第一篇：东财《管理学B》在线作业二试题及答案
东财《管理学B》在线作业二（随机）
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）
1.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
正确答案：A
2.不属于现代企业 经营环境的特征的是（）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
3.管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
4.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案：B
5.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
6.战略联盟是合作的主要形式。____
A.不是
B.是
正确答案：B
7.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A.正确
B.错误
正确答案：A
8.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
10.管理的社会属性主要取决于（）的性质
A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
11.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
正确答案：B
12.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A.错误
B.正确
正确答案：B
13.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A.正确
B.错误
正确答案：B
14.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
15.计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A.正确
B.错误
正确答案：A
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.多样化成长的实现方式有____
A.在企业内部开拓
B.合并
C.购买
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
2.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
3.能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
5.对组织结构影响最大的因素是（）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
8.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
正确答案：ABCDE
9.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
10.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）
A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
第二篇：东财11秋学期《管理学B》在线作业答案
选题〔
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
3.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
5.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
8.目标管理使“作业〞和“人性〞两个方面得到较好的统一和综合。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
10.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择〔共
道试题，共
分。〕
0
1.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
2.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
3.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
10.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
2.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
6.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
7.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
8.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
11.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
15.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
5.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
6.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
7.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
8.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
9.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
10.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.分工协作关系是由____限定的。A.组织结构
B.授权与分权
C.组织人员配备
D.组织目标
正确答案：D
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.直线与参谋本质上是一种____A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
正确答案：C
7.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
9.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
10.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
11.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
12.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
14.短期方案在执行的过程中灵活选择的范围较小，____
是其最根本也是最重要的要求。A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
正确答案：B
15.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
5.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
6.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
2.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
3.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A.正确
B.错误
正确答案：B
6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
13.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
14.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
15.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
2.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
3.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
4.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
5.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
6.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
9.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机6〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.高层管理者方案工作的重点是____A.经营方案
B.财务方案
C.战略方案
D.开展方案
正确答案：C
2.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
3.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.____是社会化大生产的客观要求。A.统一指挥原那么
B.经济原那么
C.分工协作原那么
D.弹性结构原那么
正确答案：C
5.____称标准化决策或重复性决策。A.定性决策
B.静态决策
C.确定型决策
D.程序化决策
正确答案：D
6.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，表达了弹性原那么。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
9.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
12.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.____是战略决策的核心问题。A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
正确答案：B
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓
B.合并
C.购置
D.合资经营
E.合作
正确答案：ABCD
2.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例表达了方案工作程序的哪一步____A.估量时机
B.确定目标
C.选择方案
D.确定前提条件
正确答案：AB
3.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
4.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
8.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
9.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
10.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____为正确决策奠定坚实的根底。A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案：A
2.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
3.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
5.事业部制又称为军队式机构。____A.正确
B.错误
正确答案：B
6.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
7.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
11.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
13.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
14.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
15.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
4.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
5.搞好战略控制要做好哪些工作____A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
E.控制程序和方法
正确答案：ABCDE
6.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
10.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确答案：C
3.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
正确答案：C
5.管理层次的多少与____的大小密切相关。A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
正确答案：C
6.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
7.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____A.是
B.不是
正确答案：A
8.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
9.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
11.决策必须具有两个以上的备选方案。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.确定目标是方案和管理的首要问题。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟是合作的主要形式。____A.不是
B.是
正确答案：B
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
2.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
3.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
4.按方案的广度，方案可分为____A.战略方案
B.作业方案
C.具体方案
D.短期方案
E.长期方案
正确答案：AB
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
正确答案：C
2.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
3.我国企业
____是全球战略管理形成的根底。A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案：B
4.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的开展战略方案，并加以实施的过程。____A.是
B.不是
正确答案：A
5.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
6.甘特图是一种____A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
正确答案：C
7.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
8.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____A.错误
B.正确
正确答案：B
9.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
10.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
11.方案是在方案工作所包含的一系列活动完成之前产生的。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.统一指挥原那么最早由____提出。A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
正确答案：D
13.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.预测是一个完整的管理活动过程。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
2.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
3.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
4.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
5.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
6.如何确定目标，除了坚持原那么外，还会遇到很多具体问题，比方____A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
E.多目标问题的处理
正确答案：ABCDE
7.组织工作原那么包括____A.统一指挥原那么
B.弹性结构原那么
C.有效管理幅度原那么
D.权责一致原那么
E.经济原那么
正确答案：ABCDE
8.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
9.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
正确答案：ABCD
10.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.方案工作在管理职能中处于首要地位。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称盈亏分析法。A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案：B
3.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____A.是
B.不是
正确答案：A
4.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，那么分权程度____A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
正确答案：C
5.____是资源分配的主要形式。A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
正确答案：B
6.方案是控制的根底____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.进行组织设计的根本出发点是____A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案：B
8.管理幅度同管理层次成____A.正比关系
B.反比关系
C.不成比例
D.不确定
正确答案：B
9.后向一体化是指生产企业与供给企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供给。____A.是
B.不是
正确答案：A
10.目标管理是以泰罗的“科学管理〞学说和霍桑的“人际关系〞学说为根底，综合开展而形成的一种科学管理方法。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.战略联盟至少需要的企业个数____A.2
B.3
C.4
D.5
正确答案：A
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案：B
15.授权就是职权的放弃或让渡。____A.错误
B.正确
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.方案工作的特征____A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效率性
E.创新性
正确答案：ABCDE
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
6.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
7.确立目标时要注意____A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案：ABD
8.评价备择方案时应注意的方面有____A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比拟
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD
9.精简的作用有____A.机构精简能够缩短信息传递的距离
B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C.人员精简那么是实现任务和责任到人的前提
D.有效防止相互推诿和扯皮现象
E.提高工作效率
正确答案：ABCDE
10.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业二〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____A.是
B.不是
正确答案：A
2.____又称专家调查法A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
正确答案：C
3.企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.传统企业组织形式是高度集中的。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.____也可称之为“数字化〞的方案。A.方案
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案：C
7.滚动方案法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期方案根本保持一致。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.目标管理的根本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确答案：B
9.____是进行战略管理的起点。A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
正确答案：A
10.来源于组织中职位的权力是____A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
正确答案：B
11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____A.正确
B.错误
正确答案：B
12.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____A.正确
B.错误
正确答案：A
13.有效管理幅度原那么是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.目标管理是一种“主动〞的管理方式。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.小张在做一份方案，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他方案必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为方案是否可以具有创新性呢？____A.否
B.是
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：0
1.直式结构的特点为____A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：ABC
2.方案工作的程序包括____A.估量时机、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生方案
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：ABCDE
3.德鲁克目标管理的根本思想是____A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
正确答案：ACE
4.在确定目标的具体问题上，必须遵循的根本原那么____A.统一性
B.系统性
C.预见性
D.应变性
E.科学性
正确答案：ABCDE
5.目标的作用主要表达在哪几个方面____A.为管理工作指明方向
B.凝聚作用
C.鼓励作用
D.考核标准
正确答案：ABCD
6.非正式组织的特征包括____A.自发性
B.不稳定性
C.强制性
D.内聚性
E.领袖人物作用大
正确答案：ABDE
7.职能职权大多由____来行使。A.业务部门负责人
B.总经理
C.参谋部门负责人
D.董事长
E.股东
正确答案：AC
8.组织结构设计的程序一般包括____A.确定组织目标
B.确定业务内容
C.确定组织结构
D.配备职务人员
E.规定职责权限
正确答案：ABCDE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
3.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
7.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
11.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
14.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
3.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
5.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
6.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
10.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
11.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
12.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
13.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
14.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
7.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
8.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
9.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
3.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
5.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
6.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
8.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
12.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
13.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
14.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
15.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
5.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
6.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
7.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
3.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
4.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
5.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
6.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
7.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
8.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
11.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
14.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
3.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
4.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
2.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
7.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
9.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
12.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
13.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
14.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
6.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
2.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者〔
〕的职责A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案：D
4.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
5.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
6.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
7.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
8.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
11.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
12.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
13.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
14.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
15.跨文化管理最实用和有效的方法是〔
〕A.国土本位主义
B.种族中心主义
C.文化融合法
D.地方狭隘主义
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
2.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
3.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
4.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
10.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
2.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
3.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
5.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
12.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
13.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
14.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
2.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
3.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
4.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
8.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
9.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
10.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
2.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
4.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
5.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
6.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
7.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
8.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确
B.错误
正确答案：B
10.管理最关键最困难的职能是〔
〕A.组织
B.领导
C.方案
D.鼓励
正确答案：D
11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
12.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
13.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
14.组织文化的源泉是组织文化的〔
〕A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
正确答案：D
15.____又称之为垂直培训。A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职〞上培训
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
4.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
5.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
6.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.来自下级尊敬的权力是〔
〕A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
正确答案：D
2.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
3.管理者通过建立〔
〕和传达一种组织的期望来塑造员工行为A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
正确答案：B
4.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
5.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
6.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.鼓励研究的是〔
〕A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
正确答案：C
9.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫〔
〕A.固定预算
B.弹性预算
C.零基预算
D.增量预算
正确答案：A
10.管理控制又称控制工作，是指管理的〔
〕职能A.方案
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
正确答案：D
11.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
12.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
13.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
14.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
15.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
2.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
3.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
9.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机13〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
2.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____A.正确
B.错误
正确答案：A
5.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
6.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
7.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
8.组织文化强调的管理方法是〔
〕A.科学管理
B.目标管理
C.质量管理
D.人本管理
正确答案：D
9.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
10.职务分析也就是岗位描述。____A.正确
B.错误
正确答案：A
11.时滞现象较好的解决方法是采用〔
〕A.反应控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
正确答案：B
12.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于〔
〕A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
正确答案：A
13.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
14.工作效率最高的领导方式是〔
〕A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
正确答案：B
15.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
2.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
3.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
4.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
5.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
6.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
7.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
8.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
10.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
4.时间—本钱优化根据〔
〕寻求最正确周期A.最低总本钱
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
正确答案：A
5.是不是所有企业都要建立控制系统〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
6.采取控制措施的根底是〔
〕A.采取控制措施
B.设置监测机构
C.发现偏差
D.控制过程的反应
正确答案：C
7.领导者就是要通过〔
〕工作，把人们的精力引向组织的目标A.方案
B.组织
C.领导
D.鼓励
正确答案：C
8.厂服厂徽属于组织文化结构中的〔
〕A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
正确答案：B
9.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____A.正确
B.错误
正确答案：A
10.____
又称为职位说明。A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比拟
D.职务报告
正确答案：A
11.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
12.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
13.行为的直接原因是〔
〕A.认识
B.环境
C.方案
D.动机
正确答案：D
14.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____A.正确
B.错误
正确答案：A
15.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是〔
〕A.有效的沟通
B.有效的领导
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
4.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
5.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观〔
〕A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：ABC
6.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
9.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
10.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
东财10秋学期?管理学?在线作业三〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.控制的目的就是使可能性空间尽可能〔
〕A.扩大
B.缩小
正确答案：B
2.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用〔
〕A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
正确答案：A
3.需要层次论是由〔
〕提出来的A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩
正确答案：B
4.沟通中理解的关键是〔
〕A.聆听
B.言谈
C.阅读
D.撰写
正确答案：A
5.领导工作类似于〔
〕A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
正确答案：A
6.培训工作必须与组织____相结合。A.目标
B.结构
C.宗旨
D.性质
正确答案：A
7.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制〔
〕A.是
B.不是
正确答案：A
8.直接控制、间接控制划分的标准是〔
〕A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
正确答案：B
9.对积极性起着强化作用的是〔
〕A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反应
正确答案：D
10.〔
〕是把组织各方面工作纳入到统一方案中A.方案
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案：C
11.利益的差异可以推动〔
〕A.竞争
B.管理
C.创新
D.生产
正确答案：A
12.跨文化研究以世界各种不同〔
〕为样本A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
正确答案：D
13.采用〔
〕方式的领导者最专制A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确答案：A
14.“Ｙ〞式兼有____的优缺点A.轮式和链式
B.圆周式和全通道式
C.轮式和圆周式
D.链式和全通道式
正确答案：A
15.信息沟通准确的是〔
〕A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
正确答案：A
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业组织常用的奖励方式有〔
〕A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
正确答案：ABCDE
2.能力素质包括哪些方面〔
〕A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：ABCDE
3.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：ABCD
4.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数〔
〕A.领导者
B.媒介
C.环境
D.工具
E.被领导者
正确答案：ACE
5.具有普遍意义的鼓励方法有〔
〕A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训鼓励
E.典范鼓励
正确答案：ABCDE
6.对组织结构影响最大的因素是〔
〕A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
正确答案：AD
7.双因素论的研究对象是〔
〕A.目标
B.诱因
C.需要
D.动机
E.环境
正确答案：AB
8.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：ABCDE
9.进行有效鼓励的要求包括〔
〕A.善于发现和利用差异
B.奖励组织期望
C.鼓励时要因人制宜
D.系统设计鼓励策略体系
E.掌握好鼓励的时间和力度
正确答案：ABCDE
10.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有〔
〕A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
正确答案：ABCE
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
10.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
11.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
0
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机2〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机3〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：52
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
3.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
5.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
6.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
7.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
8.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
9.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
11.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
12.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：36
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
3.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
5.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
8.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机4〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：60
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
得分：4
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
得分：4
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
得分：4
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
得分：4
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
得分：40
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
得分：4
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
得分：4
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
得分：4
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
得分：4
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
得分：4
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
得分：4
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
2.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
5.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
10.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
6.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机5〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
2.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
3.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
4.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
7.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
8.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
14.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
15.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机7〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
3.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
4.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
8.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
15.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
6.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
8.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
9.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机8〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
2.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
4.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
5.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
6.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
7.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
8.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
9.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
11.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
12.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
13.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
14.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
15.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
4.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
6.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机9〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
2.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
3.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
6.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
7.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
13.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
15.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
2.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
3.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
7.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
10.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机10〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
5.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
7.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
8.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
9.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
10.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
11.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
12.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
13.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
14.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
15.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
5.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
10.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机11〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
2.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.被称为“组织理论之父〞的管理学家是〔
〕A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确答案：C
总分值：4
分
5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
6.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
7.西方组织行为学是不是应该全盘否认〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
8.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
9.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
10.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
11.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
12.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
13.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
14.管理的社会属性主要取决于〔 〕的性质A.生产力
B.生产者
C.生产关系
D.生产工具
正确答案：C
总分值：4
分
15.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
2.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
3.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
7.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
10.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机12〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
2.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
4.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
5.所谓环境，是指事物存在开展的周围条件和状况。____A.错误
B.正确
正确答案：B
总分值：4
分
6.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
7.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
8.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
9.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
12.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
13.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
14.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
15.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
2.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
3.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
4.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
8.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机14〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
2.方案管理人员属于〔
〕A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案：C
总分值：4
分
3.组织行为学是研究一定组织中〔
〕的科学A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
4.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
5.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
6.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
7.〔
〕既是组织存在的前提，又是组织兴旺兴旺的决定性因素A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
正确答案：D
总分值：4
分
8.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论
B.相对论
C.比拟管理学
D.都不是
正确答案：C
总分值：4
分
9.制定生产方案进度图的管理学家是〔
〕A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
正确答案：A
总分值：4
分
10.评价管理活动的根本依据是____A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
正确答案：A
总分值：4
分
11.系统的功能就是系统要素功能的相加____A.不对
B.对
正确答案：A
总分值：4
分
12.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
2.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
5.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
6.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
7.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
9.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
10.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
东财10秋学期?管理学?在线作业一〔随机15〕
单项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.管理者对〔
〕实施管理活动A.管理方向
B.管理决策
C.管理对象
D.管理组织
正确答案：C
总分值：4
分
2.梅奥通过“接线板小组观察室“试验得出结论,确定了在实际生产中〔
〕的存在A.非正式团体
B.正式团体
正确答案：A
总分值：4
分
3.管理性质的双重属性是：A.自然属性与社会属性
B.人类属性与历史属性
C.自然属性与人类属性
D.社会属性与历史属性
正确答案：A
总分值：4
分
4.不属于现代企业
经营环境的特征的是〔
〕A.顾客主导
B.竞争剧烈
C.变化迅速
D.生产导向
正确答案：D
总分值：4
分
5.指挥劳动表达了管理的哪种属性____A.社会属性
B.自然属性
C.生产属性
D.社会属性
正确答案：B
总分值：4
分
6.不属于学习型组织要重新塑造企业的是〔
〕A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
正确答案：A
总分值：4
分
7.在生产要素一定的情况下，生产力的上下就直接取决于〔
〕A.管理
B.科技
C.人力
D.教育
正确答案：A
总分值：4
分
8.人际关系学说的创始人是〔
〕A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
正确答案：D
总分值：4
分
9.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A.监督系统
B.鼓励系统
C.反应系统
D.绩效考评系统
正确答案：C
总分值：4
分
10.管理的核心是处理〔
〕A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
正确答案：C
总分值：4
分
11.企业承当社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确
B.错误
正确答案：A
总分值：4
分
12.是不是有超阶级的管理学〔
〕A.是
B.不是
正确答案：B
总分值：4
分
13.使生产要素变成现实生产力的条件是〔
〕A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
正确答案：C
总分值：4
分
14.管理学所要研究的对象是〔
〕A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的根本规律
正确答案：D
总分值：4
分
15.变动性、交叉性、复杂性是____的特征A.组织内部环境
B.组织外部环境
正确答案：B
总分值：4
分
多项选择题〔共
道试题，共
分。〕
1.以下哪些属于企业所引发的社会问题____A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：ABD
总分值：4
分
2.按管理者的职责，管理者可以是〔
〕A.目标的提出者
B.方案者
C.指挥者和协调者
D.执行者
E.组织者
正确答案：ABCE
总分值：4
分
3.管理活动的根本条件包括〔
〕A.主体
B.客体
C.方法
D.目的E.环境
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
4.组织行为学将人看作〔
〕A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
正确答案：AB
总分值：4
分
5.法约尔认为管理就是〔
〕A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行方案
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
6.管理的特征包括____A.目的性
B.组织性
C.人本性
D.创新性
E.积极性
正确答案：ABCD
总分值：4
分
7.以下哪些属于社会关系____A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
E.职业关系
正确答案：ABCDE
总分值：4
分
8.霍桑试验包括〔
〕A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究
正确答案：ABCD
总分值：4
分
9.管理的属性包括〔
〕A.自然属性
B.生产属性
C.原始属性
D.社会属性
E.人本属性
正确答案：AD
总分值：4
分
10.系统论又可以称为____A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
正确答案：AB
总分值：4
分
第三篇：2015春东财《公共管理学》在线作业二
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东财《公共管理学》在线作业二
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.（）是西方行政改革的理论基石。A.公共选择理论 B.新公共管理主义 C.新自由主义 D.新古典主义 正确答案：B 2.在西方，严格区分政务官与事务官。政务官通过（）产生，有任期。A.选举 B.考试 C.任命 D.推荐 正确答案：A 3.公共管理学是对公共组织尤其是（）如何有效地提供公共物品等管理活动及其规律的研究。A.个人 B.企业 C.政府组织 D.营利组织 正确答案：C 4.公共管理伦理是一个有机的整体，具有诸多层面的要素，但不包括（）。A.观念形态 B.实践形态 C.价值形态 D.准则评估形态 正确答案：C 5.公共管理学的研究对象为（）。A.企业组织 B.公共组织 C.独立组织 D.其他组织 正确答案：B 6.英国是新公共管理运动的发源地之一。1979年（）上台以后，英国保守党政府推行了西欧最激进的政府改革计划，开始了以注重商业管理技术、引入竞争机制和顾客导向为特征的新公共管理改革。A.梅杰
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B.布莱尔 C.里根
D.撒切尔夫人 正确答案：D 7.以下不属于公共组织特征的有（）。A.以实现公共利益为基本职责 B.不以营利为目的
C.通过行使公共权力来管理公共事务 D.以营利为目的 正确答案：D 8.20世纪（）年代末，一场质疑官僚行政有效性的运动在西方各国蔓延开来，各国开始重新调整国家与社会、政府与市场的边界，“更少的政府，更多的治理”成为西方政府改革的共同特征。A.60 B.70 C.80 D.90 正确答案：B 9.西方国家的第三部门大部分以（）为主要收入来源。A.政府财政拨款 B.个人捐款 C.企业捐款 D.收费 正确答案：A 10.公共组织的层次不包括（）。A.高 B.中 C.基 D.直线 正确答案：D
东财《公共管理学》在线作业二
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1.公债是政府凭借其信用而举借的债务，公债的特征主要有（）。A.自愿性 B.按期偿还性
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C.付息性 D.强制性 正确答案：ABC 2.下列属于公共部门人力资源开发的特点的是（）。A.战略性 B.系统性 C.社会性 D.预见性
正确答案：ABCD 3.下列属于纯公共物品的有（）。A.国防 B.公共安全 C.外交 D.环境保护 正确答案：ABCD 4.我国公务员制度具有与西方国家公务员制度相同的某些特点，但有着某些原则区别，表现为（）。A.动因不同 B.基本原则不同 C.管理方式不同
D.服务宗旨和利益关系不同 正确答案：ABCD 5.组织特征有（）。A.组织有特定的目标
B.组织有一定的结构和行为方式 C.组织有其内在的文化 D.组织是一个开放的系统 正确答案：ABCD
东财《公共管理学》在线作业二
三、判断题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.公共管理是指工商企业的管理活动。（）A.错误 B.正确 正确答案：A 2.公共政策与个人决策、企业或市场决策不同，它具有法定的权威性。（）
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A.错误 B.正确 正确答案：B 3.西方国家公务员不得以公职身份参加某些政治活动，如不得任议员，不得参加竞选，不得参加政党或工会，不准罢工，不得接受政治捐款等。（）A.错误 B.正确 正确答案：B 4.政府间关系的地方自治模式中，中央政府控制一切。（）A.错误 B.正确 正确答案：A 5.公民社会的自组织网络是一种“没有政府的统治”，是独立于国家体制之外、由个人组成的多元且自主的领域。（）A.错误 B.正确 正确答案：B 6.公共管理学的研究对象为公共组织，特别是政府组织。（）A.错误 B.正确 正确答案：B 7.人一般生来厌恶工作，只要有可能就想逃避工作属于Y理论假定。（）A.错误 B.正确 正确答案：A 8.渎职是指拥有一定权力的人对自身应负的责任和义务的一种无视和糟蹋。（）A.错误 B.正确 正确答案：A 9.组织环境的基本构成因素有政治环境、经济环境、文化环境、技术环境。（）A.错误 B.正确 正确答案：B 10.分配性政策的形成通常涉及两个团体之间的冲突，其中的一个团体试图将某种控制强加于对方。（）A.错误 B.正确 正确答案：A
第四篇：2014秋东财《成本会计B》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1.品种法是以（A）为成本计算对象
A.产品品种B.某一批产品C.定单D.各步骤半成品和最终产品 2.编制全面预算的起点是（B）
A.直接材料预算B.销售预算C.生产预算D.直接人工预算 3.车间管理人员的工资应计入（C）
A.应付福利费B.生成成本C.制造费用D.管理费用 4.下列属于制造费用分配方法的是（D）
A.约当产量法B.定额比例法C.分步法D.生产工人工时比例法
5.可比产品成本降低额是指可比产品累计实际总成本比按（B）计算的累计总成本降低的数额
A.本年计划单位成本B.上年实际平均单位成本C.上年计划单位成本D.国内同类产品实际平均单位成本 6.待摊费用实际发生或支付时，应记入（B）
A.待摊费用科目的贷方B.制造费用科目的借方C.待摊费用科目的借方D.生产成本科目的借方 7.在成本差异分析中，变动制造费用开支差异类似于（C）
A.直接人工效率差异B.直接材料用量差异C.直接材料价格差异D.直接人工成本差异
8.以现有生产经营条件处于最优状态为基础确定的最低水平的成本，叫做（A）A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.可达到标准成本 9.下列不属于工业企业成本项目的是（D）
A.直接材料B.直接人工C.制造费用D.管理大楼的折旧费
10.在总成本计算公式y=a+bx直线方程中，b是直线的斜率，它代表（D）A.固定成本总额B.变动成本总额C.业务量D.单位变动成本 11.适用于季节性生产车间分配制造费用的方法是(D)A.生产工时比例法B.生产工资比例法C.机器工时比例法D.计划分配率分配法 12.在可比产品成本降低计划完成情况的分析中，假定其他因素不变，单纯产量变动（A）
A.只影响成本降低额B.只影响成本降低率C.既影响成本降低额又影响成本降低率D.不影响成本降低额 13.辅助生产费用的交互分配法，一次交互分配时是在（B）
A.各受益单位间进行分配B.各受益的辅助生产车间之间进行分配C.辅助生产以外受益单位之间进行分配D.各受益的基本车间之间进行分配
14.下列产品成本计算方法中，属于辅助方法的是（B）A.品种法B.分类法C.分批法D.分步法
15.成本还原是指从（C）生产步骤起，将其耗用上一步骤的自制半成品的综合成本，按照上一步骤完工半成品的成本项目的比例分解还原为原来的成本项目
A.最前一个B.中间一个C.最后一个D.随意任选一个
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1.构成直接材料成本差异的基本因素有（CD）A.效率差异B.耗用差异C.用量差异D.价格差异 2.生产费用按与生产工艺关系的关系分类，分为（AC）
A.直接生产费用B.变动生产费用C.间接生产费用D.固定生产费用 3.为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几个方面的费用界限(CD)A.盈利产品和亏损产品B.可比产品和不可比产品C.生产费用与期间费用D.各个会计期间 4.影响可比产品成本降低额变动的因素有（ACD）A.产品产量B.产品价格C.产品品种构成D.产品单位成本
5.生产费用在完工产品与在产品之间采用约当产量法分配的适用条件有（AB）
A.月末在产品数量较大B.各月末在产品结存量不稳定C.月末在产品数量不大D.月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本的影响很小
6.关于制造费用的说法，正确的有（BC）
A.制造费用是企业管理费用的一部分B.制造费用大部分是间接生产费用C.制造费用最终应计入产品成本D.制造费用属于期间费用
7.下列方法中，属于产品成本计算的辅助方法有（DE）A.品种法B.分步法C.分批法D.定额法E.分类法 8.影响可比产品成本降低率变动的因素有（BD）
A.产品产量B.产品品种构成C.产品价格D.产品单位成本 9.生产费用在完工产品与月末在产品之间分配的方法有（ABCE）
A.不计算在产品成本B.在产品成本按年初数固定计算C.约当产量法D.计划成本分配法E.定额比例法 10.成本计算品种法的特点有（ABCD）
A.适用于大量大批单步骤生产B.成本计算定期按月进行C.在单步骤生产企业一般不计算月末在产品成本D.在多步骤生产但不需分步骤计算成本的企业，一般需要将费用在完工产品与月末在产品之间分配
第五篇：东财《国际金融》在线作业二
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东财《国际金融》在线作业二
一、单选题（共20道试题，共80分。）得分：80 1.保理业务中,保理商承购应收账款都是无追索权的,这种说法()A.正确 B.错误 C.无法判断
答案:A 满分：4分得分：4 2.在记入国际收支的时候,一般来说，货物按()A.CIF价 B.CFR价 C.FCA价 D.FOB价
答案:D 满分：4分得分：4 3.目前,我国主要行使管理外汇、储备和外债的职能的机构是()A.中国人民银行 B.中国银行 C.国家外汇管理局 D.财政部
答案:C 满分：4分得分：4 4.同业市场是指()A.银行和工商业客户之间的市场 B.央行和商业银行之间的市场 C.银行间市场 D.商业市场
www.xiexiebang.com 答案:C 满分：4分得分：4 5.决定建立欧洲货币联盟的条约是()A.马德里条约 B.阿姆斯特丹条约 C.罗马条约 D.马斯特里赫特条约
答案:D 满分：4分得分：4 6.加拿大某银行报价：USD/CAD 即期汇率：1.5654—64,1个月远期:100—95,则美元远期()A.升水 B.贴水 C.平价 D.不变
答案:B 满分：4分得分：4 7.布雷顿森林体系下的固定汇率制，严格来说是可调整的钉住汇率制，又称为以美元为中心的金汇兑本位制。这种说法()A.正确 B.错误 C.无法判断
答案:A 满分：4分得分：4 8.新型国际金融市场形成于()A.20世纪40年代 B.20世纪50年代 C.20世纪60年代 D.20世纪70年代
www.xiexiebang.com 答案:C 满分：4分得分：4 9.被称为“应收标价法”的是()A.直接标价法 B.间接标价法 C.美元标价法 D.多重标价法
答案:B 满分：4分得分：4 10.买方信贷中,进口商需要先支付现汇定金的比例是()A.70% B.50% C.30% D.15% 答案:D 满分：4分得分：4 11.贷款人向借款人收取的一种由于借款人没有按期使用贷款的补偿型费用叫做()A.管理费 B.代理费 C.杂费 D.承担费
答案:D 满分：4分得分：4 12.某日在纽约外汇市场上，法国法郎的即期汇率为：USD/FFR7.6540—7.6560，1个月远期法郎贴水：0.30—0.45生丁,则法郎的远期汇率买入价为()A.7.6570 B.7.6605
www.xiexiebang.com C.7.6510 D.7.6515 答案:B 满分：4分得分：4 13.新型的国际金融市场,又被称为()A.超级国际金融市场 B.在岸国际金融市场 C.自由国际金融市场 D.离岸国际金融市场
答案:D 满分：4分得分：4 14.储备资产币种管理的必要性和重要性，是由国际货币制度的演变所引起的,这种说法()A.正确 B.错误 C.无法判断
答案:A 满分：4分得分：4 15.布雷顿森林体系起初规定汇率波动的界限不得超过“黄金平价”的上下()A.2.25% B.2.5% C.1% D.1.25% 答案:C 满分：4分得分：4 16.本国企业在国外投资的收入汇回国内应该记入()A.投资 B.货物
www.xiexiebang.com C.服务 D.收入
答案:D 满分：4分得分：4 17.从会计意义上说,国际收支平衡表一定是平衡的,这种说法()A.正确 B.错误 C.无法判断
答案:A 满分：4分得分：4 18.LSI法中的S是指()A.提前收付 B.借款 C.即期合同 D.投资
答案:C 满分：4分得分：4 19.掉期交易实质上也是一种套期保值的做法,这种说法()A.正确 B.错误 C.无法判断
答案:A 满分：4分得分：4 20.国家规定金币为主币，但是国内不铸造和使用金币，这种货币制度是A.金币本位制 B.金块本位制 C.金汇兑本位制）（www.xiexiebang.com D.信用纸币本位制
答案:C 满分：4分得分：4
二、多选题（共5道试题，共20分。）得分：20 1.我国的国际储备包括()A.黄金 B.外汇 C.特别提款权 D.基金组织头寸 E.商业信贷
答案:ABCD 满分：4分得分：4 2.汇率贬值后其贸易收支也要经过一段时间才能得到改善,这被称为()A.J曲线效应 B.乘数效应 C.弹性效应 D.货币效应 E.时滞效应
答案:AE 满分：4分得分：4 3.根据IMF的第八条款,若实现货币可兑换,需要做到()A.不对资金的流出流入进行限制 B.不对贸易和投资活动进行限制 C.不对经常性支付和资金转移施加限制 D.不实行歧视性货币措施或多重汇率
E.能够兑付外国持有的在经常性交易中所取得的本国货币
答案:CDE
www.xiexiebang.com 满分：4分得分：4 4.有固定的营业场所和规定的交易时间的外汇市场被称为()A.有形市场 B.全天候市场 C.无形市场 D.大陆式市场 E.英美式市场
答案:AD 满分：4分得分：4 5.期权价格的高低主要取决于()A.到期时间 B.利率差别 C.汇率波动幅度
D.协定汇率同即期汇率的关系 E.远期汇率水平
答案:ABCDE 满分：4分得分：4
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