张）
4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。
（二）中期宣传
1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知（培训的安排、时间、地点、实验室开放情况等）。
2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传（文字、dv等形式）。
（三）后期宣传
1、海报：公布比赛情况
2、网络: 可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布比赛情况
十二、大赛流程
将60支比赛队伍分为10组，比赛分6个时间段进行，参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比赛时间1周2次
具体安排如下：
第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六
第一组
第三组
第五组
第七组
第九组
决赛
周日
第二组
第四组
第六组
第八组
第十组
决赛
比赛平台
初赛：用友erp企业经营系统（手工沙盘）+物理沙盘
决赛：用友“创业者”企业经营系统（电子沙盘）+物理沙盘
参赛评分标准
以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛评分标准。
（权益系数比分为准）
十三、大赛设置
裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。
监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查(是否账实相符)以及解释比赛规则等。
交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。
1）监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；
2）银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；
3）原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；
4）客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；
5）生产状况及产出纪录；
6）生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定，发放相应资格证书；
7）设备买卖；
8）核对报表。
十四、奖项设置
u 冠军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；
u 亚军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；
u 季军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；
u 优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品。
十五、人事安排
指导老师：花均南老师
总负责：商学院专业协会
总裁判：陈财、何昆霖
裁 判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁淑慧、林涛、陈洁仪
宣传组：商学院专业协会
后勤组：商学院专业协会
第三篇：ERP沙盘模拟对抗赛策划书
ERP沙盘模拟对抗赛策划书
伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，需要认真地为此写一份策划书。好的策划书是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的ERP沙盘模拟对抗赛策划书，希望能够帮助到大家。
一、大赛目的erp用友手工沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛学生置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。更重要的是，在整个沙盘模拟操作过程中能够极大激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力。
二、大赛意义
1、使同学们在游戏般的模拟企业经营中体验完整的企业经营过程，把握正确的经营思路和管理理念。在活动中体悟企业经营管理的关键，了解erp对企业管理的解决之道。使投身相关行业的同学尽早掌握相关知识经验，符合企业需求。
2、为同学在将来就业和对自己的职业规划上有一个更加清晰的认识，增加同学们的创业意识，以创业带动就业，为社会创造更大财富。
3、培养同学们管理、合作共赢、沟通交流实践的能力；强化同学们学以致用的思想，引导同学们从书本模式上走向实践模式。
4、通过宣传让我校更多的同学去了解erp沙盘模拟对抗赛，使erp沙盘模拟比赛能在我校发展壮大，历届传承。
三、大赛口号
驰骋“沙”场谁与争峰
四、活动时间
xx年9月4日—xx年11月29日
五、活动对象
桂林电子科技大学商学院全体同学
六、参赛要求
1、参赛人员：桂林电子科技大学全体在校生
2、参赛形式：小组自愿报名，每组5个人（建议有一名会计或财务管理专业的学生）
3、具备强烈的团队意识，良好的团队协作能力，有较强的创新能力，主观能动性强。
4、团队成员要对企业战略、生产营销、财务管理等有一定的兴趣和基础并对相关知识有总体的把握。
七、活动地点
桂林电子科技大学商学院实验室
八、参赛内容
本次比赛采用的是手工沙盘，比赛全程都是盘面上完成，比赛采用的是用友手工沙盘系统，该系统是一套全程实战的企业模拟经营训练系统。手工沙盘逼真模拟真实市场环境与企业的实际经营管理，让参赛队伍在模拟环境下完成一家企业的运营管理。所有参加训练的学生分成10个小组，每个小组组建并经营一家企业，每组有5名成员，小组成员分别担任总经理、财务总监、销售总监、生产总监等角色组成公司的管理层。所有小组都将经历为期6年的模拟经营。
教师在整个训练过程的不同阶段扮演着调动者、观察家、引导者、分析员、教练员等不同角色，教师的重点在于帮助学生熟悉运营规则，总结经营绩效，分析管理问题，改进管理水平，提升企业经营绩效，帮助学生对企业运营管理有更深刻直观的理解与体验。各小组根据教师的进度控制，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的'分析，制订企业运营中的各项管理决策，与其他学生组成的虚拟企业展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。
九、大赛筹划
策划时间安排如下
时间
内容
负责人
9月4日—9月8日
策划书编写
何开、王云峰
9月9日—9月14日
策划评估
罗思
9月15日—9月22日
比赛宣传
待定
9月23日—9月30日
接受报名
待定
10月3日—10月17日
赛前培训
待定
10月23日—11月28日
比赛进行时
待定
11月30日
赛后颁奖及总结
待定
十、报名方式及联系人
1、报名时间：10/09/23—10/09/302、本次比赛采用电子报名，期间均可提交报名表，报名表请发送至258851524@qq。com3、在食堂中央接受现场报名及咨询：10/09/25—10/09/274、报名截止日期：10/09/30日18：00（报名队伍数目达到60支不再接受报名）
5、联系人及电话：何开——***
注：由于软件限制，本次比赛上限为60支队伍，超过60支队伍立即不接受报名，若有意参赛的队伍，请尽早提交报名表。
十一、大赛宣传方案
为了更好地让更多的同学参与到本次沙盘模拟大赛中来，本次宣传活动着重在前期的投入，而后适当地兼顾活动进行和活动结束两个时段。
大赛的通知以“桂林电子科技大学erp用友手工沙盘交流赛通知”，在该通知中应该包含有对整个大赛的比较详细的介绍：什么是erp沙盘模拟大赛、参赛要求、活动时间、大赛流程、报名时间和方式、培训方案和报名表。
宣传单主要是简单的下发大赛的通知和对大赛的简单介绍并附上活动时间和报名方式。喷绘（2张）、海报（5张）、横幅（2条）、通知（40份）
（一）前期宣传
宣传所用媒介：喷绘、海报、网络、通知
宣传手段：
1、班长例会：针对商学院，在预点名之前把大赛的通知和报名表下发给各班班长，使得他们得以在预点名时就收到通知并在当周的晚点名时下达该通知和报名表，宣传本次模拟大赛的活动事宜，并以此向下派发报名表鼓励广大同学积极参加。
2、海报：以海报为宣传主力，贯穿整个宣传活动。在校内宣传栏里张贴本次活动的海报。（5张）
4、网络宣传：可以在校园网首页、二频、院年级网页、院年级群等多个平台为本次活动广泛宣传。
（二）中期宣传
1、通过建立本次活动的q群和申请固定的邮箱和加各队队长为飞信好友，在群共享里上传有关资料和通知（培训的安排、时间、地点、实验室开放情况等）。
2、通过新闻、网站等途径进行阶段性赛事转播、宣传（文字、dv等形式）。
（三）后期宣传
1、海报：公布比赛情况
2、网络：可以在校园首页、院年级群等多个平台宣布比赛情况
十二、大赛流程
将60支比赛队伍分为10组，比赛分6个时间段进行，参赛队伍按报名顺序依次安排到商学院实验室参加比赛，比赛时间1周2次
具体安排如下：
第7周第8周第9周第10周第11周第12周周六
第一组
第三组
第五组
第七组
第九组
决赛
周日
第二组
第四组
第六组
第八组
第十组
决赛
比赛平台
初赛：用友erp企业经营系统（手工沙盘）+物理沙盘
决赛：用友“创业者”企业经营系统（电子沙盘）+物理沙盘
参赛评分标准
以最终的权益、生产能力、市场和现金流等为本次大赛评分标准。
（权益系数比分为准）
十三、大赛设置
裁判组：负责规则解释和争端裁定，收集各年报表，组织订货会。
监盘组：每张盘1位监盘人员，主要职责是：负责监督检查参赛队企业运营流程的规范性，监督是否违规，并对报表进行核查（是否账实相符）以及解释比赛规则等。
交易组：4名人员，主要负责：采购原料、贷款、交货、生产线、各项资格证、发订单等。
1）监控各企业运营流程，不允许违规（如逆序执行、违规贷款等）；
2）银行信贷管理：负责审核参赛队贷款资格，发放贷款，监督贷款收回；
3）原料供应商：负责登记参赛队原材料订单，按供货订单发放原材料并收款；
4）客户：根据参赛队选单，发放订单，按销售订单进行收货，登记应收账款，对应收账款兑现；
5）生产状况及产出纪录；
6）生产资格证、市场准入证、iso认证等资格的审定，发放相应资格证书；
7）设备买卖；
8）核对报表。
十四、奖项设置
u冠军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛冠军奖金、获奖证书；
u亚军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛亚军奖金、获奖证书；
u季军（2队）：选手获得桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛季军奖金、获奖证书；
u优胜奖：参加决赛但未获得以上奖项的参赛队伍将颁发桂电第一届大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛优胜奖证书、获奖奖品。
十五、人事安排
指导老师：花均南老师
总负责：商学院专业协会
总裁判：陈财、何昆霖
裁判：党海丽、陈敏婵、覃进、何宁、梁梦静、梁淑慧、林涛、陈洁仪
宣传组：商学院专业协会
后勤组：商学院专业协会
第四篇：ERP沙盘对抗赛策划
管理系ERP沙盘对抗赛
一、活动目的
在现今的社会里需要符合型人才，而在大学里学到的知识大多是理论和表面的知识而在实践的时候就未必能做的好，现在学校给大学生提供了一个让同学们实践的好机会，此次ERP沙盘模拟对抗赛是课堂教学的重要补充，形成理论教学与实践相结合的人才培养模式，让同学在激烈的对抗中，体验完整的企业经营过程，感悟正确懂得企业经营思想和管理理念。比赛中选手们将会遇到企业经营中常出现的问题，他们必须一同分析问题、发现问题、制定决策、公司才能保持成功及不断的成长。在里面同学们可以利用自己的思维，这对以后到社会上工作有很大的帮助。
二、活动名称
华北科技学院管理系ERP专业协会对抗赛
三、活动背景
我校继2009届沙盘对抗赛的火热比拼后，取得了优异的成果。举行下一届对抗赛是每一个人期待已久的。
四、活动主题
时间就是效率，团结方能制胜。
五、活动流程
1、前期宣传：中心喷泉处立板报、中区北门处挂横幅
2、会场布置：主要是板报的设计是会场有对抗的氛围
3、工作人员安排：主持1名、照相1名、参赛人员（技术部出3组另外两个部各出2组）
4、参赛人员着装：统一穿印有ERP沙盘的衣服
5、评委及嘉宾：评委，各部部长及会长 嘉宾，协会负责人及相关老师
6、比赛：电脑操作与沙盘操作相结合，用时六年
7、活动后清理人员：由综合管理部出2-3人对会场进行整理清洁
六、比赛流程
1、主持人开场词，介绍相关人员
2、嘉宾讲话
3、比赛正式开始
4、评委评定结果
5、支持人公布结果
6、评委总结
7、全体参赛人员合影，获胜方与嘉宾及评委合影
七、活动要求
总体原则：友谊第一，比赛第二
会场秩序要好
八、奖励设置
权益
第一名：盖有沙盘及管理系印章的奖状 第二名：盖有沙盘印章的笔记本
第三名：纪念品
九、活动预算
水、参赛人员自带 条副；50 奖品； 共计；
第五篇：南京财经大学ERP沙盘模拟对抗赛策划书
南京财经大学 ERP沙盘模拟对抗赛
策
划
书
南京财经大学管理科学与工程学院
志博管理学社
2012年3月
南京财经大学ERP沙盘模拟对抗赛策划书
-----志博管理学社
一、活动目的
在日益严峻的就业形势下，对于当今大学生来说，知识应用技能逐渐占主导地位，实践能力锻炼的要求有待不断提高。针对于此，ERP 沙盘模拟大赛为广大学生提供了这个自我展现的平台，学员可以经历一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学生借助ERP 沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会受益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。同时，也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、可行性分析
1.同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的事物，乐于尝试。
3.因为年年都有新生，如条件允许的话,商家还可以同我们志博管理学社建立一个长期友好合作关系，ERP比赛我们社团都会举办校赛，省赛，高校联赛等等，同一个商家赞助将会使商家在学校内外的知名度不断加深。
4.便捷的活动申请：商家在学校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们志博管理学社合作，贵公司可以方便快捷获得校方批准，并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传：以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
6.本次活动持续时间长，报名，培训，初赛，决赛，持续近一个月时间。宣传效果可想而知。
三、活动时间: 2012年3月29日——2012年4月28日
四、活动对象：南京财经大学在校大学生
五、活动流程：
1.前期准备：
（1）彩喷1张，海报2张，展板，宣传单300份，报名
表各100份；
具体安排：由新闻宣传部负责（部员具体任务到时听从部长安排）
截止日期：2012年3月20日
（2）横幅1条，活动资金（详见资金预算），具体安排：由外联部负责筹集资金等任务（部员具体任务到时听从部长安排）2.宣传阶段
⑴宣传工作安排：
1.将海报彩喷置于教C大厅和专二展览区做前期宣传，这两处是学生上课的必经之路，很容易引起学生的注意。可以有效的宣传本次活动及其赞助商。
2.同步更新本次活动进度，人人及QQ签名，宣传至比赛结束。
3.横幅摆放在主干道两旁，计划中苑食堂处。具体条数可以再议。
4.宣传单300张，背面或者正面可以印上商家商标，或
者非商业化宣传语言。
（2）宣传报名：
a.报名时间：3月29日至3月30日中午11:00 —13:00，下午4:30—6:00；截止报名时间为
3月30日晚10:00；
b.报名地点：3月29日中苑食堂外，3月30日为西苑食堂外，接受现场报名及咨询，同时接受收短信报名,在报名截止日期前把报名资料（姓名、性别、所在学院、班级、手机号）发送至联系人手机上。（联系人：黄同学***）
c.报名要求:可以组队形式报名，每组5人，并确认队长.应尽量专业互补，年级互补，有一定的专业知识。d.人员安排 ：每个时间段派6人，每个部2个（如有问题，内部协调，各部门部长安排）
d.宣传后期：
报名名单统计与分组负责：汪柯尔 梁荟琳 严园园（于4月1日前将组队名单统计完成）
比赛事项通知： 王英喆 张俊杰 3.赛前培训阶段：
⑴确认参加培训人员名单（比赛部负责）
（2）确定培训日程（4月前两个星期，于4月1日发短信通知）
（3）确定培训地点（组织部负责）（4）发出培训通知（比赛部负责）
（5）培训目标：学习ERP的一般知识，了解ERP的比赛规则，培养队员之间的默契
4.比赛阶段：
2012-4-14---2012-4-15初赛
① 14日上午 8:00—11:30第一、二、三年经营
下午13:00-16:30第四、五年经营 ②1
5日上午
8:00—11:30
第六年经营2012-4-21---2012-4-22半决赛
① 21日上午 8:00—11:30第一、二、三年经营
下午13:00-16:30第四年经营 ②22日上午8:00—11:30第五年经营
下午13:00-16:30第六年经营
2012-4-28决赛及颁奖礼
比赛流程负责人：张凯明及比赛部所有人（比赛部人员具体分配由部长负责）
比赛地点：专2-206 电子沙盘实验室（组织部需提前借实验室）
比赛过程宣传与信息公布：新闻宣传部 比赛裁判：ERP沙盘模拟精英
负责联系人:孙家奇 向各校精英发出邀请函
5.活动总结：由比赛部负责，召开全体部员活动总结会议 六．资金预算
物品名称 单位 单价 数量 预算额
彩喷（2.4*1.2）幅 60 1 60
横幅 条 60 1 60
工作人员午餐补贴 份 10 30 300
传单 份 0.1 300 30
比赛用表（资产负 份 0.1 500 50 债表、现金流量表、财务报表、比赛规 则）比赛奖品 个 证书 个 12 3 36 总计 836不定 6 300
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