第一篇:广灵县人民医院门急诊科主任目标责任书
广灵县人民医院急诊科室主任工作目标责任书
为了进一步落实院科两级负责制,加强科主任的管理,充分发挥科主任的主观能动性,以提高医院医疗服务质量,确保医疗安全,不断发展医疗技术,规范医疗行为,提高两个效益,根据市卫生局医院管理的要求,结合我院的实际情况,制定急诊科室主任工作目标责任书,具体内容如下:
一、医疗质量、医疗安全指标
1、病历书写合格率≥90%,处方合格率达≥95%
2、急救药品完好率达100%
3、实行首诊负责制
4、传染病报告率达100%
5、特殊检查、医保病人使用自费药品必须征得患者同意
6、严格执行省卫生厅抗感染药物使用管理规范(含卫生局下发的《抗菌药物临床应用指导原则》
7、严格执行《大同市二级医院部分常见病、多发病“合理检查、合理用药、合理治疗”试行规范》,药占比达到医院规定的要求
落实各级政府要求解决“老百姓看病难、看病贵”的问题,严格把握医院规定的“药占比”不得突破,人均住院费用尽可能控制在前两年的平均水平以下,同时加强科室管理,降低不必要的成本消耗,提高人均节余,人均节余将作为科室主任、护士长及全体人员效益分配考核指标之一。(方案另定)
8、充分尊重患者的知情同意权和选择权,加强医患沟通,告知制度落实率达到100%
9、年度无严重差错医疗事故发生,重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%
10、医、护人员持证执业率达100% 急诊科还要做到:
1、急危重病人抢救成功率≥85%,急诊留观时间≤72小时
2、抢救仪器设备齐全,实行四固定制度 3、120中心要确保通迅畅通,及时出诊,3分钟内出诊
二、业务技术指标及人才培养指标
各科主任要积极组织全科人员认真学习业务知识、理论、技能,要做到:
1、有三基培训计划及落实措施,业务学习每月至少一次
2、科室每位医、护人员学习记录每月要达到规定的要求
3、医护人员业务技术操作合格率达≥95%
4、院部组织的业务学术活动积极参加,到会率≥80%
5、参加各类业务考试考试参考率、成绩合格率达100%
6、制定科室人才培养发展计划,医护人员进修培训计划,建立健全科室人才梯队
三、科研、教学工作指标
科主任要重视科室的科研、教学工作,并为科室科研、教学工作的第一负责人
1、重视科室医护人员的继续再教育工作,督促科内人员参加各项继续教育活动,人人每年的继续教育学分达标
2、加强对科室初级职称人员的培训工作
3、加强对进修、实习生的带教,做到出入科室有登记,指令专人带教,定期安排实习小讲座、教学查房,每月至少一次
4、安排专人进行临床理论教学工作,并设立奖惩措施
5、加强业务学习交流
6、带领全科医、护人员撰写论文,每年科室发表论文篇数要达到科室人员总数的10%以上
7、积极开展新技术、新项目
四、工作效率、效益指标
1、科主任要加强科室管理,做到:
1)科室有发展规划、工作计划,具有科学性、可行性,有科室质控小组活动计划,小组活动每月至少一次
2)构建医疗组,规范医疗组的活动,做到积极、有序竞争 3)科务会每月至少召开一次,以了解科室各项工作,及时解决 4)及时传达党委院部的文件及会议精神,并迅速贯彻落实。上级发文要保存完整
5)科室环境保持卫生整洁,医疗秩序有条不紊,工作纪律严明 6)严格执行各项价格政策和医疗服务收费标准,建立费用查询制度,为患者提供及时、方便的费用查询服务;严格执行一日清单制 7)加强对新农合和医保工程的药品、检查、治疗的管理、监督。加强对医疗欠费的管理、监督
8)严禁科室人员收受、索要病员及其家属的“红包”,收受医药、器械回扣
9)患者和社会对医院医疗服务的满意度均≥90% 10)科室内或科室间互相团结协作,科室内全体成员对科主任测评满意度达≥85%
2、科主任要带领全科医护人员努力工作,争创工作效益,具体考核指标如下:
1)人均诊疗人次,2)科室收入,3)人均收入,4)人均节余
院长(签字):
科主任(签字):
2015年1月5日
第二篇:医保农合科主任目标责任书
科室主任聘期目标责任书
聘任岗位:医保办主任
受聘人:
新安县第二人民医院
注:此表由受聘科室主任填写,一式二份。由医院、本人各存一份。
第三篇:浙江省人民医院门急诊楼改扩建工程
浙江省人民医院门急诊楼改扩建工程 耳鼻喉科电测听及脑干诱发电位检查室招标文件
浙江省人民医院门急诊楼改扩建工程经省发展和改革委员会设计文件[2007]38号文批准建设,并已列为浙江省重点建设项目。项目建设规模为35460平方米、地上6层、地下一层、总投资16009万元人民币,建设地点位于杭州市下城区上塘路158号省人民医院内,计划于 2009年建成。
一、招标内容
浙江省人民医院门急诊楼改扩建工程耳鼻喉科电测听及脑干诱发电位检查室2间,材料采购及安装施工,为交钥匙工程。
二、技术要求
1.检查室功能满足纯音测听和听性脑干诱发电位/诊断型耳声发射/多频稳态听力评估等临床检测环境要求,有国家标准或行业标准的必须遵循相关标准。
2.* 环保要求必须达到GB50523-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的要求,采用主动通风方式,工作状态下室内强制通风换气,可接空调和换气装置,控制室内温度和湿度。
3.* 具有隔音、避震功能。镀锌双层钢板结构,具备良好的隔声、消声、吸声的能力,消声门采用磁控门吸技术,开启时整门上浮,关闭时磁性密封边条则完全封闭,确保消除边缘漏声。工作状态下(强制通风开启)测听室内环境噪声声压级必须达到国家GB/T16403-1996《纯音气导和骨导听阈基本测听法》和GB/T16296-1996标准的要求。
4.具有电磁波屏蔽功能要求,屏蔽室加装紫铜网,铜旋钮独立接地。满足脑干诱发电位检测的抗电磁波干扰要求,符合GB12190-1990标准和GB50169—92 标准的相关要求。
5.屏蔽室内照明要求≥100~200Lux亮度可调。
6.屏蔽室内和室外间按隔声和电磁屏蔽要求设置专用信号线路通道孔。7.隔声屏蔽室面积: 8.整体结构安全稳固,设计科学,材料抗变形能力强,壳体采用≥1.5mm镀锌双层钢板结构,内填充物采用专业的吸声材料岩棉及离心玻璃棉,观察窗采用≥10mm双 层中空玻璃,其他内饰材料必须符合环保要求和整体结构协调要求,由投标商标明所用材料的品牌、材质成分、规格、单价和数量。9.各部位经防静电、防水、防腐蚀处理
10.安装调试:送到买方后,接买方通知3天内卖方安排技术人员前往指定地点进行安装调试。
11.产品验收合格后质保期≥3年。
三、安装完成后提供原材料质保单及竣工图,合格证等壹式肆份竣工验收时提交给招标人。
四、免费提供技术咨询,接到质量反馈信息后,以最短时间内解决问题。
五、供货周期为:合同签订后十天内。
本工程为交钥匙工程,数量请予以深化。
六、付款方式
(1)卖方收到中标通知书7天内,支付中标价格10%的履约保证金(汇票或转帐支票)。
(2)合同签订并收到履约保证金后7个工作日内向卖方支付总价20%作为预付款;
(3)货卸到交货指定地点,经验收合格后7天内向卖方付到货总价的40%;(4)铺装完毕,经验收合格后30天内再付总价的25%;
(5)工程竣工验收合格,经审计审定后30天内向卖方支付至决算价的95%(同时买方退还履约保证金);
(6)余款审计决算价的5%,待质保期满二年后无故障一次付清。投标人如有更优惠的付款条件建议,可在投标书中说明。
七、投标时提交投标文件壹式伍份,投标截止期2009年9月21日14时整。联系人:李先生、张先生; 联系电话:0571-85893031 地址:浙江省人民医院基建科
2009年9月15日
第四篇:临颍县人民医院ICU科主任职责
临颍县人民医院ICU科主任职责
1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防、经济运行及行政管理工作,并对护理工作提出业务指导意见。
2.制定本科工作计划、经营策略,并组织实施,经常监督检查,按期总结汇报。
3.负责全科医疗人员的考勤考核工作,加强医德医风建设,不断提高各级医疗人员的服务质量。
4.加强科室管理,不断改进工作方法,提高科室整体管理水平。
5.定时查房,主持制定疑难危重病例的诊断和治疗计划。决定是否邀请上级医院专家会诊或组织院内其它科室会诊。
6.组织全科人员不断学习和运用国内外先进医学经验,积极开展新技术、新项目,进行科研工作,并及时总结经验,负责审查待发表的医学论文和需要鉴定的科研项目。
7.督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,注意控制院内感染,严防并及时处理差错事故。
8.掌握ICU住院患者的病情变化,及时了解患者和家属的思想状况,加强医患沟通,预防医疗纠纷的发生。
9.确定ICU医师轮转、值班、会诊、出诊。协调与相关科室的工作关系。在医院统一安排下,组织领导有关本科对医疗机构的技术指导工作,帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
10.参加会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
11.领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作、组织并担任临床教学任务。
※科副主任协助主任完成以上工作。
第五篇:市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞
文章标题:市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞
**市人民医院门急诊楼落成开业庆典致辞
各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:
大家上午好!
今天,市人民医院门诊大楼落成庆典仪式在这里隆重举行。我谨代表医院全体员工向莅临今天盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向为门诊大楼建设付出辛勤汗水的工程建设者们表示亲切的问候!
**市人民医院是全市唯一的集医疗、预防、保健、教学、科研为一体的综合性二级甲等医院,是全市的医疗、急救、培训中心。经过几十年的不懈努力,取得了长足的发展。2005年,年门诊达到22万人次,收治住院病人1.2万余人,手术逾4千台次。医院固定资产超亿元。今年1—4月病床使用率达到96.6,各项业务指标又有更进一步提高。
但是,原有简陋的门急诊楼已难以承载医院快速发展的重任,更难以满足全市人民日益增长的健康需求。为此,市委、市政府高瞻远瞩,果断决策,作出了新建医院门急诊综合大楼的决定。建设期间,市各级领导和有关部门及周边居民给予了极大关心和支持,建设方也是夜以继日,精心施工,确保了工程按时、按质、按量完成。值此民心与公益工程落成庆典之际,我谨代表医院全体员工向长期以来一直关心、支持和帮助我院建设和发展的各级领导、上级医院的专家教授、兄弟单位的同仁、企事业界的朋友表示衷心的感谢!
新落成的门急诊综合楼,主楼高8层,建筑面积12022平方米,总造价近3000万元,其中主楼1至4层为门诊科室,5至8楼为行政、教学,附楼为急诊。新门急诊楼的建成使用,为我市及周边人民群众提供了一个更加良好的就诊环境。今后,我们将在市委、市政府的关心支持下,在卫生局的直接领导下,依托上级医院的指导,加强与兄弟医疗卫生单位的合作,与时俱进,不断创新,着力打造“宁医”品牌,充分发挥人才、设备、技术优势,努力实践“三个代表”,弘扬“救死扶伤的革命人道主义精神”,为全市人民的健康和社会经济的发展作出更大的贡献!
最后,祝大家身体健康,万事如意!
谢谢大家!
二○○六年六月十六日
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