济南供电公司

第一篇：济南供电公司

济南供电公司

发表时间：2009-12-14 10:04:02

济南供电公司是全国一流大型供电企业，担负着济南市11个区、县（市）的供电任务，直供营业户数58.2万户，现有职工1354人。历城、长清、章丘、平阴、济阳、商河6个县公司均已上划为山东电力集团公司全资子公司，县公司总人数3400人。

济南电网覆盖面积8177平方公里，拥有500千伏济南变、长清变、闻韶变、黄台电厂、章丘电厂和石横电厂6个电源点；35千伏及以上（直供）变电站（开关站）69座，变电总容量1138.7万千伏安，其中220千伏变电站25座，变电容量795万千伏安；35千伏及以上输电线路160条，总长度2173.52公里，其中220千伏输电线路77条，长度1349.96公里。2011年，全市全社会用电量完成256.57亿千瓦时，同比增长4.71%；公司售电量229.3亿千瓦时，同比增长7.62%；市场占有率100%；电费回收率100%；服务承诺兑现率100%。公司荣获全国文明单位、全国电力行业优秀企业、国家电网公司文明单位、集团公司先进单位、先进基层党委、济南市安全生产先进单位等称号，连续7年获评全国“安康杯”竞赛优胜企业，连续3年在济南市行风民主评议活动中实现公共服务类和综合排名“双第一”。

山东电力超高压公司

发表时间：2009-12-14 10:16:30

山东电力集团公司超高压公司（简称山东电力超高压公司）2001 年 1 月 1 日正式运营，是隶属于山东电力集团公司的国有特大型超高压输变电企业，负责山东超高压交直流混合电网运行与维护。截至2011年底，公司管辖500千伏变电站29座、变电容量4200万千伏安，500 千伏线路 73条、总长5536公里；± 660 千伏直流线路 1 条，总长 416 公里，是我国规模最大、集约化、专业化、精益化管理程度最高的超高压输变电企业之一。每年经超高压电网输送的电量占山东网供电量的 40 ％以上，设备精良、科技领先、管理高效——飞跨齐鲁的现代化超高压大电网已成为山东电力的“脊梁”。

作为全国首批一流超高压输变电企业，公司始终坚持“努力超越、追求卓越”的企业精神，以全面创先争优为主线，努力建设“企业与员工为本，员工以企业为家”的双向互动格局，走出了一条创新发展之路。公司现有员工627人，总部设在山东济南，本部设十个管理部室，下辖两个工区、四个中心，在济南、淄博、临沂、青岛、济宁和烟台六个地区设有管理处，采用纵向统一运营和横向分片管理模式。自公司成立以来，累计安全输送电量达4千多亿千瓦时，为山东经济社会高速发展做出了积极贡献。公司相继荣获并保持“全国文明单位”、“全国一流超高压输变电企业”、“全国质量管理小组活动优秀企业”、“国家电网公司先进集体”、“国家电网公司文明单位标兵”、“山东省劳动关系和谐企业”、“山东省思想政治工作优秀企业”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力集团公司先进企业”等荣誉称号。

山东送变电工程公司

发表时间：2009-12-14 10:23:53

山东送变电工程公司座落在泉城济南，是专业从事送变电工程施工、调试、检修、铁塔制造、铁件加工的国有大型企业。具有电力工程施工总承包以及承装（修、试）电力设施一级、电力工程调试甲级、房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包三级、建筑智能化工程专业承包三级资质；具有年施工220千伏至1000千伏输电线路2500公里、变电安装容量20000兆伏安的施工能力。

公司自1958年成立以来，施工足迹遍布全国28个省、市、自治区，以雄厚的技术力量和完善的技术装备，成功进入西电东送、三峡输出、全国联网和特高压电网建设市场，相继参加了我国第一个750千伏输变电示范工程、第一个1000千伏特高压交流试验示范工程、世界第一个±800千伏特高压直流输电线路工程、世界第一个±660千伏直流输变电工程的建设施工，并先后远赴巴基斯坦、马来西亚、尼泊尔等国进行施工，累计架设220千伏及以上输电线路16141.952公里，安装220千伏及以上变电站总容量69717.6兆伏安。

公司积极推进现代化管理和信用体系建设，工程安全、质量、经营管理水平稳步提升，信用体系日益完善，在全国同行业率先通过“质量—环境—职业健康安全”整合型管理体系认证。2010年获得中国电力建设行业AAA级信用企业证书。

公司积极实施科技进步和技术工艺创新，在特高压工程施工、高塔组立、大江大河跨越、三相一体变压器和GIS组合电器安装、各种复杂类型的导线展放等方面都实现了自主创新，施工技术和科技创新能力均居全国同行业领先水平。

公司将继续秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，竭诚为国内外用户提供优质的工程和满意的服务。

山东电力研究院

发表时间：2009-12-14 10:19:44

山东电力研究院隶属山东电力集团公司，是山东电网的科技创新中心、技术监督服务中心、检验测试中心、科技信息中心。现有职工 410 人，拥有硕士 159 人，博士 32 人，具有高级专业技术职称的专业人员约占 50.23%。

具有国家电力公司二级科技查新资格、国家一级档案管理资质、国家电力设施承试一级资质、国家安全评价甲级资质、国家环境评价乙级资质、火电和输变电工程调试特级资质、职业卫生技术服务机构甲级资质、国家特种设备检验检测资质等 15 项政府主管部门颁发的资质证书。通过了 ISO9001 质量管理、环境管理体系、职业健康安全体系认证。

截至 2011 年底，监督服务的机组总容量达到 4100 万千瓦，变电容量 13466.7 万千伏安；调试大小机组 11 台，总容量 5940 兆瓦。

拥有先进的科研试验设施，建有电力机器人技术重点实验室、职业卫生防护技术实验室等国网公司实验室 2 个，电动汽车能源供给工程技术研究中心，配电自动化工程技术中心、软件工程技术中心等山东省工程技术研究中心 4 个。建有“山东省中加电力机器人合作研究中心”。拥有高电压与绝缘技术、山东电网稳定技术等山东电力集团公司重点实验室 14 个，以及各类检验、检测实验室 106 个。中心实验室通过了国家实验室认可委三证认可。根据相关政府部门授权，承担着山东电力的科研咨询、生产技术监督与服务、基建调试、新产品开发等任务，并承担全国电力行业劳动环境检测监督总站职能。

坚持以科技创新为支撑，以服务电力为依托，形成了振动诊断及处理、LN2000 分散控制系统、电站节能改造、液体硅橡胶一次成型技术、电力自动化、电力特种机器人、脱硫环保技术等为代表的核心产品、核心技术体系，取得了“内反馈电机装置”、“变电站设备巡检机器人”、“管道液相扩散焊设备及工艺开发研究”等多项填补国内空白、达到国际先进水平的产业化科研成果。完成了“锅炉承压部件检测机器人”与“变电站设备巡检机器人”两个国家 863 项目。变电站设备巡检机器人已在国网公司系统投运 20 余台。1999 年以来，已获得国家级科技成果奖 1 项，省部级科技成果奖 91 项，获山东电力科技进步奖 214 项。

在改革发展中，始终坚持 “ 两手抓，两手硬 ”，全面创先争优，两个文明建设得到协调发展，成为国家电力公司首家验收通过的全国一流电力研究院，连续多年保持国家电力公司双文明单位、省级文明单位、山东省劳动关系和谐企业等荣誉称号。近年来，先后荣获国家电网公司文明单位、山东省十佳优秀政工企业，富民兴鲁劳动奖状、全国五一劳动奖状。2011 年荣膺集团公司先进单位、先进基层党委。2012 年荣膺集团公司先进基层党委，“山东省安全生产基层基础工作先进企业”。

淄博供电公司

发表时间：2009-12-14 10:05:54

淄博供电公司是山东电力集团公司所属特大型供电企业，担负着全市六区三县电力供应、管理和服务任务。截至 2011 年底，公司拥有 35 千伏及以上变电站 93 座，变电总容量 1001.14 万千伏安，输电线路 2043.7 公里。供电区域 5938平方公里，供电人口达 453.06 万余。

2011 年淄博电网保持全年安全可靠运行；完成售电量 285.5 亿千瓦时，同比增长 18.33% ；建成投运了 110 千伏围子、双岭等 7 项工程，新增 35 千伏及以上线路５０.１公里、变电容量４０.５万千伏安，公司变电总容量突破 1000 万千伏安。完成了 110 千伏李家、张店等 3 座老旧变电站的智能化改造，110 千伏李家站改造项目成为全省样板工程。新农村电气化建设任务提前完成，新建周村新农村电气化县、14 个电气化镇、341 个电气化村。

泰安供电公司

发表时间：2009-12-14 19:42:41

泰安供电公司始建于1973年，现有员工1002人，下辖14个职能部室，8个生产经营车间和肥城、新泰、宁阳、东平4个县（市）供电公司，县公司总人数3405人。

泰安电网以220千伏输电线路为骨干网架，网内有500千伏变电站1座，公司所属35千伏及以上变电站60座，变电总容量721.895万千伏安，35千伏及以上输电线路总长1446.377公里。2011年，公司完成售电量131.34亿千瓦时，跻身国有特大型企业行列。公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、“全国精神文明建设先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”、“国家电网公司一流企业”、“国家电网公司文明单位”、“ 全国纪检监察系统先进集体”等荣誉称号，连续多年蝉联市政风行风评议公共服务类第一名。

莱芜供电公司

发表时间：2009-12-14 10:07:14

莱芜供电公司成立于 1993 年，是山东电力集团公司所属的国有大二型供电企业，担负着全市 6323 个企事业单位、1236 个自然村、46.08 万客户的供电任务，现有在册员工 532 人、农电工 767 人。下设办公室、发展策划部等 13 个职能部室，调度所、市中供电部等 8 个生产车间。莱芜电网拥有 500 千伏鲁中变电站 1 座，主 变容量 150 万千伏安，线路 148.5 公里；拥有 220 千伏及以下变电站 38 座，主变容量 404.83 万千伏安，线路 1159.01 公里，已发展成为 以 500 千伏电网为支撑，以 220 千伏电网为骨干网架，各级电网协调发展、网架结构合理、运行方式灵活的现代化电网。公司 先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“国家一流供电企业”“全国诚信维权单位”等荣誉称号。

济宁供电公司

发表时间：2009-12-14 10:10:18

济宁供电公司始建于 1966 年，是山东电力集团公司所属国有特大型供电企业，设有 14 个职能部室，15 个二级单位，管理 10 个县级供电企业。公司供电区域约 1.1 万平方公里，营业网点 159 个，客户 251 万户。截至 2011 年底，公司直供单位职工 1031 人，趸售单位职工 3935 人，公司系统共有农电工 3705 人。

济宁电网位于山东电网南部，是以邹县、济宁、里彦、运河、新河、阳城和科澳电厂为主供电源，以 500 千伏汶上变电站和邹县电厂 500 千伏联变为重要支撑，以 18 座 220 千伏变电站为中心的 220 千伏环型骨干网络，是山东电网“西电东送”的重要通道。截至目前，济宁电网共有 35 千伏及以上变电站 294 座（500 千伏 1 座，220 千伏 18 座，110 千伏 85 座，35 千伏 190 座），主变容量 1588 万千伏安，输电线路 5685.77 公里。其中，公司直属 35 千伏及以上变电站 47 座（220 千伏 18 座，110 千伏 18 座，35 千伏 11 座），主变容量 766.8 万千伏安，输电线路 1809.7 公里。2011 年，济宁发电量 542.3 亿千瓦时，全社会用电量 251 亿千瓦时，公司售电量完成 205.92 亿千瓦时，同比增长 23.9%，电网最高负荷 348.6 万千瓦。

近年来，公司紧紧围绕“一强三优”现代公司战略目标，积极履行“四个服务”企业宗旨，坚持“高点定位、奋力争先”、“创先争优、健康发展”，被首批命名为全国一流供电企业，先后获得全国文明单位、全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜企业、国家电网公司文明单位、山东省“富民兴鲁”劳动奖状、全省企业文化建设示范单位、全省思想政治工作十佳企业、全省劳动关系和谐企业、全省管理创新十佳企业、全省电力安全生产工作先进单位、济宁市科学发展综合考核先进单位等荣誉称号。连续 12 年在济宁市“双评”活动中名列前茅。

菏泽供电公司

发表时间：2009-12-14 10:09:00

菏泽电网目前 通过 2 条 500 千伏、3 条 220 千伏线路与省网相连，形成了以菏泽电厂、润泽电厂、500 千伏郓城变电站为电源点，以 28 条 220 千伏线路向各县区供电的辐射型网络格局。公司直属 35 千伏及以上变电站 44 座，变电总容量 601 万千伏安，35 千伏及以上线路 1565 公里。

2011 年，公司全年售电量完成 114.29 亿千瓦时，同比增长 30.3 % ；全市全社会用电量 126.59 亿千瓦时，同比增长 13.8% ； 完成年度计划的 103.33% ；线损率完成 4.72%，比指标降低 0.05 个百分点；平均电价完成 459.72 元 / 千千瓦时，比指标升高 2.18 元 / 千千瓦时；市场占有率 100% ；电费回收率、上缴率 100%。截止到 2011 年 12 月 31 日，公司实现连续安全生产 5216 天。

公司连续多年保持 “全国„安康杯‟竞赛优胜企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国职工职业道德建设先进单位”、“省级文明单位”等称号。2011 年，荣获了“全国守合同重信用企业”、“山东省管理创新优秀企业”、“全省消费者满意单位”、“全市安全生产先进单位”、“全市廉政文化建设先进单位”暨“廉政文化建设示范点”、“全市政风行风建设先进单位”、“改革开放 30 年菏泽市优秀企业”、“全市先进基层党组织”等多项荣誉称号。

聊城供电公司

发表时间：2009-12-14 10:02:26

聊城供电公司位于以中国江北水城—运河古都而著称的聊城市，公司成立于 1980 年 8 月，属山东电力集团公司大型供电企业，供电区域辖二区七县（市）。公司下设 14 个管理部门、8 个生产经营单位，现有在职职工 765 人。管理阳谷、临清、高唐、东阿、莘县、冠县、茌平等七个县级供电企业，服务客户 170 余万户，供电人口 604 万人。

截至 2011 年底，聊城电网投产变电容量 716.775 万千伏安，输电线路长度 1675.678 公里。其中，拥有 500 千伏变电站 1 座，变电总容量 150 万千伏安，线路长度 354.97 公里 ； 220 千伏变电站 13 座，变电总容量 417 万千伏安，线路长度 765.776 公里 ； 110 千伏变电站 17 座，变电总容量 134.2 万千伏安，线路长度 373.662 公里。2011 年，全市全社会用电量 245.71 亿千瓦时，同比增长 7.09% ；公司售电量达 176.32 亿千瓦时，同比增长 55.23%。

近年来，公司秉承“追求卓越、努力超越”的企业精神，认真贯彻集团公司工作部署，深入推进“两个转变”，加快建设坚强智能电网，坚持拼搏奉献、务实创新，抢抓机遇、奋力争先，公司各项工作保持了良好的发展态势。公司先后荣获“全国五 · 一劳动奖状”、“全国一流供电企业”、“全国电力双文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国先进基层党组织”、“全国职业道德建设先进单位”等荣誉称号。

德州供电公司

发表时间：2009-12-14 09:49:37

德州供电公司是山东电力集团公司直属国家大型全民所有制企业，代管10 个趸售县级供电企业。截至 2010 年年底，公司固定资产 35.22 亿元；在职职工 965 人；公司拥有直属 35 千伏及以上变电站 40 座、容量 592.79 万千伏安、线路 1565.06 公里；实现连续安全生产 4115 天；电网最高负荷 233.2 万千瓦、最大日供电量 4526 万千瓦时。

多年来，德州供电公司在山东电力集团公司和德州市委、市政府的正确领导下，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”的工作思路，努力建设“一强三优”现代公司，实现了安全、质量、效益的同步提升，两个文明建设不断取得新成果。1999 年，被命名为全国一流供电企业； 2001 年，被全国总工会授予全国模范职工之家称号； 2002 年，被国家电力公司授予国电公司系统双文明单位； 2003 年，荣获全国“五一”劳动奖状； 2004 年，被市委、市政府荣记安全生产工作集体二等功、支持地方经济发展集体三等功； 2005 年，荣获全国精神文明建设工作先进单位，华北电网先进基层党委，山东省思想政治工作先进单位、文明诚信百家企业； 2006 年，荣获山东省消费者满意单位，“光洒万家”服务品牌被评为山东省服务名牌； 2007 年，荣获全国模范劳动关系和谐企业、“安康杯”竞赛优胜企业，山东省安全生产“双基”工作先进单位； 2008 年，荣获全国文明单位、内部审计先进单位、电力行业电力设施保护工作先进单位、改革开放 30 年全国企业文化优秀单位，山东省先进基层党组织、安全生产工作先进单位，全市支持地方经济建设、“三城联创”工作先进单位，在全市科学发展综合考评中，名列中央、省驻德单位第一名； 2009 年，荣获山东省安全文化建设示范企业，德州市全运会筹办工作先进集体、科学发展综合考评先进单位； 2010 年，荣获山东省安全生产工作先进单位、厂务公开民主管理先进单位，服务德州经济发展先进单位、全市企业管理创新成果奖企业、信访工作先进单位、第四届“世界太阳城大会”筹办工作先进集体等多项荣誉称号。

滨州供电公司

发表时间：2009-12-14 09:52:07

滨州供电公司成立于 1970 年 12 月 21 日，是山东电力集团公司直属的大型供电企业，担负着滨州六县一区、经济开发区、高新区、北海新区及胜利油田部分供电任务，所辖县区供电公司 7 个，在职职工 663 人。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国用户满意服务单位”、“国家电网公司文明单位”等荣誉称号，并连续三届荣获“全国文明单位”称号，是滨州市唯一一家。

公司直辖 110 千伏及以上变电站 34 座，变电总容量 599.22 万千伏安，线路总长度 1149 公里，电网最高负荷 211.4 万千瓦，最大日供电量 3972 万千瓦时。滨州电网已形成以 500 千伏滨州变电站为支撑、13 座 220 千伏变电站为中心的供电网络。

东营供电公司

发表时间：2009-12-14 09:54:19

东营供电公司成立于 1990 年 5 月，地处黄河三角洲中心城市——东营市。公司主要承担规划、建设运营东营电网，为东营国民经济和社会发展提供安全、可靠、优质电力供应，优化全市电力资源配置的重要责任。公司直接服务客户 8 万余户，供电人口 200.48 万人。现有职工 510 人，拥有固定资产原值 37.47 亿元，资产净值 22.86 亿元，属国家大

（二）型企业，代管三县两区供电公司。

2011年全市全社会用电量 162.56 亿千瓦时，同比增长 8.55%。公司全年完成售电量 161.79 亿千瓦时，同比增长 51.45%。售电量市场占有率达到 95.8%，同比提高 25 个百分点。

21年来，公司已发展成为拥有 35 千伏及以上变电站 33 座，变电总容量 5852 兆伏安，输配电线路 2201.5 公里。目前，东营电网已形成以 500 千伏油城站和胜利电厂为电源支撑，220 千伏电网为骨干网，110 千伏布点进一步增加，中低压配网覆盖面进一步扩大，各级电网协调发展的良好局面。

潍坊供电公司

发表时间：2009-12-14 09:55:41

潍坊供电公司是山东电力集团公司所属全国大一型供电企业，担负着全市 12 个区、县（市）的供电任务，电网覆盖面积 1.58 万平方公里。公司现有员工 1048 人，下设职能部室 17 个、二级单位 12 个。

截至 2011年底，潍坊电网共拥有 35 千伏及以上变电站 86座，变电容量1272.31万千伏安，其中220千伏变电站30座，居全省第一。输电线路 2478.85公里，配电线路2962公里。2011 年，完成售电量300.72亿千瓦时，居全省第二位，同比增长21.17%。

临沂供电公司

发表时间：2009-12-14 10:13:14

临沂供电公司是隶属山东电力集团公司的国有特大型企业，前身是成立于 1970 年的临沂电业局，2002 年 6 月更名为临沂供电公司。担负着临沂市九县三区以及 3 个开发区的供电服务工作，供电面积 1.72 万平方公里。

临沂电网位于山东电网西电东送南线通道。经多年来的发展，临沂电网已经形成以两座主力电厂和 1 座 500 千伏变电站为电源支撑，110 千伏和 220 千伏为骨干网架的现代化电网。截至 2012 年 2 月，公司直属 35 千伏及以上变电站 86 座，其中 220 千伏 21 座，110 千伏 43 座，主变容量 1077.23 万千伏安，线路长度 2646 千米。

近年来，在国家电网公司和山东电力集团公司的正确领导下，公司认真贯彻“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路，各项工作保持了持续、健康、快速发展。1996 年在全国 14 个集中连片扶贫区域中率先实现户户通电，公司和三区九县供电部门连续十一年实现行风评议“满堂红”。1998 年，公司跨入首批国一流供电企业，2007 年九县供电公司全部成为全国一流县供电公司，2011 年，公司迈入集团公司 A 类供电企业大关，全年售电量完成 240 亿千瓦时，同比增长 29.44%，以综合排名第一的成绩获得集团公司同业对标“综合管理标杆”单位，全市电动汽车运营里程突破 500 万公里大关，国内规模最大、运营效果最好、技术最先进、与智能电网相适应的充换电“临沂模式”得到国家科技部等部门的充分肯定。

公司先后荣获全国“文明单位”、全国“安全生产先进单位”、全国“五一劳动奖状”、全国“企业文化建设先进单位”、“中央企业先进集体”、国网公司首批“文明单位”等荣誉称号，多次获集团公司先进单位、先进基层党委称号。

青岛供电公司

发表时间：2009-12-14 09:57:01

青岛供电公司是山东电力集团公司所属的国有大型一级企业，拥有 322 万客户 和 1.06 万平方公里供电区域。截至 2011 年 11 月底，公司共有员工 1131 人。青岛电网内有 500 千伏变电站 4 座，35-220 千伏变电站 128 座，35-220 千伏线路 3391 千米，地区最高用电负荷 522 万千瓦。2011 年完成售电量 281.1 亿千瓦时。

作为关系国家能源安全和经济命脉的国有供电企业，多年来，青岛供电公司围绕“服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务社会发展”的企业宗旨，积极承担起国有企业的政治责任、经济责任和社会责任，坚持一手抓电网建设，一手抓优质服务，不断完善城乡供电环境，两个文明建设实现了同步协调发展。公司 先后荣膺 “全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国职工职业道德建设十佳单位”、“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国学习型组织先进单位”、“全国安康杯优胜企业”、“全国用户满意单位”、“全国模范职工之家”、“中央企业先进集体”、“国家电网公司文明单位标兵”，“山东省思想政治工作最佳企业”、“山东省部门和行业作风建设„示范窗口‟”、“山东省质量管理先进企业”，“国家电网抗震救灾工作和奥运电力保障工作先进集体”、“青岛奥帆赛残奥帆赛突出贡献单位”、山东省和青岛市支援抗震救灾“工人先锋号”、“山东电力先进企业”等荣誉称号。

烟台供电公司

发表时间：2009-12-14 09:58:24

烟台供电公司是山东电力集团公司直属国有大一型供电企业，承担着烟台市 13 个县市区的供用电工作。目前，烟台电网以 500 千伏变电站为支撑，220 千伏环网和 110 千伏辐射网为主网架，公司直辖 35 千伏及以上变电站 56 座，变电总容量 998.5 万千伏安，35 千伏及以上输电线路 158 条，总长 2770 公里。公司下设 14 个职能部室、15 个直属机构，职工 1269 人。

多年来，烟台供电公司在山东电力集团公司和烟台市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标，加快推进“两个转变”，凝心聚力，创新求实，实现了安全、质量、效益的同步提升，各项工作保持了持续、快速、健康发展的良好态势。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”、“全国一流供电企业”、“全国供电可靠性 A 级金牌企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国模范职工之家”、“全国用户满意企业”、“ 山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东电力先进单位”、“烟台发展突出贡献单位”等一系列荣誉称号。在烟台市和山东省行评活动中，公司双获公共服务类第一名并连续五年保持“双冠王”，3 个县公司免评、7 个第一名，连续多年实现了行风测评“满堂红”。

2011 年，烟台供电 公司在集团公司和市委、市政府的正确领导下，紧紧抓住烟台市 半岛蓝色经济区、黄河三角洲高效生态区和高端产业聚集区“三大战略” 实施的历史性机遇，抢抓机遇，创先争优，实现了“十二五”各项工作的精彩开局。售电量在全省率先突破 300 亿达到 301.6 亿千瓦时，同比增长 24.10% ；线损率完成 3.20%，比年度承包指标低 0.1 个百分点 ；平均电价完成 464.57 元 / 千 千瓦时，比年度承包指标高 2.14 元 / 千 千瓦时； 售电量市场占有率 完成 99.89%，同比提高 9.35 个百分点 ； 电费回收率完成 100% ； 实现 内部利润 6 亿元，完成年度承包合同指标的 114% ； 电网最高负荷达到 528.2 万千瓦，日供电电量达到 1.09 亿千瓦时，均创历史新高。截至 1 月 31 日，公司实现连续安全生产 4041 天并创历史最好水平。

面对新的发展形势和要求，烟台供电公司将紧紧围绕集团公司构建最受人尊敬企业的发展目标，牢牢抓住烟台市“三大战略”实施的历史性机遇，以争当 山东电力和国家电网公司同行业排头兵、争当服务烟台地方经济社会发展的先锋为目标，以安全稳定为基础，以深入推进 “三集五大”体系为 重点，全面提升发展质量、运营效率和服务水平，科学管理，创新发展，不断创出新成果、取得新突破、迈上新台阶，以实际行动和优异成绩，为加快建设“一强三优”现代公司、全面建设文明富庶新烟台作出新的更大的贡献！

威海供电公司

发表时间：2009-12-14 10:00:32

威海供电公司成立于 1990 年 5 月，是隶属于山东电力集团公司的大型企业，现有职工 639 人，担负着威海市三市（县）四区的供电任务，直管 220 千伏变电站 10 座，110 千伏变电站 3 座，35 千伏变电站 33 座 ,35 千伏及以上输电线路 1463.8 公里，主变容量 449.98 万千伏安。全市城乡电网布局合理，技术设备先进，市区形成了 220 千伏环网、35 千伏双电源、10 千伏手拉手、市中区地下环网的供电方式。2011 年综合电压合格率完成 99.852 %，电网售电量完成 83.2 亿千瓦时，同比增长 8.21%，连续 21 年保持快速增长，为威海国民经济发展和人民生活水平提高做出了积极的贡献。

认真实践“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的企业宗旨，积极开拓电力市场，努力增供扩销。自2002年以来，集团公司售电量保持快速增长，除2008-2009年受国际金融危机的影响，电量增幅较低外，其余年份均保持两位数增长。2010年以来，集团公司深入贯彻落实科学发展观，积极应对复杂多变的宏观经济形势，电力市场开拓取得重要突破，公司售电量持续高速增长。2011年，公司售电量首次突破3000亿千瓦时大关，并表口径售电量完成3061亿千瓦时，同比增长22.32%；其中母公司口径售电量完成3118.55亿千瓦时，同比增长22.68%，在国网公司系统位居第二名。

2002—2011年山东电力集团公司售电量及增长率情况

电网发展是第一要务。近年来，在省委、省政府和国家电网公司的正确领导下，集团公司不断加快电网建设步伐，电网基建投资连续两年突破200亿元，山东电网持续快速发展，满足了全省经济社会发展的电力需求。截至2011年底，山东省共有220千伏及以上变电站335座，变电总容量13616万千伏安（快报数，下同）。其中：500千伏变电站30 座，容量4325万千伏安；220千伏变电站305座，容量9291万千伏安。

为满足山东经济社会又好又快发展的电力需求，公司着力转变电网发展方式，认真落实省政府与国家电网公司签署的《关于加快推进山东坚强智能电网建设战略合作协议》，大力推进“外电入鲁”战略实施，不断完善电网“十二五”发展规划，进一步优化特高压和省外来电与山东主网架衔接方案，确保省外来电进得来、落得下、用得上。

到2015年，山东电网将依托国家特高压“三纵三横”主网架，建成以济南、潍坊、枣庄三个特高压交流落点为重要支撑，银东、呼盟、彬长三个直流落点深入负荷中心，以覆盖全省17市地的500千伏电网为主网架，以220千伏电网为市域电网主网架，各级电网全面协调发展，具有较强受电能力和较高稳定水平，结构清晰、技术先进、运行灵活、安全可靠、经济高效的坚强智能电网。

2002—2011年山东省220千伏及以上变电容量

截至2011年底，山东省共有220千伏及以上线路长度24091公里。其中：±660千伏直流线路415公里（山东段）；500千伏交流线路73条，长度5541公里；220千伏交流线路803条，长度18135公里。

2002—2011年山东省220千伏及以上线路长度

第二篇：电商公司求职信

电商公司求职信1

尊敬的xx公司领导：

您好!

感谢您在百忙中翻阅我的求职信!我叫，毕业于xx学电子商务专业。近期获知贵公司正在招聘人才，我自信通过我大学四年的学习会使我能胜任这一职位。

在思想觉悟上始终对自己有很高的要求，主动和党组织靠拢，始终以共产党员的高标准要求自己，能用科学发展观来认识世界认识社会，能清醒的意识到自己所担负的社会责任，对个人的人生理想和发展目标，有了相对成熟的认识和定位。对党有更深刻的认识，经过一年党校培训，已荣幸的评为入党积极分子，并以优异的成绩取得了党校结业证书。

在专业课程的学习上，根据自身的研究方向，有针对性的认真研读了有关核心课程，为自己的教科研工作打下扎实基础;并涉猎了一部分其他课程，开阔视野，对本人研究方向的应用背景以及整个学科的结构有了宏观的认识。成语说的好，授人以鱼不如授人以渔，在读书学习时，我把“独立思考”作为自己的座右铭。经过我的努力拼搏学到了丰厚的专业知识，心智也有了一个质的飞跃，多次获得了一等奖学金。积极参与各项教学科研活动，在教学实践的过程中，认真阅读教材、查阅学术资料和参考书籍，在课堂上有较强的教学组织能力。

在生活中，我优点是诚实守信,热心待人,勇于超越自我,拥有良好的生活习惯和一丝不苟的`工作作风。本人天生亲和力很强，一直以来与人相处甚是融洽，在校期间结交很多良师益友。

本人在学习阶段所获颇丰，从学业、科研工作，到个人素质，都得到了充分的培养和锻炼，是充实且有意义的四年。相信这些经历和积累都将成为本人人生道路上的宝贵财富。在以后的工作和学习中，本人将继续保持并发扬严谨治学的作风，兢兢业业，争取取得更大的成绩。

如果您是一位伯乐，我会真诚而自信地对您说：“选择我,不会错的!”请相信我的同时也相信你自己的选择。最后，祝贵公司事业蒸蒸日上!

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信2

尊敬的领导:

您好!

我叫小艳,来自xx,是xx学院电子商务专业的学生,今年毕业,xx年已经走向社会进行岗位实习。非常荣幸能够接受您的挑选，同时非常感谢您能在百忙之中看我的求职信。

通过在学校内外的多次实习我对我的专业技能有了自信的基础,在大学期间,我主修电子商务专业，在不影响正常学习的情况下,利用课余时间我考取了助理电子商务师，英语，计算机等级证书。其中在去年xx月-到今年1三个月为我在深圳做过帐务员，它每天面对的是各类的票据,这需要一定的耐心和细心。同时还得监管着仓管员不能出错,否则一切的责任你也有份,当然我在这三个月内没出过错顺利的完成了任务。这次的实习为我及时适应工作打下了良好的基础。

在众多应聘者中，或许此刻我的学历，我的经验的不足，让您犹豫不定。但请您相信我的干劲、我的努力，我会用比别人更多的汗水换得将来的成功，我深信将来的我一定是最出色的'。我热忱的期待在电子商务及其领域得到您的垂青和接纳。

如果能与您携手同行,我将深感荣幸,纵使无缘合作,您让我认识到自己的不足,我也不甚感激,毕竟这是让我可以收益终身的！再次感谢您的关注，日益繁荣昌盛！

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信3

尊敬的领导：

您好!

感谢您抽出宝贵时间来阅读我的求职信。通过我的了解，贵公司的人文环境与发展前景我很认同，也是我所追求的。假如有幸能为公司工作，我一定会用我的责任心和创造力融入公司的发展壮大中。

我于xx年进入xx学院学习电子商务专业。四年的大学生涯,使我从一名只懂学习的中学生成长为一名具有较为扎实的基础和专业知识的大学生。期间凝聚了我奋斗的历程，取得了一定的成绩，但成绩属于过去,成功还看未来,我将继续努力毫不松懈的发扬勤奋刻苦的精神,去面临新的挑战。

我学的专业是电子商务，电子商务就是通过电子方式进行的商务活动，掌握学电子商务专业的学生应该从管理或从专业知识方面去适应社会的须要。因此，我选择了从商务方面去发展自己，除了取得会计从业资格上岗证，目前还进修初级注理会计师。

为了让自己能早一点的适应适应社会，我于xx年末曾在淘金计算机学校做兼职,负责公共关系工作;在xx年暑假我参加了重庆信息工程专修学院新生接待工作。

我正处于人生中精力充沛的时期,一直热爱和衷针于房地产工作,梦想能成为房产的精英;我渴望在更广阔的天地里展露自己的.才能,我不满足于现有的知识水平,期望在实践中得到锻炼和提高。因此，我希望能够加入贵公司,踏踏实实的做好属于自己的一份工作,竭尽全力的在工作中取得好的成绩。我相信经过自己的勤奋和努力,一定会做出应有的贡献。

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信4

尊敬的公司领导：

您好!

本人是一名湖北医学院xx届临床护理专业毕业生，进入大学之前，我就耳闻贵院是一个人人才济济，规模宏大，技术先进，管理规范，院风和谐的知名医院，因此，贵院早已是我的第一求职应聘目标，此次听闻贵院需要专业护理人员，因此，本人在第一时间向您提交了这封信!

以下是我的个人自我介绍，感谢您的翻阅!四年的大学专业护理知识学习让我掌握了比较全面的`护理知识，再加上学院经常组织临床实践活动以及本人利用课外时间翻阅了大量护理相关书籍，我自信能够成为一名优秀的护士，而贵院的此次招聘对于我来说，的确是一次难得的机会，若能得到您的进一步关注将是我莫大的荣幸!

一封自荐书远远不能让您全面的了解本人，如果您能给予我一个展示自我的机会，我将以细致，体贴的服务，专业的护理知识，强烈的责任心，为贵院患者朋友提供最优质的护理工作。

以上只是我的基本资料，为节省您宝贵的时间，相关的个人履历表，证书，证件，以及获奖证书全部制作成了附件，如果您有时间可以翻阅。

此致

敬礼！

求职人：xxx

20xx年xx月xx日

电商公司求职信5

尊敬的贵公司领导：

您好！衷心地感谢您在百忙之中抽出时间来翻阅我的这份材料，并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上！

我是广东软件职业技术学院电子商务专业20xx届毕业生李华胜，自从进入大学后，面临新的生活，迎接新的挑战，大学三年让我思想、知识结构及心理得以成熟。学校办学理念”高素质为本，高技能为重，高就业导向，创新促发展”，我一直把它铭记于心，立志全面发展自己，从适应社会发展的角度提高个人素质。

大学期间，我在师友的严格教育及个人的坚持努力下，具备了扎实的专业基础知识，同时也系统地掌握了PHOTOSHOP、SQL、网页制作、ASP、ASP。NET、JAVA等技术操作。期间我还担任过班长、纪律委员、系学生会纪检部干事和生活部干事，具有很强的组织和协调能力，很强的事业心和责任感使我能够面队任何困难和挑战。

“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”一个合作的机会，对我是一次良好的开端，对您是一个明智的抉择。真诚的希望贵单位能给我一个发挥才能的机会，殷切地期望能够在您的'领导下，为贵公司添砖加瓦；同时也在您的领导下发挥出我的实力与才能，在实践中不断学习、进步，在能力和素质方面进一步完善自我，为贵公司做出更大的贡献。

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信6

尊敬的领导：

您好！请怒打扰，很荣幸您在百忙之中阅读我的求职信，谢谢！希望能在贵公司找一份适合本专业的工作，发挥才能，为公司创造更好的价值。

我是在报纸上看到贵公司的招聘启事，我在考虑了自身的条件以后，我觉得我的自身条件是符合贵公司的要求的，所以我才对贵公司的.职位产生的浓厚的兴趣。我相信我能够做好贵公司提供给我的工作岗位。

我是xx职业技术学院经济贸易系电子商务专业的一名学生，即将面临着实习。作为一名电子商务专业的大学生，我热爱我的专业并投入了巨大的热情和精力。在这两年里，我所学习的内容包括了电子商务的基础知识、平面设计、网页制作、计算机组网技术、网络营销、access、asp、vb，而且能熟练的操作计算机办公软件，并组建小型的局域网。当然在学习这些理论知识的同时，也不缺乏实践。大一的时候就注册了淘宝网，并在上面开店，虽然并没有卖出去些什么东西，但是在开店的过程当中，也学到了很多内容，比如与人的交流，进货渠道等。在这实践和学习中，使我对电子商务有更深的了解。

深知电子商务专业是个具有创新、面向世界、面向未来的新型行业，因此只学习课本上的内容还是远远不够的，我还会继续努力的。学习的同时，我还积极参加各种活动，抓住每一个机会，锻炼自己。在这短短的两年里，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益，也使自己更好的进步；向困难挑战，让我在挫折中成长。我更渴望在广阔的天空里展露自己的才能，期望在实践中得到更好的锻炼和提高，因此我希望加入贵公司。我会竭尽全力的工作，并相信经过自己的勤奋和努力，一定会作出应有贡献。

我知道现在即使我说的再好，也没有用。我需要一个给我发挥的空间和时间，我相信我能够做好这一工作。在不断的学习中，我知道了眼见为实的根据。我想贵公司给我一次面试的机会，我相信我能够表现的更好！

祝贵公司事业蒸蒸日上，屡创佳绩！

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信7

尊敬的王经理：

您好！首先请允许我向您致以良好的祝愿和诚挚的问候，感谢您在百忙之中抽出时间阅读这封求职信。

我叫XXX，是山东职业技术学院电子商务专业的应届毕业生，在南方职业网上得知贵公司是一家具有强大经济实力的网络公司，正在招聘一部分网页设计员。所以前来自荐。

我深知电子商务专业是一个十分具有创新、前景的新型专业，因此，在校期间我努力攻读。通过三年的系统学习，本人熟练掌握了网页设计与制作，电子商务技术和网络营销技术，在大一获得了学院网页设计三等奖。为了更加丰富自己的知识，在大二还考取了全国计算机二级证书、电子商务助理师证、助理营销师证。在校期间担任学生会干部，通过不断的学习和实践，培养了自己的组织潜力和领导潜力，同时，我还在网页制作、维护和推广等方面有较强的操作潜力。

我恳请贵公司能给我一个机会，让我成为你们中的一员，我将以无比的'热情和勤奋的工作回报您的知遇之恩，并十分乐意与未来的同事合作。

最后，祝贵公司业绩蒸蒸日上！

此致

敬礼！

求职人：

20xx年xx月xx日

电商公司求职信8

尊敬的美的公司张经理：

首先，为我的冒昧打扰向你表示真诚的歉意。在毕业即近之际，我在电脑上看见了贵公司的招聘信息，我怀着对贵公司的无比信任与仰慕，希望成为贵公司一员。

我是物流学院电子商务专业20xx级学生。在大学三年中，我努力学习各门基础课和专业课，并取得了良好的`成绩(见附件)。作为新世纪的大学生，我非常注重各方面能力的培养，积极参与社会实践，曾在美的电器做过促销员，在森马店打过工。爱好广泛，有责任心，吃苦耐劳，自我管理能力强，社会交流与合作沟通能力强，在校荣获院演讲比赛证书，个人风采证书(见附件)。

社会实践不仅弥补了课本知识的不足更重要的是我熟悉了贵公司的环境，规律、学会了与人合作，认识到了解顾客的心态是关键。

本人祈盼成为贵公司一员，从事计算机管理方面等工作。诚然，我现在还现在还缺乏丰富的经验和广泛的社会关系，如果贵公司给我机会，我会用我的热情，努力来弥补，用我的行动来证实，回报贵公司的赏识。

盼望您能给我一次面谈的机会。

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

电商公司求职信9

尊敬的领导：

您好！

感谢您给我这个机会并在百忙之中抽出您宝贵的时间来阅读我的材料！在此，我祝您工作愉快，万事如意！我是华中科技大学管理学院电子商务专业的一名年应届毕业生江雯雯，来自素有“楚蜀咽喉”之称的宜都。

在校其间，我通过认真、努力的学习，并修完电子商务专业的所有课程，取得了较好的成绩。我们所修的课程主要涉及：计算机应用基础、电子商务概论、电子商务英语、互联网数据库、基础会计学、经济学、市场营销、网页设计与制作、网络营销与企业管理、物流管理等学科。我不仅学习了各种科学理论专业知识，还增进了不少社会实践经验；并且也提高了自己在信息技术领域的交流和发展这也与学校和和老师的培养和教育息息相关，我才能有这样好的成绩，我非常感谢母校和教育我的导师。

思想上，我积极要求向上，向党组织递交了入党申请书。也很感谢党组织对我的栽培，在党校坚持不懈的学习，并顺利结业。平时，我也在不断地思考，自我反省和提高自己，做到尊敬师长，团结同学，取长补短，积极、乐观、向上，热爱生活。注重自己的为人处事及道德修养的培养，坚持以诚信为本，时刻追求自己人格的升华，自我素质的提高以及不断地学习和获得新的知识和信息。

丰富多彩的.四年大学生活，让我学到了扎实的基础知识，也更清楚的了解和认识了自我，为日后的自我发展和回报社会奠定了坚实的基础。同时我也相信，踏入社会后我会继续不断的努力，挑战自我。有勇气的人不怕风险，而愿冒风险的人往往有机会得到更好的回报。当您考虑是否聘用我的时候，不妨客观地做个风险和回报的对比！

此致

敬礼!

求职人：xx

xx年xx月xx日

第三篇：济南烟囱定向爆破公司（范文模版）

济南明阳烟囱定向爆破公司

“济南明阳高空工程有限公司”专业从事各种水泥烟囱爆破拆除、锅炉烟囱爆破拆除、轮窑烟囱爆破拆除、烟囱整体放倒、砖混烟囱爆破拆除、电视塔拆除、水塔拆除、烟囱安装避雷针、烟囱刷航标色环、烟囱刷涂料、烟囱写字、钢结构防腐、风力发电机塔筒防腐、烟囱改造、烟囱清灰、烟囱检查等工程。

特种作业、国内首创、济南明阳高空、面向全球、不分地区、全国施工！

烟囱拆除首先要确定烟囱拆除的方案，观看烟囱周围场地的情况，确定是采用“人工拆除”的方法，还是用“定向拆除”的方法。烟囱拆除是一项高风险的工程，如果烟囱拆除施工队伍没有具备足够的经验，就会在烟囱拆除工程中随时可能出现的危险情况，则很有可能造成烟囱拆除工程中出现意外事故的发生。我公司在多年的烟囱拆除施工过程中，积累了丰富的施工经验，每支烟囱拆除施工队伍都是经历过上百座烟囱拆除施工，具有了极丰富的经验，确保安全高效地完成烟囱拆除工程的要求。

烟囱拆除施工工艺：

①烟囱定向拆除方法：在烟囱底部先量好中心点，然后测算好开洞的宽度，接着就沿画好的线开洞，边开洞边用厚木板或木棍顶住，预防烟囱随时有倒下的危险，待洞开到足够位置的时候，就用火把把木板点燃，这样等木板燃烧到一定程度后烟囱就会自动按定好的方向倾倒了。②烟囱人工拆除方法：采取专业高空攀爬的作业方式登高到烟囱顶部，用专业拆除工具集合大锤、千斤顶进行简体拆除，所拆砖块要往烟囱内部（或外壁）着落，在拆除时烟囱底部还要做好安全防护措施，预防有拆除的残留砖块或废物高空坠落，具体要在烟囱上搭建一个安全平台，这样可以让不小心坠落的残留砖块或废物掉在安全平台上，从而达到安全拆除的目标。同时拆除施工人员在烟囱拆除时要找可靠的位置系好安全带，还要保管好自己的施工工具，安全上要真正做到万无一失！

③烟囱爆破拆除方案：拆除爆破工程，应设现场指挥部，组织指挥系统，应适应拆除建(构)筑物工程规模，环境条件的复杂程度和爆破作业程序的要求，要严格按设计与施工组织计划进行，确保工程安全。烟囱拆除施工安全措施 ：

①、首先要在烟囱拆除四周拉起安全线，安全区的大小根据工程的情况来决定，但最好是在烟囱为中心向外扩展半径50米的距离处，同时我公司将在工程期间每天派人专职管理安全区域内无与工程无关的人员进出。

②、对烟囱拆除工程周边的环境进行施工前清理，做好隔灰墙等烟囱拆除工程所需要的准备工作。

③、烟囱拆除工程主要工具是：挖掘机，液压捣碎机，千斤顶，大锤等。④、工程主要的人员配备：现场项目经理一名，施工人员3名，各设备的操作工1-2名，现场安全管理员1-2名，人员的配备实际上还要根据不同的现在生意烟囱拆除工程现场情况来确定。

⑤、在施工过程中，有些情况的出现，则烟囱拆除工程应该暂停。⑥、当天烟囱拆除工程施工现场出现了4级以上大风，则要立刻停止烟囱拆除工程。

⑦、烟囱拆除施工过程中，出现了设备的异常，则要立刻暂停烟囱拆除工程。

⑧、如果烟囱拆除工程烟囱的倾斜方向没有按照预订方案进行，则要暂停烟囱拆除工程，进一步研究现状后找到最合理的烟囱拆除方案。安全责任：本工程如为我方劳务承包，施工安全措施由我方准备及实施，在工程施工过程中如有安全上的一切问题及责任均由我方承担，与甲方无关。

公司具备：一级安全施工资质、二级防腐施工资质、二级建筑施工资质、施工人员持国家劳动部颁发的“特种行业技术操作证”上岗，并全部参加人生保险，对建设单位绝无后顾之忧。本文转自济南明阳高空作业公司，转载请注明出处

第四篇：售电公司市场调研报告

售电市场调研报告

(草稿)

一、调研背景

随着江苏省售电市场的放开，售电细则即将出台。为了最大程度的了解未来售电市场的状况，为企业用户讲解江苏售电政策。于2017年7月24至今日，在40℃的高温下，与总经理外出对苏州周边的昆山、常熟、张家港三地进行了售电业务的调研。

二、具体案例

本次调研例举四家用户，分别为世硕电子（昆山）有限公司（20KV）、常熟泰光化纤有限公司（110KV）、苏州晶樱光电科技有限公司（10KV，明年上110KV）、松下（苏州）半导体有限公司。1.世硕电子（昆山）有限公司

7月25日，受世硕电子（昆山）有限公司（以下简称“世硕电子”）邀请，与刘美云总经理、华能江苏能源销售有限公司施主任一同前往昆山进行详谈。会议过程中，我们详细向世硕电子解读了江苏省售电政策，讲述了用户参与日后电力交易的方式以及我司给出的三个售电方案（即

1、固定价格

2、比例分成3、固定价格+比例分成）。同时，我们也了解到目前昆山暂无国资背景的售电公司，我司在昆山市场具有相当强的竞争力。对于售电方案方面，世硕电子倾向于按比例分成，其也将在下半年增产并将于明年扩张基地，今年用电量将达到2亿度。

2.常熟泰光化纤有限公司

7月27日，一同拜访了位于常熟高新技术开发区的常熟泰光化纤有限公司（以下简称“泰光化纤”），公司性质为韩企，年用电量7000万度。会谈过程中我们对泰光化纤提出的疑惑进行了耐心、详细的解答，并对我司的售电业务和报价做了介绍。通过会谈了解到，泰光化纤倾向于比例分成，并优先考虑国资、发电企业背景的售电公司。同时，中电投常熟电厂也成立了售电公司，报价较低，对我司在常熟开发项目不利。

3.苏州晶樱光电科技有限公司

7月28日，一同拜访了位于张家港韩国工业园的晶樱光电科技有限公司。该公司年用电量2400万度，明年公司扩产用电量大约在3600万度～4000万度之间，并且准备上110KV。该公司对售电政策比较熟悉，其参与的直购电电量满足其一年的消耗。约10家售电公司前来拜访过（其中有江苏能投售电公司、张家港沙洲电力有限公司），给出的方案都是按比例分成，在4:6和2:8之间。会谈过程中该公司多次提及江苏省能投售电公司，谈话具有倾向性，我司被选中的可能性不大。

4.松下（苏州）半导体有限公司

7月31日，一同拜访了松下（苏州）半导体有限公司（以下简称“松下半导体”），公司性质为日企，年用电量3000万度，5台变压器按需量计费。通过会谈，松下半导体希望我司能给出关于智能平台和售电业务的具体方案。我司对该公司报价为4:6分成，在诸多来访的售电公司中，我司的价格具有竞争力。

三、调研小结

通过一周的外出调研，听取了多家企业的意向，我们了解到：多数大工业用户倾向于拥有发电、国资背景的售电公司，这样的售电公司能够给予用户稳定放心的服务，不会出现跑路的情况发生；方案方面，大多数用户倾向于比例分成，少数用户因为当地电厂售电公司的介入选择全电量优惠；常熟、张家港地区因为有当地国资售电公司的介入，不排除会有捆绑的可能性；昆山暂无国资背景的售电公司，我司可将精力集中于高新区、吴中区、昆山企业。

第五篇：电商公司制度管理制度

电商公司制度管理制度

电商公司制度管理制度1

一、现金管理制度

第一条工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。

第二条工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。

第三条货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回；开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负责方（工厂销售方）无权收回任何货款。

第四条付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。

第五条业务结算方式

（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降10%；特殊情况下，可能下浮比例大于10%，届时另行规定。

（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本期制造费用

二、物料物流管理制度

第六条采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总公司审查。

第七条供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。

第八条原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。

第九条原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。

第十条生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流程）”。

第十一条车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。

第十二条成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.

第十三条成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开

第十四条销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月余额）”。

第十五条销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。

电商公司制度管理制度2

(一)总则

1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。

(二)物资验收入库存

3、物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。

4、物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

5、材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。

6、不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。

7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账。

(三)物资的储存保管

8、物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。

9、物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11、保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12、保管物资，未经科长同意，一律不准擅自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。

13、仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

(四)物资发放

14、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济责任。

15、领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时，超费用领料人未办手续，不得发料。

16、调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票人更正后发货。

17、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。

18、发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。

19、所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

(五)其他有关事项

20、记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

21、允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金一致。

22、创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进创五好仓库的开展。

23、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要给纪律处分。

24、库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。

电商公司制度管理制度3

一、组织结构：

电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。

二、目前人员配置：

部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。

三、薪资方案：

电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。

(一) 固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络推广员等组员级别固定底薪，为20xx元/月;主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。

(二)浮动工资由绩效工资+奖金构成。

1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。

2、全勤奖以及超额完成奖。

绩效工资计算形式：

A.网络推广员：

a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核;完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。

b.超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。

B.部门主管：

a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之-绩-效-工-资。

b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。

C.客服人员，与推广员一样

D.电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。

(三)电商部门提成分配方案

提成说明：以当月销售总金额计算提成

以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。

销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。

1、客服提成：

每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。

目标完成率30%以下，无提成;

目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5%

目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%;

目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %;

目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。

2、推广员提成

每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金

目标完成率30%以下，无提成;

目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1%

目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%;

目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %;

目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。

3.部门主管提成：

每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金

目标完成率30%以下，无提成;

目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2%

目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%;

目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%;

目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。

备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1%

(四)说明

1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。

2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。

3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。

4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。

附：公司薪酬管理制度

一、目的

为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。

二、适用范围

本管理规定适用于本公司全体员工。

各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任何个人和部门不得本规定执行。

三、工资结构

1、一线员工工资

月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金 实习生工资暂定1500元，超出部分计入技术工资。

2、技术工工资

月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分为7级，每提高一级加薪200元。 技术津贴标准具体如下表：

3、样品工资

月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 技术津贴：技术津贴分4级，每提高一级加薪300元。 技术津贴标准具体标准如下：

4、班组长工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)

管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪200元 管理补贴具体标准如下：

5、主管工资

月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪300元。 管理津贴具体标准服下：

6、部门经理工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪500元。 管理津贴具体标准如下：

7、总监工资

月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成) 管理津贴：管理津贴分3级，每提高一级加薪800元。 管理津贴具体标准如下：

四、工龄工资

1、新员工入职满一年后，至第一个月开始计发工龄，正式员工每人每年加薪200元。

2、工龄工资计算以劳动合同期限为准，满一年后在第一个月工资内同时发放。

3、中途离职，按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。

4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员，已提出辞职申请或已经审批同意的员工，不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。

五、工资计算方法

1、加班工资

(1)因工作需要，进行加班必须有部门主管(经理)同意，并填写《加班申请单》，无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。

(2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。

(3)加班工资的计算：加班工资=(基本工资+津贴)÷26÷8×加班时数。

2、事假和非工伤假期间不计发工资，期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。

3、在发工资前请假10天或请假超过30天，且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。

4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算

5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。

六、薪资调整

1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》，结合考核结果确定。

2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。

3、同一职等调到最高职级时，薪酬无法再调。

4、岗位异动，薪酬同时调整，薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪资。

5、原则上薪酬每年只调整1次，根据员工个人能力和工作业绩进行确定。

6、试用期员工转正：经部门、经理考核合格后，有员工本人填写《转正审批表》，逐级报批后，由行政部通知财务部开始调整薪资的时间，调整后的薪资标准。

七、附则

1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。

2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。

3、根据法律本管理规定公示7天，7天内员工无异议后只第8条执行。

电商公司制度管理制度4

一、彻执行公司的安全方针，质量目标。

二、严格控制库存，保xx做到车辆出入安全。

三、商品车入库前必须进行严格逐项检查，对表面油漆，灯具等易损部分尤为注意，对商品车检验不合格的车辆，应填写《验车报告》交部门经理、总经理批准，及时隔离，作好标识，送维修部修复。

四、商品车经检验合格后，必须做好电脑和手工入库登记。

六、商品车管理

1、车辆公司内部移动，驾驶人员必须具有驾驶资质且为公司指定的人员负责实施。

2、展厅商品车钥匙保管人为各品牌经理，要求对存放车辆钥匙的抽屉上锁。且抽屉钥匙与办公室钥匙分开保管；车间车辆钥匙有销售内勤保管。

3、运输：入库前，由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查，重点检查整车油漆及外观等，由车管员进行停放，认真做好检查前的准备。商品车外调（样车或销售）必须由保管员开具《出门》/《派遣单》，发货人和承运人（具有驾驶资质的人员）双方根据车辆交接单上的项目，对所需运输的商品车进行核查，确认无误后进行签字，方可实行运输。

4、储存：做好合格的商品车的储存，停放，卫生，管理，商品车要求漆面干净，内部清洁，摆放整齐，电瓶电量良好等。

5、标识：对需要修复和已订的商品车做到有效隔离，并标以待检

或已订的标识，对展厅内所展示的商品车的标识要清晰，易于识别，标识内容为：车辆型号，技术参数，主要配置等；摆放位置合理，避免损伤车辆。

6、防护：商品车停放必须在指定的停放区域内，车辆与车辆间要有合理的间隙，仓库内禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物体，对露天停放的车辆要经常检查，保持车辆最佳状态。

七、认真负责保管好车辆合格xx，钥匙及整套资料，每天上下班前，应首先核对车辆数量、钥匙，合格xx及商品车数量是否与台帐相符。每天对商品车进行检查，每周五做好盘库工作，做好记录，并上总公司。

八、发车时，销售员本人当面向客户核实并清点整套资料，确认无误后要求客户本人填写《交车单》并签字，交付车辆时，必须当面向客户逐项检查交待，确认后双方签字。

九、做好电脑，手工台帐的出库工作。

电商公司制度管理制度5

1、目的

为了加强员工劳动纪律和工作秩序，根据《XX集团员工考勤管理办法》结合物业公司实际情况，特制订本办法。

2、适用范围

适用于物业公司所有内部员工。

3、职责

3.1各物业处

3.1.1负责各口员工考勤的统计、监督、管理。

3.2总经办

3.2.1负责对各物业处员工考勤的复核、监督、管理。

4、工作时间

4.1物业公司人员实行每周六天正常班工作制（有特殊规定的除外）。夏季（6月1日-9月30日）上班时间为上午8：00—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班时间为上午8：00—12：00；下午14：00—17：30。

4.2保洁员实行每周六天半工作制。上班时间为上午7：30-11：30，下午14：00-17：30；

4.3安防员上班实行倒班制。安防员上下班时间：早班：7：00—15：00；中班：15：00 —23：00，晚班：23：00—7：00。安防员上班需提早10分钟到岗交接班。每个班每隔3天倒一次班，带班班长上班时间同安防员。队长因岗位特殊实行24小时待岗，若有突发事件，随时到岗组织处理，若晚上后半夜查岗（需打卡），次日可于早上10：00前上班。

4.4营销中心标兵岗上班时间：夏季（6月1日-9月30日）上班时间为上午8：30—12：00；下午14：30—18：00，冬季（10月1日-次年5月31日）上班时间为上午8：30—12：00；下午14：00—17：30；夜班守卫人员夏季（6月1日-9月30日）上班时间为18:00-次日早上8:30,冬季（10月1日-次年5月31日）上班时间为17:30-次日早上8:30。

4.5车管员、监控人员、厨工上班时间依据具体工作情况而定。

5、考勤方式

5.1公司全体员工实行上下班打卡制（有特殊规定除外）。凡弄虚作假者，均属违纪行为，一旦发现，按旷工处理；

5.2因特殊原因无法打卡者（如无法录入指纹等），应立即到总经办或指定地点办理签到手续，在《员工签到表》上进行相应的签到,并由部门/处负责人确认。

6、异常考勤的处理

6.1迟到早退

6.1.1凡当月迟到或早退一次，10分钟以内（含）扣5元，10分钟（不含）至30分钟（含）扣10元，超过30分钟-2小时（不含）的扣发半天工资；

6.1.2当月累计迟到或早退三次以上（不含）者，全部予以双倍扣款。

6.1.3班长以上人员迟到或早退（无论公事私事）或中途外出，需事先电话告知公司负责人，否则以旷工半天处理。

6.2旷工以下情况，视为旷工：

6.2.1无故缺勤两个小时（含）以上；

6.2.2未获批准即擅自不上班的（包括续假未批准、私自外出）；

6.2.3旷工的最小计算单位为半天；

6.2.4旷工薪资按正常上班薪资的200％扣发。

6.2.5当月累计旷工2天、全年累计旷工3天以上者，扣发当月工资及年终所有奖励，根据《员工违反劳动纪律或企业规章制度的处分规定》按严重违纪处理，与之解除劳动合同。

7、外出登记

7.1员工在上班时间因公外出须事先填写《员工外出登记表》，按实际外出时间注明往返时间并标明去向。员工外出登记由其部门负责人批准；如因部门负责人外出、出差等原因无法及时办理外出登记手续的，应及时报总经办备案；班长以上人员外出应报公司负责人同意并到总经办报备，填写《员工外出登记表》后外出，否则以旷工处理。外出不登记或登记不完整或提供虚假信息扣30元/次，部门负责人对外出登记审批把关不严连带扣30元/次

7.2若有特殊情况直接在外办理公务，无法在有效时间内打卡的，应事先电话向部门负责人说明情况，事后应在1个工作日内补办外出登记手续，逾期未办理的按旷工处理（详见6.2）。

8、请假规定

8.1请假分为事假、病假、婚假、产假、丧假等。

8.1.1员工请假的最小计算单位为半天。

8.1.2员工请假至少应提前1天填写《请假单》，经批准后报送总经办存档。员工已办理请假手续，班长以上人员超过1天方报送总经办的，班长以上人员每次予以扣款5元。

8.1.3因突发事件（如突然生病等），事前无法请假的应及时通知部门负责人和总经办核准，并应于上班后的1个工作日内补办手续，上班后超过1天才补办手续的，每次予以扣款5元。事前无请假手续，事中未及时电话告知部门负责人和总经办的，事后补假不享有相关福利（如病假薪资、路途假、慰问金等）；

8.2请假审批权限（不论假别）：班长以下人员请假：1天以内（含）由部门/处负责人批准；1天（不含）以上，3天（含）以下由部门/处负责人初审后，报总经办审批；3天以上，由公司负责人批准；班长及以上人员请假/调休均需由公司负责人批准；公司负责人请假，由集团总裁批准。员工请假十天以上者，需报集团人力资源部备案。

8.3新员工在试用期间请假，试用期按请假天数顺延。新员工在试用期内请假时间超过10天（不含10天）者，若无特殊原因，将被视为自动离职；

8.4假期薪资

8.4.1病假扣日工资的30%，月累计超过3天者，超过部分按事假处理（住院除外）。连续病假3天以上者，事中及时电话报部门/处负责人及总经办核准，事后5天内提供医院住院证明方可按病假处理。

8.4.2事假按日工资的100%扣除。

8.4.3婚假、丧假、陪产假在批准范围内按全额工资(含绩效)发放。具体时间及其他规定详见《XX物业公司员工福利管理办法》。

8.4.4产假。女员工在国家规定的产假期间内，停发工资，可得到生育津贴。若员工户口或工作所在地已实行生育保险统筹的，生育津贴由生育保险基金支付。未参加生育保险统筹的，由公司支付生育津贴，按照员工本人月工资总额（不含绩效）的70%支付。

8.5请假期间不享有补贴。

8.6除病假外，正式员工才能享有各种带薪假日。

8.7员工的考勤行为将列入绩效考核范围。

9、加班及调休

9.1加班：员工因工作需要，需在休息日加班的，应提前填写《加班确认单》中的加班联，由其部门负责人、总经办签字认可后加班，员工加班一般用调休形式处理。加班时应按照规定进行打卡，加班时间以考勤记录为准；

9.2调休：员工的加班时间由部门负责人根据工作情况，酌情安排其他时间调休。员工调休需提前填写《加班确认单》中的调休联，由其部门负责人批准后，交由总经办备案。

9.3物业处主任、主管、各部门正/副经理、公司总部人员因完成本职工作而需要延时工作、或因突发事故需履行工作职责而赶赴现场处理的，一般不予以计算加班，不作补休处理；

9.4鉴于物业服务行业的特殊性，每逢节假日、大年三十、休息日等，物业处主任、主管、各部门正/副经理、公司总部人员、各物业处财务人员均应坚守工作岗位，服从值班安排，确保假日期间物业服务工作的正常进行。班长以上人员每日应开通手机、对讲机，确保24小时通讯正常，如遇突发事故时，应立即赶赴现场，采取有效措施进行现场控制与善后处理，并及时报告，否则按旷工、工作失职、违反《XX物业公司员工违纪及处分管理办法》等违纪处理。

10、记录

10.1《员工请假单》W-RS-008-A

10.2《加班确认单》W-RS-009-A

10.3《员工外出登记表》W-RS-010-A

10.4《员工签到表》W-RS-011-A

11、有关文件

11.1《XX物业公司员工福利管理办法》

11.2《XX物业公司员工违纪及处分管理办法》

12、附则

电商公司制度管理制度6

一、目的

为了加强公司的财务管理工作，规范各项目的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本规定。

二、适用范围

XX电子商务科技有限公司所有员工

三、财务职责

负责建立、健全公司相关财务制度，监督各项制度的实施与执行。负责本部门的财务预算、公司支付宝账户收支及银行结算业务。负责本部门记账、对账、财务报表、财务分析及财务档案管理工作。

四、店铺和账户管理

4.1企业店铺相关信息包括店铺账户名称、登录密码、绑定手机号、绑定邮箱及邮箱登陆密码须提交财务做备案。

4.2企业店铺支付宝分为店铺直属支付宝和企业支付宝两种。店铺直属支付宝与淘宝店铺紧密相连，承载店铺所有的收支业务；企业支付宝账户在申请企业店铺的时候，仅用于验证企业身份，在店铺经营过程中产生的收支业务，不经由企业支付宝账户办理。

4.3客户店铺需绑账号和钱包账号的，因按客户要求进行绑定，严禁使用任何个人或其他公司银行账户，公司店铺需绑定的电话号码和邮箱的，都应绑定公司总经理的手机号码和邮箱，严禁使用他人手机号码和邮箱；

4.4各店铺钱包由项目经理进行管理，并在接收账号后重置登陆密码和支付密码，严禁向他人泄露钱包信息，项目经理可根据运营情况进行资金提现到绑定账户

4.5需由用钱包付款的一切支出，包括但不限于店铺装修、维护以及缴纳各种业务保证金，均需由项目经理书面申请，并报总监、总经理审批签字后方可进行。

五、费用报销管理

电商公司制度管理制度7

1 目的：

为规范本公司同仁出勤、休假等相关事项，特制订本办法，以作为遵循依据。

2 范围：

本公司全体同仁之出勤、休假等相关作业。

3 职责：

3.1 工作时间、考勤及差假管理均由人资部门负责。

3.2 差假之确定与核准由员工所在部门负责。

4 作业内容：

4.1 工作时间：

4.1.1公司依据国家法规规定各类员工工作、休息、休假时间。本公司管理类、技术类、运营类、行政类实行每周六天工作制，即周一至周六为工作日，周日休息，另外有一天机动调休假期；营销类、客服类人员实行调休制度，每月假期5天；在此基础上同时执行国家公众休假制度。

公司每天工作时间为：上午：08:30—12:00，下午：14:00—18:00。上班签到时间需提前5分钟，即早上08:25签到，中午13:55签到。

4.1.2 由于停电、停水、自然灾害或法律规定不可抗力的因素，以及因公司业务需要，公司可适时改变工作时间。届时以公司书面通知为准。

4.2 员工考勤规范：

4.2.1 本公司所有人员均须采用签到考勤。采用打卡签到考勤与照片签到互补的方式进行管理。每月3日前各部门根据打卡记录、核决的考勤单、考勤照片等考勤资料汇总部门考勤表经部门经理审核后提交至人力资源部核算薪资。员工对考勤结果有异议的，应于每月5日前向公司人力资源部提出书面异议，由公司人力资源部会同相关人员进行确认，员工未按本办法规定提出异议的，视为员工认可考勤结果。

4.2.2 员工超过签到时间15分钟(含)以内签到者为迟到，超过签到时间15分钟(不含)以上签到者依规定办理请假手续；下班时间提早5分钟(含)以内签到者为早退，超过5分钟（不含）以上提早签到者依规定办理请假手续。

单个自然月迟到一次可豁免。若有第二次迟到，对第一次迟到予以追罚10元（管理人员翻倍），同时对第二次迟到将处以罚金罚金翻倍；多次迟到者按次数翻倍处罚（管理人员再翻倍）。例如：第三次的罚金为10*2*2=40元，管理人员80元；第四次的罚金为10*2*2*2=80元，管理人员160元；依次类推。所有罚金并入员工活动基金。

每个自然月超过3次（含）迟到或早退将公开批评，超过4次（含）迟到或早退冠名“迟到大王”，超过5次（含）迟到或早退冠名“迟到天王”，以上惩罚均将在公司公告栏发布；每个自然月迟到或早退超过6次（含）以上公司将有权按严重违反公司制度解除劳动合同。

4.2.3 员工因故未签到，需提交核准的《因故未签到补抵申请单》，此种情形每个自然月只限一次(一个班次漏签视为一次漏签)。超过一次部分（不含一日内上、下班刷卡记录均无者）由部门主管出具该员出勤证明并确定请假时间，但最低请假时长以所请假别的一个计算单位为原则，否则按事假处理。一日内上、下班刷卡记录均无者，请假时长以当日应出勤之计划工时为请假时长，并补办请假手续。

4.2.4 员工出差应事先填写《出差申请单》，经权责主管核准后作为考勤依据。

4.2.5 员工出勤记录不完整，又没有差、假审批资料证明其出勤者，均以旷工论处。

4.3 员工加班规范：

4.3.1公司不提倡加班，确因经营需要或突发事件需要员工加班的，按事先申请事后确认的方式处理。除特殊部门外，原则上不安排公休假加班，休假临时加班须经主管上级批准报备后方可执行。履行了加班申请程序并具有签到记录的加班方可认定为加班，非公司安排或未经批准的加班不视为加班。

4.3.2 加班人员规范：

加班人员，因工作需要加班的，事前提报经权责主管核准加班，加班可申报倒休，提报加班或倒休最高以8小时为限。

4.3.3 因经营状况需要员工延长工作时间完成工作任务时，相关人员应全力配合加班。各部门主管应将员工加班严格限制在国家法定加班时数以内。

4.3.4 员工出差不计加班，但如因工作需要于节假日、休息日出差工作，应事前呈报权责主管核准后执行，每天最高以8 小时为限。另出差往返在途时间皆不得提报加班。

4.3.5 员工在工作时间之外参加公司内、外培训或会议，均不属加班。

4.3.6 员工加班需提交核准的《加班申请单》，无《加班申请单》者不计加班，或申请时间有误差，以实际签到及核准的《加班申请单》之较短时间计算加班时数。

4.3.7 有下列情形之一者，允许填写《加班申请单》办理加班补报审批手续：

A 加班不在公司内部的外出加班者；

B 节假日或休息日因紧急状况而加班者；

C 办理加班补报，员工应于加班后两个工作日内补报，权责主管于员工加班后5个工作日内完成核准，并提交人力资源部。

4.3.8 加班倒休：

员工加班倒休须在加班后3个月内调休完毕，人资部门每月结算上月员工剩余的加班倒休时数，呈报公司总经理核准后方可倒休。

4.4 休假管理：

4.4.1 依照国家规定结合公司实际，下列期间安排同仁休假。

A 国家规定的法定节假日；

B 其他节假日以公司总经理签发的放假通知为准；

C 公司规定的其它休假：事假、病假、婚假、丧假、产假、孕检假、晚育陪产假、哺乳时间、工伤假、带薪年休假。

4.4.2 请假规定：各假期规定详见《员工请假规定明细表》。

4.4.3 请假方式：

A员工请假应事先填写《休假申请单》，经权责主管核准后作为考勤依据；因病或发生紧急事件而无法事先请假者，应于当天与其部门经理沟通确认同意后方可休假，并于休假后上班当天补办请假手续。

B员工未请假或请假未经核准擅离工作岗位或不到岗者，除因临时发生急病或重大事故经权责主管核准者外，均以旷工论；

C请休假需附实物凭证的，申请人于请假时依要求附凭证影印件，并将原件送交人资部门备查。

D 同仁休假、出差因工作需要提前返回公司或推迟休假、出差者，皆应按出勤规定签到，并于当日上班后重新提交核准《出差/休假申请单》。

4.5 假期计算单位：

4.5.1 带薪年休假、加班倒休、事假、病假以“小时”为计算单位。

4.5.2 旷工、孕检假以“4小时/半天”为计算单位。

4.5.3 婚假、丧假、产假、晚育陪产假、工伤假均以“8小时/天”为计算单位。

4.5.4 请假核决权限之界定依《公司人事作业职务权限规定表》执行。

4.6关于旷工的处理：

4.6.1有下列情形之一者，按照旷工处理

A 未办理完毕请假、续假手续（以取得请假批准回执为准）而缺勤；

B 迟到15分钟（不含）以上或早退5分钟（不含）以上，且未办理请假手续的；

C 因员工个人原因未签到，且未办理补抵申请的；

D 申请休假的理由与实际情况不符（或无法提供休假证明）而已休假的。视为旷工行为，所休天数计为旷工天数；

E 骗取、伪造、纂改、涂改休假证明的，休假期间计旷工；

F 利用公出时间办私事的，公出时间计旷工；

G 出差未按规定办理手续，且无法得到上级主管确认的；

H 不服从正常的工作调动，未到新的工作岗位出勤，或出勤后无故不进行工作的；

I 因严重违法被公安部门扣押或拘留审查而未出勤的；

J未正式提出书面离职申请擅自不上班的；

K 其他旷工行为。

4.6.2 一个自然月内连续或累计旷工超过3天或三个月内累计旷工超过6天者公司有权按严重违反公司制度解除劳动合同。

电商公司制度管理制度8

1.产品验收与入库：

(1)产品到货后，收货人员应合理安排卸货;审核送货单据和实物的数量、状态及规格是否合符采购要求，如符合，签单并搬运到指定的区域。

(2)统计员及时打印条码，交与收货人员贴，标签须与账、物相符。

(3)将供应商的送货单转换成本公司的入库单，入库单要有仓库主管和保管人签字;并及时交与统计员，及时入账，在入库的当日办理相关入库手续，将入库单财务联传交财务;(统计人员及时通知审核人员审核系统单据，入账)

(4)通知质检人员对物料进行检验。

(5)产品经检验后，库管根据质检签署的意见进行分类归整：①不合格品归整后统一放置在一起，与合格品进行完全隔离，做好标识，并汇总后上报;并开出移库单，并交接单据，由统计员做系统移库。②合格品放至相应的库位。

(6)产品入库后，上报数量给部门主管，由部门主管做淘宝上架及发布入库通知。

2.与其他部门衔接：

(1)新品与产品部：仓储部收到的新品应及时办理相关入库手续，办完手续的当天由仓储部主管及时通知产品部取样拍照。物流部准备好拍照样品，并填写好调拨单(提货人及仓储主管签字)(附一，调拨单注明日期、款号、尺码、颜色、数量、是否延期等内容，调拨单仓管员及统计员各一联)，统计员系统做系统移库。同时仓储部测量尺寸(附二，一式两份，一份提供产品部，一份仓储部留底)，保证货物能尽快上架。

(2)拍照样品的回收：产品部拍照完后须尽快归还提取货物，做好货品交接工作，并由产品部做系统移库工作，仓储部统计员做系统移库审核。超过7天，需要办理延期手续，否则，仓储部要求收回产品。

(3)清理囤货：为了提高货物的周转速度，仓储部应定期清理销售为客户预留的货物，如销售无特殊说明，囤货超过7天则视为放弃处理，所囤货物进入正常销售流程。统计员每天对系统前7天的所以有出库单进行清理，删除。并把清理单据的数据补上架。

3.货物存储与防护：

(1)应提供符合要求的`场所和环境贮存产品，要求通风、干燥、防尘等，并配备适量的防火设备。

(2)产品要按定要求整齐摆放，分类别、状态、批次进行管理，标识应清楚规范，货物同一款原则上只允许一箱(包)打开。必须确保现场物料包装完整无损。所有人员必须在库房人员确认的情况下，方可将产品取离库房现场。

(3)相关的库管应有计划的进行产品循环盘点，及时了解库存情况，将贮存过程中发现损坏的产品立即从库房中剔除、隔离，并报填写相应的单据进行处理。(盘点单，移仓单，拨废单)

4.货物调拨：

根据产品销售情况是时对仓库物料进行合理调拨。

(1)A仓管员是时根据销售需求，合理安排A库存，然后按库存需求开出调拨，通知B仓管员调货。

(2)B仓管人员收到调拨通知后，及时按单调拨物料。立时调拨到A仓库，并跟A仓管员进行物料交接，并双方签名确认。

(3)调拨单据A、B仓管员各一份，一份交统计员，统计员及时根据调拨单及时在系统做仓位调整。

5.产品发放

(1)打单员审核客户付款情况，确定已经付款，打单员打出快递单和出库单。

(2)库管员发料，应保证认真、及时、准确的态度，做到到见单作业，严格按单发货，发完后立即完善发料手续，与统计员进行单据交接，统计员并于当日内进行对系统单据进行审核，做到日清日结，保证帐实一致性;

(3)发料应遵循“先进先出”原则，由此来杜绝因发放产品程序不规范造成产品产生质变而给公司造成的经济损失。

6.退货与换货

(1)销售过程中，因质量问题、规格型号、颜色与订单不符等客观原因，需要退换货物的，可凭发货单及实物办理退换手续，退换货物须经质检核查及仓储部主管审核确认;若非质量原因，由客户人为造成的损坏恕不退换。

(2)货物收回后，仓库人员(统计员)需及时将货物归位。所有次品退货由收货人员，统一集中退回给相应的供应商，开次品退厂单，并及时与统计员进行单据交接，统计员及时做系统退货。(生产厂家送货的，做到一日一清，采购的零星货物做到一星期一退)。

7.账务处理：

(1)为保证帐务处理的及时性、规范性、准确性，确保帐务相符，要求帐务必做到日清日结;

(2)所有有效单据必须是按规定的各货物环节的人员签字确认后方可进行帐务处理;

(3)单据填制必须清晰、明了、规范，保证准确性，填写好的信息一般不允许更改，确须更改只能采用划改(能辨别改前信息)并由更改者签署全名及更改日期;

(4)各类单据须及时归集并安全保管，每月月底相关做帐人员需对当月的单据进行清理汇总，装订成册，妥善保存，便于核查和追溯。

8.补货计划：仓储部根据发货量及仓库备货量，每日提出补货计划，提交总经办或采购部审批。

9.补货到货通告：总经办或采购部对补货货物一下订单，就在公司内部群里立即通知销售部及仓储部。仓储部收到补货货物，清点无误后，办理相关入库手续，上架销售，同时在公司内部群里通知产品部和销售部。

附1退货与换货

1.退供应商：

(1)对于来料经质检检验有部分不合格的,由质检部检验员将当批不合格件从整批料件中挑出并隔离开,做好不合格标识，等待供应商来退货。对当月不能及时清退的厂家,库管应报出清单给采购部及财务部,由其督促厂家尽快退货。

(2)发货过程中发现的不合格品,要求打包人员必须将退货品牌、物料编码、型号、名称、数量、注明清楚,备注清楚不合格原因，退货人员(统计员)根据现场物料清点并做出清单(移库单),及时对淘宝出售商品做相应数量的下架。根据清单及时做系统移库，将不合格物料及时移到次品仓库。

2.销售退回：售后人员填写退货单，仓库人员(统计员)确定货物已经退回，清点数量，签收，通知质检人员检验，确定质量问题性质，确定可退的，由质检人员签字，单据交统计，由统计人员审核系统退货单，并通知下一环节入账退款。

3.销售换货：售后人员填写退货单，仓库人员(统计员)确定货物已经退回，清点数量，签收，通知质检人员检验，确定质量问题性质，确定可换的，由质检人员签字，单据交统计，并由统计员通知发货，通知打单员打出发货单(备注换货)，收统计员签字方可发货。

附2商品管理

（1)新到的货品，仓储部验收当天，由仓储部主管向全体人员群发到货通知(写明款号、货物名称)，仓储部当天内须办完入库归位手续;成功入库后，仓储部主管在产品部群发完成入库通知(写明款号、货物名称)，延误损失须由仓储主管负责。

（2)仓储部完成入库后，通知产品部取样拍照的同时，通知质检员取物测量尺寸，测量尺寸注明款号、货物名称，质检员须于收到通知当日或者次日测好尺寸并交于产品部。

（3)自仓储部发出入库完成通知后，产品部依据仓储主管通知中注明的款号、名称进入系统查询，可查看该款号所有颜色，填写出货单到仓库取货，出货单须写明款号、颜色、尺码、数量、提货人;产品部自仓储部发出入库完成通知后，须在3天内完成摄影、制图、发布工作。

（4)热销品补货：

仓储部收到热销品补货当天，由仓储部主管向全体人员群发到货通知(写明款号、货物名称)，仓储部当天须办完入库归位手续并上架，上架成功后，仓储部主管同时向销售部组、产品部及淘宝商品页面管理人员发布热销品补货已上架通知。

附3质检要求

每个颜色号码抽检10%，包括比较尺寸大小，色差等相关内容。如果合格率低于100%，加抽10%，如果合格率低于70%，则报告总经办，要求整单退货处理。如果合格率高于70%低于100%，则全检后再入库，次品报数量总经办退货。

电商公司制度管理制度9

1目的：

为规范本公司招聘、入职、试用期和转正管理等相关事项，特制订本办法，以作为遵循依据。

2范围：

本公司全体同仁之招聘、入职、试用期和转正管理等相关作业。

3职责：

3.1招聘、入职、试用期和转正管理均由人资部门负责。

3.2招聘需求确定、试用期考核、部门内专业训由员工所在部门负责。

4作业内容：

4.1招聘原则：

4.1.1公司录用员工实行“公开招聘、择优录取、竞争上岗、岗上竞争”的原则。根据公司人力资源战略规划，采取多渠道招聘的形式，按学历、工作经验、技能水平和综合素质择优录取。

4.2人员编制管理：

4.2.1人力资源部根据岗位的工作职责及任职条件，进行定岗定编，制作《岗位说明书》，作为员工录用、管理和考评的依据。

4.2.2用人部门根据本部门季度工作计划、本季度人员异动情况，结合公司战略相关要求，于每季末25日前提交下季度人力编制计划，人力资源部审核并汇总各部门编制计划提报总经理审批（因技术部门的特点，技术部于每月25日前提交下月人力编制计划）。

4.3招聘需求：

4.3.1用人部门因业务需要扩大编制或岗位出现空缺需要替补等原因，在人力预算费用和组织架构人员编制范围内，按照岗位职责和任职资格要求及时提交《人员需求申请表》，明确招聘原因、需求岗位、需求人数、岗位职责、任职资格等，人力资源部审核并提报总经理审批。

4.4招聘实施：

4.4.1人力资源部根据总经理审批后的各部门人力需求计划，统一组织招聘。

4.4.2招聘渠道选择：招聘负责人根据已审批的岗位要求，在兼顾招聘成本、招聘周期等前提下，根据不同的招聘岗位特点评估使用合理的招聘渠道，并在相关的渠道及媒介平台上发布招聘信息。

A内部招聘：在满足招聘岗位的任职资格条件，同时不影响员工原所在部门人力资源配置的情况下，优先考虑内部员工。

B外部招聘：主要包括招聘网站、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、猎头、内部引荐(公司提倡“任贤不避亲”，鼓励员工引荐满足招聘岗位任职资格条件的人员，原则上有亲属关系的不得在同一部门任职)等形式，其中涉及高端稀缺人才招聘时方可采用猎头招聘渠道，招聘负责人要在审核用人部门提交的人员需求申请表时备注预估猎头费用并经总经理审批后方可启动猎头招聘。

4.4.3简历筛选：人力资源部门对应聘资料进行分类并初选，并将初选简历提交用人部门进行简历的复选后将面试名单与面试日期转回招聘负责人通知应聘人员面试。

4.4.4面试：人力资源部门负责安排用人部门对应聘者进行面试评估。

A招聘岗位为专员级别的，原则上面试官为用人经理（含）级别以上人员参加。

B招聘岗位为主管（含）级别以上岗位的，原则上面试官为总监（含）级别以上人员参加。

C招聘岗位为经理（含）级别以上岗位的，原则上面试官为副总（含）级别以上人员参加。

4.4.5招聘录用：用人部门确认录用后将应聘人员面试材料（应聘人员登记表、简历、面试评估表等材料）转交人力资源部办理录用手续，人力资源部负责补齐应聘人员全部资料，并审核真实性，中高级人才必要时要做背景调查。沟通确认应聘者入职后的薪资待遇。提交《新员工录用审批表》，经总经理审批后人力资源部给新员工发放正式的《新员工录用通知书》。

4.5入职管理：

4.5.1新员工入职通过《入职服务追踪表》全程跟踪，确保新员工入职手续规范：

A新员工入职当天需要携带《新员工录用通知书》及其所列各项资料（身份证、毕业证、原单位离职证明、就业失业证、公司需要的其他必要材料）到人力资源部办理入职手续。

B入职时用人部门必须及时确认新员工录用条件，参考《新员工录用条件确认书》。

C入职时用人部门要推动落实导师培养计划，参考《新员工导师培养计划表》。

D人力资源部负责组织新员工入职培训：

（1）公司级通识训：企业简介、企业文化、组织架构、企业核心业务、企业政策与薪酬福利、企业关键管理制度等（人力资源部原则上于每月1日、16日集中安排通识训，为节约成本，驻外人员实行视频授课）。

（2）部门内专业训：部门整体业务、部门各项管理制度和工作流程等（用人部门负责在新员工入职1周内安排专业训）。

4.5.2新员工入职两个月内必须签订劳动合同。公司原则上所有新员工劳动合同期限为一年，试用期期限为两个月。

4.5.3新员工因入职资料提交不完整或不及时而导致转正手续、劳动合同签订以及社会保险等人事手续办理延误的，由员工承担全部责任，公司不承担任何责任。

4.6试用期和转正管理：

4.6.1试用期规定：试用期由新员工所在部门负责其工作安排、导师安排及工作考核，部门负责人与新员工导师共同负责新员工指导；人力资源部要督促新员工导师及时制定《新员工导师培养计划表》并督促其实施，确保新员工尽快融入工作。

4.6.2试用期考核：试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。

A考核实施：人力资源部负责组织新员工试用期考核，试用期结束前7个工作日组织安排新员工试用期考核，提交《新员工转正审批表》，经总经理审批后办理相关转正手续。

B员工在试用期内有下列行为，公司有权不予录用：

（1）工作技能达不到招聘录用能力要求，无法胜任岗位工作；

（2）无正当理由请假超过五天；

（3）无故旷工超过一天；

（4）一个月内迟到、早退达六次（含）以上；

(5)工作技能与个人陈述的任职能力不相符或提供

虚假个人资料等欺诈行为；

(6)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害；

(7)同时与其他用人单位建立劳动关系，经公司提

出，拒不改正的；

(8)因患病或者非工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作；

(9)其他严重违反国家法律法规、公司规章制度的行为。

4.6.3试用期转正有以下三种类型：

A提前转正：试用期内工作态度、工作能力与绩效良好的员工，经部门提出申请，报总经理审批后，人力资源部可以办理新员工的提前转正手续。

B正常转正：人力资源部在新员工试用期满7个工作日之前组织新员工试用期考核，用人部门应至少在新员工试用期满3个工作日之前做出考核结论，并将书面考核材料提交人力资源部。

C直接解聘：人力资源部凭转正审批表中出具的不合格结论，在新员工试用期满至少2-5个工作日之前与员工面谈，按照试用期不合格解除劳动合同。

电商公司制度管理制度10

为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度：

一、加强原始凭证管理，根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。如：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。

七、根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。公司主管对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款，每月末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

十四、企业对存放的各项产品必须进行定期或不定期的清查盘点。发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进行处理，确保财产物资账实相符和资金完整。

电商公司制度管理制度11

一、目的

为了进一步加强仓库的管控，建立完善的操作流程，明确岗位职务及责任。提高各岗位的工作效率，减少以至杜绝出错率。

二、对象

仓储部门各岗位人员

三、工作内容

1、仓库部门分类：

仓库主管

制单部

发货部

2、工作职责

2.1仓库主管：

1、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。

2、协调仓库各岗位工作上的合理衔接，确保仓库日常工作的顺畅进行。

3、处理与公司其他部门的沟通和协调。

4、仓库工作人员安排不足及异常及时通知行政部门。

5、对仓库人员工作时间做出合理安排。(活动大促上班时间的变动)

6、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。

7、负责仓库固定资产的管理(电脑、打印机、电子称等)。

8、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。

2.2制单部：

1、确保每天17点之前的订单都能正常审核打印。

2、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。

3、实时了解仓库库存，统计备货表格，每月底交给仓库主管核实。

4、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度)，做出系统和产品的调整，并通知仓库主管并反馈运营。

制单专员：

1、准确打印各平台每天交易成功的发货单、快递单(确保每5点之前的订单都能正常打出、点击发货)。

2、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。

3、负责抽取底单、扫描上传揽件信息，对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。

3、负责各店铺促销活动E电店的设置。

4、对需要开发票的订单开具发票。

仓库文员：

1、负责产品的出入库登记。

2、与客服沟通处理疑难件(该地址、换快递、分地址发等等)并告之制单员。

3、处理退货登记及售后的补发，退货产品入库，影响二次销售的次品的退货登记。做账、做平库存(错发，漏发，补发，退货，送人;处理)

4.1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。

4.2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。

4、根据销售情况，统计制作每日、备货表格，每月底交给组长，由组长交给主管。

2.3发货部：

1、负责仓库包材的管理以及分类摆放。

2、负责对来货的检验查收，确认产品名称、数量、正确无误后入库。

3、对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。

4、制定打包的标准规范和执行。

5、负责计划大促活动的仓库准备工作(主打产品提前打包、耗材的切割等)。

仓库管理员：

1、整理发货订单并分类，仔细核对订单信息、产品，对订单进行配货。

2、负责产品的分类摆放以及货架上产品的补货，保持仓库的整齐、干净。

3、负责产品的出入库管理，做到凭单出入库。

4、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。

5、仓库出现异常在自己处理不了的情况下(缺货、安全隐患等)，及时告知主管。

6、负责仓库的货品的管理，注意仓库的防火、防盗、防潮、防害、确保产品的安全。

验货称重专员：

1、检查发货单与快递单是否匹配。

2、检查产品是否有错配，漏配，多配。

3、负责灌装产品气泡膜的包装。

4、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。

打包专员：

1、对验货完的产品进行打包操作。

2、检查快递单与面单是否匹配，确保信息正确。

3、负责仓库日常卫生。

3、仓库人员组成

仓库主管：

制单部：

发货部：

4、仓库工作流程

4.1准备流程

1、制单组长跟主管沟通根据日常销量哪些产品库存需要补仓。

1.1 西湖龙井库存不足销售2天的产品补货数按7天的量安排补货。(注：单品日销量超100罐的备货数可缩短到3天)

1.2 非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。

2、打包人员开始提前打包。

2.1 日常销售爆款产品的提前打包，(如E包的杯子)

2.2 成品来货入库前的初包装，(如礼盒的气泡膜包裹等)

2.3 大促活动前三天，对主推产品的打包，针对量大单一的产品。

3、制单专员开始抓单审单，打印发货单、快递单。

3.1 单次审单不可超过200单，方便如改收货信息、退换货、改快递等异常单的查找。

3.2 审单发货时间，正常销售日必须做到第一批单子10：30之前点发货，第二批单子12：00之前点发货，第三批单子14:30之前点发货第四批单子16:30之前点发货，第五批单子17:30之前点发货。(第五批单子顺丰快递优先打印)

4.2发货流程

1、由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。

2、配货员根据汇总单用购物车配好当批需要发货的产品总数，然后进行单笔订单的配货。

2、仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。

4、通过验货专员检验确保订单正确再交由打包专员进行打包。

3、发货单放入包裹中一并寄出。

5、一批单子全部打完之后由打包员配合验货专员进行称重登记。

6、称重完的包裹，由验货员根据快递的不同，放在规定的区域内。

4.3应急方案的制定

电商公司制度管理制度12

第一章总则

第一条为加强公司员工出勤管理，规范员工请休假作业，确保工作之绩效，使员工勤于职务，提高工作效率。特制定本制度。

第二章公司作息制度

第二条公司上班时间为：夏天：上午8：00－12：00；下午15：00-18：00（5月1日至9月30日）冬天：上午8：30－12：00；下午14：00-17：30（10月1日至4月30日）

第三章工作制

第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度，周工作小时为不超过40小时。

第四条遵照国家双休日、年休假及法定节假日制度。

1.每周公休日2天（周六、周日）。

2.年休假：凡在公司连续工作满一年以上者均可享受带薪年休假，假期5日。如无特殊情况不得分开休，只作一次性休完，且须当年休完，不得累计作为次年休假，休假前须提前一星期报部门批准,部门作出相应安排后报主管领导审批,休假人持审批单到办公室备案后方可休假。

3.法定节假日：

（1）元旦，放假1日；

（2）春节，放假3日；

（3）国际劳动节，放假1日；

（4）国庆节，放假3日；

（5）清明节、端午节、中秋节各放假1日；

（6）法律、法规规定的其他节假日，如妇女节（半天）

第五条请假管理

（1）公司目前共有：事假、病假、婚假、丧亲假、产假、法定假等六种。

（2）员工请、休假须填报《请（休）假审批单》，提前1天或于当日将批准后的请假单报送公司办公室备查案方可离岗，否则按旷工处理。请假期满需要续假的,必须提前履行续假手续,否则按旷工处理。

（3）原则上不允许任何员工电话请假。如遇特殊情况未能及时赶回公司请假的，电话请假后需补填请假条。

（4）病假、婚假、丧假、产假、必须出具相关证据，否则按旷工处理。

（5）以上请、休假期间，遇有法定休息日、公休日，均视为假期，不能在假期中冲减。

第四章考勤范围

第六条公司全体员工。

第七条特殊部门不考勤须经总经理批准。员工的考勤情况，工程部（西南名都）、营销部（西南名都）、保安部由各部门负责人自行负责，办公室进行监督、检查。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。其他部门统一由办公室打卡考勤。

第五章考勤办法

第八条公司采用指纹机考勤制度。

第九条员工外出办事未能及时赶回公司打考勤时，须说明情况，并填写《未打考勤证明》，以备办公室月底考勤审核统计。

第十条加班：根据工作或生产需要，公司安排部分或全部员工在正常工作时间以外或休息日和休假日工作时，称之为加班。

1.因部门或个人原因导致未能按时完成工作任务而发生工时延长或重工者，不谓加班；或基于公司每周工作时长不足40小时，因公司项目开发，工作繁忙导致公休日被指派上班的，不谓加班。

2.公司员工于休假日或工作时间外，因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿，否则视情节轻重惩处。

3.员工加班3小时以上算半天，加班6小时以上算一天。

4.员工加班后第二天应将加班内容详细填写《加班申请单》，报办公室审核签发后方能生效。

5.对正常加班员工，办公室可安排同等调休，调休时间有效期为半年。

第十一条考勤设置种类：

1.迟到：上班时间应到而未到岗者。

2.早退：未到下班时间而提前离岗者。

3.旷工：未经批准无故缺勤、工作时间未经批准擅自离岗者。

4.请假：事假、病假（需提供医院相关证明）。

5.出差。

6.外勤：全天在外办事。

7.加班、调休。

8、忘记打卡。

第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料，如：《未打考勤证明》、《请休假审批单》、《出差审批单》等。

第六章考勤统计及评价

第十三条办公室负责每月统计《月度考勤统计表》。

第十四条考勤办法。

1.迟到、早退：凡迟到、早退15分钟之内不计扣罚；迟到、早退16-30分钟者扣罚20元薪资；迟到、早退31-60分钟扣罚40元薪资；凡迟到、早退一小时以上扣罚全天基本工资；迟到、早退两小时以上按旷工一天论处。

2.旷工：旷工按三倍基本工资扣薪,连续旷工三天或累计五天者按自动离职或开除处理，不发任何薪资.

3.请假：

（1）事假；凡请事假者扣发全天基本工资。

（2）病假；凡请病假者扣发半天基本工资，并需附医院相关证明。如无医院相关证明者，则作事假处理。

5、忘记打卡应及时通知办公室备案，月累计三次以上忘记打卡者扣罚30元薪资；月累计六次以上者按旷工一天论处。

4.以上处罚均由财务部从当月工资中直接扣除。

第七章附则

第十五条公司办公室执行本制度，经公司董事长、总经理批准颁行。