辉煌水暖产品营销策划文案(精选五篇)

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第一篇:辉煌水暖产品营销策划文案

2011年“辉煌水暖”建阳旗舰生活馆

以“幸福来敲门,五金、卫浴疯狂送”作为营销策划书

一、营销策划的目的

随着改革开放的逐步深入与市场经济迅速发展,人民群众日常消费品的消费需求也日益加大,商品市场出现无限商机。

作为福建省建阳市辉煌水暖旗舰生活馆,刚入住在建阳市,在我们的努力推动下,在商贸城的建设已初具规模,建阳人民也在外部强势冲击力的影响下,逐步接受了许多新的消费观念,而有规模的卫浴龙头连锁经营在建阳尚属首次。对于这样一个新生事物,消费观念逐步开放的建阳市民必将给其以更多的关注,它对喧嚣的商城也必将注入一股清新的空气。

从辉煌水暖,即辉煌水暖集团有限公司,是集科研开发、生产销售为一体的多元化实业公司,自1988年2月创办以来,历经20多年的发展目前已经发展成为中国卫浴龙头企业之一,在规模上的发展是较为迅速的,它代表着未来中国市场的发展方向,前景异常广阔。但就目前而言,尤其是针对一个区域市场来讲,如何充分发挥团体以及规模优势,最大限度地开拓市场,才是至关重要的问题。

另外,从宏观方面来看,加速发展辉煌水暖旗舰生活馆经营已是势在必行。首先,建阳可能加快加入卫浴龙头的步伐,入世后的建阳市场,必将会受到外资巨头的冲击;目前,建阳的重点市场还在亏损与负债中硬撑门面,但建阳的不少卫浴行业已被市场相继抢滩登陆了。在这种形势下,加快发展步伐,树立品牌形象,抢在市场巨头大规模“入侵”以及其他卫浴重点销量“苏醒”之前尽快占领市场已是大势所趋。

因此,在建阳这样一个商厦林立、超级市场繁多、批发市场混乱的内陆城市,如何才能使卫浴龙头行业从诸多人民中脱颖而出独占鳌头呢?(一)本建议的主旨让更多的人树立辉煌水暖旗舰生活馆购物的消费观念;辉煌水暖要突出购物方便,服务周到的特色;规模经营,降低成本,价格低廉;统一配货中心,质量可靠,渠道顺畅,款式新颖;免费维修,解除后顾之忧。

扩大辉煌水暖的影响力,树立卫浴龙头的品牌形象。

(二)本策划书建议实施期自 2011年 XX月 X日至 2011年 XX月 X日

(三)本策划书广告预算以 X万元为范围。

二、市场信息

(一)市场性

卫浴龙头为生活消费品,对于每个人而言都必不可少,且每人日常拥有量在时刻之间。

由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档卫浴龙头的市场被人为的购物环境所分割。

大品牌内存在加价的随意性和质量的以次充好,使人们逐渐对综合性品牌的卫浴龙头的质量产生怀疑。

品牌市场的鱼目混珠现象使许多消费者望而却步。

售后服务工作在此行业尚未引起商家重视,对于消费者是可望却不可及的事情。因此可判断辉煌水暖的市场发展已经到了可开发的阶段,并且可预计市场的起飞期将迅速来临。(二)商业机会

近几年,建阳各大品牌除极个别外,普遍处于亏损状态,市场攻势受挫。

在目前新闻播报了一些品牌由盛到衰的迅速蜕变之后,建阳人的消费观念正日趋理性。

由于近年来建阳市场比较混乱,所以预计在发动强大宣传攻势之后才能树立起较为清晰的品牌形象。

卫浴龙头有着良好的竞争优势和先进的经营模式,在各个品牌广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击,着重宣传辉煌水暖的与众不同之处,即运用全球卫浴领先者理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。

(三)市场成长卫浴龙头

辉煌水暖导入市场后受到普遍性地接受,说明了传统经营模式的缺陷以及经营的发展前景之广阔。

卫浴龙头属生活必需品,经营普及后的市场量及市场规模庞大。

生活水平的提高,收入中上阶层迅速增多,且更注重生活质量的提高以及购物过程的便捷性和购物环境。

(四)消费者接受性

水暖类销售市场较为杂乱,处于群龙无首的状态。

辉煌水暖属新生事物,容易激起人们的好奇心理。

辉煌水暖全球卫浴领先者可给受众以深刻印象。

三、市场研究

(一)设定对象

“0!19岁”:此年龄层属无购买能力或不能决定购买场所的人,予以排除。

“20!28岁”未婚男女:此年龄层忙于升学考试及工作事业上,但自主性或自立性已较强烈,成为影响家长购物决策的重要力量。

“29!50岁”已婚女性:不仅自身对卫浴重视,而且会决定已婚男性的购买,乃为重中之重之对象。

“29!50岁”已婚男性:此层人群家庭压力较大,工作繁重,不会花费许多时间去购买,至多是陪同,乃次要对象。

“50岁”以上:除了特殊身份(如高级主管)外,在此方面不会过于重视,然而由于卫浴是必需品,仍不失为一潜在消费群体,但至多列为次要对象。

(二)市场预估

导入期市场:以“20!28岁”未婚男女和“29!50岁”已婚女性为潜在目标消费群,其中以 20%的中上阶层为主要目标消费群。

成长期市场:加上“20!28岁”少年以及“50岁”以上老人为目标群。

饱和期市场:再加上“29!50岁”已婚男性,为目标群。(三)竞争环境

竞争对象

(1)市内各大卫浴品牌及周边建材均为竞争对象,但大部分商场处于亏损或负债状态,市场攻势不强,应把各大卫浴品牌列为主要竞争对象。

(2)卫浴龙头以全新面孔出现,经营方式灵活,应占据或逐步扩大建阳市卫浴龙头高、中、低档消费市场。

广告力量

(1)各大卫浴品牌等建材以前多投入POP/条幅方行,现多投DM宣传及折页广告。

(2)辉煌水暖宜从电视、户外、DM宣传及折页广告、三方面发起高密集度的全面攻势。

竞争分析

(1)各大卫浴品牌及建材,自有其稳固地位。

(2)辉煌水暖尚处前期导入,品牌宣传阶段。

(3)各大卫浴品牌在建阳的购物场所中已取得暂时的领导地位。

四、消费者研究(潜在目标消费群体)

(一)动机尝试新的消费方式。

享受周到服务与公平价格。

感受连锁经营下购买环境与文化理念。(二)性格容易接受新生事物。

追求家庭,紧随消费观点。

购物挑剔,但对价格不是非常关心。

注重生活质量,希望与众不同。

(三)习惯不定期地大量购物。

喜欢逛品牌店。

一般不与品牌讨价还价。

五、营销上的不利点与有利点

(一)不利点主要竞争对手占领市场时间长,市场强,财力足,市场影响力大。所以我们必须在营销策略广告表现上均采取超高格调,并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。

消费者习惯于到品牌商场及综合性商场购物。

(解决办法)引导消费者树立新的消费观念,让其明白片面追求方便会付出价格高与质量次的双重代价,以瓦解竞争市场现有实力。

初期目标较大,不易达成。

(解决办法)运用攻击性的宣传主题,以【幸福来敲门,五金、卫浴疯狂送!】把DM宣传及折页广告用丝带打个蝴蝶结绑在门手上让顾客回家时能看见辉煌水暖敲响他(她)的家门,争取客户。

产品单价低,开发费用过弱(解决办法)针对主要目标消费群,采取多方攻势,以求量与质的密集效果,甚至在第一期登陆成功后,追加预算乘胜追击。

(二)有利点品牌经营,成本较低。

规模经营,易产生知名度。

品牌售后,无质量问题。

其他商场经营有缺陷。

售后服务良好,以取得受众信任。

六、营销途径

(一)导入期的途径指导原则:在全面发起高密集度的广告宣传攻势的同时,辅之以独特的营销及促销策略。亦可有选择地配合广告推进来进行。

以“幸福来敲门,五金、卫浴疯狂送!”为倾诉主题,以DM宣传及折页广告用丝带打个蝴蝶结绑在门手上让顾客回家时能看见辉煌水暖敲响他(她)的家门广告为辅助,在商场门口或大厅展开促销活动,以吸引客户。此处需与极具吸引力的DM宣传及折页广告、夸张性的平面广告以及专业的人士密切配合。

活动介绍:

一、辉煌敲响您家门,买五金送五金!

1、活动期间,凡抢购活动指定产品订单的用户,每购买一笔订单都额外赠送五金龙头之类的产品,100%有奖;

2、抢购活动时间为上午9:00~22:00,数量有限,抢完为止。

二、精品卫浴任你选,辉煌水暖折扣返利费!

活动期间,全场8折!凡成功购买辉煌水暖卫浴产品且单笔订单金额≥2000的用户,即可获得辉煌水暖给予的10%的折扣返利费,每天限返利30名,先到先得。

三、买就送优惠卡!

活动期间,在辉煌水暖成功购买淋浴房、花洒、卫浴、面盆且单笔订单金额≥1000的用户,每天随即抽取10名赠送价值100元辉煌优惠卡一张。

四、辉煌水暖教您玩转幸福,畅享卫浴使用!

活动期间,凡在本店购买卫浴即可赠送一本家装指南,让你家的卫浴心满意足,让你用的放心、安全。

限时限量,抢购活动:惊爆价及折扣区

寻卫浴活动:在辉煌水暖专卖店范围内展开“寻找?元卫浴”的活动(每天限3个不同卫浴产品,价格0元~500元),掀起风暴来袭。可从历史式样等方面把关,而后在此基础上举办“幸福来敲门,五金、卫浴疯狂送”。

“辉煌再献模式”宣传月:在建阳市店门或广场举办“辉煌水暖,再献辉煌”宣传活动(活动可用可不用)。

公益活动:在辉煌水暖生活馆店门处设置“送水便民服务站”,设置矿泉水物品,并与进店顾客赠送矿泉水留下联系电话,以设置短信宣传点(活动可用可不用)。

摇彩蛋,集文字送卫浴,辉煌水暖为您打造:

活动日期:2011年XX月XX日—2011年XX月XX日消费100元即有机会摇出好礼还等什么,赶快来摇一摇吧。

集齐“辉”、“煌”、“水”、“暖”、“再”、“献”、“辉”、“煌”8字,即可获得价值2000元《辉煌水暖高档花洒、高档马桶、高档面盆》消费100元即可摇蛋!活动说明:

1、活动期间,全场8折!所有购买本店产品的顾客都可以参加,消费100元参与一次,以此类推。

2、彩蛋内分别贴有“辉、煌、水、暖、再、献、辉、煌”8个字,高档花洒、高档马桶、高档面盆、高档龙头、100元优惠卡、保温杯、雨伞、环保袋活动周边100%中奖,每个彩蛋贴不同的字样,可在本店领取“集字卡”。

3、集齐“辉煌水暖再献辉煌”可兑换高档花洒,集齐“辉煌水暖”可兑换高档马桶,集齐“再献辉煌”可兑换高档面盆。

4、本次活动送出的周边礼品可及时发放,其他奖品在开奖后的7个工作日内送出,请敬请关注。优惠卡有效期为送出之后的一个月。

5、咨询热线:86-0599-5620966

如活动可以安排在中秋及国庆节,则上述活动可与大气候相结合,扩大宣传攻势。

(二)成长期的途径

该步行动应在导入期结束之后,对前期工作作一全面检测与评估,再行安排巩固性的宣传与广告攻势以及长期性的营销策略。

七、广告创意

(一)指导原则:

追求与众不同,标新立异,产生强烈的吸引力和震撼力。(二)设定战略

为造就高的广告注目率,使用极具杀伤力的否定攻击法。

为诱发消费者需求及加速购买行动的感性诉求及利益催促法。

为提高差异性的肯定法。

为增进广告记忆,使用“一步一个脚印”的音效与字体的突出表现。

诚实守信的声誉,“信”指诚实守信,“誉”指名誉、声誉。即一方在社会活动尤其在经济活动中因忠实遵守约定而得到另一方的信任和赞誉。是长期诚实、公平、履行诺言的结果。讲求信誉是商业道德的基本规范之一。信誉使你与众不同!

(三)广告主题

电视篇画面走字:“幸福来敲门,五金、卫浴疯狂送!”

一、辉煌敲响您家门,买五金送五金!

二、全场8折精品卫浴任你选,还有辉煌水暖折扣返利费,返利10%!

三、买就送优惠卡!活动期间凡购买任意一款产品即可赠送100优惠卡

四、辉煌水暖教您玩转幸福,畅享卫浴使用!凡在本店购买卫浴即可赠送一本家装指南。限时限量,抢购活动:惊爆价及折扣区

还有最给力的“寻找?元卫浴” 在辉煌水暖专卖店范围内展开(每天限3个不同卫浴产品,价格0元~500元)掀起风暴来袭。公益活动:进店即可免费获得矿泉水。摇彩蛋,集文字送卫浴,辉煌水暖为您打造

活动日期:2011年XX月XX日—2011年XX月XX日消费100元即有机会摇出好礼还等什么,赶快来摇一摇吧。

集齐“辉”、“煌”、“水”、“暖”、“再”、“献”、“辉”、“煌”8字,即可免费获得价值2000元《辉煌水暖高档花洒、高档马桶、高档面盆》消费100元即可摇蛋!

店门外音:需要大型音响

要求一年轻小姐(强烈要求)或一男士配音。

外音语言:

尊敬的顾客朋友们,您好:

欢迎在百忙之中光临辉煌水暖旗舰生活馆,本生活馆7月刚入住建阳市,2010年,辉煌水暖集团正式启动“全球卫浴领先者”战略,历经20多年的发展目前已经发展成为中国卫浴龙头企业之一,辉煌水暖拥有全国最优秀的技术与团队,专业开发卫浴龙头企业,给你优秀的服务为你排忧解难,帮助每位客人服务到最终点,本店所有商品均有货,你需要哪款都可以购买,店主会为您用最快的速度帮送货上门。

辉煌水暖所有员工向致以真诚的问候。感谢您对辉煌水暖旗舰生活馆的光临及支持,我们会以优质的服务换来您的满意。祝您购物愉快!

户外篇方案:

(1)市区灯杆悬挂/护栏之条幅:

方案

一、“幸福来敲门啦!,五金、卫浴疯狂送!”全场8折!购买卫浴产品还有返利费,返利10%!

方案

二、“幸福来敲门啦!,五金、卫浴疯狂送!”还有最给力的“寻找?元卫浴” 在辉煌水暖专卖店范围内展开(每天限3个不同卫浴产品,价格0元~500元)掀起风暴来袭。

(2)设计制作

一个巨型模具卫浴,悬挂在XX广场显要位置,模型上可打上”XX,“幸福来敲门啦!,五金、卫浴疯狂送!”及辉煌水暖标志。

三轮车:流动三轮车可到达市区的每一个角落,将会给更多的人带去的信息。

广告词统一设置,另可打上地址。

第二篇:产品营销策划方案[定稿]

赠品是抓住消费者爱贪小便宜的特点,特别是白手起家的,一般不会轻易把任何东西丢弃。赠品主要应用在产品的宣传、产品的促销较多。

观点:根据品类选择赠品的思路

餐饮类:餐饮类企业最喜欢用的就是优惠券、代金券,但却在这两券当中规定很多,比如在XX内时间内使用,只能用于XX范围。这券第二次使用率非常低,其实换个思路,不要去规定时间与消费类别,1年内有效、购买香烟也同样可以抵消,这券没几人会扔。

电购类:10分钟的片子,最少要出现3次赠品促销,而且一定要有超值的,最好是感觉与出售产品的价格相等。

电子类:电信的3G手机,从去年到今年一直在搞399买手机送399话费,还送价值300元的折叠自行车。是非常超值,但就没几人买,市场已经被送砸了,全球通一搞送话费,很多人就冲值了。

教育类:记单词的产品可以送英语发音的光盘,培训类的课程可以增加家长教育的课程,学生要培训,其实家长更需要接受培训,像如何教育好孩子的课程。

医药类:治疗糖尿病的药品,赠送防并发症的保健品、高血压的药品可以赠送电子血压计、医药产品要注意的是,送相关连的保健品比直接降价要好,除非清洗市场或者清货。

企业在使用赠品策略的时候,需要分析好人群、心理、行业。没有策略的胡乱赠送,会造成资源严重浪费。

赠品策略分析法:

根据行业:行业不同,赠品的要求也不同,要形成“产业性”去赠送。比如卖烟送打火机、卖学习机送书包的形式;

根据人群:详细分析各个年龄段,针对自己产品的目标人群选择最合适的赠品,对老人、女人、男人、家长、中年人、少女、少妇、剩女、怨妇进行详细分析;

根据心理:根据产品的购买人群分析心理,家长买产品给孩子,送与学习有关的产品,这符合家长的心理。怨妇买丰胸的产品,是担心自己的男人在外面有女人,送的-全球品牌网-产品应该在“情趣”上。

注意事项:赠品最好不要买多少送多少,这是直接的降价行为,降价就等于自杀。蒙牛的产品喜欢采用这招,不过聪明的消费者看一下生产日期,一般不买,快过期了。一次没有发现,几次之后如果发现了,以后肯定不买。

赠品选择策略:

方便:方便是指日常可以用到的产品。

实用:已婚女性离不开厨房,赠送厨房用品对家庭主妇来说就是实用。

超值:买100的产品赠送价值120元的XX产品,这就是超值,这可以吸引很多非常喜欢贪小便宜的中老年人。价值120元,真正从厂家进货的价格是非常便宜的,比如深海鱼油,很产品卖100多元,实际进货价也就15元左右。

吸引力:稀少的东西,不管价格多少,就具有一定的吸引力。海鲜很贵,但如果在海边城市,鲨鱼也就15元/斤,这就是稀少。

二次购买:赠品策略如果经常使用,那么最好不要重复出现,每次更换新赠品。

第三篇:产品营销策划报告

《电子商务实务》课程

综合实训报告

产品营销策划报告书

姓名:陈倩学号:126204050203班级:12电商2班

完成时间: 2013 年 12月日

目录

(目录单独一页)

一、前言(产品描述)

二、背景分析

(一)市场分析

1.网络市场分析

2.行业分析

3.消费者分析

(二)市场竞争现状

1.竞争对象

2.竞争优势

三、产品营销战略

(一)产品营销目标

(二)目标市场分析

1.市场的特性

2.市场的规模

3.市场细分

(三)产品定位策略

1.从客户需求的角度

2.从产品竞争的角度

3.从营销效果的角度

四、网站(网店)规划

(一)网站(网店)基本设计

(二)网站(网店)特点

(三)网站(网店)结构

(四)网站(网店)效果图

五、网站(网店)推广方案

(一)推广方案阶段目标设计

(二)目标受众分析

(三)竞争对手的推广策略分析

(四)网站(网店)推广策略及具体的方法

六、网络广告战略分析

(一)网络媒介市场分析

(二)各媒介的效果评价

(三)产品广告制作

七、结束语

参考资料

(单独一页,列出参考的教材、网上文章的详细网址。)

第四篇:林业产品营销策划

林产品营销策划书格式

林产品:是指林木产品、林副产品、林区农产品、苗木花卉、木制品、木工艺品、竹藤制品、艺术品、森林食品、林化工产品,以及与森林资源相关的产品。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏看环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品(如:计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响林产品营销策划书格式1

企业产品不同,营销目标不同,则所侧重的各项内容在策划编制上也可有详略取舍

林产品市场营销随着市场经济的发展不断扩展、延伸,在营销发展的新思路、新趋势中出现了策划营销它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更强随着市场竞争日益激烈,好的林产品营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的决胜利器策划书是林产品营销策划的反映在此谈一谈林产品营销策划书的编制的问题如何撰写林产品营销策划书呢?

一、林产品营销策划书编制的原则

为了提高林产品策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

(一)、逻辑思维原则策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书首先是设定情况,交代策划背景,分析林产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次入行详细策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策

(二)、简洁朴实原则要注重突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义

(三)、可操作原则编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理因此其可操作性非常重要不能操作的方案创意再好也无任何价值不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低

(四)、创意新颖原则要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受新颖的创意是策划书的核心内容

二、林产品营销策划书的基本内容

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策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化但是,从林产品营销策划活动一般规律来观,其中有些要素是共同的 因此,我们可以共同探讨林产品营销策划书的一些基本内容及编制格式封面策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段因为林产品营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样

策划书的正文部分主要包括:

(一)、林产品营销策划目的要对本林产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务的良好形象),作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成 企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套林产品行销计划 企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的林产品营销方案 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划

市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场

企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案

如:首先强调“林产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明林产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出

(二)、分析当前的林产品营销环境状况

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析:

1、当前市场状况及市场前景分析:

①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况

②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响

③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景

2、对产品市场影响因素入行分析

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(三)、市场机会与问题分析

林产品营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了林产品营销策划的关键只是找准了市场机会,策划就成功了一半

1、针对产品目前林产品营销现状入行问题分析一般营销中存在的详细问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售

林产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落

林产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣

林产品价格定位不当

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻

促销方式不务,消费者不了解企业产品

服务质量太差,令消费者不满

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题

2、针对产品特点分析优、劣势从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力分析各目标市场或消费群特点入行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会

(四)、林产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即林产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×万件,预计毛利×万元,市场占有率实现×通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标例如确定的目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商

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(五)、林产品营销战略(具体行销方案)

1、林产品营销宗旨:

一般企业可以注意这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略

以林产品主要消费群体为产品的营销重点

建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等

2、林产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果

1)林产品定位产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场

2)林产品质量功能方案产品质量就是产品的市场生命企业对产品应有完善的质量保证体系

3)林产品品牌要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识

4)林产品包装包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满足的包装策略

5)林产品服务策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高

3、价格策略这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性

给予适当数量折扣,鼓励多购

以成本为基础,以同类产品价格为参考使产品价格更具竞争力若企业以林产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订

4、销售渠道林产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策

5、广告宣传

1)原则:

①听从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不熟悉商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的入行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等

2)实施步骤可按以下方式入行:

①策划期内前期推出产品形象广告

②销后适时推出诚征代理商广告

③节假日、重大活动前推出促销广告

④把握时机入行公关活动,接触消费者

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度

6、林产品营销具体行动方案

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则尤其应该注重季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势

(六)、林产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推入过程中的费用投入,包括林产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果

(七)、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投渗入渗出实施后的效益分析,包括林产品营销后未来1-5年的销售

增长、利润与收益分析、现金流分析、投资来回报率等

(八)、林产品营销方案调整

这一部分是作为林产品策划方案的补充部分在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案入行调整

第五篇:产品市场营销策划

中兴通市场部文件

市场营销策划模板

一、市场概述..........................21、产品市场现状..........................22、产品市场特征..........................2

二、客户对象分析.........................21、客户对象情况..........................22、客户需求分析..........................2

三、竞争对手分析.........................21、竞争对手1........................22、竞争对手2........................3

五、市场营销目标.........................31、机会分析...........................32、目标设定...........................33、区域布局...........................3

六、市场营销策略.........................31、产品定位...........................32、价格策略...........................33、推广策略...........................34、营销策略...........................3

七、时间计划..........................4

八、资源需求..........................4

九、损益表..............................4一、市场概述

1、产品市场现状

该产品市场推广现状。

2、产品市场特征

 市场发展阶段判断

 市场潜力和区域判断

 市场竞争情况描述

二、客户对象分析

1、客户对象情况

描述目标客户、负责部门、采购模式、决策流程等信息。

2、客户需求分析

 客户的主要政策规划所体现的需求;

 客户需求特点分析。

三、竞争对手分析

1、竞争对手1

包括产品对比分析、市场营销情况描述。

2、竞争对手2

包括产品对比分析、市场营销情况描述。

五、市场营销目标

1、机会分析

依据市场推广现状,以及大客户经理反馈的营销机会。

2、目标设定

设定产品的销售额目标、销售量目标。

3、区域布局

描述目标落实的主要区域,对区域的分类。

六、市场营销策略

1、产品定位

按照管理办法,描述该产品的定位。

2、价格策略

该产品的价格策略,包括价格水平、价格支持等。

3、推广策略

该产品主要采用哪些推广方式,以及具体的推广计划,包括样机、试点、媒体、活动等。

4、营销策略

该产品的销售方式、代理合作方式;该产品在不同区域的营销思路和方法。

七、时间计划

利用Project或甘特图对该策划案相关工作制定统一的时间计划,包括信息收集工作、产品资料制作、产品培训、市场推广等。

八、资源需求

描述该产品在市场营销方面所需要的费用资源、物料资源、技术资源、人力资源等。

九、损益表

利用《损益表》对该产品的营收情况进行计算。

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