目标责任书

第一篇：目标责任书

年度经理目标责任书

责任部门：分公司

一、考核指标：

时间：2005年月至月。单位：万元

1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入增长。a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路，收入力争增长200~300元/千车公里以上。b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收入。c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟，应注重开辟线路前的调研工作。

2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。

3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15人/百万公里以下。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减，扣减总额以5000元为限。b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。

总经理签字：分管副总经理签字：责任人签字：年度经理目标责任书

责任部门：营运发展部

一、考核指标：

时间：2005年月至月。

注：千车公里收入=营运收入/总公里×1000 每车收入=营运收入÷［(期初车辆数+期末车辆数)÷2］

二、工作目标：

1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。

2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一次全面评估，分出线路优劣

等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整，要求年内完成8—10条。

3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。

4、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。b.实绩介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：技术管理部

一、考核指标：

时间：2005年月至月。

单位：万元

二、工作目标：

1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc小组进

行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。

2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。

3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改进意见。

4、年内实现200辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50万元燃料成本。

5、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：资产管理部

一、考核指标：

时间：2005年月至月。

二、工作目标：

1、建立分部门分项目的维修费用管理台帐，集中归口管理全公司的维修费用，严防超支。

2、建立修理费用预算报警制度，严格执行超预算审批制度。

3、提出修旧利废，节约代用等实施建议。

4、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减，扣减总额以2000元为限。b.实线介于定额和目标之间时，按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。c.实绩超过目标时，由总经理室另行加奖。

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：

下半年度经理目标责任书

责任部门：人力资源部

一、考核指标：

时间：2005年月至月。

单位：万元

二、工作目标：

1、建立员工资料岗位管理台帐，集中归口管理全公司员工的档案资料及人事动态，合理控制人

员编制。

2、建立员工薪酬福利制度及培训发展计划。

3、建立公司管理人员的绩效考评系统，每月进行一次评定。

4、下半年对全公司各分公司和部门的用工情况进行一次详细的调查分析，写出报告，并据此制

定全公司各岗位合理的用工定额。

5、做好领导交办的其他事项。

三、考核办法：

2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初5日之前，将考核自评表一式二份报审核体改部。

3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10%。

4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。

总经理签字：分管领导签字：责任人签字：篇二：目标责任书范本

年度经营目标责任书》范本(2008-07-21 14:17:49)标签：杂谈

《xx集团dz公司2001年度经营目标责任书》

为充分调动dz公司管理人员积极性，确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现，集团（以下简称甲方）授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2001年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变，增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。

二、2001年经营考核年度期间：2000年10月01日至2001年12月31日。

三、双方的权利和义务

（一）甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

（2）年度和月度工作计划。

（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

（4）年度销售政策。

（5）甲方要求提供的其它文件和资料

下属公司xxxx年度经营目标责任书

为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订xxxx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、xxxx年年度考核期间：200x年1月1日至200x年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公司适当放宽2-3月）；

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：项目指标标准权重指标数净利润率 45% 300万元销售收入 45% 6000万元注：（1）、净利润率=税前利润总额/实际销售收入；（2）、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；（3）、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；（5）、销售费用（按销售1%-1.2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；（8）、税金（按实际发生额）（9）、应分担的固定资产原值：2004年度折旧：

（10）、其它各项费用依实际发生情况负担。(11)、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。（2）各种财务报表。（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。（4）甲方要求提供的其它文件和资料。（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和(转载于:目标责任书范文)分配方案决定权，但是方案必须提交总裁核准后方可实施；

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；

9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元以下（含 600 元）单据报销终审权； 600 元以上的单据报销审核权；

11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值x双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%＋实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%＋乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制）×10%

13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一责任人所有。

14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。集团总裁：下属公司第一负责人：

日期：200x年x月x日日期：200x年x月x日 2006年安全生产目标责任书

为了加强我队的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全，特签订本责任书。

一、安全生产目标

（一）杜绝重伤以上事故发生；

（二）杜绝职业病和急性中毒事故发生;

（三）杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生；

（四）严格控制轻伤事故，全年平均月频率不超过0.1%。

二、职责任务要求

（一）坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定，做到项目建设“三同时”，安全管理“五同时”。健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。

（二）建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确机台（车间）、班组安全员职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。

（三）坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。

（四）切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。

（五）认真抓好交通运输安全管理工作。1.实行驾驶员交通安全目标责任制，签订“驾驶员交通安全目标责任书”，严格奖惩； 2．贯彻执行派车登记制度，严禁违章指挥、违规出车； 3．积极开展《道路交通安全法》宣传，加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育，严禁酒后开车和疲劳驾驶，杜绝无证驾驶。4．督促驾驶员做好车辆检查、保养工作，禁止车辆“带病”运行。

（六）严格执行豫地三调字[1999]81号文，切实加强临时用工的安全管理，严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同，并及时上报合同，以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。

（七）认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动，建立全员、全过程的安全管理体系，促进安全生产的质量标准化。

（八）严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现

时应对有序、救援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

（九）认真落实安全费用提取、保证安全投入，改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费，按上年度生产经营总收入的0.5％比例标准从本年度收入中提取，用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改，不得挪作它用。

三、考核与奖惩

（一）年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况，由队安委会负责进行考核。其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。（具体见下表）考核

内容安全责任落实组织

设立安全

检查教育

培训交通

安全临时用工管理贯标

活动隐患、事故处理安全

投入

分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10（注：任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的，此项分值扣完。）

（二）实现安全生产目标，职责任务完成情况考核达90分以上的单位，队将对其第一责任人给予奖励，标准如下：

单位完成经营总收入（万元）奖金标准（元）1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 获奖单位对所属安全管理人员（主管安全负责人、安全员）进行奖励，其标准由单位自定，但不得超过队奖励标准。

（三）实现安全生产目标，职责任务完成情况考核在80分-90分的单位，队给予表扬。

（四）对未实现安全生产目标的单位，队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚,并取消单位和个人评先资格。

1．发生责任死亡事故，每死亡1人罚单位3000元，第一责任人300元； 2．发生重伤（包括职业病和急性中毒）事故，每重伤1人罚单位1000元，第一责任人100元；

3、发生急性中毒事故依照第二项执行，若发生死亡现象时依照第一项执行；产生职业病患者时依照第一项执行；

4．轻伤超标，罚单位500元，第一责任人50元； 5．事故虽无人员伤亡，但直接经济损失达2万元以上的，比照第一项处理，直接经济损失1-2万元的，罚单位2000元，第一责任人200元；直接经济损失达0.5-1万元的，比照第二项处理；篇三：责任书范文

二〇一一年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 节能减排考核责任书

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（以下简称甲方）

乙方：（以下简称乙方）

为深入贯彻科学发展观，全面落实资源节约型、环境友好型

公路交通，确保实现xxxxxxx提出的节能减排工作目标，结合管

理处实际，切实加强管理处节能减排制度落实，推动管理处节能

减排工作规范化、制度化，更好的建立与管理处发展相适应的长效管理机制，形成管理顺畅、机制严密、考核到位的局面，甲方

与乙方签订《2011年

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx节能减排考核责任

书》。

一、责任主体

实行乙方第一责任人负责制。

二、责任内容（详见考评表）

（一）节能减排目标

（二）节能减排管理措施及工作措施

三、责任期限

责任期限为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

四、责任考核

（一）实行节能减排工作“问责制”和“一票否决制”。

（二）年终甲方按节能减排工作目标责任书对乙方进行考

核。对完成目标任务并在节能减排工作中成绩突出的给予表彰奖

励，完不成任务的实施问责。

（三）甲方负责节能减排的政策指导、工作协调，按xxx节

能减排规划组织实施节能减排新技术与产品的推广和应用，在经

费上给予一定的支持。

（四）乙方负责落实完成本责任书各项目标和指标，应责任

到位、措施到位、投入到位。年内定期组织督查，年末自检自查

并接受甲方考核。

（五）考核结果：95分（含95分）以上为优秀、94—90分

（含90分）以上为良好、89—80分（含80分）为合格，79分

以下为不合格。

五、奖励兑现

（一）奖励

1.经管理处年终考评被评定为优秀、良好的单位，xxx将给予表彰奖励。

2.评定为合格单位的不给予奖励，也不给予惩罚。

（二）惩罚及问责

1.考核评定为不合格的单位，在30天内限期整改，申请重

新考核，列为下一年度重点监察对象，并追究相关责任人责任。2.评定为不合格的单位，取消责任人当年评比先进资格，并通报批评；连续二年完不成节能减排目标任务的，取消责任人

当年评比先进资格，并进行诫勉谈话；连续三年完不成节能减排

目标任务的，取消责任人当年评比先进资格，并给予或建议有关

部门给予降职处分。

六、其他

（一）本责任书根据节能减排工作的进展和能源管理新的需

求，经双方协商后予以修改。

（二）本责任书一式两份，双方各执一份。

附件：《二〇一一年

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx节能减排目标责任考评表》

甲方：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx（管理处领导签字）：

乙方：

（主要负责人签字）：

签订日期：2011年月日篇四：销售目标责任书范本 2012年年度销售目标责任书

根据公司2012年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人：。

销售区域：

二、目标销售任务： 2012年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限： 2012年1月1日——2012年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督；积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益；遵守国家法律、法规

及公司的各项规章制度；接受总公司及授权经理的领导和监督；不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

第二篇：目标责任书

鸣钟乡人民政府

2010年农村道路交通安全目标责任书

为加强道路交通管理，维护交通秩序，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障交通安全畅通，确保人民生命和财产安全。根据《中华人民共和国道路交通安全法》的有关规定，经乡党委、政府研究，制定2010年机动车辆道路交通安全目标责任书。

一、安全目标责任：

各机动车必须随时接受县交通管理部门、农机管理部门、交警部门和乡政府安全监管，要安全行车。各机动车在2010年内实现不发生一起死、伤1人及以上的道路交通安全事故。

二、具体要求：

1、在本乡内各机动车驾驶员必须“三证”齐全才能上路行驶；即驾驶证、行驶证、公路运输证。

2、各机动车必须按车辆管理机关规定的期限接受检验，未按规定检验或检验不合格的，不准继续行驶。

3、各机动车驾驶员不得酒后驾车，在本乡内行使的客车严禁超载，货车、农用车车箱上严禁载人，二轮摩托车驾驶员必须戴安全头盔，并不得载2人以上。

4、各机动车驾驶员必须严格按道路规则行车，车况要保持良好，各种安全装置设备齐全。

三、处罚：

对于违反道路交通管理的各机动车辆，乡人民政将根据《中华人民共和国道路交通安全法》和县运管所、县交警大队、县农机局等部门的委托执法处罚，对造成事故情节恶劣、后果严重的驾驶员和车主，依法追究驾驶员和车主经济和法律责任。

鸣钟乡人民政府车主或驾驶员：

2010年1月1日

第三篇：目标责任书

总经理与生产副经理安全目标责任书

为认真做好公司2010年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管生产副经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤、死亡事故；

2、杜绝重大设备、火灾、爆炸、生产、质量、环保等事故；

3、轻伤人数控制为零；

4、一般事故为零；

5、安全隐患整改率达到100%；及时整改率达95%以上；

6、职业病发生率为零；

7、从业人员安全教育率达100%；

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在单位限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全活动，总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则，及时对各单位发生的事故进行调查处理。

7、定期召开安全工作会议，分析公司生产动态，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、督促车间及部门按安全标准化的要求运行、管理。

9、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司《事故管理规定》及《绩效考核方案》进行考核。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年即：2011年1月1日至2011年12月31日

2、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，公司备案一份。

甲方（经理）签字：

乙方（生产副经理）签字：

年月日

生产副经理与车间主任安全目标责任书

为认真做好公司2010年的安全生产工作，确保公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管生产副经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤、死亡事故；

2、杜绝重大设备、火灾、爆炸、生产、质量、环保等事故；

3、轻伤人数控制为零；

4、一般事故为零；

5、安全隐患整改率达到100%，及时整改率达95%以上；

6、职业病发生率为零。

7、从业人员安全教育率达100%

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行有效的防范措施和整改计划，并上报分管经理；对公司安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加组织公司、车间的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则，及时对发生的事故进行处理。

7、定期召开车间安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管领导安排布置的临时性安全工作。

9、按照安全标准化规范要求管理、运行。

三、考核

如发生事故，按照公司《事故管理规定》及《绩效考核方案》进行考核。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2011月1日至2011年12月31日。

2、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，公司备案一份。

甲方（生产副经理）签字：

乙方（车间主任）签字：

年月日

车间主任与工段长安全目标责任书

为认真做好车间2011年的安全生产工作，确保车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与工段长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤、死亡事故；

2、杜绝重大设备、火灾、爆炸、生产、质量、环保等事故；

3、轻伤人数控制为零；

4、一般事故为零；

5、安全隐患整改率达到100%，及时整改率达95%以上；

6、职业病发生率为零。

7、从业人员安全教育率达100%

8、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习、参观人员）进行岗位安全教育。

5、负责工段安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、搞好工段安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2011月1日至2011年12月31日。

2、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，公司备案一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（工段长）签字：

年月日

工段长与班组职工安全目标责任书

为认真做好工段2011年的安全生产工作，确保工段职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，工段长与班组职工签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、杜绝重伤、死亡事故；

2、杜绝重大设备、火灾、爆炸、生产、质量、环保等事故；

3、轻伤人数控制为零；

4、一般事故为零；

5、安全隐患整改率达到100%，及时整改率达95%以上；

6、职业病发生率为零。

7、从业人员安全教育率达100%

二、责任内容

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违犯劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心安排，严格执行工艺纪律，做好各项记录。交接必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如时地向上级报告，并保护现场，作好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装，妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动，岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的各种指令，对他人违章作业有权劝阻和制止。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：20111月1日至2011年12月31日。

2、本责任书一式三份，甲乙双方各执一份，公司备案一份。

甲方（工段长）签字：

乙方签字：

年月日

第四篇：目标责任书

二 0 0 六年度

周良庄中心小学学校治安综合治理目标责任书

一、在当地政府的领导下，在区教育局和镇教委宏观管理和指导下，搞好本地区的学校治安综合治理工作，坚决执行党和国家有关法律、法规和政策，认真贯彻落实上级关于学校治安综合治理工作任务，自觉接受上级对学校治安综合治理工作的指导、监督和检查。

二、加强对本地区学校治安综合治理工作的领导，由单位主要领导负责学校综合治理工作，建立学校综治工作领大袄体制和管理机制，搞好学校治安综合治理工作的部署、指导、监督、检查、总结、表彰和奖惩。

三、提高对中小学生安全工作的认识，把中小学生安全工作作为学校管理的一项重要工作，纳入学校整体工作的范围。针对本地、本学校的实际，把握时机，利用多种形式和现有的安全教育资料，加强对学生的安全知识和自我防范能力的教育。要组织教师深入学习各级教育行政部门的有关安全规定，不断提高各级管理人员和广大教师加强安全工作的意识，了解掌握必要的安全知识。

四、建立健全本单位治安综合治理各项规章制度，落实各项安全防范措施，做到责任到人，任务到人，一级抓一级，一抓到底，努力把学校建成安全的场所。

五、层层鉴定学校治安治理目标责任书，认真落实“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”、的原则，充分发挥学校各室、班级综合治理工作中的职能作用。

六、加强治安防范、预防违法犯罪，年内本单位不发生被盗、被抢、被骗等案件。积极配合政法机关严厉打击惩处赌博、嫖娼等“六害”违法犯罪活动，年内，本单位不发生赌博案件，不出现卖淫、嫖娼人员，不出现参与封建迷信、法轮功等邪较组织活动的人员。

七、加强各类矛盾纠纷的排查、疏导、缓解，减少不安定因素，健全调节组织，做好调节工作，年内，不发生职工、学生集众闹事和群众越级上访事件。

八、加强法制教育，搞好普法工作，增强师生员工的法制意识，年内本单位职工、学生不出现刑事犯罪。坚持和完善各校思想政治课的法制教育和小学思想品德课中的遵纪守法教育，做到五落实，即：教学有计划、有教材、有课时、有教师、有教案。年内，学校结合法制副校长至少做两次法制报告，每学期各一次。要联系本校实际情况，采取多种形式进行法制宣传，如：法律知识竞赛、演讲比赛等形式，进行法制教育，增强师生遵纪守法的观念，并能运用法律提高保护自己的能力。学校要经常对全体学生进行日常行为规范教育，严禁学生进“三厅”及网吧，不在学校门前购买任何商品。

九、加强消防常识的宣传教育，落实各项防火措施。严禁在校内经营、生产易燃易爆物品。本单位需要安装易燃易爆设备，必须经有关部门批准、检验合格后方可使用。教学楼必须要配备消防栓和相应的灭火器材，并设专人定期保养、维修或更换。消防器材严禁做其他使用，安全出口处要有标志并安装应急灯，学生上课期间，安全门必须打开。教师宿舍不准私拉电线，严禁使用电热炉、热得快、电褥子等。严禁在学校周围乱堆乱放柴草，老化的电线要及时更换，年内冬季要管理好职工宿舍、教室、教研室的炉火。本单位不发生火灾和煤气中毒事故。

十、严格值班制度，坚持领导带班，值班人员齐全，加强值班巡逻，做好值班登记。学校要加强门卫制度，严格来访登记制度，对身份不明，无正当来访理由，甚至有危险倾向的人员，要阻止其进入校园。值班人员要具备身体健康，责任心强，反应灵敏，能处理紧急情况，财务室必须具备“三铁一器”并有专人值班，财务室无人值班时，保险柜必须打开，现金、支票、公章、各种票据、有价证券和帐薄转移安全地带。学校重要地位必须安装牢固的防护装置。

十一、加强化学药品的管理工作。认真执行“五双”管理制度。即：双人管理、双人领取、双入帐、双加锁。对存放危险化学药品的房间要安装牢固的防护措施，防止被盗现象的发生。

十二、校舍危房、危墙、危厕要及时修缮，暂时无法修缮的要停止使用。

十三、定期检查、维修或更换体育设施，确保体育设施的完好性和牢固性，以免发生学生伤亡事故。

十四、教育中小学生上学、放学要结伴而行，以防止中途发生意外。

十五、针对课外、校外活动中可能发生的问题，加强防范，建立课间、课后教师值班制度，引导和教育学生按照日常行为规范，在课间上下楼有序出入，放学、下晚自习要分期分批离开教室、学校，避免拥挤。

十六、增强中小学生交通安全意识，要定期为中小学生做交通法规报告。各校运送学生上学、放学租用个体营运车辆必须使用公安交通部门检验合格的车辆，严禁使用无牌、无证（驾驶证、营运证、行车证）不合格的车辆。各小学校学生放学要实行路队制，低年级学生放学需横过公路时要有教师护送，不满12岁的学生不能骑自行车上路行驶。

十七、任何单位和个人在没有经过教育局批准的情况下无权组织学生集体外出活动（除教育局统一安排布置的情况除外）。如果必须组织中小学生集体外出活动的，提前制定好外出活动预案，并写出外出活动的请示报告，经校长签字同意，报教育局审批。

十八、学校要和所在地街道、村委会、派出所等部门建立联系，共商学校门前及周边环境的治理工作，严禁学校门前有摆摊设点，乱摆乱卖现象。学校内部有重大活动、外事活动等，要主动报告当地公安部门，以寻求安全保卫、治安秩序和交通疏导等方面的支持。

十九、认真贯彻《中小学教师道德规范》，严格执行《教育法》、《教师法》和《未成年人保护法》的规定，坚决杜绝教师体罚学生、侮辱学生现象的发生，避免因师德问题而引发群众重复上访和集体上访。对违法乱纪和严重违反职业道德规范要求的教职工要认真查处。

二十、认真学习，严格执行《中华人民共和国食品卫生法》和国家教育部门的有关文件，对学校的饮食卫生进行监督、检查。要对师生进行加强卫生教育，使他们懂得有关食品卫生常识，自觉防止食物中毒。要切实做好食品的采购、运输、储存等过程的卫生工作，防止食品的污染及食物中毒事故的发生。炊事管理人员必须每年进行健康检查，取得健康合格证后方可参加工作。

二十一、严格控制学生流失、预防学生流向社会犯罪。做好“双差”学生的转化工作。对学生要坚持“三不准”的原则，即：不准随意停课，不准轰出教室，不准排挤出学校。小学初中巩固率要达标。

二十二、及时向上级报告学校治安综合治理工作的情况，及时向下级传达有关学校综治工作的精神，随时掌握基层学校综治工作的动态，搞好安全信息的横向沟通。建立迅速、畅通、有效的安全信息网络。严格执行重大伤亡事故的请示报告制度，出现事故和案件，及时将情况上报主管部门，并积极做好相关的工作。

二十三、坚持群防群治方针。宣传、发动广大师生和学生、家长积极参与学校的治安综合治理工作，与有关部门及共青团、妇联、关心下一代工作委员会等组织配合协作，取得他们对学校综治工作的支持。

二十四、坚持执行社会治安综合治理一票否决权制和责任追究制的规定。因对学校治理工作不重视，旅行综治职责不到位、发生重大责任事故，给国家财产和师生人身安全造成重大损失或出现有影响的治安案件和刑事案件的教师实行一票否决。否决该教师评选综合性荣誉称号的资格；否决第一责任人和主要责任人的评优、受奖、晋职、晋级的资格。除此之外，视情节轻重还要追究单位第一责任人和主要责任人及当事人的行政责任和刑事责任。

2006.4.1

二 0 0 六年度

周良庄中心小学学校治安综合治理

目标责任书

上级单位：周良庄镇周良庄中心校

代表人：翟秀花

责任班级：

责任人：

第五篇：目标责任书

榆中县庆丰学校

安全目标责任书

为了营造一个稳定、安全、和谐的学校环境，切实保障学生的生命、财产安全，确保学校不出大的安全事故，杜绝责任事故，把安全工作真正落于实处，根据上级有关文件精神和相关法律法规要求，结合我校实际，特制定本责任书：

一、学生在校期间，班主任是本班学生安全的第一责任人，对班级安全工作负全面责任。

二、班主任要教育学生认真学习遵守《小学生守则》和《小学生日常行为规范》，学生无故旷课或不明原因早退，班主任要及时了解去向，并在10分钟内报告学校并及时通知家长。

三、教育学生课外活动（包括课间休息）不许追逐嬉闹、攀高下低或出校会客。保护自我，确保人身安全。

四、班主任应经常和家长沟通，了解学生表现、思想状况和身体状况，对有特异体质、特定疾病或者其它生理、心理状况异常的学生进行特殊照顾，防止在各项活动中出现问题。

五、密切关注学生的出勤状况，建立严格的班级点名制度，一旦发现学生缺勤（包括上课、食宿等），立即弄清原因并采取相应措施，确保学生不出问题。

六、本班学生在校内、放学、上学路上的安全管理，班上要有措施，有落实，尤其能确保本班学生不做诸如玩火等危险的事。

七、经常注意观察教室、卫生区、宿舍及所辖范围内的电路是否安全，有无安全隐患，设施是否存在安全隐患，发现隐患立即上报学校进行处理。

八、密切观察教室动向，若发现异常（如墙壁倾斜或出现裂痕，房基下陷等）立即上报学校处理。紧要关头要挺身而出，沉着冷静，果断处理突发事件，确保学生安全。

九、杜绝校外人员携带各种凶器、易燃易爆物品、有毒物品进入学校，非放学时间，没有家长带领或教师允许，不得让学生独自离开学校。

十、参加学校或者班级组织的活动，活动前必须对学生进行必要的安全教育，不能放任学生而不顾。

十一、班主任是班级学生安全工作的第一责任人，如遇不安全事故发生，应采取措施进行处理并上报学校，若因班主任失职而有不安全事故发生，要追查原因，追究责任，严肃处理。

十二、本责任书一式两份，分别由校长和各班主任签字后生效。一份由学校存档，一份由班主任备查。

适用时间：2018年2月26日至2018年7月15日校长（签字）：班主任（签字）：年月日

榆中县庆丰学校

教师安全工作责任书

为进一步加强课堂安全管理，维护正常的教育教学秩序，深入落实“安全第一，预防为主”的方针，消除安全隐患，防止各类事故的发生，根据上级有关规定，结合我校实际，特与教师签订安全工作责任书如下： 1.任课教师是课堂学生安全管理的第一责任人。

2.不准随意离开课堂。预备铃响及时进教室，按时上下课。杜绝离堂空堂。

3.不准体罚学生或变相体罚学生，要保证教学过程的安全性。4.要教育学生遵守学校规章制度及安全管理制度，及时制止学生的危险行为。要结合学科特点，实时进行安全教育。

5.不准组织或安排学生从事不宜的劳动或其他活动。对已知有特异体质或特定疾病的学生，要作好安全保护工作。

6.对突发疾病或受伤的学生，应及时采取措施救护，并报告学校及监护人。

7.任课教师在组织体育教学或参加校外活动时，应事先对学生进行安全教育，在可预见的范围内采取必要的安全措施。

8.进入教室后应检查学生的出勤情况，若发现有学生末到课堂，应及时报告学校、班主任及监护人。

9.学生进校后，教师不准以任何理由让其离校。特殊情况需有教师或家长陪同。

10.按时放学。放学后，若滞留学生，任课教师必须在场，不能出现教师已离校，学生还留在学校的现象。11.为维持正常的教学秩序，任何教师未经教导处同意，不得擅自调课;无特殊情况，课堂中途不得擅自离开，若确要离开，要请其他教师暂代为管理学生，被请教师为课堂安全责任人。

12.学校实行“首遇负责”制度，首先遇到事故的教师是第一知情人，要切实负起责任，及时处理，及时汇报。教师一旦遇到事故就要高度负责，妥善处理好事故。对“首遇”而不负责任、采取回避态度的教师，定为师德不称职，年终考核定为不定等次;导致事态扩大、出现重大事故的，上报上级主管部门给予纪律处分。

学校对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的教师，根据后果严重程度给予相应的处分，情节严重的依法追究法律责任。

学校(盖章)：法定代表人(签字)：

任课教师(签字)：

二0一八年二月二十六日

目标责任书

相关范文推荐