发言稿

第一篇：发言稿

五四青年节邮政局器材公司优秀团干部发言稿,关键词是团干部,发言稿,邮政局,器材,公司，尊敬的省局领导，各位同志，大家好!值此建团八十x周年之际，我们共同的祝贺这个伟大的节日，我感到非常高兴。

过去的一年里，在省局团委的直接领导下，在公司领导的关心和支持下，我们器材公司团支部，积极学习贯彻“三个代表”的重要思想，努力提高我们的的思想水平、政策水平和理论水平，树立正确的人生观、价值观、世界观。对照XX同志的先进事迹，并结合工作实际，组织开展了“爱岗敬业”、“为邮政扭亏增盈做贡献”、“大团课”等活动，通过对公司团员、青年的宣传、引导和教育，激发了他们的工作热情，提高了团支部的凝聚力，较好地完成了省局团委交办的各项任务。

今天，我想就“爱岗敬业”这个话题同团员青年交流一下自己的体会和看法。

无论是刚参加工作的团员青年，还是已经在具体岗位上工作的人员，都可能面临一个共同的问题：他们所从事的岗位与本人所学专业不对口，或者并不是自己所喜欢的岗位。如何解决好这个矛盾，促使他们主动调整个人心，在本职岗位上更好的进行工作呢，我认为，需要加强“爱岗敬业”方面的宣传和教育。首先我们需要“敬业精神”。现实生活中，社会分工是客观存在的，每个岗位都需要具体的人员去工作。只有具有敬业精神，在思想上才能够变被动为主动，积极学习相关知识，虚心请教，勤于思考，掌握工作方法，适应新的工作环境，从而更好地完成本职工作。其次，需要加爱岗“认识教育，要干好本职工作并取得成绩，仅仅靠敬业是不够的，要干一行爱一行，热爱本职工作，这样才能更好的完成各项工作，才能保证完成任务的质量和效率;只有热爱本职工作，才可能在工作中积极主动学习，认真总结经验教训，不断改进工作方法和工作思路，达到提高效率的目的。换一个角度考虑问题，每一项工作，都有各自的特点，只有认真去工作，才会发现其中具有吸引力的地方，进而喜欢这项工作。而且，只有把本职工作干好了，个人能力得到大家的认可，才更有机会在今后的竞争上岗中选择自己喜欢的工作。否则，面临的不是能不能找到自己喜欢的工作这个问题，而是还有没有工作。因此，爱岗和敬业对于我们每一位团员青年，都是十分重要的，青年人朝气蓬勃，洋溢着青春的活力，面对新技术、新事物，求知欲望强烈，这是我们最大的优势。我们只要爱岗”和“敬业”两者有机结合起来，一定能在实践中不断学习、不断进步，在平凡的工作岗位上，努力工作，贡献自己的青春和力量，实现自己的人生价值和社会价值。

对于爱岗和敬业这个问题，我本人体会很深，我九五年毕业于南京邮电学院，参加工作以来，先后在移动通信科、磁卡公司、经营科、工程设备科等部门从事不同性质的工作，其间，按照省局安排，我又到农村参加扶贫工作一年。每一次工作变动，都需要从零开始，重新学习新业务、新知识，和厂家、地市局方面的业务联系人员，也需要重新了解和沟通，这些都需要有一个适应的过程。面对困难和挑战，我并没有畏难情绪，而是把工作变动看作为拓宽思路、加强新业务学习的机会，自我加压，积极主动学习、虚心请教，很快适应新的工作、新的挑战，并逐渐喜欢上了新的工作岗位。分营以来，我主要从事商务谈判和设备采购工作，既要掌握各种产品的配置和市场行情，又要掌握谈判的方法和技巧，这对我的工作能力提出了更高的要求。我一方面注意加强对市场信息的收集，另一方面积极主动参与到设计院、信息技术局等相关部门的设计工作中，对技术指标、技术要求做到心中有数，为商务谈判工作做好充分的准备。在工作中严格按照省局49号文件和公司(关于印发《省邮政器材公司商务招(议)标流程》的通知)要求，完善各项手续，落实省局党组和公司领导提出的在商务活动中采用“阳光采购”的重要举措，公正、公平、公开地搞好商务谈判和物资采购工作。加强廉正建设和作风建设，严格按照规章制度和程序进行商务谈判工作，以身作责，起到了很好的表率作用。由于准备充分，工作认真负责，在工作中取得了一定的成绩。分营以来，我先后参与2005年改造工程、综合网工程、185工程、绿卡工程等工程项目的商务谈判和设备供应工作，合同总金额约2亿元，节约投资约2800万元。一些常用的设备，我们谈判的价格在全国邮政系统是最低价。如绿卡工程中使用的终端，江苏省的价格是2600元，山西省的价格是2550元，我们拿到的价格是2200元。我们参与的防弹运钞车谈判，最低价格是27万元，比国家局统一采购的价格还低，车辆购置到位后，郑州局在上牌照时，车管所对我们购置的防弹车价格出了疑问，因为按国家物价局、原机械工业部和生产厂家提供的汽车光盘目录上的资料，该运钞车的价格在31-35万元。车管所认为我们变相漏税，不予上牌。直到我们拿出合同正本，并由经办人员多方解释后，最终才顺利上牌。此次购置11台防弹运钞车辆，比中行购置的车辆共节约77万元。我的努力工作，得到了大家的认可，我多次被评为公司先进个人，去年又被评为省直机关优秀团干、省邮政系统先进工作者，我所在的部门被评为公司廉正建设先进部门。这些荣誉的取得既是对我工作的一种肯定，同时也是对我的促进，激励着我在今后的工作中，严格要求自己，努力奋进，争取更大的进步。

今年，我们省邮政系统，进行了人事制度改革，通过公开竞争上岗，有部分职工需要调整工作岗位，到新的部门、新的岗位上去工作。在这次改革中，我们团组织更需要配合党委的工作安排，保证这次改革顺利进行。主动同团员青年进行谈心、沟通，做好他们的思想工作，帮助他们调整心态，尽快适应新的岗位、新的工作，并激励他们发扬“爱岗敬业”精神，在新的工作岗位上，做出新的贡献，只有这样，我们省局深化人事制度改革、优化人员结构的目标才能更好的实现。

青年是祖国的未来和希望，也是我们邮政事业持续发展的动力和源泉，在新的一年里，我们器材公司团支部决心在省局团委和公司领导带领下，以XX同志为榜样，立足本职工作、求真务实、脚踏实地，以全部的热情去工作;以促进公司各项业务发展为中心，团结广大团员青年，充分调动他们的工作积极性，进一步投入到邮政改革和发展的实践中，为实现邮政各项目标做出积极的贡献。

谢谢大家!

由银川市望远庆丰房地产开发有限公司开发的庆丰•传世家宝是一个集商业，住宅为一体的大型生活社区，项目占地40万平方米，是一个超大型的高档社区,不论产品的品质、所开发的面积在区内都是屈指可数的；开发这样的一个高品质的大盘,与之相匹配的工程质量则是产品的一个极为重要的内涵,如何确保工程质量、建一流精品工程就成为庆丰工程人始终不懈的努力目标；

从规划设计开始到整个工程的开工、竣工,从建设单位到设计单位,到监理单位再到参与项目建设的各施工单位的各级管理人员和操作人员都树立起精品意识,通过科学的管理把高标准的质量要求落到实处,建立健全的从建设、监理到施工单位的质量保证体系.层层强化管理、层层抓落实,推行质量承包制度,严格执行质量奖罚制认真执行质量一票否决权,建造与高品质楼盘相匹配的建筑精品。

该项目具有项目大、要求标准高、难度大、投入多的特殊性,从主体结构、粉刷装饰、外网管线、景观绿化的设计施工都与银川城南目前的多层建筑在品质上和内容上有着极大的不同.针对本项目的特殊性,我们配备了最专业的工程管理人员,对项目实行专业化管理确保工程质量。

加强对监理单位的管理,引入竞争机制优化监理单位.通过提高质量意识,增加专业人员的力量,强化监理单位的管理.从材料的进场验收到工程的施工生产、竣工验收完全按照国家标准执行.坚决推行原材料进场验收和工程工序验收的多层把关.把样板先行制度落到实处,不合格的材料不进场不合格的工程质量不过关。

开工之前编制完善的施工组织设计,通过优化施工方案提高工程质量；选派优秀的质量意识强的项目经理和工程技术人员加强管理.项目部设专门质检员,完善落实技术交底制度；严格把质量落实到每一道工序和细部。

通过各项管理制度和措施的落实,经过庆丰房地产公司和参与庆丰•传世家宝建设的各相关单位建设者齐抓共管共同努力, 庆丰•传世家宝一定能够建设成为一个高标准高品质的精品楼盘。

监理对工程质量的控制措施

监理部、承包商注意抓好事前预控，事中检查，事后验收，重点突出事前预控，事中检查，以预防为主，从对质量的事后把关，过渡到事前、事中控制，从对产品质量检查，过渡到对工作质量检查，对工序质量检查，对中间产品的质量检查是保证工程质量的有效措施。

--先进代表发言稿

各位领导、各位同事：

大家好！

能够作为先进员工的代表上台发言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成绩，这不但得益于我们应用技术服务部各位同事的支持与默契配合，更得益于股份公司优良的团队氛围和传化责任感理念对我的熏陶。

初进公司时，集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训，主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况，安排老员工与我们进行思想交流。其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。从那刻起，我就有了自己的奋斗目标－－融入传化，并与传化共成长。

2001年3月初，公司增白剂CPS受到一家助剂厂的强大冲击，市场如战场，如不尽快采取应对措施，市场份额有可能迅速下降。全公司上下非常重视，从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场“战斗”，我作为应用技术服务人员，协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行CPS－A的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。记得CPS－A小样刚出来时，急待试样，我立即通知销售员，马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。等我们赶到时，发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。是刚好来送货？还是印染厂早已通知？是祸？是福？产品刚刚出来就要与对手短兵相接，赤膊相见，这是我们始料未及的。“既来之，则安之”，反正产品迟早要竞争，还不如早见分晓。容不得半点犹豫，凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验，我们非常自信。从向印染厂技术主管介绍CPS－A的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题；从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型，我们始终盯着试样的各个工序。太阳已下山了，工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了，唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上，寸步不离，无半点怨言。晚上8点40分，紧张的时刻终于到了，经过严肃和苛刻的判定，该印染厂的技术主管宣布：传化的产品最好！我们的心总算是放下来了。吃完饭，回家已是10点多钟了，尽管很疲惫，心情却很舒畅，毕竟我们打响了第一炮……随后，我与销售员在其他几家印染厂进行CPS－A的试样及跟踪。通过我们的努力，使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率，打响了股份公司增白剂CPS－A的品牌。

我永远不会忘记进公司面试时，应总给我提的一个问题：“你对三个和尚没水吃有何看法？当一件事需要三个和尚来做时，你该如何去处理？”如今，我豁然开朗，是啊！任何一个团队的成功都离不开良好的团队合作氛围和工作运行机制。正是有开发、生产、质检、应用服务、销售等相关人员的辛勤工作和精诚团结，才有我们的胜利；正是有股份公司领导的重视和股份公司良好的人才发展环境及工作运行机制，才有我们今天的茁壮成长。

2001年9月起，我担任公司前处理系列产品经理，深感责任重大，肩上的担子很重。如何使公司前处理系列产品更好地成长，更具竞争力，市场占有率更高，对于我来讲，是一次新的机遇与挑战。在一次与客户不经意的交流中，我发现：当时市场上的皂洗剂，国内产品的价格虽低，但品质不能满足印染厂的需要，而国外产品的品质虽好，但价格却很高。所以，我想我们股份公司应该去开发出一系列既能满足客户要求，价格又低廉的皂洗剂产品。于是，我提出以国外某著名公司的皂洗剂为开发方向，并提出将产品分成不同档次，以利于市场竞争。我的这些想法，得到了部门和公司领导的支持。我还提出新的检测指标和应用研究方法，这为产品的开发和检测都提供了极为有用的思路。在开发、应用实验和质监、生产等部门人员的共同努力下，经反复的实验与调整，我们终于于11月拿出了成熟的产品。

从市场调研到产品批量生产，我们仅仅化了两个多月的时间。这充分说明了，面对激烈的市场竞争环境，需要有对商机的敏锐判断把握能力和快速的市场反应能力，这也正是股份公司能取得今天的业绩的一个重要因素。

古人云：上下同欲者胜。让我们上下一条心，齐心协力，秉承“开拓进取，永不满足”的企业精神和“社会责任感”的思想理念，去开创传化事业的美好明天吧！

谢谢大家！

各位领导、各位同事：

大家好！

今天我作为集团先进个人，在这里发言，内心十分激动。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我工作的各位同事表示衷心的感谢！向关心、培养我的各位领导表示由衷的敬意！我主要是配合公司领导、人力资源部做好公司各项人事政策的执行工作，根据集团《工资总额与业绩挂钩管理方案》进行每月的工资核算工作。并利用对公司人员较熟悉的优势，做好公司劳保用品、IC卡考勤系统的管理工作。为了体现工资收入与生产经营业绩的相关性，力求工资分配的相对合理性，提高员工的工作积极性，我作了大量的数据分析和测算工作，在调查研究和统计分析的基础上，于10月份推出了《日化公司绩效奖金考评办法》，并在实施过程中不断改进完善，实施几个月后，取得了较为理想的效果。

我进公司工作的时间不长，且从事人事协管工作不久，为切实履行好人事协管这个职责，不辜负公司领导对我的期望，在平时工作中，除加强对相关知识的学习外，对工作中碰到的问题多想、多问、多请教。因工作联系，我成了集团人力资源部的常客，特别是有时碰到急需完成的工作任务时，就利用离宿舍较近的“优势”，白天完不成的工作，晚上加班加点继续干！像11月份洗衣粉车间在完成自己产品生产的同时，接到了许多出口产品的订单，为了满足外方的交货时间，尽快招用临时员工30名，我利用蚊香生产时的季节工档案，联系落实。由于白天这些人大部分都不在家，为了满足第二天的生产需要，本人就白天进行报到前的准备工作，晚上进行电话通知，从而较好地完成了季节工的招用工作。

今年年底，日化公司劳动合同到期人员总共达到了创记录的371人，为了能够做好公司的人职匹配并完成劳动合同的签订工作，通过相关部门的全力配合，利用1个星期的时间，在不影响平时工作的前提下，完成了从方案制订，续订意向确认，劳动合同及保密协议文本复印、填写、签订、复核等大量工作。

回顾一年来的工作，尽管没有取得多少的成绩，但从中却学到了许许多多的东西：有专业知识，但更多的是传化实实在在的企业文化，企业领导对下属的谆谆教诲，以及公司领导敢于启用并善于启发和培养年轻员工，给我带来极大的鞭策与鼓舞……。我今天能获得这样的荣誉，首先应归功于领导教导和同事们的帮助。我想荣誉是大家的，属于团队的；对我个人而言，更多的则是责任和压力。

新的一年已经来临，我会在本职工作岗位上一如既往地认真工作、钻研业务，适应企业未来发展要求，尽心尽力进一步做好人事协管工作。同时，想对所有传化人说：让我们携起手来，为传化美好的明天，发挥我们的一份光和热！

谢谢大家！

日化公司 方进

尊敬的各位领导、同事们：

下午好！非常荣幸能与大家共聚于此。我是华洋公司一名普普通通的职工，从事过洗涤剂用增白剂的市场调研及开拓，随着公司策略的调整，转移到造纸增白剂的市场开发。在一年多的时间里，我品尝了苦辣辛酸，但留给我的是胜利后的一丝丝自豪。当然，最多的还是从事其它行业所感受不到的人生体验。

我是在毕业后半年就被推上市场前沿的，这是我始料不及的。就像刚出壳的小鸟，羽毛还未干，就被迫离开了母亲的怀抱。生存是我所渴望的，市场也容不得我有过多的考虑，于是我开始去寻找一片自己生存的空间。看看周围年纪比自己轻的小伙子们，个个干得很出色，我想我没有理由不去闯，更没有理由干不好。从某种意义上说，有压力，才有动力，就这样，我义无反顾地坚持了下来。

在江苏的造纸市场上，面对的大多是合资企业与外资企业。在我操作这块市场以前，我们公司因成立不久尚没有进入这类企业。因此，不得不从头开始摸索，没有人知道我送了多少次的小样，发了多少E-mail以及其它形式的联络，终于有一天，对方告诉我们，小样试验还不错，准备到我公司实地考证，那时的感觉：“爽”。胜似小孩儿过大年，真期望天天如此。可是，这样的感觉只能是一瞬间，如果沉浸其中，就会永远地失去。我清醒地意识到，必须保持冷静的头脑，因为只要稍不留神，前面的全部努力将付之东流。

在每一个漂亮的花瓣背后，是无数的耕耘。在看似简单的工作中，却倾注了我们华洋多少领导与同事的心血，作为这块市场的具体负责人，我决不能让大家的心血白费。如果说2001年取得的这些成绩，能算做成功的话，一部分得益于我的犟脾气，若没有一定要为成功而坚持到底的犟脾气，早就被一次次的失败所击倒；一部分也归功于家庭的支持，我，多想能和别的女性一样，找一份安安稳稳的工作，可是全家都在鼓励我挑战自我；还有一大部分得益于整个公司良好的团队氛围，没有领导的关心与正确决策，没有同事们大力的配合，没有他们夜以继日的工作，一切都会成为天方夜谭。看着他们无怨无悔的工作，我深知，我的行为已不仅仅代表个人，更代表的是华洋，以致于整个传化集团，我自觉肩上的任务更重了。

我有一个小小的请求，我们传化集团是一个藏龙卧虎之地，恳请大家能多给我一些指导和建议。本人不胜感激。同时，为给我这个机会的公司以及仍在默默地为前方市场无私奉献的同事们，致以最深挚的谢意！

送大家一句话共勉：“世上无难事，只要肯登攀”！

华洋公司 朱儆敏

各位领导、各位同仁：

大家好！很高兴有这个机会，向大家汇报一下我到传化近一年来的一些体会。我到传化是由于一次偶然的机会：2000年12月初，我到北京国家科技部，汇报自己主持的国家863计划的有关项目时，浙江大学的沈教授从杭州特地挂长话给我，说杭州萧山有个传化集团，正在筹建省级农业高科技示范园区，如果我有兴趣的话，不妨到杭州看一下。汇报结束后，我就转道杭州，通过和浙江农科院徐教授的接触，以及听取传化有关领导的介绍，深深感到传化集团的领导层很有朝气，勇于开拓，这一点是我多年来从未感受过的。就这样，初步确定了为传化服务的决心。

从农科院到私营企业工作，说没有思想斗争，是不现实的，尤其是在农科院，我还主持着几个课题，科研之余还搞一些个人的小项目，每年收入不低。究竟是什么吸引了我呢？实际上，是传化的精神和企业文化吸引了我：耳闻徐总的为人，我是十分钦佩的，眼见到朱总，我也打心眼里佩服，如此礼贤下士的老总，实不多见。有这样的领导和氛围，我相信自己能做出对社会更大的贡献。

为了使农业示范项目真正产出好效益，必须想方设法降低农业设施的造价和运行成本。据此，我在负责组培项目设计中，一方面根据经济实用的原则来安排设备选型计划，如固定培养架采取框、架组合的方式，不但提高了室内的光、温均匀度，节省了管理用工，增强了牢固度和耐用性，还大大节约了成本。此外，还自主研制一些可以大幅度提高劳动效率的设备。另一方面在组培楼设计中，独创了在同行中世界领先的大规模自然光采集系统，该系统由超大面积采光的建筑结构和活动培养架组成，这个成为现实的独特设计已经得到同行专家的好评。

由于农业园区从国外引进了自控温室，而这类温室在国内许多地方都难以盈利，主要是高昂的折旧费用和巨大的能源消耗。对此我进行了认真分析，发现目前全球范围内，自控温室的栽培架都采用单层结构，其共同特点是温室有效空间的利用率较低，从而使自然光能和温控能源的浪费较大，最终导致生产成本居高不下。实际上现行的温室栽培架结构因为只有一个很薄的光合层面，光能利用率较低（多余的光能不是通过遮阳系统将其挡回去，就是用降温系统将其排出去）。我想光能的利用大有潜力可挖。据此，我从改革温室内栽培架结构入手，使温室内的自然光能和调温能量都能得到最大限度的利用，同时辅以能灵活控制光、温、水、肥等各种环境因素的智能化监控系统，从而大幅度降低自控温室栽培的生产成本。该系统已经申报国家专利。另外该系统的试验已经列入国家2002年度的科研计划，我希望这个系统能为公司和社会带来较大的经济效益和社会效益。

在这里我要感谢朱总和成经理，他们一直在热情支持我的工作；我还要感谢集团的蔡工和李工，他们在课题和专利申报中给予了热诚的帮助；此外，日化设备动力部的陆仲义等各位师傅对洗瓶机的研制给予了大力配合，园区工程部的孙林义等工程师对组培楼建造也投入了很大的关心，我也非常感谢他们！

我们前面的路还很长，我们要做的事还很多，但只要有公司各层领导的支持，有各位同仁的精诚团结，我们肯定能完成我们的奋斗目标。对这点我是坚信不疑的，因为过去的一年已经充分证实了，未来的日子还将会证实。

再次谢谢大家！

让青春烈火燃烧永恒，让生命闪电划过天边，用所有热情换回时间，让年轻的梦/没有终点”！我非常欣赏《烈火青春》里面的这段话，并一直用它激励自己的学习、工作和生活。我认为，青春就应该燃烧，发出亮光/才有价值！人的一生可能燃烧也可能腐朽，既然这样，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃烧我的青春，在座的朋友们！你们/愿意吗？生命的意义在于活着,那么活着的意义又是什么呢？这让我想到《士兵突击》许三多经常说的话：“人/要做有意义的事，有意义的事就是好好的活”我认为，归结起来那就是奉献！朋友们，我们可以设想一下，不付出、不创造、不追求，这样的青春必然在似水年华中渐渐老去，回首往事，人生四处弥漫着叹息。我想，这绝对不是我们活着的意义。在这里，请跟我一起来看看我市水利系统的先进人物代表吧！无论是因忘我工作而导致左脚肌肉萎缩的拐子站长刘朝太同志、或因在抗洪抢险中救援群众不幸牺牲的英雄郑忠华，还是克服万难建设水库造福一方百姓的谷文昌书记，/他们都在用实际行动默默奉献着，甚至是以生命/践行…… 位领导、各位朋友：

今天，在座的大部分都是年轻的员工。我想问大家一个问题：你为企业的发展准备好了吗？也许你会说，我一个普通的员工，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在企业的发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。

人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。既然把建筑业作为终身职业，就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择，就像鱼儿爱大海，就像禾苗爱春雨，就像蜜蜂爱鲜花！怎样才能体现这份爱，怎样才能表达这种情呢？我们会义无反顾的选择：敬业。有句口号说得好：不爱岗就会下岗，不敬业就会失业！爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项放线，做好每一次施工工序，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。从我做起，从小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！

怎样才算爱岗，怎样才算敬业呢？没有任何借口，扎扎实实做好本职工作。当你接到领导交办工作的时候，是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当你在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激励攻坚克难无往而不胜？当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候，是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？总之，接人待物，为官处世，你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因，还是常常拿着显微镜自我剖析找内因？也许有人会说，人之初，性本惰，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几人？我要说：非也！在我们的公司，就有许多感人的例子。年近花甲之年的总经济师刘东富同志，充分发挥一名老共产党员的先锋模范带头作用，带领建经人员战斗在平凡的工作岗位上，工作脚踏实地，起早贪晚，长年没有节假日，无怨无悔，默默无闻地做好每项工作，记得在一次投招连续三天没有合眼，昏倒在办公室，这是多么惊人爱企敬业，甘于奉献精神。像这样的例子还许许多多。这就是无私奉献的典范，他们就是爱岗敬业的榜样！比比他们，想想自己，我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢？

益求精争创一流业绩。有哲学家说过：细节差之毫厘，结果谬之千里，真理和谬论往往只有一步之遥。相信大家都有过这样的体验：一个错误的数据可以导致墙体倒塌，一个标点符号的错误，可以使几个通宵的心血白费，而人生紧要关头一步踏错，可以使一生的命运彻底改变。这就是细节的重要，这就是精细的力量。看看今天的企业，从“做好每一天事和做好每一件事”入手、科学决策，精诚团结、精细管理，各项工作都取得了令人瞩目的成绩： 经营规模不断扩大，经济效果明显改观，职工收入稳步增长。事实证明，细节是成功的关键，精细是致胜的法宝，事事精细成就百事，时时精细成就一生，而如果我们人人都精细，就能成就企业繁荣兴旺的明天。

实现人生价值，永无止境追求自我完善。什么是人生价值？在平凡的岗位上如何实现人生价值？相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷茫。有句广告说得好：思想有多远，我们就能走多远。一个人的价值取向决定人生的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：废寝忘食、绞尽脑汁，苦熬一个个不眠之夜，如果写出的材料能得到领导的一声肯定；诚心诚意，尽职尽责，干过一件件份内份外之事，如果付出的努力能得到同事的一声赞许，就足以使我欣喜万分，就足以使我乐此不疲。这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在。也许有人会讥笑：真是胸无大志，真是鼠目寸光。我不想反驳，但也不会改变初衷。一个人的价值，靠自己追求实现，靠别人评价衡量。我想，如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值，无数个平凡就成了伟大，无数个普通就成了非常，就能实现企业的兴旺发达，就能实现中华民族的灿烂辉煌！

各位领导，各位同事，今天在座的各位都是企业的精英和栋梁，既然生在这个伟大的时代，既然投身这一事业，就应该不负时代的重托，不负“创美社会、精彩人生”的期望。再过十年、二十年，当我们回首往事，就会为自己终身奋斗的建筑事业，终生追求的爱岗敬业的奉献精神，感到无比自豪！感到无尚荣光。

谢谢大家！

甘于奉献无所求 爱岗敬业创佳绩

有人形象地把办公室工作比喻为“顶天立地”的工作，“顶天”就是服务领导、服务政府决策，“立地”就是服务群众、服务基层。办公室工作要使区委、区政府满意，“天”才能顶得住；能让基层和群众满意，“地”才能立得牢。也正是基于这个共识，几年来，政府办党总支团结和带领党员干部，围绕中心工作，抱定做好本职工作的决心和信心，在岗位上默默坚守，无私奉献，为促进科学发展发挥着战斗堡垒作用。

作为协助政府领导处理日常工作的机构，政府办公室可以说是承上启下、协调各方、服务基层、服务群众的重要中枢。工作的性质和职能要求办公室服务群众必须贴心，要让群众感受到人民公仆的品格和阳光政府的温暖；服务基层必须细心，要让各部门感受到坚强的后勤保障和高效的办事效率；服务上级必须尽心，要在政府决策和工作运转中让领导感受到分忧解难的舒心和策划谋事的称心。这些都决定了办公室人员必须具备高素质、高水平、高效率的业务技能和勇于吃苦、乐于奉献、甘于寂寞的服务精神。可以这样说，选择了政府办公室就是选择了奉献，就是选择了艰辛和清贫。在这个工作集体中，所有同志都始终怀

办公室工作归结起来就是“服务”二字，离开服务，工作就无从谈起。

政府办的秘书科，承担着为领导决策服务的重要使命。为了提升服务水平，高质量地完成每一项任务，他们经常加班加点工作，日历中从来没有节假日、星期天，通宵达旦更是家常便饭，工作中，实在撑不住了，就以沙发为床打打盹，饿了就泡一袋方便面充充饥，“一年点了两年的灯，两年睡了一年的觉”成为他们工作的真实写照。特别是在去年的岗位调整中，秘书科陆续加入了一批年轻的同志。有一名男同志，孩子刚上幼儿园，父母也不在身边，几名年轻女同志，家住的又远，但他们同样秉承了秘书科不怕辛苦、甘于奉献的优良传统，主动克服生活的困难和不便，苦干实干、忘我工作，很快进入了角色，在主任和分管主任的带领下，高质量完成了《政府工作报告》、经济会讲话等一系列重要文件材料。记得有一次市里要来区里检查工作，前一天快下班时才接到通知，时间紧、任务重，已经收拾好东西准备回家的同志们没有片刻犹豫，又立刻回到自己的岗位上开始工作，准备第二天的汇报材料，那天晚上，秘书科办公室的灯又亮了一夜……

“我们为您解忧愁”服务中心是区政府服务基层、了解民意的桥梁，是连接政府和百姓的纽带，作为区委、区政府的综合性服务平台，承担着“解忧愁”热线、社情民意通道、区委区政府值班、数字化城管、12345政府热线、12319城建热线等多项工作。可以说在这里责任重，任务多，标准高。中心工作的特殊性质决定了这里是一个实行24小时工作制、没有节假日的单位。人手少的时候，中心主任、副主任就主动顶上；工作多的时候，党员就带头白班、夜班连轴干，长年如此，而同志们始终无怨无悔，确保了我区这一重要便民热线的全天候畅通。宁静的夜晚，当人们已经进入甜美的梦乡，中心的同事们还在紧握鼠标，敲打键盘，认真地工作着，汇总着一天的受理情况，等待处理12319热线随时可能下派的问题。每逢节假日，当人们共享家人团聚的欢乐时光时，他们还在繁忙的岗位坚守着，他们早已习惯了除夕之夜不去观看春节晚会，早已习惯了中秋佳节不去欣赏美丽的月色，早已习惯了独自享受深夜的宁静和隔窗相望的城市喧嚣……

走进政府办公室，不管是在综合科、督查科、行政科，还是在各个中心、各个办公室，都能看到同样默默无闻、辛勤工作的身影，正是这些无私付出的领导干部和普通党员，构筑起了政府办党总支这样一个坚强的战斗堡垒，也正是这些忘我工作的普通职工群众，共同夯实了办公室各项工作的坚实基础。“支部一面旗，党员一盏灯”，在政府办这样一个默默奉献的集体中，时刻可以看到党性的光辉闪耀在各个岗位、各项工作之中。也正是这样一个团结战斗的集体，在区政府重点工程中，扛起重担，合力创造了实绩。

常常听到来区机关大楼办事的人的感慨：“大楼漂亮了，功能更完善了”。这是政府办公室同志们辛苦半年多的成果。2009年，启动了机关办公大楼节能改造工程，涉及节能改造、管线改造及室内、外墙装修等多方面内容，任务量大、标准高、时间紧，又要避免工程影响机关日常办公。对此，主任、分管副主任、各科室、后勤中心的同志们操碎了心，付出了大量心血。滴水阳光，一叶知秋，将机关大楼改造工程的各项工作在点滴中做实做细，是他们一直坚持的工作准则。无论是工程的招投标、施工、监理、验收，还是施工过程中的人员安全、施工安全；无论是协调、控制工程进度，还是处理突发问题、解决工程与机关工作的矛盾，所有环节他们都认真仔细，每项工作他们都力求周详，同时主动征求采纳干部职工意见，及时解决了工程期间各单位用电、停车及职工自行车存放等问题。酷暑寒冬，每天都能看到他们在工程现场的忙碌身影，甚至年节假日，他们也没有一个整天的舒心休息。虽在一栋楼内，从早到晚，却不曾见他们回办公室喝过一口茶，看过一眼报纸，可以毫不夸张地说，正是他们用兢兢业业、严谨细致的工作态度，换来了今天大家舒适、满意的办公环境。

办公室工作是辛苦的，但是，他们毫无怨言，因为他们懂得辛苦是一种磨炼，奉献更是一种幸福。辛苦中，他们锻炼了能力，充实了人生；奉献中，他们看到了工作的完成、事业的推进，更感受到了自身的价值。办公室工作是光荣的，光荣的根源在于，他们时时处处都在为人民服务，他们做的每一件事情，都直接或间接地，在为全区50万人民服务，正是寄于这种光荣，他们把名利抛在脑后，然后百倍地努力，忘我地工作。

曾经有一位办公室老前辈谈起人生的价值时说：“办公室工作琐碎而繁杂，日复一日，年复一年，千篇一律，有的时候我也会觉得自己是在瞎忙。可是，每当我的建议被领导采纳，并在实践中得到成功运用时，每当通过我的协调促进了各项工作的正常开展时，我就知道，我的付出是有价值的，我的光阴没有虚度”。

“我的光阴没有虚度”，这句话深深打动着每一个人，这就是奉献的真谛，工作本来也是一种生活，拥有这种工作的生活，将更加精彩！

第二篇：发言稿

认清形式、上下同心、不辱使命，确保二级甲等中医医院创建工作顺利完成

仁怀市中医医院院长

肖

莉

尊敬的罗欣市长、‥‥‥

在市委市政府市主管局及市相关部分的关心支持下，仁怀市中医院国家二级甲等中医医院创建工作从今天起正式拉开了序幕，在这里，请允许我对长期以来关心仁怀市中医院建设和发展的市委市政府市主管局及市相关部门的领导表示衷心的感谢！根据安排，现由我对仁怀市中医院开展二级甲等中医医院创建工作的相关事宜作如下介绍。

一、仁怀市中医院发展概况

仁怀市中医院始建于1983年，由原仁怀县人民医院部分中医药人员和原仁怀县卫校部分人员组建而成，成立之初，仅有员工18人，在原县人民医院搬迁后的旧址开展诊疗业务工作，至今近三十年。近三十年来，中医院历经几代人的共同努力，取得到了较快的发展，获得了不少的荣誉：1986年获贵州省文明医院称号；1998年在仁怀首家通过国家二级乙等医院评审；2008年作为中医龙头医院和全市各乡镇卫生院中医药工作者一起在市政府及主管局的领导下经过三年多努力，使我市成为全国农村中医工作先进市，获科荣誉称号，我院的工作得到了评审专家的一直好评；2010年、2011年在全省及全国组织的中医管理年工作评审中成绩位居全遵义市各县区市前列，工作得到了上级中医药管理部门的高度评价；我院还先后成为遵义市仁怀片区交警大队驾驶员体检唯一指定医院和贵州省卫生厅职业病体检资质医院。建院近三十年来，特别是近十年来，在市委市政府及主管局的正确领导下，医院步入了发展的快车道，自搬迁入原仁怀宾馆新址后，医院办院规模、学科建设、诊疗能力、护理质量、就医环境、专业人才队伍建设及中医药服务功能、医院综合服务能力等各方面迅速提高，达到了相应的规模和水平。现有员工近400人，编制床位250张，实际开放床位达到了400张，开设有临床科室12个，医技科室6个，装配有十六排螺旋CT等一大批高档的诊断和治疗设备，其中骨伤科是国家中医药管理局批准建设的国家级重点中医专科，针灸科是省中医管理局批准建设的省级重点中医专科。

这些成绩的取得凝聚了几代仁怀中医院人的心血，为我们今天能够站在这样一个高起点的平台上开展创建国家二级甲等中医医院工作打下了坚实的基础，创造了得天独厚的条件。

二、开展二级甲等中医医院创建的意义

我院近三十年的发展成绩值得骄傲，但目前面临的困难却也不能忽视。首先，由于市场经济对医疗市场的不良影响和前些年国家对公立医院办院方向和办院目标的不明确，我院和很多公立医院一样，在发展过程中形成的某些服务理念、服务功能和服务方式与目前国家医疗卫生体制改革对公立医院的要求存在一定的差距，公立医院的改革就是要求我们要缩小乃至消除这些差别，更加充分体现出公立医院的公立性质，如何进行改革，国家二级中医医院的各项标准和指标充分体现了公立医院改革的各项任务指标，创建国家二级甲等中医医院的创建工作便是实现公立医院改革的重要手段。第二，由于我院近年来发展较快，专业人才队伍建设严重滞后，加上历年来人员编制问题未得到及时有效的解决，引进人才困难，留住人才更困难，导致我院专业人才队伍极不稳定，无法满足临床工作需要，使医院的服务功能未得到应有的发挥，服务水平和服务能力未得到及时的提高，并成为影响医院核心竟争力和可持续发展的重要制约因素。第三，由于医院近年来发展较快，医院内部管理经验不足，经过不断探索，虽然取得了一定的成绩，但和医院目前发展的规模和水平之间仍然存在一定的距离，不能满足医院发展的需求，并成为医院进一步发展的重要制约因素。第四，随着遵义医学院附属医院对仁怀市人民医院的托管，贵阳科开医院在仁怀的修建，以及茅台酒厂职工医院与三医大西南医院联合医院在仁怀的修建，仁怀的医疗市场将会有一场激烈的竟争，这场竟争将是医疗技术的竟争、服务质量的竟争、特色优势服务的竟争，明显处于竟争劣势的仁怀市中医院如何发挥自己的中医药特色和优势，提高服务质量和服务水平，强化专业人才队伍建设以提高医疗技术水平等核心竟争能力，在仁怀医疗市场站稳自己的一席之地，将可能是影响仁怀市中医院持续发展乃至决定仁怀市中医院生存的至关重要的因素。仁怀市中医院要生存，更要发展，在生存和发展面前，面对上述问题，该采取什么样的方法？创建国家二级甲等中医医院就是给我们的一个最好的契机。国家中医药管理局制订的《二级中医医院评审标准》（2012版）从“中医药服务功能”和“综合服务功能”两个大的方面给我们制订了明确的标准，如果我们能按标准认真进行建设工作，并达到标准要求，我院将会在发挥中医药特色优势、专业人才队伍建设、临床科室建设、重点专科建设、药事管理和中药药事管理、护理质量管理和中医护理管理、中医药文化建设、中医“治未病”开展、医院基本规模及服务能力建设、医疗应急管理、教学科研、医疗安全、医疗质量、医院行政财务管理等方面有一个大的提高，从而大大提高我院的综合服务能力、服务质量和服务水平，更加突出中医药特色和优势，提高我院的整体综合势力和核心竟争力。

所以创建国家二级甲等中医院的工作是我院当前和今后一段时间内我院的主要工作和核心工作。全院职工特别是中层以上干部职工必须提高认识，端正工作态度，以创建二甲工作为已任，共同参与，群策群力，在涉及医院建设和发展的重大问题上出谋划策，汇大智、集大成，反对个人英雄主义和官僚主义行为，制定切实可行的工作计划，确保决策的正确性，减少失误，降低损失，免走弯路，确保创建工作如期完成。三、二级甲等中医医院创建工作安排

1、根据创建工作的需要，我院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各职能科室负责人和各临床医技科室科主任、护士长为成员的“仁怀市中医院创建国家二级甲等中医医院创建工作领导小组”，暨“二级甲等中医医院创建办公室”，以全面领导、协调、组织、落实各项具体创建工作。

2、在主管局的指导下，我院制订了详细的《仁怀市中医院国家二级甲等中医医院创建工作实施方案》，拟定了《各科室各部门创等工作任务分配方案》，将创建工作的各项具体任务内容分解落实到相关科室和部门，要求各相关科室和部门必须保质保量如期完成。

3、拟定了创建工作时间进度表：

1）、2012年7月31日前完成创建工作的前期各项准备工作，召开“创等”工作动员大会；

2）、2012年8月1日至9月30日，完成创建工作的各项主要任务目标，完善应检资料的整理、装订工作；

3）、2012年10月1日至11月30日，根据《二级中医医院评审标准实施细则》（2012年版）二级甲等标准认真组织开展自评，撰写自评报告，做好查漏补缺，并作好评审验收的申报工作；

4）、2012年11月起继续完善各项迎检工作和迎检资料，等待省中医管理局组织评审验收；

各位领导、中医院的全体职工同志们，仁怀市中医院国家二级甲等中医医院的创建工作有市委市委市主管局及市相关部门的正确领导和大力支持，有全院干部职工的共同努力，我们有信心、有能力，一定能在规定的时间内，高标准高质量完成各项任务目标，如期通过省中医管理局的评审验收，为仁怀市中医院的历史添上光彩的一页，为仁怀市中医药事业作出我们应有的贡献！谢谢各位领导！谢谢大家！

第三篇：发言稿2018

2018年第一季度员工大会发言稿

2018.4.16

大家好

一年之计在于春，人勤春早正当时。今天我们在这里召开第一季度会议，主要目的是回顾第一季度的工作情况，分析部署二季度的工作安排。在一季度的三个月里，全体员工共同努力，克服各种阻力，顺利完成了的既定的目标计划。各部门在团队素质、服务意识、工作方式、管理水平等各个方面都有相应的提升。在此向大家表示衷心的感谢和祝贺！

成绩代表过去，未来还需努力。2018年是新兴体育俱乐部成立20周年，是具有里程碑意义的一年。让我们“撸起袖子加油干”，共同迎接新兴事业的飞跃发展，为自己和企业创造更多的成长机会，让人人都能在新兴事业的发展中实现自身价值的最大化。

今天，我着重讲以下三个方面的内容，与大家共同分析现状，寻找对策： 首先第一点，简要回顾一下第一季度的工作

一、财务报表分析

（一）一季度经济指标完成情况如下：

1、市场部销售计划 万元，实际完成了 万元，超出额达 万元；

2、游泳部销售计划 万元，实际完成了 万元，超出额达 万元；

3、健身部销售计划 万元，实际完成 万元，超出额达 万元；

4、球类部销售计划 万元，实际完成 万元，超出额达 万元；

5、商品部销售计划 万元，实际完成 万元，未完成 万元。

（二）运营损益情况： 会员累计消费收入 万元，但未消费余额达 万元；培训类未消费余额 万元。加上场地租赁、停车场及商品收益，累计消费额共计 万元，未消费余额合计为 万元。

成本方面，人工成本占比 %，最大支出 万元。另有必要的税收开支 万元，及其他运营等成本共计 万元，日均成本达 万元。日均亏损为 万元。

（三）各场馆消费人次与消费场次的统计如下：

一季度，各场馆消费人（场）次累积有所增加。游泳部 人次，日均接待 人次；健身馆 人次，日均接待 人次。球类部根据各项目的普及程度，消费场次也有不同。羽毛球日消费场次占比 %，乒乓球为 %，网球为 %，台球与壁球共占 %。

二、总结一下这一季度的具体业务开展情况。

（一）在市场拓展与会员维护方面

我们的团队配合更加默契，组织能力、管理水平均有不同程度的提高。这一季度市场管理中心大力推进元旦续卡营销活动，使其与20周年庆典活动衔接，为稳定老会员、开发新会员打下坚实的基础；运营管理中心再接再励，在保证正常的会员接待服务的同时，有序开展了多项赛事，包括第三届新兴体育俱乐部中小学生网球积分赛、“海能杯”老年网球赛、“新兴杯”会员游泳比赛等。同时，一系列有影响力的商业活动相继举办，为体育馆赢得了口碑、吸纳了人气，增加了经济效益。

（二）在构建企业文化方面

对传统节事和企业文化活动进行了细节的优化，出发点很好，值得肯定。企 业文化是从员工行为、礼仪、领导力及执行力等多个方面体现出来的素养。大家积极参加企业活动，认真执行工作计划，等等，都是对企业文化提升做贡献。企业宣传是企业文化建设的一个重要环节。这一季度，各部门通过自媒体宣传推广的积极性和主动性进一步提高。一季度，通过微信、网站等渠道发布信息50余条，很多信息得到了全员多次转发，累积阅读数达八九万人次，极大促进了企业形象宣传及营销推广。

综合整体工作状况分析，我认为第一季度的工作呈现出成绩与不足并存。所谓成绩，一是指体育赛事有序开展，为进一步拓展赛事发展奠定基础；二是员工活动及文化生活逐步推进，丰富了员工工作生活，增进了部门间、员工间的交流沟通；三是市场部利用元旦续会期间，积极组织营销活动，开启20周年宣传的起点；四是安全工作步入正轨化、系统化规范，安全生产及消防安全档案及检查巡查体系相继建立；五是俱乐部再次被授予“先进单位”称号；六是游泳课堂培训工作稳步开展；七是高危检测员培训准备就绪，择日即可开始培训；八是商业承接活动有条不紊的进行着，极大的提升了体育馆的人气和知名度。这些都充分证明了体育馆正在稳中求进，取得良性发展。同时可以看出我们倡导的健康运动理念正在被越来越多的人所接受与支持，他们将成为体育馆可持续发展的不竭动力。

所谓不足，一方面表现在虽然体育行业属于朝阳、绿色、健康产业，呈现着蓬勃向上的活力，但在相比之下，体育馆在营销理念、市场把控，日常管理、团队素质等多方面都有一定的差距。另一方面是指存在于某些管理人员和基层员工身上的缺点和失误，必须加以纠正。例如：责任心不强；安排工作不细；执行力不够；服务态度不好等等，这些都是制约和影响我们企业健康发展的因素，也将 直观的反应出企业文化的不良程度。

这些问题的存在，暴露了某些管理人员及员工在思想、纪律和管理方面存在的突出问题。最终表现为工作态度问题、执行能力等问题，如不及时加以解决，不仅我们的整体素质会下降、服务质量打折扣，而且我们企业就会倒退。

如何发扬优秀弥补不足呢？这需要我们以行业先进为标杆，严格执行标准化管理，不断提升服务质量，培养市场意识，真正适应市场竞争的需要。

为此，这第二点我就以“立足本体，创新发展”为思路，与大家一同审视现状寻找对策。

（一）团队建设始终是企业正常运行的重要保证。

当前体育产业的潜力巨大，国家将体育产业作为经济增长点，列入国民经济支柱产业。甚至把促进体育消费，全面发展体育服务业，作为体育产业发展的重要工作。新兴作为从业20年的老牌体育企业，我们有实力、有信心坚定着体育馆的发展方向，走向更长远。

自新兴开业七年来，新兴全体上下抢抓机遇，团结奋进，努力朝着现代化综合体育馆的目标迈出了坚实步伐。回顾总结，其中很重要的一条就是坚持把团队建设放在运营管理的关键地位，紧抓不放。一方面加强对管理人员的培训教育，另一方面重视对优秀员工的选拔提拔。特别是对有追求的青年员工通过多渠道给予了极大的鼓励。

团队稳定是企业生存的前提，稳定性工作压倒一切。没有稳定的工作环境，就不可能拥有良好的工作节奏和出色的工作成效。体育馆从员工福利到员工生活以及职业规划等多方面做了许多努力，但由于各种内外部影响，不稳定因素依然存在。团队建设需要全体上下共同重视和切实改进。滴水难至江河，一个人没有 稳定的团队依靠，工作也很难开展。因此，我们必须摒弃局限于各自部门利益、个人利益的狭隘思想，要积极树立大局意识、主人翁意识，在干好本职工作的同时，强化个人与个人、部门与部门、部门与体育馆之间的有效协调、合作，切实推进体育馆整体合力。

俗语说，在家靠父母，出门靠朋友，职场就得靠团队。不管我们接受了什么样的学历教育，经历了怎样的社会阅历。一旦成为体育馆的一员，大家就必须要树立一个“以场馆为平台、以团队为依靠”的意识，信赖团队，统一思想，共同创建一个稳定而默契的新兴队伍。

（二）我们还得要有“对内建团队，对外拓市场”的工作态度，并且两手抓、两手都要硬，才能实现服务大提升，效益更明显。

稳定的团队的事业发展的前提。改革与创新是事业更大、更强的保证。从最初集资兴建了新兴体育俱乐部到如今，新兴会员已从几千人增加到5万多人，年接待量达几十万人次，每年举办各种赛事不下20多场。新建的体育馆不只是规模更大、项目更全、业务范围更广了，更重要的是我们时刻保持了一颗追求创新，与时俱进的心。在面对市场变化中，我们审时度势，不断探索，为实现“稳中求变”“创新发展”的目标而努力。

目前，我们最为现实的问题是降低经营成本和激活闲置场馆资源。这需要我们保有清醒的头脑和准确的判断力，充分认识到既不能依靠价格浮动提高效益，也不能单纯依靠政府保护和政策支持。真正能推动发展的，必然是抓服务、搞创新、强管理、提素质、拓市场、促转型。

一是抓服务。全面提高企业核心竞争力，激活本体产业。必须要把提升服务水平作为提高公司核心竞争力的一项长期发展战略。作为体育服务业，体育馆经营发展的第一要素就是服务，我们的主打产品更是服务。服务的好坏不仅体现着企业的形象，而且关系着会员消费热情，最终影响着每个人的经济利益和职业发展。提高服务质量是我们每个人的责任，更是我们获得经济回报的根本。

服务什么？服务就是感恩。感恩会员，感恩企业，感恩同事。因为感恩，我们工作时才不觉得辛苦，因为感恩，我们服务时才能真诚的微笑。用真情面对顾客，用真心做好服务，是我们每个新兴员工的职业宗旨。当顾客走进大厅，销售人员衣着整洁、笑容可掬、主动接待，顾客便会从盲目变得明确；办理会员卡时，员工业务熟练、礼貌至上；走进各场馆时，环境整洁，光线柔和；运动时，巡场人员、教练人员回答耐心，服务细心。离开时，前台人员送上一句真诚的“再次光临”。会员走进体育馆，更多地应该是享受温馨的服务和礼遇，以及专业细致的指导。这是服务产品的高附加值，也是企业素质的体现，必然也能带来高收益、高回报。

二是搞创新。创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新，大家自然而然的想到那是领导的事，对自己关系不大。其实创新是所有人的权义。体育馆是大家成长的平台，“水涨船高”，体育馆发展了，每一个员工的价值将得到充分体现，所以创新是大家的义务；员工是体育馆的核心，没有每个人的全力以赴，就不会有体育馆的茁壮成长，体育馆是大家努力的结果，大家更有权利为体育馆的创新发声。集腋成裘，聚沙成塔，只要对场馆发展有益的新想法、新主张，都可以大胆的提出来，我们吸纳、总结、分析整合，使其成为推动场馆发展的新动力。

近年来，网络科技的迅猛发展，服务更偏重于便利、迅捷、优质。这对于我们是机遇，也是危机。说是机遇，是因为智能科技的发展，不仅能提高业务、财 务、人事等管理能力，打造智能运动环境，还能采集、分析有效的消费、运动信息，从而实现价值再提升。纵观国际大型体育馆及体育赛事，没有不重视智能科技及网络营销的。因此，把打造智能化消费环境作为提高竞争力的必要手段。

说是危机，是因为相比之下，我们体育馆的智能化覆盖程度依然存在差距。网络科技在体育馆的应用目前还局限于支付方式及环境的改造，我期待着未来能更广泛的应用于预约、咨询、授课等多个领域，使各个经营项目与网络有机结合，切实有效地创造场馆发展的增长点。

好在危机是催生创新的源动力，有危机就会有创新，有创新必然能发展。立足企业的实际情况，遵循市场发展的规律，提出可操作性强，契合实际需求的新点子，好方案，将对开发新的服务项目与服务领域，从而对提高公司的经济效益和社会影响力产生深远意义。

三是强管理。管理的核心包括两个方面，一是制度。制度是管理的根本，是规范公司发展的基石。健全完善管理制度，“以制度管事、以流程做事”，规范监督标准，严格执行考核，执行才有成效。二是执行。“光说不练假把式”，凡事只有执行了，才会出成绩。只有加强执行力建设，才能促进团队整体实力的提高。

有道是“浑水好摸鱼，乱世出英雄”。然而混乱往往只成就个体，却难以成全整体。规范的制度才能打破各种混乱，建立有序的管理框架，才能真正保全大部分员工的利益。随着企业的逐步壮大，加快经营管理方式由传统粗放型向规范集约型转变，建立一套科学规范的管理体系，才是企业长治久安的基础。

但是长期以来，我们的有些员工甚至管理人员藐视制度，我行我素，这对企业发展形成了一种桎梏。没有规矩，不成方圆。要改变这种现象，完善各项规章制度，完善员工岗位职责刻不容缓。我们人人要做照章办事的排头兵，对各项制 度的落实情况进行自查自纠，努力做到有章可循、规范有序，主动通过落实制度，提高企业执行力和运作效率。

四是提素质。所谓素质就是一个人或一个企业的修养。企业的修养，主要是通过反映该企业整体素质的员工行为和状态等要素体现。大家只有不断提高自身知识、能力和修养素质，使与体育馆企业文化相结合，才能将准确地反映自身素质和企业修养。

我们可以通过自学、培训等多种渠道学习和理解经营理念及核心价值观，以高标准来要求自己，才能真正挖掘自己的潜能，才能真正实现自己的价值，也必然能成为体育馆发展中不可或缺的一份子。当有人取得了驾照后，就很是得意，觉得自己有“一技所长”。其实，“有一技”不代表“有所长”。就像一群游泳教练员，谁敢说游泳是自己的“一技所长”。老话说“一技养家，所长致富”。同样是教练员，但因为技能高低，就能分出个三六九等。就拿演员来说，演的好的才叫明星，才有上百万的出场费。所以，让自己比专业更专业，从根本上提高自身素质，这才是我们追求的高素质，也是我们企业文化要塑造的职业精神。

企业文化是企业的魂，是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。我们的“诚信自律、注重公益、完善自我、和谐发展”十六字经营理念就是新兴的标志，是员工践行的标准。从人性化管理出发，加强员工行为塑造，争取实现一种积极向上具有竞争力的企业文化环境，通过同化人、感化人、教化人，把“十六字经营理念”深入人心，努力将体育馆打造为有良好人文气息的综合体育场馆是我们今后的工作重点。

五是拓市场。会员是体育馆的支持与保障，会员对健康、运动的需求是体育馆长期发展的动力。对于大部分商业和服务业，平均每年都会出现会员流失情况。我们馆也不例外，但大多数情况下，我们无法准确的分析失去了哪些会员，怎么失去的，为什么失去，这样的流失状况会对企业发展带来的影响是什么样的？我们一边为流失会员而惋惜，一边依然按照传统做法拼命招揽新会员。

然而，在科技发展、大数据时代来临之际，我们对于市场的准确分析决定着市场的主动权。一系列基于会员消费行为、咨询关注内容、体质状况等数据的深度分析，准确而及时地掌握顾客信息，针对个体需求与消费意向的评价，建立针对性的服务和营销，并以此制定针对性的服务方式，才能抢占市场先机，增强会员依赖感，提升信任度。

可见拓展市场，首先要自身硬。优化营销手段，提高营销素养，是占领市场前沿的关键环节。其次要出手准。有针对性地开展营销活动，营造良好的销售氛围。最后一点最重要——就是提高服务质量，重视回访与跟进。开拓市场，不仅要“求稳”更要“求进”。必须要在稳定销售业绩的基础上，最大限度地提升经营效益，把优化市场营销作为提高核心竞争力的重要举措。才能在体育产业快速发展,竞争越来越激烈的今天，不惧俱乐部之间的竞争，还能轻松应对公益体育场所的冲击。

总之，随着体育与教育、体育与娱乐、体育与文艺，体育与其他行业的融合发展，使得体育产业的辐射面在逐步扩大。只有想不到，没有做不到。想要有发展，拓宽市场求发展。发展是企业发展的硬道理。切实提高工作质量和效益，开展有效的创新，不折不扣地贯彻落实好各项工作部署，是新兴体育走向成功的根本所在。

最后一点是——安全工作重于山

安全是企业运行的基础保障。一个隐患不排除，终会引起或大或小的事故； 一个事故再小，也会导致或多或少的损失。目前,体育馆的安全运营管理工作正处在逐步提升与完善阶段，各项安全实施方案逐步落实，将有效避免安全隐患，减少运营风险。

体育馆安全不是某一个部门或某一个人的事，它是我们每一个新兴员工的责任。我们每个部门都要引起重视，时刻警醒、认真对待。体育馆每日进出场馆的人流量大，人员结构相对复杂，而管理服务人员有限，很难做到面面俱到。因此我们要加强日常管理，加强交接班安全检查，切实做好员工安全教育，积极参加消防安全培训，做到安全意识深入人心，安全行为成为习惯。各部门坚持“以人为本，以史为鉴”，提高警惕，时刻保持清醒，做到防患于未然，切实杜绝安全隐患的发生，保证场馆的正常运营，创造一个安全稳定的工作环境。

同志们：

在体育馆里，每一个人都处在不同的位置，都扮演着不同的角色，都承担着不同的责任。只要每个员工都勇敢地把责任扛在肩上，与团队同心同德、同舟共济，完成“让我干”到“我要干”的思想转变，立足本体，放眼深远，共同把新兴体育打造为让大家实现理想、发挥特长的广阔平台。

人勤春早功不负。时间总会忠实地记录下奋斗者的足迹；新兴也不会辜负大家付出与努力。第二季度我们还将面对更多挑战和任务，让我们紧密团结，立足本职，准确把握形势，积极推进各项工作，为完成阶段性目标计划而不懈努力！

谢谢大家！

（6000字左右，大概用时30分钟）

第四篇：发言稿

各位领导，各位同仁下午好，在满怀喜悦辞旧迎新之际，我谨代表纳德酒店全体员工对主营公司在过去一年中给予酒店的帮助和支持致以深深的谢意！很荣幸今天能站在这里向大家就酒店过去一年中取得的成绩和新的一年中酒店的展望做汇报。

首先，我对酒店二00六重点创新工作完成情况做汇报：  在营收指标完成方面，纳德酒店06实现营收5299.27万元，利润93.68万元；

 在市场维护和拓展方面，酒店已形成了自己的客户体系和市场，现客房平均房价已达到357.16元，出租率达到74.8%；

 酒店申报“四星”工作尚在进行中，市旅游局已接受酒店申请，预计于明年10月份完成；

 餐饮品牌特色打造方面，酒店餐饮部已形成“以杭帮菜为主，粤菜为辅”的品牌特色；

 在人力资源统筹方面，酒店加强队伍建设，本培养了5名主管，16名领班；

 本成立了分公司（5.1风尚酒店），并外派人员输出管理。06中，酒店除积极创收完成营收指标，还积极参加各项活动，并取得不少荣誉：

 2006年12月,荣获浙江省卫生厅颁发的食品卫生监督质量管理A级单位;

 2006年9月,荣获杭州市卫生局举办的杭州市食品卫生知识竞赛二等奖;

 2006年8月,荣获拱墅区卫生局举办的拱墅区食品卫生知识竞赛一等奖.营收指标的完成离不开销售经营工作的开展，销售经营工作的好坏如同营收完成的风向标，06酒店开展的销售经营工作如下：  2006年新签协议单位900家，接待各类会议413档，婚宴212档 ；

 扩大网络订房，已与艺龙、携程等订房中心建立了合作关系，2006年网络订房数量达到1366间 ；

 将团队市场作为酒店客房经营有效的补充，争取素质较好的系列团队，已与浙江海外、浙江金桥、浙江康辉等知名旅行社建立了合作关系。

企业要发展，要做大，外界形象很重要，形成好的口碑，树造良好的美誉度是拓展市场的必然条件，更是建立知名品牌，形成品牌输出的必然途径，为此在06酒店成功接待了多起重大会议，并进行了相关的公关宣传，取得较好的社会反响。

 接待了省人大十届四次会议、市委宣传部——金鸡百花电影节工作会议、浙江省人大——全国人大代表调研座谈会等重要会议；

 餐饮部举办了阳澄湖大闸蟹美食节、香港美食节、湘菜美食节的活动；

 通过酒店十周年店庆之际,与FM91.8及杭州综合频道、生活频道、西湖之声合作，报告酒店相关活动，树立良好的公众形象；

 接待超级女声、赵本山、李玖哲、杨臣刚等艺人的活动。21世纪最稀缺的资源是什么？人才。而适合企业自身发展的人才更是每个企业梦寐以求的至宝，因此酒店在06开展多项培训，引进优秀人员，做好人才贮备工作，致力于培养综合性人才。 外请老师给酒店员工进行了美容方面培训；

 组织骨干员工参加拓展培训；

 组织酒店员工参加了四星酒店上岗证培训；

 安排保障部员工参加了安全知识生产培训；

 请拱墅区三中队交警前来对酒店安全员进行交通指挥培训；  组织了一次酒店安全员及义务消防员参加的消防演练；

 组织了酒店“应知应会”竞赛、“服务标兵”评比、最佳岗点、进步最快岗点评比等。

 本招收本科学历人员4人，大专学历人员18人，做好了人才储备工作；

 本培养主管5名，引进主管4名；

 外派五一风尚酒店管理人员3名，骨干员工9名。

开源必须节流，因此酒店在努力创收的同时，坚持做好工程节能降耗、财务税务统筹工作

 完成5—12F客梯厅射灯改筒灯的工作，减少维修及能耗费用 ；  1—4F空调机房安装变频节能设备，预计能节约能耗费用3—4万元/年；

 对员工食堂和餐饮部分灶具的燃烧室系统及蒸箱进行了节能改

造。

 合理节税，通过旅游公司企业所得税规避及水利建设资金减免，全年共减免税收4.61万元；

 降低银行卡手续费1.5万余元。

最后，我对酒店在二00七工作展望进行汇报：

 07，酒店预期实现营收5958万元，利润60万元；

 形成自己的客户体系和市场，客房平均房价达到368元，出租率达到75%；

 成功实现四星挂牌；

 全年餐饮方面策划执行四次主题美食活动；

 加强队伍建设，引进培养基层骨干人员及中层管理人员，培养管理人员5-10名；

 安排外出考察及交流学习，改进客房的布置及服务内容，并在行政楼层推出24小时的管家式服务，形成客房特色。

在新的一年里，我们要完成酒店营收目标，完成酒店四星挂牌的工作，以优异的成绩向股东和集团汇报，并保持一个稳定的增长趋势，形成公司的可持续性发展。

最后在这个充满温馨祥和的日子里，我谨祝愿大家新的一年里,、身体健康、万事如意!

第五篇：发言稿

发尊敬的各位领导，老师们：

言稿

陈营镇社里小学：张景丰

大家好!陈营镇中心小学是一个先进的、凝聚力超强的集体，无论是领导还是老师都是那样的爱岗敬业、默默无闻、无私奉献。我是其中的一名普通教师，今天我能站在这里发言，心情无比激动。我没有惊天动地的壮举，也没有感召别人的豪言，有的只是一颗做好份内工作的平常心。虽然我做得还远远不够，但是组织却给予了我很高的荣誉，先后多次被中心小学、教育局评为“先进教育工作者”、“优秀班主任”“优秀党员”。承蒙组织的厚爱先后委派我去百源小学、社里小学主持工作。下面请允许我将自己所做的一些工作向大家作个汇报：

光阴荏苒，岁月如梭，转眼间，我来陈营镇中心小学工作已有了8个年头，8年来春去春回、花开花落、世事变迁。但我始终不忘的是教书育人，为人师表。作为一名教师，我深知学习是终身的事，只有不断学习才能在思想上与时俱进、业务上精益求精，才能成为优秀教师。思想上，我经常利用业余时间，认真学习党在新时期、新阶段的创新理论，忠实践行科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，严守师德规范。以身作则、身体力行作学生的榜样、做老师的表率。业务上，我积极参加了教育主管部门、人事部门组织的各种继续教育活动。每一次的培训学习，我总是认真聆听各位专家讲解，积极主动与他们交流，在理论、理念上得到了很大收益，均以优秀成绩取得合格证书。

作为一名优秀教师，对工作我谈不上呕心沥血，但能自始至终高标准的要求自己。课前认真备课，课中把课堂还给学生，课后深入反思全面总结。作业详批详改、辅导耐心细仔、家访用“心”交流。对学生严而有度，与同学们真诚相处，用爱与学生沟通。努力使自己成为同学们信赖的老师和亲密的好朋友。2010年组织上调我去百源小学任教并主持工作，这是一年撤后重建的新学校，学生问题、家长问题、村小组问题一个接着一个，一堆连着一堆。面对这些杂七杂八的问题，我觉得只有把教学常规落到实处，把学生成绩搞上去，所有问题都会迎刃而解。因此，我每天7点前准时到校，在校门口迎接每一个学生的到来，并适时与家长沟通、交流。百源小学是地地道道的小班化教学，向课堂要效益并非难事。我和聂老师拧成一股绳，劲往一处使。功夫不付有心人，在年终测试中喜获丰收，六科其中有3科全镇第一。接连3年来各科成绩一直保持在全镇一、二名之内。有了成绩摆在面前，加上经常性的家访、交流、沟通。学校的各项工作都得到学生、家长和村小组的肯定与大力支持。2013年组织调我来社里小学，我一如既往的对工作满腔热情、一丝不苟。认真落实学校部署安排的各项工作，勇于开展批评与自我批评，虚心向他人学习。年轻的老师们都亲切称我为“老大哥”，同事们遇到不顺心的事，也都愿意跟我说，我也总是耐心地倾听，尽我所能帮他们分忧。由于我的执着追求，一年来工作中也做出了一点点成绩。去年下半年辅导的余思颖同学朗诵比赛获得全镇第一名。我撰写的《论师爱中的教育》发表在《教师博览》2014年第6期。

回顾8年的教学生涯，我感到幸运，也觉得惭愧。幸运的是，农村艰苦的环境磨练了我，领导的厚爱、前辈的关心、朋友的帮助、同事们的支持一直伴随着我;惭愧的是，虽然忙忙碌碌，但没有建树。然而，细细想来，三尺讲台，已成了我一生的钟爱，平凡的人生，更将催发我去感悟教学中的乐趣!谢谢大家！