第一篇:大学生旅游产品营销方案
大学生旅游产品营销方案
当刚进入大学校园时,大多数学生都会有一点茫然,从高中紧张的状态一下子转到大学宽松自在的生活,多少有些不适应,不知道空余时间该怎么安排。于是,有些人整日无所事事,或沉迷于网吧,或待在宿舍,一幅颓废的模样,失去了大学生该有的朝气蓬勃。针对这种现象,我想设计一种旅游产品,不仅可以充实大学生的课余生活,还可以开阔眼界、增长见识。
一、大学生旅游市场的可行性分析
1、大学生闲暇时间较多,在时间的安排上有很大的自由度。
2、大学生对外界事物充满好奇,希望通过出游了解各地风土人情、开阔视野、增长知识、愉悦身心、结识新的朋友,因此他们的旅游动机强烈。
3、由于家庭的经济支持、参加勤工俭学、各种奖学金等原因,大学生有一定的经济条件,可以选择一些远近适宜的地点。
4、我国旅游业具备相当规模,基本能满足中国旅游市场发展的需要,这为大学生旅游市场的开发提供了一定的物质基础。
二、大学生旅游市场的特点
1、低年级喜欢群体游,高年级喜欢少数人的结伴游。
2、注重价格,讲究经济,相对更加重视旅游经历。
大学生目前大多仍为消费者,可用于个人自由支配的资金不多,因而对价格较为敏感,在旅游过程中对物质要求不高,讲究经济实惠,特别是吃、住方面只要得到基本满足即可。此外,大学生长期在学校生活,对外面的世界充满好奇,因而他们更加重视旅游过程中的经历和感受。
3、旅游目的地的选择以短期、邻近地区、自然风景类为主。
由于在校大学生受经济条件限制,他们的出游多以短期到邻近地区为主。
4、出游方式多以结伴出游。
这不仅可以结识朋友,还可以增进友谊,促进了解,培养共同的兴趣。
5、出游顾虑较多。
大学生旅游愿望强烈,但因其长期生活在学校和家庭的范围内,缺乏旅游经验,社会实践能力较弱,出游顾虑较多。尤其女生作为其中的弱势群体,对安全等问题考虑更多。这些顾虑也是许多大学生有旅游动机却难以成行的原因之一。
三、针对大学生旅游市场设计相适应的旅游产品
1、低碳旅游
由于现在的大学生多为90后,这些群体都比较宅,相对很少会去户外做运动。所以设计一些运动类的旅游产品会比较吸引他们。如:我们可以组织自行车旅游,徒步旅行等既节俭又环保的低碳旅游。
2、修学奖励旅游
现在的校园奖学金的项目相对也比较多,我觉得企业可以和学校合作举办一些修学奖励旅游。通过修学奖励旅游不仅能给那些成绩好的同学予以鼓励还能让他们在游玩的同时学到更多的专业知识,与此同时还能给那些没有获奖的同学予以激励。这比仅仅发奖学金的形式更能吸引同学努力学习。
3、探险旅游
大学生追求个性化,且好奇心重,喜欢进行探险或令人惊心动魄的旅游活动。旅游企业在安全有保障的条件下,可开展漂流、攀岩、探秘等探险旅游活动。
4、生态旅游
新时代的大学生环保意识很强,许多高校还成立了环保社团,可以针对大学生崇尚自然、保护环境的心态,设计生态旅游产品。
四、产品设计后的营销策略
1、与高校社团合作。
目前我国高校内社团组织十分活跃,许多学校还专门成立旅游协会。旅游企业完全可以与旅游协会或其他社团合作,深入大学生内部,开拓大学生旅游市场。如可与摄影协会合作,开展旅游摄影比赛等,既可提高旅游企业的知名度,又可节省人力、财力,达到良好的促销效果。
2、培养学生作为直销人员。
现在的大学生大多积极寻求打工兼职的机会,锻炼自己。旅游企业可聘用他们尤其是旅游专业的大学生,作为固定的旅游直销人员,利用其信息广、朋友多的优势,长期宣传、销售旅游产品,达到深入扎根大学生旅游市场的目的。
3、利用网络促销。
旅游企业可在大学生较为关注的网站内设立旅游专栏,供大学生浏览和查阅有关旅游信息。
4、采用宣传单、海报等宣传形式,在食堂、娱乐场所等地进行促销,利用大学生旅游市场集中的特点来取得良好的宣传效果。
第二篇:旅游产品营销方案策划书格式
旅游产品营销方案策划书格式
旅游产品营销策划书力求简练、易读、易懂,不要使用许多代名词。
旅游产品营销策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。
广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。
在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。
一般说来,广告策划书不要超过二万字。
如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。
一份比较完整较的营销策划书一般包括以下三大部分:一是产品的市场状况分析,二是营销策划正文內容。
三是对方案可行性与操作性的效果预测。
(一)旅游产品营销方案市场状况分析(1)旅游产品当前的市场规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)旅游产品消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)旅游产品竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)旅游产品竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司旅游产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)旅游产品营销方案策划书正文 一般的旅游产品营销方案策划书正文由七大项构成,简单扼要说明如下。
(1)公司旅游产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;
1、确定旅游产品目标市场与产品定位。
2、销售旅游产品目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3、制定旅游产品价格政策。
4、确定旅游产品销售方式。
5、旅游产品广告表现与广告预算。
6、旅游产品促销活动的重点与原则。
7、旅游产品公关活动的重点与原则。
(2)企业的旅游产品销售目标 旅游产品销售目标,就是指公司的旅游产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)旅游产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
旅游产品推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标:旅游产品策划书必须明确地表示,为了实现整个旅游产品营销策划案的销售目标,所希望达到的旅游产品推广活动的目标。
一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略:决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
旅游产品推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
旅游产品广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使旅游产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:旅游产品经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。
在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
旅游产品促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种旅游产品促销活动所希望达成的效果是什么。
旅游产品公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种旅游产品公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划:详细说明实施每一种策略所进行的细节。
旅游产品广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
旅游产品媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;旅游产品电视与广播广告选择的节目时段与次数。
另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)。
旅游产品促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
旅游产品公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)旅游产品市场调查计划 市场调查在旅游产品营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定旅游产品营销策划案的重要依据。
然而,旅游产品市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。
许多企业每年投入大笔广告费,而不注意旅游产品市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
旅游产品市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)旅游产品销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,旅游产品销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,旅游产品推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了。
因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
旅游产品销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)旅游产品财务损益预估 任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
要把旅游产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得旅游产品的税前利润。
(7)旅游产品营销方案的可行性与操作性分析。
一方面,对整个旅游产品营销方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。
这也决定旅游产品营销方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
第三篇:旅游商品营销部产品营销方案
旅游商品营销部产品营销方案本公司成立旅游商品营销部,代理销售各类与旅游相关的产品,包括土特产、小吃及纪念品等。为此,依托张家界市旅游市场搭建以公司为平台的销售网络。
一、营销部组建:营销部是一个与公司联合的独立实体由公司派专人负责管理,编制暂定为十人,远期规划为三十人(根据公司发展形势逐步增加)
1、人员选择:营销部组成人员必须具备以下条件:
① 品行端正、诚实可靠。
②具有导游三年以上从业经历,并且在业内有一定的人脉资源,有能力发展带动其他导游加入销售队伍。
③能志愿加入营销部并对所从事的工作感兴趣,能够长期坚持。
2、产品选择:进入公司营销部进行营销的产品必须具备以下条件之一: ① 公司自产与旅游相关的产品。
② 公司独家代理的与旅游相关的产品。
③ 本地优势土特产并具备生存能力的产品。
④ 所代销售产品若与其他销售公司的产品雷同,不得产生恶性竞争。
二、营销模式:借鉴直销形式,针对导游发展下线编织销售网络,具体操作是以营销部为平台,每个销售部组成人员必须以自身为组长发展。若干导游组成营销小组,并在公司备案登记认可,小组成员人数不限但不可窜组,营销部成员采取末位淘汰制,营销部成员有义务为公司推荐优秀营销人员进入营销部,经公司认可后成为公司营销部正式成员。
三、经营管理:
① 人员管理:原则上谁发展的下线由谁组成销售小组进行管理。营销组长挂职公司营销主管,所发展组员全部在公司备案。由多个营销主管负责督促各小组成员积极为公司推销各上市产品。
② 产品管理:由公司负责派专人进行产品配送,领取产品组员负责签收。产品直接下发到各销售组员,组员先报计划,由公司登记后通知仓管发放。各组员所完成销售业绩根据签收单和回款额划归各销售组。③ 价格管理:公司根据进货价制定统一底价,各营销部成员定按公司所制定底价进行结算,对外单价由公司先行试点后根据客户反馈情况及销售进度情况制定对外统一单价,包括零售价和批量优惠价两种,各销售主管应监督价格执行情况,不得随意变化价格造成混乱局面以致影响到产品形象。对严重违反公司政策的销售组员,公司不再与之进行合作。
④ 结算管理:押金管理,领下批货结上笔款,所结算项进公司指定账户,每笔款项结清后,送货单收回归档。
四、股份分配:公司占30%。
营销部占60%由各营销主管均分。
奖励分配占10%,其中5%为营销主管突出表现奖另外5%为销售组员突出表现奖。分前三名,第一名占50%、第二名占30%、第三名占20%。
五、其他:营销部各组成人员直接与公司签定合作协议,由公司聘用。公司所经营其他项目,各组成人员可优先参与,公司其他非营销部参与的项目,若有需要,营销部应无条件提供帮助。
第四篇:产品营销方案
产品营销方案
第一,对自己产品的认知——知己:
1,我们的产品是否符合社会环境 2,我们的产品是否符合时代环境 3,我们的产品是否符合地域环境 4,我们的产品是否符合人文环境 5,我们产品的优势 6,我们产品的劣势 第二,进行市场调研——知彼:
1,我们的产品是否有市场 2,我们是否有竞争 3,竞争是否激烈
4,人文调研
5,分区调研(区域划分)6,分行业调研(行业划分)第三,可执行的销售方式:
1,店面销售
2,产品推销
3,电话营销
4,直销模式
5,网络营销
6,代理销售
第四,产品类型:
1,实物产品
2,服务型产品
第五,可执行是推广方式:
1,广告宣传(海报,电视广告,广播等)2,传统的地面推广 3,网络推广
4,合作推广
第六,我们个人,或者我们团队的情况:
SWOT分析。
第五篇:营销产品方案
方案一:
产品种类:“批发性”产品
贷款方式:租期质押贷款
适用客户:想一次性全额支付租金,但资金不足或不想一支拿出该部分资金又想享受长租期
优惠的商户(如首次开铺置业商户)(租期方面开发商需有优惠)。无论为10年长期租户或每年逐年租赁的商户均适用。
方案准备工作前提:
1.了解开发商出租情况,租用的商户是以什么方式进行租金支付,租期的长短,对长租的商户有没有什么优惠等。
2.入驻的商户的租金支付能力,租金对资金链的影响等。
产品优点:
1.适用面广,可以在租赁前期批量拓展客户
2.贷款投放需求大
3.可以拿住该部分客户的存款、结算业务等
4.可以实行标准化、格式化管理,省人、省心
5.开发商资金为社团贷款资金,该产品可以与社团贷款挂勾,优先、及早收回开发商在我社的贷款,监督租金收入。
6.切合商户需要,真实有效地可解决有意向租赁的商户早期资金链问题。
方案设想:
当存在该部分客户时,商户支付50%的租金,我社支付50%的租金,我社、开发商、商户三方签定协议,我社贷出资金,商户分期归还,当商户出现问题时,由开发商兜底,我社收回剩余租赁权(为逐步减少商户不能还贷时我社所承担的风险,协议应通过出租价格调控,价格从出租价逐年下降,以保障我社当商户出现问题时我社的利益)。
方案二:
产品种类:“个性化”产品
贷款方式:家具消费贷款
适用客户:购买家居产品需要分期付款的客户
方案三:
产品种类:“行业链”产品
贷款方式:针对性对家居行业上、下游相关领域行业,从一般性资金需求,到突 适用客户:对家居行业上、下游领域有资金需求
方案四:
产品种类:企业联保